硅谷行第二天 | 未來十年Facebook要連接世界上每一個人
http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=12076黑馬大賽硅谷賽進行到了第二天了，這一天，創業者們走進了Facebook的總部.
Facebook在中國
扎克伯格有情懷的「漢語三分鐘致辭」：
你們好，歡迎來Facebook！感謝你們對Facebook的關心，也感謝你們今天的來訪！
2004年，我在哈佛大學的「小小」的宿舍創建了Facebook。今天，Facebook連接了全球超過12億人，幾億人每天都使用Facebook與朋友、家人、企業和社區進行互動。超過一百萬個公司在Facebook上做廣告，其中包括數百個中國企業和開發者，他們用Facebook找到世界各地的客戶。看到這麼多人在各個方面使用Facebook，我覺得很激動，也有點受寵若驚。但是，這僅僅是個開始，在未來十年，我們還有更大的目標要實現。我們希望連接世界上的每一個人。今天，世界上三分之二的人還沒有使用互聯網，沒有體會到網絡帶給我們的好處。所以，我們正在努力通過Internet.org，與行業領導者建立合作關係，讓接下來的五十億人也能上得起互聯網。
我們也希望Facebook能夠幫助人們更好的瞭解世界，能回答人們的問題，提高人們的知識水平。這是其他產品和服務很難做到的。我們正在努力探索人工智能的新領域，發展圖像搜索這樣的新產品，來幫助我們實現我們的目標。通過實現這些目標，我們希望支持全球知識型經濟的發展，為企業和企業家創建更好的信息平台，為社會創造新的增長點和發展機會。我們知道挑戰很大，如果成功，我們還有很多東西要學習。
我去過中國，也學習過中國的語言和文化，中國歷史上和當今的許多發明都讓我深深的欽佩。所以，我認為現在有一個很好的機會，能讓我們相互學習，為人們帶來更多更好的創新。
希望你們喜歡今天的參觀，也更多的瞭解我們的公司，我們的文化和我們對未來的想法，謝謝。
老扎的語錄：
Nothing at Facebook is somebody else's problem.
在Facebook，沒有任何事情是別人的問題。
Vaughan Smith為我們介紹FB
熱情洋溢地用中文做了開場白，對我們一行表示歡迎，大概也傳遞出FB對中國市場、中國企業家的重視。
他著重介紹了Facebook的企業文化，那就是「Move Fast and Build Things」。
在Facebook，工程師每年有一兩週的時間，可以做自己喜歡做的事情，不用處理Facebook的公事，他們可以自由組織團隊做自己喜歡的事情。但是，有一個要求，就是做的東西要和平常的工作內容不一樣。
這樣做的好處是給FB創造了很多新的產品，同時，發揮員工創造力做出有價值的東西。
Facebook另外一個企業文化是：平等。
創始人扎克伯格沒有自己的辦公室，也沒有與眾不同的辦公桌。每個週五的員工大會，扎克伯格和所有的員工一起，任何人都可以向他提出任何問題由扎克伯格來回答。
Facebook還有一個企業文化是：開放。
餐廳隨處可見，路邊燒烤也別有風味，還有遊戲廳，這些都是免費的。
在FB有一面留言牆，上面堆滿了各種各樣的留言，我果斷的寫下了Lvgou.com。啊哦，我們還沒有英文版啊，不過，我想未來三、五年我們肯定會有英文版本的。
Facebook在選人的時候，喜歡哪些想改變世界的人，他們相信世界會因為自己而變得美好。同時，FB的任務是幫助他們自己去解決問題，而不是指揮他們做什麼。
Facebook希望員工用自己的力量去影響整個世界。
哦對了，路上碰到一個台灣妹子，要她的微信號，結果她只有WhatsApp，可能是因為他們的老大剛剛把Whatsapp買了吧
A & Q
1.Facebook的文化是扎克伯格的文化麼？
一個企業的文化不僅僅是CEO帶來的文化，更是公司整體形成的。扎克伯格的文化是把世界變得更美好，而且有更大的影響力。
Facebook是以人為本的公司，員工要關注並改變用戶的生活。
2.企業文化的體系是如何提煉出來的？
每個人都是不一樣的，所以，並不一定每個員工都理解FB的企業文化，公司會給員工留出時間去體驗和瞭解Facebook的企業文化。
如果個人很熱衷於改變世界，並且有積極主動性，那麼Facebook是很歡迎這樣的人加入的。
參觀舊金山INKLING公司
下午來到了舊金山INKLING公司，由前蘋果中國高官2009年設立的公司，目前公司100多人，成功獲得紅杉資本1600萬美金的投資。主要業務是做電子課本。聽創始人帥鍋用標準的國語普通話分享他09年開始的創業經歷。這是一家交互電子書出版商、iPad電子書平台，主要是教育學習內容的移動交互平台。這個小型創新公司的團隊（80人）有著中型公司的市值！