| ||||||
在香港,只要違反證券交易規範,不論內外資一律先停職,接受調查,一旦確認內線交易就重罰,速審速決。反觀台灣對內、外資管理有差別待遇,內資動輒得咎,外資喊進喊出影響股價卻沒事,主管機關對外資的金融監理上,該加把勁了! 過去三年多來,台灣券商公會違規處分案件共七十九筆,其中有六十一筆糾正,十六筆警告,罰款及解除職務各一筆。這當中,本土券商共七十八件,外資券商只有一件,而且這件違規處分還是最輕微的糾正。 究竟,是外資內稽內控嚴格,本土機構法人相對鬆散,才使「黑名單」上多是本土公司?還是主管機關標準不一,對外資從寬,對內資卻從嚴?花旗環球亞太硬體下游前首席分析師張凱偉洩密事件,據律師表示,若確定消息是由鴻海傳出,即使內線交易結果發生在美國,但因洩漏訊息的過程在台灣,也算涉嫌內線交易;凸顯外資非但不是模範生,還可能是一大亂源,檢調仍須徹查。 主管機關對內、外資的差別待遇,向來「只可意會不可言傳」。一位本土投信高層透露,以前投顧老師盛行時期,會把行情、指數目標喊得很高,造成散戶進場追價;現在外資也會利用影響力,以看好或看壞大盤、或某檔個股方式,進行誘多或誘空。 例如,外資出具報告看壞行情,市場受到影響,投資人紛紛拋出持股時,外資就能在低點進場、撿到便宜;或當外資報告看好行情時,市場信心增強,投資人追價買進,外資就能趁機賣在高點,獲利了結。「像被媒體問到對指數的看法時,外資就比本土法人敢講,主要原因,就是金管會在這部分對本土法人監管較嚴,規範不一。」外資影響力大 身分常在灰色地帶遊走最有名的例子,就是萬寶投顧董事長朱成志,因用錯名詞、寫錯數字,而被主管機關以「違反事實」為由,被罰停止業務執行一個月;也就是不可發表文章、演講,甚至主持節目;類似情況若發生在外資研究報告,主管機關所做的行政裁量未必相同。當本土法人被釘得滿頭包,獨享金管會「關愛眼神」的同時,外資利用其影響力,撼動台股市場,卻成了理所當然。 一位投顧董事長表示,照理說,外資券商和本土券商一樣,都屬於sell-side(賣方),負責拜訪公司,撰寫研究報告提供給客戶;但多數企業認為,外資券商報告足以影響buy- side(買方,例如基金公司)的交易決定,重要性遠勝過本土券商,所以在心態上,也更願意與外資打交道。 「如果公司真的將外資當作buy-side,那麼研究報告就只能供內部使用,不得對外發送。現在外資就是結合這兩種身分之便,既將研究報告、行情預測公開於市,又不受投信業者規範限制,遊走在灰色地帶,主管機關卻幾乎坐視不管。」一位投信前總經理則舉例,國內基金投資必須符合四大流程(投資分析報告、投資決定書、執行紀錄、檢討報告),一旦報告依據不詳實,或分析流程有缺失,輕則罰款,重則影響基金送審業務。「外資報告都以英文撰寫,主管機關要以同樣標準檢視研究報告內容,恐怕能力也有限,這也是金檢調查內、外資力道無法一致的原因。」也因為如此,外資利用報告與影響力趁機出貨,或是主力為進出,而花錢找外資寫報告的情況時有所聞。「市場常說外資表裡不一,但金管會或交易所起碼可在外資發布研究報告後,稍微監控一下買賣行為;而為尊重市場機制,主管機關也不宜過分控管,只要適度監理,其他的就交給投資人決定就好。」投信前總經理表示。 金管會將打破慣例 更注意外資言行對此,金管會高層回應,證交所有成熟的監理機制,只要初步有疑慮、有構成違法的要件,就會移交檢調偵查,沒有內、外資問題,「像內線交易是刑事案件,誰敢有差別待遇?」至於外資出具報告喊行情、喊個股目標價現象,金管會表示已有注意到,「未來,也會請外資針對足以影響市場的報告,以發新聞稿方式,向大眾提出充分說明,內、外資絕對適用同一套標準。」在香港,只要違反證券交易規範,不論內、外資一律先停職,接受調查;一旦確認內線交易就是重罰,並列管追蹤。像這樣速審速決,在判刑確定後,即吊銷牌照的方式,讓香港金融從業者不敢輕易以身試法。反觀台灣,常給人「有開始、沒結果」觀感,對內、外資的金融監理態度也有差別待遇,相形之下,台灣主管機關對外資的監理太過寬鬆,確實該好好加把勁了! 金管會「內、外」有別? ──近3年證券、投顧違規處分件數項目 本土券商 外資券商 糾正 60 1 警告 16 0 罰款 1 0 解除職務 1 0 資料來源:券商公會 項目 本土投顧 外資投顧 糾正 61 2 警告 2 0 罰款 24 2 解除職務 3 1 停止投資相關業務活動 45 0 停止投資相關業務執行 36 0 廢止公司營業許可 1 0 資料來源:投信投顧公會 撰文‧歐陽善玲 |
| ||||||
要當「小米殺手」,這一場仗有多難打?看看華碩就知道! 四月八日,華碩罕見大手筆的包下了台大體育館,推出價格不到五千元的新手機ZenFone。與小米同樣,打著高規低價的訴求。 華碩,大手筆出招卻爆行銷危機,三天氣衰 華碩執行長沈振來直接挑明要對幹小米,向來冷靜理性的董事長施崇棠更意有所指的說,「華碩不會採用飢餓行銷的方式,因為現在消費者越來越聰明」、「誠實還是最好」。 當天,華碩手機預購量超過三萬台。然而不到七十二小時,卻爆發了另一場行銷危機。 網友發現,同樣的規格,ZenFone在中國的售價竟然還低了新台幣五百元,這讓已經付錢預購的台灣消費者有被欺騙的感覺,紛紛上網大表不滿。儘管華碩官方立即回應,欲以免費升級並加贈價值六百九十九元皮套的方式彌補,但好不容易創造出來的氣勢已大受打擊。 鴻海,性價比誘人卻因晃點出貨日,惹怒網友 不只華碩,鴻海也在「小米殺手」的戰場上吃癟。與美國投影機品牌InFocus共同推出的M320,號稱第一支八核心晶片手機,售價僅新台幣五千八百八十八元,規格與價格都超越了小米,在網路上詢問度破表(編按:官方未公佈預購數量),然而怒氣也爆表。 不少網友反映,鴻海出貨日期一改再改,下訂一個月還拿不到貨,電話客服也找不到人,「簡直是詐騙集團!」一度引爆退訂潮。 郭台銘、施崇棠接連出招,搶著當小米殺手,卻各自遭遇不同挑戰,這背後是一堂什麼樣的課? 先看小米的成績單。同樣是四月八日,一場「米粉節」特賣會,一天就賣掉一百三十萬支手機,幾乎是華碩去年一整年的手機銷售量。這家成立四年的公司,去年出貨量近兩千萬支,創辦人雷軍今年更喊出四千萬支的出貨量。《經濟學人》稱它是「中國式創新的代表」,認為它可能會成為蘋果、三星之外的新勢力。 短時間內迅速崛起,讓向來擅長打成本戰的台灣業者眼紅,紛紛搶著投入中低階手機的新市場。 「很多人都以為小米就只是在打一場『高規低價』的硬體戰,把東西放在網路上賣,這是很大的誤解,」小米總裁林斌說。這背後包含了細膩的社群經營與精準綿密的網路銷售服務。 林斌認為,要做出又好又便宜的手機對台灣廠商來說並不難,但重點是如何銷售。 「電子商務不是把東西放在網路上賣就好,而是必須要隨時注意網友的反應,給予即時的回饋與互動,將所有的意見轉化成產品與流程改善的養分。」林斌說:「不然的話,這跟把產品放在淘寶上賣,沒什麼兩樣。」 以小米為例,公司上下不分階層,每天都得要上網關注網友的留言,就連林斌自己,一天也會花上三小時與網友互動。出貨即使有拖延,訊息也會即時公佈。若有人對產品品質不滿,維修與客服部門會立即處理,就連軟體瑕疵也能在一週內修復更新。 「小米不是不會犯錯,但他們會讓你覺得意見被重視,不滿的情緒就會大幅降低,」一位美系外資分析師說。 以鴻海InFocus的案例來看,操盤者顯然沒有意識到客服的重要,人員配置不足,也沒有調配好供應鏈出貨時間,造成前後端訊息不同步。只訴求到「高規低價」,卻忽略到網路上消費者的感受。 「電子商務是非常細膩的,一個地方出現一點點誤差,堆疊起來感受就是很差,」前雅虎奇摩電子商務總經理、現任九易宇軒董事何英圻說。 華碩則是很可惜。該位美系外資分析師觀察,ZenFone不管是在供應鏈管理、品質、規格,以及價格上都非常到位,找來前PCHome營運長謝振豊打造自家的電子商務系統,也是正確的策略,卻在情感面上犯了台灣消費者的大忌。 華碩財務長張偉明雖然在第一時間就親上火線,除了立即採取補救措施外,也誠懇的解釋台海兩地的價差是因為「大陸市場競爭激烈,臨時決定調整規格與價格,」願意接受無條件退貨,目前雖然已經小幅度止血,但額外付出的成本已讓利潤完全被壓縮,形象更大受打擊。 「要做電子商務不是這麼容易的,」林斌笑說。當年Google推出第一支品牌手機Nexus One的時候,品牌、規格、價格統統到位,但輕忽了網路族群的心態與消費習慣,兩個半月只賣出十三萬支,以失敗作收,從此不敢輕言要跨入電子商務。 宏達電,掀起話題熱卻未經營社群,難拓新客源 唯一對小米造成一點威脅的,是宏達電今年三月初在中國推出的Desire 816。售價不到新台幣九千元,首度與騰訊旗下電子商務易訊合作,宣稱「開賣十分鐘賣出五萬支」、「預購破百萬」,在中國市場確實掀起話題。然而規格比起小米差上一些,售價僅便宜一千元,但因是藉由別人的網站銷售,無法經營社群。 「宏達電只學到樣子,沒有學到精髓,」該美系外資分析師說,宏達電只是把網路當成另外一個通路,無法從中經營到社群,開拓出新的客源。 看來,想要當小米殺手,台灣的品牌業者還有一場很硬的仗要打。 【延伸閱讀】代工王者下海賣手機,仍撼動不了小米——4品牌中低階手機比較1.小米主力產品:小米三硬體規格:高通/四核心2.3GHz售價(新台幣):9,999元銷售管道:小米官方網站預購優勢:度經營網路社群劣勢:鋪貨速度慢,供不應求 2.宏達電主力產品:Desire 816硬體規格:高通/四核心1.6GHz售價(新台幣):8,725元銷售管道:易訊網首賣,同時鋪貨到電信商與實體通路優勢:品質與供貨穩定劣勢:產品規格不突出 3.鴻海主力產品:InFocus M320硬體規格:聯發科/八核心1.7GHz售價(新台幣):5,888元銷售管道:自建InFocus購物網站,以預購方式郵寄出貨優勢:產品性價比高劣勢:網路行銷與服務差 4.華碩主力產品:ZenFone 5硬體規格:Intel Atom/雙核心, 2GHz 售價(新台幣):4,990元銷售管道:與優達斯合作電子商務,同時鋪貨電信商與實體通路優勢:產品佳、鋪貨完整劣勢:傷害台灣消費者情感整理:林俊劭 | ||||||