中國自貿區推廣號角吹響 誰是下一個外高橋（附股） 金融之王

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2014-10-28 和訊股票

     10月27日，習近平總書記主持召開中央全面深化改革領導小組第六次會議並發表重要講話。在談到上海自貿區時，習近平強調，黨的十八屆三中全會提出，要在推進現有試點基礎上，選擇若幹具備條件的地方發展自由貿易園(港)區。市場人士認為，習總書記的講話將為自貿區在全國範圍內的推廣吹響號角。那麽，哪些地區可能成為下一批中國自貿區的試點，哪些公司將在此次自貿區推廣聲中獲益最大呢？中國證券網記者連夜，對天津、廣東、福建等有可能成為自貿區試點地區的公司展開探訪。
　　【最新政策】
　　習近平主持召開中央全面深化改革領導小組第六次會議發表重要講話
　　新華社訊北京27日電
中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央全面深化改革領導小組組長習近平10月27日上午主持召開中央全面深化改革領導小組第六次會議並發表重要講話。習近平總書記強調，上海自由貿易試驗區成立以來，在黨中央、國務院領導下，在中央有關部門和上海市委、市政府共同努力下，以制度創新為核心，以形成可複制可推廣經驗為要求，在簡政放權、放管結合、加快政府職能轉變、體制機制創新、促進貿易投資便利化以及營造市場化、國際化、法治化營商環境等方面，進行了積極探索和大膽嘗試，取得了一系列新成果，為在全國範圍內深化改革和擴大開放探索了新途徑、積累了新經驗。
　　高層對自貿區建設的三點新批示
　　中國證券網訊：據自貿區郵報援引一名知情人士表示，大約在今年7月中旬，中央高層對地方自貿區建設有過一次新批示，主要內容有三點：一是目前上海自貿區建設最核心的內容，就是經驗的複制和推廣。二是上海自貿區經驗的複制和推廣，可以以多種形式進行探索，不一定要拘泥於自貿區的身份。三是未來地方自貿區應該承擔區域協調發展的功能，不止是上海這類的綜合自由貿易區模式。
　　【天津自貿區方案呼之欲出】
　　天津自貿區方案呼之欲出 天津港、津濱發展等有望率先受益
　　中國證券網訊（記者 郎振）
有業內人士分析，在目前多個上報自貿區方案的地區當中，天津自貿區有望獲得新一輪的關註。日前有消息稱，天津自貿區申報目前已獲得國務院各部委原則上的通過，正待國務院審批。
　　天津港：直接受益“天津自貿區”
　　據公開資料顯示，天津港集團於2013年啟動東疆二島規劃，計劃5年內投資500億至600億元填海造地40平方公里。有知情人士對中國證券網記者透露，天津東疆港就是隸屬於天津港集團旗下，目前天津港集團主要牽頭負責未來自貿區的建設工作，上市公司也從中輔助大股東做了相關工作。
　　津濱發展：天津自貿區“地主”
　　“盡管現在天津自貿區的方案尚未公布，但是較以前擴大範圍已經毋庸置疑，因此作為濱海新區重要的房地產企業，津濱發展也有望從‘自貿區’紅利中直接受益，享受‘地主之利’”，一位券商宏觀分析師告訴記者。
　　【福建自貿區漸行漸近】
　　消息稱福建自貿區近期將獲批複
　　據一名接近監管層的消息人士近日透露,繼上海自貿區之後,第二批地方自貿區的批複進展,近期可能會有消息出來,福建自貿區可能會在這批名單之內,"最快可能與天津和廣東同期公布。"
　　平潭發展：受益平潭實驗區的唯一投資標的
　　海通證券研報認為,作為目前A股唯一註冊在平潭的上市公司,平潭發展已承攬平潭實驗區多個相關項目,包括:公司投資建設的中福海峽建材城項目、與臺灣榮工工程合資投建的總產能
90萬立方米混凝土攪拌工廠一期項目、承攬的
"平潭萬寶山公園"項目等。隨著這些項目的逐步實施,公司將鑄就"大林業"、基礎設施工程營造為一體的綜合型開發企業。
　　建發股份：雄踞海西 供應鏈與房地產兩翼齊飛
　　中銀國際研報認為,建發股份是海西自貿區、國企改革、滬港通三重受益標的。建發作為當地地產業龍頭及貿易業龍頭,在海西擁有552萬方土地及近900億的貿易體量,勢必是最重要得受益標的；另外,公司有望通過引入戰略投資者和推進股權激勵改善公司預期、加強市值管理；此外,公司作為低估值和長期經營穩健的績優公司,有望受益於滬港通的推進。
　　【廣東自貿區方案初步成形 報送國務院征詢部委意見】
　　據媒體此前報道，近日，相關人士表示，廣東省政府政策研究室已提交申報自貿區的初稿。根據初步方案，廣東自貿區的範疇將涵蓋南沙、前海、橫琴以及白雲空港區域。廣東版自貿區的定位仍然鎖定粵港澳合作。當前，南沙、前海、橫琴三大平臺都已經上升至國家戰略層面，既有政策優勢明顯。
　　中集集團：擬建設海洋金融服務中心
　　廣發證券研報稱，9月23日，深圳市市長許勤聽取中集集團發展情況和前海項目專題匯報。公司有意聯合各方面力量，共同打造國際級海洋金融服務中心，未來目標媲美奧斯陸、休斯頓等國際海洋金融中心，承接高端海洋產業向中國轉移。公司明年有望迎來更大發展空間。
　　【廣東自貿區的概念股分類概覽】
　　前海自貿區概念股：深赤灣A、中集集團、鹽田港、沙河股份、香江股份等；
　　南沙自貿區概念股：金發科技、廣州浪奇、穗恒運A、廣船國際、粵高速A、珠江啤酒等；
　　橫琴自貿區概念股：珠海港、珠海中富、麗珠集團、華發股份等。

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上海浦東國資改革繼續推進 外高橋啟動整體上市

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4669949.html

上海浦東國資改革繼續推進 外高橋啟動整體上市

一財網 胥會雲 2015-08-14 08:13:00

上海國資改革再現新動向。上市公司外高橋股份(600638.SH)13日晚間發布多份公告，涉及與控股股東上海外高橋(集團)有限公司(下稱“外高橋集團”)的資產整合及人員整合，由此，外高橋集團整體上市啟動。

外高橋董事長：3到5年投資業務收入占比要達10~20%

來源: http://www.yicai.com/news/5018695.html

在國資國企改革進程中，外高橋股份(600648.SH)也正在謀求主營業務布局的轉變。

5月25日，由上海外聯發商務咨詢有限公司、上海長盈股權投資管理中心、上海康碩投資管理有限公司共同合作建立的全球並購網上線。外聯發商務咨詢公司是外高橋集團股份旗下負責自貿區招商引資、企業服務的主力，也是上海自貿區境外投資服務平臺和境外投資服務聯盟的運作主體。

近年來，伴隨著全球經濟一體化進程，國際資本流動不斷加快，全球跨境並購持續升溫。而中國資本在跨境投資、股權並購中正扮演著越來越重要的角色，並從過去單純的資源買家轉變為如今幾乎涉獵所有行業的更成熟的參與者。

上海作為中國資本走出去的橋頭堡，此前已將打造全球跨境股權投資中心列入“十三五”規劃。

而對於外高橋股份而言，該項投資，將推動其招商重心的轉變。同時，上海外高橋集團股份有限公司黨委書記、董事長劉宏表示，借助於全球資金和項目的對接，一方面可以推動自貿區里產業結構的調整，一方面也可以實現外高橋系統的二次高速發展。

外高橋集團系統在過去的20多年中一直將貿易、物流、生產等傳統產業作為區內主要的招商對象，基本已經形成了“三足鼎立”的產業布局。現階段，在各傳統產業發展速度放緩或發展遇到瓶頸甚至發展衰退的情況下，急需要挖掘新的經濟增長點。

劉宏表示，上海自貿區已逐漸成為境內外資本和項目實現投融資的平臺。全球並購網一方面可借助境外優質項目資源，引導國內資本通過上海自貿區走到境外，實現國際化戰略，並提供完備的退出路徑;另一方面也可借助境內優質項目資源吸引境外資本投資通過上海自貿區實現投資。

也因此，劉宏表示，外高橋集團未來將從之前單向地“把境外資本引進來”的招商重心，轉向“把境外資本引進來，同時把境內資本送出去”。

目前，外高橋股份共有三大主營業務，分別是房地產租賃、銷售，以及貿易物流，投資業務並不突出。

年報顯示，2015 年，外高橋股份公司實現營業收入 78.95 億元，主營業務毛利達19.25 億元。其中2015年實現物業租賃收入約為12.41億元;房地產銷售收入 15.10 億元;商品銷售及進出口代理收入35.72億元;物流收入 7.7 億。

此前，上海外高橋資產管理有限公司（原名外高橋集團）曾在投資領域試水，2014年12月與陸家嘴金融發展有限公司、中國信達資產管理股份有限公司、中國東方資產管理公司等共同發起設立上海自貿區基金，基金規模50億元人民幣，首期規模15億元人民幣。

劉宏對第一財經記者表示，上海外高橋資產管理有限公司也在考慮成立自己的產業基金，投資的項目，主要選擇一些保稅區內成熟的產業，還包括國外引進的高端設備制造，與國內龍頭企業成立合資公司等。

“從集團考慮，收益結構要從房地產走向不同的產業門類。“劉宏說，未來外高橋資產管理有限公司的投資業務收入占比會逐步增加。”希望三到五年提升到10%~20%。“

外高橋集團是2015年6月11日宣布的上海浦東新區首批國企改革試點企業之一，也是首個啟動的浦東國企改革項目。

根據改革方案，外高橋集團要實現整體上市，集團所屬的非上市資產，委托上市公司外高橋股份管理。

此後，外高橋股份推進收購外高橋集團持有的上海外高橋汽車交易市場有限公司70%股權、上海自貿區國際文化投資發展有限公司100%股權和上海外高橋物流中心有限公司0.25%股權。

與此同時，外高橋股份也托管外高橋集團的11項資產，資產凈值達19.16億元。

作為上海自貿區外高橋片區的開發建設主體，外高橋集團要打造成為戰略目標明確、治理結構規範、激勵約束機制完善、競爭優勢突出的國有投資控股公眾公司，以市場化手段更好地服務自貿區建設。

近日，外高橋股份公告稱，上海外高橋汽車交易市場有限公司、上海自貿區國際文化投資發展有限公司完成了股權轉讓的相關工商變更登記，取得了新的《營業執照》，兩家公司均正式變更為外高橋股份的全資子公司。

劉宏告訴記者，外高橋整體上市進程比較順利，原有板塊的業務，會以適當的時機、適當方式，進入到上市公司。

自貿區概念股醞釀轉型 外高橋加碼投資業務布局

上海自貿試驗區已滿三年，作為全國第一家自貿區的開發主體，2013年9月初，外高橋(600648.SH)曾以連續12個漲停板，向市場顯示了自貿區概念股的威力。

三年內，自貿試驗區經歷了兩次擴容，從最初的1家，變成了11家。

從國內來看，自貿概念已經不那麽稀缺;從國際來看，全球經濟下行壓力下，國際貿易也在下滑，外高橋是否正在遭遇“內憂外患”，如何在壓力下實現轉型?

上海外高橋集團股份有限公司董事長劉宏在接受第一財經專訪時表示，外高橋正在進行定位和商業模式的調整，新的定位是“創新的自由貿易園區運營商和全產業鏈集成服務供應商”，而新的商業模式，是以土地資源為依托，讓投資收益成為集團重要的利潤來源。

自貿區給外高橋帶來了什麽？

第一財經：3年前的現在，外高橋正在經歷連續12個漲停，前所未有。回頭看，這3年，自貿區給外高橋帶來了什麽?

劉宏：3年前，外高橋正在經歷連續12個漲停，這是市場對自貿區國家戰略的期待。

從上市公司角度，我們會落實好這3年來自貿區改革的政策，讓區內企業更有獲得感，區內產業結構更好地提升，相信能夠更好地滿足投資者的期望。

第一財經：這3年，外高橋是否已經形成了新的增長點?

劉宏：自貿區的發展，有一個很重要的前提，就是1990年~2013年外高橋保稅區23年的建設非常成功，我們也一直在對標國際自由貿易園區的要求，逐步探索。

在原來的保稅區基礎上，自貿區又疊加了更多戰略。我認為最重要的是服務業的開放，包括金融的開放。這3年里我們取得了很大的成績，包括自由貿易賬戶開立，企業對外投資、融資租賃公司設立、外商獨資醫院設立等等，這些開放在今後比較長的時間里，都是自貿區發展的推動力。

第一財經：自貿試驗區再度擴容，從原來的“獨一無二”，到現在的1/11，是否意味著競爭的加劇?

劉宏：我覺得壓力應該是兩方面，一方面是外高橋保稅區作為中國第一家自貿區，承擔著國家戰略的重任，我們要和國際對標，建設開放度最高的自貿區。所以其他自貿區設立後，我們依然要不忘初心，把園區的改革開放做得更好。

未來一段時間里，自貿區改革創新將邁向更深層次，外高橋開發的外部條件將進一步改變。一方面是未來在金融管制、海關監管、航運管理等領域會不斷推出創新政策，突破原有發展瓶頸;一方面是開放領域還會逐漸擴大。

同時，我們也相信上海自貿區的很多經驗，對其他自貿區是有借鑒意義的。從外高橋來說，我們也可以做一些品牌輸出、功能複制。對我們來說，機會還是比較大的。

所以我們現在提出，要成為“創新的自由貿易園區運營商和全產業鏈集成服務供應商”。

自由貿易園區仍然是外高橋發展的核心載體。而創新，就意味著我們不再是傳統意義的產業園區開發運營商，而是以自貿園區為基礎載體，深度切入產業創新、平臺創新、商業模式創新三個維度，打造全球產業投資的搖籃和樂園。

探索跟投模式

第一財經：外高橋業務與國際貿易緊密相關，但目前國際經濟下行，進出口承壓，外高橋目前三大主營業務板塊是否受影響?外高橋新的增長點在哪里?

劉宏：目前外高橋的盈利結構中，工業地產板塊占1/3、商業地產板塊占1/3、物流貿易等服務板塊占1/3。未來我覺得工業地產和商業地產會平穩增長，服務板塊有望能夠進一步大力發展。

所以我們說要建設三大平臺——消費品貿易服務平臺(DIG直銷中心、國別館)、投資服務平臺(全球並購網、跨境投資平臺和國際生物醫藥孵化平臺)、專業貿易服務平臺(汽車平行進口、國際機床中心和文化貿易平臺)。這三類平臺，會拓展我們今後比較大的發展空間。

我們要成為全產業鏈集成服務供應商，就是在為客戶提供服務的過程中，與客戶一起發展，去探索資本的介入。

第一財經：如何介入?

劉宏：我們可以在客戶的發展中采用跟投的方式，去做真正意義上的“時間合夥人”。一方面引領保稅區產業結構的提升調整，同時通過市場化運作方式，改善外高橋集團股份整個收益結構，實現水平和效益的提升。

我們正探討與藥明康德合作建設國際生物醫藥孵化平臺，通過募投、跟投、共投等方式，投資平臺企業、科創項目和創新團隊。目標是5年內，吸引200-300個創業團隊，形成10-20個自主知識產權的新藥。

第一財經：所以，投資會成為一個新的業務增長點?

劉宏：外高橋借助傳統業務板塊基礎，積極拓展新的業務和利潤增長點。

客戶是我們最大的資源，外高橋保稅區已入駐企業3萬多家，大多數是我們的客戶，是個金礦。

我們之前做了很多培育，推進園區企業的產業能級提升，引導跨國公司業務向研發、維修、檢測等產業鏈高端環節延伸。現在外高橋保稅區擁有跨國公司地區總部68家，亞太營運商42家，營運中心企業217家，共計超過300家的各類總部經濟。

但現在對客戶產業鏈的挖掘比較有限和簡單，今後我們要更深入進去。

第一財經：這需要更多的企業進入外高橋，也需要企業有提升能級的必要性和可操作性。企業對於自貿區有很多期待，但獲得感還需要提升，如何提升?

劉宏：外高橋保稅區里很多企業從事的是貨物貿易，對保稅區原來的功能、政策的依賴性更大，而自貿區的政策創新和功能創新，需要企業發展到一定程度後，比如需要更多的金融、投資、外匯、結算等方面功能時，體會才會更深刻。

我們接下來要加強的，是把改革的成果，與市場的需求、客戶的需求更好地對接起來。

第一財經：但是目前外高橋的投資平臺並不多，只有外高橋作為主發起方的自貿區基金和外高橋財務公司。

劉宏：2014年底設立的自貿區基金，是全國首支自貿區主題投資基金，也是上海自貿區產業資源與金融資源集聚的特色投資平臺。外高橋財務公司，也是首家註冊並經營在自貿區的財務公司。我們會依托自貿區基金、財務公司，通過資本投資，形成資產控制，減輕資產持有率;通過投資區內優質客戶，布局優質產業，實現從房東到股東的轉型。

我們未來要探討成立投資公司，自己做LP，再通過基金來操作。

當然，除了賺錢，我們的投資還要有產業引導作用，對保稅區的產業結構、功能發展有幫助。

第一財經：你對投資板塊的預期是?

劉宏：投資板塊我們還是給予很大的希望，要用5年左右的時間，使得我們的投資收益，占到集團利潤總量的1/4。長遠來說，投資收益可能要占到利潤的50%，這是我們努力的方向。

第一財經：但通常國企在投資方面的配套並不那麽到位，比如決策機制、跟投機制等，你怎樣確保投資業務的有效開展?

劉宏：作為一個市場競爭類企業，也是浦東新區第一批國資國企改革試點，外高橋最重要的還是發揮董事會的決策作用，要把真正市場的決策、戰略規劃、人才培養，作為董事會最重要的工作來抓。

相信通過這樣的定位和商業模式的變化，外高橋集團通過3、5年，就會變成和原來完全不一樣的公司。