雖然心裡有幾個Topic想寫，但當一筆在手，卻又不知從何說起。無論如何，今天，我們先來清理讀者的留言，並為一些想法作補充。
首先，我想在這裡談一談「佔中（鐘）」，作為對歷史的記錄。我不打算談論這個運動的意義或對錯，只是說運動是「高開低走」；一個高的理想，與現實差距太大，最重要是運動領袖沒有談判部署，以把握機會爭取最大成果，甚至可能一開始就沒有談判的打算，令事件發展逐漸失控。
在投資上，對「佔鐘」的發展，我一直是傾向樂觀的，大家可以翻閱模擬投資組合文章。我的樂觀，主要是基於觀察到最差的情況已經在第一天（9月28日）出現。事實上，9月28日當晚的連續催淚彈，讓我非常心痛，擔心警方會在9月29日黎明動用更大武力；幸好，一覺醒來，看見警方轉用懷柔政策，心裡稍微放鬆一些。往後發展，警方刻意以最低警力維持示威區平靜，一方面休養生息，一方面以不刺激示威者作主導。因此，我一直以此作標準，判斷事態發展。
說回「佔鐘」運動，在9月29日至10月3日這整整一週，以學生作先鋒的示威者氣勢最盛，警方被視為無能為力，這情況刺激另一羣「反示威」人士以武力宣示不滿。在這一週，政府本願意跟學生代表會面，但會面前，學生領袖忽然聯同「垃圾會民主派」高調宣示立場，表明「垃圾會民主派」會裡應外合，更試圖動員更多人以增加談判籌碼，叫陣意義明顯；最終，政府宣布押後會面。我認為，這是運動領袖最糟糕的一步棋，引入「垃圾會民主派」議員，把透過會面爭取最大成果的機會斷送；自此轉折點後，政府轉用其他途徑的態度明顯。
老實說，香港有幾多人真的懂得政治，大家應該很清楚，靠政治撈油水的人就一街都是；示威區內人人都有自己的立場、自己爭取的東西，示威區外準備抽水的人更多，這是今次運動定必漸漸散場的主因。但話得說來，儘管今次運動完結，香港元氣已傷，任總的憂慮應將實現，因為中央說了，香港要自己埋單。為此，從宏觀面看，本地企業的經營環境將受長遠影響，競爭優勢勢將被削，投資市場或會在估值上要求折讓。因此，我們的選股方向亦會相應調整。
回應留言，小飛飛兄就文章我的持股系列 (四) 的留言：『關於TVB，個人以為其過去最大的優勢在於正處於封閉且近乎沒有競爭的市場。……雖然是行業龍頭，但大餅正被其他媒體分薄。同樣的第一市佔率，含金量將持續下滑。……走勢上，好像也在形成頭肩頂…』很多謝你的留言，文章發表後不足24小時就以長文留言，非常有心，我會另文回應。再一次多謝你！
文昌兄就文章慢慢收集的留言：『8、9月份不足1個月跌了20%？不像啊。』不明白甚麼東東跌了20%？！有時間的話，請作補充。
Hihi兄就文章變陣迎戰的留言：『組合回報2012年冇任何變動? 』模擬投資組合於2012年離場一整年，請參考舊文全線清倉（2012年1月29日文章），及回歸市場（2013年5月26日文章）。然而，我要補充的是，2012年其實是非常容易獲利的一年，幸好真實組合仍然運作，否則，本人真的無顏面再自稱「全職Trader」。
Alex兄就文章見證歷史的留言：『當10月形成第三支陰燭....是否指日線圖嗎？』文章所指是月線圖，因為大戶好難改變月線圖的走勢；當然，要有耐性等月線圖出信號，對很多投資者來說，是一大難題。概念與詳情可參考2013年的舊文讓圖表給我們答案，再有疑問，歡迎提出。
Can兄留言問：『請問林少陽是用那種估值法對香港中華煤氣估值？』記憶中，林少陽沒有直接評論香港中華煤氣，但他曾經說過，『衡量公用事業之估值，可用EV(即市值加淨負債，或市值減淨現金)/EBITDA比計算。』希望對Can兄有幫助。
相關舊文：回應提問與補充（七）