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一個博覽會 讓台商營收變大9倍


2013-05-13  TCW  
 

 

一家台灣中小企業,如何快速的打入中國十三億人口的內需市場?站在巨人的肩膀上,或許是個好方法。

趕在中國五一勞動節長假,養生飲品品牌京工參加外貿協會在安徽省會合肥舉辦的「台灣名品博覽會」(以中國內需市場為標的之展會)。從二○○九年第一屆活動開始,幾乎無役不與。會館外,人龍聚集,京工總經理游惠堂說,名品展一天光是零售收入,就有新台幣二、三百萬元,是台北旅展的十倍多。

中國富了、敢買了,食品安全問題卻層出不窮,強調天然食材養生的京工,靠著每年在中國七、八場的名品展,竟也從沿海紅到西部的四川成都。資本額新台幣兩千萬元的京工,沒有餘力在中國自設分公司、大規模經營通路,但產品卻能在北京王府井百貨、上海城市超市、大連友誼超市等零售通路上架,就靠一次次參展而來。

四年前,京工中國市場的營收從零開始,到現在約占整體營收的三成,每年以二至三成的速度穩定增長。就連全球最大的購物網站淘寶網,也有賣家主動向京工批貨,上網銷售。

關鍵:安心食材與親民價格

在中國,京工一小包沖泡式飲品的單價,就相當於一包泡麵,卻還能熱銷,游惠堂分析,毒奶、死豬漂河、黑心食品等事件,讓當地消費者有疑慮;反之,台灣名品展商品有貿協與中國當地政府背書,加上台灣品牌售價又比日、韓等舶來品親民,接受度頗高。

淘寶網上也有二、三十個賣家的另一品牌,是來自台中的糖村(笠豐食品)。接連參加十餘場名品展後,越來越多中國消費者詢問如何購買糖村的鳳梨酥、牛軋糖等,讓糖村去年三月於官網上開闢支付寶專區,目前營收比重超過一成,兩年多來中國效益十倍速增長。

糖村參展時,有中國熱情消費者遠道而來,有人一趟得轉兩次車、車程兩個多小時,還接連兩日直奔糖村攤位,就是要吃上一口令人放心的甜點。也有不少到過台灣旅遊的顧客,在中國展會上又當了回頭客。

台灣中小品牌參展的獲利率並不高,主要為建立品牌知名度,但如何讓中國效益持續滾雪球,台灣品牌仍得嚴格把關安心食材。


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第十屆北京國際金融博覽會-余曉光演講紀要 余曉光

來源: http://xueqiu.com/5277310522/32700914

余曉光:非常感謝雪球給我提供這次機會,可以跟大家分享我的投資心得。

    我在過往幾年一直在東方港灣負責海外市場投資的工作。去年是美國的大牛市,指數上漲30%多,我們的海外市場投資漲了百分之百。今年3月份,我出來自己創業,做自己的海外基金。今天在這里跟大家分享我今年操作的具體案例。

   

今年截止到目前的收益率是100%。這個收益率看起來還可以,但從具體的案例來說,做到這樣的收益率,從我的角度來說,年底有很多可以總結的地方,尤其是很多可以完善的領域,從我個人的角度來講,在投資操作上還是有很大改善的空間。我今年做的主要是科技類的、互聯網類的、醫療設備類的、新能源類的股票。

   

在這里具體談談三個今年參與投資的案例。GOPRO這個股票是美國新股IPO里面今年漲幅前三位的股票,上市價格是26塊錢左右,最高的時候漲到98。我這幾年的投資特點是領先於市場看到投資機會。我之所以看到GOPRO這個公司,是因為我本身是玩兒潛水的人。GOPRO這個設備的主要應用,像老外會玩兒一些極限運動,他們玩兒滑雪、滑翔傘、沖浪,GOPRO滿足了個人穿戴拍攝的需求。它的創始人就是在巴厘島玩兒沖浪時靈感出現研發GOPRO的。美國的明星企業在上市的時候,因為美國商業化程度很高,這個公司的上下遊都是值得挖掘的。GOPRO的上遊公司是安霸,主要做視頻芯片。GOPRO上市之後安霸也從20多漲到40多美金。GOPRO商業模式上,在我看來是粉絲商業模式。玩兒極限運動的人,比如玩兒沖浪、越野的摩托車,特別厲害的高手,把一些很獨特視角的視頻傳到Youtube上。GOPRO的銷量和Youtube的點擊率是高度吻合的。

   另外GORPO開發了新的應用場景,在座很多人都看過《來自星星的你》,都教授有一個細節是可以讓時間靜止,攝像機從左打到右的三維視覺就是用GOPRO拍攝的,攝影利用一個環型的影架,幾十臺GOPRO同時拍攝,後期處理出這樣的效果。

    《爸爸去哪兒》也是大家看過的。只要大家留意一下很特殊的無法站人或者是角度很偏的場景,都可以在里面看到GOPRO的應用。還有《國家地理》《探索發現》等等。GOPRO是去年美國在攝像機領域銷售排名第一的設備。公司上市的時候,所產生的資本沖擊感是爆發性的。很多人覺得這是一個設備企業,是賣小東西的,這個東西只賣300美金,可能也賺不到很多錢。但從另外一個角度去說,它通過內容拉動銷量,是可穿戴攝像設備。包括未來在視頻頻道上,加自己的廣告,或者是輔助配件的銷售,對GOPRO的價值認知可能會更立體一些。

    接下來是蘋果。從去年11月,蘋果的增轉折點是它和中國移動簽訂了合作協議。蘋果在2013年的全球市場中,增長最好的是日本市場。因為二季度的時候跟日本最大的電信運營商DOCOMO簽訂了合作協議,DOCOMO的用戶是6千萬,而中國移動的用戶是7個多億。我當時就覺得這肯定是特別不得了的事。哪怕今年沒有特別顛覆性的產品,中國移動的合作也會對銷售提供很大的幫助。

    我也順便挖掘了蘋果產業鏈的幾家公司,一個是InvenSense,目前我是看空這個公司,9月的時候給的目標價是15塊錢以下。前幾天發完財報之後跌了24%,,昨天晚上收盤價是15.6左右。InvenSense我今年做了兩個方向,一個是做多,一個是做空。因為深圳是全球最大的硬件制造和銷售基地,盡管在美國上市的小公司,3億、5億美金的公司,如果努力,都可以在深圳找到它的代工企業或者是銷售處,獲取到一些領先於美國的資料和信息。當時我非常清楚它是要進蘋果產業鏈的,對銷售拉動非常大。後來在蘋果iphone6發布會之後,因為一些內部的原因,導致我對它的觀點發生了徹底的扭轉。所以我後來一直做空它。

    另外一個非常經典的案例是GTAT,它現在是處於破產清算的狀態。我是中國最早研究這家公司的人,去年11月份的時候,我就在雪球上寫了研究報告。今年有很多藍寶石A股的資產重組的概念股,都是由這個公司引發的。

    我當時關註到GTAT是因為我一直做新能源板塊的研究。中國在2012年的時候,有80%的多晶矽爐是它提供的。我當時在看光伏的論壇,看到GTAT和蘋果簽訂了5.7億美金的協議,幫蘋果做藍寶石的玻璃。它的市值非常小,只有10億美金左右,如果作為蘋果的供應商,直接的對手就是康寧,而康寧的市值有200多億美金,這肯定是有巨大潛力的。但在發布會之前,我對蘋果沒有用藍寶石是有預期的,所以身邊投資GTAT的也沒有因此受損。但我沒有想到的是它居然會破產。現在來看,它的管理層欺騙了投資者,也欺騙了蘋果。

    從投資的角度來看,今年我一直在做蘋果的期權。蘋果公司的體量非常大,做它的正股,配一些倉位,今年可能漲30%、40%,如果買10個點或者是20個點,對帳戶的拉動是非常有限的。所以我選擇期權交易,從公開市場二季度前購買期權到發布會前是漲了7倍。這段時間,我一直跟身邊的朋友說,今年只要抓住蘋果這一個投資機遇,今年收益50%以上都是非常正常的事情,你所付出的倉位風險是非常低的。

    Rewalk這個公司要感謝雪球,我是在雪球上看到這個公司的。我一直在做科技類和醫療設備類的公司,所以對這類企業非常敏感。在它上市前半個月,我已經做好了非常深入的分析報告,但我一直不敢發出來。因為它發行的股份太少了,才300多萬股,發行價是14-16塊錢,盤子非常小。在它上市第一天的時候,我掛單的時候,顯示的價格是12塊錢,我心里還咯噔了一下。如果這個東西這麽好,為什麽發行價定低。但還是按照原定計劃下單,我完全沒有想到它從12塊錢漲到43塊錢只是用了2天而已。它還有日本和美國的競爭對手。美國的EKSO這個公司我也買了,因為它跟美國國防部簽訂了機械骨骼的合作協議。它本身有三個產品線。Rewalk只是針對下半身癱瘓的殘疾人。

    這三家公司,GOPRO從26塊錢漲到98塊錢,蘋果的期權是7-8倍的收益,Rewalk從12塊錢漲到43塊錢。這些機會,今年如果你看到了,也努力抓住了。做到了100%收益,算是非常正常的水平。

   

這個目錄是我自己今年寫的研究報告,在雪球上都可以看到,包括新浪博客。投資一半運氣,一半努力,首先把50%屬於自我努力的部分做到100%或者更高才能等待運氣降臨。1月3號,我就寫了篇文章非常看好今年蘋果的表現。很多時候,當你發現一個上市公司,你買它的理由,事後來看都是滑稽可笑的。可能就是一拍腦袋,或者是生理上的反應,情緒化的東西。我之所以寫這些文章,除了記錄自己在過程中的一些想法,另外我的工作是完全獨立的,現在也是出來創業,是沒有人監督我的工作的。我唯一能做的就是把我的分析非常認真詳細的寫出來,貼到一些公共的媒體上。我把這些文章貼出來以後,有一些專家看到以後,他可能反駁我,這樣我就進步了。

   

這些年來,如何發現潛在的巨大投資機遇,這個PPT里總結了一些心得。首先是宏觀環境。過往幾年,有一個大前提,美國是一個大牛市,從2009年到現在,已經牛了5年的時間,這是宏觀環境,投資者無法脫離宏觀環境去做投資。

    另外就是行業階段,是初創期、成熟期,還是衰退期。這是非常重要的。在一個衰退期的行業找到一個有爆發力的股票,難度非常大,你的投入產出是不成比例的。

    另外就是這個公司的位置,它是有獨一性的還是普遍性的。國內很多蘋果產業的公司都是在產業鏈末端,都在加工制造環節。報紙上說蘋果手機賣600美金,國內只賺幾美金。你在這個位置,就只能賺幾美金。你又不掌握專利,又不掌握高端芯片制造,大頭肯定是別人賺去了。

    另外我還要考慮資產在不同風險環境下的定價機制。如果大家長期關註美股的話,當時美股光伏泡沫破裂的時候跌得非常慘,大概是2011年到2012年。PE高的時候是十幾、二十倍,低的時候是0.9倍。當時國內的企業都是跌了90%以上的。我自己給設定了交易的計劃,美國最大的光伏企業,全球獲利最高的first Solar,股價是130美金。我自己跟自己說,它跌到90%的話,我就買這個公司。後來它真跌到十幾塊錢的時候,我就不敢買了,因為A123破產了。同樣一個公司,PE波動範圍可以在十幾倍到零點幾倍之間,資產在不同的風險偏好下,給出的溢價差別是非常大的。

    另外一個例子就是奇虎。我們也是比較早就開始投資,大概是22、23塊錢的時候。在奇虎搜索出來前一天,還在讓公司加倉,當時是17塊美金左右。奇虎在上半年漲到120美金。100美金的時候,大家是看多的。前段時間跌到60美金,大家不敢買。同樣一個公司,收入可能還在繼續高增長,為什麽100多美金大家看多,而60多美金的時候不敢買呢?作為投資者,需要思考這些問題,而不是單純的說這個公司的業績線性的增長,它的股價就線性的上漲。投資不一定是線性的邏輯關系。

    我個人總結,資產價格+資產質地=潛在收益。資產價格每個人判斷都不一樣,你覺得是黃金,別人就覺得是狗屎,這來自認知的差異。

    認知的差異是分成三個層面的。膚淺的認知是針對市場而言的,像Rewalk這個公司,作為剛上市的企業,市場對它的認知比較少,關註的人也少,你就可能在價格比較低的時候買到。像阿里巴巴這樣的企業,開盤價格就90多美金,這就是公允和過度的認知。

    假設資產價值是獨立的,市場對這個東西是膚淺認知,對資產價值的評估形成價值窪地,就有可能潛在提供高收益。公允的認知等於資產價值被資本市場公平的對待,很難提供超額回報的。過度認知,市場一邊倒的好,認知價值高於實際價值。現在只要誰跟我說什麽公司閉著眼買,買這家公司就像買現金一樣,離股票調整也不遠了,市場對企業過度認知,預期太高的話,投資者很難在這家企業上取得超額回報。

    從我個人的角度來講,投資成功的核心是增加你的認知能力。資本市場上的很多人是不賺錢的,很多人是有時候賺有時候虧,真正一直能賺錢的,而且是有邏輯性的賺錢,你一定要找到適合自己的方式,而這個方式要被不同的行業和公司的投資被證明是有效的。從我的角度來講,認知能力的差異對我來說非常有效。一個公司,第一眼看上去,別人可能看到了表面的產品,而我看到了它背後的商業價值。這個是導致投資最終結果的關鍵。

    說到有什麽好的方式,除了多讀書和接觸新事物以外,放下自己先入為主的偏見,並沒有其他的方式。今天就跟大家分享到這里。

   

    主持人:非常感謝余先生帶來的演講。

   

    提問:現在奇虎的價格還是60多美金,是可以買呢,還是不可以買。

   

    余曉光:我通常會要求我所買的潛在標的未來會有一個特別大的成長性,或者說特別大的空間。從目前我了解到的,包括我之前寫的文章《奇虎的困獸之鬥》這篇文章里已經寫得非常清楚。如果在這個位置買,除非你看到了別人沒有看到的新的巨大市場,有潛在的貨幣化優勢。而不是現在被百度、騰訊壓著,下面還有獵豹去蠶食他的傳統市場。在這樣兩面夾擊的狀態,奇虎需要找到屬於自己的全新領域,而現在我看不到,所以還是保持中立的觀點。

   

    提問:我以前也是從事TMT行業的,我有一個問題,你能找到TMT的行業,但我怎麽把握,掌握1倍,或者是掌握多少,怎麽把握退出機制。

   

    余曉光:首先是你對這個公司未來潛在的發展研究不充分,漲了1倍,你就覺得差不多了,那是心理成面的因素。而它未來可以漲50倍,還是100倍,這個空間你沒有想明白。我身邊有很多特別出色的投資者,每個人承受壓力的溫度是不一樣的。在海平面,水在100度的時候燒開了,在青藏高原,可能70度就燒開了。另外就是看你的心理承受能力,這個需要自己去鍛煉。一個是外部判斷,一個是內部抗壓能力。

   

    提問:我很欽佩你買科技股。我平常做的價值投資比較多,在科技股上有些疑惑。一個初創企業,看它的PE、PB,就是買點賣點的問題。看PE、PB,開始挺嚇人的,到了後期,真的漲起來了,它的PE、PE又往下掉。你是怎麽把握買點、賣點和怎麽估值的。

   

    余曉光:這個問題很好。做基金私募很多年的老一代的投資者都問我這個問題。就是互聯網,包括TMT行業的新公司是如何估值的。首先你要理解美國的資本市場和中國的資本市場是非常不一樣的。美國的資本市場是完全市場化的,而中國是家長制的。當一個中國公司上市的時候,要經歷各種各樣的嚴格審批,商業模式相對成熟。美國的二級資本市場充當了很多PE,VC的角色。美國大量制藥企業,產品還在FDA的一期、二期,離上市還有幾年、十幾年的,都在資本市場上待著,而且會受到投資者的追捧。這段時間,埃博拉病毒爆發,美國專門研究埃博拉病毒的公司漲得很好,產品還在FDA的二期。美國市場做了很多PE和VC的事。很多公司的把握,一定要有自己的理解。如果你拿傳統的PE的估值方法,包括凈利潤、PS,它對傳統企業比較適用,而對科技類的是不太適用的。像Rewalk這種公司,它今年的銷售收入才100萬美金,市值大概是3、4億美金了。首先是因為這個產品通過了美國FDA對個人銷售的認證,可以面向龐大的個人市場銷售,這說明產品的應用處於行業領先。對手不太容易仿制。中國的情況是今天你做出一個新的東西,明天就有人可以仿制。為什麽美國的公司敢買這種企業,因為他們對文化知識產權的保護讓初創的企業有時間去發展。產品一旦做出來以後,可以吃很長時間的紅利。美國藥廠的專利藥,一個療程賣幾千,幾萬美金,專利保護的期間內,可以產生大量收入。從而讓前期研發成本回收和盈利投入到新品的研發。投資TMT新興企業,首先還是要判斷這個公司做的產品是否有巨大的市場,而這個市場目前是非常低效的,而它的產品是顛覆式的,突破性的,包括像特斯拉。當時33塊錢的時候,市值40億美金的規模,完全是虧的。它現在是做起來了,但今年的銷售量也才35000臺。從PE、利潤的角度來看,怎麽可能給它那種價格呢?但它所對應的傳統公司,都是市值五六百億的大公司。如果短期你搞不清楚公司價值,那麽看看它的對手是誰。特斯拉做汽車這個行業,它先天就具備了成長為大象級別的企業,一旦成功,肯定最終不是貓貓狗狗的級別。當企業還處於幼年期的時候投資,雖然傳統的估值方式無法去衡量科技類企業的現金價值,但是通過未來市場和企業自身產品前景的分析,是可以了解企業的社會價值,從而敢於投資這些初創期的科技類企業。


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散戶投資者如何戰勝市場——在北京2014金融博覽會雪球專場的發言 田教授

來源: http://xueqiu.com/3261272869/32752364

各位朋友,各位雪球的球友,大家下午好!非常榮幸有機會跟大家一起交流。

    我是一個個人投資者,或者說是散戶,我的演講題目是“散戶投資者如何戰勝市場”。前面幾位嘉賓都是機構。我們散戶投資者怎麽樣戰勝市場呢?我主要想談一談B股和港股的投資心得。

    首先,要樹立正確的理念。散戶投資者的理念是第一位的。我歸納了兩句話。第一句是巴菲特說的,別人貪婪的時候你要恐懼。別人恐懼的時候你要貪婪。這是最有價值的一句話,體現了博弈的意味在里面。

    第二句話是我總結的,你要想取得超過別人的業績,或者說要戰勝市場,一定要做跟別人不一樣的事。散戶最大的問題是什麽呢?就是想戰勝市場,但成天做的事情和大眾是一樣的,哪有熱點就追哪兒、哪個漲得高就追哪兒。你和大多數人是一樣的,那你不可能戰勝大多數人,因為你就是大多數人的一分子,從邏輯上就不通。

第二,如何超越別人,怎麽戰勝市場?我認為主要是從幾個方面來著手:

一是選擇合適的資產類別。合適的資產類別主要是大類資產,房產、股票、藝術品等等。

    二是選擇合適的交易市場,即在哪兒交易,A股、B股、美股、港股如何選擇。

    三是選擇正確的適合自己的投資方法。

    怎麽樣選擇合適的資產類別。這個非常簡單。我舉一個例子。前兩天,我有一次碰到一個賣樓的給我一張廣告,上面寫了一句話,作為股民,看了以後感覺非常悲哀,那句話寫的是:投資股市的都賠了,投資房產的都賺了。實際上前十年,房市就是大牛市,房價漲了10倍。股市是大熊市,多數股民虧損累累。選擇什麽樣的大類資產,選擇股票、還是房產、還是收藏品?這個非常重要。

    我們的投資,不是說在任何時點上都要在股市里進行投資。我們是散戶投資者,優勢是可以隨時離場。機構是不可以的,像公募基金,必須得有一定的倉位。私募基金也不可能隨便解散了。作為散戶,明天就可以清倉。2007年,漲到5、6千點,非要投資股市,本身就是不合適的。

    談一下我自己的體會。2008年初,我自己感覺股票漲得非常多了,而且市盈率非常高,是非常明顯的頂部跡象,我自己就把所有的股票都賣掉了。然後去通州買了一套小產權房。因為當時有市場傳言說,小產權房可能要被拆掉,二手小產權房價格跌了非常多,我把高的賣掉,去買低的,這也是一種別人恐懼的時候你貪婪。當時市場傳言說要拆掉,你分析一下是不可能的,通州的小產權房,住十幾萬人,怎麽可能拆掉呢,而股市又在高位。這個時候,很顯然,投資股市並不是合適的選擇。

    舉另一個例子。我的朋友今年年初賣掉了北京的房子,去投資股市。結果房價到現在跌了30%,股價上漲了30%。這位朋友把握得非常好,就是房市和股市之間的轉換。當然,不是提倡把住的房子賣掉,而是投資的房子可以考慮買。在什麽時候投資什麽大類的投資品種,這個時點是非常有學問的。上海的法人股大王劉益謙就做得非常好,法人股賺了大錢,在股市的高位套現,投資藝術品。藝術品又賺了大錢。現在股市跌到了低谷,人家又回來了。他的做法是值得學習的。

四是選擇合適的交易市場。交易市場非常多,A股、B股、港股、新三板、美股、新加坡股市。現在中國證券市場的開放已經不可逆轉了,我們不光要看A股,還應該關註B股、港股以及馬上要推出的新三板。

    我自己是比較喜歡B股和港股。我認為這兩個市場更適合散戶。投資B股和港股,獲勝的概率是非常高的,尤其是B股。我認為大家可以認真研究一下。基本上我的方針是哪兒低估就投哪兒,而不是永遠持有高估的股票,還想上漲10倍,要持有10年、20年。它已經高估了,市盈率都70倍了,你為什麽要投資呢?另一邊有很低的東西,為什麽非要買高不買低呢?我們又不是機構,機構是不可以投資B股的,而我們是個人,完全可以買B股。

我覺得B股市場值得大家重點關註。前兩天,我的朋友受我的影響去開了B股。客戶經理勸他:不要開B股賬戶了,因為沒有人做B股,還是A股好。我一聽這個消息,感覺非常高興,這說明B股更有價值。證券市場里最簡單的一句話就是:人多的地方不要去。B股沒有人關註,所以才有機會。人人關註,人人熱追的東西,往往機會很少,做不好就是陷阱。

    B股的基本邏輯:它的價格是A股的5-7折,甚至3折都不到。巴菲特說了,價值1塊錢的東西4毛錢買,這就是價值投資。B股打了這麽大的折扣,不就是明顯的機會嗎?國務院的國八條已經明確提出要研究解決B股的問題。解決B股問題的預期是非常強的,不管怎麽解決,B股都是上漲,只有一條道。那麽大的差價放在那個地方,提供了非常大的安全邊際。我認為B股是中國財經領域內最後一個制度性機會。上一個機會就是史玉柱他們投資的法人股。史總買民生銀行,大大有名。實際上從收益來看,他買民生銀行的收益並不高,收益真正高的是買華夏銀行的法人股,賺了巨額的利潤。法人股當時是不能流通的,所以有很大的折扣。跟現在的B股是一個道理,2005年開始股改,法人股突然能流通了,史總他們獲得了暴利。實際上這就是制度性的機會。國家給你一個制度性機會,明顯的一家公司兩個價格,你買低的,未來一並軌,就是暴利,法人股就是這樣的。B股值得大家高度關註,它的投資邏輯非常簡單。

有的人說B股和A股一樣,A股不行,B股怎麽好呢?我現在打開一個K線圖,這是深圳B股指數。


從2009年到現在一直上漲,這明顯是一只大牛股的走勢。處於這樣的市場上,指數都走成這樣,創了10年的新高,說明什麽問題呢?說明平均而言,最近10年,所有投資B股的人(包括2007年高位買入的)都是贏家,因為指數就是這樣的。A股指數就不用我說了,現在還在2000多點爬著。從概率上說,多數做A股的都是虧損的,指數就虧那麽多,你怎麽盈利呢?少數人盈利,多數人虧損,這是必然的。機構是不可以買B股的,B股投資者全是散戶或者是外資,其實外資所占的比例也在逐步減小,B股投資者主要是國內的個人投資者。在沒有機構的情況下,或者機構力量不強的情況下,走出這麽強的行情,主要的原因就是低估,低估的東西必然是上漲的。從指數上看,B股早就進入牛市了。隨著未來B股問題的解決,還會走得很牛,這是必然趨勢。

    我說一下另外一個市場,大家可以關註新三板。基本邏輯非常簡單,關註新三板的人非常少,它有一個門檻:資金額要大於50萬,很多散戶被擋住了。很多人也不感興趣。我非常推崇一句話:股市里人多的地方不要去,人少的地方有黃金。這是我的理念。現在新三板關註的人非常少,估值也比較低,我認為有機會。

    看好新三板的第二個邏輯是非常簡單的:由於中國的創業板上市公司有明確的盈利規模及營收規模的門檻要求,虧損公司是不能上市的。而真正的創業型公司有很多是不盈利的,像美國上市的很多網絡股,包括香港上市的一些高科技企業虧損階段就上市了,而這些企業在中國創業板是沒有辦法上市的。也就是說中國創業板的很多公司已經過了成長期,到了成熟期才上市,所以上市以後的成長性就明顯不足。

中國真正的創業板,我認為是中國的新三板,它的上市要求低,大家認真研究,我認為會出現很多的牛股。新三板有一個優勢,優秀企業可以很方便的轉到主板。新股這麽火爆,一旦轉主板,潛力是非常大的。新三板非常有價值,人少機會多。A股就喜歡炒小市值的東西,新三板的市值是最小的,而且很多股票都是科技型企業。大家喜歡的因素新三板公司都有:市值小、高科技行業、成長性好。當然,不是每家公司都是這樣,認真挑選我相信里面會出現很多牛股。

    港股的基本邏輯是便宜。有了滬港通,大量內地投資者必然會關註港股。同仁堂是大家特別喜歡的北京企業,A股估值明顯比港股的同仁堂科技和同仁堂國藥高,而且A股同仁堂市值大,成長性不如港股同仁堂科技和同仁堂國藥,所以滬港通後估計會有很多A股同仁堂的投資者轉投香港。因為那邊是窪地,水往低處流。原來A股、港股互相隔絕,現在既然滬港通開了,這個效應一定會出現。我建議大家研究一下港股。當然,港股的問題是水比較深,很多人覺得風險大。確實,港股有風險。但是,我認為把握一些原則,投資港股完全可以做好。

對網絡股比較偏好的人可以去美股。

美國的中概醫藥股,估值是很低的。有家企業是惠普森醫藥,它的交易價格是不到凈資產的十分之一,在國內是不可思議的。原因是這家公司是虧損的。但作為醫藥企業來說,一兩年內肯定能扭虧,這麽低的交易價格在A股、港股是不可思議的。只有在美國是這樣,因為美國人不喜歡中國的醫藥公司,喜歡中國的網絡股。美國的中概醫藥股往往波段性行情,漲得時候很猛,跌起來也很兇,適合波段性操作。

    新加坡市場估值很低,舉個很簡單的例子,A股上市公司中新藥業,同時在新加坡上市,那邊的市盈率是10倍,大概是A股價格的一半。新加坡的估值非常低。今後也許有機會,也值得關註。

    相比機構,散戶的優勢沒有倉位自限制、沒有業績的考核、沒有時間成本。我們要發揮這些優勢。我給大家提供一些投資的方法。

    第一個是長周期的狙擊法。長周期是指非常長的時間,以年計。這種方法是:平時總是持幣不動,大跌、暴跌後才進場狙擊。你要戰勝市場,你的做法一定要跟別人不一樣。平時耐心等待,直等到大跌、暴跌的時候進場。中國的股市,我總結了規律:不跌沒機會,小跌小機會,大跌大機會。跌就是機會。很多人永不退場,永遠在股市里耗著,不分時間,不分點位。對於普通的散戶來說,長周期狙擊法是非常適合的。原則就是:平時不進場,什麽時候暴跌,什麽時候進場。

    我在入市的前十年也不懂這個道理,總是在交易,業績也不好。後來我想通了這個道理,在股市高的時候,我就出來。2008年11月份,跌到1千多點,我又回來了。這樣還躲過了痛苦的煎熬。別人都非常難受,你從容入場,基本是踏著別人的鮮血入場,這是非常好的辦法。當然,這對人的耐性要求很高,一般人都拿不住錢。股民是上癮的,只要進來,不願意出來。

    第二是醫藥行業致勝法。醫藥行業是非常好的行業,它的特點是業績穩定,確定性非常強。

    第三是守株待兔法。看幾只股票,哪個跌了買哪個,不跌就不買。漲高了賣掉,再等。

第四是極度悲觀法,就是別人極度悲觀的時候,你買入。我舉個例子:港股的匯源果汁,最近從6塊錢跌到了3塊,月K線已經跌到了底位。




       最近它公布的中報非常差,CEO辭職,短期內大量的利空釋放,大家非常悲觀,沒有人看好,這個時候股價是低點。你在別人悲觀的時候入市,贏的概率比較大。當然,前提是:1、要處於好的行業。最好是醫藥行業或者大消費行業的公司,匯源果汁是飲料行業;2、不能是致命的利空,是暫時的利空。

下面談一下B股的投資心得。

1、選行業。

比如選擇醫藥行業,好行業加好市場,必然是牛股。這是一致B的月K線,走勢非常牛。






在B股的醫藥行業,出現30%以上的跌幅,一般就是比較好的買點。當然,前提是大盤的點位不是特別高。例如,一致B前幾個月跌到30港幣,這個價格正好是大股東的增發增持價格。所以30港幣就跌不下去了,然後又走出了一波30%的上漲行情。

2、A、B股差價選股。

就是根據A、B股差價進行選股,差價越大越好,比如有的B股只有A股價格的三分之一,這也是一種選股的方法。

3、定向增發選股。

大股東定向增發,如果大股東以及機構的增發入股價格遠超過B股的價格,那麽就有機會。這是錦江B的月K線。








錦江B前幾個月增發,大股東和機構增發入股的價格就遠超過當時錦江B股的價格。所以增發消息發布後,錦江B發生了明顯的上升行情。就是漲到現在,錦江B的價格,也仍然低於大股東的增發價格,仍然是比較安全的。你比大股東買的低,你只要耗著,肯定耗贏他。

4、關註跌破凈資產的B股。

A股跌破凈資產的很少,B股有不少。

5、關註純B股。

去年東電B轉A股就出現了大牛的行情。未來很多的純B股會出現批量的轉A股的情況。

下面談談港股的投資心得。

港股的投資盡量選擇內地的細分行業的上市公司。因為內地公司我們了解,中小市值在香港的估值是低的。香港是盤子越大估值越高,盤子越小估值越低。另外,在港股一定要避開老千股和問題股,有財務問題就可能直接停牌,一停就是幾年。

另外國企改革的機會,我認為主要機會在港股。國企改革的核心是高管的股權,內地在這方面是有障礙的。因為香港是海外市場,按照國際慣例,就應該給高管發股權。在香港,國企改革更值得大家關註。關註的核心點是:高管期權加低估值(主要看PE和PB)加大股東強。有些公司PB非常低,0.4~0.7之間,本身就低估:另外就是大股東強,可以扶持上市公司。

例如,同方泰德,這是同方泰德的月K線圖。





高管的期權價格是3塊,清華同方是同方泰德的第一大股東,董事長持有大量期權,這只股票在幾個月前跌到了3元,出現了很好的買入機會。當時它的市盈率大概在10倍左右。

另一個例子,上海集優,這是上海集優的月K線圖。






上海集優近期走得也非常強,這個公司在二級市場給高管買了股票。上海電器是第一大股東,非常強,而上海集優PB只有0.6~0.7,這樣的股票是國企改革的重點關註對象。

第三個例子,天津發展,這是天津發展的月K線圖。






天津發展,PB只有0.6~0.7,高管發了大量期權,天津醫藥也有可能註入。幾個方面的疊加,這樣的股票值得我們重點研究。

港股醫藥股低市盈率選股法。

例如朗生醫藥,這是朗生醫藥的月K線圖。






朗生醫藥前期跌到15倍市盈率左右,醫藥股跌到15倍市盈率是非常好的買點,因為醫藥一級市場的並購價格就是15倍的市盈率。

港股醫藥股低市凈率選股法。

例如新華制藥,這是新華制藥的月K線圖。






新華制藥,PB一度非常低。它的凈資產是4.9港幣,前期在2塊多錢徘徊很長時間。作為醫藥股,二分之一的凈資產太低了。碧生源是港股的大牛股,每股凈資產是5毛4,前期在4、5毛錢徘徊。聯邦制藥,在0.5、.06PB的時候,機會是非常明顯的,現在很快回到凈資產上了,它是醫藥股,不容易死掉,很容易困境反轉。

港股長周期底部反轉選股法。

長期下跌以後,基本面改善,容易出現牛股,聯邦制藥就是這樣。前期因為原料藥不好,大幅度下跌,從17跌到1塊多錢,現在大幅度反轉。

琥珀能源是這樣的。這是琥珀能源的月K線圖。






該公司是清潔能源行業的公司,是萬向集團的子公司,只有3個多億市值。本身就是清潔能源行業,PB只有0.7,市場的說法,萬向集團要把資產註入到該公司里面。因為萬象集團海外有很多清潔能源資產。這個公司可以進一步研究。

港股大題材選股法。

軍工、環保行業。

港股的中航科工,是哈飛股份、洪都航空的大股東,其擁有的A股股份的市值比該公司港股的市值高得多,值得關註。






提到的股票只供大家研究,切不可作為投資依據。

謝謝大家!
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徵才博覽會有稀客 蔡明介端百萬年薪搶人

2015-03-26  TWM
 
 

 

三月八日,在台大徵才博覽會現場,來了一名稀客。甚少出現在鎂光燈前的聯發科董事長蔡明介,為了搶奪人才不遺餘力,獻出他在徵才博覽會的處女秀。

這一天,蔡明介穿上了印有聯發科logo的T恤、運動鞋,一改平日嚴肅形象,笑容滿面地與學生分享自己的大學生活,並不忘稱讚現在的學生是「富有創意的新世代,吸收新知很快,也勇於表現自己。」當然,他沒忘了自己當天的搶才任務,鼓勵學生要在工作中找到價值,不需要為了創業而創業,進入聯發科這樣的企業歷練,也是不錯的選擇。

演講後,蔡明介轉往自家徵才攤位關心員工徵才狀況;同時陪同台大校長楊泮池走了一趟台大椰林大道,卻一不小心加入了一場薪水喊價大戰。

正當蔡明介與楊泮池兩人路過國內面板大廠的攤位,剛好碰上了面板廠員工正賣力為徵才叫喊:「碩士畢業起薪五十K。」楊泮池開起了蔡明介玩笑,隨口問他:「你們(薪水)有超過吧?」當天才祭出徵才條件碩士年薪一百萬元、博士一五○萬元起跳的蔡明介,不加思索地秒回:「當然啊!」展現對自家徵才條件十足的信心。

( 周品均)

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百度無人車成互聯網之光博覽會亮點

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4726587.html

百度無人車成互聯網之光博覽會亮點

一財網 劉佳 2015-12-16 19:29:00

大會開幕當天下午4時許,習近平主席一行視察博覽會,走進百度展區,聽取了百度CEO李彥宏的情況匯報。

12月16日,第二屆世界互聯網大會在智慧水鄉烏鎮開幕。作為大會的重要組成部分之一,互聯網之光博覽會也正式開館展覽。據記者了解,博覽會設發展理念區、“互聯網+”主題區、創新展區和專場發布區四大核心板塊,258家全球大型互聯網企業和創新企業受邀參展,展示互聯網發展的最新技術成果及應用,發布互聯網未來趨勢產品。其中,由百度自主研發的無人駕駛車成為博覽會的一大焦點。

大會開幕當天下午4時許,習近平主席一行視察博覽會,走進百度展區,聽取了百度CEO李彥宏的情況匯報。

通過大屏幕演示,李彥宏現場講解了百度無人駕駛車的技術儲備、路測實況、行業突破等內容。

百度無人駕駛車於本月上旬在國內首次實現城市、環路及高速道路混合路況下的全自動駕駛。隨後,百度公司宣布成立自動駕駛事業部,聚焦技術研發、生態建設與產業落地,加快研發普通城市道路的無人駕駛技術,計劃三年商用化,五年實現量產。

習近平主席還聽取了百度翻譯的介紹。語言互通將在“一帶一路”的發展中發揮日益重要的作用,百度借助人工智能和大數據技術實現高質量的機器翻譯,涵蓋了“一帶一路”的14個語種,33個國家和地區。借助快速普及的智能手機,百度翻譯正成為越來越多用戶的隨身翻譯。

 

編輯:胡軍華

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進口博覽會大練兵 國展中心保障工作全面升級

融合醫藥領域三大展會的健康產業領袖分會本周在上海國家會展中心隆重召開,這一展覽匯聚來自30多個國家和地區的近7,000家企業。這也對國展中心的服務保障能力進行了一次全面的實戰演習,為即將在今年11月舉行的首屆國際進口博覽會奠定基礎。

本屆峰會融合了中國國際醫療器械博覽會(CMEF)、全國藥品交易會(PharmChina)和中國國際醫藥原料藥交易後(API China)三大展會,展會面積達到35萬平方米,期間還將舉行超過160場會議,預計每天的人流量將達到21萬,每天將投入860名安保人員確保展會安全、順利的舉行。

隨著醫藥展的舉行,國展中心已經梳理出了27項場館服務保障重點工作任務,包括場館功能優化改造、展會論壇現場服務水平提升、信息化應用水平提升、餐飲服務水平提升等多個方面,大部分工作任務都將於今年9月前完成。

上海市商務委主任尚玉英表示,醫藥展的首日人流量為20萬,而進口博覽會的預計人數將會達到30萬,因此,對醫藥展的保障是進口博覽會的一次非常好的練兵,也是實戰。目前,公安、交通等各部門和相關的區縣,都已全部提前參與投入到醫藥展的保障工作中。

國家會展中心副總裁寧風透露,該中心運營三年以來,累計的辦展面積已經超過了1400萬平方米,其中國際性展覽占比95%,10萬平方米以上的占比90%。去年,中心承接了各類展會及活動80多場,辦展面積540萬平方米,今年預計將在此基礎上進一步增長到600萬平方米,相當於上海展覽市場的三分之一。

首屆進口博覽會將於今年11月5日-10日在上海舉辦,作為世界首創的以進口為主題的博覽會,將是中國面向世界開放市場、加強國際經貿交流合作的重要平臺。目前,已經有來自70多個國家和地區的600多家企業簽約參展,簽約展覽面積超過12萬平方米。

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應對國際化挑戰 國展中心全面備戰進口博覽會

首屆中國國際進口博覽會將於今年11月在上海舉行,國家會展中心作為此次會展的承辦方,將會在住宿、交通、餐飲和文化習俗等各方面提供全面的保障,以應對進口博覽會帶來的國際化挑戰。

國展中心綜合保障部部長彭春焰今日在接受第一財經記者的采訪時表示,進口博覽會與過去承辦的各類展覽將會有很大的不同,所有的參展企業和展品全部來自國外,不僅會吸引大量的國外遊客,還會有一部分來自國外的采購商,對於展會的組織和保障工作而言提出了全新的考驗。

“首先是語言方面,”他介紹,“我們目前已經與中國電信達成了合作,正式上線運營了968888呼叫中心,將在進口博覽會期間為來自世界各地的遊客提供7*24小時的在線咨詢服務,包括普通話、英語、俄語、法語、西班牙語和阿拉伯語6種主要的語言。”

另外,國展中心將會引進多語種翻譯平臺,覆蓋不少於50個服務點,通過遠程通訊設備連接遊客與同聲傳譯人員,提供實時的服務。同時,國展中心也已與上海的各大高校達成了合作,將會有許多外語系的學生積極加入到誌願者的服務隊伍中來,為外國遊客提供咨詢、引導等服務。

“目前正在進行中的醫藥展的誌願者數量已經達到了1500名,不過,尚未引入多語種翻譯平臺,我們計劃在4月底的下一個展覽,即國際塑料橡膠工業展覽會,首次對該平臺進行試用。” 彭春焰透露。

而在住宿和交通方面,國展中心正在與上海市各個部門共同籌備相關的工作,其中,旅遊局將會對全市的酒店設定指導價,嚴防在進口博覽會期間出現惡意漲價等情況,同時預留一部分的酒店資源,專門提供給來自海外的參展商和來自全國各地的采購商。

為了保障進口博覽會期間的交通順暢,屆時不僅會開通從國展中心相鄰的虹橋機場和虹橋火車站直達會場的班車,還會開通從會場前往南京路步行街和外灘等上海熱門旅遊景點的公交線路,方便外國遊客在觀展之余遊覽上海的其他景點。

餐飲方面,國展中心目前已經匯集了40多家餐廳和2家美食綜合館,其中,綜合館正在進行招商工作,預計到進口博覽會召開時將會達到80家餐館。“我們也會為迎接進口博覽會而引進一些特色的餐館,例如為穆斯林參展商和遊客提供清真食堂。”

根據規劃,國展中心將不僅是一個展會舉辦場地,還將具備商業廣場的功能,在展會的空檔期為市民提供購物和餐飲服務。“不過,對於餐館而言,在展會空檔期如何保持客流和盈利將會是一個難題,”彭春焰說,“為了吸引更多的市民,我們也在與阿里巴巴旗下的盒馬鮮生、以及京東和蘇寧的實體店進行協商,希望能引進更多具有新零售特色的小店。”

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上海舉行決戰中國國際進口博覽會200天全市動員大會

決戰中國國際進口博覽會200天全市動員大會今天上午在上海展覽中心舉行。市委書記李強強調,舉辦中國國際進口博覽會,是以習近平同誌為核心的黨中央作出的一項重大決策,是上海必須完成好的重大政治任務。要進一步提高站位、認清使命、突出重點,聚焦主場外交做好外事保障,聚焦展會服務做好客商保障,聚焦論壇活動做好智力保障。要牢固樹立“一盤棋”思想,密切配合、加強協調,明確責任、狠抓落實,舉全市之力做好各項籌備工作,確保首屆中國國際進口博覽會取得圓滿成功。

市委副書記、市長應勇主持會議。市人大常委會主任殷一璀,市政協主席董雲虎,市委副書記尹弘出席。商務部副部長王炳南作工作部署,市委常委、常務副市長周波通報上海市決戰中國國際進口博覽會200天行動計劃,市委常委翁祖亮、諸葛宇傑出席。

李強指出,中國國際進口博覽會是世界上第一個以進口為主題的國家級博覽會,是國際貿易發展史上的一大創舉,是今年我國的四大主場外交活動之一。要從全局和戰略的高度,深刻認識和把握舉辦進口博覽會的重大意義、重大使命、重大機遇。

舉辦進口博覽會是我國主動向世界開放市場的重大舉措,體現了新時代中國主動對外開放的堅定決心和責任擔當。我們要以強烈的責任感和使命感,全力做好各項組織籌備保障工作,不辜負中央對上海的信任和重托。

舉辦進口博覽會是全面提升上海新一輪對外開放水平的重要載體,要結合打響“上海購物”品牌,放大進口博覽會帶動和溢出效應,把上海打造成聯動長三角、服務全國、輻射亞太的進口商品集散地。

舉辦進口博覽會是全面提升上海城市整體形象的重大契機,各區、各部門要結合大調研活動,主動查問題、找差距、出實招,推動城市整體品質有更大提升,向全世界展示上海更加開放、文明的卓越形象。

李強指出,要按照中央統一部署,聚焦三個重點,強化三項保障。

聚焦主場外交,嚴格按照外事活動要求,高標準、高質量落實各項外事保障任務,註重細節、精益求精,以細節展現上海追求卓越的特殊品質和城市形象。

聚焦展會服務,展前要抓好展品人員便利通關;展中要抓好展會平穩運行,努力打造“智慧博覽會”樣板,搭建好新技術、新產品的首發平臺,切實做好采購交易服務工作;展後要抓好投資貿易對接,積極為境外客商進入中國市場提供多模式、多渠道精準對接服務。

聚焦論壇活動,匯聚頂尖研究力量,努力把虹橋論壇辦出特色、辦出水平、辦出實效,辦成連接中國與世界的重要橋梁、引領世界經貿發展的思想庫、全球工商界人士交流的盛會。

李強指出,舉辦進口博覽會是全市的大事,各區、各部門要加強協同配合,全力以赴抓好各項工作,對綜合性、跨部門、交叉性工作要主動跨前一步,做到無縫銜接。要強化對標意識,學習借鑒世界頂級展會的成功經驗,形成一整套行之有效的“城市會展”模式,努力辦成國際一流博覽會。要強化服務管理,聚焦薄弱環節和突出問題,守住城市安全底線,全面提升服務管理標準和水平,為境內外客商提供優質高效服務。要強化與長三角聯動,聯手辦好進口博覽會,放大對長三角地區的輻射效應。

李強強調,要排出任務書、時間表、路線圖,把任務分解到人、責任落實到人,確保各項籌備工作有力有序推進。倒排時間節點,按照進度表掛圖督戰,抓早、抓細、抓實。始終堅持問題導向,加強實戰演練和模擬預演,主動查找問題、發現問題、解決問題,把可能出現的狀況估計得更充分一些,做到防患於未然。

市商務委、青浦區委在會上作交流發言。商務部有關部門負責同誌,全市各部委辦局、各區、工青婦等人民團體、部分中央在滬單位主要負責同誌,重點企業、各窗口服務行業代表,共500余人出席動員大會。

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進口博覽會“6天+365天”平臺上線 有意向入駐的企業多

在4月17日召開的決戰中國國際進口博覽會200天全市動員大會上,中共中央政治局委員、上海市委書記李強要求,要以辦好中國國際進口博覽會為契機,積極踐行習近平總書記倡導的對外開放重大舉措,為各國進入中國市場提供多模式、多渠道精準對接服務,打造聯動長三角、服務全國、輻射亞太的進口商品集散地。

4月18日,中國國際進口博覽會“6天+365天”一站式交易服務平臺(下稱“進口博覽會‘6天+365天’平臺”)上線暨上海國際進口交易服務有限公司成立揭牌儀式在上海世博展覽館舉行。

這是落實上海市決戰進口博覽會200天行動計劃的實際行動,也是放大進口博覽會帶動效應和溢出效應的重要抓手。上海市政府副秘書長馬春雷、中國國際進口博覽局副局長劉福學共同為公司成立揭牌,上海市商務委員會主任尚玉英、上海市貿促會會長楊建榮、上海市浦東新區副區長姬兆亮、東浩蘭生集團董事長王強等出席並啟動平臺上線儀式。

去中間化降低交易成本

根據《中國國際進口博覽會實施方案》,上海市商務委員會按照“政府主導、企業主體、市場化經營”的原則,搭建“6天+365天”一站式交易服務平臺。繼4月11日首批30家進口博覽會“6天+365天”常年展示交易平臺掛牌運營並對接展商之後,4月18日,“6天+365天”一站式交易服務平臺正式上線,標誌著集展覽展示功能、交易促進功能、專業進口服務功能為一體的進口博覽會“6天+365天”常態化專業服務模式基本形成。

王強在今天的儀式上介紹說,展覽展示、交易促進和專業進口服務是進口博覽會“6天+365天”平臺的三大功能。平臺將運用智能化手段提供在線展示、在線撮合、在線交易、在線支付等專業服務,加強信息共享,促進供需匹配,助力全球商品、服務、技術等順利進入中國市場,打造線上線下結合、長期短期結合、永不落幕的中國國際進口博覽會。

楊建榮告訴第一財經記者,東浩蘭生集團與上海市貿促會共同出資,成立了合資公司上海國際進口交易服務有限公司,主要負責進口博覽會“6天+365天”平臺的設計、規劃、建設及運營。

雖然進口博覽會“6天+365天”平臺並不提供直接面向消費者的零售服務,但楊建榮表示,消費者將最終受益,因為供應商和采購商直接通過這個平臺進行精準對接,將會大大減少銷售的中間環節,從而提高交易效率,也讓國外產品進入中國的成本顯著降低。

東浩蘭生集團副總裁曹煒對第一財經記者表示,除了去中間化、降低進口的成本,進口博覽會“6天+365天”平臺還會對國外的中小企業進入中國市場產生較大利好。目前有意向入駐平臺的企業非常多,在優先滿足參展企業的入駐需求之余,還會幫助未參展的客商入駐。

超過1600家企業直接報名

根據4月10日上海市政府新聞發布會上公布的信息,截至目前,已有61個國家正式確認參加貿易投資綜合展,160多個國家和地區指定了近200家本國的組展機構協助招展和服務。來自120多個國家和地區,超過1600家企業已經直接報名參展,包括近百家500強企業和各國行業龍頭企業。

“不久前我走訪了東南亞的一些國家,比如菲律賓的貿易投資機構和企業,(對進口博覽會的)反應就很積極,希望我們能留下足夠的展位,為他們的企業和產品進入市場創造條件。”楊建榮說,目前招商順利,多方對“6天+365天”的線上平臺也頗為期待。隨著招商工作的推進,參展的國家和企業數量還會繼續增加。

為了擴大進口博覽會的溢出和帶動效應,尚玉英此前告訴第一財經記者,上海首先要抓住機會做透促進消費升級的大文章,創新消費制度,打響購物品牌,加強優質商品供給,優化消費環境;其次要做好貿易升級的大文章,為展會提供便利化措施,比如延長展品的有效期等,推動貿易制度的創新,把上海打造成進口商品的集散地和采購中心,同時抓緊完善服務貿易的負面清單,推動貿易開放;最後還要推動開放升級,繼續擴大投資領域的對外開放,成為服務國家“一帶一路”倡議、推動市場主體走出去的橋頭堡。同時在長三角一體化建設的推進中,促進對內開放。

下一步,上海還將以進口博覽會為契機,加快會展業地方立法進度,深化展覽業審批制度改革,加快集聚一批國際知名展覽企業,引進培育一批國際領先水平的品牌展會,推動“十三五”上海國際會展之都建設取得新進展、新成效。

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高開放廣受益,進口博覽會助力中國消費升級

作為2018年我國四大主場外交活動之一,首屆中國國際進口博覽會(下稱“進口博覽會”)在籌備之初就廣受關註,各國企業參展熱情高漲,就目前的招商工作而言,已進入了“加速跑”階段。

籌委會辦公室秘書處的最新數據顯示,自3月底起,平均每天有近20家企業簽約參展,截至4月17日,已有61個國家確認參展,906家企業正式簽約。

這場將於11月5日~10日在上海國家會展中心首次舉辦的博覽會,是中央著眼於推進新一輪高水平對外開放作出的一項重大決策,也是我國主動向世界開放市場的重大舉措。

而對上海來說,這更是一次打響四大品牌尤其是打造購物品牌的機遇。4月18日,進口博覽會“6天+365天”一站式交易服務平臺正式上線,這標誌著集展覽展示功能、交易促進功能、專業進口服務功能為一體的進口博覽會“6天+365天”常態化專業服務模式基本形成。

報名參展企業已超1700家

目前,進口博覽會的各項籌備工作有力有序地向前推進。

4月17日,離進口博覽會開幕還剩200天,進口博覽局副局長、國家會展中心董事長孫成海向媒體通報籌備工作情況時表示,進口博覽會的籌備工作根據習近平總書記“這不是一般性的會展,而是我們主動開放市場的重大政策宣示和行動”的重要指示精神,全力打造高水平的國際一流博覽會,使其成為推動新一輪高水平對外開放的標誌性工程。

孫成海介紹,國家展可以理解成一個小型的“世博會”,平等開放合作的展示交流受到各國歡迎;企業商業展是進口型的“廣交會”;而同期虹橋國際貿易論壇好比是一個全球貿易領域的博鰲論壇,是“中國方案”的輸出平臺。從這個角度上來說,進口博覽會確實是“不一般的展會”。

數據顯示,隨著展會的臨近,招展工作進入“加速跑”階段:3月底就已有超過600家企業簽約參展,到4月17日,這個數字又迅速上升到了906家,平均每天就有近20家企業簽約,簽約展覽面積15.7萬平方米,加上擬簽約企業,總數已超過1700家。

在18日舉行的進口博覽會“6天+365天”一站式交易服務平臺上線暨上海國際進口交易服務有限公司成立揭牌儀式現場,上海市貿促會會長楊建榮告訴第一財經記者:“不久前,我走訪了東南亞的一些國家,比如菲律賓的貿易投資機構和企業,(對進口博覽會的)反應就很積極,希望我們能留下足夠的展位,為他們的企業和產品進入市場創造條件。”

隨著招商工作的推進,參展的國家和企業數量還會快速增加,同時,簽約的企業不僅在數量和增速上亮眼,其高質量和廣泛性也引人註目。

官方數據顯示,在簽約企業中,有103家世界500強和行業龍頭企業,來自美、德、日、韓、法、英等發達國家或大國的參展企業占比達34%,來自“一帶一路”沿線國家的參展商占34%,最不發達國家的占比則為10%,體現了進口博覽會作為國際公共產品、構建人類命運共同體中國方案的定位。

從企業數量上看,目前報名最火爆的是服裝服飾日用消費品展區和食品及農產品展區;從報名面積上看,最大的是智能及高端裝備展區、汽車展區。

“我們的篩選標準是‘國際一流、優質、特色’,還將根據報名和簽約的總體情況通盤考慮。”孫成海表示,“進口博覽會要成為參展企業全球新品首發的平臺,根據簽約情況,預計七大展區會有很多參展企業將展示全球首發產品或者最新的研發成果,如微軟開發的全息眼鏡,瑞典醫療企業醫科達將帶來腫瘤放射治療設備,意大利萊奧納多集團也將展示其全新直升機產品。”

據他稱,進口博覽會還有望成為知名企業展示整體形象的平臺,有些500強企業將以整個集團的形式參展,比如杜邦公司,這是它近十年來最大的參展規模。德國大眾集團計劃攜旗下大眾、奧迪、保時捷、賓利、蘭博基尼五大品牌參展,整體展覽面積將達到3000平方米。

與此同時,進口博覽局著力推進展商服務、展會參觀、交易促進、論壇會議、接待保障 “一流服務”五大體系,場館升級、數字展會、導覽升級等13項重點工作也已順利啟動。

借勢打響購物品牌

18日上線的進口博覽會“6天+365天”平臺,雖然並不提供直接面向消費者的零售服務,但楊建榮表示,消費者將最終受益,因為供應商和采購商直接通過這個平臺進行精準對接,將會大大減少銷售的中間環節,從而提高交易效率,也讓國外產品進入中國的成本降低。

東浩蘭生集團董事長王強也介紹,進口博覽會“6天+365天”一站式交易服務平臺的三大功能分別是展覽展示、交易促進和專業進口服務。平臺將運用智能化手段提供在線展示、在線撮合、在線交易、在線支付等專業服務,加強信息共享,促進供需匹配,助力全球商品、服務、技術等順利進入中國市場,打造線上線下結合、長期短期結合、永不落幕的中國國際進口博覽會。

在4月10日舉行的上海市政府新聞發布會上,上海市商務委員會主任尚玉英對第一財經記者表示,為了擴大進口博覽會的溢出效益和帶動效益,上海首先要抓住機會做透促進消費升級的大文章,創新消費制度,打響購物品牌,加強優質商品供給,優化消費環境。

尚玉英還表示,其次要做好貿易升級的大文章,為展會提供便利化措施,比如延長展品的有效期等,推動貿易制度的創新,把上海打造成進口商品的集散地和采購中心,同時抓緊完善服務貿易的負面清單,推動貿易開放;最後還要推動開放升級,繼續擴大投資領域的對外開放,成為服務國家“一帶一路”倡議、推動市場主體走出去的橋頭堡。同時在長三角一體化建設的推進中,促進對內開放。

此前在2018年上海市商務工作會議上,尚玉英表示,今年上海將制定實施《全力打響上海購物品牌 加快國際消費城市建設三年行動計劃》,推動國際消費城市建設再升級。

上海市2018年年商務工作的主要預期目標,包括商品銷售總額和社會消費品零售總額分別增長8%左右,電子商務交易額增長20%左右,網絡購物交易額力爭突破1萬億元;口岸貿易額、上海市貨物進出口額和服務進出口額分別增長5%左右,展覽面積突破1800萬平方米。

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