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在SAC,Cohen對待投資經理就如同對待股票

http://wallstreetcn.com/node/20259
Businessweek:「在2010年建議解僱Martoma的郵件中,(SAC)的投資顧問A表示Martoma只有「三板斧」。」
 
這句話出現在SEC11月20日遞交的起訴前SAC資本組合投資經理Mathew Martoma的起訴書中,它很好的概括了在Steven Cohen手下做事的情景。
 
根據起訴書中援引的「投資顧問A」所言,Cohen執掌下的SAC充滿了激烈的競爭。據一位曾參與為SAC的基金選擇證券的SAC前僱員透 露,Cohen對待手下的投資組合經理和分析師就如同對待股票。如果有人表現不佳,他很快就會被拋棄。而給SAC和Cohen造成大麻煩的Martoma 也不是唯一一個被炒掉的員工。在2011年被指控參與內幕交易的前SAC投資經理Noah Freeman和Donald Longueuil都在工作兩年後因業績不佳被Cohen炒了魷魚。
 
Cohen並未被指控存在不當行為。SAC的發言人Jonathan Gasthalter表示:「Cohen和SAC非常自信,我們此前一直審慎從業並且也將繼續配合政府的調查。」
 
儘管申斥和驅逐的可能性永遠存在,但在SAC,如果你賭對了賺的錢也是異常豐厚的。Martoma2008年的獎金達到930萬美元。據一位SAC前員工表示,這絕非個案,Cohen給獎金一直很慷慨。
 
所有這一切都帶來一個問題,那就是是否應該讓工作充滿如此大的壓力(當然也有回報),這是否會促使人們跨過道德或法律的界限。在過去幾年政府機構對內幕交易的打擊中,至少涉及6名SAC前員工。
 
一位SAC前員工表示,在SAC內部,招聘團隊會仔細審核每個Cohen可能僱傭的有前途的投資經理的投資記錄。SAC會連續數年追蹤這些人的 情況,等待合適的實際接觸他們。那些被認為夠格的人才會接到豐厚的條件:Cohen會讓你獨立管理數億美元的資金,而結果如何完全看你自己的本事。SAC 向認購其基金的投資者收取的「業績提成費用」達到利潤的50%,遠高於行業20%的平均水平。Cohen也因此得以給他的投資經理們30%的業績提成,在 這之後他還有20%的剩餘利潤。
 
而在這背後的是,Cohen自己同時單獨管理著一個數十億美元的投資組合,前員工表示,他不斷從他手下的投資經理那裡獲得最好的投資理念,這樣 他可以應用在自己的投資組合上面。這種安排使得Cohen擁有一個主觀能動性極強,積極性高漲的研究團隊,這些人竭力尋求各種賺錢的方法。而由於 Cohen是唯一一個準確瞭解每一個投資經理持倉的人,他可以在大量的選擇中挑選最好的機會。
 
前員工補充道,SAC絕非友善的工作場所,而想要提前退休總是需要付出點代價的。就像Martoma那樣,出現在聯邦法庭之上。
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