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為什麽郎平是個優秀的CEO?

AngelPlus洪泰幫 2016-08-23 12:29

本文授權轉自洪泰幫公眾號（ID:AngelPlus001）。

8 月 20 日，已經是深夜十二點，里約奧運會排球決賽賽場上，中國女排迎來了本次奧運會最關鍵的時刻。此時，場上的比分正死死咬住對手塞爾維亞隊，24 : 23 ，距離勝利，只差一分。張常寧緊盯著網對面，定了定神，像訓練中無數次做過的那樣，發出了一記上手飄球。

塞爾維亞隊一傳迅速將球打到網前，說時遲那時快，早已守在網前死死盯著球的惠若琪一躍而起，將這個網前球狠狠的扣殺在對方界內，隨後，她激動的一蹦三尺，中國女排以 3:1 戰勝塞爾維亞隊，奪得了里約奧運會的冠軍。

當五星紅旗重新飄揚在奧運會賽場上空的時候，站在領獎臺上的女排姑娘，喊啞了嗓子的中國觀眾，此刻每一個中國人都難以掩飾心中的喜悅!

中國女排贏了！距離上次在雅典奪冠，已有 12 年！

對於重回冠軍領獎臺的艱辛，體會最深的，莫過於中國隊的主教練郎平，這個外號「鐵榔頭」，身高 184 的女子，剛剛還在場外瞪圓了雙眼，慷慨激昂的指導比賽戰術。在奪冠那一刻，她強忍著內心翻江倒海的激動，異常平靜的走上場一一擁抱每一個自己視若「女兒」的女排姑娘們，這個畫面，早已在她的腦海中上演過了無數遍。

女排重回巔峰，不少媒體又開始一味煽情，鼓吹「女排精神」，對此，郎平的反應卻讓眾多「雞湯派」媒體實力打臉：光靠精神，不能贏球。

從 2013 年於中國女排低谷時期臨危授命，到重回巔峰，郎平率領的女排國家隊打了一場漂亮的翻身仗 。然而，刨去光鮮的成績，如果你持續關註郎平執教這幾年中國女排的發展軌跡，你就會明白，這個勝利，是意料之中的。大到制定隊伍年度發展戰略、年度訓練計劃，小到在訓練中激發每個隊員的潛力，並建立團隊強大的凝聚力，每個環節都在郎平的掌控之中。如果把中國女排國家隊比做一個創業公司，那麽兩次力挽狂瀾，帶領國家隊問鼎冠軍寶座的郎平，無疑是個相當合格的「CEO」。如果你不相信，便且聽我為你細細分析。

從基層幹起，業務功力深厚

從當年享譽世界的「世界三大主攻手之一」到如今的中國女排國家隊主教練，郎平可謂是完整的經歷了一個標準的「實幹型 CEO 」成長軌跡：

1978 年郎平進入國家隊，成為了袁偉民手下的一員虎將。

1981 年，在日本舉行的第三屆女排世界杯，由於扣球勇猛，郎平獲得了「鐵榔頭」這個後來享譽世界的稱號。當年世界杯，中國女排獲得了冠軍，這時中國女排歷史上第一次拿下世界冠軍。從此也開啟了「五連冠」時代。

1985 年，郎平正式從國家隊退役，當時的她已經和其他戰友體現出了與眾不同的一面：毅然放棄了北京市體委副主任一職，選擇自費前往美國墨西哥大學，攻讀體育管理系現代化專業碩士研究生，為轉型教練做準備。

回到國內，郎平的執教生涯開始了，下面一張圖完整的體現了郎平彪悍的執教成績，可謂是帶哪隊，哪隊牛逼，試問，哪個CEO可以做到這點？

在基層穩紮穩打，憑借實力贏得業內肯定，並成功躋身高層行列，盡管中途數次因勞累過度等個人原因暫時離開，但每次回歸都可以挽救公司於水深火熱中，並將公司發展推向新的高度。只有從基層幹起，業務能力足夠紮實，才能在經歷大風大浪的時候，坦然面對，並給團隊提供足夠的信心。

可持續發展，不急功近利

自從 2013 年重新執掌國家隊開始，郎平就是以 2016 年奧運會冠軍，甚至2020 年東京奧運會冠軍為目標的。因此，其間類似瑞士女排精英賽之類小型比賽，都被她當作試練戰術和鍛煉新人的工具。這樣的訓練節奏大大的緩解了隊員的身心壓力，為奧運奪冠積蓄力量。

相比郎平，國內不少年輕教練為了保證大大小小的比賽的勝利，死抱著幾個老隊員一直打到底，導致大賽來臨之時，老隊員傷病嚴重，新鮮血液沒有跟上，嚴重影響了球隊的良性發展。

在訓練方面，郎平不主張一味苦練，而是對處在不同階段的隊員，采取不同的訓練方式。比如，對還在成長期的年輕隊員朱婷和袁心玥，郎平的訓練是循序漸進慢慢加量的，開始兩年都沒上太多的力量練習，因為肌肉量不夠，容易導致關節受傷，縮短運動壽命。

在比賽中，隊員有傷病情況，郎平都會果斷要求下場休息，不主張在場上硬撐。這方面的反面教材就是之前國家隊的趙蕊蕊，剛剛動了手術，就過早的恢複訓練，結果奧運會剛露臉，就又受傷了，中國女排史上的第一副攻就此斷送。

此外，每年的訓練內容，郎平有循序漸進的規劃：14年只練一傳和防守，15年練攔網，16年練發球。今年奧運會上，細心的觀眾都會發現女排隊員們的基本功較以往已經有了突飛猛進的進步，發球失誤率明顯下降，傳球準確率，配合默契程度明顯提高，這和郎平穩紮穩打的訓練方式不無關系。

懂得把眼光放長遠，講究可持續發展，不為了爭取一時的勝利涸澤而漁，從提升基本的業務能力入手，循序漸進，穩步提升團隊作戰能力，這也是郎平執教的成功秘訣之一。

沈著冷靜，不輕言放棄

面對動蕩不安的市場環境，以及隨時會出現的強勁對手，保持一顆沈著冷靜的心，不輕言放棄是一個成功的 CEO 基本素養。

我們再來回顧一下本次奧運會女排比賽，在剛剛拿到比賽分組的時候，郎平心里直打鼓：中國隊和美國隊、意大利隊、塞爾維亞隊、荷蘭隊等一系列強隊同分在 B 組，不少媒體稱這個結果為「死亡之組」。在接受記者采訪的時候，郎平表示：「我從來沒見過這麽強的分組，包括 08 年奧運會，兩組強弱之分也沒有這麽懸殊。能做的只有，面對現實，做好準備！」

整個賽程驚心動魄，險象環生。在大比分輸掉了首場比賽之後，巴西隊占盡了天時地利。然而，女排姑娘們在郎平的指導下，沈著應戰，竟然來了個絕地大反擊。整體比分來看，四場比賽中，除了大比分慘敗那場，中國隊的每一局贏球都險勝 2 分，戰況可以用「特別膠著」來形容。

在這種情況下，別說隊員了，就連觀眾的小心臟都撲通撲通的。作為主教練的郎平，再次展現了她臨場指揮世界第一的水平，每個暫停和換人都及時且神效。據知情人士透露，現場每次暫停，郎平都會給隊員分析對手的陣容，預判對方的下一步的打法，且每次預測都神準，這得益於她從「基層」一路打拼，多年一線作戰經驗的積累。

知人善任，註重心理輔導

上文說到，郎平在培養隊員方面，十分註重因材施教。坦率講，她手中的十二個隊員每人都存在短板。

劉曉彤，有實力但是略自卑，比賽不敢發揮，於是郎平一直鼓勵她，給她展示的機會，如果大家有心的話，應該可以發現本次在里約的比賽中，每次暫停，郎平都在誇贊曉彤打得好。在郎平的認同下，曉彤一路從 2014 年大獎賽總決賽拿了最佳主攻，到 2015 年世錦賽決賽頂替掉朱婷，慢慢自信了起來，今年更是成了征戰巴西的一匹黑馬。

此類案例，不勝枚舉，郎平是個極為細心的人，每個隊員的心思都逃不出她的眼睛，在閑暇時間，她常常會找隊員談心，並想方設法激發出他們的潛力。

在平時訓練的時候，郎平采取了模糊主力和替補概念的訓練方式，給所有人上場比賽的機會，每年的瑞士女排精英賽，中國女排無一例外的采取了 1 隊 2 隊混編比賽的打法，甚至更加偏向與於 2 隊，這樣能讓位居二線的隊員看到希望，從而更願意主動加強訓練，提升球技，並渴望早日躋身一線。此外，按照規定，只要進入國家隊集訓名單的隊員，都會享受到國家隊津貼，這對於收入很低的女排隊員來說，也是實在的物質鼓勵。

作為一個合格的 CEO ，除了擅長招賢納士之外，還要善於激發員工的潛力，並及時對員工給予認可，因為，一開始就拿到一手好牌的只是少數人，懂得把手中的牌打好，才是好 CEO 能力的體現。在這一點上，郎平做出了滿分的示範。

堅韌不拔，勤奮刻苦

郎平接手女排的時候，女排正處於低谷期，基本功、心理素質都相當差，將一手爛牌打贏，才是最考驗教練的功力的事兒，鬼知道他們這幾年經歷了什麽！

比較八卦的人可能知道，郎平之前結過婚，就是因為工作太忙，離婚了。今年年初的時候，她再次喜結連理，這次，她嫁似乎給了「對的人」。

郎平說：「我結婚後三天就出去帶球隊了，這婚結了跟沒結一樣，還好王先生十分支持我，在我困難的時候，給了我很多的鼓勵，讓我體驗到了親情的溫暖。」

在里約比賽期間，郎平更每天加班加點：白天即使下午有比賽，上午都會帶領隊員在里約一處平民窟的訓練場地進行 3 個小時的加練。晚上，隊員們都睡了，郎平的屋子依然亮著燈：「要看當天比賽的對手視頻，分析對手的戰術，好在第二天為隊員布陣。對手隊伍中出現的新面孔，也要著手做功課，時刻更新信息，做好防禦準備。」

尼采說，誰終將聲震人間，必長久深自緘默。走過低谷，中國隊 12 年的等待，終於回歸巔峰，不過，有 CEO 如此，中國隊想不贏恐怕都難。

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