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獨家專訪》製鞋大王西裝褲配球鞋 像個鄰家歐吉桑 蔡其瑞:「其」字輩的老頭都要退了

2014-06-09  TWM  
 

 

多年未受媒體採訪的全球製鞋業大王——寶成集團創辦人蔡其瑞,在《今週刊》長時間守候下,終於接受獨家專訪,暢談寶成未來佈局與策略。談到女兒蔡佩君接班後推動的改革時,他說:「等改革完成,寶成的獲利還可以翻倍,我這個『總裁』的位置,就可以換佩君了!」口述‧蔡其瑞 整理‧劉俞青用四十五年時間,一點一滴打造出全世界最大的製鞋廠,全球擁有四十二萬名員工,建立這個鞋業王國的主人,按理是飛揚跋扈、軍令如山的鐵血悍將,但令人意外的,眼前竟是一位笑起來瞇瞇眼的慈善老人。

談起最近被外界評為「寶成集團成立以來最大重創」的東莞社保事件與越南暴動,雲淡風輕,直說「一切順其自然,老天自有安排」。

五月下旬的台中市夜晚,空氣中夾雜著大雨刷洗過後的泥土芬芳,美術館旁的綠園道上,不少人在這裡快走健身。遠方走來一位樸實的長者,微僂的身軀,身上穿著一件襯衫、西裝褲,腳上卻穿著一雙NIKE的球鞋,不合襯的搭配,看起來卻意外地順眼,因為這種裝扮,他已經一穿好幾十年。

他是蔡其瑞,正是全球最大鞋業王國的三軍統帥,但在公園昏黃的燈光下,他就像一位在路上擦肩而過的尋常人一般,全身上下沒有穿戴任何名牌,連手機都不用。但提起寶成集團的長遠規畫與視野,他侃侃而談、思路清晰,眼神頓時綻放光芒。

一談起寶貝女兒的接班,他一方面以總裁身份,督促、鞭策蔡佩君;另一方面,對於讓女兒扛起這麼大的責任,他則充滿著憐惜與不捨。不過,對於女兒接班以來的表現,他的口裡、心裡儘是驕傲。

雖然蔡其瑞婉拒媒體採訪多年,但《今週刊》採訪團隊在長期守候下,終於得到蔡其瑞首肯,這位全球製鞋業大王難得開金口,暢談製造業面臨的困境,與寶成集團的下一步。以下是以蔡其瑞為第一人稱的獨家專訪內容:

漸進放手

「寶成獲利翻倍,就換佩君當總裁」佩君唸完書回國之後,就一直跟在我身邊學習,真正開始投入去做,是從二○○八年金融風暴時,她開始進入整頓財務部門,前後大概有兩年的時間。

過去三年,她則是整頓越南和印尼,本來打算明年開始才要整頓中國,但沒想到這次罷工,反而是一個契機,因為原本我們評估中國工廠的問題最麻煩,結果罷工反而讓所有的改革一次到位。

至於這次越南的暴動問題,其實我們早在幾年前就已經看到了,所以之前佩君就決定降低越南陸幹︵中國幹部︶的比重,然後挑選從越南來台灣唸書的大學生,畢業後回去越南當幹部。幾年下來,我們已經從台灣訓練出好多越南當地的人才。

其實,無論佩君也好,寶成也好,我們默默在改變,在做很多事。

這幾年,佩君做得很好,比我還好,因為她管得更精、更細。我們那個年代,跑馬圈地,現在這一套不合用了,要用新的方法,所以我們「其」字輩的老頭子都要退了。

Patty︵蔡佩君英文名︶現在有一群年輕的顧問在幫她,這些人許多都是當時我們投資科技業轉過來的人才,左右手都齊備了。

至於我們這些老頭子要如何退下來,我們後來想出一個方法,以後大家都不要支領上市公司(編按:指寶成工業和裕元工業、寶勝國際)的錢,最近我們賣掉上海華一銀行,這筆錢剛好可以派上用場(編按:華一銀行為蔡家家族投資),利用這些非上市公司的剩餘財產來支領薪水。

所以很多事情都是安排好的,當初華一銀行明明做得很好,是中國最好的外商銀行之一,但他們(指中國政策)說我不是銀行家,一定要賣給台灣的其他銀行,想想是很唔甘啊(不捨),但沒想到這筆錢反而促成了寶成的世代交替。

所以我說啊,世間代誌,很多都是老天爺決定的,我們就順勢去接受。

佩君這幾年做了很多事,很多外界看得到,但更多看不到的。例如她對IT部門的改革,這幾年業績、產能也都有成長,很不容易。當然,在人事上她也大舉改革,除了「其」字輩的要退休,很多資深的經理人都六十幾歲了,也都讓他們退休。

人事改革的過程中,雜音難免,我也都知道誰在說話,但這是一定要走的路,寶成財報上提列員工退休金有六十幾億元,對退休員工的照顧一定是有的。

過去寶成都是各立「軍頭」,當然,這也是佩君很辛苦的地方,我都看在眼裡,但是她從沒跟我喊累,從沒有抱怨。

等到有一天,改革的階段完成,而寶成的獲利還可以翻倍,我這個「總裁」的位置,就可以換佩君了,呵呵。

正確經營

「人、錢財、策略兼備,這公司不好才怪!」我常跟佩君說,一家公司要經營好,要有人才、有錢財,有策略,這三樣都有了,就不用怕。

例如有策略,我們很清楚,對寶成而言,金融、土地就是投資,這些投資要幫寶成賺進穩定的獲利,例如說南山人壽︵編按:寶成持股南山人壽一八%),就是很好的投資,每年幫我們穩定賺進二十幾億元,這種投資要去哪裡找?

但寶成還是要專注本業,那就是製鞋和通路,製鞋我們一直做得很好,外界說我們掉單,其實是沒有的。寶成手上有五十幾個品牌,其中最主要的,當然還是NIKE,但按照寶成現在的技術與製程,其實是NIKE靠我們,不是我們靠NIKE。

為什麼今天寶成的產能可以做到這麼大?第二名只有我們的一半不到,是有道理的。

至於通路,過去確實經營得不是很好,但佩君在過去慢慢從IT上著手調整,把不賺錢的精簡,目前在中國的通路數從○八年時的一萬多家,如今只剩下六千多家,你有注意到嗎?最近開始賺錢了(編按:寶勝國際一四年第一季正式轉虧為盈),這就是策略到位。

所以,透過有計畫地訓練當地人才,加上寶成從來就不缺錢,以及策略正確,這公司不好才怪。

等到該退的人都退下來之後,Petty就會開始向外界說明寶成的情況,包括業務政策、生產策略,都會一一讓大家瞭解,讓公司更透明。所以,再給她一點時間。

投資智慧

「投資科技業虧的,都從土地上賺回來了」至於土地,雖然也只是寶成投資的一部分,但我一直都很喜愛。

我對土地的看法是這樣,這是屬於未來的資產,放在那裡也不會壞。所以只要有人要賣,只要價格合理,我就會俗俗地(便宜)一直買一直買,將來五年、十年之後,這就是給集團沒有後顧之憂的後盾。

過去我們投資許多科技業,外界都說寶成虧了不少錢,事實上,例如我們投資精英電腦,當初內湖那棟精英電腦大樓就是我們幫它蓋的,持分也有,後來都賺回來(編按:精英電腦大樓去年底以六十六.八億元高價賣給三商美邦人壽)。

又例如以前我們的龍騰光電,雖然現在換人經營,但我們在崑山的土地仍有很多,如果要以市價計算,都不得了。

所以投資到底賺錢賠錢,很難計算得清楚;但土地是永遠而且有限的,這是我經營寶成四十多年得到的智慧。

當然,土地對我而言,還有另一層更深的意義,我最近就在台中重劃區「單元一」,捐出一塊二千四百多坪的土地給佛光山,過去以來,無論是中台禪寺、或是在中國,我都捐出許多土地。對我來說,宗教和土地一樣,是永遠的,我希望透過宗教,給現代人許多心靈的依歸,這是我們回饋社會的許多方法之一。

知足人生

「人生在世,不過『地瓜與水果』」今年初,我的名片就改了,現在我的新名片上只有三個頭銜,分別是「寶成國際集團創辦人、北京清華大學永久榮譽校董,和台中教育大學榮譽博士」。我連「總裁」都不要當了,就是心裡整個改變,都是教育相關,我想要對這個社會再多做一點。

現在每天早上,太太幫我弄地瓜、麥片,還有幾樣水果,中午在員工餐廳和大家吃飯,晚上回來再吃點清淡的,吃飽就出來散散步;人生在世,不就是這樣?

無論賺再多的錢,我回頭想,最知足感動的,就是佩君她們三姊妹感情很好,我這個當老爸爸的,看到她們姊妹相處的樣子,會很感動,二十幾年前煩惱沒有兒子怎麼辦?結果你看,佩君做得很好。

這就是人生。你永遠不知道老天爺幫你安排什麼,但你要順勢,努力去做。就像我住帝寶,當時的帝寶根本沒有人要,我只想在台北上班時有個地方住,也是俗俗地買。

我全身上下最貴重的東西,就是這塊玉︵從口袋中小心翼翼掏出),貴重的不是它的價格,而是因為是太太送的。現在對我來說,如果可以每天見到Emma(編按:二女兒蔡明潔的女兒),就是最快樂的事;公司的事,我慢慢都交給佩君了。

我知道大家都關心佩君的感情,我這個當爸爸的,當然希望將來她的另一半,可以幫她分擔許多工作,我就很欣慰了。

蔡其瑞

出生:1940年

現職:寶成集團創辦人

經歷:寶成集團總裁

學歷:台中師專

家庭:已婚,育有三女

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這才是粉絲經濟:買球鞋也要搖號,Sneaker催熱的球鞋生意

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0816/144972.html

i黑馬:有這樣一群人,做著與球鞋或運動無關的工作,但家里的球鞋數以百計、千計,一雙新鞋需要熱塑膜小心包裹隔絕空氣,花數千、上萬元買一雙十幾年前的舊鞋,新家裝修需要一面墻的球鞋展櫃,甚至……抱著一雙愛不釋手的球鞋睡覺。

\關於球鞋和SNEAKER的故事,很難用幾千字描述全貌,尤其近年來由於球鞋文化的大眾化,催生了更多的問題,雖然還沒到國外為了一雙鞋而持槍搶劫的地步,但在我們這些玩鞋超過10年的老SNEAKER看來,相比幾年前相對單純的環境,現在的鞋市,已經烏煙瘴氣了很多。

你是SNEAKER嗎?

你的鞋櫃有幾雙鞋?超過十雙的如果不是大美妞,就是耐克(77.13, -0.17, -0.22%)阿迪彪馬鬼冢NB的球鞋設計師。但有這樣一群人,做著與球鞋或運動無關的工作,但家里的球鞋數以百計、千計,一雙新鞋需要熱塑膜小心包裹隔絕空氣,花數千、上萬元買一雙十幾年前的舊鞋,新家裝修需要一面墻的球鞋展櫃,甚至……抱著一雙愛不釋手的球鞋睡覺。

能理解我們的人不多,但我們只需要一個眼神,就找到彼此的認同:“07年複刻的25周年純白AJ4,唯一後跟LOGO是金屬的AJ4,荔枝皮……”看人永遠先看鞋(除非是衣著簡單前凸後翹的姑娘或帥到沒朋友的正太),一眼掃過,就能準確說出這雙鞋何時出產、什麽材質、科技,以及背後的故事和典故。不管什麽打扮,腳上永遠一雙“運動鞋”,甚至相當數量的逗逼們結婚的時候也是西裝革履配籃球鞋。

人們稱呼我們為SNEAKER,意思是收藏和熱愛球鞋的人。關於球鞋和SNEAKER的故事,很難用幾千字描述全貌,尤其近年來由於球鞋文化的大眾化,催生了更多的問題,雖然還沒到國外為了一雙鞋而持槍搶劫的地步,但在我們這些玩鞋超過10年的老SNEAKER看來,相比幾年前相對單純的環境,現在的鞋市,已經烏煙瘴氣了很多。

除了周圍人的不理解之外,現在的問題顯然讓我們更無能為力:耐克越來越差的做工,越來越泛濫的複刻,來自東南沿海的假鞋,囤積居奇的鞋販,還有那些囊中羞澀但用各種手段騙鞋、騙錢的孩子……幾乎每個人一邊互相吐槽著,懷念著,一邊繼續一雙雙買著新出的球鞋。
 

情懷:從喬幫主,到櫻木花道
 

\SNEAKER也有著不同的圈子,Air Jordan、耐克、阿迪達斯,不倒的三巨頭;這兩年開始走紅的New Balance(紐巴倫),以及ASICS(艾斯克斯,鬼冢)以跑鞋起家,偏時尚和潮流路線,加上火爆全美、輻射到中國的Under Armour(UA),基本組成了球鞋圈的幾大陣營。SNEAKER們可能都有兼顧,但總有最愛的一個系列。但要說到中國SNEAKER的起源,必須從喬丹說起。

70末、80初的一幫人,經歷了中國SNEAKER的誕生和興起,絕大部分人看著《灌籃高手》完成籃球啟蒙,從喬丹開始愛上籃球,愛上球鞋,加上1996年正代喬丹鞋正式在中國內地發售(AJ XII“TAXI”),AJ球鞋成為一代人心目中的情懷。

SNEAKER圈有不同的陣營、愛好、審美,爭吵和沖突一直存在,但唯一相同的認識是對喬丹的崇拜,也是唯一公認的籃球之神,即使只是將科比、勒布朗和喬丹對比的話題出現在討論區,也會招來一致的口誅筆伐和嗤之以鼻。

喬丹高高在上,但《灌籃高手》中的櫻木花道卻讓SNEAKERS看到了自己的影子,從門外漢,到“我是一個籃球手”,穿著和櫻木、流川楓一樣的籃球鞋飛翔在籃球場,是這代人一致的夢想。

從囊中羞澀的學生開始,這顆種植在心里的種子終於在成年後發芽——90年代的消費水平,一雙七八百元的籃球鞋只有土豪富二代能擁有,因此當十數年之後,這幫已經是社會中流的大孩子們,就一發不可收拾,這也形成了2005年之後SNEAKER文化開始風靡的精神和市場基礎。

別問我們為什麽花這麽多錢買那麽多穿不過來的鞋,即使我們知道它的材料成本只有一兩百塊,因為在我們心里,買的是年輕時的夢想。
 

搖號的不只是車牌
 

\鞋市現在有多火爆?如果你在北上廣深之類的一線城市和省會,估計見過鞋店門口的長龍吧?“搖號”已經不是上車牌的專利,而已經成了買鞋的常態。從幾年前AJ鞋成為潮流之後,各地玩家為了買到一雙限量款而大打出手甚至砸了店面的事情層出不窮(因為懷疑耐克員工和鞋販勾結扣鞋不發),而後“搖號”買鞋成為一些熱門鞋款的普遍做法。

以北京的中關村耐克籃球旗艦店為例,在某款鞋發售前一天,玩家需要到店面排隊拿號碼,用身份證和對應信用卡登記,晚上NIKE官方會從登記的數百、數千個號碼中抽取出幾十或上百個號碼,通過短信通知,抽中的用戶第二天憑身份證到店刷卡購買。

實際上,各地、各店的搖號方式也不盡相同。如北京知名鞋店正火發售當日發號,現場抽號,並只能現金購買;沈陽某AJ專賣甚至要求消費者必須先購買滿2000元的商品,才能參加搖號;而至於“必須穿著正代AJ鞋款,才能參加搖號”的規定,幾乎已經是每次搖號的必備營銷手段和規定了。

每個月總有那麽幾天,鞋店門口排著長長的隊伍,而玩家們也樂此不疲,如果不能搖到,就至少要多花五六百元去私人店購買。有趣的是,正規專賣看起來寥寥無幾的限量款,私人店似乎總是貨源充足——除了一些桌面下的關系交易外,鞋販子雇農民工甚至大媽們排隊搖號,壟斷鞋市,也層出不窮。

為什麽這麽拼?2008年,AJ23發售限量的灰藍配色,發售價格1000多元,市場價格早已炒過8000元,抽中號的鞋友走出專賣,立刻一群玩家和販子現金收購。

人越多的地方,就越有是非,當AJ已經成為潮流的時候,原價買到一雙心儀的球鞋,已經是一件奢侈的事情。
 

上天賜我一個穿AJ的妹子吧

在SNEAKER的論壇和群組里,收藏大量限量鞋款的土豪們,永遠是群眾的焦點。回帖中不乏跪舔黨,更多的是醋意濃濃的酸言酸語:“是自己掙的錢嗎?”“又一個‘窮學生’,呵呵。”“爸媽送你出國是讀書的,別當鞋販子。”

但唯一能與之抗衡的是——愛籃球鞋的妹子。準確的說,是面容嬌好的大長腿籃球妹子,而真正讓SNEAKER們咬牙切齒的,則是秀恩愛情侶鞋的“飽漢子”們——畢竟限量款這回事兒,有錢就能辦到,但一個愛AJ的漂亮女友,則是可遇不可求的。

對於SNEAKER來說,長腿且穿著AJ的姑娘們,有著致命的吸引力。大部分姑娘對籃球鞋有著天然的免疫力,對她們來說,什麽AJ,耐克,AF1,統稱為“運動鞋”,和361度、安踏、鴻星爾克是一樣的東西,花1000多塊錢買一雙運動鞋,你在妹子心里已經打上了深深的“腦殘”烙印。

每當籃球場上來了一個姑娘,如果她還穿著AJ——那場上最慵懶的人,也會突然變身,而每一個人,都會想法設法打爆姑娘的男友,談不上嫉妒心,而是潛意識里的深深仇恨——憑什麽我沒有!!

好消息是,隨著AJ的全民化,愛AJ的姑娘越來越多,SNEAKER圈僧多粥少的局面也得到初步緩解;而隨之而來的副作用是,給女友買鞋的重任也落到了越來越多兄弟們的肩膀上,代價是,自己的收成越來越差,女友的鞋櫃日漸豐滿。

需要給姑娘們普及的幾點是:不是每一款AJ球鞋都有女款;也不是每一款AJ女鞋都有男款。一些配色是女鞋專屬,而SNEAKER依然是一個男權社會,更多的情況是好看的籃球鞋沒有女款。

也有好消息,同一款鞋,女款比男款便宜30%以上;最靠譜的辦法是找個SNEAKER男友——他會用AJ鞋塞爆你的鞋櫃,和愛的人穿同一款AJ鞋,也是幾乎每一個SNEAKER的夢想。

球鞋品類

已經深陷SNEAKER泥潭的兄弟姐妹們可以略過這一部分了,而對於想嘗試AJ鞋的新朋友們,可以參考這幾點:

必收鞋款:(AJ正代鞋以羅馬數字命名,為方便閱讀,以阿拉伯數字代替)

AJ1:初代AJ,板鞋風格,適合日常搭配。

AJ3:“最美的AJ鞋”之一,特色為爆裂紋。

AJ11:現代籃球鞋的起源,“最美AJ鞋”之二

AJ12:第一雙在大陸發售的AJ鞋,第一雙ZOOM氣墊籃球鞋

AJ13:什麽?你沒有AJ13?那跟我聊什麽籃球鞋

為什麽一款鞋差好幾倍的價格?

一般來說,元年配色的AJ鞋價格高於後來出的配色,如果趕上數量稀少,或者有名人加持,那同一鞋款不同配色價格差好幾倍是很正常的事,例如櫻木穿過的白紅AJ6,流川楓穿過的AJ5。

假貨兇猛

 

\如果你穿著一雙假AJ,那你會被很多SNEAKER拉入黑名單。假鞋是鞋市上最不能容忍的事情。作為不會分辨的你,第一不要相信比市場價便宜很多的店面;第二對於私人店也慎之又慎;第三,除了多了解這個圈子之外,沒有萬全之策……


16歲少年開當鋪 攻300億二手球鞋財

2015-05-11  TCW
 
 

 

去年中,全世界第一家僅交易球鞋的另類當鋪開張,老闆是年僅十六歲的少年里德(Chase Reed)。日前,《金融時報》(Financial Times)追蹤發現,這個匯聚球鞋控的神秘二手貨市場,產值高達十億美元(約合新台幣三百十二億元)。

他的美國球鞋當鋪(Sneaker Pawn USA)坐落紐約哈林區,專為紐約客解決金流問題:口袋空空、鞋櫃滿滿的少年人拿愛鞋換現金,典當期截止,若想贖回,償還本金外再多付二十美元管理費即可;另一方面,當A賣家看上B賣家的典當品,就由里德居中媒合,一旦成交,買價的八成歸B賣家所得,剩下則為店家收入。

這家當鋪成立近一年,當初的創業動機源於親子教養常見的難處:里德原是為了湊足購買新球鞋的五十美元缺口,開口向父親借錢,但條件是貨到得先抵押在父親手上,等還清借款才正式入荷。里德化自己的經驗為創業動機,賣掉自己的兩百雙愛鞋,籌到三萬美元後,正式開設店面。

搶到好貨,兩年價翻四倍

里德舉例店裡最高價的一雙鞋說明,只要有辦法收購到上等貨色,就可能為他們帶來可觀暴利:二○一二年九月,上市價格為二百七十美元,截至今年初已上衝一千四百美元,兩年多翻漲逾四倍。

《金融時報》形容,二手球鞋市場是狂熱的球鞋控組成的封閉菁英圈,和一般大眾追逐的最新流行樣式幾乎沒有交集,唯一的重疊只在於聯名、限量的獨家鞋款。然而,搶購上市夯品,憑的是運氣與餐風宿露的毅力;萬一不幸失手,雖說去二手市場把它找回來就是,但這時買家就完全是比口袋深度了。

網路雜誌《石英》(Quartz)舉例,想買一雙去年饒舌巨星威斯特(Kanye West)與耐吉(Nike)合推的球鞋Yeezy 2 Red Octobers嗎?五千美元;還是想要二○○五年阿姆(Eminem)與耐吉聯名的Air Jordan IV Retro Eminem Slim Shadys?全球只有五十雙,拍賣網站eBay上的價格是二萬六千美元。

稀缺性是二手貨價格居高不下的主因,IBM策略顧問路伯(Josh Luber)比喻:「二手市場就像是非法毒品黑市。」他粗估,產值約達十億美元,唯一玩法就是,有能耐用零售價買到限量版產品,「但這是大挑戰。」一位不願具名的蒐藏家則說,高明又有錢的專業蒐鞋狂總是會同一款買兩雙,「一雙用來炫耀、一雙用來賺錢。」

 

同款球鞋貴美國500元 少塊氣墊 搵中國人笨

1 : GS(14)@2012-10-27 14:08:16

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20121026/18049036
被指雙重標準的是Nike Zoom Hyper Dunk2011的籃球鞋,該款籃球鞋在內地的定價是1,299元,但在美國,它的售價只是125美元(約780元人民幣),故可以說是令內地消費者買貴鞋。與此同時,如消費者在海外買同款籃球鞋,它於腳踭及腳掌位置,分別裝有氣墊,而內地所出售的同款產品卻只有一塊氣墊。
事件被內地民眾發現後,工商部門立即展開調查。雖然Nike事後立即發表聲明,承認內地所出售的籃球鞋只有一塊氣墊,並接受消費者退貨,但內地的工商部門卻認為,Nike的做法是奉行雙重標準,同時亦在侵害內地消費者的權益,於是決定對該公司共罰款487萬元。
2 : teddycmh(30805)@2012-10-27 14:45:46

上ebay買咪得囉
3 : GS(14)@2012-10-27 20:32:50

may be they didn't know
4 : wilyty(1376)@2012-10-28 16:53:41

3樓提及
may be they didn't know


ebay has many fake shoes
5 : teddycmh(30805)@2012-10-28 17:46:57

我講錯左, eastbay先岩
6 : qt(2571)@2012-10-28 20:05:44

欺騙消費者, 487萬元真係濕濕碎
7 : GS(14)@2012-10-29 22:34:13

6樓提及
欺騙消費者, 487萬元真係濕濕碎


當廣告費
8 : fineram(806)@2012-10-29 23:45:46

5樓提及
我講錯左, eastbay先岩


一條友買, eastbay 寄中國實好貴.
9 : teddycmh(30805)@2012-10-29 23:51:32

我之前都有買...貴左少少, 不過美國款多, 同埋有時打折果陣就平囉
佢地果邊D波衫褲平過香港好多
10 : GS(14)@2012-10-29 23:54:07

9樓提及
我之前都有買...貴左少少, 不過美國款多, 同埋有時打折果陣就平囉
佢地果邊D波衫褲平過香港好多


咁可以做trade wor
11 : teddycmh(30805)@2012-10-30 00:01:27

都係嫁...其實美國鞋又平, 衫褲又平...
好多野你見香港都有得賣, 同大陸比覺得好平
但係出面人地平仲多囉

不過HK租貴, 同埋唔知點解香港人唔鐘意網購(相對其他國家)
12 : GS(14)@2012-10-30 00:07:22

11樓提及
都係嫁...其實美國鞋又平, 衫褲又平...
好多野你見香港都有得賣, 同大陸比覺得好平
但係出面人地平仲多囉
不過HK租貴, 同埋唔知點解香港人唔鐘意網購(相對其他國家)


香港去邊都咁方便
13 : teddycmh(30805)@2012-10-30 00:10:11

但網購好處係唔洗同人逼, 尤其是依家去邊都咁多人
仲有網上野多數平D, 因為無租金成本

如果你住遠少少, 搭車一來一回都差唔多40蚊喇, 夠食一餐飯
14 : GS(14)@2012-10-30 00:16:52

13樓提及
但網購好處係唔洗同人逼, 尤其是依家去邊都咁多人
仲有網上野多數平D, 因為無租金成本
如果你住遠少少, 搭車一來一回都差唔多40蚊喇, 夠食一餐飯


就是咁囉...你速遞可能仲ok
15 : teddycmh(30805)@2012-10-30 00:36:10

人地美國咁大 都成日免費送貨 香港如果可以做得起個市場
其實運輸個成本可以變得相對好低...

不過其實有理由既, 因為香港人多數返工唔係屋企, 人地寄黎無人簽收就會返post office
而HK你去一去post office不如出去行街買衫..hahaha
16 : GS(14)@2012-10-30 00:37:06

15樓提及
人地美國咁大 都成日免費送貨 香港如果可以做得起個市場
其實運輸個成本可以變得相對好低...
不過其實有理由既, 因為香港人多數返工唔係屋企, 人地寄黎無人簽收就會返post office
而HK你去一去post office不如出去行街買衫..hahaha

就是近
17 : drbull(3010)@2012-10-30 09:47:37

兩塊氣墊變一塊,咁都得?
18 : greatsoup38(830)@2012-11-04 14:25:03

http://www.21cbh.com/HTML/2012-10-31/yMNDIwXzU1MjMyMA.html


21世紀網 國人,你幸福麼?終於穿得起千元耐克,卻發現同款比美國少了一個氣墊、貴了五百元。近日,北京工商部門針對企業「雙重標準」開出第一張罰單,耐克體育公司因上述問題被罰487萬元。

洋品牌的「雙重標準」由來已久。同一款LV的SPEEDY25手袋在中國專賣店售價19200元,比美國和法國分別貴3600元和5200元。據IMF官方數據,2011年中國人均GDP為5414美元,位列87名,21世紀網估算,該數值約為美國的1/9,法國和日本的1/8,香港的1/6。

除了瞠目結舌的價差,洋品牌的售後服務和產品質量問題也多次見諸報端。

究竟是誰寵壞了國際大牌?

\

天價稅堆出的奢侈

洋品牌價格內外有別,在奢侈品上可見一斑。

「有的內地人,隨便搭上一班飛機去香港,獨自在奢侈品店裡逛一下午,隨便買一些奢侈品,不發一語,然後再返回內地,當沒事發生過,覺得這才是一種體面的生活。」

此段話出自《誰是最體面的人?》一文,體面的背後,是大陸奢侈品價格全球最高,消費者將大把鈔票撒向海外的尷尬。

據施華洛世奇官網顯示,同一款LovelyCrystals手錶,在大陸售價為6600元,而在香港售價5,450 港幣(折合人民幣約4390元),歐洲售價EUR490.00(折合人民幣約3954元),是大陸售價的六到七折。

上海正見品牌管理顧問有限公司首席執行官崔洪波對21世紀網表示,國內奢侈品全球定價最高,主要在於中國對奢侈品牌徵收的重稅(關稅,奢侈稅等),同時由於中國日益高昂的商業租金,及開店所需耗費的一系列管理和銷售費用。

「除關稅,消費稅外,奢侈品在國內銷售環節還需繳納增值稅、營業稅等,綜合稅負較高,導致最終零售價比進口到岸價格高出2/3以上。」據悉,在物流環節還有高昂的過路費、進場費、物流費等。

據廣發證券研報圖表,中國大陸對奢侈品徵繳關稅範圍在6.5%-35%之間,其中珠寶的關稅最高為20%—35%,化妝品最低。整體而言,奢侈品的價格差都在20%以上,最高價差在300%以上。

「除了重稅,一些奢侈品牌在直營的同時還有代理商銷售,代理商會根據市場的需求調整價格。」崔洪波補充道。

商務部門調查顯示,手錶、箱包、服裝、酒、電子產品這五類產品的20種品牌高檔消費品,國內外的差價明顯:國內市場比美國高51%,比法國高72%。

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商務部貿易研究院消費經濟部副主任趙萍認為,綜合進口稅率過高是國內外奢侈品價差的主要「推手」。「我國對奢侈品徵收的稅率在國際上屬於中上水平,應該適度降低奢侈品進口環節的消費稅和關稅。」

價格高企、品種不全,讓國內的奢侈品愛好者們選擇「用腳投票」,重金拋向海外市場。今年一季度以來,被稱為全球奢侈品增長引擎的中國內地市場表現出下滑趨勢。

今年一季度奢侈品牌在中國的銷售同比整體性下降了15%~20%,包括位列前三的LV、GUCCI、PRADA 今年一季度在中國的同店銷售增長都是下降趨勢。

據匯豐銀行最近發佈的一份報告稱,現在世界大約四分之一奢侈品的買家是中國公民,相關數據顯示,2011年中國旅客在海外購買高檔商品消費折合人民幣近3000億元。

近些年來,降低奢侈品關稅的討論屢見不鮮,在今年的兩會上,有委員就對財政部暫不降低奢侈品進口關稅和進口環節消費稅的決定提出異議。也有委員認為,中國的稅率、稅基跟進口政策相比品種不夠多、範圍不夠廣,許多商品進口環節稅收降得不到位。

對此,財政部的答覆是:奢侈品進口關稅和進口環節消費稅並不高,進口關稅並不是促使高檔消費品在國內價高的主要因素。以進口高檔手錶進口完稅價格1萬元/塊為例,多數手錶到岸價格僅為零售價格的25%左右。15%和20%的進口關稅和進口環節消費稅在其最終零售價中只佔3.8%和6.9%,對零售價影響較小。

崔洪波對21世紀網表示,即使中國官方調低關稅,也不能保證奢侈品廠商調低單價,高價位是定價策略,主動降價會損害形象和銷量,廠商和政府之間存在博弈。

據悉,在財政部宣佈2012年1月1日下調730多種商品進口關稅後,包括SK-II、雅詩蘭黛、卡地亞在內的多個知名護膚品牌先後漲價,提價幅度最高超過10%。

出現類似情況的還有洋奶粉,短短幾年間,洋奶粉均價已經闖進三百大關,經過2011年底調價後,部分奶粉價格火箭式上升,甚至"奔四""奔五",關稅下調,原材料、成本下降,都沒有阻擋洋奶粉漲價的腳步。

寬鬆監管縱容洋貨雙標準

如果洋品牌國內外差價懸殊的原因尚可推給重稅,那麼質量和服務上的差別又該歸咎於誰?

同一款耐克籃球鞋,在國外銷售的雙氣墊到國內縮水成單氣墊,而價格卻貴了足足五百元。在罰款決定公佈後,耐克雖然承認在廣告中做了部分不實宣傳,但同時也聲明,自己遵守了中國政府發佈的質量規定和本公司的質量標準。



上海華榮律師事務所律師許峰對21世紀網稱,耐克公司涉嫌虛假宣傳,同時觸犯了《消費者權益保護法》第五十條「對商品或者服務作引人誤解的虛假宣傳的」和《廣告法》,兩法不能重複處罰,主要依據《廣告法》,責令廣告主停止發佈並公開更正消除影響,並對負有責任的廣告經營者、廣告發佈者處以廣告費用一倍以上五倍以下的罰款,處罰的額度要根據獲利情況而定。

這是工商部門對外資企業「雙重標準」開出的首張罰單,但洋品牌對中國消費者在產品質量、售後服務和產品召回等方面的歧視性政策,卻由來已久。
2009年以來,強生產品在各國被召回25次,但召回基本不涉及中國。截至今年上半年,國家質檢總局共攔截並銷毀1236批次進口食品、化妝品,其中亨氏、總統、帕斯卡乳業等知名國外乳製品品牌位列其中。去年八月初麥當勞漢堡被曝「原料暴曬、蛆蟲雞翅」,令企業和消費者都很受傷。

「洋品牌耍大牌有兩方面原因,中國國內監管力度太弱,讓洋品牌執行雙重標準僥倖過關,其次是有些洋品牌對自身品牌不負責任,利用中國消費者的崇洋心理,虛假宣傳,偷工減料。同時,在品牌的代加工過程中也存在管理不嚴的問題。」湖南金州律師事務所董事兼副主任甘元春對21世紀網表示。

品牌中國產業聯盟秘書長王永補充道,跨國公司一到中國就「變質」,還有一個原因是違法成本過低。「我們的很多處罰只有歐美的幾十分之一,算是毛毛雨。

崔洪波坦言,在產品服務方面,不能片面要求外資的全球服務標準相同,首先要看所在地的市場銷量、生產成本、現金流、回報週期等能否支撐服務體系,其次很多國際品牌在華合資,如華晨寶馬、一汽大眾等,管理標準會根據合資方的要求進行調整,「品牌商只做適合的事情而不做違法的事情。」

落後國標後遺症

對耐克的一紙罰單引來國人的一片叫好,各大門戶網站上相關報導的評論長達十幾頁,很多網友甚至法律界專家高呼,四百多萬的罰單處罰太輕。

「任何處罰標準都要依據法律嚴格執行,不能因為企業規模大就加重處罰。沒有國家法律要求同樣商品在不同國家價格和質量統一,國內的部分行業標準是很低,但是如果標準與國際接軌,那麼國內有些企業就無法生存。洋品牌的違法成本低,中國本土品牌不也是如此麼?」前述律師許峰對21世紀網坦言。

對比洋品牌在華的雙重標準,中國標準又是怎樣的情況呢?

以乳品行業為例,三聚氰胺事件後,圍繞中國乳品標準的爭議在不斷發酵,2010年出台的生乳新國標被批倒退25年,其中菌落總數放寬四倍後,是美國、歐盟標準的20倍,生乳蛋白質含量也遠低於發達國家3.0克以上標準。

乳品廣州市奶業協會會長王丁棉炮轟,中國乳品標準創全球最差標準,標準制定被伊利、蒙牛等大企業所左右。

洋奶粉在國內超市售價頻頻上漲,但品牌數量爆髮式增長,同時也催熱了洋奶粉代購市場。據中國電子商務研究中心數據,2011年海外代購市場交易規模達到265億元,奶粉是主要代購領域。

海關總署2011年3月發佈的一份報告顯示,八成以上的國內消費者認為,國外奶粉質量優於國內奶粉。

除了乳品國標,還有食品安全、電梯生產、汽車工業、住房安全等等國標落後於發達國家水平。

中國標準的落後,部分國貨粗製濫造,客觀推動了國人對于洋品牌的追逐,甚至是盲目輕信,讓部分跨國公司變得「傲慢」。落後的行業標準綁架了行業,政府的「寬容」讓部分中國製造的質量向下發展,最後損害的消費者、企業的利益和政府公信力。(21世紀網 戰瑞琬 757892851@qq.com

媒體稱星巴克美式咖啡售價中國比美國貴75%
19 : qt(2571)@2012-11-04 14:41:07

中國咁多有錢的笨蛋, 要威要豪, 被人坤好正常
20 : teddycmh(30805)@2012-11-04 15:00:49

呢個係道德問題, 就算黎買野既人係死傻仔, 都唔應該差別待遇賣D次貨俾人
21 : qt(2571)@2012-11-04 15:05:22

20樓提及
呢個係道德問題, 就算黎買野既人係死傻仔, 都唔應該差別待遇賣D次貨俾人


無奸不商嘛
大陸黑心食品.
外國一樣有過期食品照賣.

外國亦有黑心食品.
如落後/新興國家沒有法例監管, 咁就可以出口據爭議的食物, 如改變基因食品
甚至乎用錢擺平(賄賂方式)有關落後國家人體實驗的非法行為

台男洩球鞋照 工廠恐失3億

1 : GS(14)@2016-08-18 06:04:17

美國NBA湖人傳奇球星拜恩(Kobe Bryant)雖已退役,但以其名字命名的球鞋繼續在全球熱售。台灣製鞋代工龍頭寶成公司代工生產的Kobe系列復刻版籃球鞋(圖)尚未面市,機密照片就被人上載至外國網站。當局調查處發現寶成旗下一家協力廠姓蔡職員涉嫌公開照片,目前已交保。寶成公司今年3月網絡巡查發現,為Nike代工設計的Kobe第四代至第七代復刻版籃球鞋,在未量產上市情況下貨辦照片在外國網站曝光,疑是內鬼所為。寶成查出公司一名陳姓工程師涉嫌將偷拍照片放上網。陳被警方帶走問話,承認將照片傳給寶成協力廠、富揚光電公司的職員蔡浚騰,但未從中獲利。據稱,蔡男隨後將照片上載至外國網站,他被依違反《營業秘密法》移送,以5萬元新台幣(約1.2萬港元)交保。警方調查指相關鞋款尚未發現仿冒品,否則寶成一旦被Nike抽單,損失將逾約3.1億港元。寶成是全球第一大製鞋代工廠,Nike、adidas都是其客戶,據稱寶成已變更鞋款設計。台灣《蘋果日報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160818/19741010

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