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王石成功的秘密

http://blog.sina.com.cn/s/blog_624077750100glvx.html

王石和冯仑先生都是中国企业家的代表，在不同的场合，我们都有一些交流。最近，我读到了一篇冯仑写王石的文章，深受启发。现特转载给亲爱的各位博友。
伟大还表现为管理自己，而不是领导别人。我经常跟王石出去玩，爬山。大家都会很关注，一会儿爬这个峰，一会儿到北极点。他爬山大约只用了5年多时间，把七大洲最高峰都爬完了，加上南极点北极点，“7＋2”。对于当时已经四十七八、而今56岁的人，做到这样很不简单。
那他是怎么做到的呢？我们发现，在山上我们和他最大的区别在于他能管理自己。

比如他说几点进帐篷就几点进帐篷。为保持能量，食物再难吃他都往下咽，而我觉得不好吃就会宁愿挨饿。比如在山上应该下午5点睡觉，若是聊得高兴8点才睡，第二天肯定爬不了。他在珠峰7 000多米的时候，不管别人再怎么说风景好，他都克制自己不出帐篷，因为动一次能量就损耗一次，当时跟他一起爬的还有另一个朋友大刘，大刘属于兴奋型的，8 000米以下时你在电视直播里看到的都是大刘的镜头，放纵了，没有管理好自己，结果没劲儿了，到8 000米时就打退堂鼓，恐惧了，知道自己体力不行。王石以业余运动员身份能爬上去，管理自己的能力是非常重要的。而且他每次都认真做爬山的准备工作，比如涂防晒油，要求两层，他一定涂两层，而且涂得特别厚。

再比如说他的原则性，我们有一次在成都喝啤酒，要冰镇的，小姑娘半天拿不出来，后来拿出来的不是冰的，小姑娘解释，王石马上严肃了，王石说：“你说是冰 的，如果没有，你应该告诉我，如果你说有冰是为了把我们哄坐下，你是在骗我，我不吃了。”说完拍屁股就走。大家说都坐下了，就这样吧。王石说那你们吃，我 自己走。我们出国时，一起吃饭，王石说决不吃中餐。大家因为各种因素到了中餐厅，他宁愿坐在那，就是不吃。

他对自己非常负责任，时时管理自己。普通人这么也行那么也行，王石却是说不做什么就是不做什么，所以万科能做好。

多数公司领导者说不做，遇到便宜就会动心。一次三九老板赵新先介绍很大一块地给万科做别墅，对王石说：“地白使，你做，做完然后分钱，不要地钱。”王石看完说：“我不做，因为万科没做过别墅，不擅长。”万科只擅长中产阶级的郊区别墅，他情愿介绍别人做。

所以管理自己也就是自律，是一种重要的品质。很多企业的领导者之所以失败，很多都是因为放纵自己，放纵自己的欲望，比如战略上多样化，组织系统和人脉也管理不好。

在王石的公司，朋友、战友一个没有。他坚持原则到什么程度，曾经有一个原来一起做生意的朋友，在北京拿了个批文，要王石做，但是王石已经决定公司不做这种 业务了，这个人还是来了，都是男子汉，都是“老江湖”，最后竟然给王石跪下，说就这么一次，王石还是坚决不做，后来这个人真跟他翻脸了。所以据我观察，伟 大就是管理自己。

过去，我们老以为伟大是领导别人，这实际是错的。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力。当一个人走向伟大的时候，千万先把自己管 理好，管理自己的金钱、自己周边的人脉社会关系，管理自己的行为。你管理好了自己，我们称之为自律，称之为守法，很多类似的美德就有了。管理好自己的时 候，才取得了领导的资格，在组织中成为最好的成员。其他成员多少有些放纵，而你是最好的成员，所以大家会信任你，大家才敢把命运寄托在你—一个首先能管理 好自己的人身上。

比如你不占便宜，大家就会相信把钱交给你管理是合适的。比如王石的工资一直非常低，2005年以前都不超过100万，你很难想象这是一个在上市公司做了 20年的成功人士的薪酬标准。2004年我们一起开会讨论薪酬的时候，那时候他是60万。他说如果利润加个零，我的工资就加个零，所以到2006年才 200多万。他说不炒自己的股票真就不炒。因为这是美德，他承诺的事大家就会相信。所以伟大首先在于管理自己，而不在于领导别人。

试问，那个企业的老大可以这么“顽劣”？

在极地无上装“发飙”？唯有长不大的老男人——王石。

本人随感：曾采访某企业老大，也是国内响当当的行业领袖，聊天的时候，他说，中国市场这么好，这么大，有这么多机会，有的时候很困惑，到底是做规模还是精准专业？放着钱不挣是不是很傻？

看国内很多大腕，今天成立这个机构，明天搞那个投资，天天忙活的不得了，却从不见有什么人去质疑，大概是会做人？

而王石，我时常想，王石菱角分明，为人冷漠，思想深邃，爱好和别人差别很大，他做大企业靠的什么？

也许，李阳的这篇文字可以给我答案，靠服众，只是，当媒体将缺位当成常态，将逐利当成“事业”的时候，王石的清冷性格，成为一面镜子，令很多人不舒服，如果追逐精神的趋向被嘲笑，真不知道我们的这个伟大祖国是否还有正确的是非判断？

一直很欣赏这个人，真实的冷漠，真实的高傲，真实的朴实，真实的笨拙，真实的思考能力，真实的人格魅力……

当我们市场化程度更加深入和完善的今天，过度包装的问题已经不仅仅局限于流通领域中的商品，还有“人”，当那些著名，有名的商业明星们剥掉光彩赤膊相对后，有几个可以如他般自在？

一个“不行贿”让70%之众“惊恐”和无语，这难道不是悲哀？

王 石，作为一个人，一个全球市值第一的地产企业董事长，他对这个时代所贡献的力量，早已经超过其个人，职业，人格所应该担负的，所以，当千钧压力纷涌而落到 他的头顶的时候，是不是有人可以为他分担一点，那怕说上几句“公道话”？这样说，似乎将王石架高到了一个“不得不伟大”的境地，那么，我们这样阐释他的表 现：王石，之所以显得与众不同，被人们称为“伟大”，并不是真的已经成了神仙，而是他的真实，他的真实，令他显得很与众不同！

我们也无需将他推到“时代先锋”的位置上强迫他承担更加沉重的名望所带来的责任，他是一个著名和优秀企业的董事长，有无数科学家，作家，人民因为各种贡献，被称为时代先锋。

因为，笔者认为，能成为“时代先锋”的人，一定是那些基层的，为了共和国荣誉冲在最前沿的士兵们、民工们、服务员们、营业员们……，因为共和国的每次政策，最终都是经由他们的生存状况检测和表现的，他们是大众，他们是共和国的根基，所以，他们才是时代先锋的合理人选。

而 王石，他所该承担的是一个上市公司董事长的责任和一个普通公民所应该承担的责任。然而，我们看到的是，这个58岁的，被当成魅力熟男标杆的年轻老男人所承 担的社会责任更多的是，作为一个男人的特征——缄默着做自己认为对的事情，完美——成为人们对他的鉴别标准，但，完美永远是相对的，他是个人，要睡觉，吃 饭，上厕所，偶尔也要欣赏下街道上偶遇的美丽女子。

某种疾病一样的阴暗，用毁谤，调侃，歪曲，口水当成投枪袭击最真实的人。

这公平吗？

王 石的坚强让我们看到这个中国男人身上蕴含的中国古典气度，尽管有无数媒体认为他更“西化”，然而，中国传统文化是一种源自血脉的流传，坚韧，克制，忍耐， 坚强，学识，思想，理性，冷静让一个本性活泼的人闯过一次又一次质疑和攻击，因为坚韧，克制，忍耐，坚强，学识，思想，理性，冷静站立的根基是稳固的，那 就是李阳文章中提到的：责任感、道德观、理性、遵从正义和公平。

同时代的企业家中，身价几十亿，几亿的不在少数，只要依然在市场中叱咤的精英，在财富方面都已经远远超过了他，而他是企业家——一个擅长用自己的能力和智慧创造企业，完善企业，发展企业的人，这不假，但，其实他的身份更合理的解释是——职业经理人。

王石是个富人，却不是个富豪。

假如可以类比，加上创业时间，从业时间的权重，王石应该得到的财富至少比现在多十、百倍、甚至几百倍……，而公开媒体资料上显示的数字，他的身家不及任志强。不过几千万余。

这个身价和一个改革开放后从事任何生意比较成功的浙江温州商人——那些隐形富豪相比，甚至不如一个炒房团成员。

但，这是中国地产龙头公司的董事长，他是这个优秀中国品牌的创始人。

这说明什么呢？

是他无能吗？

无能却创建了如此优秀的一个企业品牌。

是他傻吗？

傻却有厚厚一摞著述流通文化领域。

该如何解释呢？当我们用时下流行的财产衡量成功与否去衡量的时候，他简直是失败的。然而，他的成就有目共睹，你能说，他是失败的吗？

当一个恪守公司治理规则维护股东权益，恪守企业社会责任为各种环保慈善事业奔走不停，恪守法律法规按章纳税，靠智慧和个人能力打工赚取财富的共和国公民因为恪守各种公民为其职业，社会，个人该遵守的规则、道德、法律的时候，却被侮辱和毁谤，这是不是很荒谬？

媒体财经栏目的基本从业常识中有没有关于现代企业制度中公司治理董事长的责任义务的了解？有没有一个优秀的上市公司的职责的了解？

中国的相关法律有没有规定，当一个守法公民被毁谤和污蔑的时候该如何保护他，他们的条款？

道德？当下如何解读？

良知？有无准则？

法律？该如何理解？

媒体？职责所在？

……

尽管很多人认为他是“强悍的”，他自己也曾在接受媒体访谈时说自己是：“刚烈的”。

但，光环下，笔者看到 的，却是一个孤独的，需要保护的，青涩的“小童”。老奸巨滑，和他距离太遥远，在俗世的财富华彩强烈如激光的射杀下，他孤单又弱小。他竭尽一生力量和整个 生命智慧所经营、创造、增值、维护的那些旁人的利益，那些因为他的存在而获得利润的人，并没有给他应有的保护和足够的，相反，却将口水和辱骂以及莫须有的 罪名投掷在他身上。

王石代表着共和国改革开放后的一股旺盛的，昂扬的，健康的，坚强的，稳健的，向前的，阳光的力量，这种力量被遏制，被打压，被歪曲，被毁谤，意味着什么呢？

王石错了吗？

错在他不知道，人可以很自私？很自我？很自利？

错在他不懂得在回答媒体提问的话可以用技巧，用外交辞令、用圆滑、用不答去回应，从而减少被歪曲和扭杀的概率？

错在他总是实话实说的坦白和真诚？

当口水淋透，还无怨无悔双手奉上利润给投资者的人，该同情还是该欣赏？

他将中国古典知识分子所追求的：对社会，对家庭，对同业，对同胞，对财富，对事业，对责任的成功一个一个追求到了，一个一个完美完善了，并且向新的目标继续进步——环保慈善，他却说，我只是个搞企业的，不是文人……

谁来保护中国人中的这些满怀大爱的优秀者和佼佼者呢？

庄子说：子非鱼安知鱼之乐？我不是王石，又如何了解他的快乐呢？

王石，一个让笔者看不懂的苦修者。一个从内而外散发光彩的凡人，我们该如何理解他呢？

也许，有的人，爱的，就是找虐?受罪?

谁知道呢?

我不认识他，所以，不知道。

作为同根同族的同胞——同为一个祖国母亲的儿女，一个国家的公民，对他，同情大于仰慕；怜悯大于欣赏。

 链接：

北京时间2009年9月27日中午12点，来自深圳的业余登山爱好者张梁、王石及李洪海等，成功登顶位于尼泊尔境内、海拔8163米的世界第八高峰——马 纳斯鲁峰，并把国旗和2011年深圳大运会旗帜在顶峰依次展开，以此祝福祖国60周年华诞，预祝深圳大运会取得圆满成功。这是中国业余登山队员首次攀登国 外8000米山峰并取得圆满成功。