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投資人談VR色變，VR好戲卻剛剛開始

劉曠 2016-12-07 15:33

本文系作者劉曠（微信公號：liukuang110）對i黑馬投稿。

去年下半年，資本圈談O2O色變，以至於創業者們都不敢說自己做O2O；到了今年下半年，資本圈卻成為了談VR色變……在中國的互聯網科技創業中，資本市場已經成為了創業的一種風向標。資本走向哪里，創業者就走向哪里，這其實是一種非常危險的信號，大有盲目跟風之象。

多數投資人都是失敗的創業者，必然用失敗者的眼光看待每一個行業

多數投資人對於VR行業其實並不了解，他們中的大多數總是自以為是的認為自己什麽行業都懂，什麽行業都看得很透，其實不然。當行業遇到一些不好的現象，自然而然就立馬把這幫投資人嚇得打退堂鼓了。

其一，VR硬件銷量的不如人意。此前，很多人預測VR將會在2016年全面爆發，可實際的市場銷量卻大不如預期，即便是巨頭們也紛紛遇冷。在國際市場，三星、Facebook、HTC等公司的產品相繼面世之後，卻並沒有太多用戶為其買單；而在國內市場，阿里巴巴、騰訊、百度、小米、樂視等巨頭雖然也都紛紛殺入VR產業，但是並沒有哪家公司的VR產品能夠在市場上流行。

其二，VR內容不足。VR設備跟以往的電視、電腦、手機等設備完全不一樣，具有不一樣的交互性，這完全需要一個全新的內容生態。很多人買了VR設備之後第一感覺就是這個玩意兒沒有什麽用武之地，而要打造一個完善的VR內容生態，沒有幾年的時間是很難的。

其三，VR產品本身的用戶體驗度較差。本來VR產品的價格就賣得不便宜，但是很多用戶買了之後卻開始出現各種問題，硬件設備使用不便、效果不佳等問題仍然非常明顯，大多數的VR設備基本上都只關註視覺方面，而對於嗅覺、聽覺、觸覺、味覺等其他感知方面卻關註非常少。

任何一個行業的創業之路都會遇到困難、挫折，當遇到一些問題的時候就開始集體唱衰，這顯然是失敗者的最明顯特征。很多所謂投資機構的某某著名聯合創始人，實際上就是一個職業經理人，他們並沒有過成功的創業經歷，也缺乏創業者的魄力和勇氣，卻經常大言不慚地批判創業者們這也不行那也不行，裝得不要不要的。不可否認，當前的VR行業是遇到了一些困難，但是這並不足以阻擋行業的未來發展。

VR在多個領域迎來新機會

投資人談VR色變並不足以否認整個行業的未來前景，據據市場研究公司IDC公布的最新報告《全球增強現實和虛擬現實開支半年度報告》稱，預計全球增強現實AR和虛擬現實VR市場營收將在2020年達到1620億美元。而國內艾媒咨詢則估測，2015年中國VR產業市場規模為15.4億元，預計2016年將達到56.6億元，2020年市場規模將超過550億元，未來中國將會成為全球最大的VR市場，也將會進入一個高速發展的階段。

VR的應用範圍非常之廣，在體育、遊戲、房地產、醫療、新聞直播、旅遊等眾多領域都將起到巨大的作用。尤其是在家庭當中，VR將會成為繼電視、電腦、智能手機之後的第四大屏幕，甚至將會給家庭娛樂生活帶來巨大的變化，並將會在五大領域給我們的生活帶來巨大的變化。

一、VR視頻娛樂，內容創作與硬件雙箭齊發

視頻娛樂方面的VR包括新聞直播、體育直播、娛樂直播、電影電視節目等，目前市面上除了谷歌、Facebook、三星等巨頭生產的VR設備能夠運用於觀看視頻娛樂，國內很多公司也推出了各種VR設備，諸如樂視頭盔、暴風魔鏡、掌網科技的星輪viulux等。

不得不說，家庭視頻娛樂方面最大的不足就是前面提到的內容。盡管當前VR視頻拍攝存在一些設備、技術等方面的問題，但是這並不能阻擋內容平臺的大步向前。

目前已經有很多公司在瞄準這方面的內容布局了，深度視界是一家VR影視娛樂公司，業務領域包括3D電影後期制作、明星形象數字資產服務、VR相關內容制作、VR影視主題樂園，並於日前剛剛獲得了中南文化2000萬的融資；米多娛樂去年成立之初也獲得了超過千萬元的天使輪融資，並開始與眾多一項明星IP合作，與他們制作 MV、推廣宣傳VR視頻等互動合作營銷內容。

此外，愛奇藝、騰訊視頻、樂視視頻、優酷土豆等一些視頻網站也開始在VR視頻方面排兵布陣。

二、VR遊戲，成為新的家庭娛樂只是時間問題

過去，電視遊戲機是非常流行的娛樂方式，不過隨著電腦以及智能手機的流行，電視遊戲開始逐漸退出客廳娛樂。VR的出現，無疑給電視遊戲帶來了一個利好的消息。擁有比普通遊戲更好的視覺互動等效果體驗，VR遊戲很明顯有著更好的優勢。

盡管當前VR遊戲在發展路上也遇到了一些問題，諸如頭顯過於沈重、顯示效果不佳、定位精度不高、遊戲體驗一般、佩戴稍久便會頭暈目眩、設備配置成本高等等，但是這並不足以阻擋它的未來趨勢。很多事情都是看起來非常美好，實際上做起來卻非常難，但是最終的方向和結果又是非常光明的。只要有用戶需求存在，那麽VR遊戲最終就一定會有市場。

目前，在VR遊戲的硬件生產、軟件開發、內容制作、渠道分發以及遊戲服務等各個不同的領域，都已經出現了很多創業公司。TVR（Time Of Vitual Reality）是一家虛擬現實遊戲開發商，目前主打產品有虛擬現實遊戲《再現甲午》、《追尋》（Finding VR）等，其中，《追尋》已成功登陸Gear VR平臺，引發行業關註；MadFinger Games是一家捷克的電子遊戲開發商，眾多經驗豐富的遊戲制造者集聚在這個公司，他們一同打造了眾多經典遊戲，日前他們又推出了遊戲新作《Monzo VR》。

也就是說，隨著VR遊戲內容不斷的豐富以及硬件產品的不斷完善，家庭VR遊戲在不久的時間里一定會走進千千萬萬的家庭當中。

三、VR社交，將會是真正架起從陌生人成為熟人的社交橋梁

其實不論是VR遊戲，還是VR社交，都是社交巨頭騰訊、Facebook這類平臺最值得要去投入的領域，事實上，他們二位也早已在這個領域開始布局。在去年12月騰訊的Tencent VR開發者沙龍上，騰訊就正式公布了Tencent VR SDK及開發者支持計劃，系統闡述了其在虛擬現實領域的規劃，他們將搭建一個全方位的VR服務平臺，連接開發者、產品、用戶。盡管目前還沒有看到騰訊VR計劃的大步向前，但是知情人士透露在VR社交方面的布局，騰訊可謂下足了功夫。

Facebook紮克伯格的野心似乎就更大了，從Facebook售賣Gear VR開始，他們就已經開始在為顛覆社交布局，並試圖打造一個全世界無死角的社交網絡：不管你身在何處，我們都能夠共同分享和體驗全世界所有場景。

對於用戶來說，足不出戶的社交更是讓所有人期待，這對於創業者來說，同樣也是一個充滿新機會的領域，VR社交非常有可能會成為下一代新的社交。

四、VR電商，將解決電商體驗不足的痛點

與騰訊布局社交、遊戲等VR不同，阿里巴巴則專註於電商VR的布局，意圖進一步鞏固自己的電商護城河。在這一次的雙11天貓購物狂歡節中，阿里巴巴就推出了VR購物，盡管只是一個炒作的噱頭，但是這卻已經掀起了剁手黨們對於這種新型購物體驗的期待。阿里巴巴的競爭對手亞馬遜也在建設類似的VR電商平臺。

今年3月，內部代號為GM Lab的阿里虛擬實驗室正式對外公布，實驗室成立後的第一個項目是就“造物神”計劃，聯合商家建立3D商品庫，實現虛擬世界的購物體驗。除了聯合商家打造自己的3D商品庫，阿里巴巴同時也正在將自身的電商資源向各大硬件廠商開放，推動阿里的Buy+計劃。今年4月1日，大朋VR成為第一個入駐阿里VR實驗室的VR企業，阿里甚至還領投了AR公司Magic Leap的7.94億美元融資。

前不久，馬雲提出了新零售時代的觀點，並暢言未來純粹的電商時代將會消失，純粹的線下購物也將會消失，線上線下結合的方式才會新零售時代的未來。不過馬雲先生所謂的新零售時代，其實就是O2O，只不過因為他自己曾經唱衰過O2O，所以又利用自身的影響力推出了一個新說法罷了。電子商務脫離了線下，購物體驗不足一直是諸多女孩的一大痛點，那麽VR購物則能夠在很大程度上幫助其彌補線下體驗的不足。

除了巨頭阿里的布局之外，很多曾經想在電商領域有一番作為的創業者也瞄準了這個新的市場，VR電商無疑給他們帶來了一個全新的市場機會。體驗式消費已經成為今天電子商務的一個重大痛點，VR全新視覺帶來的新購物體驗極有可能會改變這一切。盡管VR電商在聽覺、嗅覺、觸覺等方面還存在不足，但是隨著硬件性能的升級，這些問題都會迎刃而解。

五、VR教育，或將真正開啟家庭在線教育時代

今天，移動直播的出現給在線教育帶來了新的發展機遇，VR的出現則更好地彌補了在線教育效果方面的不足。VR的全景教學模式更能夠讓學生實現沈浸式學習，提高學習效率，也為家庭在線教育帶來了更多的可能性。

過去對於在線教育或者直播教育，很多家長可能會對孩子學習效果抱有一定的擔憂，因此大多數的家長依然還是願意讓孩子到教室或者線下培訓機構去學習。VR教育的方式則完全可以打造幾近於教室的學習體驗，根據樂視推出的視頻demo來看，用戶可以實現對教學課堂的360度觀看，戴上VR設備，就會有置身其中的感覺，可以大大提升孩子在家享受課堂學習體驗。

不過目前國內大多數院校尚沒有在課堂上使用VR設備的案例，這也在一定程度上導致了國內殺入VR教育領域的公司並不多，VR教育要實現普及還需要一段漫長的過程，但是它給家庭在線教育所創造的更多可能性讓這個領域的未來仍然值得期待。

VR創業倒閉是任何行業再正常不過的現象，好戲剛剛開始……

僅僅是從家庭VR的市場來看，在電商、遊戲、社交、教育、視頻娛樂等方面就迎來了諸多將會，VR在醫療、體育、軍事等方面還將會有更多更廣的運用。

中國人有一個最大的特點，就是喜歡跟風，哪里熱鬧哪里湧，同時還有一幫圍觀者。創業之前或許是基於風投的驅動，或許是基於市場未來前景的誘惑，並未深思熟慮就一腔熱血紮入進去，遇到點問題然後就選擇退縮，這是人之常情，如果人人都能創業成功的話，那豈不全社會都是企業家，誰去當員工？

任何一個行業的發展，盡管未來是光明的，但在前期都會遇到這樣那樣的問題，就像馬雲先生的那句經典臺詞：“今天很殘酷，明天很美好，但是大多數人都死在了成功的前一天晚上。”任何行業都會有大批創業者死掉，團購如此，O2O如此，人工智能如此，VR亦如此。

因此，VR大批創業者死去，行業發展遇到內容、技術等障礙，都是再正常不過的現象，但這並不能因此讓我們就否定整個行業的價值。O2O是死掉了千千萬萬的公司，但是仍然湧現出了美團點評、滴滴出行等獨角獸公司，就在大家都唱衰O2O的時候，摩拜單車、ofo等單車平臺仍然被人們所追捧，各個細分行業的優質O2O平臺也開始真正湧現出來。

VR經歷了第一輪的創業淘汰賽，一些優質的創業公司開始留下來，同時還會有更多的優秀創業團隊湧入進來，不能因為投資人不怎麽待見、大批創業公司倒閉就說VR是個偽命題，顯然這是一個弱者所表現出來的眼界，VR這場好戲才剛剛開始……

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