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華瀚生物141204電話會議記錄

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=854

本帖最後由 晗晨 於 2014-12-5 13:37 編輯

華瀚生物制藥電話會議20141204
國信醫藥組織邀請華瀚鄧傑總和王誌勇總解答銅仁醫院合作項目疑慮,會議記錄分享

1、 銅仁醫院情況
11月初,應用TIOT模式,就1家市人民醫院和7家縣人民醫院與市政府簽訂了框架協議,其中涉及兩個部分,第一是TIOT的托管,第二是生物技術等領域合作,如幹細胞庫,胎盤產品生產基地設在銅仁。

由銅仁市三位副市長加鄧傑總,再加上銅仁市多個局的領導以及華瀚主管醫療服務的相關人員組成了推進小組。

2、 問:市場對華瀚目前關於銅仁有些誤解,銅仁不是上市公司出面,銅仁的醫院以及後續的醫院托管和上市公司的關系問題?

答:銅仁和六盤水的情況有些差異,銅仁的托管醫院全部都是公立醫院,而且除了婦幼保健院,全部都是市、縣一級的人民醫院,屬於公立醫院改革範疇,華瀚的外資背景有一些操作上的顧慮,因此用漢方集團名義簽訂。當時出席簽訂儀式的時候鄧傑總是以漢方集團和華瀚雙重身份出席的。

六盤水因為全部是市里醫院,因此六盤水市政府可以很快定版,銅仁有7家縣級醫院,牽涉到7個縣政府,因此需要一個一個談,各地的要求可能有些不一樣,正在加緊和各縣的磋商,但主體還是上市公司。目前要等談完了,給董事會出具相應的報告,走內部的程序。

3、 除了六盤水和銅仁,目前華瀚還有相關正在談的醫療服務項目嗎?另外銅仁醫院後期如果轉入上市公司,是否會有相關對價的問題?

答:華瀚下一步的重點是醫療服務,華瀚看好醫療服務產業在中國的體量還很小以及後期龐大的市場。

目前華瀚貴州省內和省外都有相應的項目組,希望能快速得去推進。

關於對價的問題,目前漢方的大股東也既是華瀚的大股東,又是華瀚的管理層,我們不會從上市公司去掙這個錢。

4、 問:人神的審批進度問題
答:為了人神的審批,貴州省的省長和副省長都進行了相關的拜訪,預期審批會加快進度。同時在國家藥監局,華瀚也有一位執行董事在北京在專門跟進進入“綠色通道”的事情,如果進入綠色通道,半年之內基本就能完成審批。

同時,人神的臨床已經和多家醫院在做。


5、 銅仁的並表的問題
答:第一市人民醫院會相對比較快,因為之前已經談了幾輪,其他縣級醫院需要逐個去談。目前給董事會的報告還沒有出來。

6、 問:公立醫院因為公立性質,給衛計委的報表是虧損,不盈利,改制後如果盈利了是否和現有公立醫院的感覺沖突?

答:很多醫院屬於收入結余。是否盈利和TIOT關系不大。

華瀚的TIOT模式只是從上遊要利潤,不會涉及到下遊的任何操作,不參與醫院本身業務的任何管理,不侵犯下遊的任何利潤。

如目前的六盤水:

(1)取得獨家供應權,有8~10%的獨家供應費
(2)付款帳期由原來的幾個月縮減到1~1.5個月,獲得相應的折扣;
(3)承諾銷量,以前是不承諾的,獲得相應折扣
(4)進入醫院後,發現清潔、消毒、廣告服務等以前沒有發現可做的增值服務;
(5)增加新的專業學科,3~6個學科,這是各個醫院領導最盼望得到的,如綜合高水平的檢測中心,縣級骨科,市腫瘤科,之前這些學科都需要到市、省一級更高的醫院,屬於醫保外流,現在增加了,就可以在當地進行了。

7、 問:銅仁醫院今後的主體是否華瀚存在問題?

答:銅仁的醫院董事會通過後,將由華瀚來實施。政府層面,市政府只是管1+7的總盤子,和醫院的具體協議到時候再簽訂,就不存在主體的問題了。

8、 問:銅仁建立抗衰老中心的問題
答:銅仁的××山,屬於很好的地方,計劃在銅仁建立這個抗衰老中心,有可能邁出華瀚抗衰老中心和養老產業的第一步。

9、 問:源泓益公司的股權問題
答:源泓益是華瀚的全資子公司。在報給董事會的銅仁的方案中會涉及到源泓益

10、問:醫療信息化和移動醫療的問題。
答:是華瀚大力要做的事情,目前計劃在3~5個月完成一個掛號系統。由華瀚投入,爭取政府的補貼,目前看來政府補貼能占到投入的50%左右。
遠程醫療也在與多家醫院聯系,比如湘雅醫院,每年培養300個醫生,不限科室。目前湘雅醫院這種大醫院每年都有定向幫扶的任務,沒有固定的目標地區,因此積極去尋找幫扶,已經和著名醫院達成了專家引入協議。

11、 問:以後的新談的醫院,是否存在外資的問題?
答:“外資問題”屬於個案。目前省外地區有一家就是華瀚直接名義談的。

12、問:人才的問題
答:目前的管理架構是,在一個地市,我們會有兩個部分,一個是醫院管理公司,一個是醫藥商業公司,醫藥商業因為我們是做藥的,就不存在人才的問題,醫藥管理公司,我們會招聘相應有豐富經驗的至少是三甲醫院管理經驗的管理人才。同時相信,隨著名氣越來越大,會有更多的人才加入。

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