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FSM Holdings Limited(Fine Sheetmetal Technologies)(1721)專區

1 : GS(14)@2018-03-25 06:58:29

http://www.fsmtech.com/
網站
2 : GS(14)@2018-03-25 06:58:58

https://www.singaporemedtech.com ... echnologies-pte-ltd
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FINE SHEETMETAL TECHNOLOGIES PTE LTD

12 Tuas Link 1
Singapore 638595
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    Manufacturing, Engineering & Component Suppliers > Contract Design & Engineering

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3 : GS(14)@2018-03-25 06:59:10

http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2018031903_c.htm
招股書
4 : GS(14)@2018-06-29 06:36:01

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20180629040_C.pdf
招股書
5 : GS(14)@2018-07-23 23:43:41

1. 我們為一名於新加坡致力於精密工程的鈑金製造商及精密機械服務供應商。鈑金製造通過
使用鈑金生產各種應用的結構及產品,而精密工程需注意細節及知識,以便準確應用測量、控制
及製造工序且其於各種行業中提供複雜組件。於往績記錄期,我們通常為客戶生產及供應定制鈑
金產品。我們亦為我們客戶的半成品提供精密機械服務。下表載列我們於往績記錄期來自(i)銷售
板金產品;及(ii)精密機械服務的收益:
截至十二月三十一日止年度
二零一五年 二零一六年 二零一七年
千新元 % 千新元 % 千新元 %
銷售鈑金產品 18,531 100.0 12,598 100.0 19,996 96.2
精密機械服務 – – – – 795 3.8
總計 18,531 100.0 12,598 100.0 20,791 100.0
2. 我們的產品
於客戶、合約製造商與品牌擁有人將鈑金產品整合並組裝至機械設備用作多種用途後,我
們通常將鈑金產品售予及交付予我們客戶的新加坡指定設施處。下表載列於往績記錄期我們按應
用類型劃分的出售鈑金產品銷售收益:
截至十二月三十一日止年度
二零一五年 二零一六年 二零一七年
千新元 % 千新元 % 千新元 %
半導體製造 9,948 53.7 5,880 46.7 10,875 54.4
機械及機床製造 6,184 33.4 5,540 44.0 8,056 40.3
印刷應用 1,050 5.6 989 7.8 830 4.2
其他(附註) 1,349 7.3 189 1.5 235 1.1
總計 18,531 100.0 12,598 100.0 19,996 100.0
3.我們的生產及生產設備
於最後實際可行日期,我們的業務總部位於新加坡,其生產設備位於新加坡及馬來西亞。
我們於新加坡的生產設備位於兩處的兩項物業中,均位於大士,而我們於馬來西亞的生產設施位
於柔佛,因此毗臨新加坡。截至二零一七年十二月三十一日止三個年度,我們於新加坡的生產設
施主要生產過程錄得平均利用率分別約88.3%、78.7%及80.6%,而我們於馬來西亞的生產設施主
要生產過程錄得利用率分別約89.8%、84.9%及95.3%。有關我們物業的進一步詳情,請參閱本招
股章程「業務-我們的物業」一節。有關我們於新加坡及馬來西亞之物業之市值之詳情,請參閱本
招股章程附錄三所載之物業估值報告。
於往績記錄期,我們持續購買機器,以優化我們的生產力、效率及精確性。尤其是,近幾
年,我們已於生產過程中引入五軸鐉床以提升我們的總體產能。我們的機群亦擁有能夠提升我們
生產自動化的先進機械,如機器人焊接機械及激光焊接機械,以及可提升產品精確度的坐標測量
機。我們大多數機械十分靈活及能用於生產不同規格的不同產品。於二零一七年十二月三十一
日,我們用於主要生產過程的機械的平均剩餘可用年期約為6.3年。有關進一步詳情,請參閱本
招股章程「業務-我們的生產及生產設施」一節
4. 我們的客戶
於往績記錄期,我們服務的客戶為合約製造商及品牌擁有人。下表載列我們於往績記錄期
經參考我們客戶的角色所得收益:
截至十二月三十一日止年度
二零一五年 二零一六年 二零一七年
千新元 % 千新元 % 千新元 %
合約製造商 12,131 65.5 6,991 55.5 12,717 61.2
品牌擁有人 6,400 34.5 5,607 44.5 8,074 38.8
總計 18,531 100.0 12,598 100.0 20,791 100.0
於往績記錄期,我們的主要客戶包括幾間過往信譽良好的跨國公司的附屬公司。截至二零
一七年十二月三十一日止三個年度,於相應年度來源於最大客戶的收益分別約佔收益的32.9%、
43.7%及48.7%,而於相應年度來源於五大客戶的收益總額分別約佔收益的96.6%、98.9%及
98.9%。考慮到我們已與主要客戶維持六至十八年的業務關係以及鑒於我們與客戶互補及相互
依賴,董事相信,我們能夠維持業務關係及未來收益。\
5. 我們的供應商
我們通常憑藉我們自己的機器及工人生產產品,我們亦可委聘分包商進行部份後處理工序
以達到更好的成本效益。於往績記錄期,我們的業務指定的以及我們的業務經營定期所需的供應
商主要包括材料應商及分包商。截至二零一七年十二月三十一日止三個年度,我們的直接材料成
本分別佔我們銷售成本總額的約32.8%、29.3%及30.1%。而我們分包成本分別佔我們銷售成本總
額的約9.1%、10.2%及11.9%。
截至二零一七年十二月三十一日止三個年度,於相應年度我們的最大供應商分別佔我們購
買總量的約8.3%、9.7%及11.9%,而於相應年度來自我們的五大供應商的購買額分別佔我們購買
總額的合共約33.3%、31.9%及40.6%。
6. 於香港上市的原因
我們的董事已考慮及評估包括香港及新加坡在內的不同上市地點,並得出結論,儘管我們
的業務主要位於新加坡,但香港仍是我們尋求上市的適當場所。其乃主要由於我們的董事認為,
於香港上市將有助於我們實施未來計劃以及實現我們的全部業務策略。
首先,由於我們於往績記錄期及直至最後實際可行日期已投入大量內部資源以添置機器及
生產設施,故董事認為倘我們選擇僅通過債務融資及內部資源以實施整個擴張計劃,其將對我們
的財務表現及流動性造成重大不利影響。
7. 業務策略及所得款項用途
經考慮(i)我們於往績記錄期的業務表現;(ii)我們的競爭優勢;及(iii) Ipsos報告所載金屬
精密零件市場的預期增長,我們擬(i)通過增加我們的產能擴大我們的經營規模;(ii)通過實施更
大程度的生產自動化以達到更高的生產效率;(iii)加強信息技術系統;(iv)完善我們的質量保證
能力;及(v)加強營銷方面的工作。有關我們未來計劃之詳情,請參閱本招股章程「業務-業務策
略」一節。
基於每股發售股份0.56港元的發售價(即指示性發售價範圍每股發售股份0.52港元至每股發
售股份0.60港元的中位數),股份發售所得款項淨額(經扣除與股份發售有關的相關費用)預計約
為105.4百萬港元。董事目前擬將股份發售所得款項淨額作以下用途:
- 約50.4百萬港元(佔所得款項淨額約47.8%)將用於通過額外購置機械、開發我們的生
產設施、購買運輸工具及額外招募人員提升我們的生產能力及擴大經營規模;
- 約31.3百萬港元(佔所得款項淨額約29.7%)將用於通過額外購置並安裝機械以及額外
招募人員實行更大程度的生產自動化及達到更高生產效率;
- 約10.1百萬港元(佔所得款項淨額約9.6%)將用於通過引入企業資源規劃系統以及另
聘技術熟練員工強化我們的資訊技術系統;
- 約2.8百萬港元(佔所得款項淨額約2.7%)將用於通過購置坐標測量機以及為質量控制
部門另聘員工完善我們的質量保證能力;
- 約1.3百萬港元(佔所得款項淨額約1.2%)將用於通過與我們現有及潛在的客戶組織營
銷活動增加我們的營銷力度;及
- 約9.5百萬港元(佔所得款項淨額約9.0%)將用作營運資金。
8. 於往績記錄期後及直至最後實際可行日期,我們繼續專注發展我們作為鈑金製造商(專注於
新加坡的精密工程)及精密機械服務供應商業務。根據我們截至二零一八年四月三十日止四個月
之未經審核綜合管理賬目,較二零一七年同期,我們錄得收益增長約65.2%。我們截至二零一八
年四月三十日止四個月的未經審核綜合管理賬目已由我們的申報會計師羅兵咸永道會計師事務所
(香港執業會計師)經參考香港會計師公會頒佈的香港審閱委聘準則第2410號「由實體獨立核數師
審閱中期財務資料」進行審閱。此外,於二零一八年第一季度,我們已完成一名新客戶的一件產
品的首產品生產及自二零一八年四月彼等亦開始下達生產訂單。作為我們擴展計劃之一部分,我
們亦已於二零一八年一月收購新加坡物業II的物業權益。有
於二零一八年四月三十日(就本招股章程債務聲明而言的最後實際可行日期),我們以新
元計值的未償還借款為約0.7百萬新元及未償還融資租賃承擔約0.5百萬新元。於二零一八年四月
三十日,本集團擁有約6.0百萬新元的未動用銀行融資。
新加坡和馬來西亞的標準稅率分別為17%和24%。於往績記錄期,我們對於生產力及創
新優惠計劃下每年的資產收購支出享有400%的稅項減免,我們甚至於截至二零一五年十二月
三十一日止年度錄得稅項抵免,主要由於與生產力及創新優惠計劃有關的稅務優惠。不過,生產
力及創新優惠計劃將於二零一八年之評稅年度屆滿。因此,自截至二零一八年十二月三十一日止
年度起,我們僅能享受相等於合資格資本開支金額的減稅以抵銷相應期間的應課稅收入,而預計
於二零一八評稅年度之實際稅率將高於截至二零一七年十二月三十一日止年度的實際稅率約為
5.0%。
9. 上市開支
預計上市開支主要包括與上市相關的法律及專業費用。本集團預計非經常性質的總上市開
支將達到約34.6百萬港元(基於指示性發售價範圍的中位數)。本集團預計截至股份發售完成將產
生上市開支約21.8百萬港元(基於指示性發售價範圍的中位數),其將於截至二零一八年十二月
三十一日止年度的全面收入表內被確認為開支,而約12.8百萬港元將於上市後以扣減權益入賬。
董事僅此通知股東及潛在投資者,本集團截至二零一八年十二月三十一日止年度的財務表現及經
營業績將受到與上市相關的預計開支的重大影響。上市開支為非經常性及不可扣稅,該等上市開
支僅為現時估計,僅供參考之用,最終金額將於本集團截至二零一八年十二月三十一日止年度的
損益賬扣除,以及自權益中扣除的金額可作改動。
10. 發售統計數據
基於每股
發售價
0.52港元
基於每股
發售價
0.60港元
股份市場資本化(附註1) 520,000,000 600,000,000
每股未經審核備考經調整有形資產淨值(附註2) 0.20港元 0.22港元
附註:
(1) 本公司市值的計算乃根據緊隨股份發售及資本化發行完成後已發行1,000,000,000股股份計
算,惟未計及根據購股權計劃可能授出的任何購股權。
(2) 未經審核備考每股股份之無形資產淨額乃經過若干估計及調整後達至。進一步詳情請參閱本
招股章程附錄二。
(3) 並未對未經審核備考經調整每股股份之無形資產淨額作出調整,以反映本集團於二零一七年
十二月三十一日之後所訂立之貿易業績或其他交易。
11. 股息
本公司自註冊成立以來並無派付或宣派股息。截至二零一七年十二月三十一日止三個年
度,FSM Technology (SG)及Fine Sheetmetal Technologies已分別宣派股息約1.4百萬新元、零及
6.8百萬新元。於二零一七年十二月三十一日,1.4百萬新元及4.7百萬新元的已宣派股息已分別由
FSM Technology (SG)及Fine Sheetmetal Technologies派付以及我們通過內部資源為該等股息支付
融資。Fine Sheetmetal Technologies剩餘的2.1百萬新元的應付股息將於上市前獲派付。本公司目
前並無股息政策,或會透過現金或董事認為適當的其他方式宣派股息。
6 : GS(14)@2018-07-23 23:46:46

12. 風險: 主要客戶生產周期、集中主要客戶、稅、減少分包、其他生產商競爭、無長期協議、分包商及供應商穩定、勞工及材料、營運不穩定、質量控制、匯率、AR、人、外勞、牌照、機密資料、工業事故、天災人禍、監管
7 : GS(14)@2018-07-23 23:48:13

13.1992年兩夫妻搞起家,幾年後引入其他投資者擴張,之後因勞工成本問題向馬來西亞發展,持續發展,重組上市
8 : GS(14)@2018-07-24 05:09:59

14. 於往績記錄期,我們主要用鋁及鋼製成的鈑金投入生產。我們通常製造及供應鈑金產品組
合,包括框架、模組及零部件。具體而言,框架為用鈑金製造的機器結構;模組包括使用延展焊
接及╱或組裝結合及╱或製造的多種組成部件;及組成部件為不需要延展焊接及組裝的單個部
件。
我們的產品規格差異顯著。因此,我們的定製鈑金產品的單價範圍極廣。尤其是,為作說
明用途,於往績記錄期,我們的鈑金產品的單價少於一新元至數萬新元。
由於我們的客戶或主要客戶將於機器遭遇市場引進增長成熟及衰落的期間持續生產各種類
型的機械設備,該等機械設備產品生命週期通常為四年至五年,並且彼等將於同一時期下單為該
等機械設備購買我們的鈑金產品。因此,我們的產品生命週期大致遵循由客戶或主要客戶生產的
機器的產品生命週期。於往績記錄期,我們的產品組合並無重大變動。
15 我們於新加坡的生產設備
於最後實際可行日期,我們的新加坡設備包括新加坡物業I及新加坡物業II,其均位於大
士。有關該等物業的進一步詳情,請參閱本節「我們的物業」一段。我們於一九九五年收購新加坡
物業(目前為我們的總部)的物業權益,而最近於二零一八年一月收購新加坡物業 I II的物業權益。
於往績記錄期,新加坡物業I主要用作我們的精密工程及精密機器鈑金製造工廠及倉庫及配套辦
公室。就新加坡物業II而言,由於我們於收購前僅租賃物業,我們並未對須安裝先進機械之物業
進行任何改建及加建工程,因此,於往績記錄期,我們僅能夠使用該物業以進行一些後處理加
工。
由於我們於新加坡的生產設備通常用於要求相對先進技術的製造產品,我們的先進機器,
如5軸鐉床、激光切割機器及機器人焊接機器通常放置於我們的新加坡設施中。
我們於馬來西亞的生產設備
於最後實際可行日期,我們於馬來西亞的生產設備包括位於柔佛的馬來西亞物業I及馬來西
亞物業II,其位置緊鄰新加坡。有關該等物業的進一步詳情,請參閱本節「我們的物業」一段。於
往績記錄期,我們擁有的馬來西亞物業I主要用作我們的精密工程鈑金製造工廠及倉庫,鑒於存
在不續新租賃之風險,我們租賃的馬來西亞物業II僅能用作倉庫以儲存材料以及製成品。
16. 然而,僅供說明用途,下表載列根據人工時間及機器事件的可得資料的於所示財政年度我
們生產設備的主要生產流程的產能及使用率:
截至十二月三十一日止年度
二零一五年 二零一六年 二零一七年
產能
(小時)
實際產出
(小時)
使用率
(%)
產能
(小時)
實際產出
(小時)
使用率
(%)
產能
(小時)
實際產出
(小時)
使用率
(%)
新加坡
激光切割 8,004 8,004 100.0 8,004 8,004 100.0 12,006 9,680 80.6
折彎 19,390 19,390 100.0 19,390 16,535 85.3 19,390 12,355 63.7
機械加工 17,787 12,922 72.6 17,787 14,641 82.3 19,121 18,354 96.0
焊接 32,016 27,862 87.0 40,020 27,615 69.0 40,020 32,382 80.9
後處理加工 1,112 934 84.0 1,112 942 84.7 1,112 1,016 91.4
質量控制 4,225 3,800 90.0 4,225 3,495 82.7 4,225 3,514 83.2
總計 82,533 72,912 88.3 90,537 71,233 78.7 95,873 77,300 80.6
馬來西亞
激光切割 5,157 5,157 100.0 5,157 5,157 100.0 5,157 5,157 100.0
折彎 7,735 7,363 95.2 7,735 6,637 85.8 7,735 7,735 100.0
機械加工 7,319 6,188 84.5 7,319 6,371 87.1 7,319 6,821 93.2
焊接 5,573 4,828 86.6 5,573 4,317 77.5 5,573 5,226 93.8
後處理加工 5,157 4,238 82.2 5,157 3,787 73.4 5,157 4,558 88.4
總計 30,939 27,773 89.8 30,939 26,268 84.9 30,939 29,496 95.3
17. 我們依賴於使用機械使我們能生產定制鈑金產品。因此,我們擁有廣泛機械以進行上述不
同類型的生產進程。截至二零一七年十二月三十一日止三個年度,我們購置新機械之金額分別約
為1.0百萬新元、3,000新元及1.7百萬新元。
下表載列於二零一七年十二月三十一日我們用於主要生產流程的機械之詳情:
單位數量
剩餘可用
年期之範圍
平均剩餘
可用年期
(年) (年)
激光切割 7 1–15 7.1
折彎 5 1–11 6.3
機械加工 20 1–15 6.1
焊接 2 4–6 4.7
後期加工 2 4–10 6.8
總計 36 6.3
18. 截至二零一七年十二月三十一日止三個年度,於相應年度我們最大客戶分別佔我們收益
的約32.9%、43.7%及48.7%,而於相應年度我們五大客戶的收益總額分別約為96.6%、98.9%及
98.9%。董事認為我們與我們的客戶為互利互惠的業務關係,原因如下:
(a) 根據Ipsos報告,金屬精密零件市場的品牌所有者及合約製造商擬外包若干部件及零
件之生產予分包商。尤其是Ipsos報告亦指出製造商與特定分包商保持長期的合作關
係而非頻繁更換分包商乃慣常做法,因為生產高精度要求產品的鈑金製造商的進入
門檻相當高,並且通常受限於諸如資金成本高、設備成本高、技術知識以及用於成
功生產產品的技術工人的可用性等條件。另一方面,與信譽良好及大型品牌所有者
及合約製造商合作,承接規模化生產是我們的首要任務。我們的董事認為,與該等
品牌所有者及合約製造商合作可確保未來與彼等的商業機會,並加強我們的工作參
考。然而,當我們決定進行大規模訂單時,我們會於該等訂單中投入足夠的資源,
並且不會為了其他額外的並與工作時間表重疊的訂單轉移注意力。因此,考慮到我
們的現有生產能力、業務策略及與主要客戶的長期合作關係,董事認為迎合我們主
要客戶的需求優先分配我們的資源為本集團慣例並屬利益最優化。然而,根據Ipsos
報告,新加坡金屬精密零件市場參與者依賴於彼等主要客戶實屬常見;及
(b) 我們的董事認為,透過與主要客戶六至十八年的業務關係,我們與彼等已建立互利
互惠的業務關係。尤其是,我們與主要客戶緊密合作,通過彼等之產品設計理念及
規格來釐定生產的可行性,並提供必要的反饋以改進質量並促進產品的建議應用。
因此,我們為我們每位主要客戶的主要供應商之一。尤其是,客戶A和VDL確認,於
往績記錄期,我們為彼等從我們購買類似產品數量及╱或服務方面的最大供應商,
而客戶C確認,於同期,我們為彼等從我們購買類似產品數量及╱或服務方面的五大
供應商之一。此外,客戶A、VDL及客戶C確認於往績記錄期自我們購買的產品佔其
類似產品及╱或服務的總購買量的30%以上,且由Ipsos報告支持,我們亦為主要活
躍市場參與者之一,並於二零一六年金屬精密零件市場排名第二。我們的董事相信
我們與客戶建立了牢固的關係且我們持續積累製造專業知識並了解客戶之業務從而
促進我們的服務。
基於以上因素,我們董事相信彼等輕易尋求替代供應商從商業角度來說並不明智且我們能
夠於未來維持我們的業務關係。
此外,我們的董事認為,由於我們的產品已整合並組裝到該等主要客戶的機器中,我們與
客戶(合約製造商)的關係使我們能夠有為彼等主要客戶(即質量要求嚴格的著名跨國公司)服務
的風險。例如,VDL及客戶C皆為合約製造商,根據主要客戶的具體要求製造(全部或部份)合
約。於往績記錄期,有五名主要客戶透過合約製造商委託我們供應鈑金產品。我們是該等四家主
要客戶中的首選供應商,分別佔我們截至二零一七年十二月三十一日止三個年度的收益總額的
53.2%、44.3%及54.8%。因此,董事相信,基於我們與合約製造商的業務關係,我們亦通過為該
等主要客戶(其亦為供應高選擇過程中的關鍵決策者)提供獨特而連貫的高質量產品建立了直接工
作關係及獲得了彼等的認可。董事因而認為,於往績記錄期的業務經營客戶基礎實際上更加多元
化,儘管並無合約關係反映此情況且我們能利用與主要客戶的關係來多樣化客戶產品需求波動的
影響。
根據客戶特定要求,我們擁有逾25年的經營歷史及多樣化產品,我們的機器非常靈活,可
用於生產不同規格的不同產品。在過去的10年中,我們為不同行業的上百名不同客戶提供服務。
董事相信,我們的經營歷史與應用各種領域廣泛的產品以及穩固的客戶基礎連同我們多年積累的
技術知識、技能及製造專業知識使我們能鞏固其聲譽並確保來自不同合約製造商及品牌所有者的
訂單。與官方招標過程不同,我們主要通過現有客戶或轉介獲取新業務。於往績記錄期,我們已
收到但未確實三名客戶的三份報價請求,總金額約為7.2百萬新元。並且,由於為了利用生產能
力履行現有訂單以鞏固與現有客戶的長期業務關係,我們於初步階段亦拒絕了首次有意委聘我們
的六名客戶。因此,董事認為,除往績記錄期五大客戶外,本集團產品需求穩健。本集團一直在
不斷努力擴大其客戶群。於二零一八年第一季度,我們已完成了與新客戶的產品的第一次生產,
且自二零一八年四月開始下訂單。自二零一八年四月以來,我們已收到上述新客戶約12,000新元
的訂單。根據Ipsos報告,鑒於未來數年新加坡金屬精密零件市場的預期增長,董事亦相信本集
團能接受新客戶的訂單以降低集中度。
我們的董事進一步考慮到我們的客戶集中度仍是我們選擇在本集團現有生產能力範圍內承
擔較少但規模較大且商業化及經濟有利的交易,並且需要時間及資金來擴大生產能力。截至二零
一七年十二月三十一日止三個年度,我們於新加坡的生產設施錄得利用率分別約88.3%、78.7%
及80.6%,而我們於馬來西亞的生產設施錄得利用率分別約89.8%、84.9%及95.3%。經考慮我們
的可利用生產能力,考慮我們與主要客戶的長久關係,我們專注於按資源的允許程度盡可能地優
先滿足彼等的需求。未來,我們無意僅限於為我們的主要客戶服務且我們的董事相信倘我們能夠
強化機群及人力資源,預計我們的客戶基礎將更加多元化以及預計我們的客戶集中程度將於未來
經營中降低。
18. 我們的主要客戶亦為我們的供應商
於往績記錄期,客戶A為我們的供應商之一。
於截至二零一七年十二月三十一日止三個年度,我們向客戶A的銷售額分別約為6.1百萬新
元、5.5百萬新元及8.0百萬新元,分別約佔我們總收益的32.9%、43.7%及38.5%,及向客戶A銷
售產品之毛利率分別約為35.6%、32.1%及37.9%。同期,我們自彼等之採購額分別約為64,000新
元、62,000新元及160,000新元,分別約佔我們購買總額的1.3%、1.6%及2.8%。
該安排的原因為客戶A指定產品理念設計及規格,我們需從彼等處採購若干標準件。我們
的董事認為與客戶A的交易條款與市場一致且與其他客戶及供應商的交易相若。
19. 於往績記錄期,我們的供應商主要包括材料供應商及分包商。
我們通常憑藉我們自己的機器及工人生產產品,我們亦可委聘分包商進行部份後處理工序
以達到更好的成本效益。於往績記錄期,我們的業務指定的以及我們的業務經營定期所需的供應
商主要包括材料應商及分包商。
20. 於某些情況下,我們的客戶會向我們指明從特定供應商處購買一定標準部件。於往績記錄
期,我們客戶指定七名供應商,及於截至二零一七年十二月三十一日止三個年度各年該等供應商
分別佔我們購買總額的約18.9%、27.1%及22.6%。除此外,我們通常從我們的獲准供應商(經參
考彼等之產品或服務以及彼等之費用報價)清單中選擇供應商。
於最後實際可行日期,基於包括(i)產品或服務質量;(ii)彼等之資源及技能;(iii)彼等之牌
照及證書;(iv)現行市價;(v)交付時間;及(vi)聲譽等因素,我們擁有超過一百名不時經內部批
准及入選的供應商。
21. 於往績記錄期,於首件生產或大批量購買訂單確認後,我們的規劃及後勤部門將自我們的
獲准供應商或客戶指定的供應商處採購要求材料。我們通常採購包括鋼及鋁及不鏽鋼板的鈑金及
用於組裝鈑金產品的標準部件。
於往績記錄期,我們通常以我們的生產需求及存貨水平為基礎訂購相關材料,且我們並未
與我們的供應商簽訂任何長期協議或作出任何最低購買量承諾。根據我們的生產需求,我們採購
的材料通常直接運送至我們的生產設備及我們維持一定的水平的材料存貨。有關我們的存貨管
理,請參閱本節「存貨管理」一段。
於往績記錄期,我們的材料供應商位於新加坡、馬來西亞及香港及我們的購買以新元、美
元及馬來西亞令吉計值。
22. 分包開支
由於整個生產設計不同種類工作,經考慮分包商能夠提供額外不同用途機械,聘用分包商
進行特定工作可能對我們更具成本效益。因而,於往績記錄期,我們聘用分包商進行一些後處理
加工(包括電鍍及絲網印刷),以獲更好的成本效益。
典型分包商聘用重要條款
於往績記錄期,我們通常以各項目為基礎聘用分包商及我們並未與我們的分包商簽訂任何
長期協議。於典型銷售交易中,我們將向我們的分包商下發購買訂單。典型購買交易重要條款包
括(i)合約價格;(ii)工作範圍及(iii)支付條款。
分包商控制
我們就我們的分包商的表現對我們的客戶負責。因此,由我們的分包商生產的部件將於最
終組裝過程前進行質量檢測。有關我們的質量控制的進一步詳情,請參閱本節「質量控制」一節。
23. 存貨管理
於往績記錄期,我們的存貨主要包括原材料及製成品,全部均存放於我們的生產設施處。
通常,於首件生產階段之後,我們的客戶會向我們提供他們的產品預測並隨後提供採購訂單。我
們的客戶會不時更新產品預測。我們的規劃及物流分部將因此從我們的認可供應商或我們客戶根
據我們生產需要及存貨水平指定的供應商獲材料。
於往績記錄期,我們的存貨分別約為1.0百萬新元、1.2百萬新元及1.5百萬新元。同期的存
貨周轉日數分別約為30.9日、47.1日及40.3日。
24. 職能 新加坡 馬來西亞
僱員數目 僱員數目
董事 2 1
高級管理層 4 –
工程 5 2
產品 41 86
規劃及後勤援助 6 8
質素控制 5 9
銷售及市場推廣 3 –
行政及會計 6 6
總計 72 112
9 : GS(14)@2018-07-24 05:11:11

25. 吳鴻揮:823
26. 鮑小豐:1335、2080
27. 龐錦強:1568、1560、1706、1735、1726
10 : GS(14)@2018-07-24 05:12:21

28. 水記
29. 2017年盈利增230%,至630萬,輕債
11 : GS(14)@2019-03-16 08:47:36

盈利降67%,至200萬,輕債
12 : auditiontrading(59973)@2019-04-02 18:22:37

準備賣了
13 : auditiontrading(59973)@2019-04-02 18:44:04

關係1726,1706
是北控?鮑小豐,1335.2080
14 : GS(14)@2019-04-04 10:24:45

丘丘...
FSM Holdings Limited Fine Sheetmetal Technologies 1721 專區
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=350112


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