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慫恿男童狂打親兒父:子捱摑為鍛煉他

1 : GS(14)@2015-04-28 01:59:06

■洋洋(右)不斷掌摑毛毛,毫不手軟。



竟然有這樣的父親!浙江台州一名父親,為讓他與前妻所生的兒子有反抗意識,竟要朋友的兒子不斷狂打親兒,這名父親與其他在場的成年人竟在旁邊慫恿、打氣,片段近日上載互聯網,引發網民大罵,而當地的有關部門已經介入調查。


「打他,打他!」這段名為「台州驚現一起(宗)虐童事件」的短片中,一名年約3歲的男童坐在一張小椅子上,遭另一名年紀相若的男童不斷猛搧巴掌,下手都頗重,拍攝片段的大人不但沒有阻止,還笑着慫恿男童繼續打,被打男童的父親在旁觀看,周圍不時傳出笑聲和鼓勵聲。動手的小孩打到手軟,喝了點水後便繼續打人,被打的小童用雙手保護住臉部,一直都沒有還手。



■打到手軟的洋洋飲水稍事休息。

■洋洋(左)休息後再打毛毛。



「上幼兒園不會吃虧」

據報被打的男童叫毛毛,是鄭姓父親與前妻所生,而打人的男童則叫洋洋,是鄭友人的兒子。鄭稱上周三(22日)他見毛毛、洋洋在玩耍,回家後兩個男童爭椅子,毛毛搶到先坐下,洋洋想搶回便出手打人,但毛毛卻不反抗。眾人為激起毛毛的反抗意識,便慫恿洋洋不斷打人。毛毛的母親、鄭的前妻王女士稱,看到短片後「腦子裏一片空白」,她說:「眼淚一直掉,感覺心裏好痛,他爸爸給我的解釋是說兒子太軟弱了,讓他(洋洋)去打毛毛,鍛煉他,以後上幼兒園便不會吃虧。」事件引發網民熱議,當地的區委宣傳部、婦聯、公安等部門都高度重視,已經介入調查。被人狂罵後鄭與拍片的人在微信上道歉︰「我們都是年輕的父母,都不懂事,事後我們都很後悔」,更稱「不應該用這樣的方法來教育,一定會對這件事情吸取教訓,絕對不會再有這樣的事情發生」。浙江《現代金報》



網民有話說

•「變態!小孩沒有陰影才怪!」•「這壞種枉為人父,這種玩意多了國將毀之!」•「家長愚昧無知,縱容幼暴力,將來必自食其果。」•「這種教育方式不是明擺着把孩子送上犯罪的道路上麼?」•「以暴制暴,換來的只能是暴力,而不是甚麼反抗意識!」資料來源:新浪微博





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150427/19126827
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=289982

發燒友藉長跑鍛煉青少年 辦街馬找贊助 支持培訓班

1 : GS(14)@2016-12-19 06:32:13

【明報專訊】「堅持堅持幾多錢一茶匙」——有人對堅持嗤之以鼻,其實亦會有人珍惜無比。「不論貧窮富有,現時的年輕人似乎都失去堅持的力量,好脆弱;長跑正正可以訓練他們去堅持。其實長跑絕非現今年輕人活動的top priority(首選),因此更值得去做。」Andes梁百行說。因為熱愛跑步,他於一年內用雙腿橫跨七大洲,參與了12場馬拉松賽事;因為熱愛跑步,他甚至以此作為創業點子,於2013年成立社企「全城街馬」,積極在本港推動馬拉松賽事、並舉辦「街跑少年」訓練計劃,鼓勵青少年跑步。

明報記者 溫婉婷

「一旦跑起來就不能因為累而中途停下,就算用爬的都得想辦法回家。」熱愛跑步的日本著名作家村上春樹在其著作上寫了這樣的一句說話;與Andes的訪談過程中,這句話常常在我的腦海浮現,似乎喜歡跑步的人都很強調永不放棄的精神。Andes笑言,他尤其喜愛長跑:「長跑的人甚少將輸贏得失放得太重。即使在比賽上,亦無人會鞭策你跑得更快,只要完成就好,可以安心做自己。」

成立1年已達收支平衡

當然,擁有多年從商經驗的Andes,眼見鄰近地區如日本的馬拉松賽事愈來愈多、規模亦日益壯大,亦因此更加深信跑步社企「有得做」,遂於2013年伙拍同樣在社企界享負盛名的魏華星及張亮成立「全城街馬」。確實,「全城街馬」成立至今3年,1年收入已經可達2000萬至3000萬元,並已經在本港舉辦過10場跑步賽事。截至今年12月,大約有5萬名跑手曾報名參加「全城街馬」舉辦的比賽,按每位選手平均300至380元報名費計算,光是來自跑手報名的收入最少已經達1500萬元;再加上每場賽事均獲得包括康宏及安盛AXA等大公司的贊助費,平均每場賽事的收入可達1000萬元,難怪公司於2014年便已經收支平衝。

每年收入可逾千萬元的社企,在香港可說是鳳毛麟角,但Andes偏偏給公司設定了一個甚為嚴謹的標準。除了部分賽事會將報名費以外的收入全數捐給受惠機構外,亦會將每個比賽扣除成本後的報名及贊助費用收入,再將三成撥捐作為開辦「街跑少年」訓練計劃的資金或其他受惠機構。此外,如果每年公司尚有盈餘的話,會再將三成撥予街跑少年及其他受惠機構,餘下七成則作為推廣、員工及辦公室開支等日常營運費用。

注重推廣吸引贊助商

Andes表示,雖然公司收入不俗,但成本亦不菲,每年支出動輒上千萬元,當中推廣成本佔有一定比重:「我很注重市場推廣,這部分不能節省,不然如何吸引贊助商贊助賽事?收入減少就無法做更多慈善項目,慳並非一定帶來利潤。其實什麼都不做肯定是最容易的,現時我們要衡量如何合理地花錢,控制成本而又讓對方(贊助商)覺得有價值。」亦因此,公司於去年錄得6位數字的虧損。

他續稱,計劃來年推出更多跑步項目,亦希望可以嘗試舉辦比賽以外的跑步活動;當中打響頭炮的將會是於明年1月8日舉行的「AXA安盛香港街馬@九龍2017」。

[社企新天地]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9565&issue=20161219
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=319546

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