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賣地變現 蔡宗翰為何違逆家訓?

2014-02-24  TWM
 
 

 

有「全台最大房東」稱號、約有兩百多棟大樓的國泰人壽(簡稱國壽),二月十二日宣告將處分不動產,接著二月十七日公告出售高雄土地,打破已故創辦人蔡萬霖五十年來「只進不出」、「只租不賣」的家訓,向房市擲下震撼彈。

「孫子從來不聽爺爺的話。」鐵腕作風的新加坡前資政李光耀,曾如此形容下一代。而打破國泰蔡家家訓的,就是國泰蔡家第三代,國泰金控董事長蔡宏圖長子蔡宗翰。

蔡宏圖、蔡宗翰父子都屬龍,同樣赴美取得法律博士,也都在二十九歲進入國壽董事會。當年蔡宏圖在三十八歲接下國泰人壽董事長,蔡宗翰今年剛滿三十八歲,接班態勢明顯。

目前身兼國壽副總經理、國泰金控副總經理的蔡宗翰,負責督導的就是國壽龐大的不動產、專案運用等投資部門。

高點賣出,挹注獲利股價

房地產界人士指出,國壽此刻賣地,時機正值房市相對高點,房價往上的動能不強,國壽乘機將投資報酬率較不好的不動產賣掉,手上能有更多現金投資,可說是「汰弱留強」的策略,也顯現蔡宗翰在不動產投資上的靈活手腕。

過去國壽「只租不賣」,加上金管會會計政策,讓不動產增值利益只有每年公佈隱含價值(EV)時才隱約看得見,並未顯現在損益表或淨值。「壽險業賣樓,馬上就能大幅實現獲利。」富邦金控經濟研究中心資深協理羅瑋指出,國壽旗下資產都是成本價,一旦出售,就能大幅挹注集團獲利。

過去兩年,國壽標下桃園高鐵站產業專區開發經營五十年的地上權、國壽辦公大樓改建成商旅和飯店,蔡宗翰主動出擊、嘗試不同經營方式,也拉開國泰金與富邦金的股價差距。

台嘉國際總經理林裕仁認為,近年來台北市房地產價格飆漲,商辦大樓租金報酬率不到二%,但國壽把舊商辦改成商務旅館,同樣是當房東收租金,但商旅等於是滿租狀態,加上「包底抽成」(編按:飯店經營越好、壽險公司抽成越多)的設計,收益率可望逾四%。

今年初,富邦蔡家第三代、富邦金控副董事長蔡明興長子蔡承儒,也正式進入富邦人壽,出任富邦金控投資長特助。同樣是從投資事業做起,國泰蔡家和富邦蔡家第三代較勁的時代,正式鳴槍起跑。

 
賣地 變現 蔡宗 宗翰 為何 違逆 家訓
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