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揚昇集團董事長許典雅及執行總監許瑜容，是在業界頗為知名的企業父女檔。

他們不僅是事業上打拚的好夥伴，也是生活中相互關懷的好朋友。

當三年級的爸爸遇上六年級的女兒，兩代不同的成長經驗仍有一脈傳承的智慧。

整理．莊 芳

揚昇集團董事長許典雅與許瑜容這對父女檔，不僅坐擁世界級的高爾夫球場，培養出一流的高爾夫選手——台灣之光曾雅妮，在房地產事業上也是經營得有聲有色。 早期雖然以經營、建設商辦為主，光從北市南京東路一段至四段，至少有二十多幢建物出自許典雅之手；近年轉開發台北市區豪宅、度假別墅，同樣也是一鳴驚人。

外界估計超過上百億身價的許氏家族，對於孩子教育頗有一套想法。《今周刊》選在父親節之際，邀訪這對父女檔，分享他們的人生、職場與教育觀念。以下為重點 摘錄：許典雅（以下簡稱「父」）：早期我和太太一起創業，那時大約三十多歲，每天都在工廠工作，非常忙碌。由於我們只有兩個孩子，一直很希望他們能有好的 教育，有機會和國際接軌，至少結交的朋友會不一樣。所以大概在女兒六歲、兒子五歲時，就把他們送去新加坡一年。後來覺得當地氣候太熱，才改送美國，換到全 美語的環境生活。

談教育——

讓孩子獨立，培養國際觀許瑜容（以下簡稱「女」）：我小時候對離家在外沒什麼感覺，也不太會想家。從小待在英文的環境，自然而然就會講，語言上並不困難。那時我記得一年大概回來四次，分別是寒暑假、復活節與感恩節，只要有五天以上假期就會飛回台灣。

父：我記得那時媽媽也有陪你們待在那裡吧？

女：媽媽大概一年來一個月，也算是陪喔？你說算就算嘍！我知道父母親很忙，小時候只有保母陪我們。就像現在的父母也都忙著上班，怎麼可能每天接送小孩？都是阿嬤、保母，或是課輔老師來帶。

我們小時候，從來不知道家裡有多少財富，但至少是過著不愁吃、不愁穿的生活。看到周遭同學都去打工，我們也會跟著去試試。我曾和朋友一起到百貨公司幫模特兒換衣服，還去賣過冰淇淋，結果挖沒多久雙手就凍得受不了，現在回想是滿好玩的經驗。

父：有這樣喔？這些事我都不知道呢……。

女：我和弟弟在美國的生活，幾乎就像是「小鬼當家」，兩人過得很好，完全沒人管！我想早點養成獨立的個性，總比有些父母親老是擔心子女、過度保護他們，結果變成什麼都不會來得好。

只是讀完大學、研究所，再回到台灣工作，爸爸卻像要把以前沒管到的時間補回來一樣，一到晚上六點就打電話，問你要不要回家吃飯？七點問你怎麼還沒回家？八點問你到底在幹麼？九點就問你跟誰在一起？開始大聲小聲起來。

父：其實我也沒有特別計畫、安排他們接手家中的事業，只是隨著年紀愈來愈大，就比較有強烈的想法，希望能有圓滿的家庭，大家聚在一起，這樣不是很好嗎？

談職場——

社會經驗比學校成績重要

女：我記得爸爸好像沒有非要我們回來，大概是覺得在外面找不到工作，就回家裡上班。其實我畢業後，在美國已經找到工作了。

父：本來我希望他們能進入大型企業工作，但後來想想不要勉強，只要孩子高興就好。

女：我那時可到保德信證券公司上班，但是才二十多歲的年紀，從沒有比較過，也不知道什麼是好、什麼不好，總覺得未來人生有無限的可能。不過我想也知道，自己做事業的爸爸一定會說：那種工作有什麼好的？

像我朋友的女兒，大學三年都讀醫藥系，但到了第四年才決定要轉系，爸媽也拿她沒辦法，只好全部從頭來過。所以我覺得二十來歲的年輕人，還在嘗試階段，無法完全肯定自己將來的路。

父：我覺得學經濟的孩子，腦筋都動得很快，回來上班，一開始喜歡球場的經營，後來看到不動產覺得有趣，又想要嘗試看看。

女：我當然會觀察，看哪個生意賺的錢比較多，哈哈！你知道學經濟的人，都會懂得opportunity cost︵機會成本︶，付出同樣的時間，當然希望能賺更多的錢啊！

我爸媽從來不在意我們的功課，只要讀一家還不錯的學校回來就可以了。因為人家只會問你是讀U.C. Berkeley︵加州大學柏克萊分校︶，或是ＵＣＬＡ︵加州大學洛杉磯分校︶畢業，沒有人會在乎你是考七十分還是五十分。

我爸覺得光會考試、拿高分，並不代表什麼，要懂得運用所學、靈活應變，才是爸爸比較在意的事。

父：對呀！我覺得考試成績並不重要，學識才比較重要。很多事情，要等出社會後學得才多。

女：我回來和爸爸一起工作十多年了，最大的心得就是：不要凡事向他報告。例如我今天和某客戶有約，爸爸知道了以後，大概每三分鐘就會問一次：約好了嗎？約幾點？非常緊迫釘人的方式，總覺得好像一有事情沒完成，就會被他追殺。

談經營──

做生意要誠實，知錯必改爸爸是很有耐心的人，碰到很難搞的地主，往往可以花上五個小時，甚至十個小時以上，和對方不斷周旋，直到生意談成為止。換成是我，ＥＱ不好，可能三分鐘就談不下去，有時直接送客，把人家嚇了一跳。

我覺得這就是新舊作法的不同，老一輩的人往往會先想，怎麼談判才能達成交易？新一輩的人則會先想，要或不要做這筆生意？當人有很多選擇時，總會想了老半天 還做不出一個決定。但是當你只有兩個選擇，蓋或不蓋房子？一下子就能做出結論，再往下一步邁進。但無論如何，爸爸都教我們做事一定要誠實。

父：我從小就很規矩，從來不會為了賺錢做出不對的事。到現在去自家開的餐廳吃飯，一樣都會掏錢埋單。今年公司的春酒，有三百多位球場的員工在場，我告訴他 們，無論是球場也好、房子也好，我們什麼都大，但是一定要注意：千萬不要為了錢，做出不對的事情。如果這樣規規矩矩做事，保證這二十年內，絕不會有人被減 薪、資遣。

女：老爸也常說做錯事情就要認錯，並且趕快想辦法修正。我之前在自家餐廳時，就曾遇過員工不小心把湯灑在客人身上的經驗。當下我立即向對方道歉，並且幫她將套裝送洗，結果客人不但沒生氣，換上我為她準備的休閒服後，滿意地離去。

父：我覺得我的子女在做人、做事方面，已經完全不須我操心。因為我小時候家中很貧窮，家裡一個枕頭、草蓆也沒有，就連稀飯也沒得吃，所以只要有人資助我，我都心存感謝。因此，我希望他們要有經營者的理念，不只是自己過得好而已，還要懂得盡力付出、幫助別人。

許典雅

1944年生，員林實驗中學畢業。現為揚昇集團總裁，曾任得成家具負責人。平日最大興趣為打高爾夫、培育高球新秀。

許瑜容

1972年生，美國柏克萊經濟系、加州大學洛杉磯分校商業研究所畢業，現為揚昇集團執行總監。喜愛美食與打高爾夫、網球及滑雪等。

制水時期一個個鎚仔「扑都唔爛」的膠水桶，七十年代標榜「踩唔扁，仲可以當櫈仔坐」的太空喼，及八、九十年代的微波爐、飯煲，都是紅A出品，是不少香港人的集體回憶。

近年紅A這個港產土炮，仍有生產，但名字卻因主事人低調保守的作風，而逐漸為人所淡忘。

來到今天，三十出頭的第三代掌門人梁馨蘭主動接棒，既重新定位，又大事作品牌改革，誓要將這個令人既熟悉又陌生的品牌，打入年輕人市場。她要過的第一關，是堅持保留傳統的父親梁鶴年。

「現在是五點三十分，工廠女工放工時間到……」鐘聲響起，大部分員工即時拿起手袋離開；因為處於新蒲崗大有街的紅A，從不加班。這間九層高廠房已經建了五 十年，去年翻新過，木板牆沒了，像電影《花樣年華》的場景亦不再，唯獨留着舊工廠「嗌咪」的傳統。每逢午飯、放工的時候，鐘聲就會響起，並有接待生即場廣 播；連通知員工到會計部出糧，都是靠這個系統，總之一開咪，整幢大廈都聽得見。

接手管理這家舊式工廠共二百五十名員工的，是第二代梁鶴年的二女梁馨蘭。梁馨蘭執掌市場推廣部，現為業務拓展總監。在美國讀書的她性格爽直，從不擺架子，衣著亦樸素；一件Print Tee配皮外套，緊身褲套上一雙長靴便上班去，與紅A硬朗形象很是匹配。

品牌墮後重新定位

梁馨蘭碩士畢業後回港曾於紅A營業部做了一年，之後她要出外闖蕩，便跑去當公關、又做過展覽設計，經常四圍飛，「阿媽每次打俾我，我都喺唔同地方，佢每次 都問我幾時返去屋企幫手，但我都冇答應，因為覺得未係時候！」年多前，她接到母親的一通電話，問着同樣的問題，這次她一口答應了，除了因為「飛得太累」， 還因為她覺得這個品牌已經落後太多，是時候要改變，「你問啲後生仔，有幾多個認識紅A？我覺得係時候做啲嘢，如果唔係耐咗，要花更多力氣去sell，到時 人哋都未必接受到！」

事實上，紅A近年主力發展指示牌、儲物箱等工業產品，家品市場的地位早已動搖，名字亦逐漸被一眾「師奶」遺忘， 故梁馨蘭回歸後的頭炮，就是要重整品牌。她看到網上購物為零售業的大勢所趨，便於去年三月增設網上商店，吸納年輕顧客。梁馨蘭又在產品設計上花心思，先後 推出水滴形紙巾座及黑白色咖啡杯，「水滴形紙巾座係強調流線型嘅設計，表現紅A產品唔只有圓形或四四方方；而黑白色咖啡杯就突破以往固有嘅紅色或藍色。」 這兩款新產品會在city'super及貿發局的設計廊等地方出售。同時她邀請龍皇酒家老闆黃永幟（幟哥）任代言人，推廣一直有生產但被忽略的廚具用品系 列，如膠電飯煲及膠燉盅等，長遠發展內地市場。她說：「我哋唔可以再靠筲箕或者水桶嘅故事去帶動紅A，我希望有一樣嘢，係呢個年代嘅，而唔係靠上一代！」

成果未知，但這些小小的改革已遇到阻力；阻力位主要來自爸爸梁鶴年。梁馨蘭說，例如她希望產品顏色可以多元化一點，嘗試採用綠色、水藍色、啡色、黑白色等，往往不被看好，「我同爸爸睇嘅嘢唔同，佢覺得只有紅色係公司產品嘅顏色，你班友試到天花龍鳳點得o架！」但她仍會試圖去說服父親，「我會嘗試搵更多資料去支持我嘅睇法，或者作某程度配合，可能某條生產線出番紅色，希望喺線條、造型設計等其他方面搭夠！」

堅持香港製造

曾幾何時，紅A其實充滿創意及相當前衞。公司原名星光實業，「紅A」只是其嘜頭。紅色代表吉祥、喜愛的意思，而A（如啤牌中的煙士Ace）是啤牌中牌面最大，代表星光產品屬「一級品質」。

一九四九年梁馨蘭爺爺梁知行帶着十二位員工從上海來港，並將製造牛骨牙刷的技術引入，創立了星光製刷廠。初時由深水埗一個鋪位做起，山寨式經營，用牛骨做 柄，豬鬃毛做刷。後來因為牛骨供應不穩，又適逢戰後塑膠技術解放，於是塑膠便成了很多原材料的代替品。至五、六十年代，香港人口急增，紅A乘勢開始生產其 他民用品，當時香港制水，紅A竟可連夜趕製十萬個水桶應市，一炮而紅，生意亦愈做愈大。當時紅A已由筲箕灣一幢三層高的廠房，搬進新蒲崗廠房。

梁馨蘭很欣賞創辦人爺爺的創意，「以前好驚佢，覺得爺爺好惡，平時見到佢都係叫一聲阿爺就掉頭走。入咗嚟公司， 睇番阿爺留低嘅剪報，見到以前嘅廣告、包裝設計，先發現阿爺個時真係好大膽！」例如，以前紅A在工展會設立的兩層高攤位，像亭台樓閣般，中間竟有小橋流水 穿插，「真係好犀利，就算做咗咁多年展覽，我而家都未必夠膽做呢啲設計！」又如六十年代的仿水晶燈，「啲款式設計好classic，真係而家都興到！」梁 馨蘭興奮地說。還有過往紅A令人印象深刻的廣告口號及「太空喼」等「出位」產品，都出自爺爺梁知行的手筆。

接班轉低調

梁馨蘭的爸爸梁鶴年七五年開始接棒，至八、九十年代，他可以話事後，風格即一百八十度轉變，梁鶴年坦承，自己性格與父親各走極端，「好似我唔鍾意影相，鍾 意低調；但我父親就覺得佢出到街，人哋要認得佢個樣。佢個卡片可能摺兩摺，好多主席、會董職銜，我可以話俾你知我一個都冇，我覺得做呢啲嘢好費時失事！」 他甚少接受傳媒採訪，亦從不被傳媒拍照。他記得當年跟着父親去見客，每晚閒閒哋飲完一支白蘭地，應酬直落，試過十天、八天沒有回家吃飯，「當時八○年代， 三十多歲，係有過咁嘅日子！但我好快厭倦！」

而紅A亦隨接班人保守低調起來，並轉攻工業市場；即使中國改革開放後，港商紛紛將工廠北移，紅A仍然堅持在港生產。梁鶴年強調不少行家都會向他呻道，內地 做廠也不容易，「內地電費貴，我哋曾幾何時係全九龍用電量第二大嘅工廠，加上我哋嘅貨大件，運輸費都好高！」至於人工問題，他們從不採取勞工密集式生產， 盡量採用自動化或半自動化，減低工資成本，「大陸四個人睇三部機，我哋兩個人睇十部機，可以全自動化！」

守家業不敢冒險

紅A亦參與過地產投資，曾經與新昌置業、先施等合作發展及出售九龍塘喇沙利道十八號A豪宅項目、亞皆老街的商務大廈等，但都只佔細股。而早前作為分廠的葵 涌紅A中心，亦已出售。同樣塑膠起家的李嘉誠已轉型地產進身巨富，梁鶴年坦言自己輸唔起家業，「你拎住區區個一億幾千萬做地產，我可以話你知唔好制，做廠 唔係咁易搵得返！我就會覺得風險大，即係話我哋穩定嘅收入唔足以用嚟填補地產上嘅損失！唔想冒咁大嘅險！」

梁鶴年也曾在九七年想過上市，後來因父親梁知行年事已高，很難再打理財富，又擔心一旦投資失利，不能夠翻身，故打消上市念頭。現時紅A的產品包括家品、廚房及餐飲業用品、工業容器等，逾六百多款，其中餐飲業的市佔率達九成，家品及飲食產品年產量逾一千萬件，每年的銷售額過億元。

父親對愛女期望高

頭兩代掌舵人性格截然不同，爺爺大膽創新，爸爸穩打穩紮，梁鶴年為人過分低調，一度令紅A的名字在市場上銷聲匿跡，梁馨蘭卻忙着為父親辯護：「其實要守業 都好難！可能你哋會話做咩我哋靜咗咁耐，冇晒noice搞咩呀？事實上家品市場的確係萎縮咗好多，爸爸純粹係生意人，佢要諗發展其他線路去守住呢個產 業！」

問到梁馨蘭會否接手全盤生意，她沒有正面回應，「冇諗到咁長遠呀，都係做好而家嘅嘢先！」但爸爸梁鶴年對她卻有一定期望：「我對佢期望好高，佢而家係市場 部，遲啲去搞營業部，搞掂再搞生產部，起碼要主理三個部門以上，先有個正正式式叫Executive Manager嘅等級！」

在本地品牌買少見少下，問到紅A將來的發展路向如何，兩父女都有所保留，「都係見步行步，我哋講嘅未來，係三至六個月內嘅事。目前中東危機令原油價格暴升，塑膠原料短缺，都係當前挑戰，我哋會好謹慎去做！」

紅A大事記

1949年︰梁知行創立星光製刷廠，主力製作牙刷。

1957年︰成立星光實業有限公司，開始生產民用產品。

1961年︰位於新蒲崗大有街廠房落成。

1964-67︰當年香港制水，紅A膠水桶賣斷市，連夜趕製十萬個水桶應市，品牌一夜成名。其間，因響應政府「節約用水」運動而推出六加侖儲水桶、沖涼花灑等產品。

1970年代︰響應九年免費教育推出的太空喼，成為一時佳話；漏斗型圓膠櫈也是紅A經典之作。

1975年︰第二代接班人梁鶴年從美國回港，正式加入星光實業。

1980年代︰配合工業發展，推出各類工業容器

1990年代︰推出微波爐煮食用具，當中點心蒸籠及飯煲曾獲總督工業獎

1997年︰禽流感爆發，特區政府向紅A購入大量膠造雞籠

2000年︰紅A獲頒「香港十大名牌」；同年創辦人梁知行辭世

2010年︰第三代梁馨蘭回歸祖業，成立紅A購物網，及製作新產品，搶攻年輕人市場。

當紅A粉絲遇上紅A老闆

紅A過去雖然低調，但仍有不少不離不棄的瘋狂fans，金潤華（Kim）便是其中之一。屬八十後的Kim，雖然從未使用過紅A產品，但收藏比紅A老闆還要 多。他二十四歲開始收集紅A產品，第一件收藏品是從尖沙咀凱悅酒店結業拍賣會上，以二十元買下的兩張紅A漏斗櫈。這三年間，他走遍港九新界的舊式雜貨店， 儲得超過三百多件紅A產品，部分更來自澳門、新加坡等地。

眾多產品中，紅A塑膠燈給他最大驚喜，他至今收集了逾二十多款，「佢嗰啲膠水晶燈好靚，一盒好似唱片咁大，返嚟慢慢砌，好簡單方便！」這天他跟記者一起來 到紅A新裝修的陳列室。甫進入陳列室，他即撲向放滿懷舊紅A產品的櫥櫃，彷彿變成充滿童真的小朋友，「我有呢個、呢個，呢個我冇呀，我用其他嘢同你交換 吖！你哋以前產品上面嘅紅A標誌個面係磨砂o架！可以睇到做產品幾精細！」他如數家珍地向梁馨蘭訴說他的珍藏。梁馨蘭身為紅A新一代接班人，面對這名超級 粉絲也自愧不如，「嘩，你真係好勁，我喺你面前都只係小學生咋！我要掉轉頭向你請教添！」

Kim一直希望紅A能夠重新推出懷舊產品，梁馨蘭指有難度，「因為好多之前的舊模、舊機器都冇晒，真係出唔番，我哋喺廠搵番有啲完整少少嘅模，嚟緊會試推出懷舊系列，第一炮係仿水晶燈，限量一百件。」

上週四，美國財政部確認，澳門匯業銀行涉及北韓洗黑錢活動，禁止美國所有金融機構與匯業往來。六方會談本週一在北京召開，被凍結在匯業的北韓資金亦隨即解凍。澳門這塊彈丸之地，一時之間成為國際政治舞台的主角。

○五年時曾被美國懷疑協助北韓洗黑錢及核武融資的澳門誠興銀行，其主席何鴻燊最近亦成為美國的焦點。皆因自從上月底，網上流傳一份長達三百多頁，有關何鴻燊及其女兒何超瓊的檔案，揭露何氏父女不為人知的私隱及秘聞。

何 超瓊與美國美高梅集團（MGM Mirage）在澳門的合作，本已進入大直路，由於這個檔案揭示了何鴻燊與北韓，及澳門各社團的千絲萬縷關係，有新澤西州議員去信該州司法部長，大力反對 美高梅與何超瓊的合作大計，何超瓊能否透過與美高梅的合作而順利進身賭后，仍是未知之數。

四十四歲的何超瓊，一直生活在父親何鴻燊的影子之下。○二年澳門賭牌開放後，她與美國美高梅集團（MGM Mirage）合作，以二億美元向老父的澳博購入副牌，合資在澳門開辦美高梅金殿（MGM Grand Paradise），誓要接棒成為澳門賭后。

上月新葡京開張，何超瓊作為澳博的董事並沒有出席，除了要避免與老父何鴻燊的集團關係太密切；亦要做好準備應付美國的賭博監管機構。

她 與妹妹何超鳳，上月底親自前往美國拉斯維加斯，出席內華達州賭博監管廳（Nevada Gaming Control Board）的答問大會。事有湊巧，何超瓊出席答問會前一天，美國一個神秘網站刊登了一份三百多頁的文件，反對何超瓊與美高梅的合作計劃。這些文件當中， 更有兩份寫上「機密」字樣，關於何鴻燊及何超瓊，分別於○三及○四年所作的調查報告，那時內華達州剛剛展開對MGM澳門拍檔何超瓊的調查，但該州的賭博監 管廳否認文件來自他們。

機密文件網上發放

文件內容非常仔細，由何鴻燊發跡史開始，羅列他與港、澳、台各有勢力人士，包括黃成華、吳立勝、崔亞琳、紀寶、劉榮駒、吳文新等的友好關係，又指香港的執法機構有其個人檔案，是備受加拿大警方關注人物之一。

至於何超瓊的檔案則大量揭示她的私生活，有些甚為荒唐。

撰文者對她的過去亦瞭如指掌，包括以往在美國加州生活，所住的豪宅，是九七年以一百八十萬美金購入。

文中更指她在美國運通的信貸額十分高，擁有四張美國運通信用卡，其中一張仍由她與前夫許晉亨共同擁有。除了與前夫的關係，她的朋友圈子包括楊受成兒子楊其龍、星島集團主席何柱國、已故歌星張國榮及陳百強等等。

這 個神秘網頁是一個自稱反對賭場擴張，名為Family Focus Coalition的聯盟所設，自稱有宗教背景的主席Rev.Gary Kellner在網頁內說：「資料由一名美國監管賭業的告密者提供，希望發放這些資料令有關的決策人知道事實。」他在拉斯維加斯報章的訪問中，否認有接受 任何賭業經營者的財政支援。

Gary Kellner曾去信內華達州、新澤西州的政府官員，甚至美國總統布殊，反對何超瓊與美高梅合作，並認為何家跟北韓及有關集團過從甚密，一旦計劃通過，勢必影響國家安全。

秘密檔案揭露何鴻燊人脈關係

紀寶

‧何鴻燊三太炒樓拍檔，04年以$6億購入君臨天下及凱旋門等豪宅。

‧曾經營富城及富都夜總會，賣盤後擔任何鴻燊旗下亞洲郵輪公司行政顧問。

崔亞琳

‧於美國亞肯色州經營食肆，認識前美國總統克林頓。

‧99年涉及克林頓政治獻金醜聞，被指向美國民主黨捐出$64萬美元的政治獻金是來自非法渠道，最後被判罰美金五千元，緩刑3年。

吳文新（又名街市偉）

‧持有澳門希臘神話賭場，奧瑪仕股東。

‧80年代因涉及傷人案，離港到菲律賓經營賭場，獲何鴻燊賞識，力邀返澳經營旗下賭場。

吳立勝

‧澳門金碧賭場及財神酒店股東。

‧96年藉崔亞琳向美國民主黨捐款，而捲入政治獻金醜聞。

劉榮駒

‧老牌社團「公樂」創辦人。

‧早年執掌葡京及回力的牌九經營權。

‧何俊仁被襲後，曾被警方邀請協助調查。

黃成華

‧葡京賭廳廳主。

‧澳門開設公司代辦北韓簽證。

‧協助何鴻燊到北韓平壤開設羊角島酒店賭場。

註：以上資料參考http://familyfocuscoalition.org/PansyHo_book.pdf

國會議員出招

秘密檔案還引起新澤西州共和黨國會議員Richard Merkt的回響。曾任前新澤西州副司法部長的他，看過Family Focus Coalition網頁及大堆有關何鴻燊的報導後，立即去信新澤西州的司法部長，反對美高梅與何超瓊在澳門合作的計劃。

美高梅在美國的密西西比州、密芝根州、伊利諾州、內華達州及新澤西州都設有賭場，美高梅要在海外開賭，便要根據以上每個州的法律，由各州的賭博監管廳及委員會批准，以防止其海外投資拍檔會涉及危害美國國家安全的不法活動。

Richard Merkt寫給司法部長的信中指，「何鴻燊被美國司法部指為中國三合會合夥人，是共產獨裁之北韓的同盟……他的誠興銀行被懷疑資助北韓核武融資而被美國官方調查……本州不應批准獨裁的北韓成員在大西洋城做生意。」

被美國視為「邪惡軸心」的北韓，向來是美國的眼中釘，但與澳門的關係由來密切，北韓早年已在澳門設有窗口公司朝光貿易，是北韓在貿易禁運下的一條生路。北韓領導人金正日兒子金正男亦在澳門置有別墅，不時現身在賭場，上月才經澳門去北京。而何鴻燊更在澳門商人黃成華搭路下，與金正日旗下妙香集團，聯手投資三億港元在平壤最豪的羊角島國際酒店開賭場。

專為何鴻燊搞對外關係的黃成華，曾為何搭路向內地捐出三千萬，令何成功與前國家主席鄧小平見面。身為葡京賭廳廳主的黃成華，還開設朝澳國際旅行社，提供北韓簽證服務。

而何鴻燊的馬仔楊受成，亦於九六年斥資十四億港元，在北韓投資英皇娛樂酒店賭場。因此，楊氏一直受美國司法部關注而不獲發美國簽證。

○ 二年金正日牛一，何鴻燊便和楊受成，出席北韓領事館在跑馬地山光道馬會為金正日祝壽的晚宴。難怪新澤西州議員Richard Merkt在接受本刊訪問時重申：「我懷疑何鴻燊與北韓的關係會影響美國的國防安全。我們擔心金正日會透過地下渠道，將核武售予伊斯蘭恐怖分子，再走私來 美國的城市引爆。」

重提政治獻金醜聞

秘密文件又提到葡京旗下賭廳金碧賭場及財神酒店老闆吳立勝，因捐款予克林頓而捲入美國政 治獻金事件，吳與其生意拍檔，曾在美開餐館的台灣人崔亞琳（Charlie Trie），合共捐款過百萬美金給克林頓及民主黨作為選舉經費。九九年崔亞琳被裁定違反聯邦競選捐款法，及以他人名義向民主黨提供政治獻金，贊助民主黨及 克林頓競選活動，結果被判罰五千美元及緩刑三年。

「我不明白為何有美國以外人士會拿大筆獻金給美國政黨。人們會問，為何有人對美國總統選舉 結果那麼有興趣，真的令我睇到眼都大埋（make my eyebrow goes up）。」明年總統大選是共和黨的布殊與民主黨的希拉莉之爭，共和黨的Richard Merkt乘機對民主黨踩多幾腳。

新澤西州這邊如此肉緊，相反靠賭業為生的內華達州卻見錢開眼。旗下的內華達州博彩監管廳Nevada Gaming Control Board，剛於上月底批准美高梅與何超瓊在澳門的合作。

內 華達州賭博監管廳共有三名委員。兩名委員是律師及一名執法人員出身，全由該州州長委任，主力州內博彩事宜的調查工作，並就是次何超瓊與美高梅的合作而對何 家進行大起底，更於去年來港向何鴻燊死敵十姑娘攞料。三名大會委員主要看重三點：何超瓊與美高梅的合作會否令內華達州及其賭博條例蒙羞；何超瓊是否一個不 合適的合夥人；及有沒有證據顯示何鴻燊能透過女兒影響合資的公司。其中一名執法出身的委員Randall Sayre向本刊說，調查工作足足進行了兩年。「一般調查為期大約一年，這次因為要查看澳門的事，就用了兩年時間，包括細閱相關人士的個人背景、財務狀況、政府系統、正牌及合約等事項。」

內華達州開綠燈

對於何超瓊與老父的關係，他認為不會影響美高梅金殿日後的營運。「我哋睇過副牌嘅內容同股東合作協議，相信協議條文已提供咗適當嘅防護，排除何鴻燊或澳博對合資公司嘅影響。」

通 過了主管調查的賭博監管廳，只是合格了一半。於接下來的本週五，何超瓊還要面對另一掌管裁決的內華達州賭博委員會（Nevada Gaming Commission）的宣判。但賭博監管廳委員Mark Clayton卻承認：「根據以往慣例，賭博委員會一般會依從賭博監管廳的建議來做決定。」亦即是說，何超瓊要在內華達州全面過關，已是意料中事。

不少當地人對這樁喜事拍手叫好，皆因這個沙漠城市，以錢字行先。「你們（香港及澳門）主要着眼於何超瓊，我們卻着眼於美高梅，因此對結果並不意外。美高梅是一間好公司，佢申請失敗才叫意外。」美國內華達州大學，公共行政學系教授William Thompson說。

他又指，如果不批准澳門的合作計劃，在經濟上是不合邏輯的做法。在他眼中，何鴻燊在澳門舉足輕重，可幫助內華達州的經濟。「我覺得何鴻燊好似擁有成個澳門政府，澳門可以將中國賭客及更多錢帶來美國，促進經濟繁榮。」

東西兩岸法制有異

通過內華達州的批准之後，何超瓊下一關要面對的，將是新澤西州。

美 高梅與何超瓊的合作計劃，○五年二月已得到密西西比州的批准，兩個月後雙方正式簽署合作，到年中更火速為澳門的地盤動工。這個合作名義上是何超瓊出面，但 錢卻來自何鴻燊。何超瓊出席內華達州賭博廳聆訊時，亦承認投資中的八千萬美元來自父親。在動土禮上，更請來何鴻燊做嘉賓，當時他還揚言：「（項目）會贏過 金沙！」儼然是典禮的主人翁。

然而要通過新澤西州的考驗，卻非易事。跟內華達州一樣，設有賭博執法部（Division of Gaming Enforcement）負責調查工作，而賭場監管委員會（Casino Control Commission）則依據賭博執法部的調查結果作判決。「新澤西州的條例向來以嚴厲見稱，我哋嘅賭博法律只係實行咗三十年左右，能取長補短，西岸實行 嘅嘢，我哋唔一定照搬來東面，因此法制比內華達發展得更完善。（何超瓊）好難喺呢度贏。」Richard Merkt說。

美高梅坐定粒六

新澤西州賭場監管委員會的發言人Daniel Heneghan對本刊說，現階段賭博執法部正對何超瓊及何鴻燊進行調查。他指雖然新澤西州賭場監管委員會無權批准美高梅與何超瓊的合作計劃，但會研究他們的合作會否影響到美高梅在該州再續賭牌的資格。

市值一百九十億美金的美高梅集團，是該州最大的納稅人，去年純利六億四千萬美元。面對同是美資，已在澳門飲了頭啖湯的永利和金沙，美高梅主席兼行政總裁Terrence Lanni與何超瓊組成合營公司美高梅金殿超濠，向何鴻燊控制的澳博以二億美元購入一個副牌，打算進軍澳門賭業。

表面上，合營公司由美高梅與何超瓊各佔一半權益，美高梅和何超瓊分別投放一億八千萬美元和八千萬美元，而美高梅另外要為合作計劃做融資。去年初，美高梅金殿超濠宣布從美國銀行、滙豐、中國銀行等方面融資七億美元發展澳門的賭場。

「美高梅與何超瓊的合作最初的構想是把項目上市籌集資金，而並非真金白銀拿錢去投資。」曾替美高梅在澳門做跑腿的人士透露。

美高梅的如意算盤是借其名聲，幫助該項目融資及上市集資，到時賭場建成，美高梅不費分毫便可以無本生利。

但若然合資計劃最終在新澤西州不獲通過，美高梅大不了把賭牌轉售。美高梅主席Terrence Lanni便曾說副牌買入價不過二億美元，現時轉售約值十五億美元，所賺甚豐。

若 美高梅得不到新澤西州的批准，又堅持不退股，便得放棄在新澤西州的賭業，「生意合夥人是否合適，在本州是甚受重視的大事，如果美高梅對本州法律視若無睹， 一意孤行要與不被批准嘅合夥人做生意，是非常危險的舉動，失去賭場牌照是其中一個嚴重的懲罰。」Richard Merkt警告。

現時美高梅在該州只得一間佔一半股權的Borgata賭場酒店，共一百七十二張賭枱，相比起在內華達州的廿間賭場，以及澳門這個新興賭業市場來說，只是濕濕碎。若新澤西州方面不開綠燈，他隨時可以放棄這個州份的生意，而爭奪澳門這塊肥豬肉。

另一個做法，是美高梅或何超瓊轉換拍檔，只要澳門政府及正牌持有人，即何鴻燊同意便可。澳門大學博彩研究所所長馮家超則表示，「即使最壞的情況出現，MGM要退股，何超瓊獨資的機會仍好微，如果佢一早想獨攬，就唔使花咁多時間搵拍檔。」

今次遇上美國爆料人士及新澤西反對派，為何超瓊進身賭后之路增添變數。

賭王星洲吃閉門羹

何鴻燊售出副牌，一心扶助女兒獨當一面，但最後卻變成何超瓊進軍賭業的絆腳石。其實，何鴻燊曾多次計劃走出澳門，包括九十年代嘗試進軍美國拉斯維加斯，及後來入股澳洲賭場等，均連番敗北。今年初，何鴻燊便再次碰灰，被新加坡政府拒諸 門外。

○四年，新加坡為刺激經濟，決心解除禁賭令，發放兩個賭牌，並於○六年五月批出首個賭牌予美國金沙集團。當時，何鴻燊兒子何猷龍控制的新濠國際，參與競投第二個賭牌。最後由馬來西亞賭王林梧桐旗下的雲頂國際，及其子公司麗星郵輪，成功奪得聖淘沙名勝世界的經營權，其中雲頂及麗星分別佔七成半及兩成半權益。

明爭不成，何鴻燊仍不死心。今年一月，何鴻燊向雲頂國際與麗星郵輪的合資公司——New Orisol，出售澳門南灣湖畔賭場發展項目七成五的股權，換取麗星郵輪百分之六點九九的股份，間接擁有聖淘沙項目部分權益，涉獵新加坡賭業。新加坡政府隨即介入調查，並提醒雲頂釐清與何鴻燊的關係。

雲頂國際為保賭牌，於三月初宣布購入麗星郵輪所佔賭牌的兩成半權益，獨佔賭牌，實行踢走何鴻燊。

習題一、離婚後，如何經營和孩子關係？如果再婚，兩家庭怎麼相處？

老爸說：父母好好分手，就是給孩子最好的禮物。

女兒說：以前會怨，為什麼我的家和別人不一樣？現在會想，因為這樣，有更多家人，真的有不好嗎？

金惟純（以下簡稱父）：（離婚後）她一直跟她媽媽住，那時候我跟她媽媽還有一點疙瘩，如果我跟她感情很好，她在兩邊會很難受，所以，因為環境因素，父女關係只好淡淡的，父女關係沒有辦法在我們之間自然發生，有點遺憾。

我是一個若有似無的老爸，因為沒有真正在一起共同生活，共同經驗比較少；她長大以後，（我）就用一種特別的方式對待，其實，我要用爸爸的樣子也弄不出來，哈，只能用朋友的方式去聊天；後來，我跟她媽媽有一個比較大的和解。和解後，她跟我的關係就比較自在，不受限制。

現在我們家跟她媽媽家，兩家子一起坐下來吃飯，是OK的，所有的關係到最後，就是要圓滿，雖然我們（指前妻）沒有辦法在一起，但是，可以互相說對不起、說謝謝。

分手的父母，給孩子最好的禮物，就是去愛他的爸爸或媽媽，就算不是愛，你好好分手，就是給孩子最大的禮物。

金質靈（以下簡稱女）：國、高中的時候會怨，為什麼我的家跟別人不一樣，爸爸媽媽的關係讓我有苦有痛的感覺，因為沒有辦法解決這種感覺，也沒有辦法求救，就自己痛苦，跟自己過不去。

最近幾年，我體會很深的是，因為我爸爸、媽媽分開，我媽媽再嫁，我有個小爸；爸爸這邊有個阿姨，小爸也有爸爸、媽媽，都對我不錯，我阿姨的媽媽，我也叫她阿嬤，她也對我很好，然後，我有兩個妹妹，因為這樣，多了超多的家人，真的有不好嗎？

今年年夜飯時，回爸爸這邊過，阿嬤也來，阿嬤發紅包，當然是發給兩個妹妹，因為她就這兩個孫輩，我在旁邊，就在想我是不是也要講吉祥話，我不是想要拿紅 包，爸爸怕萬一阿嬤沒準備會尷尬，就拉我一下，我就沒去；後來，我跟妹妹聊天時，後面突然有個人抱住我，手上拿個紅包，是我阿嬤。

阿嬤說，「我跟妳講喔，高家的女兒（編按：金惟純另一半姓高），沒有出嫁的，都可以拿紅包啦！」我當時真的不知道要講什麼……。還有，她每次做醉雞，都會多做一份，叫我拿回去給我媽媽跟小爸吃。

我就覺得，我有什麼好怨的，多了一個這麼好的阿嬤。

父：我真的不知道（紅包）這件事……，很感謝妳把自己活好了，很感謝妳能夠這樣看發生的事，已經發生的事，無法彌補，只能靠妳這樣看這件事，然後，這件事就沒事了。

我們父女的關係，此刻達到最好的關係。對她的期待，只有一句話，好好把人生過好！

習題二、好不容易去美國念書，孩子突然告訴你：我要休學！

女兒說：感謝你，沒有堅持要我怎樣。

老爸說：妳可以做這樣的選擇，重要的是，要承擔。

女：我在美國念大一時，決定休學，我爸爸並沒有說什麼，他只是把休學、不休學的利弊分析給我聽，他告訴我都要承擔，他不支持不反對。

這件事，我還滿感謝我爸，因為，他沒有堅持要我怎樣，就是讓我自己去想、去反省。這算是我人生做的一個比較大決定。

父：那時候，我在意的不是學位，我希望她既然去美國，能留一段時間，把該學、該看的東西看完，這是我覺得比較可惜的，做父親的，贊成沒有理由，反對沒有立 場，我只有一個選擇，就是不贊成不反對。我能做的就是提醒，做這樣決定，要面對的一、二、三、四、五（件事），只有最厲害的人，能夠承擔的人，才能做這樣 的決定，你是不是這樣的人，自己要思考；結果，她做這樣選擇，我內心深處還有一點高興，我覺得人可以做一些重要決定，這比人生什麼事都沒發生、沒經歷好 吧？重要的是，要承擔。

習題三、孩子和異性認識不到一個月，突然決定要訂婚，該怎麼辦？

老爸說：這男方我還沒見過，我情何以堪？

女兒說：你不來，我們還是照辦！

父：質靈沒有談過戀愛，那是第一個交往的男生，我還沒見過，交往兩個多禮拜，她就（打電話）說她要訂婚了，她說，男方的媽媽找通靈的人來看，說他們兩個是 天作之合，必須在那天要訂婚……這事情太怪了嘛，我就跟她講，你們要交往，我當然很祝福，但是，一個通靈的人講說，一個禮拜後要訂婚，我做為一個知識分 子，我情何以堪，而且，還沒見過（男方）……。

我就跟她說，可不可以雙方家長見個面，吃個飯，認識認識，祝福你們的交往，不要說訂婚行不行？她說，不行，最後她說了一句話，真的……很傷心，她說，「那你不來的話，我們還是照辦。」

她是很冷靜，很有禮貌這樣說，那時候我就想，那我就不去了。這件事，實在很難消化啊，難受了兩天，就跟一位好友吃飯，一整天都在講這件事，好友很有智慧，他說，你不但要去，還要帶禮物去，還得要高高興興的去！唉，我被說服了，好吧，只好接受去，還帶全家老小去。

為什麼想通？這種時候沒有道理好講，萬一因為這個原因，父女不講話，她去訂婚不開心，然後，我在家生氣嗎？沒有必要，反正已經是這樣，就高高興興去了。

女：第一次知道爸爸當時傷心感受，很驚訝……我那時候不懂事，沒有顧慮到爸爸的感受，可能他平常太寵我了，他一直都很支持我的決定。

他那時候，都沒有表現出來，我不知道他的心情，這件事我有很大的學習，我也沒想清楚，訂婚是早了一點，年齡太小，對方是準備好的，過程中，我才發現，我還沒準備好，一年多以後，就平和分手。

父：哪有那麼容易分手的！你要謝謝人家！我不能說這是錯的決定，只能說這是倉卒的決定。

為什麼我會很快接受她的事情，包括休學、訂婚，因為，我覺得她很善良，內在有領悟力，她不管經歷什麼事，都會走出來的，我是對這件事有信心，她會做很多特別的決定，是她人生的歷練不夠。

做一個父親，若我判斷這件事會帶來極大傷害，無法挽回，我可能不會讓步，因為我也做過很多荒唐事，但我不會去做惡，人生有這樣經歷，才會這樣看待這件事。

習題四、父母怕孩子做錯事、走錯路，但孩子都不聽勸告，該怎麼辦？

女兒說：爸爸說實話，我就聽進去了。

老爸說：我開始聽她講話，她就開始聽我講了。

父：人非常簡單，就是你不聽我講，我就不聽你講，你不聽我的，我幹嘛聽你的？小孩一定這麼想嘛，不管你是爸媽、你是老闆、你是博士，你走過的橋比我走過的路多，那些都是你想的。

所以，我開始聽她講話，她就開始聽我講話了。

女：應該不是不想聽他講，而是他講到一個我早就知道我還沒做好的事，我就覺得，我知道我知道，會有點自責，因為還沒做到，最多是這樣子。

小孩子應該不是不想聽爸媽講，但是，就是自己也沒有能力做到，多聽也會覺得很煩躁，小孩煩的是這個，（父母）要給他一點時間做到。

爸爸比較像是，因為他沒做到，我要提醒你……，像他會告訴我，他比較沒自制力，比較懶散，比方說，你不可能要求他幾點睡，幾點起來，很routine的事，這個是爸爸很真實的部分，因為溝通很真實，也就會比較聽得進去。

習題五、孩子，你什麼時候才能經濟獨立，不靠老爸養啊？

老爸說：三十歲以後，就完全不管妳了。

女兒說：我已經開始準備了，雖然還不穩定。

女：我前幾年住在台北東區，花費比較高，一下子金錢沒控制好，身體又不舒服，沒有辦法，就想說，爸爸應該可以幫忙一下，那次我是講說，我脊椎不舒服，這塊 可以資助嗎？結果，爸爸就說，人是不會生病的，妳是不是沒有把自己照顧好？太晚睡，飲食沒有照顧好，身體才會不舒服。

因為爸爸一直很寵我，他這樣說，我當下覺得，爸爸怎麼會這樣跟我講？真的好狠啊！ 幾天後，爸爸有個常去的整脊診所，打電話給我說，你爸爸有放一些費用在這裡，妳如果有需要可以過來。

一、兩年後，再回頭看這件事，才覺得，對，他沒有講錯，是我沒有把自己照顧好，連經濟也沒有顧好。後來，有跟爸爸聊這件事，爸爸說，「其實，你知道嗎，哪 個做爸爸的不想寵女兒，讓她去買她自己想要的東西，但是，我覺得我還是要忍下來。」當時，我就覺得，他真的很不容易（哽咽）……，別人父母做得到（忍耐得 住）嗎？（流淚）

我有很誇張的時候，有一次我要領錢，就發現領不出來，我一看，裡面只有二十八塊，我整個人就很慌張，怎麼會這樣？

我現在在準備（經濟獨立），我不是做得很好，但，最起碼，我不會讓生活變得那麼慌張；我一個禮拜三天去餐廳打工，每月老闆娘拿薪水給我，大概一萬多塊，我很喜歡現在的工作模式，打工、畫畫，但（收入）還沒有很穩定 ，還是要接案子，不可以想休息就休息。

父：那次是我刻意的（指女兒搬到東區住），我一直覺得她住在偏遠的地方，生活太狹窄，她想來台北，我把它視為教育費（付租金），果然也教育得滿徹底的，呵 呵，我去那邊（女兒住的地方），常看到酒瓶堆在那裡面，她租在SOGO旁邊，變成朋友的中繼站，她那段時間徹底體會都市夜生活。

她現在還不能完全獨立，是半獨立，我跟她講說，三十歲（經濟獨立）就完全不管了，這是特別寬限，她要自己過日子，要算自己有多少錢。她經歷這段，以後回想起來，一定會覺得很值得。經歷過，才會變成人生的資本。

養活自己，是必修課，沒什麼好討論的；你要先證明自己可以養活自己，必修課過關，人生最基礎的信心，就有了。若干年後父母給你資源，這是禮物；在證明自己的階段，父母要想辦法把手收回來，要讓他自己去歷經苦、難，這都會變成他人生的底氣，以後遇到事情就不會怕。

有人問我，當然你現在經濟狀況比較好，如果沒有了呢，剩下一半，剩下三分之一，怎麼辦？對我來講，沒有在怕，不是沒過過啊，怕什麼？我知道那樣也可以活， 不會活不好，不能習慣於依賴這種生活方式，沒有就不行；有，我可以enjoy（享受），沒有，我也OK，必須常常讓自己這樣子，才不會恐懼失去。

女兒常被說是父親上一輩子的情人。

因為父女之間的互動，比任何感情更親密、自私。

不過世界上也有父親，為了需要的人們，把自私化為無私，父愛變成大愛。

他們看著女兒為弱勢的民眾付出；或在女兒的引導下，完成崇高的使命。

父親節前夕，我們特別要對這樣的父親說：謝謝您！

撰文•孫蓉萍

一位在辦公大樓內思考如何擬出最佳策略的金融業董事長，如何面對一位走入群眾主張公平正義的女兒？

從父女的對話中，不難看出長久以來的身教，遠勝過千言萬語。

爸爸是元大金控策略長兼元大人壽董事長王正新，女兒是投入桃園市第一選區立委選舉的王寶萱，也是繼李焜耀女兒李晏榕參選之外，另一位令人矚目的第三勢力立委參選人。

父女同台接受本刊採訪，「她好像不太需要我的幫忙，從小就很獨立！」父親一開口，頗能聽出王正新想多出一些力，但又要尊重女兒的微妙心態。

三十四歲的王寶萱取得英國艾塞克斯大學政治哲學博士學位，後來也在該校教授「全球正義」課程，但一三年因為大埔事件，毅然決然返國抗爭。她說，自己在國際 特赦組織（AI）實習時，負責中國的迫遷、酷刑等問題。她看到台灣簽有兩公約（》公民與政治權利國際公約《和》經濟社會文化權利國際公約《），居然還發生 大埔強拆事件，於是決定回台灣投入人權運動。

金錢觀《

國中就有信用卡，緊急時可使用回台後，擔任台灣人權促進會副祕書長，同時投入桃園航空城反迫遷運動。有著舒適的辦公環境，看到女兒受風吹日曬東奔西走，還 參與抗爭活動，父親的感受如何？怎麼樣的家庭環境，讓王寶萱成為一位熱心公共事務的行動者？《今周刊》特別採訪了這對父女，從他們互動中，可以看到由尊重 取代高壓的新一代父女相處模式。

王正新（以下簡稱）：寶萱參選我不知道怎麼幫她忙，而且她好像不太需要我幫忙，從小到大她一直很獨立。她不是那種整天抱著書的女生，讀北一女時，辯論社、 戲劇社等社團活動占了她很多時間，但成績從來不是一個議題。我不會要求小孩要用功讀書，我只要求他們負責任。不讀書做別的事也可以，但是要知道你在做什 麼。

王寶萱（以下簡稱）：我在國中或者更小的時候，爸爸就給了我一張信用卡附卡，告訴我「有緊急需求的時候可以使用。」同時他也告訴我，「信用卡有循環利息， 不能亂用。」我的同學都很驚訝，說，「你要買什麼都可以刷卡啊！」可是我知道這張卡只是急用，而且刷卡以後一定會報告。

：我相信我的小孩，而且小孩每天看著我們。我們以身作則，不亂花錢，小孩自然不會習慣上館子或到五星級飯店喝下午茶。我的應酬不多，如果需要，我就盡量排在中午，晚上幾乎都在家裡吃飯，一起吃飯，自然就會和小孩聊聊天，相處的時間很多。

：其實爸爸不是很健談，也不會一直說教，不過從小我們家就是任何事都可以討論，我被容許問各種為什麼，而且爸爸不會敷衍我，總是會給我一個真誠的答案。例 如小時候我被規定要在晚上十點半還是幾點以前、反正是一個很早的時間就要回到家（這時候在遠處一直默默看著採訪進行的媽媽，忍不住說了一句「哪裡 早」??），我很不服氣，但是爸爸說，「不是安全的問題，是家人會擔心。」好吧，那我就能接受，所以我超過十點半會打電話告訴家人，我現在在哪裡。

價值觀《

爸爸給的意見，讓我學會看事情：我認為一個女生如果會出事，就算門禁時間訂八點也會出事，所以幾點回來不重要，但那是她媽媽規定的，她會擔心，所以雖然我認為這種規定無效，我還是要她十點半回到家。

：爸爸不會給我沒有意義的答案。我提出我想做什麼事，同時要解釋為什麼，爸爸在給予意見的時候，我也逐漸學會如何看事情。例如高中時期，我曾經想去參加美 國賓州大學在暑假辦的一個課程，有點貴，可是我很想去，所以問爸爸的看法。於是爸爸分析給我聽：「如果你是想學好英文，不如在美國找個地方整整待上兩個 月，沉浸在英語的環境裡；如果你是想從課堂上學到東西，兩、三個禮拜學到的只是皮毛；如果你是想去玩，它又沒有什麼遊樂的行程。所以我不建議去。」：我覺 得英文沒學好、玩也沒玩到、上課也沒太大收穫，花那個錢不值得。不過旅行對我們家很重要，錢再賺就有了，小孩的成長不能重來，所以暑假我們全家會出國旅 遊。寶萱第一次出國是她五歲的時候。

：可是我覺得那麼小出國，很多事都不記得，記得的都是一些奇怪的事。例如法國的空調，調節溫度開關上面寫的不是強、中、弱，而是畫著蝸牛、烏龜、兔子！我還記得買冰淇淋的時候，店員說我的頭髮很漂亮，要我用頭髮換一球冰淇淋！

：去國外旅行過，至少你不會怕，而且可以增廣見聞，記得奇怪的事情，也有它的意義存在。

（媽媽補充：而且我們出國旅行，一家四口一人一個皮箱，都自己打包行李。孩子只問我兩個問題：去幾天？氣溫多少？我最後再檢查一下就好。她爸爸常常出差， 都自己收拾行李，小孩看到爸爸這樣做，也跟著模仿。這樣也培養了獨立和自我負責的態度。）：你問我會不會把男朋友帶給爸爸看，我的答案是會。理由不是要給 他鑑定或徵得他同意，而是那是基本的尊重，應該讓父母知道女兒在和誰交往。

人生觀《

大埔拆遷事件，決定回台灣：我只是第二意見，不會投反對票，第一是因為反對也沒用，第二是我憑什麼反對？她是要嫁一個先生，我是要挑一個女婿，她的權數比 較高，是大股東，一進入表決程序，大股東表決就通過了，小股東抗議也沒用！所以我每次都對她媽媽說，「你反對沒用啦，你是小股東！」（媽媽再補充：我知道 反對沒用，所以我會把對方約出來，把各種情況分析給他聽，看他了解多少，能不能接受她的缺點。如果能接受，接下來我只有一句話要說，就是要好好對待她，你 能想清楚，我就放心了。）：我們沒讓小孩去念私立或雙語的學校，也沒想過要規畫他們的人生。我只知道女兒是Interpersonal（人際的），不會坐 在辦公室或實驗室裡，而是會出去接觸人群、解決問題。所以她會做NGO（非政府組織）的工作，做一個社會運動者，我早就心裡有數。

：我要對自己的人生負責，做決定之前，我會先試試看，才知道自己多喜歡或多討厭。例如我大學的時候曾經在銀行實習兩個月，從此確定不去銀行上班。在英國拿 到博士後，也考慮留在學校，所以我曾經在英國的大學兼課教「全球正義」一年，也在國際特赦組織（AI）實習過，但是一三年七月十八日看到大埔民房被拆，就 決定回台灣。我寫的論文是關於轉型正義，明明是台灣很重要的議題，卻可能只有口試委員和指導教授總共三個人看！我發現我必須接觸人，我學的東西才會有意 義。

：這條路或許辛苦，但那是一種追求，我只希望她喜歡她的工作。樂在其中就不以為苦，而且經歷的時間越長，成就感會越大。如果不能樂在工作，只會透過嚴格訓練而熟能生巧的工匠，不可能出人頭地，不能變大師。

：爸爸認為台灣要走向真正的民主有點難，不過我們這個世代已經融合了不同省籍，對台灣的認同性也高，我對於推動民主比較樂觀。

王正新

出生：1954年

現職：元大金控策略長、元大人壽董事長經歷：元大金控總經理、中信金控執行長等學歷：政治大學財政研究所碩士家庭：已婚，育有一子一女

王寶萱

出生：1982年

現職：桃園市第一選區立委參選人經歷：航空城反迫遷聯盟發言人、台灣人權促進會副祕書長等學歷：英國艾塞克斯大學政治哲學博士抽言：從小我就被容許問為什麼，而且爸爸不會敷衍我。

圖說：王寶萱為保護人權和居住正義，為地方民眾挺身而出。