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銀行業：爛賬多了，薪水降了壞賬上升和業務轉型成為銀行業員工薪酬下降的主要原因

“截至三季度末，不良貸款率為1.16%，較上季末上升0.09個百分點，創四年新高。”2014年11月15日，銀監會披露了一組重要數據，其中，中國商業銀行的不良貸款余額達7669億元，連續十二個季度上升。

與不良貸款的上升同時發生的，是銀行業員工薪酬體系的悄悄調整，南方周末記者采訪發現，不少地方銀行的基層員工的薪酬水平較往年相比有明顯下降。

“皮之不存，毛將焉附？”中國社會科學院金融所銀行研究室主任曾剛說，他以“皮”與“毛”的關系來解釋金融業對實體經濟的依附關系，而銀行員工的薪資待遇則是金融業盈利情況的直接顯現。

基層銀行成重災區

張玨是今夏入職的浦發銀行新人，重點大學金融系研究生畢業。在轉正前，她只有少量的績效，每月工資3000元左右。而建設銀行廣州市某支行一不願具名的員工，也向南方周末記者透露，“月入3000，我們已經沒有下降空間了。”

銀行員工的工資體系大致分為基本工資和績效獎金兩部分。

按照員工等級，每人會拿到基本數額的工資和福利；依照營銷成果，員工會拿到績效獎金，營銷越多，獎金越高。績效獎金，占收入的大頭，對於前臺部門的員工來說尤其如此。不同的地區、不同的銀行，前臺部門員工的工資可以有“萬”元級的差別。

銀行的存款、貸款項目，直接影響到客戶經理等營銷人員的待遇。同樣，貸款項目發生了問題，如逾期、壞賬，也會立刻對這部分員工的收入造成影響。不同的銀行政策不同，因為不良貸款的出現，績效獎金延後三年發放的情況也存在。

陳靜在某股份制銀行總行工作，她向南方周末記者透露，目前基礎工資不變，每季度的績效獎金有一點減少，從前算在福利當中的“過節費”今年不發了。比起總行，分支行的同事減少較多。

“存款少了，貸款壞賬多了，個人考核業績就不如從前了。”她說。分支行的客戶經理，貸款要跟到底。如果貸款出現問題，客戶經理需要全力參與清收，清收的過程漫長且繁瑣，如果收不回來，直接影響績效。

中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛分析，銀行的業績考核，首先是總行以分、支行為利潤中心，整體考核。一年的不良率高，業績壓力是落在整個分支行身上的。

在分支行內部，再根據員工的崗位、績效進行更進一步的考核和分配。換句話說，總行將分支行作為整體考核，下降到分支行內部，再自主分配。

當壞賬壓力擴散，承受其結果的往往不僅是以客戶經理為代表的前臺員工，還有可能是整體的地區分、支行。

今年5月，江蘇省建行的鋼貿類壞賬爆發，僅無錫分行就出現了80億元的鋼貿壞賬。在此期間，整體員工僅靠基本工資維持生活，有員工透露，每月2500元的工資拿了一年。

某外資銀行人力資源總經理告訴南方周末記者：“分支行的管理者會根據每個網點的效益情況，分配克扣費用、福利津貼，也造成了基層員工的收入下降。”

此外，今年8月底，《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》審議通過，也一度掀起了國有銀行高管降薪的討論熱潮。

與改革方案不同，銀行基層員工的薪資水平浮動，體現的是銀行作為企業在市場環境下的盈利變化。國有銀行高管降薪，受行政命令制約；銀行基層員工薪資，受市場影響。

上述人力資源總經理告訴南方周末記者：“事實上，中國銀行業的高管薪資水平很高，特別是外資行，如果是總部外派至中國的高管，除高薪之外，還享受豐厚的外派補貼。兩者相加甚至高於國際水平，因此被派往中國做高管是眾人羨慕的美差，但現在的趨勢也是要向下調整。”

苦日子遠未到頭

不良貸款上升對於銀行業的薪酬水平產生了負面影響，而南方周末記者查閱了10家上市銀行的2013半年報、2014半年報與2013三季報，結果顯示，無論是國有銀行還是股份制銀行，它們的不良資產率的變化都有著相似的節奏：

在2013年6月時，各家銀行較去年同期的不良貸款率並無明顯升高，升幅保持在0.1%以內。而在最新的2014年三季報中，10家商業銀行的不良資產率均在1%左右，升幅明顯。

曾剛認為，銀行不良資產率的提高，是我國經濟的宏觀大環境使然。這幾年隨著經濟結構調整、過剩產能淘汰，導致相關產業的公司盈利能力減弱，直接影響了銀行的貸款質量。

“這是經濟周期過程中正常的風險釋放。”他說，對於銀行來說，要進一步做好對未來風險的防範準備，以提高資本充足率、加大核銷力度等方式把風險處置過去，等待實體經濟的好轉。

隨著鋼貿、煤炭、光伏等行業的虧損和調整，銀行業的不良貸款也是實體經濟的晴雨表，體現著近年來整體經濟的板塊變動。

除了行業以外，在地域上，不良貸款率的變化更有鮮明的特點。

陳靜說，壞賬風險跟地理位置的分布有很大關系。最開始集中於浙江、福建地區，然後開始沿著東海岸北移，擴散至江蘇、山東等省份。目前慢慢有風險蔓延的趨勢，由東海岸向內陸發展，鄭州、武漢等城市的不良資產率也在提高。

不良資產顯現並沒有準確的時點和事件，“大約是從2012年下半年開始，壞賬的量逐步擴大，感覺比較明顯是從2013年到今年。”她說。

曾剛認為，經濟相對發達的地區，對外部環境的變化更加敏感。例如，長三角、珠三角的信用風險暴露得比其他地區更突出。

但他同時認為，這樣的地區見到風險早，控制風險、度過風險的能力也會更強。目前，不良率的風險還沒有完全地出現拐點，未來可能還要持續一段時間。

然而，興業銀行上海分行一位不願具名的支行行長向南方周末記者透露，從2012年起，該行職工薪資確實下降了20%-30%，但下調的是基礎工資部分。下調原因有二，除了中央的限薪令以外，更重要的是銀行內部的戰略調整：“現在商業銀行的文化也是狼性文化，要把有限的資源投到重點領域上去，獎勵該領域做出突出貢獻的人。薪資盤子就只有這麽大，你怎麽加大某一塊的獎勵力度呢？那就從其他地方挪出來，降低普通員工工資。

同時，他並不認為銀行的壞賬會直接影響到員工薪酬，“我們現在的利潤完全可以把壞賬給覆蓋掉。說白了，就是原來賺得很多，現在還掉一點。”

銀行自身也正逐漸從傳統的信貸業務中脫身，謀求轉型之路。例如在興業銀行，目前大宗貿易領域的貸款業務已經基本不碰了，包括“三材”（石材、木材、建材），延伸到有色金屬和黑色金屬，如鋼材。後來是石油化工、橡膠。

而在上海，傳統業務占收入比不足一半，新興業務收入達到60%以上。新興業務是指大型公共事務和大型地產項目的投入，直接、間接的融資合作等，逐漸向投資銀行的業務轉型。

（應采訪對象要求，文中張玨、陳靜為化名）