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黄秀虹执掌鹏润投资第一枪 国美系地产全面启动


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http://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/ggscyd/20090317/06175984379.shtml


  □ 本报记者 李冰

  有些人总能成为焦点,即使他不在现场,比如曾有中国首富之称的黄光裕。

  自2008年10月传黄光裕因经济犯罪遭查后,其旗下的鹏润地产一直没有什么“作为” ,在国美系地产沉寂许久后,由黄秀虹执掌鹏润投资不到几个月的时间里现在开始突然发力。

  记者日前获悉,国美系旗下的明天第一城与中卡商业集团就整租运营明天商业中心超级购物港项目达成协议。

  而这也是黄秀虹执掌鹏润投资后的第一枪。2009年3月16日,记者致电其国美地产业务总监贾玉鹏,但并没有人接听。

  黄秀虹掌舵

  鹏润地产后的下一步

  据记者了解,明天商业中心的购物港将由中卡商业整体运营招商,商业运营面积为1.35万平方米。

  中卡商业将引入其核心连锁品牌“中卡花卉居家饰品城”,打造该区域居家用品采购中心。

  黑石商业营销顾问董事权京松在接受采访时表示,明天商业中心地处区域交通咽喉,是进出拥有30万人口的天通苑居住区必经之路,形成了奥北区域商业都无法比拟的消费基础客流。

  在目前商业地产遇冷的情况下,国美系地产通过服务社区的区域商业运营已经获得了初步的成功,国美第一城居家装饰一条街已经完成了80%的招商。

  2004年至2005年,国美系地产在北京分别开发了国美第一城和明天第一城两个项目,主做住宅销售,不过其后国美系地产并没有太多的动作。

  “首富”留下的资产,似乎是一把“烫人”的交椅。

  正如国美集团声明的那样,黄光裕不是国美的全部。虽然黄光裕遭查,但是至少目前,鹏润地产业务仍在继续运行。

  后黄光裕时代,黄秀虹执掌鹏润投资将如何整合国美系旗下的地产业务,留给人们很大的想象空间。

  曾担任过国美地产总经理的禹晋永曾对黄秀虹接手鹏润地产这样评价:“之前,黄秀虹没有实质性地接触过地产,所以下一步在地产上会有什么动作还真不好说。但我想,她总需要一个熟悉的过程,对地产业务的整合不会太快。”

  国美系地产

  曾经的功臣回来帮忙?

  1999年,黄光裕成立了鹏润投资有限公司,总资产约50亿元,鹏润投资下属企业包括国美电器、鹏润地产、鹏泰投资。

  虽然鲜有拿地的消息传出,但有报道称,鹏润地产已经在短短三年的时间里积蓄了大量的土地。

  到了2008年,有统计数字显示,鹏润地产的土地储备已经达到亿平方米级规模,鹏润地产的扩张步伐已经迈出北京,到达重庆、无锡等地。

  在鹏润地产的发展历史中,有个不可磨灭的功臣,他就是张志铭,黄光裕小妹妹黄燕虹的丈夫。

  1997年,黄光裕把国美电器交给二妹夫张志铭全权打理。当时中国的家电零售业有“三张”之称:南京苏宁电器(17.01,0.94,5.85%)的张近东,山东三联集团的张继升,北京国美电器的张志铭。

  2004年张志铭开始担任鹏润房地产总经理,具体运作开发“国美第一城”,最终销售达到三十多亿元,一举成为当年北京市单体销售最大的楼盘。就这样,在几乎没获得什么资源的情况下,张志铭统领的鹏润地产获得了一次大胜。

  之后有传张志铭因与黄光裕不合而分家。不过不争的事实是,2005年下半年,张志铭注册成立了明天地产,将鹏润地产的名称和品牌还给了黄光裕,并又成功开发明天第一城。成为张志铭与黄燕虹夫妇全资拥有的企业,张志铭成功单飞。

  而黄家兄妹四人——大哥黄俊钦、二哥黄光裕、三妹黄秀虹,及小妹黄燕虹,随着国美的创建后,从1993年开始,四人的生活与事业轨迹均交叉往复。另外,黄光裕的夫人杜娟、黄燕虹的丈夫张志铭更是在鹏润系中至关重要的人物。这六个人,联手缔造了黄氏家族的财富传奇。

  在黄光裕出事后,黄秀虹明面上接手了黄光裕的地产业,但是曾经鹏润地产第一笔单的妹夫张志铭还在,而这次启动的国美系北京商业运营的两个地产项目——国美第一城、明天第一城最熟知情况的非张志铭莫属。

  似乎不排除张志铭回来帮忙的可能。
黃秀 秀虹 執掌 鵬潤 投資 第一 一槍 國美 地產 全面 啟動
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黄秀虹掌舵鹏润地产低调转型?


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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090917/20090917025928277.html


每经记者  杨羚强  发自上海

        有  “国内最大地主”之称的鹏润地产,近日在上海以4.0688亿元竞得浦东新区惠南镇(原属南汇区)东城区一幅占地面积55103平方米的纯住宅地块。这是鹏润地产今年第一次公开拿地,也是鹏润地产首次在上海通过土地拍卖市场成功购买土地。

        在业界人士眼里,惠南地块地理位置偏远,且面积不大,是幅不值得关注的“小地”。分析师认为,鹏润地产此次拿下该住宅地块,或许是出于资金周转考虑。

今年以来首次公开拿地

        自今年2月黄光裕胞妹黄秀虹执掌鹏润投资以来,曾在土地市场呼风唤雨的鹏润就鲜有拿地动作,反倒是卖项目套现的传闻不断。今年4月份,业内传出“鹏润计划将国美广场、昌平一地块出售套现”的消息。今年8月份又有报道称其以60亿元转让国美商都。

        此次在上海拍地,是鹏润地产今年在土地市场上的首次公开秀。虽然地块面积不大,但超出底价124%的拿地价和4102元/平方米楼面地价依然出人意料,因为上述地块曾在去年因无人竞标而流标。

        事实上,早在2007年,当时涉足地产领域不久的鹏润地产,就在上海成立了分公司,并在普陀区参加拍卖长风4号东南地块,但未能成功。

        两年后,鹏润地产最终获得了上海的一幅土地,多少算是一种安慰。不过,鹏润投资董事长黄秀虹明确向《每日经济新闻》表示,惠南镇地块并非鹏润地产在上海的第一个项目。

        这让业内人士大吃一惊。据了解,易居中国的在建项目查询系统中没有鹏润地产在上海地块的登记;上海市住房保障和管理局的网站也显示,2007年8月在上海市工商局注册的鹏润地产上海公司并无任何开发信息。

低调全国扩张

        业内评论,鹏润地产在上海的“暗渡陈仓”,与其一直以来的低调形象十分吻合。事实上,直到去年中关村发布增发公告,鹏润地产的惊人土地储备才为人所知。

        根据公告,鹏润控股旗下拥有众多土地一级开发和土地整理项目,主要位于北京,总占地面积超过1亿平方米,可建设用地面积超过4943万平方米。上述土地储备规模,已经足够令鹏润地产成为开发商中的“中国最大地主”。

        黄秀虹透露,上海并非是鹏润地产今年唯一发展的重点,在全国其他的主要城市,鹏润地产也有项目将开发。

        上海鹏润房地产开发有限公司发布的网络招聘广告显示,鹏润地产集团下辖的天津、上海、深圳、重庆等八个项目公司,完工和在建项目总建筑面积已达500万平方米,储备项目预计建筑面积达800万平方米,土地储备项目共计约20000余亩土地。

        不过,尚处低潮期的鹏润地产显然不愿意过度张扬。国美电器的有关人士暗示,高层依然希望鹏润地产的对外形象能够继续保持“低调”。

拿地意在转型?

        黄秀虹的低调拿地或许与鹏润地产的转型有关。

        鹏润地产总裁王军曾向媒体透露,鹏润地产的业务重心,可能会由占用资金较多的一级开发土地和商业地产,转向资金回流更快的住宅项目。

        按照2008年5月份鹏润地产的发展规划,要降低持有类资产比例,增加销售类资产比例,目标是把销售类资产比重从20%提高到80%。

        “惠南镇地块的最大优点是面积小,开发周期短,资金回笼速度快。”易居中国分析师薛建雄说,相比鹏润地产此前倾向开发的商业项目,住宅产品的开发周期要短得多,资金周转的速度也会更快一些。

        根据上海市规划和土地管理局今年8月公布的第57号土地公告,惠南镇东城区C6-1储备地块出让面积5.51万平方米,容积率不大于1.8,总建筑面积近10万平方米。

        不过,薛建雄计算,上述地块要建成住宅,至少需要1万元/平方米才能盈利。而目前当地住宅的售价大约在8000元/平方米左右,因此可能会延长开发商的开发周期,否则利润将会受到影响。

黃秀 秀虹 掌舵 鵬潤 地產 低調 轉型
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锐动起航:黄秀虹再造国美吸金利器


http://www.21cbh.com/HTML/2010-4-30/1MMDAwMDE3NTE1MA.html


黄光裕案尘埃未定,蛰伏已久的国美系就已经开始在全新的领域涉足。

4月30日,国美锐动在北京颐和园附近的首家门店正式开业。与之前 国美家电销售连锁的形象完全不同,国美锐动专注于体育用品销售。

选择一个完全不熟悉的领域进行突破,这对任何一个企业都是危险的。对此,国 美锐动总经理李岩表示:“这并不是一个贸然的尝试,我们很早就看到了国内体育休闲用品的巨大市场。”

国美锐动的目标是在未来三年之内开设 100家门店,成为国美电器之外,国美系又一大连锁销售企业。而在公司的内部计划中,锐动将成为国美系另一大吸金利器。

独立的背后

国 美锐动一直有意避开与国美电器(0493.HK)的联系,但股权结构却揭示了其从国美电器派生出来的事实。

工商登记资料显示,锐动投资成立 于2009年11月27日,注册资本5000万元,大股东为黄光裕胞妹黄秀虹,控股80%,另外20%的股权由北京国美电器出资。

国美电器 结构复杂,其中北京国美电器公司并未在上市公司部分中。李岩解释:“这样的结构保证了锐动和国美电器同属于鹏润投资控制。但锐动的股权中没有国美电器的任 何投资,避免了将来出现大量关联交易。”

业内人士认为:“国美锐动的股权结构,理论上保留了未来独立上市的可能性。”

锐动首 家门店占地面积4600平方米,规模接近普通的国美电器门店,国美锐动投入约3000万元。第二家门店已经选定在北京朝阳路,两个月之后开业。

李 岩表示:“锐动是在2009年年底筹划的。从传统投资项目的角度看,进行这么大体量的商业零售投资,是不应该这么快的。但这也是典型的国美风格。”

作 为国美电器的平行公司,锐动在很多领域都共享着国美电器的资源。“国美会员自动成为锐动会员,我们的干线物流体系也是利用现有国美电器的。”李岩表示, “大多数顾客也是冲着国美的品牌来店消费的。”

另外,锐动和国美电器预留好了所有后台支持系统的对接,未来将实现财务和法务的统一。不仅如 此,李岩本人也曾经就是国美电器IT事业部部长。

同样在面对供应商时,锐动也表现出国美电器般的强势。公司方面明确表示,不接受任何形式的 进场费和驻店人员,也不会按照品牌的要求来布局。“阿迪、耐克等大品牌一开始并不接受这种方式,但我们提出现金购货之后,没有企业再有意见了。”李岩给出 的谈判条件,令困于回款的供应商们无法拒绝。

另有声音称,国美锐动未来会利用现有国美电器的门店进行推广。

对此,李岩表示: “各种可能性都会存在。现在中国各城市基本都有国美电器的店,可以利用他们的人进行选址谈判的工作,因此锐动在三年内铺到100家门店不存在任何问题。”

种 种迹象表明,国美锐动将为国美系开拓新的增长空间。上述业内人士表示:“后黄光裕时代,国美似乎想做出一些超越家电销售之外的尝试。”

再 造一个国美

虽然力图与国美电器独立,但国美在体育用品销售领域的野心却和家电领域完全一样。

上述业内 人士表示:“2008年全国体育用品市场约1300亿的规模,奥运之后稍微有所下滑,但今年还应该能保持在1200亿左右。其中户外用品销售增长明显,今 年保守估计在200亿以上。”

国美锐动首家门店的计划是年销售额1亿元,仅相当于国美普通的家电卖场。不过,这在体育用品销售领域已经是航 母级。“阿迪达斯在三里屯的亚洲旗舰店,第一天销售额最高也就是27万。普通专卖店一天有10万的销售额已经算奇迹了。”李岩表示。

虽然市 场总量远低于家电零售,但体育用品的高额利润率吸引国美的青睐。锐动方面做过测算,国美电器销售利润率只有3%不到,其门店销售1亿元所得利润,锐动只需 要销售2000万。“我们销售额达到2500万元的时候,肯定比它们利润高。”

在国美系内部,利润为王的信条一直未变,因此李岩对国美锐动 信心满满。

事实上,锐动并不满足于追求单店业绩。李岩表示:“国美刚开始做家电的时候,遭遇的市场格局和现在的服装销售差不多,百货商场、 专卖店是家电销售的主力。经过十几年来几家大型企业的多轮整合,现在市场上已经基本没有其他业态在做了。”

国内体育零售行业基本还以个体为 主,近年来才出现成规模的销售商。其中宝盛道吉规模最大,全国共拥有3000多家直营店,滔博体育次之。其他如劲浪体育、锐力体育和运动100等品牌则更 多的是控制川渝、东南沿海等区域市场。而迪卡侬等国外品牌则刚刚开始在国内布局。

 

国美锐动的目标,就是复制国美电器当年在家电销售市场上的成功经验,最终建立体育用品市场销售的老大。李岩表示:“在我看来, 这个市场比家电销售更大,且不会饱和。”

对于手握资金的国美来说,体育用品领域更容易形成买方话语权,并各个击破。记者在卖场中看到,已经 有企业以贴牌的方式向国美锐动供货,更多的一线品牌则接受锐动的排货方式。锐动方面表示会坚持现金采购,“生意场上的话语权就是现金,现金能解决一切。”

不 过国美锐动也存在隐忧,上述业内人士指出:“体育用品的销售已有固定模式,国美锐动现在的选址和布局与大众消费习惯差别较大,客流量不足将会是它面临的最 大考验。”
銳動 起航 黃秀 秀虹 再造 國美 吸金 利器
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專訪鵬潤黃秀虹:搶灘牌照布局金控 要市場化不做“內循環”

“閱歷在不斷增加,但我覺得各方面都越來越年輕。” 談及從國美控股轉戰鵬潤控股這幾年的感受,黃秀虹如是表示。近日,在參加完一個女性企業家相關活動之後,黃秀虹匆匆走進咖啡廳落座,接受第一財經等媒體的專訪。

圖為鵬潤控股集團董事長黃秀虹

2014年10月,黃秀虹正式出任鵬潤控股集團(下稱“鵬潤控股”)董事長,於她而言,這更像是一次創業,她表示,“自己更喜歡有一些挑戰的事情”。

目前,鵬潤控股業務主要分兩個模塊:地產和金融。地產方面主要是鵬潤地產,目前有商業項目、住宅項目等,近期也在積極推進特色小鎮項目。金融板塊則是有鵬潤金控與鵬潤資本兩大業務板塊。

2013年互聯網金融在國內興起,鵬潤控股也在悄然打開金控布局,2015年9月上線美美理財,目前“種子計劃”已經開始試運營。同時,財富管理、基金、保險等板塊在籌備當中,各種金融牌照也在積極申請。不過在當前互金強監管的背景下,對於此前預期3年內鵬潤金控估值超500億元的計劃,黃秀虹也坦言“壓力變大”。

發力金融布局:合規與風控是核心

今年年初,黃秀虹在接受媒體專訪時表示,希望未來3年鵬潤金控能成為市場估值超過500億的互聯網金融服務集團,交易規模突破1000億。同時,在3到5年內,幾部分業務最少有一個能進入其所在市場的前20名。

“當我發布完這個目標以後,覺得壓力變大了。”黃秀虹笑著表示。現在的壓力,首先就是來自於互金市場監管趨嚴。3年500億元的估值,黃秀虹直言,原來覺得低,現在覺得不低,因為現在市場的幹預比想象的要嚴峻得多。

鵬潤金控是鵬潤控股旗下的金控集團,其自己的定位是“穩健型”,不踩紅線堅持合規。鵬潤金控旗下的互聯網金融業務美美理財交易規模已經超過80億元,隨著監管趨嚴,美美理財的業務也在不斷整改。

對於互聯網金融做風控這件事,黃秀虹堅持“風控必須是線下的,現在沒辦法完全做到線上”,並親自來抓。

鵬潤控股對風控的把控,從一個例子可以看出。背靠國美具有零售“基因”的鵬潤控股,並沒有將觸角深入消費金融領域,盡管此前的商業模式已經非常清晰。出於對“目前信用秩序比較弱、業務風險比較大”的考量,鵬潤金控將消費金融按下了暫停鍵。

據介紹,美美理財主要扶持一些把資金放在實業里的企業。黃秀虹表示,不能內循環,否則就沒有辦法市場化了。

“我們要把這個平臺、這個產品作成一個市場化的業務,而且要把風控作為核心能力,這樣以後才能進入資本市場去估值,因為關聯交易在資本市場是不值錢的。”黃秀虹告訴第一財經。

近年來,無論電商還是產業巨頭都相繼紮進金融領域布局金控,搶灘金融牌照成為比拼競爭力的一個重點。據第一財經了解,目前,鵬潤金控已經有了保理、保險代銷等牌照,還有一部分牌照正在申請當中,希望做成民營金融控股集團。

對於未來是否會申請民營銀行的牌照,黃秀虹表示目前有關註,但是還是要看發展、看機會。“看不好的事情或不理解的事情,先不要去趕時髦或者趕這個風口。”

除了互聯網金融,投資業務也是鵬潤金融的一個重要板塊。目前已經有私募股權投資公司鵬潤資本-,主要做股權投資、財務投資顧問、二級市場定增等。

“種子計劃”突破口

隨著行業集中度提升、以及產品同質化與大型平臺間激烈競爭趨勢呈現,如何在垂直領域進行創新、深耕,成為了鵬潤金融的一個突破口。

“投資人的投資有收益是正常的,但我們總覺得僅僅只有收益比較浪費,如何為投資人做更好的增值服務是我們一直在考慮的問題。”黃秀虹稱。

這個增值服務其中之一就是鵬潤金控一直在推進的“種子計劃”。其模式主要是,投資人在平臺投資一款理財產品的收益,可以提前到與平臺有合作的商家去消費。

黃秀虹談到,鵬潤金控之所以要做“種子計劃”,主要是基於其美美理財現有投資客戶的需求。據了解,美美理財投資額在10萬左右的客戶占比較多,也有一定比例投資額超過千萬的客戶,而這些群體是目前消費市場的中堅力量。

“市場非常大,種子計劃在美美理財的客戶群里發出來以後,我們也沒想到大家會的反饋會這麽好。”黃秀虹稱,“盡管未來需要拓展更多的消費場景來推進這項創新業務,但是給客戶提供更好的增值服務是鵬潤金控一直在努力的方向。”

專訪 鵬潤 黃秀 秀虹 搶灘 牌照 布局 局金 金控 市場化 市場 不做 循環
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