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愛奇藝號上線,是跟風借勢還是迎接新內容潮?

來源: http://www.iheima.com/promote/2016/1226/160526.shtml

愛奇藝號上線,是跟風借勢還是迎接新內容潮?
羅超 羅超

愛奇藝號上線,是跟風借勢還是迎接新內容潮?

在“XX號”滿天飛的新內容時代,愛奇藝此舉是跟風借勢還是為了迎合新內容時代?

本文系作者羅超對i黑馬投稿。

12月20日,愛奇藝合夥人大會在北京舉辦,愛奇藝宣布升級PGC合夥人計劃,並將聯合IDG資本、中國文化產業基金、經緯投資三大著名投資機構,成立創投金額達10億的合夥人創投聯盟,從源頭不斷加碼優質原創內容的孵化力度。在最新的PGC合夥人計劃中,愛奇藝宣布推出“愛奇藝號”,這種玩法在行業里並非第一家,不過,在視頻網站中尚屬首次,在“XX滿天飛的新內容時代,愛奇藝此舉是跟風借勢還是為了迎合新內容時代?

新內容時代視頻平臺需要升級

在微信公眾平臺面世之後,“XX號”逐步成為移動互聯網的主流內容形式。據不完全統計,眼下已正式上線的“XX號”有微信公眾號、QQ公眾號、頭條號,企鵝號,一點號、百家號,淘寶頭條號,UC號,鳳凰號,網易號,搜狐號,新浪號,搜狐號,京東號,天涯號,全景號,千牛號,360北京時間號、阿里千牛號、支付寶生活號、Wi-Fi萬能鑰匙號、迅雷公眾號。

愛奇藝高級副總裁耿聃皓宣布,2016年,原創內容已徹底爆發,愛奇藝平臺合作夥伴的數量從2293家快速增長到了8700家,增長近三倍,合作欄目達到4萬檔,就是說,PGC模式本身就已在爆發,愛奇藝為什麽還要推出“愛奇藝號”?是為了跟風借勢嗎?

答案是否定的。正如我之前一篇文章的總結:“XX號”成為移動互聯網風景線所透露的本質是新內容時代的來臨:PGC是相對古老的模式,然而今天內容的生產、分發、消費和變現都已發生劇烈變化,這與過往的PGC有所不同,甚至可以說新內容徹底顛覆了過去基於URLWEB內容體系,搜索引擎有挑戰,BBS有挑戰,一切內容類網站和App都有挑戰,視頻網站亦不例外。

愛奇藝升級PGC合夥人計劃的目的,就是迎接新內容時代。愛奇藝號與i頻道最大不同是,用耿聃皓的話說是“更有效地連接內容與用戶”。在我看來,其核心不同在於:降低內容生產門檻的同時,增強內容生產者的自定義分發權限,通過去中心化,進一步提升分發效率。通過這些方式,將愛奇藝的內容消費者(2000萬會員、2億+用戶)和內容生產者(8700家合夥人)資源盤活。

共享式創作將是視頻行業的大勢所趨

新內容時代的核心特征在於“共享式創作”,不論是今日頭條這類內容平臺,還是愛奇藝號的理念,都與出行行業的共享經濟模式如出一轍:去中心化的生產和供給,實時高效、自動精準的供需連接。

以愛奇藝號為例,i頻道之前的發布後臺面向更專業的內容生產者,相對於微信號等平臺來說,需要填寫較多資料信息,同時,發布之後視頻如何分發是“黑盒子”,生產者能做的事情不多。有了愛奇藝號之後,視頻內容上傳更簡單,同時信息流形式出現在愛奇藝用戶包括會員的信息流中,結合個性化推薦技術,形成類似於微信公眾號、今日頭條號的“去中心化分發機制”。

相對於i頻道,愛奇藝號給了內容生產者對內容消費形式和變現方式更大的自定義權限,“內容生產者可自定義內容是做點播還是做直播,是單點付費還是包月付費,其實這種形式都是多種多樣的,取決於我們的合作夥伴自己去定義。”這也意味著,付費內容模式又增加了一個重量級玩家,愛奇藝通過給予創作者自定義權限,讓生產者更好地賣內容。

簡而言之,愛奇藝號相對於過去的視頻PGC平臺,更具共享式創作的理念,中心化更弱,內容創作者在分發、變現上的自定義能力更強。圖文自媒體平臺2016年的強勢崛起證明,共享式創作更能激發內容創作者的創作意願、粉絲經營意願、互動意願。

在愛奇藝號推出之前,愛奇藝2016年已給合作夥伴分賬5.4億,超出去年底設立的年度目標,可見第三方內容生態在2016年的高速發展,愛奇藝升級PGC計劃是為迎合這樣的趨勢,愛奇藝號將會吸引更多優質內容創作者進入平臺,生產更優質內容,獲得更多商業回報,進一步又吸引更多用戶花更多時間進行消費,甚至吸引更多用戶加入付費大軍為優質愛奇藝號內容花錢。顯然,這是一個正循環。

共享式創作將是內容產業的未來,不論是圖文還是視頻,愛奇藝只是開了個頭,視頻網站上線“XX號”將會是必然。

視頻平臺做圖文思路前瞻但難度大

究其本質,這是一個擁有獨立App的個性化內容平臺,愛奇藝宣稱愛奇藝號要讓愛奇藝從“視頻”進入“圖文”領域,形成補充。同時,愛奇藝號也將采取原創補貼和廣告分成模式,以吸引圖文自媒體加入。當然,視頻內容也將會傳播,進而在原來貼片的廣告模式和聯合招商的模式之外,增加信息流廣告的分賬模式

此類產品最大的特征在於基於個性化推薦技術實現信息流式內容消費,簡單地說,頭條都是用來“刷”的,因此,看到愛奇藝的這個產品,我覺得愛奇藝思路還是很有前瞻性的。一方面,圖文媒體做視頻的有,比如騰訊、搜狐均是從圖文類門戶進入視頻業的,但視頻平臺做圖文的愛奇藝是第一個;另一方面,視頻網站做個性化內容平臺,愛奇藝也是第一個,之前視頻網站都是基於頻道、欄目的,比如電影、電視機、紀錄片等等,愛奇藝的內容組織與分發與過去完全不同。

愛奇藝為什麽要做愛奇藝號?在我看來主要有這些目的:

1、在愛奇藝原有分發矩陣之外,增加一個分發入口。

根據艾瑞數據顯示,愛奇藝App日活用戶已超過1.4億,接下來的重點是讓用戶花更多時間消費、更多用戶成為付費會員。在新用戶拓展上,要麽拓展智能電視這樣的新終端,要麽采取做新App如直播、二次元之類的方式,如果說愛奇藝滿足頂部內容消費,那麽愛奇藝號就更適合滿足長尾內容消費,基於個性化技術的信息流相對於傳統欄目式內容組織,可以大幅增加用戶的內容消費程度,凝聚更多註意力。

2、擁有內容消費者與生產者之後,增加內容形態是必然。

比如今日頭條最初做圖文之後有了視頻、問答,視頻網站雖然沒有這麽玩過,但視頻網站的用戶同樣需要圖文消費,圖文內容生產比視頻低,生產端不是問題。說白了,這是一個多媒體混合時代,讀者不會去區分內容的形式,隨時隨地消費任何形式的內容,前提是有需求。愛奇藝號可以擴大內容邊界,吸引更多不同類型的內容生產者,吸引更多消費者的更多註意力,在“註意力就是黃金”的移動互聯網,這是每個互聯網平臺夢寐以求的。

3、愛奇藝強化IP意味著需要更多內容形式來釋放IP價值。

愛奇藝一直很強調IP,愛奇藝首席內容官王曉暉表示,愛奇藝已成為行業中最大的爆款IP孵化工廠,在文學、動漫、遊戲、電商等領域均取得重大進展,比如去年《花千骨》整個電視劇熱播的時候,愛奇藝《花千骨》的遊戲流水首月就突破1.5億。在PGC合夥人計劃中,不論是成立創投聯盟,還是在成都成立合夥人孵化基地,都表明愛奇藝正在強化IP布局,而通過愛奇藝涉足圖文內容,等於給IP提供多一個衍伸內容平臺,同時,耿聃皓透露,愛奇藝2015年的影視作IP源頭,來源於文學的影視作品大概應該占50%左右,還有20%幾是來源於漫畫,還有一些是來源於話劇、歌曲等其他IP的來源,可以看到IP的源頭依然是圖文,我想愛奇藝號也有可能誕生一些IP。

不過,視頻網站做圖文眼下還沒有成功的案例,愛奇藝此舉很大膽,但難度也不小。

一是眼下圖文內容平臺競爭已經很激烈;二是愛奇藝已有視頻標簽,改變在用戶和生產者心目中的形象還需要時間,且難度不小。或許愛奇藝可以先從娛樂這類與視頻更強相關的圖文內容出發,並實現與視頻平臺的互聯互通。

新內容時代,用戶花越來越長的時間在手機上消費內容,信息流廣告、內容付費和IP孵化等變現模式日益豐富,可以說是內容的黃金時代。不過,新的內容生產、分發和消費模式意味著挑戰。從愛奇藝升級PGC計劃來看,視頻網站面臨新內容模式的挑戰已開始行動起來,擁抱共享式創作、個性化分發和多媒體混合的潮流。

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