經濟觀察網 記者 種昂 2015年2月8日，華潤萬家廣州天河北門店前，在CEO洪傑矚目中，由全球第三大零售巨頭Tesco懸掛的帶有樂購標識的旗幟被降下、封存在匣盒內。隨後，另一面印有華潤萬家紅色六角星的全新旗幟徐徐升起。
“啟用全新紅色品牌標識，預示著華潤萬家與英國最大零售商Tesco的融合邁出了標誌性、實質性的一步，一個全新的華潤萬家品牌正式問世。”中國最大的零售業巨頭華潤萬家CEO洪傑如是說道。
這是華潤萬家在中國升起的第一面新LOGO旗幟，未來這一景象將在華潤萬家旗下4000多家門店和收購的逾100家Tesco中國門店相繼上演。這意味著，在中國駐足十多年的“樂購”品牌將從此在華銷聲匿跡。洪傑表示，按照公司的規劃，整個換標應該在三年內全部完成。
對於換標的原因，洪傑解釋道，“Tesco在全球的知名度是非常高的零售企業，但是我相信在中國市場，華潤萬家的接受程度會更高一些。而且華潤萬家原來的標識設計上稍微複雜了一些，所以此次換標是融合了華潤萬家和Tesco的元素推出的全新標識，更符合快銷品公司的特點。”
目前，華潤萬家是中國最大的連鎖超市。2014年華潤萬家全國自營門店實現銷售1040億元，自營門店總數達到4127家，門店覆蓋全國31個省、264個城市，員工人數逾30萬。
2014年5月28日，華潤萬家母公司華潤創業有限公司與全球第三大零售巨頭——英國Tesco合資獲得政府批準，Tesco將以中國134個門店及19個購物商場和現金43.25億港元認購合資公司20%的股權，華潤創業控股80%。這也成為有史以來中國零售業的最大並購案。
8個月過去了，華潤萬家南區及華北區門店與Tesco門店分別完成了銷售系統切換，雙方門店將實現商品、采購、庫存、財務等方面的融合對接。
在洪傑心目中，如果說過去華潤萬家在國內的並購是外延式的增長，是純粹規模的疊加；而此次與Tesco的合並，給企業帶來更多的是內涵式的增長，是國際水平的零售管理機能等能力的嫁接。這與過去所有的並購截然不同。
不過，由於Tesco在中國的樂購門店虧損嚴重，此次並購也拖累母公司華潤創業有限公司的業績大幅下滑。
洪傑指出，華潤萬家接手樂購門店後，雙方優勢得到了初步的互補。從效果來看，原Tesco在華南門店業績提升很大，樂觀的估計止虧不需要三年。但他表示，雙方商品、采購、庫存、財務等方面的融合對接卻需要一個長期的過程。