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華為專利索賠加速 向三星開出八千萬元“首筆罰單”

訴訟是最後解決爭議的方式,而華為正在熟練的運用這種方式在全球範圍內開展一場“專利運動”。

7月6日上午,華為方面向第一財經記者確認,目前已在深圳中院和泉州中院對三星提起訴訟。“這只是本次華為主張一系列被侵權專利中的一件,訴訟過程中華為不方便評案件細節。”華為發言人稱。

今年5月25日淩晨,華為宣布在美國和中國提起對三星公司的知識產權訴訟,而據泉州市中級人民法院近日披露的信息顯示,華為終端有限公司向三星(中國)投資有限公司等索賠8000萬元。

雖然華為方面並未對金額予以確認,但華為方面對記者表示,華為尋求司法裁決的目的主要是維護自身權益不被非法使用及獲得合理補償,而在此次泉州案件中,華為認為被告共有16款產品涉嫌侵權。

華為告三星16款產品涉嫌侵權

在多個場合,華為終端業務高管多次提出試圖超越蘋果、三星的口號,在基礎通信領域的強大專利優勢,以及在終端領域持續巨額投入,為華為在市場競爭中運用專利戰這把利刃提供了基礎。據華為透露,提起訴訟的內容,涉及4G標準專利以及和智能手機功能相關的專利。

而在此次泉州訴訟案件中,華為終端公司稱,2010年年初,公司就“一種可應用於終端組件顯示的處理方法和用戶設備”的技術方案向國家知識產權局提出發明專利申請。經實質審查,該申請於2011年6月5日被授予發明專利權,專利號為ZL201010104157.0。該專利目前合法有效,受法律保護。該發明專利共有16項權利要求,涉及此案的有8項權利要求。

華為終端公司表示,經過分析,該公司發現三星的這些手機的技術特征與201010104157.0號發明專利權中的權利要求(合計8項)的所有技術特征一一對應。經過進一步深入調查分析,認為5被告共有16款產品涉嫌侵權。

華為認為,惠州三星、天津三星未經許可,以生產經營為目的大量制作、使用、銷售、許諾銷售被控侵權產品;三星投資公司、福建省某電訊公司、泉州某電器公司以生產經營為目的銷售、許諾銷售被控侵權產品。上述行為均侵犯了華為終端公司對涉案專利享受的發明專利權。

訴訟中,華為要求被告立即停止侵權行為;惠州三星、天津三星和三星投資公司連帶賠償8000萬元,惠州三星、天津三星、三星投資公司連帶承擔華為終端公司為制止侵權行為所支付的合理開支50萬元整。

對於該案件,三星方面暫時沒有更多回應,但在此前的表態中,三星對記者表示將“采取適當措施來維護三星的商業利益。”

專利戰是防禦還是進攻?

去年以來,專利大戰在手機行業中不斷燃起。

2015年3月,已退出手機領域的通信設備廠商愛立信在美國本土對蘋果發起訴訟並申請禁令,涉及多項基礎通信專利和手機專利,去年年底,雙方達成和解。高通和魅族針對專利的問題也各執一詞,而近日也有消息稱,除了三星,華為也在美國得克薩斯州東區法庭提起專利訴訟,指控美國無線運營商T-Mobile拒絕與其達成專利許可協議,並繼續侵犯自己的專利權。華為曾提出按照公平、合理和非歧視條款許可T-Mobile使用其4G專利,但T-Mobile拒絕此要求。

“華為等廠商的訴訟專利案件是一個起點,有可能掀起整個行業,甚至整個國家對知識產權的重視。”一位不願透露姓名的某國產手機廠商高管對第一財經記者說。

截至目前,華為公司擁有9800余件美國專利,其中有7400多件是通信技術專利,2200多件數字處理技術專利,這兩項技術占其整個專利儲備的98%。而三星公司的美國專利總數超過12萬件,其中在半導體技術、通信技術的專利都超過3萬件,數字處理技術專利超過2萬件,此外,在存儲技術、光學技術、顯示技術的專利也都在1萬件左右。在這樣專利儲備的支持下,三星電子可以更為安全、自主地進行產業和產品布局。

“華為和三星在專利儲備上的實力都非常雄厚。”智慧芽首席專利分析師賈郡對記者表示,隨著手機市場的逐漸飽和、競爭日益加劇,如果華為公司能夠和三星電子達成專利交叉許可協議,則可以降低華為高端品牌手機在全球範圍內的侵權風險。如果雙方能夠達成共同開發協議,華為公司還可以從三星電子那里獲得存儲技術、面板技術的經驗。

而華為相關負責人表示,華為的知識產權只是用於自保與防禦,並非進攻他人的武器。華為希望使用其專利的廠商能提供合理回報,這些將用來抵消自身的專利研發投入的巨額成本。華為作為一家真正的產品公司,一切的出發點在於保護自身。

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與特朗普會面後首筆投資 孫正義10億美元砸向OneWeb

12月19日消息,據《華爾街日報》報道,初創企業OneWeb Ltd.在日本軟銀集團牽頭的融資輪中募集到12億美元資金,本輪融資對OneWeb的估值為25億美元左右。OneWeb致力於發射數百顆衛星,為農村以及新興市場提供互聯網接入服務。

OneWeb之前已經宣布與空中客車集團組建合資制造公司。本輪融資消息定於周一晚些時候宣布,所募資金可確保OneWeb在2020年之前擁有生產、發射超過640顆衛星的資金。該公司的目標是為美國城市地區的車輛、農村地區的家庭以及發展中國家的學校等對象提供高速互聯網接入服務。

OneWeb創始人、執行董事長以及首席架構師Greg Wyler說,軟銀將向該公司註資10億美元,成為持股約40%的最大股東。軟銀也是太平洋兩岸一些最大互聯網公司的早期投資者。

此舉也標誌著軟銀這家日本電信和互聯網界巨頭的策略性轉型。該公司希望OneWeb能與這些年來軟銀註資的手機業務、各科技公司之間產生協同效應。

另外,在上個月與美國新任總統唐納德特朗普的會議上,軟銀創始人孫正義宣布計劃未來四年在美國投資500億美元。

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遊戲服務領域首筆融資 真庫網絡獲800萬天使融資… | 黑馬校友融資

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0724/164266.shtml

遊戲服務領域首筆融資 真庫網絡獲800萬天使融資… | 黑馬校友融資
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遊戲服務領域首筆融資 真庫網絡獲800萬天使融資… | 黑馬校友融資

孤獨,是每個創業者內心深處的一道坎兒,越過山丘後,每個人都渴望找到惺惺相惜的創業夥伴和投資人。 在黑馬會中,除了為學員傳道解惑外,經常出現導師為學員的項目投資,學員與學員之間互投的案例,創始人感慨道:一入黑馬深似海,從此孤獨是路人。 本期黑馬哥為大家分享黑馬會成員之間項目『互投』的融資案例。

【黑馬校友融資】第106篇

文 | 黑馬哥

i黑馬訊 7月14日消息,上海真庫網絡創始人沈建耀(黑馬會會員)對i黑馬獨家透露,已於近日獲得800萬天使輪融資,由深圳誠明遊戲產業並購基金領投,(黑馬營第12期成員 周宜遊)銳旗資本跟投。

上海真庫網絡成立於2016年1月,現有員工60人,大部分都是3年以上服務遊戲行業的老兵,公司通過標準化服務流程,團隊和數據模型,為合作遊戲企業提供第三方遊戲售後服務,實現增加用戶留存。幫助中小型遊戲開發企業增加用戶留存,減少付費用戶的流失,為企業增加持續營收。

紅海中的藍海

遊戲市場是一片紅海,從不缺巨頭的湧入,《陰陽師》火了,《王者榮耀》火了,順便也帶火了女大學生,每個遊戲開發商的內心都有一個《王者榮耀》的夢,但在網易、騰訊這些巨頭面前,夢想大都事與願為…

數據統計,目前遊戲行業的從業人員已超過30萬,開發團隊超過5000個。

以手遊市場為例,只需5-10人就能組成一個TEAM,2-3個月時間便能開發一款遊戲產品。但即便如此手遊的存活率僅千分一。其中動輒幾十萬的遊戲引擎使用費,大公司對資源與渠道的壟斷等,削減了這些中小開發團隊的競爭力。

目前騰訊和網易在手遊市場的份額在50%左右,大部分中小企業面臨流量成本上漲,用戶留存率低,付費率逐年下降等痛點。

手遊的下半場,下遊的中小型遊戲開發商該如何破局?

黑馬哥在和這家公司的創始人深聊之後發現,5年高速發展的手遊市場正在迎來下半場的周期調整。

上半場的遊戲靠的是產品能力與運營能力,下半場的遊戲更考驗的是遊戲企業的服務能力,如何告別粗放經營過渡到精細化經營的時代將考驗遊戲企業。

真庫網絡的商業模式

真庫網創始人沈建耀向i黑馬透露,在手遊市場中,遊戲開發商拉取一個新用戶的成本在20-50元之間,(以100人為例)第二天用戶的留存率只在30%左右,留下的這部分用戶中,只有4個人是肯為遊戲付費的。

按2016年手遊市場規模819億,5.17億的用戶體量中只有2000萬的付費用戶

沈建耀認為,手遊行業的痛點不是如何獲取用戶,而是如何留住用戶,讓用戶持續付費。目前行業中還沒有沒有公司滲透到這一領域,更沒有一套標準化的運營體系。

目前,真庫網絡把對中小遊戲開發企業的服務分為用戶防流失體系;付費用戶防流失體系;風控體系三部分

遊戲企業通過真庫服務可以獲得7*18小時的防用戶流失服務,針對遊戲拉人,商人買賣,公會系統拉人,進行有效的風控,對VIP付費用戶的流失進行預警幹預等。在上海真庫所服務的企業中,平均每月利潤增長在10%以上

黑馬哥Q&A

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黑馬會會員上海真庫網絡創始人 沈建耀

Q1、遊戲行業前景很好,但痛點也很多,選擇為開發商做服務好像並不是個甜活兒?

沈建耀:遊戲是一個非標的產品,如何實現標準化、流程化的管理和服務,其實很難

任何一家公司都有他的基因和企業屬性,如果你是一家研發公司那麽做好你的研發就夠了,如果你是一家發行公司請好發行也就可以了。更何況遊戲公司大多在1線城市成本、人才、管理,所有的一切都要從頭來,如同管理兩家公司。

Q2、和其他服務平臺相比,公司的優勢體現在哪些方面?

沈建耀:優勢在於說首先這是一個全新的行業,再一個新行業里面,我們要去做的就是樹立門檻,建立自己的行業嚴格的體系。

我們團隊的成員基本上都是有5年以上的行業從業資源,所以說對遊戲服務這一塊,我們比任何一家公司都研究得更透徹。

Q3、公司初期是如何獲取用戶的?

沈建耀:遊戲圈其實很小的,就像投資圈一樣,我們在這個行業里面已經有5、6年的沈澱了,相應的客戶也是現成的。在服務上面我們給用戶傳遞的是一個全新的概念,而這個概念也是我們當時運營遊戲當中,遊戲公司遇到的問題。我們用行之有效的辦法解決,一家服務好了之後,後面大家會把這個傳遞過去,基本上口碑相傳的方式。

Q4、那投資方對您的項目是如何看待的?

沈建耀:瑞旗資本是互聯網百強企業,也是黑馬會的第11期的成員,他們在黑馬的擼BP的活動中結緣。銳旗認為在一片紅海當中可以找到一片藍海,並且快速建立門檻和行業標準,是真庫打動銳旗的原因。

Q5、那您這次融資的心得和方法論是什麽?可以和i黑馬的粉絲分享一下

沈建耀:這次融資非常感謝黑馬,我們本次融資機構來自黑馬會學員。黑馬上海路演中心第一個路演項目就是我們,通過黑馬讓我們明白了創業融資,不僅僅要有好的想法,更關鍵的是要有相應的創業的邏輯,邏輯一旦建立以後,對於我們今天去找投資人,相對來講是非常容易的。

真庫這次天使輪我們只花了一周的時間,因為我們能夠講清楚,講明白我們要做什麽,未來在哪里,希望投資人能夠跟我們一起走的是什麽樣的道路。只要我們講清楚,投資人能聽懂,他對你的項目產生共鳴的機會就大大增加了。

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