利潤、成本、用戶留存這些實實在在的數據,成了投資人更關心的問題。
天使投資或者風險投資,以前在大家的眼里感覺就是會為那些可能不是很落地,但夢想很大的項目買單,但最近一年,大家肯定發現一個問題,你最近遇到的投資人越來越“現實”了。
以前面對一個互聯網產品的爆款,或者說僅僅是個現象級產品,大部分投資人都會按捺不住錢袋子,不管是看上團隊,還是看上模式,或者說只是跟風,總是會吸引很多投資人。 但現在好像關心的問題完全變了。
土匪總結下,以前的問題,投資人無非關註幾個點,可能某一個點被打動了都會拿到投資:
1. 各項基本數據,DAU、MAU、各項留存;
2. 是否有流水(有更好,沒也無所謂);
3. 方向好不好,天花板高不高,有沒有打爆款的能力,行業知名度咋樣;
4. 最多再加一個,獲取單個用戶的成本。
最近,土匪和一些做投資的朋友在交流,發現大家關註的問題確實變了
1. 毛利如何?是正的還是負的?
2. 扣除訂單成本以後的毛利,是正的還是負的?
3. 獲客成本是多少,需要客戶交易多少次,才能覆蓋成本?
4. 關註留存,還不是看一款產品一天能留下多少新用戶,而是一個月能留下多少用戶,甚至3個月,6個月後,還有多少用戶願意留下來。
很明顯,利潤、成本、用戶留存這些實實在在的數據,成了投資人更關心的問題。
而且很有可能,以上數據都還不錯, 可能投資人還是不投,或者給了TS,拖幾個月違約之類的事情也經常發生...
確實,大家都更務實了。
大家都知道經濟是個周期循環往複的過程,潮起潮落時的風景完全不同。經濟下行期所有的資產價值將被重新評估,所有的公司價值將被全面改寫,那些投資人突然“變臉”,其實就是因為資本市場的大反轉行情觸動了很多人的神經。
玩法變了大反轉行情起於何時呢?我們不妨想想它的表兄弟——資本寒冬,是什麽時候傳入耳邊的?持續的燒錢無果連同一些濫竽充數的項目雙重打擊,行業信心在去年年底到今年年初被徹底傷害,延續近三年的資本上升階段開始進入瓶頸,移動互聯網概念誘發的估值溢價也開始回撤。
當投資者意識到需要踩踩油門,做出更謹慎的決策時,他們便不再關心你的增長潛力——收入、流水,因為大多數項目能夠靠補貼在短時間內把數據推高;他們更關心你當下的盈利能力——利潤、獲客成本、營銷費用、團隊管理成本等,總之都是一些務實的問題。
資本市場變了,創投的玩法也變了,畫餅做PPT的公司不再吃香,真正賺錢的公司又受到了重視。創業者可能又會問,初創漫漫盈利遙遠,怎麽樣才能賺到錢呢?
以我的觀察,賺到錢的公司有各種各樣的特點,其中一個共同點,就是效率高。效率高,成本自然能夠做到比較低,收入做得比較好。倒退回去,符合這樣條件的公司通常來說,或者有很強的團隊,或者有創新的產品,他們真正理解創業的元邏輯其實是生意。
傳統企業的商業模式就是靠利潤,而互聯網企業的商業模式是靠流量,類似QQ、微信這種自帶流量的商業模式可遇並不可求,因而大部分初創公司只有回歸商業本質,也就是做生意,為股東創造價值才會得到一二級市場的認可,拿到越來越高的估值。
回歸生意我們經常聽到一種說法,蘋果公司是因為產品易於使用和設計富有創新而聞名。事實上,真正助其登頂“全球市值最高公司”寶座的,是iPhone手機自2003年以來的銷量連年增長,而且持續了整整13年!
反觀美國另一家創新公司特斯拉。毋庸置疑,特斯拉比國內99%的初創公司都具有創新精神,然而它的股價在歷經了2013年—2014年間556%的飆升,之後便長期在一個區間內低迷徘徊。問題在於,特斯拉Model X交付過慢,導致全球銷量既定目標無法實現,造成市場規模縮小。
市場,而且只有市場才是衡量公司能否成功的唯一標準。還是拿特斯拉舉例。一旦傳統汽車制造商在新能源領域上發力,即便特斯拉擁有所謂的領先技術,也可能會被輕易超過——它那少得可憐的銷量根本無法抗衡前者經年累月的綜合實力。
由此可見,投資者短期會因為概念、風口而投資一家公司,但是長期願意為之買單的公司,如果把時間跨度拉長到5-10年,它背後一定匹配有更充足的產能、更優良的資產負債表和更成熟的市場經銷網絡。
最後,借滴滴投資人金沙江朱嘯虎的一句話做個結尾,在中國,互聯網創業是格外危險的事,隨時可能死掉。今天你的項目在某一個細分領域成功了,還沒來得及衣錦還鄉、奔走相告呢,明天對手就從另一個你想不到的地方,跳出來把你滅掉了。所以說,在資本寒冬,你要努力深耕小市場、黏住你的用戶、謹慎地花好手里的每一分錢。
只有這樣,你才會有比別人更大的機會熬過來,然後再去成為優秀的公司。