協眾國際(3663)專區
1 :
GS(14)@2012-06-04 23:30:39http://www.hkexnews.hk/reports/p ... 0120601-Index_c.htm
初步招股書
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120606011_C.pdf
正式招股書
2 :
GS(14)@2012-06-04 23:40:59http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=10063
同之前上了兩次唔得的中國汽車系統同一堆股東
3 :
GS(14)@2012-06-04 23:45:28http://auto.gasgoo.com/News/2009/04/070314461446240.shtml

南京奧特佳冷機有限公司總經理 錢永貴
奧特佳把渦旋式空調壓縮機做「絕」
蓋世汽車網:我們瞭解到,南京奧特佳成立於2000年,2008年預計產銷90萬台,而且新廠正在建設中,渦旋式汽車空調壓縮機的產能很快就會提升到年產300萬台。從零市場佔有率到現在遙遙領先於競爭對手,奧特佳在渦旋式汽車空調壓縮機市場上可謂「一騎絕塵」。請您能否介紹一下最初創建階段的情況。
錢永貴:創辦南京奧特佳,某種程度上講是把我之前在大型家用空調公司工作時的技術和經驗「嫁接」在汽車上。汽車空調與家用空調相比,有近似的地方也有不同的方面。如果將微利階段的家用空調生產製造管理經驗移植到相對利潤率較大的汽車行業,同時又將相對成熟的先進的家用空調技術移植到汽車空調,那麼,結論就是:奧特佳成為汽車空調業裡面成本控制、技術革新的漂亮案例。
技術上我們並沒有採用有些本土零部件公司的做法,沒有抄襲也沒有買外國公司的技術,我們是自己獨立研發的,從專利開始,有完全知識產權和自主品牌。
突破了技術難關之後是開發市場。依託渦旋式壓縮機的性能優勢,我們以微型車為切入口,成功替換某日本品牌壓縮機,打入天津一汽夏利汽車公司,打開第一家OEM客戶的大門。並且我們一直在不斷完善產品系列,目前中國幾乎所有車型——從微車到轎車到客車——的壓縮機我們都有適宜的產品。現在神龍、金盃、奇瑞、哈飛、昌河、比亞迪、力帆等民族品牌都是我們的客戶。
另外我們也非常重視售後市場的開發,將售後市場作為OEM市場的重要補充。在做售後市場時,我們嘗試直接與廠商的技術部門和採購部門溝通,將應用的實例及時反饋給那些原來不裝我們壓縮機的整車廠。看到車主在維修保養時換上了我們的產品,車廠慢慢把我們納入他的後市場供應體系,之後我們也就有機會進入OE配套市場。
蓋世汽車網:那渦旋式空調壓縮機領域奧特佳基本上算是做「絕」了。在國內總體空調壓縮機市場上的佔有率大概有多少?
錢永貴:去年整個中國汽車空調壓縮機的產銷量約880萬台,我們的佔有率在12%左右,在國內渦旋式空調壓縮機市場上的佔有率達80%以上,而且每年都在提升。
蓋世汽車網:未來會不會考慮提升國外業務份額?
錢永貴:中國汽車市場的發展是有目共睹的,也非常有潛力。較之發達國家趨於飽和的汽車市場,中國的汽車行業正以20%的較高發展速度前進。奧特佳的戰略是以科技為先導,先在國內市場站穩腳跟,逐漸切合國際知名品牌要求,擴大國際市場。國際市場的佔有肯定是我們的目標,未來五年發展計劃中,奧特佳會將出口放在首位。屆時將以OEM市場為主,售後市場也絕不放棄。
奧特佳是我生命的一部分
蓋世汽車網:奧特佳作為中港合資企業,是否在決策時受到董事會等一層層關係的約束?
錢永貴:應該說奧特佳是自主創新型企業。股東是我們強大的資金後盾,作為該公司唯一技術股擁有者和發起人之一,我作為總經理為大家所信。
公司施行的是現代企業管理制度,總經理負責制,我們會定期遞送報告給董事會,而董事會一般不直接干預經營活動。企業管理與資本管理既相互獨立,又相互依賴。作為一個職業管理者,我們的責任就是將五個方面利益(客戶、員工、股東、供方、社會)達到高度統一和平衡。
很多人問我為什麼會成功,其實對於我個人來講,早就過了追求個人資產積累的狂熱階段。我最大的不同就是把這個廠當成是我生命的一部分,這可能就是一種工作境界。同時我自認為也是一個有責任心的合格的職業管理者。
蓋世汽車網:感覺您是把奧特佳作為你的畢生事業來做。那麼您的目標是打造一個什麼樣的企業呢?
錢永貴:我希望能夠把公司做到國際化、現代化、規模化一流的壓縮機廠,在行業裡面做到前三名。在中國市場上做到前三名算存活下來了,未來在世界排在前三名才能算成功。目前我們剛做到「存在」,如果我之後的第二代領導人還是以我的這種心態和熱情去經營這個企業,我相信,肯定是有希望做到世界前列的。當然,這只是理想,更重要的是要腳踏實地去努力。
我們要想戰勝對手就要向最優秀的對手學習,進入學習和創新的時代。這需要大量的投入,而且還不能有浮躁的心理。比如我們要想介入美國通用的供應鏈,就不能希望用6個月或是12個月時間進去,要準備好36個月或者更長時間獲得準入的心理準備——36個月能進去我覺得就很成功了。
蓋世汽車網:得到了香港資金方面的支持,是不是在做技術研發、市場開發、和品牌打造時,感覺很有底氣?
錢永貴:資金方面確實有底氣。創業的時候錢都是他們出的,到了企業發展的重要階段時,光靠自身盈利的投入是不夠的,他們會繼續再投入。我們公司的投資者是優秀的投資者,管理者是優秀的管理者,這兩者都優秀,加上產品和技術也比較先進,形成核心競爭力,這個企業就能持續的發展。
蓋世汽車網:奧特佳去年的銷售額和利潤,及今年的預期情況怎樣?
錢永貴:去年銷售收入是3。2億元,盈利是3800萬元。今年比去年銷售額會增長50%,但利潤的增長目標是20%。
蓋世汽車網:你們的研發投入力度有多大?
錢永貴:現在的研發投入佔總銷售收入的比例是大概為6%。我們和美國普度大學(國際壓縮機會議主辦單位,編者注)哈瑞試驗室建立長期合作關係,在美國聯合開發渦旋式壓縮機應用技術、聯合培養高級技術人才。普度大學是世界製冷最高學府,全世界的製冷會議都在那裡開,我們得到了技術研發的理論支持。
未來我們的研發會沿著節能、環保、靈活性的高科技方向走,比如外控式變排量壓縮機、電動車用壓縮機、二氧化碳壓縮機等技術我們都已經提早進入了研發階段,第一改變工質,第二個改變動力,第三改變控制方式,這些都是要考慮的。
我們現在已經和國外OEM廠商進行接觸了,除了日系企業外,基本都已接觸過了。要成為世界性的空調壓縮機供應商就要具備世界一流的技術,我們正在計劃把研發中心設到美國去。
蓋世汽車網:有資料說日本汽車產業業界預計2012年混合動力車上面的空調大概是2005年的八倍。現在我們國家在大力提倡混合動力車的研發和普及,混合動力車的空調和傳統的是有所不同的,你們在這方面早有涉足了吧?
錢永貴:我們的電動汽車用全封閉渦旋式空調壓縮機已經批量生產了。
蓋世汽車網:是直接和主機廠建立的合作嗎?
錢永貴:對。與比亞迪的合作,已經裝了幾十輛(鐵電池雙模混合動力)車,今年就要進入批量化生產,這個項目從最初建立開始,到現在比亞迪推出鐵電池混合動力車,我們都從最初設計階段就介入並一直保持合作。
漲價壓力方顯英雄本色
蓋世汽車網:剛才談到今年的經營有一定壓力。隨著勞動力、原材料等價格上漲,人民幣升值,零部件行業生產成本增長,另一方面市場端的降價壓力也很大,你們打算怎樣化解這種「兩頭擠壓」的困境?
錢永貴:第一,是增加銷量,當然如果你成本控制不好越增加銷量可能越難做,所以應該是在成本控制前提下增加銷量。提升銷量以後能夠有效地分擔這些成本:如固定資產折舊、管理費用、人力成本等等。
第二,要建立核心的供應商體系,與原材料供應商建立戰略夥伴關係。在困難的時候大家相互理解,共同分擔這一場漲價所帶來的壓力。
蓋世汽車網:你們現在的原材料供應商有沒有提出要求漲價?
錢永貴:他們跟我反映了,我送給他們兩個字——堅持。他們的利潤是多少我這裡很清楚,現在還沒有到負利程度。我的一批核心供應商都是跟我們同甘苦共患難過的,他們只要會還能撐得住就不敢跟我說漲價的事。給整車廠供貨方面,我進入這個市場時就有很強的競爭力,現在別的供應商都在吵著漲價,而我們沒有,整車廠也不好意思要我們降價。所以今年的終端價格也終於鎖定了。
第三,就是要在效率上下功夫。新的勞動法出台、人民幣升值對於很多技術含量低、管理水平脆弱的企業都是一種致命的壓力。但對我們而言卻沒有多少不適應。我們一直照章辦事,員工基本穩定。此外,新的工廠也正在建設中,國內市場份額也在不斷增大。
所以,人民幣升值、原材料漲價和勞動力成本增加三件事對我來講,都不是壞事。通過提升自身管理水平,積極化解這些漲價壓力,適應市場經濟才能更好的生存。困難(漲價)我不怕,我希望有困難(漲價),在困難中歷練,這時才方顯英雄本色!
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人物訪談,請聯繫021-51699066-8863,或Email
4 :
GS(14)@2012-06-04 23:46:04http://www.aotecar.com/
website
http://www.chinaautosystem.com/c/about_board.php
汽車系統網站
5 :
GS(14)@2012-06-09 19:04:11http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 63_1367334/C105.pdf
1.
我們的近期發展
於截至2012年3月31日止三個月,我們的收益維持於2011年同期的類似水平,且我們的產品組合與2011年的產品組合相近。SUV及皮卡的HVAC系統繼續為我們於2012年首季度的最大收入來源。來自其他汽車HVAC系統所貢獻的收益比例錄得緩步上升,其中面包車及轎車為主要的汽車類型。我們預期,其他汽車HVAC系統所貢獻的收益可於2012年有所增加,原因是我們計劃於2012年推出多種汽車型號(例如轎車及巴士)的新HVAC系統。
於截至2012年3月31日止三個月,我們的毛利率與截至2011年12月31日止年度的毛利率相近。我們維持穩定的毛利率主要歸因於我們產品的銷售價格並無重大變動,且我們仔細控制我們的材料成本,並致力改善我們的產品設計及減低我們產品的重量。較輕的產品一方面更受客戶歡迎,而另一方面可節省我們的材料成本。
於截至2012年3月31日止三個月,我們的純利率低於截至2011年12月31日止年度的純利率,主要由於我們為籌備上市而產生更多的行政開支,以及由於我們的員工薪金及員工人數增加而引致我們的員工成本增加所致。
2.
於2009年及2010年12月31日,我們的流動負債淨額中主要來自協眾英屬處女群島應付中國聯合空調系統款項約為29百萬美元(相等於2010年12月31日約人民幣192百萬元)。該筆應付中國聯合空調系統款項乃來自中國聯合空調系統向協眾英屬處女群島撥款,以資助協眾英屬處女群島於2008年透過協眾香港收購協眾南京的股權。該筆應付中國聯合空調系統的款項為免息且並無固定還款期,而有關款項已資本化為已繳足資本及協眾英屬處女群島的資本儲備,作為本集團於2011年11月7日重組的一部份。基於該筆應付中國聯合空調系統的款項於2011年11月進行資本化,使於2011年12月31日的流動比率上升以及債務權益比率及資本負債比率下降。倘中國聯合空調系統並無提供該筆撥款並已動用銀行借貸,假設年利率為5%,我們可能於截至2009年、2010年及2011年12月31日各年度承擔額外的財務成本分別約人民幣9.9百萬元、人民幣9.7百萬元及人民幣7.8百萬元,而本集團純利將可能減少至人民幣39.1百萬元、人民幣71.0百萬元及人民幣79.2百萬元。由於應付中國聯合空調系統的款項乃來自中國聯合空調系統的一次性撥款,並僅供用作收購協眾南京的股權,故預期就應付中國聯合空調系統款項進行資本化(已於2011年完成)將不會對本公司日後的利潤造成影響。
3.
發售統計數字
按發售價每股
股份0.93港元
計算
按發售價每股
股份1.32港元
計算
股份市值(附註1) 744百萬港元1,056百萬港元
過往市盈率(附註2) 7倍10倍
未經審核備考經調整每股股份有形資產淨值(附註3) 0.86港元0.96港元
6 :
GS(14)@2012-06-09 19:07:08http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 63_1367334/C108.pdf
4.
鋁原材料價格波動可能對我們的盈利能力帶來不利影響
鋁為生產我們產品的主要原材料。鋁亦為生產汽車HVAC部件(例如蒸發器、冷凝器、暖風芯體、水箱、中冷器、油冷器及HVAC管路總成)的主要原材料。我們亦從中國的壓縮機製造商採購壓縮機。鋁價會影響壓縮機的價格。我們的盈利能力某程度上取決於我們能否按可接受的價格水準,獲得足夠及穩定的該等鋁原材料供應。鋁佔我們最大的原材料成本。鋁價主要按國內商品市場的供求擬定,並隨著市況而波動。於往績記錄期間內,於上海期貨交易所所報每日加權平均鋁價分別為每噸人民幣13,608元、每噸人民幣16,416元及每噸人民幣17,195元。鋁價已經歷並可能進一步經歷大幅價格波動。
由於鋁產品價格與反復波動的鋁價有極為密切的關係,故鋁加工零件價格日後亦可能經歷大幅價格波動。突如期來的鋁價上升將導致我們的生產成本上升,而我們未必能提升我們產品的價格來抵銷上漲的成本,故我們的盈利能力、財務狀況及經營業績可能受到重大不利影響。
5. 我們相當依賴我們的主要客戶
我們專注在中國國內市場銷售我們的產品。我們相當依賴中國的多家汽車製造商以銷售我們的產品,而我們並無與我們的客戶訂立任何長期銷售協議。於往績記錄期間內,我們五大客戶的應佔營業額分別佔我們營業額總額約82.5%、66.5%及65.2%。於同期,我們最大客戶應佔營業額分別佔我們營業額總額約44.7%、20.4%及29.2%。
我們無法保證將能夠維持與我們客戶的關係。如本公司與我們的主要客戶的業務關係惡化或如任何有關客戶大幅減少從本公司採購或完全終止其與本公司的業務關係,則我們的業務及經營業績可能受到不利影響。
6. 我們面對貿易應收賬款及應收票據周轉期較長的風險
於2009年、2010年及2011年12月31日,我們的貿易應收賬款及應收票據分別為人民幣210.7百萬元、人民幣306.6百萬元及人民幣380.9百萬元。於往績記錄期間內,我們的部份客戶受到中國政府推行的宏觀調控及緊縮貨幣政策影響,而他們需要暫緩他們的付款進度。雖然我們於截至2009年、2010年及2011年12月31日止三個年度向我們的客戶提供90日的信貸期,但我們於2009年、2010年及2011年12月31日的貿易應收賬款及應收票據分別為202天、173天及202天。
鑒於我們的貿易應收賬款及應收票據金額顯著以及貿易應收賬款及應收票據的周轉期較長,倘我們客戶的信用狀況惡化或倘我們的大量客戶由於任何原因未能清付他們的貿易債務及票據,我們可能產生減值損失,而我們的經營業績及財務狀況可能受到重大不利影響。
7. 我們依賴有限數目的第三方供應商供應我們生產所需原材料
我們從有限數目的第三方供應商採購原材料(例如鋁、壓縮機及其他汽車HVAC部件)以供我們生產使用。於往績記錄期間,我們五大供應商分別佔我們原材料採購總額約33.4%、30.4%及25.6%,而我們最大供應商分別佔我們原材料採購總額約11.0%、9.7%及8.0%。能夠按具競爭力的價格適時地獲取我們生產使用的優質原材料、例如鋁、壓縮機及其他汽車HVAC部件,對我們的生產至為關鍵。我們並無與我們的供應商訂立長期定價供應合約。倘我們未能與我們的主要供應商維持業務關係,或倘他們無法或不願意向我們繼續供應他們的原材料,或倘他們供應的原材料質素急劇下降或價格大幅上升,則我們可能需要以較高成本物色其他供應來源,繼而將對我們的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
我們的生產依賴於第三方供應商採購的壓縮機及其他汽車HVAC部件的質量我們自中國第三方供應商採購各種壓縮機及我們並無生產的其他汽車HVAC部件(例如HVAC控制單元、乾燥器及膨脹閥)以供我們生產HVAC系統。儘管此等壓縮機及其他汽車HVAC部件須接受以抽樣方式進行實地檢測,而不合標準的壓縮機及其他汽車HVAC部件將退回供應商,但我們無法如監督或管理自行生產一般直接及有效地監督或管理供應商的
表現,因此我們無法保證所採購的貨品將符合我們的客戶或最終使用者的期望或符合出售所採購貨品所在市場的監管規定。倘該等所採購貨品不合標準或違反相關監管規定,我們可能被我們的客戶及╱或最終使用者提出索償或訴訟及╱或被刑事制裁,繼而面對在聲譽、業務及財務責任以及流失客戶方面的連帶風險。我們無法保證可獲第三方供應商全數及足額賠償或就所產生的任何損失向彼等提出索償。
8. 本集團的經營業績受季節性波動影響
根據我們在汽車HVAC行業的經驗,我們的銷售額受季節性波動影響。由於我們的銷售額受汽車市場的銷售額影響,我們的季節性波動期間與汽車行業的波動期間相似。根據我們的經驗,汽車的銷售額於1月至2月期間,皆因部份消費者因年尾花紅而有更多可支配收入。汽車銷售額於5月及10月的中國公眾假期內亦較高。此外,汽車經銷商傾向於年末推出銷售推廣活動以刺激銷售額。一般而言,我們的銷售額於每年3月至5月及10月至12月的月份內較高,而我們的銷售額於每年6月至9月的月份內較低。因此,本集團的經營業績及現金流量於各個期間之間可能會出現重大變化。
9.
我們依賴第三方物流供應商管理向我們若干客戶所提供產品的物流及運輸。倘我們的第三方物流供應商無法適時交付我們的產品或未能以良好狀況交付我們的產品,則我們的業務可能受到重大不利影響
我們通常將產品交付工作外判予第三方物流供應商。於往績記錄期間,我們的運輸成本佔我們的分銷成本分別約24.9%、27.5%及29.8%。在該等第三方物流供應商將我們的產品交付予該等客戶之前,我們產品的所有權並未轉移至該等客戶,因此我們於產品交付前須承擔損失風險。倘我們的第三方物流供應商無法在該等客戶預期的時限內適時交付我們的產品(無論是何原因),或倘我們的第三方物流供應商未能以良好狀況交付我們的產品,我們的客戶可能拒絕接收該等產品且可能開始對我們感到不滿,因而決定不再向我們採購產品,則我們的業務可能受到重大不利影響。
10. 協眾南京及協眾遼寧於往績記錄期間涉及多項違反貸款通則的企業內公司間貸款
於往績記錄期間內,協眾南京已提供企業內公司間貸款。於最後實際可行日期,企業內公司間貸款已獲全數償還。詳情於本招股章程「業務」一節「法律程序及遵例事宜」一段披露。我們的中國法律顧問認為,該等企業內公司間貸款乃違反中國人民銀行所頒佈貸款通則的企業內公司間借貸,有關通則註明非銀行機構在中國不得參與貸款業務。中國人民銀行可就有關企業內公司間借貸徵收罰款,金額相當於貸款方從有關違規活動所得收入的1至5倍。此外,根據中華人民共和國行政處罰法,倘違法行為並未於其實行後兩年內被發現,則毋須施以行政處罰,而有關期間應由觸犯有關違法行為日期起計算。由於部份企業內公司間貸款已於兩年前悉數償清,我們的中國法律顧問認為,本集團將僅會因約人民幣713,000元(來自協眾南京自企業內公司間貸款獲得的總利息收入人民幣1.1百萬元)的利息收入(據我們計算)而受到處罰。因此,我們估計協眾南京因違反貸款通則而須支付的罰款將約人民幣713,000元至人民幣3,565,000元。倘中國人民銀行對協眾南京施以有關處罰,本集團的業務營運及╱或財務狀況可能受到不利影響。
7 :
thomasgp02a(16679)@2012-06-09 19:07:52這些會否比「東吳」好一點,也是國泰君安保薦。
8 :
GS(14)@2012-06-09 19:09:2511.
南京協眾集團於2004年4月16日成立,而協眾南京則作為以下各公司的母公司:(a)南京協眾汽車(主要從事銷售及分銷汽車,由協眾南京擁有其51%權益),(b)南京協眾電器(主要從事製造、銷售及分銷汽車空氣調節管道,由協眾南京擁有其約66.7%權益)及(c)南京協眾內飾件(主要從事製造、銷售及分銷空氣調節塑料零件,由協眾南京擁有其52.6%權益)。於2007年6月22日,由於南京協眾電器的註冊資本增加人民幣2.9百萬元,故協眾南京於南京協眾電器的權益被攤薄至約33.9%。於2008年5月27日,協眾南京將其於南京協眾汽車的所有66%權益出售予陳浩先生,代價為人民幣6.6百萬元(相等於南京協眾汽車當時註冊資本的66%)。
於2008年5月20日,協眾南京將其於南京協眾電器的所有約33.9%權益及於南京協眾內飾件的所有52.6%權益予南京協眾友旭汽車有限公司(「友旭」,該公司當時由陳存友先生及協眾南京分別擁有其40%及60%權益),代價分別為人民幣2百萬元及人民幣2.63百萬元(分別相等於南京協眾電器當時註冊資本的約33.9%及南京協眾內飾件當時註冊資本52.6%)。於2008年7月23日,協眾南京向南京協眾汽車出售其於友旭的全部60%權益,代價為人民幣9百萬元(相等於友旭當時註冊資本的60%)。由於中國聯合空調系統僅擬投資於協眾南京所從事的汽車HVAC系統業務,故上述出售事項推動下文所述中國聯合空調系統於2008年6月收購協眾南京70%權益的計劃。作為上述出售事項的結果,於往績記錄期間前,協眾南京不再擁有南京協眾汽車、南京協眾電器、南京協眾內飾件及友旭的任何權益。南京協眾內飾件及南京協眾電器已分別於2010年1月和2010年2月解散。
南京協眾汽車(現由陳浩先生擁有66%及由倪香蓮女士擁有34%)及友旭(由南京協眾汽車擁有60%及由陳存友先生擁有40%)主要從事銷售及分銷汽車以及提供相關維修及保養服務。當為彼等的客戶的汽車進行維修或提供維修保養服務時,倘需要為客戶的汽車更換若干零件或部件時,南京協眾汽車及友旭將協助客戶購買及繼而出售該等替換零件或部件予彼等的客戶,並將有關零件或部件安裝至客戶的汽車。董事相信,南京協眾汽車及友旭的業務性質有別於本集團,故彼等不會及不太可能與本集團競爭。
12.
於2010年5月30日,根據日期為2010年2月2日的認購協議,300股面值1.0美元的股份按總發行價11百萬美元發行予晨光國際,該代價相等於協眾香港根據日期為2010年1月28日的股權轉讓協議就收購協眾南京的30%權益而向陳存友先生支付的代價,請參閱上文「協眾南京」分段。晨光國際於協眾英屬處女群島的300股股份認購乃由5百萬美元的銀行貸款(憑藉陳存友先生向陳浩先生的貸款,該筆銀行貸款已於2011年3月悉數償還)及來自陳存友先生向陳浩先生借予晨光國際的6百萬美元貸款撥付。有關上述來自陳存友先生的貨款並無書面協議。陳存友先生於晨光國際並無任何股權或任何其他權益。陳存友先生及陳浩先生已確認,陳存友先生、陳浩先生及晨光國際就轉讓於協眾南京的30%權益予協眾香港並無作出任何安排,請參閱上文「協眾南京」分段。我們的中國法律顧問認為,收購協眾英屬處女群島的300股股份毋須獲相關中國監管機構的任何批准,而陳浩先生,作為一名中國居民,就有關其透過晨光國際於協眾英屬處女群島持有股份,已妥善完成適用於中國居民作出外商投資的所有必要外匯登記手續。於該認購後及緊接重組前,協眾英屬處女群島分別由晨光國際及中國聯合空調系統持有40%及60%權益。
9 :
GS(14)@2012-06-09 19:13:53http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 63_1367334/C115.pdf
13.
擴展生產廠房
我們打算提高我們在中國的SUV、皮卡及重型卡車市場中的汽車HVAC系統的領先地
位以及我們的研發能力,以進一步擷取商機。我們計劃擴展我們的產能,以滿足我們客戶日
益增長的需求及實現潛在的規模經濟。
南京
為增加我們在江寧廠房的產能,我們計劃為江寧廠房升級及購買額外的機械、設備、模
具及工具。隨著升級機械及添置工具及模具,我們預期我們在江寧廠房的產能將由2011年的
約499,000件增加至2013年的約700,000件。在江寧廠房的產能增加將有助於我們加強生產
SUV、皮卡及重型卡車HVAC系統的能力,並擴大轎車HVAC系統的市場。我們估計,擴大
江寧廠房的資本開支將為人民幣90百萬元。我們計劃部份透過股份發售所得款項淨額及部
份透過我們內部資源,撥付約為人民幣90百萬元的資本開支。
我們亦計劃在南京興建新的生產廠房,以製造主要用於工程機械及巴士的HVAC系統
以及HVAC部件。我們打算於2013年上半年前收購土地並開始施工,且於2015年完成整個
工程工作。截至最後實際可行日期,我們並未就收購土地訂立任何具有法律約束力的協議。
我們預期,南京的新廠房的指定產能將約為150,000台HVAC系統。我們計劃南京的新廠房
將於2014年開始局部運作,並於2015年開始全面運作。我們估計,南京的新廠房的資本開支
總額將約為人民幣80百萬元,其中約人民幣60百萬元將為土地及工程的成本;而約人民幣
20百萬元將為機械及設備的成本。我們計劃部份透過股份發售所得款項淨額及部份透過我
們內部資源,撥付人民幣80百萬元的資本開支。一旦新廠房於2015年開始全面營運,我們估
計,我們於南京生產HVAC系統的總產能將於2015年達約850,000台。
南京的新廠房的計劃乃務求進一步開拓工程機械及巴士HVAC系統的市場。於往績記
錄期間,我們工程機械、巴士及其他汽車HVAC系統的應佔營業額於2010年大幅增加4倍。
我們的董事相信,工程機械需求的增長已被近年來在中國開展的基礎設施及建築工程所帶
動。
根據嘉之道汽車報告,中國政府於過去數年內,大量投資於基礎設施,尤其是在道路及其他
相關基礎設施方面。有關其他詳情,請參閱本招股章程「行業概覽」一節「主要增長動力—
3.改善基礎設施」一段。另一方面,我們的董事相信,巴士HVAC系統的需求將保持穩定,
皆因各類巴士為在中國一般市民的主要交通工具之一。根據嘉之道汽車報告,以銷售量計
算,中國巴士市場已在2005年至2011年取得複合年增長率11.2%,而於2011年的銷售量達
至約490,000台。有關其他詳情,請參閱本招股章程「行業概覽」一節「中國的巧合行業分部
— 2.商用車市場」一段。目前,我們的多個汽車廠商客戶亦製造工程機械及巴士。憑藉我們
與他們所建立業務關係,我們打算與我們的客戶就工程機械及巴士的HVAC系統進一步開
拓商機。由於我們在南京的現有設施主要用於生產SUV、皮卡、重型卡車及轎車的HVAC
系統,而我們的產能使用率於往績記錄期間已達到超過80%,鑒於工程機械、巴士及其他汽
車HVAC系統的需求增加,我們計劃興建南京的新廠房以在此方面進一步開拓市場商機。根
據中國工程機械的過往增長及中國汽車HVAC系統滲透率在巴士市場的增長以及我們工程
機械HVAC系統應佔的營業額增長,我們的董事相信,本集團產品將有充足的客戶需求,以
使用南京的新廠房。
目前,我們亦正在於江寧廠房興建總建築面積15,631.00平方米的研發大樓。我們估計
研發大樓的建設工程將於2012年底前落成。
遼寧
撫順廠房位於一個租賃物業,總建築面積為1,200平方米,租期直至2012年9月之前。於
2011年6月,我們完成購入位於遼寧省撫順市撫順經濟開發區的一幅土地的土地使用權,總
地盤面積為30,893.00平方米,並已興建了撫順廠房,總建築面積為5,656.56平方米。我們於
2011年10月在撫順廠房投產。我們估計,撫順廠房就購買額外機械、設備、模具、工具及其
他固定資產的資本開支將約為人民幣10百萬元。我們計劃部份透過股份發售所得款項淨額
及部份透過我們內部資源,撥付人民幣10百萬元的資本開支。隨著我們的日常業務增長及我
們進一步進軍中國北部市場,我們預期,協眾遼寧生產HVAC系統(不包括安裝壓縮機)的年
產量將由2011年的約68,000台HVAC系統逐漸增加至2013年的約80,000台HVAC系統。
北京
我們已經收購位於北京市大興區一幅總地盤面積為45,178.23平方米的土地的土地使用
權,並計劃於該地興建北京廠房以生產HVAC系統。我們打算於2012年下半年開始北京廠
房的工程,並於2015年完成整個工程工作。我們預期,北京廠房的的指定產能將為200,000
台HVAC系統,且將於2014年開始局部運作,並於2015年開始全面運作。我們估計,北京廠
房的資本開支總額將約為人民幣90百萬元,而我們(作為協眾北京的50%股權擁有人)將會
負責約人民幣45百萬元的資本開支,主要為機械及設備成本。我們計劃部份透過股份發售的
所得款項淨額及部份透過我們內部資源撥付資本開支。
北京廠房的興建目的為特別在河北、北京及附近城市開拓轎車HVAC系統的市場。根
據嘉之道汽車報告,以銷售量計算,中國轎車市場已在2005年至2011年取得複合年增長率
22.8%,而於2011年的銷售量達至約10百萬台。有關其他詳情,請參閱本招股章程「行業概
覽」一節「中國的巧合行業分部— 乘用車市場」一段。我們已多年來向位於北京及河北汽車
廠商供應HVAC系統,並於2012年,我們亦已開始向中國北部若干汽車廠商供應轎車的
HVAC系統。在該地區來自汽車廠商的穩定需求有目共睹。透過設立北京廠房,我們將能夠
節省運送成本及以更具競爭力的價格向汽車廠商出售HVAC系統。我們的董事亦相信,設立
北京廠房將有助我們加強與該地區的現有客戶的溝通,並與在該地區的其他汽車廠商建立
聯繫及潛在的業務商機。根據中國轎車市場的過往增長,配合我們計劃擴展於轎車HVAC系
統市場的業務(有關進一步詳情請參閱本節「我們的策略— 擴大我們的轎車及工程機械
HVAC系統市場業務」一段),我們的董事相信,本集團產品將有充足的客戶需求,以使用北
京廠房。我們已與北京汽車集團訂立產品開發的技術協議,以開發其電動汽車的HVAC系
統。我們預期,我們的北京廠房將能夠於開始運作時利用其能力及處理北京汽車集團的訂
單。
此外,我們將爭取收購、投資於我們認為能夠促成我們的擴展策略的公司或與其組成
合營企業或策略聯盟。於最後實際可行日期,我們並無任何已訂立具法律約束力協議的具體
收購目標。
14.
於往績記錄期間內,我們於我們的HVAC系統所採用的壓縮機的45.1%、38.0%及
45.7%由奧特佳南京(於上市後,根據上市規則為本公司的關連人士)供應。其他詳情請參閱
本招股章程「關連交易」一節。於往績記錄期間,我們從奧特佳南京的採購額分別為人民幣
31.9百萬元、人民幣38.6百萬元及人民幣33.9百萬元,分別佔相應年度銷售成本的12.8%、
9.8%及7.6%,為我們於往績記錄期間的最大供應商。奧特佳南京是中國汽車系統技術有限
公司間接全資擁有的附屬公司,而中國汽車系統技術有限公司的業務為投資控股,而其附屬
公司則主要在中國從事製造及銷售汽車空氣調節壓縮機。
15.
客戶
我們主要出售汽車HVAC系統及部件予中國的汽車廠商及工程機械製造商,例如福田
汽車、華泰汽車、曙光汽車、中興汽車、中國重型汽車及三一。於往績記錄期間,我們分別
有80、91及113名客戶,而彼等主要為SUV、皮卡及重型卡車的中國汽車廠商,以及其他汽
車HVAC系統及部件供應商。
於往績記錄期間內,我們並無與我們的客戶訂立任何長期銷售協議,我們相信這做法
符合市場慣例。
於往績記錄期間,源自我們五大客戶的營業額分別佔我們總營業額約82.5%、66.5%及
65.2%。於同期,源自我們最大客戶的營業額分別佔我們總營業額約44.7%、20.4%及
29.2%。
16.
北京汽車集團自2011年1月起根據上市規則已成為我們的關連人士。我們的最大客戶福
田汽車為北京汽車的聯繫人。於往績記錄期間內,銷售予北京汽車集團的明細載列如下:
截至12月31日止年度
2009年2010年2011年
人民幣百萬元人民幣百萬元人民幣百萬元
本集團向福田汽車的銷售154.8 111.4 180.9
協眾北京於2011年1月成為我們的附
屬公司前向福田汽車的銷售— 64.0 12.3
本集團向北京汽車的其他聯繫人的
銷售(定義見上市規則) — — 7.3
總計154.8 175.4 200.5
有關我們與北京汽車集團的交易詳情,請參閱本招股章程「關連交易」一節。
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 63_1367334/C116.pdf
17. 方先生賺到笑
於協眾英屬處女群島註冊成立時,中國聯合空調系統由肇豐全資擁有。於2008年6月12
日,中國聯合空調系統分別按認購價約9.9百萬美元、11.9百萬美元、4.8百萬美元及4.2百萬
美元,向肇豐、CITIC Capital China、CDH Cool及CDH Auto發行相當於中國聯合空調
系統當時已發行股本約49.86%、28.57%、11.43%及10%的新股。於2008年9月18日,肇豐
分別以現金代價人民幣57.8百萬元及人民幣43.3百萬元,將中國聯合空調系統已發行股本約
11.43%及8.57%轉讓予CITIC Capital China及CDH Auto。於2008年12月10日,肇豐分別
以現金代價約人民幣57.8百萬元及人民幣43.3百萬元,再將中國聯合空調系統已發行股本約
11.43%及8.57%轉讓予CITIC Capital China及CDH Auto。於2010年5月31日,CDH
Auto以現金代價約人民幣5.1百萬元,將中國聯合空調系統已發行股本的1%轉讓予CDH
Cool。此後,中國聯合空調系統由CITIC Capital China、肇豐、CDH Auto及CDH Cool
分別持有51.43%、10%、26.14%及12.43%權益。
18.
中國汽車系統集團
機構股東集團共同持有中國汽車系統的95%權益。中國汽車系統集團主要從事製造及
銷售空氣調節壓縮機。
於往績記錄期間內,中國汽車系統集團的營業額分別約為人民幣797百萬元、人民幣
1,245百萬元和人民幣1,380百萬元,而中國汽車系統集團的純利則分別約為人民幣102.5百
萬元、人民幣148.7百萬元和人民幣181.7百萬元。於2011年12月31日,中國汽車系統集團的
總資產約為人民幣1,468.9百萬元。
董事相信,本集團與中國汽車系統集團之間不大可能出現競爭,原因是中國汽車系統
集團的產品與本集團的產品有所分別。本集團主要提供汽車HVAC系統及配件,而中國汽車
系統集團則提供汽車空氣調節壓縮機(即汽車HVAC系統其中的重要部件)。從汽車製造商
的角度而言,這是兩種截然不同的產品類型且無法互相替代。因此,中國汽車系統集團及本
集團於兩個不同市場上營運,前者針對供應壓縮機的市場,而本集團則針對供應汽車HVAC
系統及配件的市場。根據特定汽車模型的HVAC系統的設計及佈局,汽車製造商可直接從
HVAC系統供應商(如本集團)採購整個HVAC系統,或從不同供應商及提供者(如中國汽車
系統集團)採購部份零部件(包括壓縮機)而自行組裝及生產。就行業慣例而言,汽車製造商
擁有全權及絕對酌情權力以決定所採用壓縮機的種類及品牌,並要求HVAC系統供應商自
其指定的壓縮機供應商採購壓縮機。
於往績記錄期間內,有九、六及十一家汽車製造商是中國汽車系統集團及本集團的客
戶(「共同客戶」)。共同客戶從本集團採購汽車HVAC系統或汽車零件,並同時從中國汽車系
統集團採購汽車空氣調節壓縮機。在共同客戶之中,其中兩家(包括福田汽車)直接從中國汽
車系統集團採購汽車空氣調節壓縮機及裝配零件,並同時從本集團採購汽車HVAC系統或
汽車零件,而本集團則安裝來自中國汽車系統集團的壓縮機及裝配零件。就其他共同客戶而
言,本集團不會安裝來自中國汽車系統集團的壓縮機及裝配零件進入我們的汽車HVAC系
統。就所有共同客戶而言,中國汽車系統集團及本集團各自進行銷售及推廣活動,獨自及不
會交互銷售及推廣。
於往績記錄期間內,我們向共同客戶的汽車HVAC系統的總銷售額分別約為人民幣
185.5百萬元、人民幣223.6百萬元及人民幣276.3百萬元(佔我們相應年度總營業額約
53.5%、41.0%及44.6%);而對中國汽車系統集團而言,其向共同客戶的汽車空氣調節壓縮
機的銷售額佔其相應年度總營業額約26.8%、3.5%及17.3%。
本集團不時自奧特佳南京(我們的壓縮機供應商之一及中國汽車系統的間接全資附屬公
司)購買空氣調節壓縮機及組裝配件以供組裝至我們的HVAC系統產品。有關本集團與中國
汽車系統集團交易的其他資料,請參閱本招股章程「關連交易」一節「B.不獲豁免的持續關連
交易— 1.自奧特佳南京購買汽車空氣調節壓縮機及配件」一段。
– 153
10 :
GS(14)@2012-06-09 19:16:16http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 63_1367334/C118.pdf
19. 張懿宸先生,48歲,為非執行董事兼協眾英屬處女群島、協眾香港及協眾南京的董事。
彼於2010年3月加入本集團並直至2011年9月為止一直擔任協眾南京的主席。彼自2011年9月
30日以來一直擔任董事。
張先生於2002年參與成立中信資本控股有限公司,並一直擔任其首席執行官。彼先前
曾為美林債務市場部門的董事總經理。彼於2000年加入中信集團並於2000年3月至2002年5
月擔任中信泰富有限公司(於聯交所主板上市的公司)的執行董事。
張先生目前為第十一屆中國人民政治協商會議全國委員會委員。彼亦為中華股權投資
協會的主席、北京股權投資基金協會及天津股權投資基金協會的副會長。
19.
方鏗先生,GBS、CBE、JP,73歲,為非執行董事兼協眾英屬處女群島、協眾香港及協眾
南京的董事。彼於2008年5月加入本集團,並由2008年6月至2010年3月為協眾南京的主席。
方先生自2011年9月30日以來一直擔任董事。
方先生為肇豐及肇豐集團的董事及肇豐針織有限公司的主席。彼亦為億都(國際控股)
有限公司(於聯交所主板上市的公司)的主席,先前曾為時代零售集團有限公司(於2007年7
月16日於聯交所主板上市及隨後被私有化並於2010年5月25日除牌的公司)的主席。方先生
亦擔任江蘇寧滬高速公路股份有限公司的非執行董事,以及永泰地產有限公司(前稱富聯國
際集團有限公司)的獨立非執行董事,各有關公司均為於聯交所主板上市的公司。方先生亦
為南通江海電容器股份有限公司(於深圳證券交易所上市的公司)的副董事長及董事。
方先生於2002年獲香港工業總會頒發傑出工業家獎。彼為香港紡織業聯會的名譽會長
及香港羊毛化纖針織業廠商會的名譽會長。彼亦為中國人民政治協商會議全國委員會委員
及中國人民政治協商會議江蘇省常務委員會委員。
方先生於1961年6月畢業於美國麻省理工學院,取得化學工程碩士學位。彼亦於2005年
12月獲香港理工大學頒授工商管理榮譽博士學位。
http://webb-site.com/dbpub/positions.asp?p=5132&hide=N
20.
張閩生先生,56歲,為獨立非執行董事。彼於2012年5月16日加入本集團,並擔任獨立
非執行董事。
張先生自2010年12月起一直擔任China Private Equity Limited的執行董事兼行政總
裁。於2010年8月至2010年11月,彼擔任Vigo Hong Kong Investment Ltd.的總經理。在
此之前,彼於1996年6月至2010年6月於香港中旅(集團)有限公司及其集團公司擔任多個職
位。於1998年,彼成為香港中旅金融投資有限公司的總經理,隨後獲委任為集團財務部的副
總經理及香港中旅保險顧問有限公司的總經理。於2007年2月至2009年期間,彼擔任唐山國
豐鋼鐵有限公司的董事。於2009年,彼被調回中國中旅(集團)香港有限公司的集團財務部擔
任副總經理。彼自2011年12月27日一直擔任天津市桂發祥十八街麻花總店有限公司的獨立
非執行董事。
http://webb-site.com/dbpub/positions.asp?p=62643&hide=N
21.
劉英傑先生,38歲,為獨立非執行董事。彼於2012年5月16日加入本集團,並擔任獨立
非執行董事。彼於2008年11月畢業於香港城市大學,取得金融碩士學位,以及於2003年3月
成為香港會計師公會會員。
劉先生自2006年11月起一直為聯交所主板上市公司金達控股有限公司的獨立非執行董
事。彼亦自2010年8月起一直擔任聯交所主板上市公司榮豐聯合控股有限公司的首席財務總
監及公司秘書。
劉先生於2007年4月至2010年4月曾為香港及深圳兩地上市的山東晨鳴紙業集團股份有
限公司的獨立非執行董事。彼於2003年12月至2005年1月亦為新利軟體(集團)股份有限公司
的財務總監及公司秘書。彼繼而於2004年12月至2009年12月擔任中國玻璃控股有限公司的
財務總監及公司秘書。其後,彼於2009年1月至2010年6月於中青基業集團有限公司任職財
務總監及公司秘書。上述公司全部於聯交所主板上市。
http://webb-site.com/dbpub/positions.asp?p=37084&hide=N
3683都有bor
11 :
GS(14)@2012-06-09 19:17:35戴祖勉先生,35歲,為本公司財務總監。彼於2012年5月加入本集團。
加入本集團前,戴先生自2009年2月至2012年4月擔任上海金絲猴食品股份有限公司的
財務總監。
自2006年9月至2007年8月,彼擔任海信科龍電器股份有限公司(該公司於聯交所
(股份代號:921)及深圳證券交易所(股份代號:000921)上市)的公司秘書及合資格會計師。
戴先生擁有逾7年的審計經驗。彼的審計經驗包括自2005年2月至2006年8月在普華永道中天
會計師事務所獲得的經驗。
戴先生已於1999年6月取得上海財經大學頒發的國際工商管理學士學位。彼為中國註冊
會計師協會會員,亦為特許公認會計師公會的資深會員。
...
徐永輝先生,46歲,為本公司的公司秘書。彼於2011年11月加入本集團。
加入本集團前,徐先生自2008年1月至2010年2月為中國水務地產集團有限公司(於聯交
所主板上市的公司)的公司秘書及高級財務經理。徐先生於審計及會計擁有逾18年經驗。彼
的商業會計經驗包括自2000年至2006年於華潤輕紡(集團)有限公司(現稱華潤紡織(集團)有
限公司)及華潤創業有限公司(於聯交所主板上市的公司)獲取的有關經驗。彼自1993年至
1999年任職於德勤會計師事務所。
12 :
GS(14)@2012-06-09 19:23:21http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 63_1367334/C126.pdf
業績看來還可,負債一般
都幾靠呢樣
分銷成本
截至2011年12月31日止年度的分銷成本為人民幣24.7百萬元,較截至2010年12月31日
止年度的分銷成本人民幣28.8百萬元減少人民幣4.1百萬元或14.2%。有關減幅乃主要因為
於2011年,我們已提升物流效率,並成功將運輸成本降低約6.9%。此外,由於我們已加強
我們的質量監控及由於我們未有提供質保期的銷售比例上升,因此所需的保修撥備較少,產
品保修開支亦減少約50.8%。我們向一名HVAC部件批發商銷售的HVAC部件並無質保期。
該等產品包括蒸發器、壓縮機、暖風芯體以及我們製造的其他各類HVAC零件。於2009年我
們與該名批發商開展業務時,該名批發商的規模相對較小,並由於其本身擁有工程技術人
員,故其並無要求我們提供保修以換取更好的交易條款並要求我們提供部件。於2011年,該
名批發商增加其在中國的銷售地點,並因而增加自我們的採購量,從而導致我們無質保期的
銷售額所佔的百分比增加。於截至2011年12月31日止年度,我們並無質保期銷售額帶來的
營業額所佔的百分比由2010年的2%增加至2011年的7%。
融資成本
截至2011年12月31日止年度的融資成本為人民幣7.6百萬元,較截至2010年12月31日止
年度的人民幣1.9百萬元增加人民幣5.7百萬元或300.0%。融資成本增加乃主要由於因我們
的業務規模提升令為我們提供額外營運資金的計息貸款增加所致。
分佔共同控制實體虧損
我們於2010年錄得分佔共同控制實體虧損為人民幣1.9百萬元,有關金額於2011年下降
至人民幣235,000元。我們於協眾北京及協眾湖北分別持有50%及51%權益。我們於2010年
3月從第三方收購協眾北京的50%權益,而協眾湖北亦於2010年4月成立。協眾北京及協眾
湖北兩家公司於2010年被視為我們的共同控制實體。於2011年1月26日,我們取得對協眾北
京董事會大多數的實際控制權,而協眾北京股權持有人已授予其董事決定協眾北京財務及
經營政策的權力。因此,協眾北京於2011年1月26日起成為我們的附屬公司。因此,於2011
年,我們分佔共同控制實體虧損主要來自協眾湖北。協眾湖北於2011年產生虧損是由於協眾
湖北僅於2010年4月成立,處於其業務發展的初步階段且尚未形成經濟規模。協眾北京將從
事製造及銷售HVAC系統及部件的業務,而我們打算於2012年下半年開始協眾北京生產廠
房的工程。協眾湖北亦從事製造及銷售HVAC系統及部件的業務。
13 :
GS(14)@2012-06-09 19:31:147樓提及
這些會否比「東吳」好一點,也是國泰君安保薦。
好少少啦
14 :
leoyk1014(859)@2012-06-19 23:24:25this is I buy from IPO. Is it can keep?? sir
15 :
GS(14)@2012-06-19 23:29:12隻野上市唔易的,個廣告都OK,可以擺多陣啦
16 :
GS(14)@2012-09-02 00:24:29http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120827539_C.pdf
3663
財務摘要
本集團截至2012年6月30日止6個月的營業額為人民幣298.0百萬元,較截至2011年6月30日止
6個月營業額人民幣300.4百萬元稍微減少約0.8%。
本公司權益股東應佔溢利由截至2011年6月30日止6個月人民幣47.1百萬元減至截至2012年6
月30日止6個月人民幣39.5百萬元,減幅為16.1%。本集團於報告期內於合併收益表錄得上市
開支人民幣5.0百萬元,而於2011年同期為零。
盈利跌25%,至3,300萬,輕債,不計上市費用跌12%,至3,800萬
毛利與毛利率
報告期內之毛利為人民幣83.6百萬元,較去年同期人民幣88.5百萬元下跌5.5%。毛利率為
28.1%,去年同期為29.5%,下跌的原因是毛利率較高的重型卡車HVAC系統營業額較去年同
期有所下降。
其他收益及收入淨額
其他收益及收入淨額主要包括利息收入及政府補貼,由去年同期的人民幣3.6百萬元增加至報
告期內人民幣6.9百萬元,增加原因為報告期內本集團分別獲得江蘇省南京市人民政府和南京
市江寧區人民政府各為人民幣1.0百萬元的政府補助,作為本集團在聯交所成功挂牌上市的獎
勵。
分銷成本
分銷成本由去年同期的人民幣15.9百萬元減少30.8%或人民幣4.9百萬元至報告期內的人民幣11.1
百萬元。報告期內,我們加強產品的質量監控,產品的保修開支及撥備有較大幅度的下降;
另一方面,我們致力於提升物流效率,降低了運輸成本。
...
行政開支
報告期內的行政開支為人民幣25.3百萬元,較去年同期人民幣16.0百萬元增加人民幣9.3百萬
元或58.1%。有關增幅乃主要由於報告期發生上市費用人民幣5.0百萬元,研發費用開支的增
加,以及我們的員工薪酬及員工人數增加而導致我們的員工成本上升。
...
展望
展望未來,本集團將繼續鞏固於中國SUV、皮卡及重型卡車市場的汽車HVAC系統領先地位,
並擴大轎車及工程機械空調系統市場業務。本集團將繼續致力於發展汽車HVAC系統主營業
務,以確保本集團核心競爭力。本集團將進一步發展以下各方面以增強其於市場上的競爭力。
1) 產品研發
一直以來,強大的研發實力是集團成功的其中一個主要因素。今後,我們將吸納更多優
秀人才、增加研發開支、致力加強我們的研發能力。我們將加強與大學、汽車廠商及我
們的空調部件供貨商的研發合作。此外,我們正在於南京江寧興建總建築面積達15,631
平方米的研發大樓,預期於2012年底竣工。
另一方面,由於環保事項近年受到廣泛的關注,中國科學技術部也剛剛於2012年3月發布
了《電動汽車科技發展“十二五”專項規劃》,因此新能源汽車將成為汽車行業的未來發展
趨勢。我們於2008年已開始研發電動汽車的空調系統,並於2010年開始向福田汽車供應
電動汽車空調系統,我們將繼續與各方合作開發電動汽車的空調系統。
2) 成本優勢
為了維持我們的長期競爭力及穩定的利潤率,我們將會致力保持我們的成本優勢,我們
將會通過新產品研發、工藝的改進、生產㵟自動化水平的提升,優化製造過程及效率、
以及擴大市場份額來提升經濟效應。
3) 加強生產基地
為進一步提升我們向客戶提供的服務、降低分銷成本及加強與主要客戶的戰略性合作。
除了於江蘇省的生產基地外,我們現正計劃進一步加強於遼寧及北京的生產基地,以降
低運輸成本,進一步提升對客戶的服務水平。
4) 市場滲透
我們將利用自身的優勢,逐步擴大中高端市場的份額。2012年上半年,本集團成功取得
神龍汽車有限公司的轎車T91/T93零部件訂單,為公司進一步擴展中高端市場奠定了基
礎。
17 :
MrYeung(15476)@2013-04-01 20:33:39下半年表現略遜於上半年,全年每股盈利 rmb $0.96,現價不貴也不便宜,派 hkd $0.032 股息,還不錯
18 :
greatsoup38(830)@2013-04-04 18:46:423663
盈利降27%,至5,800萬,輕債
19 :
fishlove2001(20176)@2013-04-04 19:38:5218樓提及
3663
盈利降27%,至5,800萬,輕債
隻野想點? 無成交, 無波幅, 做殼?
20 :
greatsoup38(830)@2013-04-04 19:41:0619樓提及
18樓提及
3663
盈利降27%,至5,800萬,輕債
隻野想點? 無成交, 無波幅, 做殼?
呢隻是正經生意,只欠機會
21 :
greatsoup38(830)@2013-05-18 19:26:583663
22 :
MrYeung(15476)@2013-08-18 16:17:02舊聞 - 协众国际控股:渗透率的提高有利于提升盈利能力
http://research.stcn.com/2013/0520/10491053.shtml
2012年盈利倒退21.0%,差于我们预测。公司2012年的收入同比下滑9.2%,主要是由其客户的重卡、工程机械和SUV等的销量下滑引起的。公司的毛利率同比下滑1.4个百分点到26.4%,主要是因为低毛利率的产品销售占比增加,同时由于产能扩张造成产能利用率大幅下滑造成的。
渗透了提高,加快收入和利润增长。我们相信公司客户的重卡和工程机械销售将在2013念有所复苏。由于对现有客户渗透率的提高,公司销售的SUV、皮卡和轿车空调系统和空调零部件销售收入将有快速增长。预计公司毛利率将在2013年轻微下滑,但是在2014和2015年维持稳定。公司2013-2015年的净利润预计同比提高26.5%、17.5%和10.9%到0.86亿元人民币、1.01亿元人民币和1.12亿元人民币。
公司现在的估值比同业的均值低,也比同业的历史平均估值低,主要是因为公司股票的流动性不高造成的。我们相信随着公司的盈利增长被投资者逐渐认可后,其估值将随股票流动性提高而提升。公司2012-2015年的PEG只有0.45,相对较低。
因此我们相信现在公司的估值吸引。上调评级到“买入”,上调目标价到1.35港元,相当于用9.9倍的13年PE、8.4倍的14年PE、1.05倍的13年PB和0.97倍的14年PB。(国泰君安国际)
23 :
MrYeung(15476)@2013-08-27 22:06:32中期業績
毛利跌,盈利跌,繼續觀察
24 :
GS(14)@2013-08-28 12:40:563663
盈利降14%,至2,800萬,輕債
25 :
GS(14)@2014-04-09 01:26:563663
盈利降20%,至4,700萬,輕債
26 :
Clark0713(1453)@2014-06-17 23:14:50聯合公佈
Sold!
"每股要約股份 ...................... ................... 現金0.9港元"
27 :
greatsoup38(830)@2014-06-18 00:30:42引入北汽集團,價錢真是好平
28 :
自動波人(1313)@2014-06-20 01:35:24翻查舊聞,11年北汽傳上時已經傳會分拆旗下子公司上巿,其中一家是海納川
現在變相借殼,同業效應,日後再注入資產是很大機會,所以抽水機會仲大
29 :
greatsoup38(830)@2014-06-20 01:37:08但呢樣最少兩年啦
30 :
自動波人(1313)@2014-06-20 01:51:19greatsoup38在29樓提及
但呢樣最少兩年啦
是,不過睇佢造化,北汽集團所有hvac都俾佢做,條數都唔細
仲可以外銷俾番德benz
31 :
greatsoup38(830)@2014-06-20 02:08:34再睇落去先
32 :
greatsoup38(830)@2014-06-20 02:09:18http://xian.qq.com/a/20110630/000168.htm
筹备多年的北汽集团整体上市,已初步确定方案。昨日,记者获悉,北汽集团将整车、核心零部件、服务贸易等资产分拆上市。目前,海纳川、北汽股份正在做上市前的准备工作,预计海纳川上市早于北汽股份,此外北汽集团旗下已上市公司北汽福田、宝龙汽车将保持融资功能。
“北汽股份上市,最快也得一年半以后。”昨日,北汽股份高层表示,“目前公司高层会议还没有最后讨论过这个议题,更不用说董事会了。”据了解,北汽股份的母公司北汽集团已经在做整体上市的前期准备工作。其中,北汽股份成为北汽集团上市的关键,集整车、核心关键零部件于一身。目前,北汽集团已经和旗下合资企业股东进行谈判,北京现代、北京奔驰均同意将中方股份纳入北汽股份。
北京奔驰中方股份置入,为北汽股份上市扫清了障碍。2010年9月28日,北京汽车股份挂牌成立,北汽控股持股51%。当时北汽股份并未拿到北京奔驰中方股权,仅囊括了北汽集团旗下主要的乘用车优质资产,即北京现代中方股权、北汽有限、北汽乘用车事业部、北京汽车研究总院、北汽新能源事业部、北汽动力总成事业部等。
知情人士透露,“北汽集团整体上市仿效上汽集团做法。除整车资产外,发动机和变速箱在内的核心零部件置入北汽股份,其余零部件资产则置入海纳川公司。后者将独立上市。”海纳川公司于2011年2月成立,计划2013年前上市。知情人士表示,“在集团的整体上市方案中,海纳川公司上市将早于北汽股份。”
海纳川公司董事长郭新民透露,近期海纳川将启动独立上市步伐。目前海纳川公司运作良好,2011年前4个月,海纳川公司销售收入为48亿元,全年计划完成110亿元的销售目标。此外,今年6月正式收购荷兰英纳法公司,其业绩将从今年1月1日起并入海纳川公司,届时海纳川全年销售收入将增加50亿元以上。
对于已上市公司福田汽车、宝龙股份,北汽集团另有打算。福田汽车仍主战商用车,但不排除可能进军轿车领域。宝龙股份则计划从事专用车、服务贸易领域。据悉,北汽集团正考虑是否将北汽鹏龙及其他服务贸易资产注入相关上市公司。北汽鹏龙是北汽集团旗下从事服务贸易的公司。2010年,以北汽鹏龙为代表的北汽集团汽车服务贸易平台实现营业收入约40亿元,北汽集团计划5年内将汽车服务贸易收入提高近8倍,达到300亿元。
按照规划,北汽集团希望整体上市后,实现跻身全球500强、全球汽车业前15名的目标。据了解,“十二五”末,北汽集团计划主营业务收入达4000亿元,2010年其营业收入为1589.3亿元;此外,产销350万辆,力争突破400万辆,2010年产销略高于150万辆。
33 :
自動波人(1313)@2014-06-20 10:21:42"抽水規模愈大,注入的資產越多啦!除非北汽放新成立嗰間新能源汽車業務入去...抽水規模就細,但果間野就每隔一輪都要水,新成立也 "
呢樣不清楚,海納川一向是零件供應,北汽應不會亂注一通
34 :
greatsoup38(830)@2014-06-21 21:46:50我就覺得借殼要等好耐啦
35 :
自動波人(1313)@2014-06-21 23:31:44greatsoup38在34樓提及
我就覺得借殼要等好耐啦
咁當然,巿場要炒,唔係等佢借左先炒
1280參與彩票都係未有野睇,原理一樣
36 :
greatsoup38(830)@2014-06-21 23:39:35我覺得落實至算啦
37 :
fin_freedom(6594)@2014-06-22 11:57:46落實時可能已散一浸貨
greatsoup38在36樓提及
我覺得落實至算啦
38 :
greatsoup38(830)@2014-06-22 11:59:26我只能講,用番基本因素睇番啦,現在根本無可能知道他做乜
39 :
Clark0713(1453)@2014-07-08 11:07:15聯合公佈 - 有關寄發國泰君安證券(香港)有限公司 代表 光華國際控股有限公司及 海納川香港投資有限公司 就收購協眾國際控股有限公司全部已發行股份 (聯合要約方及與其任何一致行動人士已經擁有的該等股份除外) 提出無條件強制性現金要約之 綜合要約及回應文件
40 :
GS(14)@2014-08-01 00:55:26戰略合作建議
41 :
jos_spy(34148)@2014-08-01 08:14:35都係做零件?
42 :
greatsoup38(830)@2014-08-02 13:13:57新能源部件吧
43 :
hurryboy8582(34570)@2014-09-19 23:19:41去吧X2 ,哈哈~
44 :
GS(14)@2014-10-03 01:39:33盈利降42%,至1,600萬,輕債
45 :
greatsoup38(830)@2015-03-31 02:22:14盈利降3成,至3,400萬,輕債
46 :
GS(14)@2015-04-08 01:53:16盈利降3成,至3,400萬,輕債
47 :
GS(14)@2015-07-27 15:08:23收購同業
48 :
greatsoup38(830)@2015-08-31 00:49:33盈利增12.5%,至1,800萬,債一般
49 :
greatsoup38(830)@2016-02-22 23:54:38賣出殼公司,北汽注入資產,重新高價買回
50 :
greatsoup38(830)@2016-02-26 02:45:37賣出半個廠予北京汽車
51 :
greatsoup38(830)@2016-04-08 02:42:04盈利降3%,至3,100萬,輕債
52 :
GS(14)@2016-09-07 01:08:10虧損降45%,至1,030萬,重債
53 :
greatsoup38(830)@2016-11-05 09:40:44同489 合營合作
54 :
greatsoup38(830)@2017-04-02 03:00:11維持賺3,200萬,重債
55 :
greatsoup38(830)@2017-04-02 03:13:22就終止收購一間公司
60.42%
股權
而根據上市規則第
14.36
條作出之公佈
56 :
GS(14)@2017-04-27 19:05:43盈利增3%,至3,200萬,重債
57 :
GS(14)@2017-07-14 18:50:43控股股東配售現有股份
本 公 司 獲 本 公 司 控 股 股 東 海 納 川 香 港 告 知,於2017年7月12日 交 易 時 段 後,海 納
川香港與配售代理訂立配售協議,據此,配售代理獲委任以根據配售協議的條款
及條件於配售期間按盡力基準促使獨立第三方(作為承配人)購買最多265,332,600
股股份(相當於本公司現有已發行股本約33.17%),配售價為不低於每股股份1.40
港 元(「配售事項」)。
58 :
greatsoup38(830)@2017-08-19 05:55:43bad
59 :
qt(2571)@2017-08-19 23:05:08之前炒北汽借殼, 依家北汽唔玩, 跟住會點走?
60 :
GS(14)@2018-03-11 20:38:41盈利警告
本公佈乃由協眾國際控股有限公司(「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」)根據香
港聯合交易所有限公司證券上市規則(「上市規則」)第13.09(2)(a)條及香港法例第571章
證券及期貨條例第XIVA部項下的內幕消息條文(定義見上市規則)而刊發。
本公司董事(「董事」)會(「董事會」)謹此通知本公司股東及有意投資者,根據對本集團
截至2017年12月31日止年度未經審核財務資料的初步審閱及董事會現時可得資料,本
集團預期錄得截至2017年12月31日止年度之本公司權益股東應佔虧損,金額介乎人民
幣40,000,000元至人民幣45,000,000元之間,而截至2016年12月31日止年度錄得溢利約人
民幣43,300,000元。
根據董事會現時可得資料,預期截至2017年12月31日止年度將錄得虧損,主要原因是
(i)由於銷售價下降以及因市場需求變動帶來的銷售產品結構變動,本集團的毛利率
有所下降;(ii)數名客戶所產生信貸風險帶來的呆賬撥備增加;(iii)銀行貸款增加,導
致本集團的融資成本大幅增加;及(iv)於收益表中錄得的研發支出增加。
61 :
GS(14)@2018-08-01 06:51:47注入大股東4S店
62 :
GS(14)@2018-09-02 09:46:35虧,重債
萬順集團(控股)(萬通冷氣工程有限公司/順通冷氣電機工程有限公司)(1746)專區
1 :
GS(14)@2018-04-06 16:02:18http://www.johnshout.com/component/company/?view=company&id=4610
萬通冷氣機電有限公司 (MAN TUNG AIR-CONDITIONING E & M LIMITED) (電子地圖)
萬通冷氣機電有限公司 (MAN TUNG AIR-CONDITIONING E & M LIMITED) 加入收藏 裝修設計公司
推薦度: -
公司編號:
C0004610
完成工程數目:
0
會員分類: 裝修設計公司
公司地區: 沙田
公司地址: 火炭桂地街2號 國際工業中心
成立年份: (未提供)
公司電話: 3165 8698
公司電郵: (未提供)
公司網頁: (未提供)
裝修類型:
住宅 辦公室 商鋪 村屋/別墅 唐樓 局部裝修 KTV 美容/理髮店 食肆 酒吧 油漆工程 學校 特許經營店 超級市場
2 :
GS(14)@2018-04-06 16:02:52http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2018032901_c.htm
招股書
3 :
GS(14)@2018-06-28 08:01:36http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20180628120_C.pdf
招股書
4 :
GS(14)@2018-07-22 02:58:201. 我們為香港歷史悠久的暖通空調機電工程服務供應商,歷史可追溯至一九九六年。
我 們 一 般 以 首 層 或 次 層 分 包 商 身 份 主 力 為 香 港 新 型 住 宅 物 業 發 展 項 目 提 供 服 務。我 們
的 暖 通 空 調 機 電 工 程 服 務 通 常 涉 及 安 裝 暖 通 空 調 系 統(即 暖 氣、通 風 及 空 調 系 統)。
於 往 績 記 錄 期 內,本 集 團 確 認 收 入 合 共 約364,300,000港 元,其 中 約(i)177,600,000港
元來自23個已完成項目(包括10個於往績記錄期前已完成項目所產生的26,200,000港元);
及(ii)186,700,000港 元 來 自28個 手 頭 項 目。於 往 績 記 錄 期 後 及 截 至 最 後 實 際 可 行 日 期,
我 們 獲 批 兩 個 合 約 總 額 約 為198,300,000港 元 的 新 項 目。有 關 我 們 手 頭 項 目 的 進 一 步 詳
情 載 於 本 招 股 章 程「業 務 — 我 們 的 項 目」一 段。於 往 績 記 錄 期 內,我 們 所 獲 批 項 目 的 合
約 金 額 介 乎 約333,000港 元 至 約42,100,000港 元,平 均 合 約 金 額 約 為12,400,000港 元。
2. 於 往 績 記 錄 期 內,我 們 主 要 透 過 參 與 非 經 常 性 投 標 邀 請 取 得 項 目。我 們 一 般 就 項
目 定 價 採 取 成 本 加 成 定 價 模 式,而 加 成 幅 度 按 個 別 項 目 釐 定。於 二 零 一 五 財 政 年 度、
二 零 一 六 財 政 年 度 及 二 零 一 七 財 政 年 度,我 們 的 中 標 率 分 別 約 為69.0%、87.0%及
40.0%。
3. 我 們 的 項 目 大 致 可 分 為(i)淨 安 裝 服 務;及(ii)安 裝 服 務 連 暖 通 空 調 系 統 採 購。我 們
涉 及 安 裝 服 務 連 暖 通 空 調 系 統 採 購 項 目 的 毛 利 率 通 常 低 於 淨 安 裝 服 務 項 目 的 毛 利 率,
原 因 為 暖 通 空 調 系 統 採 購 的 毛 利 率 一 般 較 低。另 一 方 面,涉 及 安 裝 服 務 連 暖 通 空 調 系
統採購的項目通常具有較大合約金額,且普遍傾向授予首層暖通空調機電工程分包商。
於 往 績 記 錄 期 內,我 們 涉 及 淨 安 裝 服 務 的 項 目 產 生 收 入 約97,500,000港 元、89,800,000港
元 及87,200,000港 元,分 別 佔 總 收 入 約76.1%、81.3%及69.3%,而 涉 及 安 裝 服 務 連 暖 通 空
調 系 統 採 購 的 項 目 則 產 生 收 入 約30,600,000港 元、20,700,000港 元 及38,600,000港 元,分 別
佔 總 收 入 約23.9%、18.7%及30.7%。我 們 預 期 日 後 將 承 接 更 多 涉 及 暖 通 空 調 系 統 採 購 的
項目,而此舉將增加我們的營運資金需求,並可能對整體毛利及純利率造成負面影響。
然而,我們相信涉及安裝服務連暖通空調系統採購的項目所附帶較大合約金額(即收入)
連 同 作 為 首 層 分 包 商 帶 來 的 其 他 正 面 因 素 將 有 助 抵 銷 整 體 利 潤 率 所 承 受 的 負 面 影 響,
並 推 動 我 們 實 現 整 體 盈 利 能 力(按 金 額 計)增 長。有 關 詳 情 請 參 閱 本 招 股 章 程「業 務 —
業 務 策 略」及「未 來 計 劃 及 所 得 款 項 用 途 — 進 行 股 份 發 售 及 上 市 的 原 因」各 段。
基 於 我 們 所 經 營 業 務 的 性 質,客 戶 向 我 們 支 付 的 進 度 款 將 於 客 戶 認 證 進 度 工 程 後
分 期 作 出,且 一 般 須 待 項 目 執 行 工 作 方 開 始。於 往 績 記 錄 期 內,為 有 效 節 省 及 管 理 作
為 私 營 公 司 有 限 的 營 運 資 金,我 們 傾 向 承 接 毋 須 採 購 暖 通 空 調 系 統 或 投 購 擔 保 債 券 的
項目。因此,隨著我們承接更多合約金額較大的項目、要求採購暖通空調系統的項目及╱
或 投 購 擔 保 債 券 的 項 目,營 運 資 金 及 流 動 資 金 管 理 將 益 發 重 要。倘 我 們 未 能 配 合 營 運
資 金 需 求 增 加 而 妥 善 管 理 流 動 資 金 狀 況,我 們 的 現 金 流 量 及 財 務 狀 況 可 能 受 到 重 大 不
利 影 響。
4. 於 往 績 記 錄 期 內,我 們 的 客 戶 通 常 為 物 業 發 展 商(或 其 指 定 附 屬 公 司╱集 團 公 司)、
其 指 定 總 承 建 商 或 物 業 發 展 項 目 首 層 暖 通 空 調 機 電 工 程 服 務 分 包 商。
於 二 零 一 五 財 政 年 度、二 零 一 六 財 政 年 度 及 二 零 一 七 財 政 年 度,五 大 客 戶(或 就 二
零 一 五 財 政 年 度 而 言,三 大 客 戶)合 計 佔 總 收 入 分 別 約100.0%、100.0%及100.0%,而 最
大 客 戶 則 佔 總 收 入 分 別 約45.6%、40.8%及40.4%。
5. 於 往 績 記 錄 期 內,我 們 的 供 應 商 主 要 包 括:(i)物 料(例 如 暖 通 空 調 系 統)及 其 他 輔
助 耗 材(例 如 喉 管 及 配 件)的 供 應 商;及(ii)我 們 所 委 聘 協 助 完 成 施 工 的 分 包 商。於 二 零
一 五 財 政 年 度、二 零 一 六 財 政 年 度 及 二 零 一 七 財 政 年 度,涉 及 最 大 供 應 商 的 採 購 額 佔
總 採 購 額 分 別 約20.5%、26.8%及20.8%,而 涉 及 五 大 供 應 商 的 採 購 額 合 計 佔 總 採 購 額 分
別 約64.4%、63.9%及49.7%。我 們 並 無 與 供 應 商 訂 立 任 何 長 期 供 應 協 議,一 般 針 對 每 個
項 目 委 聘 相 關 分 包 商 並 訂 購 相 關 物 料 及 耗 材。我 們 與 往 績 記 錄 期 內 五 大 供 應 商 大 多 維
持 三 年 至 十 六 年 業 務 關 係。
6. 往 績 記 錄 期 內,我 們 大 部 分 收 入 源 自 淨 安 裝 服 務 項 目,分 別 佔 總 收 入 約76.1%、
81.3%及69.3%。下表載列往績記錄期內我們按服務類型劃分的收入、毛利及毛利率明細:
二 零 一 五 財 政 年 度 二 零 一 六 財 政 年 度 二 零 一 七 財 政 年 度
收 入 毛 利 毛 利 率 收 入 毛 利 毛 利 率 收 入 毛 利 毛 利 率
千 港 元 % 千 港 元 % 千 港 元 % 千 港 元 % 千 港 元 % 千 港 元 %
淨 安 裝 服 務 97,457 76.1 29,286 30.0 89,790 81.3 32,711 36.4 87,216 69.3 42,749 49.0
安 裝 服 務 連
暖 通 空 調
系 統 採 購 30,573 23.9 7,623 24.9 20,677 18.7 5,462 26.4 38,630 30.7 8,977 23.2
總 計 128,030 100.0 36,909 28.8 110,467 100.0 38,173 34.6 125,846 100.0 51,726 41.1
7. 股 份 發 售 及 發 售 統 計 數 據
股 份 發 售 包 括 公 開 發 售25,000,000股 在 香 港 初 步 提 呈 發 售 的 股 份 及 配 售225,000,000
股 股 份(於 各 情 況 下 可 根 據 本 招 股 章 程「股 份 發 售 結 構」一 節 所 述 基 準 重 新 分 配 及 視 乎
超 額 配 股 權 而 定)。
基 於 最 低
指 示 性 招 股 價
每 股 發 售 股 份
0.50港 元 計 算
基 於 最 高
指 示 性 招 股 價
每 股 發 售 股 份
0.60港 元 計 算
市 值(附 註1) 500,000,000港 元 600,000,000港 元
未 經 審 核 備 考 經 調 整 每 股 有 形 資 產 淨 值
(附 註2) 0.15港 元 0.17港 元
8. 未 來 計 劃 及 所 得 款 項 用 途
我 們 估 計 股 份 發 售 所 得 款 項 淨 額(假 設 超 額 配 股 權 不 獲 行 使,經 扣 除 股 份 發 售 相
關 包 銷 費 用 及 估 計 開 支 後,並 假 設 招 股 價 為 每 股 發 售 股 份0.55港 元(即 指 示 性 招 股 價 範
圍 每 股 發 售 股 份0.50港 元 至0.60港 元 的 中 位 數))合 共 將 為 約109,500,000港 元。董 事 目 前
擬 將 有 關 所 得 款 項 淨 額 撥 作 下 列 用 途:
擬 定 用 途 概 約 所 得 款 項 淨 額
採 購 項 目 所 需 暖 通 空 調 系 統 93,700,000港 元 或 約85.6%
投 購 我 們 計 劃 爭 取 項 目 所 要 求 擔 保 債 券 5,000,000港 元 或 約4.5%
一 般 營 運 資 金 10,800,000港 元 或 約9.9%
10. 上 市 開 支
我 們 預 期 產 生 上 市 開 支 總 額(包 括 專 業 費 用、包 銷 佣 金 及 其 他 費 用)約28,000,000港
元(按 指 示 性 招 股 價 範 圍 中 位 數 每 股 發 售 股 份0.55港 元 計 算),當 中 約16,100,000港 元 已
於 或 預 期 將 於 綜 合 損 益 及 其 他 全 面 收 益 表 中 確 認,而 約11,900,000港 元 預 期 將 於 上 市 後
撥充資本。上市開支約3,900,000港元於往績記錄期的綜合損益及其他全面收益表反映,
而 額 外 約12,200,000港 元 預 期 將 於 往 績 記 錄 期 後 以 及 截 至 二 零 一 八 年 十 二 月 三 十 一 日
止 年 度 的 綜 合 損 益 及 其 他 全 面 收 益 表 中 確 認。上 述 上 市 開 支 為 最 後 實 際 估 計 金 額,僅
供參考,實際金額可能與估計有別。董事預期,截至二零一八年十二月三十一日止年度,
我 們 的 財 務 業 績 會 受 到 將 計 入 綜 合 損 益 及 其 他 全 面 收 益 表 內 的 非 經 常 性 上 市 開 支 的
不 利 影 響。
11. 於 二 零 一 五 財 政 年 度、二 零 一 六 財 政 年 度 及 二 零 一 七 財 政 年 度,本 集 團 成 員 公 司
合 計 向 當 時 股 東 宣 派 股 息 分 別 約9,500,000港 元、25,600,000港 元 及 零 港 元。有 關 股 息 已
於 往 績 記 錄 期 內 悉 數 結 付。我 們 於 二 零 一 八 年 四 月 三 十 日 向 當 時 唯 一 股 東 宣 派 股 息 約
18,000,000港 元,其 中 約15,100,000港 元 抵 銷 截 至 二 零 一 七 年 十 二 月 三 十 一 日 的 應 收 董
事 款 項,餘 下 約2,900,000港 元 則 於 上 市 前 以 內 部 現 金 資 源 償 付。
12. 近 期 發 展
於 往 績 記 錄 期 後 及 截 至 最 後 實 際 可 行 日 期,我 們 繼 續 以 首 層 或 次 層 分 包 商 身 份 主
力 為 香 港 新 型 住 宅 物 業 發 展 項 目 提 供 服 務。我 們 已 獲 批 兩 個 合 約 總 額 約 為198,300,000
港元的新項目,包括合約金額為189,900,000港元的ST0048(安裝服務連暖通空調系統採購)
及 合 約 金 額 為8,400,000港 元 的STP18001(淨 安 裝 服 務),兩 者 均 處 於 準 備 工 作 階 段,截 至
最 後 實 際 可 行 日 期 尚 未 產 生 顯 著 收 入(如 有)。進 一 步 詳 情 請 參 閱 本 招 股 章 程「業 務 —
我 們 的 項 目 — 手 頭 項 目」一 段 所 載 列 表。於 最 後 實 際 可 行 日 期,我 們 手 頭 有30個 項 目,
合 約 總 額 約 為570,800,000港 元,其 中 約186,700,000港 元 已 於 往 績 記 錄 期 內 確 認 為 收 入。
於最後實際可行日期,所有手頭項目均持續為本集團帶來收入,且並無任何重大中斷。
董 事 認 為,作 為 暖 通 空 調 工 程 服 務 供 應 商,本 集 團 已 準 備 就 緒 迎 接 新 型 住 宅 物 業
發 展 項 目,並 相 信 物 業 發 展 商 的 投 資 增 加 以 及 香 港 物 業 發 展 巿 場 的 巿 場 狀 況 及 趨 勢 將
有 利 推 動 本 集 團 增 長 及 對 我 們 服 務 的 需 求。我 們 一 直 致 力 減 輕 客 戶 集 中 情 況,包 括 調
整 項 目 篩 選 策 略,進 一 步 將 分 散 客 戶 基 礎 列 入 考 慮 因 素。於 最 後 實 際 可 行 日 期,我 們
應 邀 向 一 名 身 為 香 港 知 名 物 業 發 展 商 的 新 客 戶 提 交 安 裝 服 務 連 暖 通 空 調 系 統 採 購 項
目 的 標 書。
5 :
GS(14)@2018-07-22 03:33:3613. 風險: 主要來自項目性質暖通空調機電項目、時間控制、依賴主要客戶、利潤率波動、拓展客戶影響利潤、AR、供應商、分包商、賠償、保險、人、原材料、流動資金、環境、人身傷害、官司、天氣、政府、香港經濟、競爭激烈、工人成本
6 :
GS(14)@2018-07-22 03:34:4214.1996年搞,不久接到大項目,生意穩定,之後接連取得多個主要項目,接連取得資格,重組上市
7 :
GS(14)@2018-07-22 16:51:2515. 我 們 一 般 主 力 為 香 港 新 型 住 宅 物 業 發 展 項 目 提 供 服 務,並 通 常 作 為 首 層 分 包 商 或
次 層 分 包 商 承 接 暖 通 空 調 機 電 工 程 項 目。首 層 分 包 商 指 直 接 參 與 物 業 發 展 商 或 其 指 定
暖 通 空 調 總 承 辦 商 所 發 出 投 標 邀 請 的 分 包 商。次 層 分 包 商 指 從 首 層 分 包 商 承 接 項 目 的
分 包 商。我 們 作 為 首 層 分 包 商 的 職 責 包 括 整 體 項 目 管 理 及 監 督 由 我 們 及╱或 分 包 商 進
行 的 暖 通 空 調 機 電 工 程,以 確 保 符 合 客 戶(通 常 為 物 業 發 展 商 或 其 指 定 總 承 建 商)的 合
約 規 範 及 要 求。作 為 次 層 分 包 商,我 們 透 過 工 人 及 分 包 商 執 行 暖 通 空 調 機 電 工 程,並
受 首 層 分 包 商(即 我 們 於 此 情 況 下 的 直 接 客 戶)全 面 監 督。下 表 載 列 本 集 團 於 往 績 記 錄
期 內 作 為 首 層 分 包 商 及 次 層╱較 低 層 分 包 商 的 收 入 明 細:
截 至 十 二 月 三 十 一 日 止 年 度
二 零 一 五 年 二 零 一 六 年 二 零 一 七 年
千 港 元 % 千 港 元 % 千 港 元 %
首 層 分 包 商 46,443 36.3 22,519 20.4 40,298 32.0
次 層╱較 低 層
分 包 商 81,587 63.7 87,948 79.6 85,548 68.0
總 計 128,030 100.0 110,467 100.0 125,846 100.0
16. 季 節 性 因 素
由 於 我 們 的 暖 通 空 調 機 電 工 程 服 務 通 常 涉 及 戶 外 安 裝 工 程,我 們 的 工 程 進 度 可 能
因 惡 劣 天 氣 狀 況 而 受 阻 或 延 誤。除 上 述 者 外,董 事 相 信 本 集 團 所 經 營 行 業 不 存 在 顯 著
季 節 性 因 素。
17. 我 們 的 項 目
下 表 載 列 我 們 於 往 績 記 錄 期 內 及 截 至 最 後 實 際 可 行 日 期 已 完 成 及 獲 授 的 項 目 數 目
以 及 合 約 總 額:
項 目 數 目 合 約 金 額(附 註1)
千 港 元
於 二 零 一 五 年 一 月 一 日
手 頭 項 目 9 177,887
二 零 一 五 財 政 年 度
已 完 成 項 目(附 註2) 3 29,663
已 獲 授 新 項 目(附 註3) 10 129,374
於 二 零 一 五 年 十 二 月 三 十 一 日
進 行 中 項 目 16 277,598
二 零 一 六 財 政 年 度
已 完 成 項 目(附 註2) 2 65,812
已 獲 授 新 項 目(附 註3) 12 138,204
於 二 零 一 六 年 十 二 月 三 十 一 日
手 頭 項 目 26 349,990
二 零 一 七 財 政 年 度
已 完 成 項 目(附 註2) 8 105,148
已 獲 授 新 項 目(附 註3) 10 127,713
於 二 零 一 七 年 十 二 月 三 十 一 日
手 頭 項 目 28 372,555
自 二 零 一 八 年 一 月 一 日 起 至 最 後 實 際 可 行 日 期 止 期 間
已 完 成 項 目(附 註2) — —
已 獲 授 新 項 目(附 註3) 2 198,280
於 最 後 實 際 可 行 日 期
手 頭 項 目 30 570,835
18. 我 們 的 中 標 率
下 表 概 列 我 們 於 往 績 記 錄 期 內 的 整 體 中 標 率:
二 零 一 五
財 政 年 度
二 零 一 六
財 政 年 度
二 零 一 七
財 政 年 度
接 獲 投 標 邀 請 數 目 14 16 15
提 交 標 書 數 目 13 15 15
中 標 數 目 9 13 6
中 標 率(%)
(附 註) 69.0 87.0 40.0
19. 根 據Frost & Sullivan報 告,工 程 變 更 指 令 在 建 築 相 關 業 界 相 當 常 見,而 上 述 安 排 大
致符合行業慣例。於往績記錄期內,與工程變更指令有關的收入分別約為4,300,000港元、
2,400,000港 元 及15,700,000港 元,佔 總 收 入 分 別 約3.4%、2.2%及12.5%。
20. 合 約 一 般 規 定,保 留 金 其 中50%將 於 項 目 實 際 完 成 時 發 還,餘 下50%保 留 金 則 於 項
目 保 修 期 屆 滿 時 發 還。於 二 零 一 五 年、二 零 一 六 年 及 二 零 一 七 年 十 二 月 三 十 一 日,我
們 的 應 收 保 留 金 分 別 約 為5,900,000港 元、7,400,000港 元 及12,100,000港 元。有
21. 我 們 客 戶 的 特 點
我 們 一 般 作 為 首 層 或 次 層 分 包 商 承 接 暖 通 空 調 機 電 工 程 項 目。我 們 不 時 接 獲 客 戶
邀 請 函、電 話 或 電 子 郵 件,邀 請 作 為 分 包 商 就 潛 在 項 目 提 交 標 書。我 們 的 客 戶 通 常 為
物 業 發 展 商(或 其 指 定 附 屬 公 司╱集 團 公 司)、其 指 定 總 承 建 商 或 物 業 發 展 項 目 首 層 暖
通 空 調 機 電 工 程 服 務 分 包 商。
主 要 客 戶
於 二 零 一 五 財 政 年 度、二 零 一 六 財 政 年 度 及 二 零 一 七 財 政 年 度,涉 及 最 大 客 戶 的
收 入 佔 總 收 入 分 別 約45.6%、40.8%及40.4%,而 涉 及 五 大 客 戶(或 就 二 零 一 五 財 政 年 度
而 言,三 大 客 戶)的 收 入 合 計 佔 總 收 入 分 別 約100.0%、100.0%及100.0%。我 們 與 往 績 記
錄 期 內 五 大 客 戶 大 多 建 立 超 過 十 年 業 務 關 係。
22. 最太客戶是第一珍寶、新地、恆基、長實等
https://hk.finance.appledaily.co ... le/20041015/4373767
23. 客 戶 集 中
於 二 零 一 五 財 政 年 度、二 零 一 六 財 政 年 度 及 二 零 一 七 財 政 年 度,五 大 客 戶(或 於 二
零 一 五 財 政 年 度,則 為 三 大 客 戶)應 佔 總 收 入 百 分 比 分 別 約 為100%、100%及100%,而
同 期 最 大 客 戶 應 佔 總 收 入 百 分 比 分 別 約 為45.6%、40.8%及40.4%。
我 們 清 楚 客 戶 集 中 情 況,並 明 白 客 戶 集 中 普 遍 存 在 風 險。然 而,考 慮 到 一 般 適 用
於 旗 下 業 務 的 行 業 特 性、與 旗 下 業 務 及 營 運 有 關 的 特 定 情 況、我 們 迄 今 在 減 輕 客 戶 集
中 情 況 方 面 取 得 的 進 展 及 上 市 後 將 予 部 署 的 策 略,我 們 認 為 上 述 客 戶 集 中 情 況 不 會 對
我 們 的 可 持 續 性 帶 來 負 面 後 果 或 影 響。
造 成 客 戶 集 中 的 因 素
我 們 認 為 造 成 客 戶 集 中 的 主 要 因 素 如 下:
上 游 行 業 狀 況
我 們 相 信,客 戶 集 中 情 況 對 香 港 建 築、物 業 發 展 及 基 建 行 業 的 供 應 方 價 值 鏈
內 公 司 而 言 並 不 罕 見,主 要 由 於 香 港 基 建 及 物 業 發 展 市 場 面 對 集 中 的 競 爭 格 局,
當 中 大 部 分 市 場 份 額 由 少 數 大 型 企 業(包 括 但 不 限 於 政 府)掌 控,因 而 導 致 下 游 供
應 商 及 服 務 供 應 商(特 別 是 爭 取 成 為 其 總 承 建 商 及 較 高 層 分 包 商 的 供 應 商)難 以 建
立 廣 泛 且 多 元 化 的 客 戶 基 礎。
項 目 執 行 規 模 及 時 長
我 們 的 整 體 業 務 目 標 為 以 首 層 或 次 層 分 包 商 身 份 取 得 及 服 務 整 個 住 宅 物 業 項
目(或 至 少 某 一 物 業 發 展 項 目 其 中 一 個 完 整 階 段),故 承 接 的 項 目 一 般 規 模 較 大 且
執行時間較長(現場工作一般需時超過十二個月,並可能長達二十四個月或以上)。
然 而,該 等 項 目 具 有 相 對 較 大 的 合 約 金 額,並 將 於 整 段 項 目 執 行 期 間 根 據 項 目 工
程 完 成 比 例 確 認 為 收 入。因 此,我 們 所 承 接 項 目 的 規 模 及 時 長 以 及 有 關 項 目 的 時
間 及 進 度 可 能 影 響 客 戶 收 入 貢 獻,繼 而 影 響 相 關 財 政 年 度 的 客 戶 集 中 度。此 外,
若 我 們 獲 得 某 一 大 型 項 目,則 我 們 於 相 關 財 政 年 度 投 標 及 承 接 其 他 有 時 間 衝 突 項
目的能力將會受到影響,原因為我們需要根據訂約項目進度及完成時間分配資源,
並 將 導 致 出 現 收 入 組 合 所 示 週 期 性 客 戶 集 中 的 情 況。
普 遍 傾 向 與 精 選 尊 貴 客 戶 合 作
我 們 視 與 精 選 主 要 客 戶 維 持 長 久 穩 定 的 互 信 關 係 為 其 中 一 項 優 勢。例 如,我
們 與 力 佳(我 們 於 二 零 一 五 財 政 年 度、二 零 一 六 財 政 年 度 及 二 零 一 七 財 政 年 度 的
五 大 客 戶 之 一,其 為 香 港 其 中 一 間 最 大 型 上 市 物 業 發 展 商 的 全 資 附 屬 公 司)維 持
超 過 十 年 的 活 躍 業 務 關 係。我 們 認 為,我 們 傾 向 從 具 有 廣 泛 市 場 知 名 度 的 精 選 尊
貴 客 戶 承 接 項 目,不 僅 有 助 鞏 固 我 們 的 聲 譽 及 市 場 定 位,其 雄 厚 財 政 實 力 亦 可 保
障 我 們 免 受 信 貸 風 險。就 此 而 言,我 們 相 信 我 們 某 程 度 上 已 與 該 等 精 選 尊 貴 客 戶
建 立 互 利 互 補 的 業 務 關 係,即 使 此 舉 導 致 客 戶 集 中。
可 用 財 務 資 源
鑑 於 承 接 大 型 項 目 牽 涉 龐 大 營 運 資 金(尤 其 以 首 層 或 次 層 分 包 商 身 份),我 們
同 時 承 接 多 個 項 目 的 能 力 亦 受 可 用 財 務 資 源 影 響。此 外,誠 如Frost & Sullivan報 告
所 引 述,由 於 要 求 分 包 商 於 履 約 時 供 應 暖 通 空 調 系 統 的 暖 通 空 調 機 電 服 務 合 約 日
益 普 及,分 包 商 所 承 受 營 運 資 金 壓 力 愈 發 沉 重。作 為 外 部 融 資 渠 道 相 對 有 限 的 私
營 公 司,我 們 傾 向 爭 取 並 無 要 求 採 購 暖 通 空 調 系 統 的 客 戶 及 項 目,務 求 有 效 節 省
及 管 理 營 運 資 金。然 而,此 舉 亦 會 阻 礙 我 們 選 取 客 戶 的 意 向,並 限 制 我 們 進 一 步
分 散 客 戶 基 礎 的 能 力。
24. 為 減 輕 客 戶 集 中 情 況 所 作 努 力
誠如上文「上游行業狀況」一段所述,儘管我們所經營行業可能朝客戶集中方向發展,
惟 我 們 一 直 致 力 減 輕 客 戶 集 中 情 況,包 括 調 整 項 目 篩 選 策 略,進 一 步 將 分 散 客 戶 基 礎
列 入 考 慮 因 素,而 非 單 純 顧 及 營 運 資 金 與 盈 利 率。有 賴 管 理 層 積 極 物 色 及 爭 取 來 自 新
客 戶 的 項 目,於 二 零 一 七 財 政 年 度,我 們 成 功 向 一 名 身 為 香 港 知 名 物 業 發 展 商 的 新 客
戶 爭 取 一 個 住 宅 發 展 項 目(MT21)的 安 裝 服 務 連 暖 通 空 調 系 統 採 購,獲 批 合 約 金 額 約 為
18,800,000港 元。此 外,於 往 績 記 錄 期 後,我 們 應 邀 向 另 一 同 為 香 港 知 名 物 業 發 展 商 的
潛 在 新 客 戶 提 交 安 裝 服 務 連 暖 通 空 調 系 統 採 購 項 目 的 標 書(於 最 後 實 際 可 行 日 期 仍 在
等 候 投 標 結 果)。我 們 期 望 通 過 積 極 擴 大 業 務 範 圍 至 更 多 物 業 發 展 商,進 一 步 多 元 拓 展
客 戶 組 合。
除 此 之 外,我 們 有 意 動 用 股 份 發 售 所 得 款 項 進 一 步 改 善 營 運 資 金 狀 況,務 求 向 廣
泛 客 戶 承 接 更 多 項 目,尤 其 要 求 我 們 向 其 暖 通 空 調 機 電 分 包 商 採 購 暖 通 空 調 系 統 的 項
目,我 們 過 往 因 營 運 資 金 有 限 而 未 能 加 以 把 握。我 們 相 信,憑 藉 成 功 上 市 及 股 份 發 售
所 得 款 項,我 們 的 財 政 實 力 將 進 一 步 增 強,為 我 們 持 續 減 輕 客 戶 集 中 情 況 的 措 施 提 供
支 持。
25. 與 往 績 記 錄 期 內 身 兼 供 應 商 的 客 戶 之 間 關 係
客 戶E為 香 港 一 間 主 要 家 庭 電 器 分 銷 商 的 附 屬 公 司 及 日 本 一 個 知 名 家 庭 電 器 品 牌
的 總 代 理,自 二 零 零 零 年 起 成 為 我 們 的 客 戶,並 為 我 們 於 二 零 一 六 財 政 年 度 的 五 大 客
戶 之 一。我 們 於 二 零 一 六 財 政 年 度 就 提 供 暖 通 空 調 系 統 安 裝 服 務 予 客 戶E而 錄 得 收 入
約238,000港 元,佔 同 期 總 收 入 約0.2%。另 一 方 面,於 往 績 記 錄 期 內,我 們 亦 向 客 戶E及
一 名 供 應 商(據 董 事 所 深 知 與 客 戶E屬 於 同 一 集 團 公 司)採 購 為 數 零 港 元、零 港 元 及 約
274,000港 元 的 暖 通 設 備 及 抽 氣 扇,佔 總 採 購 額0%、0%及 約0.5%。向 其 他 供 應 商 採 購 同
類 產 品 時,我 們 與 其 他 供 應 商 訂 立 的 銷 售 條 款 類 近 我 們 與 此 特 定 供 應 商 所 訂 立 者。
永盛為香港機電工程服務供應商,並為我們於二零一七財政年度的五大客戶之一。
於 往 績 記 錄 期 內,我 們 與 永 盛 訂 立 合 約 以 提 供 暖 通 空 調 系 統 安 裝 服 務,並 錄 得 收 入 零
港 元、零 港 元 及 約13,700,000港 元,佔 相 應 年 度 總 收 入 分 別0%、0%及 約10.9%。於 往 績
記 錄 期 內,我 們 亦 委 聘 一 名 分 包 商(據 董 事 所 深 知 與 永 盛 屬 於 同 一 集 團 公 司)提 供 為 數
約1,500,000港 元、280,000港 元 及 零 港 元 的 外 判 服 務,佔 總 採 購 額 約2.0%、0.5%及0%。就
同 類 產 品 委 聘 其 他 分 包 商 時,我 們 與 其 他 分 包 商 訂 立 的 委 聘 條 款 類 近 我 們 與 此 特 定 分
包 商 所 訂 立 者。
26. 與 客 戶 的 對 銷 費 用 安 排
根 據Frost & Sullivan報 告,總 承 建 商 代 其 分 包 商 支 付 建 設 項 目 部 分 開 支 屬 建 造 業 常
見 做 法。有 關 開 支 一 般 會 於 償 付 予 分 包 商 的 項 目 服 務 費 中 扣 除。有 關 付 款 安 排 稱 為「對
銷 費 用 安 排」,而 當 中 所 涉 及 款 項 則 稱 為「對 銷 費 用」。
於 往 績 記 錄 期 內,我 們 與 力 佳 訂 有 對 銷 費 用 安 排。根 據 對 銷 費 用 安 排,力 佳 可 應
我們的要求採購PVC電纜及ACR銅管等物料供我們使用,並代我們支付相關採購款項,
採 購 價 由 我 們 與 供 應 商 磋 商。我 們 隨 後 透 過 對 銷 費 用 安 排 向 力 佳 清 償 有 關 物 料 成 本,
據 此,有 關 物 料 成 本(即 對 銷 費 用)將 作 為 服 務 成 本 以 力 佳 向 我 們 支 付 的 進 度 款 抵 銷。
由 於 進 度 款 按 力 佳 代 我 們 所 支 付 物 料 成 本 的 相 同 金 額 扣 減,故 對 銷 費 用 安 排 不 會 對 我
們 於 往 績 記 錄 期 內 的 現 金 流 狀 況 造 成 重 大 影 響。於 二 零 一 五 財 政 年 度、二 零 一 六 財 政
年 度 及 二 零 一 七 財 政 年 度,我 們 與 力 佳 的 對 銷 費 用 分 別 約 為5,800,000港 元、1,900,000港
元 及3,700,000港 元,佔 總 採 購 額 約8.1%、3.7%及6.6%。
27. 信 貸 管 理 以 及 收 取 貿 易 應 收 款 項 及 應 收 保 留 金
於 往 績 記 錄 期 內,我 們 的 合 約 所 訂 明 信 貸 期 通 常 介 乎 糧 款 證 書 發 出 後30至45日。
我 們 的 應 收 賬 款 一 般 以 港 元 支 票 結 算。我 們 因 應 個 別 情 況 釐 定 與 應 收 賬 款 有 關 的 呆 賬
撥 備,並 在 有 客 觀 證 據 顯 示 本 集 團 將 無 法 收 回 部 分 或 全 部 未 償 還 債 務 時 作 出 撥 備。於
往 績 記 錄 期 內,我 們 並 無 就 應 收 賬 款 作 出 任 何 呆 賬 撥 備。
於 二 零 一 五 年、二 零 一 六 年 及 二 零 一 七 年 十 二 月 三 十 一 日,我 們 錄 得 貿 易 應 收 款
項 分 別 約10,600,000港 元、2,800,000港 元 及27,400,000港 元,其 中 分 別 約2,200,000港 元、
400,000港 元 及16,000港 元 已 逾 期 但 未 減 值。於 二 零 一 五 財 政 年 度、二 零 一 六 財 政 年 度
及二零一七財政年度,我們的貿易應收款項週轉日數分別約為32日、22日及44日。此外,
於 二 零 一 五 年、二 零 一 六 年 及 二 零 一 七 年 十 二 月 三 十 一 日,我 們 的 貿 易 應 收 款 項 總 額
分 別 約87.0%、87.2%及33.6%涉 及 本 集 團 最 大 客 戶。
為 減 低 貿 易 應 收 款 項 及 應 收 保 留 金 的 回 收 風 險,我 們 已 採 取 以 下 措 施:
• 決 定 是 否 提 交 標 書 前,我 們 一 般 考 慮 相 關 客 戶 的 信 譽 及 與 項 目 執 行 有 關 的 主
要 項 目 條 款 等 因 素。我 們 針 對 客 戶 進 行 客 戶 接 納 程 序,包 括 但 不 限 於 翻 查 我
們 涉 及 相 關 客 戶 付 款 歷 史 的 內 部 記 錄。針 對 大 型 項 目 及 視 乎 具 體 情 況 而 定,
我 們 或 會 進 行 合 適 探 查 以 確 定 潛 在 客 戶 的 信 譽。
• 我 們 根 據 各 個 項 目 的 條 款 密 切 監 察 客 戶 付 款 情 況。執 行 董 事、項 目 團 隊 與 財
務 部 門 定 期 舉 行 會 議,以 審 閱 應 收 賬 款 的 賬 齡 狀 況。我 們 持 續 監 察 及 評 估 每
筆 重 大 逾 期 款 項,並 因 應 個 別 情 況 就 客 戶 的 正 常 付 款 處 理 程 序、與 客 戶 的 業
務 關 係、歷 來 聲 譽、財 務 狀 況 及 整 體 經 濟 環 境 而 採 取 適 當 跟 進 行 動。跟 進 行 動
一 般 包 括 但 不 限 於 發 出 催 繳 單 及 積 極 聯 絡 客 戶,並 在 必 要 時 採 取 法 律 行 動。
• 此 外,我 們 於 各 報 告 期 末 檢 討 各 個 別 應 收 款 項 結 餘 的 可 收 回 金 額,以 確 保 就
不 可 收 回 金 額 計 提 足 夠 減 值 虧 損。於 往 績 記 錄 期 內,我 們 並 無 減 值 虧 損。
28. 我 們 供 應 商 的 特 點
於 往 績 記 錄 期 內,我 們 的 供 應 商 主 要 包 括:(i)物 料(例 如 暖 通 空 調 系 統)及 其 他 輔
助 耗 材(例 如 喉 管 及 配 件)的 供 應 商;及(ii)我 們 所 委 聘 協 助 完 成 施 工 的 分 包 商。於 往 績
記 錄 期 內,我 們 的 供 應 商 均 位 於 香 港,且 我 們 所 有 採 購 均 以 港 元 進 行。我 們 一 般 以 支
票 或 本 地 銀 行 撥 賬 方 式 償 付 採 購 款 項。
我 們 並 無 與 供 應 商 訂 立 任 何 長 期 供 應 協 議,一 般 針 對 每 個 項 目 委 聘 相 關 分 包 商 並
訂 購 相 關 物 料 及 耗 材。董 事 相 信 我 們 與 供 應 商 維 持 良 好 業 務 關 係。截 至 最 後 實 際 可 行
日 期,我 們 的 核 准 供 應 商 名 單 有 超 過60名 供 應 商。我 們 根 據 核 准 供 應 商 名 單 內 各 供 應
商 的 定 價、質 量、過 往 表 現 及 準 時 交 貨 率 挑 擇 供 應 商。我 們 通 常 獲 物 料 及 耗 材 供 應 商
給 予 最 多 為 直 至 發 票 日 期 起 計 約60日 的 信 貸 期。
29. 採 購 物 料 及 耗 材
於 往 績 記 錄 期 內,我 們 所 採 購 物 料 及 耗 材 的 主 要 類 別 其 中 包 括 空 調 及 暖 通 設 備、
PVC電 纜,ACR銅 管 與 配 件、防 水 膠 及 絕 緣 管。於 二 零 一 五 財 政 年 度、二 零 一 六 財 政 年
度 及 二 零 一 七 財 政 年 度,我 們 的 物 料 及 耗 材 成 本 佔 服 務 成 本 總 額 分 別 約35.6%、28.6%
及37.6%。
採 購 及 交 付 安 排
我 們 一 般 根 據 工 作 計 劃 及 時 間 表 訂 購 項 目 所 用 物 料 及 耗 材,並 於 採 購 訂 單 上 註 明
不 同 的 暫 定 交 貨 日 期 及 相 應 批 次 所 需 的 數 量。就 暖 通 空 調 系 統 等 主 要 物 料 而 言,我 們
通 常 要 求 直 接 付 運 至 相 關 工 作 地 點 以 便 即 時 使 用 或 安 裝。至 於PVC電 纜、ACR銅 管 與
配 件、防 水 膠 及 絕 緣 管 等 輔 助 耗 材,我 們 可 能 要 求 運 送 至 我 們 的 辦 公 室,待 完 成 若 干
預 組 工 作 後 方 於 短 時 間 內 轉 運 至 工 作 地 點。
物 料 及 耗 材 價 格
物料及耗材價格參照我們與供應商就每筆訂單協定的供應商報價釐定。董事認為,
我 們 旗 下 項 目 所 用 輔 料 及 耗 材 在 香 港 整 體 供 應 充 足,且 價 格 普 遍 相 對 穩 定。此 外,準
備 項 目 標 書 及 潛 在 項 目 報 價 時,我 們 一 般 會 就 主 要 物 料(如 暖 通 空 調 系 統)向 供 應 商 作
出 初 步 查 詢 或 索 取 初 步 報 價。因 此,我 們 通 常 能 夠 在 合 理 確 定 下 估 算 物 料 及 耗 材 成 本
並 計 入 項 目 標 書 及 報 價 中。於 往 績 記 錄 期 內 及 截 至 最 後 實 際 可 行 日 期,我 們 並 無 經 歷
任 何 嚴 重 影 響 旗 下 業 務、財 務 狀 況 或 經 營 業 績 的 物 料 及 耗 材 成 本 重 大 波 動。
30. 分 包 商
根 據Frost & Sullivan報 告,分 包 商 將 部 分 工 程 進 一 步 分 判 予 其 他 分 包 商 屬 業 內 常 見
做 法。視 乎 項 目 規 模、具 體 所 需 技 術、規 定 完 成 時 限 及 可 用 人 力 資 源,我 們 或 須 委 聘
分 包 商 協 助 完 成 項 目 施 工。我 們 可 能 會 將 部 分 安 裝 工 序 或 部 分 工 地(如 某 一 建 築 物 內
若 干 樓 層)的 整 體 安 裝 工 程 分 判,但 通 常 須 負 責 控 制 分 包 商 工 程 的 質 量,而 我 們 的 項 目
總 監 亦 會 定 期 到 場 巡 視 分 包 商 的 施 工 情 況。於 往 績 記 錄 期 內,我 們 所 有 分 包 商 均 位 於
香 港,且 我 們 所 有 分 包 費 用 均 以 港 元 計 值。
我 們 須 就 項 目 所 涉 及 工 程(包 括 由 我 們 的 分 包 商 所 進 行 者)向 客 戶 負 責。除 與 客 戶
所 訂 立 合 約 另 有 規 定 外,客 戶 一 般 同 意 我 們 委 聘 分 包 商 進 行 項 目,亦 不 會 就 此 設 限。
根 據 我 們 與 分 包 商 訂 立 的 協 議,我 們 有 權 就 本 集 團 因 分 包 商 所 進 行 工 程 而 蒙 受 的 任 何
損 失 向 分 包 商 追 究 責 任。
於 二 零 一 五 財 政 年 度、二 零 一 六 財 政 年 度 及 二 零 一 七 財 政 年 度,我 們 產 生 分 包 費
用 分 別 約39,500,000港 元、31,600,000港 元 及29,300,000港 元,佔 服 務 成 本 分 別 約43.3%、
43.7%及39.5%。於 往 績 記 錄 期 內 及 截 至 最 後 實 際 可 行 日 期,我 們 並 無 經 歷 任 何 嚴 重 影
響 旗 下 業 務、財 務 狀 況 或 經 營 業 績 的 分 包 費 用 重 大 波 動。
挑 選 分 包 商 的 基 準
我 們 考 慮 分 包 商 的 背 景、技 術 能 力、經 驗、報 價、服 務 質 量、往 績、人 力 資 源、聲
譽 及 安 全 表 現 等 多 項 因 素,仔 細 評 估 分 包 商 的 表 現 並 據 此 挑 選 分 包 商。我 們 備 有 一 份
核 准 分 包 商 名 單,並 透 過 評 估 分 包 商 表 現 持 續 予 以 更 新。
31. 主 要 供 應 商
於 二 零 一 五 財 政 年 度、二 零 一 六 財 政 年 度 及 二 零 一 七 財 政 年 度,涉 及 最 大 供 應 商
的 採 購 額 佔 總 採 購 額 分 別 約20.5%、26.8%及20.8%,而 涉 及 五 大 供 應 商 的 採 購 額 合 計 佔
總 採 購 額 分 別 約64.4%、63.9%及49.7%。
32. 下表載列於所示期間本集團與香港建造業平均每1,000名工人的工業意外率及每1,000
名 工 人 的 工 業 傷 亡 率 的 比 較 情 況:
香 港 建 造 業 本 集 團(附 註2)
二 零 一 五 年 一 月 一 日 至 十 二 月 三 十 一 日
建 造 業 每1,000名 工 人 的 工 業 意 外 率 39.1
(附 註1) 4.5
建 造 業 每1,000名 工 人 的 工 業 傷 亡 率 0.2
(附 註1) 0
二 零 一 六 年 一 月 一 日 至 十 二 月 三 十 一 日
建 造 業 每1,000名 工 人 的 工 業 意 外 率 34.5
(附 註1) 2.5
建 造 業 每1,000名 工 人 的 工 業 傷 亡 率 0.093
(附 註1) 0
二 零 一 七 年 一 月 一 日 至 十 二 月 三 十 一 日
建 造 業 每1,000名 工 人 的 工 業 意 外 率 不 適 用 0
建 造 業 每1,000名 工 人 的 工 業 傷 亡 率 不 適 用 0
33. 僱 員
於 最 後 實 際 可 行 日 期,我 們 有86名 由 本 集 團 在 香 港 直 接 僱 用 的 僱 員。下 表 載 列 我
們 按 職 能 劃 分 的 僱 員 人 數 明 細:
於 二 零 一 五 年
十 二 月 三 十 一 日
於 二 零 一 六 年
十 二 月 三 十 一 日
於 二 零 一 七 年
十 二 月 三 十 一 日
於 最 後 實 際
可 行 日 期
董 事 及 行 政 人 員 8 10 9 9
會 計 及 財 務 部 門 2 5 6 6
工 程 師 及 助 理 工 程 師 7 9 10 13
管 工 5 6 5 5
營 運 及 其 他 項 目 人 員 54 47 51 53
總 計 76 77 81 86
8 :
GS(14)@2018-07-22 16:53:3634. 劉 裕 正:8109
35. 羅 頌 霖:8269
9 :
GS(14)@2018-07-22 16:54:4236. 畢馬威
37. 2017年盈利增7成,至2,700萬,重債
[基金股][恆生指數][恒生香港35]金沙中國(1928)專區
1 :
GS(14)@2010-08-30 21:59:43http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=6627
金沙中國(1928)行政總裁兼執行董事免職
http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=7716&page=0
新聞專區
2 :
GS(14)@2010-08-30 22:00:06http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100826475_C.pdf
公告
3 :
GS(14)@2010-08-30 22:00:20http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100826480_C.pdf
換祕書
4 :
GS(14)@2010-08-30 22:00:39http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100830129_C.pdf
5 :
GS(14)@2010-11-10 07:55:18Q3 result
6 :
GS(14)@2011-02-10 08:14:20http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110207006_C.pdf
本公司控股股東 LAS VEGAS SANDS CORP.
截至二零一零年十二月三十一日止
第四個財政季度及全年業績
7 :
GS(14)@2011-03-01 23:03:04http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201103011523_C.pdf
截至二零一零年十二月三十一日止年度
初步全年業績公告
1. 財務摘要
‧ 截至二零一零年十二月三十一日止年度,收益淨額為4,142,300,000美元(32,237,000,000
港元),較截至二零零九年十二月三十一日止年度的3,301,100,000美元(25,599,000,000
港元)上升841,200,000美元(6,638,000,000港元),升幅為25.5%。
‧ 截至二零一零年十二月三十一日止年度,經營開支為3,356,600,000美元(26,122,400,000
港元),較截至二零零九年十二月三十一日止年度的2,926,100,000美元(22,691,000,000
港元)增加430,500,000美元(3,431,400,000港元),增幅為14.7%。
‧ 截至二零一零年十二月三十一日止年度, 經調整EBITDA為1,216,200,000 美元
(9,465,000,000港元),較截至二零零九年十二月三十一日止年度的809,000,000美元
(6,273,600,000港元)增加407,200,000美元(3,191,400,000港元),增幅為50.3%。
‧ 截至二零一零年十二月三十一日止年度,利潤為666,500,000美元(5,187,000,000 港
元),較截至二零零九年十二月三十一日止年度的215,000,000美元(1,667,300,000港元)
上升451,400,000美元(3,519,700,000港元),增幅為210.0%。
附註: 僅出於說明用途,美元金額轉換為港元金額使用的滙率為1.00美元兌7.7824港元(二零零九年:1.00美元兌
7.7547港元)。
8 :
GS(14)@2011-05-04 08:20:16http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110504046_C.pdf
Q1
9 :
GS(14)@2011-05-11 22:37:03http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110511014_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110510034_C.pdf
Q1
10 :
GS(14)@2011-05-23 21:49:43近排好多人唱好金沙,因為他們要錢,如果搞唔成,配股就是備用方案
11 :
GS(14)@2011-06-15 22:37:52http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110615316_C.pdf
自 願 性 公 告
再 融 資 3,500,000,000 美 元
12 :
GS(14)@2011-07-29 07:29:37http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110727108_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110727104_C.pdf
唔講唔知,那個西人原來贏過Donald Trump 那套飛黃騰達
13 :
GS(14)@2011-07-29 07:31:27http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110727026_C.pdf
澳 門 金 沙 第 二 季 經 營 業 績
澳 門 金 沙 第 二 季 經 營 表 現 強 勁 ,反 映 金 沙 於 澳 門 半 島 良 好 的 競 爭 力 以 及 澳 門 整 體 市 場
的 增 長 。各 類 博 彩 額 均 有 所 提 升 ,且 利 潤 率 顯 著 擴 大 。經 調 整 物 業 EBITDA 於 季 內 為
95,600,000美 元 ,較 二 零 一 零 年 第 二 季 增 長17.7%。經 調 整 物 業 EBITDA 利 潤 率 於 季 內 為
28.9%,相 比 去 年 同 季 則 為26.9%。非 轉 碼 入 箱 數 目 增 加18.2%至713,500,000美 元 ,為 二 零
零 八 年 第 一 季 以 來 最 強 勁 的 表 現 。季 內 ,轉 碼 下 注 額 達 到7,750,000,000美 元 ,較 二 零 一
零 年 第 二 季 增 加7.4%,反 映 現 有 及 新 增 博 彩 中 介 人 的 下 注 金 額 同 告 上 升 。角 子 機 收 入 總
額 再 創 物 業 歷 來 貢 獻 新 高 ,達462,600,000美 元 ,反 映 高 端 客 戶 於 角 子 機 下 注 金 額 強 勁 。
角 子 機 收 入 總 額 較 去 年 同 季 增 加13.8%。平 均 客 房 收 入 、日 均 房 租 及 入 住 率 一 如 所 料 較
去 年 同 季 下 跌 ,主 要 是 酒 店 客 房 實 施 更 具 針 對 性 的 推 廣 政 策 。
14 :
GS(14)@2011-09-06 21:21:32http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110829103_C.pdf
1928
業績大增116%,至5.4億美元,負債不太重
財務摘要
‧ 本集團旗下所有物業於半年內為本公司貢獻經調整EBITDA 754,900,000 美元(5,875,200,000 港元),創下歷來新高,較二零一零年上半年的554,400,000 美元(4,314,700,000港元),上升36.2%。
‧ 與二零一零年上半年的1,980,500,000美元(15,413,600,000港元)比較,本集團總收益淨額二零一一年上半年增加19.2%至2,360,800,000美元(18,373,400,000港元)。
‧ 與二零一零年上半年的250,500,000美元(1,949,600,000港元)比較,本集團利潤二零一一年上半年增加115.4%至539,500,000美元(4,198,800,000港元)。
我們在路氹第五及第六地段的綜合度假村發展進度良好,該項目並於二零一一年八月五
日正式命名為 Sands Cotai Central。本公司現正分階段建造此綜合度假村發展項目。待完
成項目的第一及第二期後,預期 Sands Cotai Central 將提供約5,800間酒店房間、約300,000
平方呎博彩場地、約1,200,000平方呎零售、文娛及餐廳設施,加上展覽及會議設施以及
一個多用途劇院。
10
預計項目第一期包括兩幢酒店大樓,其中一幢將由喜來登國際股份有限公司(Sheraton
International Inc.)及喜來登海外管理公司(Sheraton Overseas Management Co.)(統稱為
「Starwood」)在其喜來登品牌名下管理,而毗鄰酒店大樓的結構工程之建成,亦會由
Starwood在其喜來登酒店品牌名下主理。第二幢大樓原先由香格里拉國際飯店管理有限
公司(「香格里拉」)管理;然而,二零一一年三月,本公司與香格里拉雙方協定終止酒店
管理協議。此第二幢酒店大樓現將由 Hilton Worldwide 及 IHG( 洲際酒店集團)分別於港
麗及假日酒店品牌名下管理。
本公司預期,隨著第五地段投入服務,Sands Cotai Central 項目第一期將由二零一二年首
季起逐步開業,將會提供約600間五星級港麗客房及套房,以及約1,200間四星級假日酒
店客房及套房,亦將開設各式零售店舖,並且建有逾300,000平方呎的會議場地,另外又
設立多項飲食場所,加上約106,000平方呎的娛樂場以及貴賓客戶的博彩地點。項目第一
期亦包括第六地段的首幢酒店大樓,提供約2,000間喜來登品牌客房,加上第二家娛樂
場,以及其餘的餐廳、文娛、零售及會議設施,目前預算在二零一二年第三季開業。
項目的第二期包括第六地段的第二幢酒店大樓,將以喜來登酒店品牌再提供約2,000間
客房及套房,預計在二零一三年初開業。我們預算再投資14億美元(3)以完成第一及第二
期。
項目的第三期包括第四家酒店及由 Starwood 以其 St. Regis 品牌推出及管理的多用途大
樓,預算總成本約為4.5億美元。本公司計劃按市場需求及狀況展開項目第三期的建築工程。
15 :
GS(14)@2011-10-29 16:21:12http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111028028_C.pdf
本公司是一家附屬公司,由擁有及經營旗下位於澳門的綜合度假村物業及其他資產
的公司擁有大部分權益。根據美國公認會計原則,本公司的總收益淨額由二零一零年
第三季的1,080,000,000美元(8,380,000,000港元)增至二零一一年第三季的1,200,000,000
美元(9,350,000,000港元),增幅為11.1%。本公司經調整物業 EBITDA 由二零一零年
第三季的328,600,000 美元(2,549,600,000 港元),增至二零一一年第三季的390,600,000
美元(3,044,100,000港元),增幅為18.9%。本公司的收入淨額由二零一零年第三季的
196,600,000 美元(1,525,400,000 港元), 上升至二零一一年第三季的278,300,000 美元
(2,168,900,000港元),增幅為41.6%。
16 :
GS(14)@2011-11-08 23:54:07http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111108127_C.pdf
金沙中國有限公司*綜合財務業績
根據國際財務報告準則,金沙中國有限公司*的總收益淨額由二零一零年第三季的
1,076,600,000 美元(8,353,200,000 港元)增至二零一一年第三季的1,194,800,000 美元
(9,311,600,000港元),增幅為11.0%。金沙中國有限公司*經調整EBITDA由二零一零年第
三季的327,900,000美元(2,544,100,000港元),增至二零一一年第三季的390,900,000美元
(3,046,400,000港元),增幅為19.2%。金沙中國有限公司*的收入淨額由二零一零年第三
季的199,100,000美元(1,544,800,000港元),上升至二零一一年第三季的281,100,000美元
(2,190,700,000港元),增幅為41.2%。
17 :
GS(14)@2011-11-11 19:14:14http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111110028_C.pdf
都唔差
18 :
GS(14)@2011-12-20 22:03:01http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111218021_C.pdf
謹此提述日期為二零一一年三月三十一日的公告,內容有關香港證券及期貨事務監察
委員會(「證監會」)就涉嫌違反《證券及期貨條例》中的規定而進行調查。
本公司欣然宣佈,二零一一年十二月十五日,其獲證監會確認,調查已告結束,目前並
不會就是次事件對本公司採取進一步行動。
本公告並非證監會要求刊發,亦未經證監會批註。
19 :
GS(14)@2012-02-02 21:52:03http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120202015_C.pdf
Q4業績
20 :
greatsoup38(830)@2012-02-05 18:15:45http://sddr2010.blogspot.com/2012/01/blog-post_27.html
濠賭股仍是不死鳥。較高增長潛力如金沙和銀娛,或然增長潛力較遜的如澳博和永利,滾動市盈率的大幅差別已體現了投資者的預期。咱們中國人的超級賭性其實已「包」了某個底,想讓這些賭企的盈利大幅倒退非常困難,其投資或投機價值與那些動輒虧損乃至隨時陷入倒閉危機的上市企業不可同日而語。主要看想中長線持有還是短線投機炒作……
21 :
GS(14)@2012-03-04 00:37:45http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120302300_C.pdf
本公司的資本開支計劃巨大。我們於二零一零年五月重新啟動金沙城中心工程,以完成
一期及二期工程。本公司擬動用二零一一年VML信貸融資所得款項支付一期及二期的
發展及建築成本,需要時更會動用現有及日後業務所得現金流量。待日後需求及市場狀
況許可時,預期本公司將會動工興建三期建設。於二零一一年十二月三十一日,本公司
已就發展金沙城中心資本化建設成本(包括土地)3,210,000,000美元,預計將進一步投資
1,240,000,000美元以完成一期及二期工程。
該等投資計劃屬初步階段,並因應執行業務計劃、資本項目的進展、市場狀況及未來業
務狀況展望而作出改動。
...
二零一零年十二月,本集團接獲澳門政府通知,不批准第七及第八地段的批地申請,而
本集團已向澳門行政長官申請行政覆核該決定。二零一一年一月,本集團已向澳門中
級法院提出上訴,目前有待裁決。倘若本集團勝訴,澳門行政長官仍可基於公共政策考
慮,再度否決批地。倘若本集團未能獲得批地,又或未能收取於該項目資本化投資的全
數補償,本集團可能會就截至二零一一年十二月三十一日有關發展第七及第八地段的
資本化建築成本101,100,000美元承擔全部或部分開銷。
本集團已開展第三地段的前期工程,截至二零一一年十二月三十一日產生的資本化成本
(包括土地:85,200,000美元)約為119,700,000美元。根據澳門政府於二零零九年八月二十
日批出覆蓋第三地段的批地之經修訂條款,本集團須於二零一三年四月十七日前完成該
第三地段的發展工程。金沙城中心的批地含有類似規定,要求有關發展於二零一四年五
月前完成。本集團計劃向澳門政府申請將完成第三地段發展的限期延後,因為二零一三
年四月的限期將未能履行。倘本集團確定未能於二零一四年五月完成金沙城中心的發
展,亦將向澳門政府申請將限期延後,但不能保證將獲得批准將限期延後。倘若本集團
未能履行金沙城中心的適用限期,以及任何一項發展的限期未獲延後,澳門政府有權在
本集團不獲補償的情況下,單方面終止批地,本集團或損失第三地段及金沙城中心批地
下發展的任何物業之投資或其中的經營權。
...
8. 股息
於二零一二年一月三十一日,董事會向於二零一二年二月二十日名列本公司股東名
冊的本公司股東宣派中期股息每股0.58港元(相等於0.075美元)。是項中期股息總額
為4,670,000,000港元(相等於599,800,000美元),已於二零一二年二月二十八日派付,
但截至二零一一年十二月三十一日時尚未確認為負債,而此金額將於二零一二年度
內反映為儲備的分配
業績大增,負債一般
22 :
greatsoup38(830)@2012-03-17 18:44:30http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120315199_C.pdf
向VENETIAN MACAU, S.A.(及其他方)提出申索
金沙中國有限公司*(「本公司」)收到通知,Asian American Entertainment Corporation, Limited
(一家在澳門註冊成立的公司,「原告人」)已入稟澳門法院(初級法院),向本公司的附屬
公司Venetian Macau, S.A.(「VML」)及 LVS (Nevada) International Holdings, Inc.、Las Vegas
Sands LLC、Venetian Casino Resort Hotel, LLC(合稱「被告人」)提出申索(「申索」)。
申索金額為3,000,000,000澳門元,作為被指違反原告人與被告人簽訂的協議所引致損害
的補償,該等協議關於原告人及被告人在澳門政府於二零零一年底批出博彩特許經營
權的公開招標中聯合投標。
此項申索與VML在二零零二年六月註冊成立之前發生的事件有關。
根據本公司在二零零九年十一月十六日刊發有關本公司首次公開招股的招股章程中所披
露,原告人以往在美國內華達區地區法院(「地區法院」)曾向 Las Vegas Sands Inc.、Venetian
Casino Resort, LLC、Venetian Venture Development, LLC、William P. Weidner 及 David
Friedman(但並非向本公司)提出一項類似申索。Las Vegas Sands Corp. 入稟動議撤銷訴
訟,而地區法院接受動議,在無損權利的情況下,撤銷對所有被告人的訴訟。原告人對
此項裁決提出上訴,案件發還地區法院進行進一步法律程序。原告人律師提出不再代表
原告人,獲裁判官接納。其後,裁判官提出建議將案件撤銷,而原告人在限期前沒有提
出任何反對,地區法院頒令撤銷案件。原告人沒有適時對地區法院有關撤銷案件的頒令
提出上訴,事件亦已結束。
本公司認為此項向VML提出的申索並無任何理據,本公司將在法院就此事全力作出
抗辯。
23 :
GS(14)@2012-05-09 23:14:39http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120509120_C.pdf
no growth?
24 :
greatsoup38(830)@2012-06-02 13:39:20http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120601412_C.pdf
撤銷澳門路氹第七及第八地段的
行政上訴
謹此提述本公司日期為二零一零年十二月三日及二零一二年三月二日的公告及本公司
的二零一一年年報。本公告使用未界定詞彙具有二零一一年年報所賦與的涵義。
於二零一零年十二月二日,本公司兩家附屬公司威尼斯人澳門股份有限公司及東方威
尼斯人有限公司(「該等附屬公司」)接獲澳門政府通知,該等附屬公司於第七及第八地
段的批地申請不獲批准(「該決定」)。於二零一一年一月四日,該等附屬公司就該決定向
澳門中級法院提出上訴(「上訴」)。
本公司董事會(「董事會」)謹此宣佈,於二零一二年五月三十日,該等附屬公司遵照澳門
行政程序法典第84(d)及第86條撤銷上訴。
25 :
hh0610(1603)@2012-07-09 23:57:31今日諗住買9月PUT OPTION, 冇做.
番黎先睇到冇咩成交. 聽日可能入幾張8月$20 PUT玩下. 輸贏有限錢.
26 :
GS(14)@2012-07-17 00:10:31http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120716015_C.pdf
正如截至二零一一年十二月三十一日止年度的年度報告指出,金沙中國有限公司*(「本
公司」)澳門路氹第三地段(「第三地段」)發展的竣工限期為二零一三年四月,而本公司
擬向澳門政府申請將限期延後。本公司已於二零一二年二月提出申請。
澳門政府於二零一二年七月十三日發出函件通知本公司,運輸工務司司長決定授權將
有關第三地段的建築限期延後至二零一六年四月十七日。該函件亦通知我們,本公司將
獲知會我們因延遲建築限期而須支付的罰款金額。
27 :
GS(14)@2012-07-18 22:47:51http://www.propublica.org/articl ... s-vegas-sands-email
On Feb. 25, 2010, the head of the Las Vegas Sands subsidiary in Macau sent a colleague an email asking for information on a Macau businessman named Ng Lap Seng.
The executive, Steven Jacobs, was trying to decide whether the company should continue retaining Leonel Alves, a local legislator and lawyer, as an outside counsel, internal documents show.
Main Story
Inside the Investigation of Leading Republican Money Man Sheldon Adelson
by Matt Isaacs, Lowell Bergman and Stephen Engelberg, July 16
Jacobs identified Ng as "Leonel's contact with Beijing" and said that Ng had "delivered msg. from SGA," a reference to Sheldon G. Adelson, the company's chairman and CEO. "Need background check," Jacobs wrote.
The email did not describe the content of the message purportedly conveyed by Ng.
Ng's past includes some notable items. More than a decade earlier, he had figured prominently in a U.S. political scandal, carrying hundreds of thousands dollars of cash into the United States and funneling it to Democratic candidates through a Chinese-American intermediary, a congressional investigation later found.
More than a dozen people eventually pleaded guilty to violations of federal campaign contribution laws in what was called "Donorgate." The Clinton administration was deeply embarrassed when a photo surfaced of Ng with President Clinton. Ng was never charged in that case.
Ng, through a spokesman, declined to be interviewed for this article citing his commitments to what he described as his "congressional position with China." He did not specifically describe the position to which he was referring.
Jacobs ultimately recommended that Las Vegas Sands cut its ties with Alves.
Adelson fired Jacobs, who sued the company in a Nevada court alleging, among other things, that he had been dismissed because he had opposed retaining Alves. The company has denied that allegation, maintaining that its dealings with Alves were proper. It has said Jacobs was fired for other reasons.
Ng was not mentioned in the original lawsuit filed by Jacobs. But in a recent filing, Jacobs asked for copies of an "investigative report" the company prepared on Ng and for any communications between Ng and Adelson.
28 :
GS(14)@2012-07-18 22:48:06http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120718/News/ww_ww2.htm
【明報專訊】美國公共廣播公司網站報道,就金沙中國(1928)賄賂疑雲,有內部電子郵件顯示,金沙主席艾德森於2009年曾指示時任金沙中國行政總裁翟國成(Steven Jacobs),向兼任金沙法律顧問的澳門行政會議成員歐安利(Leonel Alves)支付70萬美元律師費。當時公司的顧問以及公司外的律師行均曾警告,此舉可能違反美國「境外腐敗行為法」(the Foreign Corrupt Practices Act),惟未知艾德森是否知悉有關警告。
29 :
GS(14)@2012-07-18 22:50:17http://www.rawstory.com/rs/2012/ ... rupt-practices-act/
By Matt Isaacs, Lowell Bergman and Stephen Engelberg
This story was co-published with PBS’ “Frontline.”
A decade ago gambling magnate and leading Republican donor Sheldon Adelson looked at a desolate spit of land in Macau and imagined a glittering strip of casinos, hotels and malls.
Where competitors saw obstacles, including Macau’s hostility to outsiders and historic links to Chinese organized crime, Adelson envisaged a chance to make billions.
Adelson pushed his chips to the center of the table, keeping his nerve even as his company teetered on the brink of bankruptcy in late 2008.
The Macau bet paid off, propelling Adelson into the ranks of the mega-rich and underwriting his role as the largest Republican donor in the 2012 campaign, providing tens of millions of dollars to Newt Gingrich, Mitt Romney and other GOP causes.
Now, some of the methods Adelson used in Macau to save his company and help build a personal fortune estimated at $25 billion have come under expanding scrutiny by federal and Nevada investigators, according to people familiar with both inquiries.
Internal email and company documents, disclosed here for the first time, show that Adelson instructed a top executive to pay about $700,000 in legal fees to Leonel Alves, a Macau legislator whose firm was serving as an outside counsel to Las Vegas Sands.
The company’s general counsel and an outside law firm warned that the arrangement could violate the Foreign Corrupt Practices Act. It is unknown whether Adelson was aware of these warnings. The Foreign Corrupt Practices Act bars American companies from paying foreign officials to “affect or influence any act or decision” for business gain.
Federal investigators are looking at whether the payments violate the statute because of Alves’ government and political roles in Macau, people familiar with the inquiry said. Investigators were also said to be separately examining whether the company made any other payments to officials. An email by Alves to a senior company official, disclosed by the Wall Street Journal, quotes him as saying “someone high ranking in Beijing” had offered to resolve two vexing issues 2014 a lawsuit by a Taiwanese businessman and Las Vegas Sands’ request for permission to sell luxury apartments in Macau. Another email from Alves said the problems could be solved for a payment of $300 million. There is no evidence the offer was accepted. Both issues remain unresolved.
According to the documents, Alves met with local politicians and officials on behalf of Adelson’s company, Las Vegas Sands, to discuss several issues that complicated the company’s efforts to raise cash in 2008 and 2009.
Soon after Alves said he would apply what he termed “pressure” on local planning officials, the company prevailed on a key request, gaining permission to sell off billions of dollars of its real estate holdings in Macau.
Las Vegas Sands denies any wrongdoing. But it has told investors that it is under criminal investigation for possible violations of the U.S. anti-bribery law. Adelson declined to respond to detailed questions, including whether he was aware of the concerns about the Foreign Corrupt Practices Act when he directed payment of the bill from Alves’ law firm.
The documents depict Adelson as a hands-on manager, overseeing details of the company’s foray into Macau, which is now the world’s gambling capital.
They show that Alves helped the company address a crucial issue: Adelson’s frayed relations with officials in Macau and mainland China.
Alves met with prominent Macau officials on Las Vegas Sands’ behalf, emails show. When Adelson made a three-day trip to Beijing, Alves accompanied him, billing more than $18,000 for his services.
Alves promoted himself to Adelson as someone “uniquely situated both as counsel and legislator to ‘help’ us in Macau,” according to an email written by a Las Vegas Sands executive.
The then-general counsel of Las Vegas Sands warned that large portions of the invoices submitted by Alves in 2009 were triple what had been initially agreed and far more than could be justified by the legal work performed.
“I understand that what they are seeking is approx $700k,” the general counsel wrote to the company’s Macau executives in an email in late 2009. “If correct, that will require a lot of explaining given what our other firms are charging and given the FCPA,” the Foreign Corrupt Practices Act.
Adelson, described by Forbes Magazine as the largest foreign investor in China, ultimately ordered executives to pay Alves the full amount he had requested, according to an email that quotes his instructions.
Alves holds three public positions. He sits on the local legislature. He belongs to a 10-member council that advises Macau’s chief executive, the most powerful local administrator. And he’s a member of the Chinese People’s Political Consultative Conference, a group that advises China’s central government.
Alves did not respond to detailed questions from reporters about his activities on behalf of Las Vegas Sands, saying in an email that the work he had done 2014 “legal services” 2014 was unrelated to his government positions. “I would never use my public offices to benefit the company, nor have I been asked to,” Alves wrote.
Several Las Vegas Sands executives resigned or were fired after expressing concerns about Alves’ billings. These include Las Vegas Sands’ general counsel and two top executives at Sands China, its Macau subsidiary.
Alves briefly severed his relationship with the company in early 2010, according to internal documents, but was rehired months later as outside counsel, a role he still plays.
The internal Las Vegas Sands documents were obtained by reporters working for the University of California’s Investigative Reporting Program as part of an ongoing collaboration with ProPublica and PBS Frontline.
The documents include dozens of emails, billing invoices, memos and reports that circulated among top executives of Las Vegas Sands and its attorneys. The documents were provided by people who had authorized access to them. They offer important glimpses of the company’s dealings in Macau and China, but are not a complete archive.
One invoice, for example, notes that Alves billed $25,000 for “expenses” in Beijing with no further explanation.
The documents shed new light on an issue separate from Alves’ work: the company’s difficulties in avoiding contact with Chinese organized crime figures as it built its casino business in Macau.
Nevada law bars licensed casino operators from associating with members of organized crime. State investigators are now assessing whether Las Vegas Sands complied with that rule in its Macau operations, people familiar with the inquiry said.
William Weidner, president of Las Vegas Sands from 1995 to 2009, said he understood from the beginning that opening casinos in Macau meant dealing with “junkets” 2014 companies that arrange gambling trips for high rollers.
Gambling is illegal in mainland China, as is the transfer of large sums of money to Macau. The junkets solve those problems, providing billions of dollars in credit to gamblers. When necessary, they collect gambling debts, a critical function since China’s courts are not permitted to force losers to pay up.
Weidner said junkets are a natural result of China’s controls on the movement of money out of the country, channeling as much as $3 billion a month from the mainland to Macau.
“To Westerners, the junkets mean money laundering equated with organized crime or drugs,” he said. “In China where money is controlled, it’s part of doing business.”
Weidner resigned from the company after a bitter dispute with Adelson.
Nevada officials are now poring over records of transactions between junkets, Las Vegas Sands and other casinos licensed by the state, people familiar with the inquiry say. Among the junket companies under scrutiny is a concern that records show was financed by Cheung Chi Tai, a Hong Kong businessman.
Cheung was named in a 1992 U.S. Senate report as a leader of a Chinese organized crime gang, or triad. A casino in Macau owned by Las Vegas Sands granted tens of millions of dollars in credit to a junket backed by Cheung, documents show. Cheung did not respond to requests for comment.
Another document says that a Las Vegas Sands subsidiary did business with Charles Heung, a well-known Hong Kong film producer who was identified as an office holder in the Sun Yee On triad in the same 1992 Senate report. Heung, who has repeatedly denied any involvement in organized crime, did not return phone calls.
Allegations about the company’s dealings with Alves as well as its purported ties to organized crime are prominently mentioned in a 2010 lawsuit filed by Steven Jacobs, former CEO of Sands China.
In the suit, Jacobs contends he was fired after multiple disputes with Adelson, which included the continued employment of Alves and the company’s dealings with junkets.
Las Vegas Sands declined to respond to detailed questions about the emails, billing invoices or purported relationships with organized crime figures including Cheung and Heung. Nor would it comment on the federal or Nevada investigations.
Adelson told investors last year that the federal investigation was based on false allegations by disgruntled former employees attempting to blackmail his company.
“When the smoke clears, I am absolutely not 100 percent but 1,000 percent positive that there won’t be any fire below it,” he said, adding that what investigators will ultimately find “is a foundation of lies and fabrications.”
At least one prominent Republican has expressed concern about the source of Adelson’s campaign contributions. “Much of Mr. Adelson’s casino profits that go to him come from his casino in Macau,” Sen. John McCain noted in an interview last month with the PBS “NewsHour.”
“Maybe in a roundabout way, foreign money is coming into an American political campaign,” said McCain, an Arizona Republican.
The questions raised by McCain and others have not prevented Adelson, the self-made son of a Boston cabdriver, from emerging as a powerful political figure in both Israel and the United States. A longtime backer of Prime Minister Binyamin Netanyahu of Israel, Adelson created a free daily newspaper, now Israel’s largest, that supports the policies of Netanyahu’s Likud Party.
His family’s $25 million in contributions kept Newt Gingrich in the presidential race. He has been widely reported as donating $10 million to a super PAC supporting Mitt Romney. A “well-placed source” recently told Forbes Magazine that Adelson’s willingness to financially support Romney was “limitless.” A filing with the Federal Election Commission last night shows that Adelson and his wife, Miriam, gave $5 million to the “YG Action Fund,” a super PAC linked to House Majority Leader Eric Cantor, a Virginia Republican.
* * *
Macau’s emergence in the 21st century as the biggest gambling center in the world, with $33.5 billion in annual revenue 2014 four times that of Las Vegas 2014 is a matter of history and geography.
A former Portuguese colony, the tiny peninsula was handed over to China in 1999. It has its own legislature, laws, court system and chief executive, all of which exist under the umbrella of Chinese control.
For generations, profits from Chinese gambling flowed primarily to a single local company. But after China took control, authorities agreed to let foreign companies get a piece of the action.
Las Vegas Sands was among more than a dozen companies to apply for a license. Its plans were among the most expansive, calling for an American-style complex of hotels, casinos, shopping malls and luxury apartments.
The first of four Las Vegas Sands casinos, the Sands Macau, opened its doors in 2004. It was immediately successful as well-heeled gamblers from the mainland flocked to the tables.
Over the next several years, the company pushed ahead with its multibillion-dollar construction projects on a strip of reclaimed land known as Cotai.
But in the summer of 2008, Las Vegas Sands faced a cash crunch. The global economic slowdown hit revenues at its casinos in Nevada. And gambling slowed in Macau after China’s central government abruptly cut down on the number of visas it granted for travel to the region. Suddenly, the company was struggling to make payments on billions of dollars in long-term debt.
Executives at Las Vegas Sands began looking at ways to raise cash in Macau. To do this, the company would need some help from local officials.
It wasn’t clear they would get it.
In China, relationships, or guanxi, can make or break an empire. Adelson’s relationships in Macau and China were frayed. George Koo, a member of the Las Vegas Sands board of directors, wrote in a confidential memo that Adelson’s behavior had offended political figures in both Macau and China.
Koo quoted a prominent Macau official as saying Adelson had “slapped the table in front of Edmund Ho,” Macau’s chief executive. “Supposedly, Ho has said that he will not see SGA anymore,” the memo said, using Adelson’s initials.
Accompanied by Alves, Koo met with the Macau chief executive over lunch. According to Koo’s memo, Ho expressed his regret that Adelson “has burned so many bridges with Beijing,” the memo said.
According to Koo’s account, a top Chinese official overseeing Macau named Liao Hui was so angry at Adelson that he refused to meet with him. It is not clear from the memo what caused the rupture, but Koo said Adelson turned to “the Israeli military to arrange a meeting with Liao” who initially agreed but then said he would only send his deputy. No meeting ever took place, the document says.
Weidner, who resigned as president of Las Vegas Sands in March 2009, said in an interview that Adelson was “out of his element” dealing with Chinese officials.
Weidner recalled struggling to explain Adelson’s style to the Chinese, once comparing his boss to a famous emperor who became angry with China’s scholars and buried them alive with their books. “I would tell them: ‘He is brilliant. Sometimes, like the emperor, he is brutal.’”
Leonel Alves seemed to be an ideal person to smooth relations.
A Macau native, born of a Portuguese father and a Chinese mother, the attorney had been a fixture in the local scene for decades, and was nimble in the face of shifting political tides.
In the years leading up to Portugal’s handover of its onetime colony to China in 1999, he was among a select group of local residents chosen to serve on the transition team.
Alves became a Chinese citizen and dedicated himself to learning China’s official dialect, Mandarin, to complement his fluency in Portuguese, English and Cantonese. His legal practice was already successful. He boasted to local reporters of his car collection, which included a Ferrari and a BMW M3.
Las Vegas Sands put Alves’ law firm on retainer in midsummer 2008, naming him as an outside counsel. Documents show his firm was to be paid $37,500 a month for 80 hours of work, with additional hours to be billed at a rate of more than $550 an hour.
Over the years, the Justice Department has made it clear that American companies can employ foreign officials. But companies have been told they must take great care and create safeguards to prevent such officials from using their position or political standing to gain commercial advantage.
T. Markus Funk, a partner at the Perkins Coie law firm and co-chair of the American Bar Association Global Anti-Corruption Initiatives Task Force, declined to discuss the specifics of the Las Vegas Sands inquiry. But he said companies generally avoid hiring sitting local officials as lobbyists or representatives because of the risk that they will improperly end up wielding their influence.
“It would be a huge red flag,” said Funk. “If you are paying someone because you think they are going to have a questionable backroom discussion, essentially a quid pro quo relationship, that’s a no-no. You can get yourself in big trouble pretty quickly.”
In response to written questions, Alves said in an email that his political career has never conflicted with “my profession as a lawyer.” He said his office had “been scrutinized by the Chinese and American authorities like few have in Macau, and no authority has ever had any suspicion.”
Alves noted that his multiple government posts did not “confer to me any executive and administrative power” or the ability to “influence” what he described as “the relevant authorities.”
U.S. companies sometimes ask the Justice Department in advance for an opinion on whether a particular hire constitutes a violation of the law. It is not known if Las Vegas Sands posed such a question about Alves. Funk, a former federal prosecutor, said that a company following “best practices” would look closely at both the size of the proposed payments and the procedures put in place to assure compliance.
“I’d want to make sure the individual is getting paid an appropriate scale,” Funk said. “I’d want to get some assurance he was familiar with the FCPA and had agreed to abide by its terms. I’d want a code of conduct in place and I’d want to see detailed billing statements.”
One of the first issues Alves addressed was Las Vegas Sands’ request for permission from local authorities to sell a mall and 300 luxury apartments it had built next to one of its casinos, the Four Seasons Macau.
The company’s original agreement with the government did not allow it to break up the property into separate pieces for sale. If Sands could amend the agreement, it would open the way to raise billions.
On Aug. 12, 2008, Alves wrote an email to Luis Melo, who was then Las Vegas Sands’ in-house counsel in Macau. He wrote that he was planning to meet with local officials to “monitor and apply pressure” to what he called the “revision process” of the “land concession contract.” It is not known whether the meeting took place or what, if anything, Alves said to other officials in the government.
In late September, the secretary of Macau’s Land, Public Works and Transport Bureau declared that Las Vegas Sands had to abide by its original contract with Macau, which did not permit the property to be sold separately.
“The terms in the concession contract are very clear and any move must be according to what is written in the contract,” he said, according to a report in The Macau Daily Times.
That statement came at a critical moment for Las Vegas Sands. With the collapse of Lehman Brothers in the United States, even the most solvent companies were finding it impossible to borrow. At the end of September, Adelson staked his company $475 million of his own money.
In October, planning officials handed Las Vegas Sands much of what it was seeking. They said they would allow the property to be divided into four parts: the casino, the apartment complex, the mall and a parking garage. Each could be sold separately. In their decision, Macau officials said they were trying to help Las Vegas Sands address its need for more capital.
The company portrayed the decision as a victory and said it “paves the way” for the sale of the 300 luxury apartments.
The company’s financial condition continued to worsen. It halted construction on its massive projects in Cotai. In November 2008, Adelson kicked in another $525 million of his own money. That month, the company told investors it was in danger of defaulting on $5.2 billion in loans. Such a default, auditors warned, could threaten the company’s survival.
Ultimately, Las Vegas Sands did not sell the apartment building or mall. (It continues to seek final permission to sell individual apartments.) The company moved to raise capital through another route: an initial public offering of stock on the Hong Kong exchange that, it was hoped, would bring in billions of dollars.
Once again, local law posed challenges to the company’s plans. And once again, Alves stepped forward to help.
* * *
One key to Las Vegas Sands’ survival in Macau was its ability to whisk customers from Hong Kong to the doors of its casinos. The long-established ferry route unloads its passengers in downtown Macau, about a three-mile drive from Adelson’s casinos in Cotai.
Las Vegas Sands had created its own ferry service, Cotai Waterjets, which dropped gamblers at a dock just a short shuttle ride from its casinos.
But the future of Cotai Waterjets was unclear. A competing ferry service had filed a complaint alleging the government had improperly awarded the concession to Las Vegas Sands without competitive bidding.
In February 2009, a Macau court agreed, voiding the contract.
Alves set to work. In the spring of 2009, he arranged what a billing invoice from his firm describes as “meetings and contacts with the Macau Government.”
On Oct. 19, 2009, Alves met with Edmund Ho, Macau’s chief executive, and Fernando Chui Sai On, Ho’s soon-to-be successor. (Ho was the Macau official who had purportedly refused to meet with Adelson.)
It is not known what was discussed. Alves billed Las Vegas Sands for two hours of his time, according to his invoice.
Also that day, Alves billed for more than an hour of phone calls with company executives, his invoices show.
Las Vegas Sands was explicit about what was at stake, telling Hong Kong investors in a public filing that loss of the ferry concession “could result in a significant loss of visitors to our Cotai Strip properties.” This would have a “material adverse effect on our business,” the company said.
Within days of Alves’ meeting with Ho, Las Vegas Sands won a stunning victory. Ho issued an administrative regulation that allowed ferry contracts to be awarded without competitive bidding. The court rulings against the company were moot. Las Vegas Sands retained control of its route and ultimately obtained several new ones.
Attempts to reach Ho were unsuccessful.
The initial public offering launched in late November 2009, raising $2.5 billion for Las Vegas Sands.
Alves remains a member of the Executive Council. He declined to discuss his interactions with Ho or the council.
* * *
Just as Sands was resolving several of its thornier legal issues, a dispute erupted among its executives over Alves that had far-reaching consequences.
It began on Oct. 20, 2009, shortly before the ferry decision was announced, with a seemingly routine event: Alves’ firm submitted bills for its recent work.
The firm said it was charging at triple the previously agreed rate to account for the work it had done on the public offering, scheduled for the following month. In an email, Las Vegas Sands’ in-house lawyer in Macau, Luis Melo, objected, noting the invoices were “not in accordance” with the letter which spelled out the financial terms of Alves’ retainer.
The issue reached the desk of J. Alberto Gonzalez-Pita, general counsel at Las Vegas Sands headquarters in Nevada. In an email, Gonzalez-Pita expressed concern about a sudden request for more money from an outside lawyer who was also a foreign official, saying such a payment would require “a lot of explaining.”
With the bill still unpaid, Alves submitted his resignation effective in February 2010.
An internal email shows he continued to report privately to Adelson, delivering at least one message from the company’s chairman and CEO to Macau’s government.
Separately, he also pushed to return to Sands China.
In March, Alves submitted a new proposal, asking to be paid $125,000 a month with no obligation to provide billing details, internal records show.
Gonzalez-Pita, the Las Vegas general counsel, rejected the idea. “It’s outrageous,” he wrote. “Our corporate retainer with Paul Weiss is almost three times less per month,” he said, referring to the company’s outside counsel, New York-based Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison.
Gonzalez-Pita elaborated a week later.
“I continue to believe this proposal to be inappropriate, unrealistic, extraordinarily expensive and way above market,” he wrote to Jacobs, the CEO of Sands China who had originally been recruited to handle the IPO. “Been a long time since I’ve seen a lawyer or a firm make as naked a power play as has LA,” Leonel Alves. “He sure has chutzpah.”
Jacobs decided against rehiring Alves. “Let’s talk about a replacement for outside counsel,” he wrote in a March 10, 2010, email to Melo, Sands China’s general counsel in Macau.
“The transition will not be easy … and has a high probability of becoming messy … but it is the right thing to do for the business,” he wrote.
Jacobs told Alves that he would not be retained, emails show.
The same day, Jacobs informed colleagues that he had paid the disputed invoices after Alves submitted a more detailed account of the work he had done on the public offering. Jacobs wrote to Gonzalez-Pita that he had been “instructed by SGA and MAL to pay and close out the matter.”
The initials SGA and MAL are used within the company to refer to Sheldon G. Adelson and Michael A. Leven, the president of Las Vegas Sands.
“I am sorry that this was not communicated to you but I am glad that FCPA outside counsel did not highlight any substantial issue with the payment,” Jacobs wrote.
Gonzalez-Pita replied that Jacobs was mistaken and that the company’s outside lawyer had identified the payments as a possible violation of the U.S. anti-bribery law.
“Unfortunately,” Gonzalez-Pita wrote to Jacobs: “FCPA counsel did highlight a problem” with paying Alves anything more than his normal fees “plus a commercially reasonable premium.”
“While I can appreciate that you received instructions to make the payment,” Gonzalez-Pita wrote on March 12. “I wish you would have advised me so I could have intervened.”
Gonzalez-Pita resigned from the company in April 2010.
On July 23, Las Vegas Sands fired Jacobs. A month later, the company dismissed Melo and the rest of the legal team in Macau, according to the lawsuit Jacobs subsequently filed in Nevada.
In that action, Jacobs said he was dismissed for refusing Adelson’s “illegal demands,” including an order that he fire Melo and replace him with Alves. Las Vegas Sands said in court briefs that it fired Jacobs for disobeying orders and working on unauthorized deals.
The company rehired Alves as outside counsel in the fall of 2010, a position he still holds. It is not known how much he is being paid.
In April of this year, Sands China opened Cotai Central, the $4 billion project it had temporarily abandoned in 2008, when the company stood at the brink. Within six hours of the opening, Sands China reported, more than 84,000 people pushed through the new casino’s doors.
Matt Isaacs and Lowell Bergman reported on this story for the Investigative Reporting Program of the University of California and PBS Frontline. Some of their work was underwritten by a grant from the Nathan Cummings Foundation. Engelberg is managing editor of ProPublica.
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GS(14)@2012-07-18 22:50:37http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120718/News/ww_ww2.htm
2012年7月18日
【明報專訊】美國公共廣播公司網站報道,就金沙中國(1928)賄賂疑雲,有內部電子郵件顯示,金沙主席艾德森於2009年曾指示時任金沙中國行政總裁翟國成(Steven Jacobs),向兼任金沙法律顧問的澳門行政會議成員歐安利(Leonel Alves)支付70萬美元律師費。當時公司的顧問以及公司外的律師行均曾警告,此舉可能違反美國「境外腐敗行為法」(the Foreign Corrupt Practices Act),惟未知艾德森是否知悉有關警告。
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GS(14)@2012-07-26 17:38:18http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120726031_C.pdf
金沙中國有限公司*的綜合財務業績
根據美國公認會計原則,金沙中國有限公司*的總收益淨額由二零一一年第二季的
1,210,000,000美元增至二零一二年第二季的1,480,000,000美元,增幅為22.3%。金沙中國
有限公司*經調整物業 EBITDA 由二零一一年第二季的382,100,000美元,增至二零一二年
第二季的422,900,000美元,增幅為10.7%。金沙中國有限公司*的收入淨額由二零一一年
第二季的267,400,000美元,下降至二零一二年第二季的160,500,000美元,降幅為40.0%。
本季度收入淨額下降主要由於第七及第八地段的非現金減值虧損100,800,000美元、轉碼
贏款率下降以及金沙城中心的開業前開支增加所致。
澳門威尼斯人第二季經營業績
澳門威尼斯人的入場人次持續暢旺,財務表現強勁。該物業的經調整物業 EBITDA 錄得
229,200,000 美元,較二零一一年第二季的258,400,000 美元下降11.3%。轉碼贏額百分比為
低於預期的2.68%,對經營業績構成負面影響,而二零一一年季度所得3.46%轉碼贏額百
分比則屬超乎尋常。經調整物業 EBITDA 利潤率於二零一二年第二季增至35.3%,較上
年同季的35.1%為高。本季度非轉碼入箱數目為1,020,000,000美元,與上年同季的水平相
若,但非轉碼贏額百分比則升至30.6%。季內轉碼金額減少16.5%至11,160,000,000美元,
部分是由於御匾會進行翻新工程,使季內平均營運的轉碼博彩桌減少19張所致。角子機
收入總額為1,150,000,000美元,較上年同季上升33.9%。季內購物中心收益較去年同季增
加23.7%。由於酒店入住率下降,平均客房收入減少1.0%至198美元。
...
按市場劃分的二零一二年第二季概覽
澳門:
— 中場博彩桌及角子機收入強勢增長 — 綜合非轉碼贏額及角子機贏額分別創下
577,100,000美元(+30.7%)及122,000,000美元(+27.3%)的紀錄。
— 於貴賓客戶環節的措施令轉碼金額顯著增長 — 於二零一二年第二季創下綜合轉碼
金額33,350,000,000美元(+36.3%)的紀錄。
— 零售購物中心(+37.1%)及酒店(+24.0%)收益增加,反映綜合度假村業務模式的優勢。
澳門業務,二零一二年度第二季概要
— 澳門物業業務的經調整物業EBITDA達429,000,000美元(+9.6%)。
— 按暫緩調整的基準,澳門物業業務的經調整物業EBITDA為446,600,000美元(+22.9%)。
— 綜合博彩額反映各分部均錄得強勁增長:
‧ 綜合轉碼金額增加36.3%至創紀錄的33,350,000,000美元。
‧ 綜合非轉碼贏額增加30.7%至創紀錄的577,100,000美元。
‧ 綜合角子機贏額增加至27.3%至創紀錄的122,000,000美元。
— 澳門威尼斯人及澳門四季酒店零售購物中心利潤可觀,收益增加28.6%至52,600,000
美元。
— 二零一一年及二零一二年第二季經調整物業EBITDA分別為391,600,000 美元及
429,000,000美元。
— 二零一一年及二零一二年第二季經調整物業EBITDA利潤率分別為33.0%及29.5%。
— 二零一一年及二零一二年第二季暫緩調整經調整物業EBITDA分別為363,400,000美元
及446,600,000美元。
— 二零一一年及二零一二年第二季暫緩調整經調整物業EBITDA利潤率分別為31.9%及
30.1%。
— 二零一一年及二零一二年第二季澳門威尼斯人博彩桌、角子機及電子桌面博彩每天
的贏額分別為3,500,000美元及4,100,000美元。
— 二零一一年及二零一二年第二季百利宮娛樂場博彩桌、角子機及電子桌面博彩每天
的贏額分別為500,000美元及600,000美元。
— 二零一一年及二零一二年第二季澳門金沙博彩桌、角子機及電子桌面博彩每天的贏
額分別為1,900,000美元及1,800,000美元。
— 二零一二年第二季金沙城中心博彩桌、角子機及電子桌面博彩每天的贏額為1,200,000
美元。
澳門路氹金光大道金沙城中心 — 一期於二零一二年四月開業
— 綜合度假村在各期竣工後規模約達13,700,000平方呎,將顯著地擴大我們於路氹金光
大道的領域。
— 一期於二零一二年四月十一日開業,目前特色包括:
‧ 中場博彩層設有192張博彩桌及904台角子機,加上250個電子桌面博彩座位。
‧ 御匾會內之貴賓博彩廳設有152張博彩桌。
‧ 636間康萊德品牌酒店客房及1,224間假日酒店品牌酒店客房。
‧ 逾1,200,000平方呎零售、文娛、餐飲設施及會展獎勵旅遊場地。
— 二A期將於二零一二年九月二十日開幕,其特色包括:
‧ 再設有約200張博彩桌及約1,300台角子機的中場博彩樓面。
‧ 多達2,500間喜來登品牌酒店房間。
‧ 其他休閒設施。
— 二B期將於二零一二年十月逐步開業,其特色包括:
‧ 約1,500間喜來登(Sheraton-Towers)品牌酒店客房。
— 三期預計包括增添第四間豪華的St. Regis品牌酒店,加上多用途大樓。
我們在澳門中場博彩業的良機
— 充分運用旗下路氹金光大道物業中場及高端中場博彩桌、角子機及電子桌面博彩,
可望大幅增加中場博彩收益。
— 我們的目標:
‧ 每天每張博彩桌贏額有不俗的增長。
‧ 每天每台角子機及電子桌面博彩贏額有不俗的增長。
32 :
hh0610(1603)@2012-07-27 01:04:14我認為轉角了, 睇位PUT.
33 :
GS(14)@2012-08-01 20:08:34http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120801019_C.pdf
金沙中國有限公司*(「本公司」)知悉,其附屬公司威尼斯人澳門股份有限公司(「VML」)
已接獲中華人民共和國澳門特別行政區政府個人資料保護辦公室(「個人資料保護辦公
室」)通知,指出個人資料保護辦公室已就指稱VML由澳門向美利堅合眾國轉移若干資
料展開正式調查程序。
目前,本公司不能再作其他評論。
34 :
GS(14)@2012-08-02 12:57:29http://www.propublica.org/articl ... operations-in-macau
A few days after Las Vegas Sands fired the president of its Macau casinos in July 2010, the company copied the hard drives of his office computers and moved the data to its headquarters in Las Vegas. In the months that followed, the company now acknowledges, its lawyers reviewed those records as they prepared to defend the casino giant against a civil suit by the executive for wrongful termination.
But when the executive, Steven Jacobs, asked in court for copies of his documents, a lawyer for the Las Vegas Sands subsidiary in Macau said it could not move files out of the Chinese enclave without permission from local authorities. The lawyer did not mention that copies of the documents were already in the United States.
Federal investigators examining Jacobs' claims that he had been ordered to overlook illegal activity in Macau faced the same roadblock, the lawyer told a Nevada judge.
In little-noticed court filings earlier this month, however, Las Vegas Sands disclosed for the first time that the copies of Jacobs' emails and other documents had been transferred nearly two years ago to the United States without notifying Macau authorities.
The filings did not explain the company's previous statements to the court, noting only that the transfer of records from Macau to the United States had been done "in error." The company also informed the judge it had destroyed at least some original files when it reused one of Jacobs' computers in Macau.
The owner of Las Vegas Sands, Sheldon Adelson, has been in the national spotlight as the largest individual donor to Republican candidates in the 2012 campaign. Last month, Adelson and his wife gave $10 million to a super PAC supporting Mitt Romney, which amounted to half of its receipts for June. The New York Times reported that Adelson is funding an effort to target pro-Romney Jewish voters in battleground states and is reportedly planning to meet with Romney in Israel on Monday.
Questions about Las Vegas Sands' business practices in Macau have emerged as a political issue in the campaign. Democrats recently seized on an allegation in Jacobs' legal pleadings — that Adelson tolerated prostitution at the Macau casinos — and issued press releases attacking Republican congressional candidates who accepted contributions from a PAC he supports.
Adelson adamantly denied the charge and his lawyer threatened to sue the Democratic Congressional Campaign Committee for libel for advancing the claim.
The company's recent court filings raise questions about whether Las Vegas Sands has been fully cooperative with the federal investigations of the company.
At a July 2011 hearing before the Nevada judge on the Jacobs case, Patricia Glaser, a lawyer for the Las Vegas Sands subsidiary, said Macau law posed a "stone wall" to federal investigators seeking documents. Glaser said the company had not provided investigators records from its Macau operations "in any way, shape or form."
People familiar with the federal inquiries said that Las Vegas Sands continued to make similar arguments to federal officials over the past year. The slow flow of documents hampered the case, delaying interviews of key witnesses, those people said.
A spokesman for Las Vegas Sands said the company would not respond to questions about the case, including whether it has turned over any documents since Glaser made her statements last year. The spokesman, Ron Reese, said, "These questions will be answered in due course in the most appropriate forum — namely the courtroom."
Judge Elizabeth Gonzalez, who is hearing Jacobs' civil suit, is now weighing financial sanctions against Las Vegas Sands for its conduct in the civil case. Gonzalez told lawyers in the case at a recent hearing that she wants to learn more about "the lack of forthrightness with respect to these documents that were taken out of Macau many years ago and which nobody's told me about during the entire litigation."
Gonzalez has allowed Jacobs' lawyers to take further testimony on the handling of the Macau documents from company officials, perhaps including Adelson, before a scheduled hearing at the end of August on possible sanctions.
The company, which disclosed to investors that the federal investigations involve possible violation of U.S. laws banning bribery of overseas officials, has said it is cooperating with authorities.
It is difficult to assess precisely how delays in turning over documents have affected the federal inquiries, which involve both the Department of Justice and the Securities and Exchange Commission. Jacobs' lawyers have said their client turned over copies of some of his documents to federal investigators in response to requests from the Justice Department.
But federal prosecutors and SEC attorneys in such cases typically seek to assemble a complete set of files from the company and its executives before they question witnesses.
Adelson is among the world's richest people with a personal fortune estimated at $25 billion, a substantial amount of which stems from his company's profits in Macau, the world's gambling capital.
* * *
The federal investigations and Jacobs' lawsuit have their origin in a meeting at the company's Macau offices on the morning of July 23, 2010. That day, Jacobs says in his lawsuit, he was told by Las Vegas Sands' CEO Michael Leven that he was being immediately dismissed as president of the Macau subsidiary, Sands China Limited.
A few days later, the parent company's deputy general counsel, Michael Kostrinsky, asked for copies of Jacobs' emails and of the hard drive on his computer, according to an account of his deposition filed by Jacobs' lawyers.
After a failed attempt to transfer the data via the Internet, the files were placed on a separate hard drive and delivered to the company's Las Vegas offices. Kostrinsky then had material copied to his laptop where it was stored in a folder marked "Jacobs emails," according to the summary of Kostrinsky's deposition.
Kostrinsky said that lawyers with Glaser's law firm, Glaser, Weil, Fink, Jacobs, Howard, Avchen & Shapiro, were aware that Las Vegas Sands had copies of the documents and had access to them, the summary alleged. The summary did not identify the lawyers, and it is unclear whether Glaser was among them.
Glaser declined to respond to requests for comment but directed reporters to Las Vegas Sands.
According to the summary, Kostrinsky said that J. Stephen Peek, a lawyer from the Las Vegas office of Holland & Hart working on the case for Las Vegas Sands, came to his office and spent an afternoon reading the files on his laptop.
Peek did not respond to a request for comment.
On Oct. 20, 2010, Jacobs sued Las Vegas Sands in Nevada, arguing that he had been wrongfully dismissed after a series of clashes with Adelson over what Jacobs alleged was improper and illegal conduct. One issue cited by Jacobs involved whether the company should continue paying a Macau legislator as its local lawyer.
Jacobs said in his lawsuit he ultimately warned Adelson and other executives that continuing this arrangement posed "serious risks" of violating the Foreign Corrupt Practices Act, the U.S. law that bans overseas bribery by American companies.
That assertion caught the eye of federal officials. On Feb. 9, 2011, the SEC sent a subpoena to Las Vegas Sands demanding documents in connection with possible violations of the anti-bribery law.
No copy of that document has been made public so it is unclear precisely what documents investigators are seeking. Las Vegas Sands publicly disclosed the existence of the inquiry in a filing with the SEC.
As the federal investigations moved ahead, the company mounted a vigorous defense against Jacobs' lawsuit, which Adelson argued was based on inventions by a disgruntled ex-employee.
The company's lawyers argued that Jacobs could not bolster his lawsuit with documents stored on his laptop because they were not his property and they contained material protected from disclosure by the attorney-client privilege. In response, Jacobs went to court and asked Las Vegas Sands to give him the same material from its files with the privileged material removed.
Lawyers for the Las Vegas Sands subsidiary said they could not move the documents to the United States without permission from officials in Macau.
At the July 2011 hearing before Judge Gonzalez, a lawyer for the Las Vegas Sands subsidiary in Macau said the Macau Personal Data Protection Act imposed strict procedures. The lawyer, Glaser, said the company would have to send lawyers to Macau and would have to "go document by document" and might have to ask "everyone who's named on any of these emails" to sign a form consenting to their transfer out of the country.
The documents would then have to be reviewed by Macau's Office for Personal Data Protection that would have the final say on each record.
David Fleming, a lawyer with the company's Macau subsidiary, said in a sworn affidavit that he had met with officials in Macau who had threatened to impose criminal and civil penalties if the law were ignored. The company estimated that lawyers would have to spend 8 to 10 weeks in Macau at a cost of more than $1 million to sift the documents.
Glaser told Judge Gonzalez that Macau's privacy requirements were so strict, lawyers in the United States were not even allowed to review documents remotely. She said Jacobs' requests for records had already put the company on "the cusp of violating the law."
* * *
Nearly a year later, lawyers for Las Vegas Sands stunned the Jacobs legal team, acknowledging they had moved Jacobs' files out of Macau and been studying them for nearly two years.
On June 28, Judge Gonzalez convened a hearing on the matter.
"Mr. Peek, I've got a question," she began, addressing the Holland & Hart lawyer who had read Jacobs' emails on Kostrinsky's laptop.
"Why didn't somebody tell me 11 months ago or so that the Macau Data Privacy Protection Act wasn't going to be an issue because somehow the document had already gotten to the U.S. and geez, it was by mistake."
Brad Brian, a lawyer for Las Vegas Sands' Macau subsidiary Sands China Ltd., told the judge that the transfer of Jacobs' files was "in error, it shouldn't have happened." It was only in late May, after months of talks with Las Vegas Sands lawyers, that Macau agreed the documents at issue, which were already in the United States, could be turned over to the Nevada court, Brian said.
Gonzalez reminded the lawyers that she had been told for months that it was not possible to negotiate directly with Macau authorities on their privacy concerns. "Nobody thought to say, 'Gosh, Judge, we're already talking to them because we screwed up and took this information we weren't supposed to and we're trying to see what we're supposed to do now.'"
"In hindsight, if you could roll the clock back, there's no doubt that it would have been better to advise the Court of that," said Brian, whose firm Munger, Tolles & Olsen was brought into the case earlier this year and was not involved in the initial decisions on the Macau documents.
In a court filing, Las Vegas Sands lawyers detailed other instances in which the company transferred data from Macau to the United States without review by local authorities. These included five other company employees whose records might be needed for the federal investigation and data that was used by another outside law firm working for the company.
Two months after Jacobs' attorneys delivered selected documents copied from his laptop to federal investigators, he reported a burglary at his Florida home.
According to a police report, Jacobs told investigators that someone had stolen a computer hard drive from its hiding place inside a coffee maker. Jacobs said other files were missing from a plastic crate near the door of his apartment.
Jacobs told the police nothing else was taken.
The coffee maker was sent to the Federal Bureau of Investigation for DNA testing.
The case remains unsolved.
35 :
GS(14)@2012-08-02 12:57:45http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120802/News/ec_ecm2.htm
金沙承認複製資料至美國
外國網上媒體ProPublica於上周五(7月27日)撰文稱,習國成起訴金沙母公司無理解僱案件中,曾要求金沙提供他任職期間的電郵紀錄及文件作為呈堂證據。
辯方代表律師在2011年稱,相關文件儲存於澳門的辦公室電腦中,受澳門個人資料條例所限而無法轉移至美國境內。不過,在今年6月的法庭文件中,金沙律師突然承認,公司其實早在2010年8月、即辭退習國成數日後,便複製了其個人電腦硬碟內所有資料,並將之寄回至美國母公司作研究用途。
36 :
GS(14)@2012-08-02 12:58:09http://www.propublica.org/docume ... insky-deposition-in
起訴文件
37 :
GS(14)@2012-08-05 15:18:56http://online.wsj.com/article/SB ... 66803521121134.html
Federal authorities are investigating whether Las Vegas Sands Corp. LVS +4.99% and several of its executives violated money-laundering laws by failing to alert authorities to millions of dollars transferred to its casinos by two Las Vegas high rollers, according to lawyers and others involved in the matter.
The U.S. attorney's office in Los Angeles is examining the casino company's handling of money received several years ago from a Mexican businessman later accused of drug trafficking and a former California executive subsequently convicted of taking illegal kickbacks, according to the people involved.
The probe comes as the casino giant, controlled by billionaire Sheldon Adelson, faces possible legal trouble on another front. U.S. authorities are also investigating whether Sands violated U.S. antibribery laws in its operations in the Chinese territory of Macau.
Senior Justice Department and Treasury officials say they have grown concerned in recent years about the risk that casinos could be used for money laundering and terrorism financing, and that compliance standards in the industry aren't strong enough. The Sands investigation could become an important test case of federal efforts to force casinos to become more like banks in knowing where customers are getting their money.
There are no indications that investigators are examining actions by Mr. Adelson, Sands's chief executive and largest shareholder, who also is a big political donor. Mr. Adelson and his family earlier this year made the single largest donation to the super PAC supporting Republican presidential candidate Mitt Romney, and the casino tycoon has said he will spend about $100 million to support Republican candidates in this year's election.
The timing of the probe could open up the Justice Department to criticism that it is a politically motivated effort to discredit a major supporter of President Obama's opponent.
Las Vegas Sands spokesman Ron Reese said the company is cooperating with a federal investigation into the company's handling of money from specific gamblers.
"The company believes it has acted properly and has not committed any wrongdoing," he said. Sands also has denied the bribery allegations, which initially were made in a wrongful-termination suit by a former senior executive. The investigation, which was previously disclosed by the company, involves allegations that Sands's employment of a Macau lawyer, who was also a local legislator, could run afoul of federal antibribery laws.
In the highly regulated gambling industry, a negative outcome for Las Vegas Sands in either investigation could complicate its relationship with regulators and make it harder to expand into new markets.
Casinos have long been subject to some of the same regulations as banks, aimed at preventing criminals from laundering illegal gains by moving them into legitimate accounts. Since 1985, casinos, like banks, have had to report large cash transactions. The rules for casinos were tightened in 2003, with the requirement that they file so-called suspicious-activity reports—long a duty of banks—when they suspect illicit cash is being used.
In the past, casinos have incurred civil fines from federal or state regulatory agencies for violating anti-money-laundering rules. In some cases low-level casino employees have faced related criminal charges, though such situations are rare.
The Sands money-laundering probe is focused on whether the casino and some of its executives ignored warning signs about two customers and failed to alert federal authorities about large quantities of money they had deposited, people familiar with the matter said. Both were so-called whales, the kind of big-spending gamblers who are heavily courted by casinos. Both spent the majority of their money at the Venetian casino, which is owned by Sands, according to court records and people familiar with the matter.
A key issue in the investigation is likely to be whether it was possible for the casino to know that the customer money came from illicit activities—which U.S. authorities later alleged—or whether the casino at least should have been suspicious enough to alert authorities. Federal courts have ruled that financial institutions, even if they don't know the source of customer cash, can be prosecuted if their executives show "willful blindness" to its origins, or if the institutions themselves show "flagrant organizational indifference" to where the money comes from. In this arena, federal law treats casinos as financial institutions.
If prosecutors are to make a case against Sands, they likely will need to establish that it overlooked significant red flags about suspicious activity, didn't have an effective anti-money-laundering program or ignored its own policy.
People involved with the probe say the investigation began last year, and a decision on whether to charge Sands or any of its executives may not come for several months, perhaps after the November presidential elections, they said.
While the activities of several company executives are being examined, no one has yet been identified as a target for possible prosecution, people familiar with the matter said. The Los Angeles prosecutors told lawyers involved in the matter they may pursue criminal charges against the company because it is responsible for the activities of its senior executives, say people familiar with the case. The U.S. Attorney for Los Angeles, Andre Birotte, Jr., declined to comment.
The case has its roots in a series of money transfers in the mid-2000s by Zhenli Ye Gon, a Chinese-born Mexican national who owned three Mexican pharmaceutical companies and was a Vegas high roller, say several people familiar with the investigation.
In July 2007, Mr. Ye Gon was indicted in the U.S. on charges of trafficking products used to make methamphetamine, four months after Mexican authorities and the U.S. Drug Enforcement Administration raided his Mexico City home and found more than $205 million in U.S. dollars. He has said he is a legitimate businessman and didn't supply the illegal narcotics trade.
Mr. Ye Gon clearly had been a lucrative casino customer. He told the Associated Press in a 2007 interview that he would bet $150,000 a hand at baccarat during his gambling sprees, and that the Sands-owned Venetian casino gave him a Rolls Royce. He lost more than $125 million at Vegas casinos, including the Venetian, according to a 2007 affidavit by a federal agent who reviewed casino records, although $40 million of that was lent to him by casinos and never paid back.
It isn't clear whether prosecutors suspect Mr. Ye Gon was trying to launder money through the casinos to make it appear clean, or was simply transferring money there for gambling purposes. Either way, if the money was illicit, it could be considered money laundering, according to lawyers involved in the case.
In 2006, Mr. Ye Gon made tens of millions of dollars in transfers to Sands accounts from Mexican "casas de cambio," which are currency-exchange firms that have been the focus of several recent money-laundering probes in the U.S., several people involved in the case said. He transferred a total of around $85 million to casinos owned by Sands and other operators, court filings indicate. Prosecutors have told lawyers representing Sands employees that Mr. Ye Gon's use of Mexican exchange houses to handle such huge transfers was a red flag.
In a court filing, a DEA agent said a woman he described as Mr. Ye Gon's former mistress suggested Mr. Ye Gon used the casinos to launder money. According to the mistress, "the traffickers instructed him to use his bank accounts to send the money to Las Vegas where he could launder it and that the money in Mr. Ye Gon's accounts at the Venetian was drug money," the filing said.
Mr. Ye Gon's case recently was cited in a report by the Senate Permanent Subcommittee on Investigations into money laundering at U.K. bank HSBC, HBC +4.32% where Mr. Ye Gon kept many accounts. In a recent Senate hearing, an HSBC executive said that the bank had made mistakes in its handling of Mr. Ye Gon.
“Prosecutors seek to make test case of casino giant controlled by big GOP donor.”
Sands's Mr. Reese said the company followed its normal due diligence in handling funds from Mr. Ye Gon, which included checking his name against lists of persons banned from doing business with U.S.-based companies and doing a credit check.
In March 2007, after a newspaper story portrayed Mr. Ye Gon as an international fugitive, Sands alerted Nevada gambling regulators, according to Mr. Reese. Sands executives didn't previously issue suspicious-activity reports on his transactions because they didn't believe him to be suspicious, Mr. Reese said.
"The conventional wisdom in town was he was the legitimate businessman he had professed to be," he said. "We extended credit to a person who we wouldn't have if at any point we thought he could be hauled off to jail," Mr. Reese said.
Mr. Ye Gon's lawyer declined to comment on the probe, except to say that his client isn't cooperating with authorities on it.
At the time of Mr. Ye Gon's arrest, another high roller, Ausaf Umar Siddiqui, then a vice president at retail chain Fry's Electronics with a salary of about $200,000, was making big bets at Sands casinos.
Sands received more than $100 million from Mr. Siddiqui through a circuitous route, according to court filings in a later criminal case against him for taking kickbacks from Fry's vendors. Filings in that case indicate that Mr. Siddiqui created a company called PC International LLC to receive kickbacks, then wired more than $100 million to two Sands companies, Venetian Marketing Inc. and WDR LLC, over a three-year period ending in 2008. That company also wired about $20 million to Destron, an MGM Resorts subsidiary, according to the filings.
"Like the rest of the industry, we had absolutely no knowledge of embezzlement, and our due diligence gave us no reason to believe he was anyone but the person he purported himself to be," said the Sands's Mr. Reese. A spokesman for MGM Resorts said the company had no comment.
Federal prosecutors said that Mr. Siddiqui spent that money, and millions more, at the casinos, which gave Mr. Siddiqui huge lines of credit, free luxury hotel suites and free private-jet rides, according to court filings. Separately, documents reviewed by The Wall Street Journal show that Mr. Siddiqui used an internal Sands credit system that allowed high rollers to deposit millions of dollars in accounts in Las Vegas and then access the funds in Macau, or vice versa.
Federal agents arrested Mr. Siddiqui in 2009 on charges of taking illegal kickbacks. He pleaded guilty and now is serving a six-year prison term. Mr. Siddiqui's lawyer declined to comment on the probe.
That same year, the government's case against Mr. Ye Gon was dismissed after prosecutors found problems with evidence and witnesses. He still is being held in custody pending extradition to Mexico, where authorities want to put him on trial for drug trafficking and money laundering, according to court records filed in the extradition case.
—John R. Emshwiller contributed to this article.
38 :
GS(14)@2012-08-05 15:19:19http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120805/News/ea_eab1.htm
【明報專訊】拉斯維加斯金沙集團再度傳出負面消息。繼澳門的金沙中國(1928)被指涉嫌以行賄方式取得澳門賭權、容許賣淫行為,以及非法轉移資料到美國之後,美國傳媒亦報道,美國政府正調查拉斯維加斯金沙集團以及其數名高層行政人員,是否違反了打擊洗黑錢的法例。
美報指涉毒犯連鎖店前高層
據《華爾街日報》報道,幾年前,曾有兩名豪賭客光顧拉斯維加斯金沙集團的賭場,涉及的金額達到數以百萬美元計。美國司法部的洛杉磯辦事處正在調查,金沙集團處理從這兩個豪賭客收到的金錢時,是否有違規行為,例如沒有通知政府當局一些可疑之處。
這兩名豪賭客分別是墨西哥華裔商人葉真理,以及加州一家連鎖店的前任高層Ausaf Umar Siddiqui。前者後來在2007年7月在美國被捕,並被控販毒。而後者後來則被判非法收取回佣。
據悉,葉真理經常光顧拉斯維加斯的賭場,最愛玩百家樂,一注就是15萬美元。由於他出手闊綽,因而大受賭場歡迎。他經常光顧的威尼斯人賭場(屬金沙集團旗下),還送了他一部勞斯萊斯汽車,以示獎勵。根據一些證人的口供,葉真理在拉斯維加斯的賭場(包括威尼斯人)一共輸掉超過1.25億美元,包括由賭場借給他的4000萬美元。
以金沙作試金石 迫使賭業監管更嚴
美國司法部和財政部的高級官員表示,近年,他們越來越擔心,賭博行業的標準不夠嚴格,賭場被利用作洗黑錢以及支援恐怖主義的工具。這次針對金沙集團的調查,可以作為重要的試金石,迫使賭業的監管要更加接近銀行業,賭場要知道其客戶的錢是從何而來。
暫時來說,還沒有舻象顯示,司法部有調查金沙集團的首席執行官兼最大股東艾德森本人。在美國,艾德森除了是「賭王」之外,也是一名疏爽的政治捐獻者。在今年較早時候,艾德森和他的家庭就對角逐共和黨總統候選人提名的羅姆尼作出最大的一次政治捐款。艾德森還表示,他將會在今年的美國總統選舉中,捐出大約1億美元支持共和黨的候選人。
金沙發言人:正與當局合作
然而,司法部在這個敏感的時候對金沙集團進行調查,亦可能會被批評為有政治動機,目的是打擊現任總統奧巴馬的對手的主要支持者,令其失去誠信。而金沙集團的發言人Ron Reese則表示,該公司正與政府當局合作,後者正調查該公司從個別賭客處收到的金錢的處理方式。Ron Reese強調,該公司相信自己的做法恰當,沒有承認任何不法行為。
39 :
GS(14)@2012-08-11 17:59:57http://cn.wsj.com/gb/20120810/bch145258.asp?source=Billingual
2007年秋天,中國駐美大使在美國巡訪期間,曾經到訪拉斯維加斯金沙集團股份有限公司(Las Vegas Sands Corp.)的威尼斯人賭場(Venetian casino)。中國大使到訪是為了慶祝計劃中的北京艾德森中美貿易中心(Adelson Center for U.S.-China Enterprise)不久將開業。在場賓客享用了魚翅和其它中國美食。
Associated Press
拉斯維加斯金沙集團首席執行長艾德森與他的妻子一道觀看澳門金沙中心的模型。
艾德森中美貿易中心旨在幫助美國中小企業打入中國市場。雖然施工建設了18個月,但該中心從未開業。艾德森中美貿易中心由金沙集團投資建設,並以金沙首席執行長(CEO)的姓氏命名。
據公司文件和知情人士透露,這個項目現在受到美國司法部、美國證券交易委員會(SEC)以及金沙集團審計委員會的審查,目的是搞清楚該項目是否違反了美國的反賄賂法規。
這些審查始於此前美國司法部和SEC圍繞金沙集團是否違反了《海外反腐敗法》(Foreign Corrupt Practices Act)所展開的調查(金沙集團於去年披露了這一情況)。先前遭解職的澳門金沙負責人以「不當解僱」為由對金沙集團提起訴訟,並在訴訟中提出多項指控。上述調查不僅僅涉及訴訟中提出的指控。目前這起訴訟仍然待決。
Imaginechina
楊塞新
金沙集團目前正配合有關機構對它進行調查,它同時否認了澳門金沙原行政總裁翟國成(Steve Jacobs)在上述訴訟中提出的各項指控。
翟國成在訴狀中說,他對公司同一名在政界擁有深厚人脈的澳門律師的關係提出質疑後,遭到解僱。
(這起調查同《華爾街日報》上週所報金沙集團受到的一起聯邦調查相互獨立。那起聯邦調查想搞清楚的是,在處理拉斯維加斯兩位富豪賭客的上千萬美元資金時,金沙集團是否違反了反洗錢法規。金沙集團在接受調查時否認它在這件事上有不當行為。)
知情人士透露的情況以及《華爾街日報》看到的調查文件顯示,除了翟國成在前述訴訟中提出的那些指控外,美國政府和金沙集團至少還對金沙在中國內地的三宗交易進行了調查,這些交易和金沙澳門的賭場業務無關。這些文件反映了金沙集團董事會所轄審計委員會的調查活動。
這三宗交易涉及的問題分別是:金沙為艾德森中美貿易中心的不動產所支付的5,000萬美元;金沙贊助一隻中國籃球隊;在澳門和香港之間提供輪渡服務的一份協議。
金沙董事會所轄審計委員會的初步調查結果上週被提交至內華達州博彩業監管機構,這項調查由一家外部律師事務所牽頭進行。內華達州博彩業監管機構也在進行自己的調查。
在審查了公司一些前任高管(包括前總裁韋德納(William Weidner))在2005年至2009年之間啟動的一系列交易後,金沙集團審計委員會發佈初步報告說,金沙的控制機制、賬本以及過往記錄都不夠充分。
雖然調查尚未完成,但上述外部律師事務所對前述那些交易已經開展的部分進行調查以來,迄今尚未發現有足夠的證據顯示金沙向中國官員行賄。
知情人士說,長期擔任金沙集團董事長兼首席執行長的該公司最大股東艾德森(Sheldon Adelson)和公司其他現任高管似乎並未直接參與這些交易。
本報看到的金沙集團審計委員會初步調查報告(副本)稱,該委員會目前看到的證據尚不足以讓它對公司現任管理層的誠信產生質疑。
據瞭解調查情況的人士說,金沙集團的紀錄備存工作可能是調查對象之一,因為《海外反賄賂行為法》要求美國企業做好紀錄備存工作。
調查報告顯示,金沙集團以前曾經針對公司內部控制和紀錄備存工作存在不足的問題展開過內部調查,為解決這方面的問題,公司董事會在2010年2月份採取了新的內部措施。
該公司拒絕評論這幾樁調查或董事會的初步調查報告。金沙集團的審計委員會聘請了美邁斯律師事務所(O'Melveny & Myers)來牽頭進行調查,該所從事此次調查工作的律師格萊姆(Richard Grime)拒絕置評。SEC和美國司法部也拒絕置評。
金沙集團審計委員會的一些初步調查結果使人得以瞭解到2008年至2009年該公司管理層內部發生的一場爭論。當時金沙集團出現財務困難,韋德納對董事會表示他已經對艾德森的領導失去信心,然後辭職。
韋德納發表聲明說,他的中國戰略獲得了董事會的批准。他表示沒有證據表明他有什麼活動在美國會被視為非法,並稱董事會將這次調查的重點放在以前的管理層身上是為了轉移注意力、保護現任管理層。
對艾德森來說,這些調查發生在一個敏感時期,因為他是美國大選中共和黨的重要捐款人。
過去10年裡,艾德森把金沙集團從一家內華達賭場與會展中心改造成一個亞洲博彩帝國。金沙在亞洲市場的高歌猛進幫它扛住了拉斯維加斯的深度衰退。此次調查要瞭解的是該公司在亞洲擴張初期的部分情況。
據公開聲明和知情人士的說法,建設艾德森中心是為了與有影響的商界團體拉關係,其中包含與中國國際貿易促進委員會等機構的合作協議和貿易促進協議。中國貿促會的會長是前副總理萬里的兒子萬季飛。金沙集團審計委員會的報告說,金沙集團聘請了萬季飛的女兒萬寶寶來負責公關工作。
萬寶寶沒有回覆置評請求。
修建艾德森中心是2005年公佈的一項計劃的一部分。知情人士說,根據這一計劃,金沙將投資10多億美元,在中國南方毗鄰澳門的橫琴島新建一座包括非博彩會展中心、酒店和零售店面在內的龐大綜合建築。
金沙希望橫琴島能成為一個大受歡迎的會展目的地,因為中國人去那裡不像去澳門一樣需要簽證。從橫琴乘坐渡船,不需多遠就能到達澳門的賭場。
知情人士說,金沙集團前澳門總會計師Yvonne Mao正在協助美國聯邦調查局(FBI)調查這些交易。這位前高管拒絕置評。
目前尚未有任何一位金沙集團的現任或前任高管被控存在不法行為。
知情人士表示,調查人員正對中國商人、金沙集團受薪顧問和商業夥伴楊塞新展開調查。人脈極廣的楊塞新曾受聘於金沙集團,幫助該公司在中國建立關係並促成交易。
金沙集團董事會的文件顯示,調查人員正就該集團通過楊塞新之手為北京艾德森中美貿易中心寫字樓項目支付的5,000萬美元等事進行調查。
這其中還涉及一家中國國有大型旅行社中國國旅股份有限公司(China International Travel Service)。
董事會調查人員表示,暫且沒有發現證明存在任何腐敗性支付的足夠證據。
記者曾試圖多次聯繫楊塞新置評,但均未獲成功。中國國旅沒有回應記者的置評請求。
艾德森中美貿易中心項目於2008年胎死腹中。金沙集團說,已決定停止該項目的建設,原因是金沙集團2008年陷入財務困境及其管理層重組。
金沙集團發言人拒絕就該公司與中國官員的關係發表評論,並說艾德森本人對此也無可奉告。
在另一筆交易中,金沙集團獲得了中國一支職業籃球隊的控制權,並將該籃球隊遷至距澳門不遠的深圳。金沙集團將這支籃球隊更名為深圳威尼斯人俱樂部,該集團旗下的賭場品牌也是「威尼斯人」。
金沙集團董事會的初步調查報告顯示,作為賭場運營商,金沙集團當時未被允許買下那支籃球隊,但金沙集團支付約800萬美元贊助並控制了這支球隊。該球隊由楊塞新買下。
報告說,雖然這800萬美元中有多達145萬美元目前去向不明,但沒有直接證據表明金沙集團的資金流向了政府官員。
此外,調查的另一個焦點是有關金沙建立高速輪渡服務公司的交易。該公司負責將賭客從香港送至澳門。據金沙董事會審計委員會的初步調查報告顯示,金沙輪渡服務公司的合作夥伴是中國廣東省控股的一家公司以及一家金沙董事會認為可能與楊塞新有關聯的公司。
目前還不清楚,有關輪渡公司交易的哪一點引起了調查人員的興趣。
該輪渡公司仍在運營,金沙前不久也續簽了與這家廣東公司的合同,不過有關那支籃球隊的協議在艾德森中美貿易中心項目失敗後不久便被終止了。
此外,金沙董事會的調查文件顯示,金沙似乎已終止了與楊塞新的合作,該集團在澳門橫琴島的建設計劃也已放棄。
據金沙集團披露,中國外匯交易管理機構後來曾因金沙涉嫌違反外匯制度對其處以約163萬美元的罰款。
據本報記者看到的一份發自金沙外聘法律顧問機構的電子郵件顯示,具體罰款原因是因為金沙集團對於撥付給艾德森中美貿易中心不動產項目的數筆資金使用不當,該集團將這些資金支付給了楊塞新的一個關聯企業。中國外匯管理機構沒有回覆置評請求。
供職於上述法律顧問機構的一名律師也發了一份電子郵件並在其中解釋道:如今,中國正逐漸成為一個由法律而不是由個人關係網來發揮作用的社會。
40 :
greatsoup38(830)@2012-08-13 13:10:35http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120813084_C.pdf
本公司注意到華爾街日報於二零一二年八月九日刊登標題為「金沙中國的交易遭仔細審
查(Sands China Deals Scrutinized)」的文章(「文章」)。本公司特此澄清,文章所指調查乃針
對本公司間接主要股東Las Vegas Sands Corp.(「LVSC」),而調查文件曾提及作為LVSC附
屬公司的本公司。此外,文章內關於調查對「審核委員會」的引述,乃是對LVSC審核委
員會的引述,而非本公司的審核委員會。
我們謹確認,目前並無任何有關收購或變賣的商談或協議為根據香港聯合交易所有限
公司證券上市規則(「上市規則」)第13.23條而須予公開者;董事會亦不知悉有任何足以
或可能影響價格的事宜為根據上市規則第13.09條所規定的一般責任而須予公開者。
41 :
GS(14)@2012-08-27 12:20:37http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120827084_C.pdf
財務摘要
‧ 本集團旗下所有物業於半年內為本公司貢獻經調整EBITDA 873,000,000 美元
(6,771,700,000 港元),創下歷來新高,較二零一一年上半年的754,900,000 美元
(5,875,200,000港元),上升15.6%。
‧ 與二零一一年上半年的2,360,800,000美元(18,373,400,000港元)比較,本集團於二零
一二年上半年的總收益淨額增加23.7%至2,920,500,000美元(22,653,700,000港元)。
‧ 與二零一一年上半年的539,500,000美元(4,198,800,000港元)比較,本集團於二零一二
年上半年的利潤下跌18.5%至439,800,000美元(3,411,400,000港元)。未計有關第七及
第八地段及澳門威尼斯人太陽劇團表演閉幕的減值虧損及有關金沙城中心的開業
前開支,經調整利潤由二零一一年上半年的561,700,000美元(4,371,500,000港元)增
加20.3%至二零一二年上半年的675,800,000美元(5,242,000,000港元
42 :
GS(14)@2012-08-27 12:21:31業務回顧及前景
我們的業務策略是持續成功發展路氹金光大道項目,運用本公司綜合度假村的業務模
式打造亞洲首屈一指滙聚博彩、休閒及會議的交滙點。本公司持續執行二零一一年年報
所描述的策略。有關策略在二零一二年上半年取得成效。我們相信有關策略在今年內其
餘時間將繼續帶來成果。
金沙城中心
於二零一二年四月十一日,金沙城中心一期啟業,為旗下路氹金光大道發展項目添上新
猷。一期提供超過600間康萊德酒店品牌客房及套房及超過1,200間假日酒店品牌客房。
一期建設亦包括建成毗鄰位於第六地段的酒店大樓結構工程,該酒店大樓將由
Starwood Asia Pacifi c Hotels and Resorts Pte Ltd. 及喜來登海外管理公司(Sheraton Overseas
Management Co.)在其喜來登品牌名下管理。一期建設內會開設各式零售店舖,並且建有
逾300,000平方呎的會議場地,另外又設立多項飲食場所,加上106,000平方呎的娛樂場以
及貴賓客戶的博彩區。二A期建設預計在二零一二年九月二十日開業,包括第六地段首
幢酒店大樓投入服務,設有1,829間喜來登品牌客房及套房,加上新添的博彩區以及其
餘的零售、文娛、餐廳及會展獎勵旅遊設施。二B期建設預計於二零一三年初開業,包
括第六地段的第二幢酒店大樓,將以喜來登品牌額外提供2,067間客房及套房。我們預
計將進一步投資670,000,000美元以完成二期建設。
三期建設預期包括第四家豪華的 St. Regis 品牌酒店及多用途大樓。預計完成三期的總成
本約為450,000,000美元。我們計劃依據需求及市場狀況開始三期的建築工程。
第三地段
金沙城中心開業後,我們下一步發展計劃將會在第三地段發展綜合度假村。澳門政府於
二零一二年七月十三日發出函件通知本公司,運輸工務司司長決定批准我們的申請,將
有關第三地段的發展限期延後至二零一六年四月十七日。我們計劃於該綜合度假村的
設計完成且獲批准,並領取所有必要的政府建築批文、許可證及執照後,開始施工。預
期第三地段將設有一個連接澳門百利宮及澳門威尼斯人的綜合度假村,當中包含酒店
客房、博彩區、會展獎勵旅遊設施及其他綜合度假村休閒設施。
第七及第八地段
於二零一二年五月三十日,根據澳門行政程序法典第84(d)及86條,我們撤銷就澳門政府
於二零一零年十二月二日不批准我們申請第七及第八地段批地的決定向澳門中級法院
提出的司法上訴。
43 :
GS(14)@2012-08-27 12:22:175. 其他開支
截至六月三十日止六個月
二零一二年二零一一年
千美元
(未經審核)
減值虧損143,649 —
水電費及營運供應品85,694 68,532
呆賬撥備24,018 20,302
專利費16,009 10,380
管理費14,811 13,838
工程暫緩成本11,645 11,685
經營租賃款項8,181 6,692
核數師酬金566 530
出售物業及設備的虧損97 1,314
按公平值計入損益的金融資產的公平值虧損63 956
外滙收益淨額(1,185) (1,494)
其他支援服務79,436 63,244
其他經營開支72,228 44,461
455,212 240,440
本集團早前已開展其稱為第七及第八地段的路氹金光大道發展項目的前期工程。
於二零一零年十二月,本集團接獲澳門政府通知,不批准第七及第八地段的批地
申請,而本集團已向澳門行政長官申請行政覆核該決定。於二零一一年一月,本集
團向澳門中級法院提出上訴。於二零一二年五月,本集團撤銷上訴,錄得截至二零
一二年六月三十日止六個月內有關第七及第八地段資本化發展建築成本的減值虧損
100,700,000美元。
截至二零一二年六月三十日止六個月內,本集團亦就澳門威尼斯人的太陽劇團表演
閉幕錄得42,900,000美元的一次過減值虧損。
44 :
GS(14)@2012-08-27 12:23:50盈利增10%,至5.9億,債略重
45 :
GS(14)@2012-09-19 22:33:20http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120919/News/ec_eca1.htm

金沙城中心由三間酒店組成,第一期(圖左座)已於4月啟用,二期A座(圖中座)將在明天開幕。
放大
對於金沙城中心第2期開幕,市場並未一致看好。中銀國際分析員樊宇軒指出,新場開幕不等同博彩盈利會增加,還需視乎公司方面如何進行宣傳。此外,據他所知,雖然金沙城中心二期料可容納約150張賭桌,但有機會只是將威尼斯人酒店原有的舊賭桌搬過來用,要推高盈利就要視乎公司能否透過有效的宣傳提升酒店和其他服務,以吸引更多人流和改善賭桌的博彩收入。
不過也有券商保持樂觀態度。花旗認為,有關項目的啟用將有助進一步拉動澳門賭博收入,而德銀更指出,該項目將有利於金沙中國從澳博(0880)及永利澳門(1128)搶得市佔率,由今年第4季預期的20%提升至2013年尾的23%,因為金沙中國是眾濠賭股中唯一一家能於2015年前擴張營業。
德銀﹕金沙中國可搶市場佔有率
另外,昨日野村及花旗皆發表報告,預計9月的博彩數據將較預期為佳。花旗表示,澳門博彩收入於本月首16日達135億元(澳門幣.下同),即每日平均收入為9.31億元,多於上月平均每日8.43億元。雖然未來兩周為黃金周前夕,會較為淡靜,但即使以期內平均每日只有7.96億元博彩收入計算,整個9月仍可錄得253億元總收入,按年及按月分別有19%及3%增長。野村亦調高9月澳門賭彩收入預期,由原先24至25億元,調高至25至26億元,即按年升18%至22%。昨日濠賭股全線上升,銀河娛樂升近3%,收報25.45元,為升幅最大股票,而金沙中國亦升1.5%,收報29.65元。
明報記者 陳悅
46 :
GS(14)@2012-11-03 12:50:18http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121102026_C.pdf
第三季概覽
LVSC主席兼行政總裁 Sheldon G. Adelson 先生表示:「在澳門,我們的財務業績創新高,
各業務分部均錄得驕人增長及強勁營運動力。我們於路氹金光大道的發展計劃亦進展理
想,金沙城中心二期成功開幕,為公司歷來最大的綜合度假村發展項目以及路氹金光大
道總體規劃的重要組成部分。我們預期金沙城中心的特色與多元化的設施及服務將對
路氹金光大道以及澳門帶來莫大的裨益,特別是金沙城中心酒店客房及套房的數目相
當可觀,其作為其中一個全球卓越商務休閒目的地之地位將會更加穩固。展望未來,我
們仍然充滿信心,即將完成的相連路氹金光大道物業(澳門威尼斯人、澳門四季、百利
宮娛樂場及金沙城中心),覆蓋面積達28,000,000平方呎的綜合度假村,將為澳門未來的
增長奠下穩健的基礎。」
金沙中國有限公司*綜合財務業績
根據美國公認會計原則,金沙中國有限公司*的總收益淨額由二零一一年第三季的
1,200,000,000 美元增至二零一二年第三季的1,640,000,000 美元,增幅為36.7%。金沙中國
有限公司*經調整物業 EBITDA由二零一一年第三季的390,600,000美元,增至二零一二年
第三季的485,600,000美元,增幅為24.3%。金沙中國有限公司*的收入淨額由二零一一年
第三季的278,300,000美元,上升至二零一二年第三季的326,700,000美元,增幅為17.4%。
...
盈利發佈會摘要
LVSC主席兼行政總裁Sheldon G. Adelson先生宣佈:
就第一點我們現有物業的自然增長而言,我希望闡述澳門本季的一些要點,當中,我們
領先業界的投資規模及基建為我們在世界最大及利潤最高的博彩市場中取得驕人的業
績。
我們的澳門季度業績基本上在各類別均創下了公司的新紀錄 — 而我們預期我們的營運
增長勢頭在未來的季度將會持續。
季內,我們佔澳門博彩收益總額的市場份額為19.3%,較去年14.3%有所上升,市場份額
增長為35%。
我希望提及的是,在我們今早看到的報告內 — 我們於澳門十月份的博彩贏款額的市場
份額為超過20% — 再一次顯示了我們以高於市場的速度增長,而此乃我們的投資及策
略所產生的成果。
季內轉碼金額創下新高,增加45.5%至36,000,000,000美元,顯示季內貴賓客戶市場份額
為轉碼金額的約17%,去年則僅為11.4%,轉碼金額的市場份額上升了49.1%。
季內轉碼贏額增加54% — 而同期澳門整體市場則下降1%。這是非常驚人的。
當所有其他同業的貴賓客戶業務金額下跌時 — 我們則錄得強勁增長。
我們於澳門中場博彩分部的強勁自然增長及動力同樣令人滿意。基於其高利潤架構,該
分部更是我們未來現金流量及底線業績的關鍵。
季內澳門非轉碼博彩桌贏款額上升36.4%至超逾658,400,000美元 — 為公司的另一新紀錄。
本季博彩桌生產力亦有效改善,我們的物業組合內的每中場博彩桌贏款額按年增加26%
至將近每博彩桌8,700美元。
第二點 — 現在即可達到的發展項目增長。
由於金沙城中心的發展,以及我們得以於第三地段發展「巴黎人」,我們於澳門的業績將
會錄得大幅增長。
至於金沙城中心 — 本季中場博彩桌及角子機業務均錄得顯著增長。每日中場博彩贏款
總額較截至六月三十日止的非完整季度增加15%,達到每日1,560,000美元。
我們認為強勁的營運動力在未來季度將會持續 — 尤其是因為金沙城中心二期的額外酒
店、餐飲、購物及娛樂設施開始作出貢獻。由於該等設施季內僅開業11天,故此對本季
收益的影響極微。
不要忘記,自二零一二年四月起,我們已於澳門開設超過3,660間新酒店客房及兩個新
娛樂場。此外,我們將會於二零一三年一月開設2,000間新酒店客房 — 這就是增長。
路氹金光大道上的產品組合規模及工程項目的戰略優勢,包括設有空調及旅客捷運、連
接金沙城中心與路氹西邊的四季及威尼斯人的行人天橋 — 將於十二月啟用 — 將會令我
們於路氹的所有物業受惠,並鞏固我們的零售購物中心業務。隨著澳門市場持續增長,
我們認為金沙城中心在不久將來將有機會產生足可與澳門威尼斯人媲美的財務業績。
澳門巴黎人將會為我們於路氹金光大道的組合增添另一項綜合度假村物業,目標於二
零一五年底落成。我們已向澳門政府遞交設計規劃,現正在等待政府批核,我們有望於
不久將來開展打樁工程。
LVSC行政副總裁兼財務總裁Kenneth J. Kay先生宣佈:
暫緩調整EBITDA利潤率維持於34%的穩健水平,反映我們於澳門利潤較低的貴賓客戶業
務佔有較大的市場份額。隨著金沙城中心的擴展令我們澳門中場博彩及非博彩收益組
合增長,我們預期暫緩調整EBITDA利潤率將會增加。
LVSC全球博彩業務總裁Robert G. Goldstein先生宣佈:
澳門 — 我們在各博彩分部均錄得強勁增長及動力,包括中場博彩桌、角子機、電子桌
面博彩及貴賓客戶分部。
我們每日每博彩桌賺取8,700美元,去年則為6,900美元。
1,800間新增喜來登酒店客房於九月投入服務 — 另外2,000間新增客房將於明年初啟用 —
將會推動我們增長。
季內角子機及電子桌面博彩金額增加29.4%。
轉碼金額增加45.5%,而澳門貴賓客戶市場總額維持平穩。
我們的中場博彩桌收益,包括場館電子桌面博彩收益,在季內上升48.3%, 達到
669,500,000美元的新高,佔據澳門市場最重要的分部26.4%的市場份額。
倘中場博彩桌、角子機和電子桌面博彩贏款額合併計算,我們的物業組合第三季的每日
贏款額為8,500,000美元 — 較去年增加34.9%。我們的每日中場博彩贏款額領導市場。展
望未來 — 我們預期市場最大的增長額將會於路氹產生 — 路氹坐擁市場大部分的客房、
購物、餐飲及娛樂設施。而我們將會是此等增長最大的得益者。
金沙城中心的發展在我們今天的業績中十分顯著。
本季的每日中場博彩贏款額較該物業於四月開業至六月三十日期間增加15%。
九月季度的每日轉碼金額較六月季度增加13%。
季內酒店入住率亦十分強勁,於目前第四季期間亦持續增長。
下文為盈利發佈會問答環節的其他摘要:
有關 LVSC 計劃如何為其股息付款提供資金的提問,Kay 先生的回應為,LVSC 目前預
期將會自金沙中國收取最多1,000,000,000美元,惟須待金沙中國董事會審閱及批准後方
可作實。
47 :
greatsoup38(830)@2012-11-10 16:56:18http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121108106_C.pdf
根據國際財務報告準則,金沙中國有限公司*的總收益淨額由二零一一年第三季
的1,194,800,000 美元(9,311,600,000 港元)增至二零一二年第三季的1,628,600,000 美元(12,628,000,000港元),增幅為36.3%。金沙中國有限公司*經調整EBITDA由二零一一年第三季的390,900,000美元(3,046,400,000港元),增至二零一二年第三季的485,100,000美元
(3,761,400,000港元),增幅為24.1%。金沙中國有限公司*的收入淨額由二零一一年第三季的281,100,000美元(2,190,700,000港元),上升至二零一二年第三季的328,200,000美元(2,544,800,000港元),增幅為16.8%。不包括有關金沙城中心的開業前開支,經調整利潤由二零一一年第三季的291,700,000美元(2,273,300,000港元)增至二零一二年第三季的
367,100,000美元(2,846,500,000港元),增幅為25.8%
…
主要是減值虧損及開支,扣除之仍保持一定增長。
48 :
GS(14)@2013-01-27 18:30:44http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130125124_C.pdf
金沙中國有限公司*(「本公司」)董事會(「董事會」)今日議決,向二零一三年二月十九
日名列本公司股東名冊的本公司股東宣派中期股息每股0.67港元。
49 :
ng caddy(36072)@2013-01-27 19:17:32澳門受為大陸的腐敗,我有親友在澳門輸了幾千萬,近幾年好多人在大陸搵有錢人去賭,在石獅就有不少人老板去澳門輸了自殺,不少干大陸官員也是,所以澳門賭股長升長有
50 :
GS(14)@2013-01-30 00:57:25http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130129/news/ec_ecb1.htm
【明報專訊】金沙中國(1928)旗下金沙城中心第二座酒店大樓宏地樓竣工,集團總裁愛德華.卓思表示,下一步將討論在金沙城中心發展瑞吉酒店,以及啟動總值28億美元的金光第三期巴黎人項目。該集團亦已經獲澳門政府批出200張賭䒷,但是他拒絕透露會否趕在農曆新年假期前投入運作。
澳門2010年起實施「限䒷令」,於2013年前將賭䒷數目限制在5500張之內。金沙是次為「解凍」後首間獲批新賭䒷的營運商,但瑞信分析員陳偉邦指出,金沙城中心去年開幕時未有新䒷,今次只是「補番數」,但認為獲批時間較市場預期為早。
卓思相信,澳門博彩業全年維持雙位數字增長,如果高於市場估計的全年增長14%會更好。他不認為中國的反貪腐行動對博彩業有重大影響,反而金沙中國會緊跟美國母公司拉斯維加斯金沙的步伐,重新制訂反洗錢程序,已聘3名專家跟進,其中一名已到澳門。市場較早前曾傳出,該等專家曾任職美國聯邦調查局。
金沙料澳門博彩業雙位數增長
他續稱,金沙中國將繼續增建更多不同檔次酒店房間,爭取更大市場份額,及帶動非博彩業務。現時非博彩業務佔整個集團逾10%業務比重。金沙城旗下喜來登酒店開業逾兩個月,入住率達88%,該店董事總經理若瑟夫.道普補充,在農曆新年3日假期的訂房率已經爆滿。
若連同該集團擬增建的第三期巴黎人項目,金沙中國於澳門的客房數目將由9000間增加3000間至1.2萬間。
卓思說,按現時發展藍圖,金沙中國未準備聯同多個酒店合作夥伴在澳門發展,亦未有任何集資計劃。
51 :
greatsoup38(830)@2013-02-01 00:47:42http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130131034_C.pdf
金沙中國有限公司*的綜合財務業績
根據美國公認會計原則,金沙中國有限公司*的總收益淨額由二零一一年第四季的
1,330,000,000美元增至二零一二年第四季的1,970,000,000美元,增幅為48.1%。金沙中國
有限公司*經調整物業 EBITDA 由二零一一年第四季的430,100,000美元,增至二零一二年
第四季的619,900,000美元,增幅為44.1%。金沙中國有限公司*的收入淨額由二零一一年
第四季的306,700,000美元,上升至二零一二年第四季的467,000,000美元,增幅為52.3%。
澳門威尼斯人第四季經營業績
澳門威尼斯人的入場人次以至財務表現持續強勁。該物業的經調整物業 EBITDA 錄得
333,100,000美元,較二零一一年第四季上升17.6%。轉碼贏額百分比為高於預期的3.25%,
對經營業績帶來正面影響,而二零一一年第四季為2.95%。二零一二年第四季經調整物業
EBITDA 利潤率由去年同季的37.1%增至39.5%。季內,非轉碼入箱數目為1,220,000,000美
元,較去年同季增加10.5%。而非轉碼贏額百分比增至29.9%。季內,轉碼金額減少6.6%
至12,660,000,000美元,部分是由於御匾會進行翻新工程,使季內平均營運的轉碼博彩桌
減少29張所致。角子機收入總額為1,290,000,000美元,較去年季度上升21.3%。季內購物
中心收益較去年同季增加12.3%。
52 :
greatsoup38(830)@2013-02-01 00:48:10LVSC 主席兼行政總裁 Sheldon G. Adelson 先生宣佈:
第一點 — 自然增長。我希望闡述我們在澳門創新紀錄的表現,當中,我們領先業界的
投資規模及基建為我們在世界最大及利潤最高的博彩市場中取得領先市場的強勢增長。
季內,我們佔澳門博彩收益總額的市場份額為21.1%,較去年15.5%有所上升,市場份額
增長為36%。
季內轉碼金額創下新高,增加37.1%至39,000,000,000美元,顯示季內貴賓客戶市場份額
為轉碼金額的約18%,去年則僅為12.8%,轉碼金額的市場份額上升了40%。
我們於澳門中場博彩分部的強勁增長及勢頭同樣表現亮眼。基於其高利潤架構,該分部
更是我們未來現金流量及底線業績的關鍵。
季內澳門中場博彩桌贏款額大幅上升52.6%至超逾769,000,000美元 — 為公司的另一新紀
錄。我們於該分部無可比擬的實力令我們目前在澳門市場的EBITDA進賬方面超絕群倫。
展望未來,我們於澳門路氹融合飲食、零售及文娛的綜合度假村組合的投資,加上為中
場博彩分部而設的龐大酒店客房數目,為我們奠定於澳門取得強勁現金流量增長的基
礎。
本季中場博彩桌生產力亦有效改善,我們的物業組合內的每日每博彩桌中場博彩贏款
額增加33%至每日9,716美元的新高。我們物業組合內的每項物業的每日每博彩桌中場博
彩贏款額均創下新紀錄,四季酒店及澳門威尼斯人分別上升68%及47.8%。
金沙城中心繼續穩定擴展業務 — 季內中場博彩桌及角子機業務分別可見有效增長。每
日中場博彩贏款總額(包括來自中場博彩桌、電子桌面博彩及角子機的收益)較截至九
月三十日止季度增長65.4%。
路氹金光大道物業第四季訪客人次達到13,000,000人次,僅十二月已超過5,000,000人次。
我們設有扶手電梯及自動行人道的有蓋溫度控制行人走廊最近投入服務,為路氹金光大
道物業提供更佳的相互連接及交通。行人走廊連接金沙城中心及其5,800間酒店客房,
以及澳門威尼斯人及四季酒店 — 為我們的所有路氹金光大道物業提供更方便的連接。
隨着新增設施成熟,包括於本週較早時間投入服務的2,100間新增喜來登酒店客房及新
增博彩設施,以及全中國正在進行的大型基建項目方便更多於廣州省外定居的居民更
有效便捷地往來澳門,我們相信,我們相互連接的路氹金光大道物業將會是於世界最大
及利潤最高的博彩市場中取得增長的最佳平台。
第二項戰略目標 — 現有市場的發展增長。
我們亦將會在澳門發展位於澳門路氹的第四項綜合度假村物業 — 巴黎人。
巴黎人將會為我們於路氹的組合增添另一項相連的綜合度假村物業。我們已取得必要
的政府批文,現時已開始動工興建巴黎人。巴黎人的地盤準備工作已經展開,目標於二
零一五年後期開業。
下文為盈利發佈會問答環節的其他摘要:
有關本公司擬如何為澳門巴黎人項目提供資金的提問,公司表示,目前預期將於二零
一三年及二零一四年動用現金約700,000,000美元,項目餘額約2,600,000,000美元將會進行
融資。
有關本公司就出售其於澳門的零售購物中心資產的策略的提問,公司表示,目前尚未就
有關出售的架構或時間作出任何決定。公司亦表示,其現時有意在路氹發展另外800,000
平方呎的購物中心,並正等待政府批文。巴黎人亦將會包括額外300,000平方呎的購物中
心。
有關於農曆新年期間預訂酒店客房的提問,公司確認所有酒店客房已全部訂滿。
53 :
greatsoup38(830)@2013-02-08 00:28:53http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130207137_C.pdf
1. 財務摘要
• 截至二零一二年十二月三十一日止年度,收益淨額為6,511,400,000美元(50,466,600,000
港元),較截至二零一一年十二月三十一日止年度的4,880,800,000美元(37,914,100,000
港元)上升1,630,600,000美元(12,552,500,000港元),升幅為33.4%。
• 截至二零一二年十二月三十一日止年度,經營開支為5,230,200,000美元(40,536,700,000
港元),較截至二零一一年十二月三十一日止年度的3,678,500,000美元(28,574,600,000
港元)增加1,551,700,000美元(11,962,100,000港元),增幅為42.2%。
• 截至二零一二年十二月三十一日止年度, 經調整EBITDA為1,977,700,000 美元
(15,328,200,000港元),較截至二零一一年十二月三十一日止年度的1,576,000,000美元
(12,242,400,000港元)增加401,700,000美元(3,085,800,000港元),增幅為25.5%。
• 截至二零一二年十二月三十一日止年度,利潤為1,235,700,000美元(9,577,300,000港
元),較截至二零一一年十二月三十一日止年度的1,133,100,000美元(8,801,900,000港
元)上升102,600,000美元(775,400,000港元),增幅為9.1%。未計有關第七及第八地段
及澳門威尼斯人太陽劇團表演閉幕的減值虧損及有關金沙城中心的開業前開支,經
調整利潤由截至二零一一年十二月三十一日止年度的1,186,800,000美元(9,219,100,000
港元)增加27.8%至截至二零一二年十二月三十一日止年度的1,516,500,000 美元
(11,753,600,000港元)。
...
資本開支
資本開支主要用於新項目,並翻新、提升及保養現有物業。下表列載本公司資本開支的
過往資料(不包括資本化利息及應付建築款項):
截至十二月三十一日止年度
二零一二年二零一一年
(以百萬美元計)
澳門威尼斯人111.7 27.4
澳門金沙25.0 7.7
澳門百利宮27.7 31.1
金沙城中心815.7 717.4
渡輪及其他業務0.9 0.8
其他發展項目20.4 —
資本開支總額1,001.4 784.5
本公司的資本開支計劃巨大。本公司擬動用二零一一年VML信貸融資所得款項支付完成
金沙城二B期所需的發展及建築成本,需要時更會動用現有及日後業務所得現金流量。
待日後需求及市場狀況許可時,預期本公司將會動工興建三期建設。於二零一二年十二
月三十一日,本公司就金沙城中心項目的資本化成本(包括土地)為4,080,000,000美元,
預計將進一步投資295,000,000美元以完成二B期工程。
本公司已開展澳門巴黎人(我們於第三地段的綜合度假村發展項目)的前期建設活動,
於二零一二年十二月三十一日的資本化成本(包括土地)為144,700,000美元。我們已取得
必要的政府批文以開始動工興建澳門巴黎人,並已經展開現場工程。本公司預期設計、
發展及建設澳門巴黎人的成本將約為2,700,000,000美元,包括土地溢價金。
該等投資計劃屬初步階段,並因應執行業務計劃、資本項目的進展、市場狀況及未來業
務狀況展望而作出改動。
...
股息
於二零一三年一月二十五日,董事會向於二零一三年二月十九日名列本公司股東名
冊的本公司股東宣派中期股息每股0.67港元(相等於0.086美元)。根據截至二零一二年
十二月三十一日已發行普通股,將予分派的股息總額估計約為5,400,000,000港元(相等於
696,400,000美元),並將於二零一三年二月二十八日或前後派付。
...
債一般
54 :
greatsoup38(830)@2013-03-03 11:40:10http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130303/18182839
【本報訊】金沙中國(1928)母公司拉斯維加斯金沙集團首次承認,可能違反美國《海外反貪污行為法》,主要涉及在中國內地的行為及已離職僱員。但集團強調,有關問題不會對集團財務構成影響,亦不反映內部監控出現弱點,而近數年集團已改善內部運作。
或違防止賄賂法
金沙集團是在新出版的年報披露,經內部檢視後初步發現,集團賬目紀錄及內部監控上有可能違反防止賄賂法例。據知情人士披露,有關發現牽涉多宗在內地的商業交易,並由已離職的行政人員進行。
金沙早於兩年前披露,集團被美國證監會及司法部調查,是否違反《海外反貪污行為法》,相信調查涉及金沙中國前行政總裁翟國成(Steven Jacobs)提出的一宗不當解僱訴訟。
《華爾街日報》早前亦報道,金沙集團前總裁Bill Weidner及多名前任經理,在中國進行多宗交易,但過程缺乏適當的賬目監控,這些交易主要是集團早期計劃拓展亞洲業務時,尋求與中國建立關係網絡,以協助集團在澳門發展新賭場業務。這些交易亦涉及在中國贊助成立籃球隊,以及試圖以金沙主席艾德森(Sheldon Adelson)冠名在北京成立貿易組織,但後者最終未有成事。
55 :
GS(14)@2013-03-04 23:29:58http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130304/news/eb_ebc1.htm
【明報專訊】金沙中國(1928)母公司金沙集團由於涉嫌觸犯美國《海外反貪污法》,近年被美國司法部及證券交易委員會調查。集團近日在全年年報中提到,經過一輪內部調查後,集團確實可能違反該法例,是集團自2011年開始被調查後,首次承認。
事件起因是金沙中國前行政總裁翟國成(Steve C. Jacobs)於2010年以「無理解僱」為由,入稟法院索償,更在文件中指控金沙集團主席艾德森(Sheldon Adelson),要求他賄賂及監察澳門官員。
金沙中國前總裁入稟揭事件
美國證監會因而展開調查,集團亦因此委派3名獨立董事組成委員會作出調查。
而集團周五發表的年報指出,該委員會認為集團確有可能違反《海外反貪污法》,但同時相信不會為集團的財政狀帶來重大影響,亦相信不會為以往的財政重估。集團指出,委員會的工作已經完成大部分,但管理層至今不確定調查會有何結果,因此未能評估事情的重要程度,或會做成何種程度上的損失。
公司指毋須重列過往帳目
自美國證監會展開調查以來,外國傳媒不時傳出有關金沙集團曾涉賄賂的消息。《華爾街日街》曾報道,證監正就三項交易對金沙作出調查,包括支付給北京艾德森中美貿易中心的5000萬美元使用不當、非法買下一支中國籃球隊、及在澳門和香港之間建立高速輪渡服務。
56 :
greatsoup38(830)@2013-04-10 00:51:40http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130409/news/ec_eci1.htm
【明報專訊】金沙集團被香港商人Richard Suen(孫志達)指控拖欠澳門賭權佣金一案上星期於美國拉斯維加斯法院開審。路透引述中國外交部官員稱,中國政府並沒有以澳門賭牌為條件,去獲取金沙主席Sheldon Adelson協助游說,避免美國眾議院阻撓中國申辦2008年奧運。
這宗訴訟歷時已5年,孫志達指2001年安排Sheldon Adelson在北京與中國官員會面,是促成金沙取得澳門賭權的關鍵。但對方未履行承諾支付佣金。2008年孫獲判勝訴,有權取得4.38億美元,但2010年金沙上訴成功,案件需重新審理,上周三開始重審。
港商被指安排副總理見金沙
當年此案開審後,曾有外媒報道稱,孫志達曾安排了金沙高層與北京ʊ組委主席劉淇及時任國務院副總理錢其琛於中南海紫光閣會面,錢其琛更表示可以保證去澳門賭博的人數不會受到限制;而Adelson的回報是透過人脈關係,阻止美國眾議院通過對中國舉辦2008年奧運會的譴責決議。
Adelson上周出庭作供時稱對孫志達佣金一事不知情,而就算曾經作出承諾,但不認為對方真的作爭取澳門賭牌過程中提供了很大幫助。他又指,當年伙拍銀娛取得澳門賭牌,最後卻分道揚鑣,原因是對方與一名黑幫成員的兒子有聯繫。
中國外交部回覆路透社詢問指出,批賭牌是澳門內部事,中國申奧成功與之無關,而是開放透明,依法申辦的成果。另對於Adelson所謂銀娛涉黑言論,銀娛(0027)昨日通告指摘是失實,正採取行動調查並保留追究所有權利及補償。
57 :
greatsoup38(830)@2013-04-13 14:21:10http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130412/news/ec_ecc1.htm
【明報專訊】澳門博彩業收入在三月份增長多達25.4%,達到313.36億澳門元新高,金沙中國(1928)行政總裁愛德華·卓思認為,就算最近爆發甲型流感H7N9病毒,甚至內地不時傳出反貪腐及官員送禮,都無礙博彩業的發展。他預計博彩業全年會保持雙位數字增長。
禽流感及反貪無礙博彩業
他說,金沙會關注H7N9病毒在內地爆發的影響,相信情已經受控,但仍會採取措施防範。同時,市場近期屢傳內地進行反貪腐,他亦不見得澳門的博彩市場受到影響,原因是澳門仍然是受歡迎的旅遊點,金沙會將重點放在日益增長的內地富裕階層。最近海南省曾發展類同澳門的賭場項目後,很快已被取締,他認為這證明內地對保持澳門的博彩業地位,未見改變。
他對證券界估計,澳門的貴賓博彩有望全年錄得25%增長,拒作評論,只謂下半年會有更強增長。
在澳門博彩業於三月份錄得較強增長後,愛德華·卓思相信,全年仍可保持雙位數字增長,並估計增加更多五星及四星酒店供應後,有助中場及高轉碼業務擴張。非博彩業務佔金沙整體業務已達10%。隨覑近期延長通關時間一小時對業界帶來助益,若當局落實24小時通關,他會感到高興。橫琴長隆海上世界有望開業,亦有助澳門吸納更多華南的客源。
金沙在推售四季服務住宅項目,愛德華·卓思稱,仍在運作程序中,期望短期內有決定。他們亦會完成處理發展第三地段澳門巴黎人項目所需文件,亦正等候當局批淮。
58 :
GS(14)@2013-04-13 17:11:14http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20130412/18225385
【向金沙索佣案】
【本報訊】香港商人孫志達向金沙集團索取25億港元佣金案,在美國拉斯維加斯續審。金沙前行政總裁威廉懷德(Williams Weidner)作供,大爆舊僱主、金沙賭場大亨艾德森(Sheldon Adelson)待他不好,又曾支付他多達6,000萬美元(約4.7億港元)巨額遣散費作為掩口費,禁止他說舊老闆壞話。
威廉懷德於當地時間周三在美國法庭作供。他於01年負責簽署文件,同意給予孫志達500萬美元及澳門賭場純利2%報酬,被視為本案關鍵人物。懷德作供稱,他擔任行政總裁期間,艾德森一直干預金沙運作,又形容因這宗官司,令他對艾德森失去信心,又指官司損害了與內地的關係。
懷德於09年離任,他透露當時收取了一筆2,000萬至6,000萬美元的巨額遣散費,其中一個條款是禁止他離開後說舊老闆艾德森壞話,但他作供時仍稱:「他待我不好。」艾德森日前作供稱,金沙獲澳門賭牌是憑一己之力,與孫志達無關,強調中方無插手。
59 :
VA(33206)@2013-04-24 21:09:47藍兵兄, 英哥也叫入金沙中國(1928),只是自己無錢。
200初試$15,被壓下來,如強勢,$16? It won't take long.
http://www.airmanblue.com/2013/04/19-apr-13-4.html
60 :
GS(14)@2013-04-29 09:57:261928
61 :
greatsoup38(830)@2013-05-03 00:53:28都ok
62 :
GS(14)@2013-10-19 16:13:33strong
63 :
greatsoup38(830)@2013-10-27 00:18:12好強勁
64 :
greatsoup38(830)@2013-11-17 09:44:40http://cn.reuters.com/article/cnMoneyNews/idCNL4S0IX16P20131112
路透香港11月12日 - 湯森路透旗下基點援引消息人士報導,澳門威尼斯人股份有限公司六年期15億美元循環信貸的高級階段銀團貸款已獲逾10家銀行參貸。
據消息人士稱,參貸銀行包括大西洋銀行、美國銀行美林、中國銀行澳門分行、巴克萊、巴黎銀行、花旗銀行、東方匯理銀行、星展銀行、高盛、中國工商銀行、Scotia Capital、三井住友銀行和新加坡大華銀行。高盛為協調行。
消息人士補充稱,本次高級階段的銀團貸款已經結束。
一如之前報導,受邀銀行將以兩個級別參貸,費用相同,高級別銀行承貸2.25億美元。
消息人士稱,本次貸款利率基於六層槓桿比例體系,最初較倫敦銀行間拆放款利率(LIBOR)加碼150基點左右。此項循環信貸的承諾費為50基點。
此項貸款可以港元、澳門元和美元支取。資金將用作一般運營資本。
6月時曾有報導稱該公司尋求一筆22.5億美元的貸款協議,其中包括15億美元循環信貸和最高7.5億美元定期貸款。消息人士稱,該協議最後並未落實,因公司有其他融資計劃。
該公司目前有一筆37億美元的融資將於2016年11月到期,其中包括32億美元分期償還定期貸款和5億美元循環信貸。這筆融資的安排行為中銀澳門、美銀美林、德國商業銀行、高盛、工銀澳門、三井住友、巴黎銀行、巴克萊、花旗、東方匯理、瑞士信貸、荷蘭國際集團、瑞銀集團和新加坡大華銀行。兩部分貸款的最高綜合收益均為254基點,最初利率為香港銀行同業拆息(HIBOR)和LIBOR加碼225基點。目前的利率為LIBOR加碼150基點。
本次循環信貸借款方為Venetian Macau US Finance Co LLC.金沙中國子公司澳門威尼斯人和Venetian Orient Ltd提供擔保。(完)
(編譯 鄭茵 審校 於春紅)
65 :
香港自由人(32603)@2013-11-18 18:12:28上次去金沙,中場都無咩遊客,大6佬都少,吉枱同無人老虎機非常多。
金沙往來碼頭車少,關閘就多車,司機唔多理港客係唔係趕船,加上買舖大細都要件500,我就決定以後少d去。
我估應該第四季無咩運行。
66 :
greatsoup38(830)@2013-12-08 12:07:39http://cn.reuters.com/article/bo ... rtualBrandChannel=0
路透香港12月5日 - 湯森路透旗下基點援引消息人士報導,澳門威尼斯人股份有限公司昨日同時進行15億美元六年期循環貸款籌組,及37億美元貸款修改與延期,另外,美國母公司--拉斯維加斯金沙集團準備今日在美國推出32.5億美元再融資案。
先前已報導,澳門威尼斯人打算修改一筆2011年11月取得的37億美元融資,擬延長期限,把到期日從2016年11月推後到2020年,以匹配新的循環貸款。
同意貸款修改及延期的原有參貸銀行,將獲得一筆5個基點修改費,另外還有一筆137.5個基點延期費。延期後,這筆貸款加權平均期限將約為4.506年。
37億美元貸款的利率將與15億美元循環貸款部分相同。循環貸款利率按八種不同槓桿比例水準而定,從借款方槓桿比例低於1.1倍到高於2.5倍,利率較倫敦銀行間拆放款利率(LIBOR)的加碼從125個基點到212.5個基點不等。
加碼幅度 槓桿比例
212.5基點 超過2.5倍
200基點 2.25倍至2.5倍以下
187.5基點 2倍至2.25倍以下
175基點 1.75倍至2倍以下
162.5基點 1.5倍至1.75倍以下
150基點 1.25倍至1.5倍以下
137.5基點 1.1倍至1.25倍以下
125基點 1.1倍以下
另一方面,澳門威尼斯邀請銀行參與15億美元六年期循環貸款,一般聯貨階段分為四種價碼。承諾5,000萬美元的銀行,獲得105個基點費用,及安排行頭銜;承諾3,500-4,900萬美元者,費用95個基點,獲得副安排行頭銜;承諾2,000-3,400萬美元者,獲得高級經理行頭銜;承諾1,000-1,900萬美元者,獲得經理行頭銜。
預定12月11日在澳門舉行路演,12月12日在台灣舉行。
先前已報導,在高級銀團階段參與循環貸款的15家銀行可能會同意相關變動。
這15家銀行包括大西洋銀行、美國銀行美林、中國銀行澳門分行、巴克萊、巴黎銀行、花旗銀行、東方匯理銀行、星展銀行、高盛、中國工商銀行、新加坡華僑銀行、Scotia Capital、三井住友銀行、新加坡大華銀行和永隆銀行。除Scotia Capital及永隆銀行擔任主辦行之外,其餘銀行皆為全球協調行兼簿記行。
在高級銀團階段,承諾2.25億美元的銀行獲得約137.5基點的前端費。承諾低於2.25億美元的銀行獲得相同費用。貸款設有一筆50個基點的承諾費。
此項貸款可以港元、澳門元和美元支取。資金將用作一般運營資本。
6月時曾有報導稱該公司尋求一筆22.5億美元的貸款協議,其中包括15億美元循環信貸和最高7.5億美元定期貸款。消息人士稱,該協議最後並未落實,因公司有其他融資計劃。
這筆22.5億美元融資曾開出起始利率為Libor加碼150個基點,依槓桿比例而定。若槓桿比例為1倍以下,加碼幅度將為125個基點;若槓桿比例為1-2倍,加碼幅度將為150個基點;若槓桿比例為2-2.5倍,加碼幅度將為175個基點;若槓桿比例高於2.5倍,加碼幅度將為200個基點。
原有的37億美元融資,包括32億美元分期償還定期貸款和5億美元循環信貸。這筆融資的安排行為中銀澳門、美銀美林、德國商業銀行、高盛、工銀澳門、三井住友、巴黎銀行、巴克萊、花旗、東方匯理、瑞士信貸、荷蘭國際集團、瑞銀集團和新加坡大華銀行。兩部分貸款的最高綜合收益均為254基點,最初利率為香港銀行同業拆息(HIBOR)和LIBOR加碼225基點。根據槓桿比例標準,目前的利率為LIBOR加碼150基點。
新的循環貸款是由Venetian Macau US Finance Co LLC借入,與上述37億美元融資相同。金沙中國旗下澳門威尼斯人及東方威尼斯人提供背書保證。
另一方面,拉斯維加斯金沙今日在美國推出32.5億美元融資,其中包括一筆7.50億美元循環貸款及一筆25億美元定期貸款。資金將用於公司現有債務的再融資,以及支持一般企業用途。
公司新聞稿指出,再融資後,公司長期債務到期日將延後,並消除特定財務約束條款。(完) (編譯 蔡美珍;審校 隋芬)
67 :
greatsoup38(830)@2014-01-25 17:06:27派1.64元
68 :
greatsoup38(830)@2014-01-26 00:16:31http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140125/news/eb_ebc1.htm
【明報專訊】金沙中國(1928)宣布自2009年上市以來最豪一次派息,派息總值出手超過同行。該集團提出,每股派中期息0.87元,比去年同期0.67元大增29.8%;另加派特別息0.77元。是次派息合共1.64元,派息總額多達132.19億元,超過中期報表內披露的現金總值127.84億元。
派息增三成 另加0.77元特別息
以其大股東,即艾德森‧蕭登旗下的拉斯維加斯金沙(下稱美國金沙)持股56.57億股計,美國金沙將套回92.77億元。
雖然金沙中國是次派息超豪,但是以去年上半年現金淨流入最少106.16億元,及通常下半年有更強現金流入,一般相信足以支付是次股息。金沙的年息率將較歷史息率2.23厘有所提升,按昨日收市價59.75元計,達2.74厘,卻低於同行的歷史息率3.23至3.7厘。
連同今次派息,美國金沙自金沙中國上市以來派息,合共回收233.65億元,為其應佔金沙股本計回報逾5倍。
69 :
GS(14)@2014-02-16 16:10:311928
盈利強勁增長80%,至22億,輕債,狂派息
70 :
GS(14)@2014-03-03 11:01:09http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140303/news/ec_ecc1.htm
上月遭黑客攻擊 金沙客戶資料被盜
2014年3月3日
【明報專訊】金沙中國(1928)母公司、全球最大博彩公司金沙集團,旗下集團網站2月初遭黑客攻擊。金沙日前證實,黑客盜取了金沙美國費城賭場酒店的部分客戶資料,其中包括個人社會保障號碼和駕照號碼,預計受影響的客戶少於累計訪客的1%。
金沙上周發表聲明,證實2月10日旗下網站遭黑客攻擊。當日網站首頁被換成一張散佈多個被火燒的金沙賭場的國際地圖,地圖右上角為金沙主席艾德森(Sheldon Adelson)與以色列總理內塔尼亞胡(Benjamin Netanyahu)的合照。黑客恐嚇並譴責艾德森,稱任何鼓勵使用武器的言論都是犯罪。艾德森去年10月曾公開表示,美國應向伊朗使用核武器而非談判。在發現黑客侵入後,金沙將集團旗下公司網站關閉,一周後才重啟網站。
金沙表示,黑客竊取的客戶資料包括個人社會保障號碼和駕照號碼,也可能包括銀行和信用卡資料。相關受影響的客戶少於該賭場自2009年開業以來累積訪客數量的1%。
71 :
hoyin86(39556)@2014-04-26 18:49:28金沙中國自2005年開業打進澳門市場,用了8年時間,終於在今年首季爭取到23.2%市場佔有率而爬過賭王何鴻燊旗下澳門博彩的龍頭位置。圖為金沙主席蕭登‧艾德森。(資料圖片)
金沙市佔超澳博 稱霸濠賭股
首季純利新高 多賺66%
2014年4月26日
【明報專訊】金沙中國(1928)派發首季度成績表,純利大增66%至7.5億美元,創下該集團季度業績歷史新高,超過市場預期的6.86億美元水平,集團亦首次披露成為澳門博彩業一哥,市場佔有率高達23.2%,按季度計首度超越賭王何鴻燊旗下澳博(0880)。證券界則繼續看好金沙前景,預期更大面積的高端中場在年中投入運作,將令該股受惠。
儘管金沙的首季成績表表現理想,但是受到整體大市向下影響,濠賭股近全線下跌。當中尤以金沙中國跌幅最大,下跌多達3.15元,收報61.45元。其成交額之多更打入榜首位置,全日交投高達20.75億元。
博彩收益大增55%
雖然不少券商在今年2月份已估計,金沙有機會超越澳博成為濠賭股「一哥」,其中中金發表報告指,金沙在2月第一周市佔率已成功爬頭,惟按季度計排名第一卻是首次,加上金沙今次是主動在業績中披露,似乎甚具挑釁意味。
根據金沙公告,除市佔率爬過長期壟斷榜首位置的澳博外,集團首季增長動力主要來源的中場業務,博彩收益大增54.6%至13.4億元,超過澳門市場增長40%的幅度;貴賓廳業務的增長率亦達18.2%,遠超業界同期的12.5%增長率,集團轉碼贏額提高至14.5億美元,俱令到其整體業績保持增長動力。
在金沙旗下四大賭場中,除了澳門金沙的經調整EBITDA(除息稅、折舊及攤銷前盈利)為9140萬美元,下跌5.2%之外,餘皆上升。威尼斯人、金沙城中心,及四季酒店和百利宮娛樂場,分別錄得經調整EBITDA為4.7億、2.65億及1.13億美元,增長達34.9%、101.7%及110.8%。澳門路的購物中心經營利潤達6990萬美元,增長15.2%。期內在澳門的資本開支則達到2.1億美元。
橫琴未來增長空間大
金沙中國主席蕭登‧艾德森指出,隨巴黎人及St. Regis大樓於2015年後期開幕,令酒店房間數目增加36%至近1.3萬間,有望提升中場博彩業務生產力。
同時,因為在澳門及橫琴的基建投資帶動更多遊客訪澳,加上旅客留宿時間在已延至平均2.1晚的基礎上,仍有空間增長,將繼續幫助到業務長遠發展。
德意志銀行發表報告指,隨金沙城中心在今年中會開設大型的高端中場設施,有望令到金沙中國的收益率進一步提高。其給予金沙中國購入評級,目標價為75元。
明報記者 陳偉燊
http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140426/News/ea_eaa1.htm
72 :
GS(14)@2014-05-02 11:09:561928
73 :
simonwor(34306)@2014-05-03 13:03:29Source : 信報上哲
http://shangzhe2.blogspot.hk/2014/05/blog-post.html
股息看濠賭股
...........
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宏宏股票中,算得上行業趨勢向上、公司利潤會繼續增長、派息有保證兼高息,我相信大部份濠賭股可以符合這幾個要求,包括永利澳門(1128)、金沙中國(1928)、澳博(880)和美高梅中國 (2282)。
筆者參考較保守的券商預測及過往幾年股息收益率的上限,去推算支持股價的水平。結果見下表(或 Table 3)。
股價 (30/4/2014) 支持價 下跌幅度 相關息率
永利澳門 30.50 25.00 -18.0% 6.5%
金沙中國 56.60 48.00 -15.2% 4.0%
澳博 21.55 17.80 -17.4% 6.0%
美高梅中國 26.95 23.60 -12.4% 7.0%
想看看詳細的數據和計算,請到我的facebook。
最高息是否等於最抵買?我否定這想法,加入管理質素和業務前景,我大多只會留意永利澳門和金沙中國。
是否跌至所謂的「支持價」就等於抵買?還是高於支持價某百分比就可以考慮?以上只供參考,如何處理得按你自己的策略和風險行事。不過,如果你還停留在不願思考,只求一個number和一個買入價的話,股票真的不適合你!
74 :
GS(14)@2014-05-05 18:50:321928
75 :
simonwor(34306)@2014-05-07 22:21:13Source : 上哲
http://shangzhe2.blogspot.hk/2014/05/blog-post_6.html
濠賭股知多一點點
很多朋友經常問現在是否應該買入濠賭股,接着下一個問題就是:買邊隻呀?
若然反問他們對各賭股有何認識,一般散戶只會說出:
‧金沙中國(1928)和銀河娛樂(027)是藍籌,其餘的都不是;
‧澳博(880)是何生的!
較熟悉市場的散戶朋友還可以說出:
‧澳博、永利(1128)和美高梅中國(2282)只在澳門半島有賭場,路氹的只是剛剛開始興建;
‧金沙強於中場(mass market),永利則強於貴賓廳(VIP)。
你屬於哪一種散戶?還是專業投資者?
上周有傳疊馬仔洗黑錢潛逃;再加上一直擔心中央政府大力打貪而影響生意,尤其是貴賓廳業務,前者將影響短期的sentiment,後者實實在在影響生意。至於短期影響有多深,何時有明顯影響,應該無人知曉。但我相信,三年的向上趨勢應該不易就此改變,尤其是中場。
想知多一點中場和貴賓廳對各賭股的利潤貢獻及各濠賭股的市佔率,德銀報告值得參考【表】,相信可以幫助大家選股時有多一點資料。
另外,如果大家想知道貴賓廳和中場由2005至2013年的增長情況,可參考我的Facebook。中場表現於近數年較平穩,而貴賓廳則較處於較低水平,會否逆轉?我認為不易……但不等於我不喜歡永利。
「大哥,講咗咁多,咁即係買邊隻呀?邊個價位入呀?」
投資其實很個人,大家性格和財富各有不同,對風險的看法和處理,以及最重要的horizon都不盡相同。單單給你一個number代表我毫不專業。
「廢話」我說完,決定還得留給你。
上哲
www.facebook.com/shangzhe2
http://shangzhe2.blogspot.hk/
http://blog.sina.com.cn/shangzhe2
76 :
Clark0713(1453)@2014-05-08 10:55:11 《經濟通通訊社8日專訊》金沙(01928)股價現下跌4﹒72%,報52﹒5元,現
成交達501萬股,涉資2﹒71億元。銀娛(00027)則跌4﹒34%,報57﹒35元
。
消息指,澳門擬於7月縮內地遊客護照逗留期,由原本7日,縮減為3至5日。
相關或同板塊股份表現
股份 (編號) 股價 變幅
-------------------------------------
新濠 (00200) 23﹒3元 下跌3﹒12%
澳博 (00880) 21﹒5元 下跌2﹒27%
永利澳門(01128) 29﹒85元 下跌4﹒17%
美高梅 (02282) 25﹒25元 下跌5﹒43%
-------------------------------------
恆指現報 : 21746點
恆指變幅 : 下跌0點 或 下跌0﹒00%
主板成交金額: 35﹒15億元
(kk)
77 :
greatsoup38(830)@2014-07-18 15:20:46http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140718/news/ec_eci1.htm
金沙次季多賺27%遜預期
2014年7月18日
【明報專訊】金沙中國(1928)第二季多賺27%,但仍遜於市場預期。金沙主席Sheldon Adelson於報告中表示,澳門貴賓廳(VIP)業務正不斷放緩,但金沙中國的中場收入佔比55%,高於市場平均水平,有助抵禦VIP業務的下跌。另外由於碰上世界盃,拖累金沙6月份貴賓廳收入按月急跌兩成。金沙中國昨日跌1.24%,收報55.75元,其他濠賭股亦普遍下挫。
內地收水 疊馬仔現水緊
按澳門博彩監察協調局公布,今年第二季博彩收入按年僅升半成,金沙中國同期表現則跑贏大市。按金沙母公司的季報資料,金沙中國在截至6月底的第二季經調整物業除息、稅、折舊及攤銷前盈利8.01億美元,按年升22.3%,但相對於彭博統計預測85.565億美元少6.4%;純利則按年升27.2%至6.202億美元。
金沙中國期內貴賓廳轉碼數按年大跌16%,收入則跌6%至11.17億美元。Adelson在報告中承認,主因是內地收水、疊馬仔出現水緊,加上中國房地產放緩,整體經濟環境充斥不明朗及審慎的氣氛,影響貴賓廳客戶賭錢以及奢侈品消費,貴賓廳業務正持續放緩。
中場多賺34% 助抵禦VIP業務下跌
Adelson續稱,澳門VIP業務正經歷放緩時期,但金沙業務組合的抵禦力高於整體市場,他透露旗下貴賓廳賭數目較一年前減少28%,中場方面則增加了14%。在第二季中貴賓廳收入佔比僅44%,遠低過較澳門整體市場的60%水平,以利潤計算,VIP業務更只佔17%。他另外提到,受到世界盃影響,6月的貴賓廳收入較5月減少兩成。至於中場業務則繼續保持強勁增長,4至6月間中場收益按年升34%,錄12.5億美元。
78 :
greatsoup38(830)@2014-07-18 15:21:181928
79 :
greatsoup38(830)@2014-07-18 15:22:03http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140718/news/ec_ech2.htm
金沙次季多賺27%遜預期
2014年7月18日
【明報專訊】金沙中國(1928)第二季多賺27%,但仍遜於市場預期。金沙主席Sheldon Adelson於報告中表示,澳門貴賓廳(VIP)業務正不斷放緩,但金沙中國的中場收入佔比55%,高於市場平均水平,有助抵禦VIP業務的下跌。另外由於碰上世界盃,拖累金沙6月份貴賓廳收入按月急跌兩成。金沙中國昨日跌1.24%,收報55.75元,其他濠賭股亦普遍下挫。
內地收水 疊馬仔現水緊
按澳門博彩監察協調局公布,今年第二季博彩收入按年僅升半成,金沙中國同期表現則跑贏大市。按金沙母公司的季報資料,金沙中國在截至6月底的第二季經調整物業除息、稅、折舊及攤銷前盈利8.01億美元,按年升22.3%,但相對於彭博統計預測85.565億美元少6.4%;純利則按年升27.2%至6.202億美元。
金沙中國期內貴賓廳轉碼數按年大跌16%,收入則跌6%至11.17億美元。Adelson在報告中承認,主因是內地收水、疊馬仔出現水緊,加上中國房地產放緩,整體經濟環境充斥不明朗及審慎的氣氛,影響貴賓廳客戶賭錢以及奢侈品消費,貴賓廳業務正持續放緩。
中場多賺34% 助抵禦VIP業務下跌
Adelson續稱,澳門VIP業務正經歷放緩時期,但金沙業務組合的抵禦力高於整體市場,他透露旗下貴賓廳賭數目較一年前減少28%,中場方面則增加了14%。在第二季中貴賓廳收入佔比僅44%,遠低過較澳門整體市場的60%水平,以利潤計算,VIP業務更只佔17%。他另外提到,受到世界盃影響,6月的貴賓廳收入較5月減少兩成。至於中場業務則繼續保持強勁增長,4至6月間中場收益按年升34%,錄12.5億美元。
80 :
GS(14)@2014-07-25 15:11:13http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140725/news/eb_eba1.htm

【明報專訊】永利澳門(1128)在2012年獲澳門政府批出路土地的交易,因為疑在取得土地後向天驕娛樂支付土地使用權費用,被美國操作工程師國際工會(IUOE)重新翻挖出來追究一事,終獲永利的母公司美國永利證實,澳門廉政公署已經與他們接觸,他們正全力作出配合。IUOE的資料又顯示,天驕的股東何海有份投資的公司,當中一名董事與著名影星鞏俐及前夫黃和祥組合資公司。明報記者 陳偉燊
IUOE在其新建的網站顯示,仍未獲澳門特首辦方面回應,他們亦未有因此罷休,繼續揭露天驕股東的業務及人脈網絡。
天驕大股東 曾投資港公司藝豪
根據IUOE的資料,今次涉從永利澳門收取5000萬美元土地使用權費用的天驕娛樂,其持股76%的大股東何海,涉曾經投資在港註冊的藝豪投資,佔股50%。何海更覓得據稱為他的兄弟何河,出任藝豪的董事職務,此外,同任藝豪董事尚包括何洋。何海則經藝豪的平台,先在90年代在香港買賣物業圖利,並且將沽售物業套現所得,用於投資內地的包裝物料、澱粉製造及土地開發業務。
何洋鞏俐黃和祥 各佔三分一基和股權
至於何洋,從IUOE所披露的資料中更顯示,他既為中國燃氣(0384)現任獨立非執行董事,亦在2006年成立的潤揚國際公司,當中持股80%,所報的地址更與天驕股東何海所報的上環地址一樣。
何洋本身更於2001年有份成立New Asia Keval International Advertisement,亦名新亞基和國際廣告公司,當中與著名的內地國際級影星鞏俐和鞏俐的前夫黃韋銘(又名黃和祥),各佔三分之一股權,但是最終有關公司沒有作長期經營。該工會又指何洋亦曾經任職中國鐵路貨運(8089)的董事職務,但是維時只有4個月。
雖然美國永利確認澳門廉署已經和他們接觸,但是在昨日升市中,並沒有拖累永利澳門(1128)的股價,昨日收報31.1元,升0.81%,成交額達1.82億元。而其他濠賭股的股價,亦大致表現向好,投資者主要看好該等股份在世界盃後受惠於博彩收入回升。
81 :
GS(14)@2014-08-10 22:12:36還可以吧
82 :
GS(14)@2014-08-15 15:29:341928
盈利增50%,至13.8億,重債
83 :
DragonGirl(40332)@2014-09-26 12:43:03差不多見底
對賭股還是有戒心
但覺得平
84 :
GS(14)@2014-10-22 01:22:21盈利稍增,靠減開支
85 :
GS(14)@2014-10-22 01:23:46盈利稍增靠減開支
86 :
greatsoup38(830)@2015-01-17 01:10:51CEO 唔做
87 :
simonwor(34306)@2015-01-24 13:43:29http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150124/news/ec_eca2.htm
金沙逆市增派息14%
2015年1月24日
【明報專訊】澳門博彩業收入雖然陷入連月下跌困局,但是無礙金沙中國(1928)派巨額股息。公司昨宣布派發中期息每股0.99元,較去年同期加13.8%,派息總額高達80億,其中控股公司美國金沙藉此穩袋56億元。公司同日宣布,主席蕭登(Sheldon Gary Adelson)將接任行政總裁一職。匯豐昨發報告,將金沙中國評級由「增持」降至「中性」。該股股價昨不跌反升,收市報38.15元,小升0.79%。
年度化息率逾5厘
去年賭股遭遇寒冬,匯豐亦下調今年澳門博彩收入預測,將原先預期按年升6%下降至倒退7%。儘管如此,金沙中國今年中期派息卻由去年的每股0.87元增至0.99元,年度化息率超5厘,預期於2月27日派發。不過,去年同期金沙曾一併派發每股0.77元的特別股息,今年則未有派發。 同時遭匯豐降級的賭股還有新濠國際(0200)和澳博(0880),均由「增持」降至「中性」,對永利澳門(1128)的評級則直接由「增持」降為「減持」。
……
……
88 :
greatsoup38(830)@2015-01-25 15:27:08派99仙
89 :
GS(14)@2015-01-29 09:34:44very emotional
90 :
greatsoup38(830)@2015-02-15 15:35:58盈利增15%,至25億,輕債
91 :
GS(14)@2015-05-04 12:48:53盈利暴降
92 :
greatsoup38(830)@2015-06-03 02:44:44http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150602/news/eb_eba2.htm
大和:金沙或房託形式分拆業務
2015年6月2日
【明報專訊】濠賭股近年持續低迷,急需其他因素刺激。大和昨日發表報告,就金沙中國(1928)主席及行政總裁艾德森‧蕭登(Sheldon Adelson)過去兩年的言論,金沙中國有機會以房託(REIT)形式分拆商場及酒店業務,該行將金沙目標價由36元,降至30元,維持「中性」等級。
助穩資產值 縮股價下跌空間
該行指,以REIT形式分拆,現時分拆時機合適。金沙昨日收市價為28.8元,跌幅近3.6%,成交金額為7.61億元。兩年前,金沙曾計劃將旗下業務如物業房託上市。
房託屬低風險投資工具,能穩定資產總值,提供穩定租金收入及吸引投資者。受內地反貪行動持續、2015年陸續有兩幢新酒店落成,再加上新競爭者加入市場,業務受市場及政治因素影響,相信分拆可降低股價下跌空間。
現時金沙在澳門擁有大量物業,除了賭場乃屬受澳門政府限制的物業外,它亦擁有包括金沙城中心、威尼斯人及澳門四季的商場部分,以及澳門四季的服務式公寓等,其中商場部分每年零售銷售額更超過100億元。
93 :
greatsoup38(830)@2015-08-14 12:30:55盈利降40%,至7.3億,重債
94 :
greatsoup38(830)@2015-08-15 11:06:54http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150815/news/eb_ebc1.htm
金沙上半年少賺46%
2015年8月15日
【明報專訊】金沙中國(1928)公布上半年度業績顯示,受到博彩業放緩影響拖累,期內獲利只56.94億元,大減46.4%。另因為期內派發中期股息達10.3億美元(約79.85億港元),因此資本負債率由去年底的8.2%,提高至20.7%,大增逾倍。
資本負債率大增逾倍
該集團又指出,金沙城中心第四幢St. Regis大樓在獲得政府批准後,預期將於2015年底開幕,完成項目的總成本預期約3.8億美元(約29.46億港元)。巴黎人則預期於明年下半年開幕,預計發展成本約27億美元(209.32億港元)。
其他亞洲賭埠同吹淡風
此外,賭業淡風亦吹遍亞洲其他賭埠,經營表現比澳門同業更差。在新加坡經營名勝世界賭場的雲頂新加坡最新公布,其第二季股東應佔溢利大跌91%,只有1246.2萬坡元(6886萬港元);上半年度則只賺1.04億坡元(5.76億港元),亦大跌73%。至於在菲律賓經營晨麗綜合度假村的Bloomberry,第二季度股東淨虧損更達7.73億披索(約1.29億港元)。
95 :
GS(14)@2015-10-18 22:27:28財務總裁及行政副總裁辭任
執行董事辭任
96 :
GS(14)@2015-10-22 01:30:41http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151019/news/ec_eca3.htm
金沙中國財務總裁將辭任
2015年10月19日
【明報專訊】澳門賭業未見復蘇舻象,金沙中國(1928)卻再爆出管理層變動。金沙中國昨日宣布,卓河祓將辭任公司財務總裁、行政副總裁、執行董事及附屬公司董事的職務,自明年4月15日起生效。
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49歲的卓河祓自2007年加盟集團、2010年獲委任為執董,公告指出,卓河祓辭任以追求其他商業發展,公司將展開遴選過程物色替任人選。
金沙中國今年以來管理層變動頻繁,上月宣布委任新昌營造(0404)前主席王英偉,接替 Robert Goldstein,擔任公司總裁兼首席營運總裁,為金沙中國首次委任華人出掌決策要職。而Robert Goldstein 將調任為公司非執董,由今年11月1日起生效。
今年管理層變動頻繁
翻查資料,該公司高層變動已由去年10月開始,當時其前秘書及首席法律顧問范義明宣布退任,至今年1月,公司前總裁及行政總裁兼董事 Edward Matthew Tracy,亦宣布退任。及後金沙中國先後宣布,委任Dylan James Williams 為公司秘書,以及由主席 Sheldon Gary Adelson,兼任行政總裁及執董職務。
97 :
GS(14)@2015-10-25 03:37:27http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151023/news/ec_ecc.htm
金沙季績跌眼鏡 惟全年派息料增
2015年10月23日
【明報專訊】金沙中國(1928)的母公司拉斯維加斯金沙(下稱美國金沙)公布第三季度業績顯示,金沙中國面對澳門博彩市場的挑戰下,季內經調整的除息稅、折舊及攤銷前盈利(EBITDA)為5.45億美元,較去年同期下跌32.8%,較市場預期為差。季內收入淨額更按年大減46.8%,只有3.43億美元。不過美國金沙仍然宣布,2016年全年派息會增加10.8%,大行如野村及瑞信認為,這對金沙中國日後提升派息提供空間。
相關分析
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EBITDA較去年跌32.8%
濠賭股走勢昨日呈個別發展,澳門經濟及財政司司長梁偉特表示,有信心10月全月博彩收入跌幅為四個月以來最低後,除澳博(0880)及永利(1128)略為微跌,餘皆上升,升幅最多為銀河娛樂(0027),股價上升1.87%。
金沙中國指出,季內的貴賓博彩轉碼額較上一季增加1%,主要項目威尼斯入仍貢獻EBITDA達2.56億美元,繼續提供較大貢獻。四個物業的貴賓轉碼金額則按年跌32.1至56.1%。另該集團預期全年減省成本目標介乎2.3億到2.4億美元。
98 :
GS(14)@2016-01-22 13:08:200.99 dividend
99 :
Clark0713(1453)@2016-01-22 13:08:54"中期股息每股0.99港元"
100 :
greatsoup38(830)@2016-01-28 13:11:35還可以
101 :
Stockhunter(53381)@2016-01-28 13:56:48速記,未深入分析:
1. 現市值2000億,而派息在上年達160億,增長中,兩年後派息意向可能達200億
2. 經營現金流入頗高,但大趨勢未必能創造200億可分派額
3. 派息支持來自借貸,手上幾百億的資金由700億的物業扺押而來,資金成本h+2%
4. 第2點與第3點結合,支持第1點而創造10%的股本現金流給予股東,對股東有利
5. 結合經濟下行大趨勢,澳門生意是差,但在全球低息形勢下,對收息基金非常吸引
結語,投資有風險,以上皆暇想。巴打們,any opinion?
102 :
greatsoup38(830)@2016-01-28 13:58:39Stockhunter在99樓提及
速記,未深入分析:
1. 現市值2000億,而派息在上年達160億,增長中,兩年後派息意向可能達200億
2. 經營現金流入頗高,但大趨勢未必能創造200億可分派額
3. 派息支持來自借貸,手上幾百億的資金由700億的物業扺押而來,資金成本h+2%
4. 第2點與第3點結合,支持第1點而創造10%的股本現金流給予股東,對股東有利
5. 結合經濟下行大趨勢,澳門生意是差,但在全球低息形勢下,對收息基金非常吸引
結語,投資有風險,以上皆暇想。巴打們,any opinion?
我覺得3不能持續維持,還是以本業的EBITDA 減資本開支的計算還好一點
103 :
Stockhunter(53381)@2016-01-28 14:36:58我明白,謝謝!
104 :
greatsoup38(830)@2016-02-23 01:54:22盈利降4成,至15億,重債
105 :
greatsoup38(830)@2016-07-26 07:59:04新野又開幕
106 :
greatsoup38(830)@2016-08-14 03:33:35盈利降25%,至5.5億,重債
107 :
GS(14)@2016-09-07 14:41:40new
108 :
GS(14)@2017-01-26 10:18:23result
109 :
greatsoup38(830)@2017-02-19 14:28:16盈利降15%,至12.2億,重債
110 :
ccwhk(22610)@2017-02-24 01:41:36looks ok right?
no more large cap expenditure
high div looks posssible assuming the same amt of people coming to Macau and spending simular amt
111 :
GS(14)@2017-02-24 11:38:38YES NOT MUCH PROBLEM NOW
112 :
GS(14)@2017-07-27 12:14:55NOT BAD
113 :
greatsoup38(830)@2017-08-13 16:09:28盈利增23%,至6.7億,重債
114 :
GS(14)@2017-10-27 16:59:26強
115 :
GS(14)@2017-10-27 16:59:45減低折舊
116 :
GS(14)@2017-11-03 14:05:06根據國際財務報告準則,金沙中國有限公司的總收益淨額由二零一六年第三季的
1,710,000,000 美 元(13,290,000,000 港 元)增 至 二 零 一 七 年 第 三 季 的 1,920,000,000 美 元
(15,030,000,000港元),增幅為12.3%。金沙中國有限公司的經調整EBITDA由二零一六
年第三季的628,000,000美 元(4,870,000,000港 元)增 至 二 零 一 七 年 第 三 季 的651,000,000
美 元(5,085,000,000港 元),增 幅 為3.7%。金沙中國有限公司的利潤由二零一六年第
三季的325,000,000美 元(2,520,000,000港 元)增 至 二 零 一 七 年 第 三 季 的403,000,000美 元
(3,148,000,000港元),增幅為24.0%。
117 :
GS(14)@2018-01-25 14:35:14not bad
118 :
GS(14)@2018-02-16 03:49:48盈利增25%,至25億,重債
119 :
GS(14)@2018-07-27 05:35:10盈利增36%,至15億,重債
120 :
GS(14)@2018-07-27 05:35:21建議票據發行
本公司欣然宣佈其建議向專業投資者提呈發售票據。建議提呈發售票據的完成取決於
市況及投資者的意向。Barclays Capital Inc.、Goldman Sachs & Co. LLC及美林證券股份有
限公司已獲委任為有關票據的聯席賬簿管理人。
票據的定價將透過由聯席賬簿管理人所進行的累計投標程序釐定。票據一經發行須於
到期日償還,除非根據其條款獲提前贖回或購回。
於本公告日期,票據的本金總額、條款及條件尚未釐定。於落實票據的條款後,預期初
始買家與本公司將訂立購買協議。倘簽訂具約束力協議,則本公司將就建議提呈發售票
據另作公告。
121 :
GS(14)@2018-08-03 17:48:40Notes
122 :
GS(14)@2018-11-21 16:58:22循環融資項下的貸款將按經參考(1)倘為以美元計值的一般循環貸款 — 倫敦銀行同業拆
息率、(2)倘為回轉貸款分融資項下所提取以美元計值的貸款 — 美元替代基準利率(經參
考(其中包括)美元最優惠貸款利率及聯邦基金實際利率後釐定)、(3)倘為以港元計值的
一般循環貸款 — 香港銀行同業拆息率或(4)倘為回轉貸款分融資項下所提取以港元計值
的貸款 — 港元替代基準利率(經參考(其中包括)港元最優惠貸款利率後釐定)後在以上
各情況下另加經參考綜合槓桿比率後所釐定的息差計算得出的利率計息。一般循環貸
款的初步息差為年利率2.0%,而回轉貸款分融資項下所提取的貸款的初步息差則為年利
率1.0%。借款人亦須每年支付循環融資項下未提取款項0.60%的承諾費。
融資協議包含類似無抵押融資常見的肯定及免除契諾,包括(但不限於)由主要物業的
留置權所擔保的負債及售後回租交易的限制。融資協議亦要求借款人維持最高槓桿比
率及最低利息覆蓋比率。
融資協議亦包含若干違約事件(其中部份受寬限期及補救期以及重要性規限所限),包
括(但不限於)與借款人的博彩業務及失去或終止若干批地合約有關的事件。
123 :
GS(14)@2018-11-21 17:00:07循環融資項下的貸款將按經參考(1)倘為以美元計值的一般循環貸款 — 倫敦銀行同業拆
息率、(2)倘為回轉貸款分融資項下所提取以美元計值的貸款 — 美元替代基準利率(經參
考(其中包括)美元最優惠貸款利率及聯邦基金實際利率後釐定)、(3)倘為以港元計值的
一般循環貸款 — 香港銀行同業拆息率或(4)倘為回轉貸款分融資項下所提取以港元計值
的貸款 — 港元替代基準利率(經參考(其中包括)港元最優惠貸款利率後釐定)後在以上
各情況下另加經參考綜合槓桿比率後所釐定的息差計算得出的利率計息。一般循環貸
款的初步息差為年利率2.0%,而回轉貸款分融資項下所提取的貸款的初步息差則為年利
率1.0%。借款人亦須每年支付循環融資項下未提取款項0.60%的承諾費。
融資協議包含類似無抵押融資常見的肯定及免除契諾,包括(但不限於)由主要物業的
留置權所擔保的負債及售後回租交易的限制。融資協議亦要求借款人維持最高槓桿比
率及最低利息覆蓋比率。
融資協議亦包含若干違約事件(其中部份受寬限期及補救期以及重要性規限所限),包
括(但不限於)與借款人的博彩業務及失去或終止若干批地合約有關的事件。
124 :
GS(14)@2019-01-24 12:35:53季度財務業績摘要
第四季概覽
LVS主席兼行政總裁Sheldon G. Adelson先生表示:「我們(LVS)欣然宣佈我們於季內錄得
強勁的財務業績,此乃受惠於中場收益及澳門各市場板塊所錄得新高的持續增長所致。
我們的澳門綜合度假村物業組合錄得的經調整物業EBITDA達786,000,000美元,較二零
一七年第四季上升7.7%。
我們亦繼續投資於我們各市場的增長計劃。我們對澳門的未來機遇仍保持信心,並繼續
投資於澳門四季大樓套房、澳門瑞吉大樓套房及澳門倫敦人。我們相信我們於澳門領先
於市場的相連綜合度假村組合,包括此等投資創建的新增景點零售、豪華酒店套房業務
及世界級娛樂景點在內,將為未來數年於澳門的增長提供理想的平台。」
125 :
GS(14)@2019-02-24 18:53:05盈利增2成,至19.5億,重債
126 :
GS(14)@2019-03-02 02:18:40金沙中國有限公司(「本公司」)董事會(「董事會」)最近注意到若干有關本公司董事會主
席、行政總裁、執行董事兼提名委員會主席Sheldon Gary Adelson先生(「Adelson先生」)的
健康狀況的媒體報道(「有關報道」)。
Adelson先生仍在應付服用非霍奇金淋巴瘤藥物所帶來的某些副作用。這些副作用限制
他出行及日常在辦公室工作的能力,但未有阻礙他履行其作為本公司董事會主席、行政
總裁、執行董事兼提名委員會主席的職務。本公司預料Adelson先生將於完成治療後正常
上班。
127 :
GS(14)@2019-03-02 02:22:08我們的控股股東
WYNN RESORTS, LIMITED
的 2018 年財政年度
年度報告