老兵與小兵夜半淺談陰陽投資之道 紅一方面軍
http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e3lc.html
寫在前面:
這是一篇不可多得的談論投資之道的對話。承蒙tiger兄厚愛,接連兩天都將對話記錄傳送給我,希望能對我的投資有所助益。同tiger兄結緣是因為去年編輯《同福粥刊第八期-Tiger淺談生活與投資之道》,在編輯的過程中,tiger兄的睿智、率真給我留下了深刻的印象。今年年初我閉關了,出關後再讀tiger兄的文字,發現兄對投資之道有了更深入的洞察。近幾日,tiger兄的娃娃生病了,並且病得比較嚴重,病情持續一個多星期了,可是,tiger兄在身心煎熬的情況下,依然抽出時間為朋友們講解投資、指點迷津,這種精神令我感動!在徵得tiger兄的同意後,我整理出這兩篇老兵與小兵深夜關於投資之道的對話分享給所有熱愛投資的朋友,希望對朋友們的投資也能有所助益。最後,讓我們一起再次感謝老兵小兵的奉獻,祝福老兵的娃娃早日康復!

日期:2012-7-11
小兵 21:39:37
核心理念:世界獨一不可複製,需求持續百年,隨通脹而永續提價,造福百姓。
小兵 21:41:10
我就抓住這個核心理念等待低估,發現成長
小兵 21:41:42
也是我的投資信仰
Tiger -老兵 21:41:58

Tiger -老兵 21:42:17
有點偏離投資的本質
Tiger -老兵 21:42:30
有空我和你再探討一下
小兵 21:42:34
其實你也差不多
小兵 21:42:58

Tiger -老兵 21:43:01
沒有,投資是要賺錢,怎樣才賺錢
小兵 21:43:11
價值
Tiger -老兵 21:43:34
所以說1.是賺其內在價值和價格的差異
小兵 21:43:42
低估的價值。成長帶來價值
Tiger -老兵 21:43:41
2. 是賺將來的錢
小兵 21:43:48
低估的價值。成長帶來價值
Tiger -老兵 21:44:09
所以你說的,是有偏離其本質的
Tiger -老兵 21:44:19
就比如你賺的黃山旅遊
Tiger -老兵 21:44:29
就比如你買的黃山旅遊
Tiger -老兵 21:44:56
你再反過來思考,你就會發現你買它,偏離了投資的本質。
Tiger -老兵 21:45:16
1. 現在它沒低估
Tiger -老兵 21:45:34
2. 將來的成長,現在也看不到,最起碼五年看不到
小兵 21:45:35
我認為低估了
Tiger -老兵 21:45:50
沒事,我就是和你大概談一下。
小兵 21:45:56
成長我沒看到
Tiger -老兵 21:46:05
要接觸其本質
Tiger -老兵 21:46:30
就像李小龍一樣,武術要尋找其本質
小兵 21:46:43
如果今年明年小成長下就不錯
小兵 21:46:46
嗯
Tiger -老兵 21:46:47
你可以去看看《李小龍傳奇》
小兵 21:47:01
你以後有空教我
Tiger -老兵 21:47:18
即然,你都覺得是小成長,就說明你不自信
Tiger -老兵 21:47:34
本質,直接打擊
Tiger -老兵 21:47:45
就是要賺錢,要確定性的賺錢
小兵 21:48:12
我的意思是正好。我也沒預測它成長
Tiger -老兵 21:48:14
五年內看不清楚的,就是不確定性
小兵 21:48:21
哦
Tiger -老兵 21:49:10
就像武術打擊對方,你不可能在10米外,怎麼思考能打到對方
Tiger -老兵 21:49:47
說不定10米是個鐵人,你猛的去打擊一下,結果自己手斷啦
小兵 21:49:51
哦
Tiger -老兵 21:50:38
最起碼要看清楚對方是個真人,先試探攻擊
Tiger -老兵 21:50:49
再打擊對方的弱點
小兵 21:50:52
對啊
Tiger -老兵 21:51:12
黃山就是個鐵人,你想的太遠
小兵 21:51:14
確定性
Tiger -老兵 21:51:38
這個時間會很漫長
小兵 21:51:49
哦
小兵 21:51:59
那等。
小兵 21:52:19
咳
小兵 21:52:27
下次換
小兵 21:52:34
亂了
Tiger -老兵 21:52:54
你要思考一下投資的本質
小兵 21:53:10
你和我說。
Tiger -老兵 21:53:10
而不是自己思考,給自己畫了一個餅
小兵 21:53:36
你說投資本質,我來思考
小兵 21:53:58
關鍵的地方你點撥
Tiger -老兵 21:53:59
萬事成物都是陰和陽
小兵 21:54:29
懂
小兵 21:54:49
然後呢
Tiger -老兵 21:55:06
尋找安全邊際,就是在尋找從陰轉陽的過程
Tiger -老兵 21:55:15
但人的生命是有限的
Tiger -老兵 21:55:34
就要尋找那些即將從陰轉陽的公司
Tiger -老兵 21:55:50
這就是安全邊際,護城河等
Tiger -老兵 21:56:23
所以你看好的黃山,並不是即將從陰轉陽的公司
小兵 21:56:27
等待低估買買入,然後等待成長,等待市場高估
Tiger -老兵 21:56:33
對
Tiger -老兵 21:57:03
所以你明白了這些,你再反思你買的公司
Tiger -老兵 21:57:20
你還是去看看《李小龍傳奇》
小兵 21:57:39
武漢建民不是所以賣了,古越龍山不是我也賣了
Tiger -老兵 21:57:39
比巴菲特,格老的書更直達事物的本質
小兵 21:58:00
中新只買不賣
Tiger -老兵 21:58:18
你自己思考,我不給你建議
小兵 21:58:31

小兵 21:58:35
好的
Tiger -老兵 21:58:47
功夫大師就是尋其陰陽的一個轉變過程
小兵 21:58:50
以後多帶帶我
Tiger -老兵 21:58:54
投資大師也是一樣
小兵 21:59:04
嗯
Tiger -老兵 21:59:13
所以有些公司是長期持有
小兵 21:59:32
有些就短
Tiger -老兵 21:59:36
因為他是一個很長的從少陽到大陽的過程
Tiger -老兵 22:00:02
而週期性公司,就是陰陽變化很快的公司
小兵 22:00:03
我練太級的
小兵 22:00:10
對
Tiger -老兵 22:00:14
對,投資就是一個陰陽
小兵 22:00:34
懂了
Tiger -老兵 22:00:40
護城河很強的公司,護城河到最後也會散失
Tiger -老兵 22:00:54
這時,我們要每年關注其護城河
小兵 22:01:11
江西水土養大了你,你以後要帶我
Tiger -老兵 22:01:14
就是關注它是否會從陽轉到陰的過程
小兵 22:01:33
我懂了一些
Tiger -老兵 22:01:39
你又不是江西省,這個帽子扣的太大啦
Tiger -老兵 22:01:42

小兵 22:01:46

小兵 22:02:07
我只有這個理由套近乎嘛
Tiger -老兵 22:02:17
對於週期性公司,就要快進快出
Tiger -老兵 22:02:55
你多看看《李小龍思想》,你會悟出來的。
小兵 22:03:18
週期公司100倍PE買入,10倍PE賣出
Tiger -老兵 22:03:48
週期性公司,以PB估值為主,PE為輔
Tiger -老兵 22:04:18
就是圍繞其本質, 因為收益變化太快
小兵 22:04:20
對的
Tiger -老兵 22:05:27
但這種公司,你要分析,它倒閉的可能性很低
Tiger -老兵 22:05:39
比如振華重工
小兵 22:05:41
週期公司難點在不知何是底,也不知道在底部要多長時間
Tiger -老兵 22:05:52
它倒閉的可能性幾乎為零
小兵 22:06:06
時間成本太高
Tiger -老兵 22:06:09
再比如三一重工,倒閉的可能性就比較大
小兵 22:06:24
對的
Tiger -老兵 22:07:03
就意味著這種陰陽轉變,是不符合投資之道的。
小兵 22:07:24
是的
小兵 22:07:51
除非能精準把握拐點
小兵 22:08:05
不然很難
Tiger -老兵 22:08:12
所以拐點,要自己綜合判定
Tiger -老兵 22:08:28
我可以說振華的拐點比黃山更確定
小兵 22:09:02
行業收縮的最利害的可能拐點來的快
小兵 22:09:10
更早麼
Tiger -老兵 22:09:47
否極泰來就解釋了你的疑問
小兵 22:10:05
鋼鐵收縮的很利害
Tiger -老兵 22:10:25
但可能會倒閉,這違背了陰陽
小兵 22:10:40
鐵礦石都沒人要了
小兵 22:11:09
說明限產了
Tiger -老兵 22:11:12
從美國到日本,從日本到中國
Tiger -老兵 22:11:22
為什麼不能從中國到國外?
小兵 22:11:43
武鋼養豬也是為了安置職工
Tiger -老兵 22:11:46
而且我沒說全倒,倒1/3的公司總有可能吧
Tiger -老兵 22:12:00
你怎麼知道,你買的就是不倒閉的。
小兵 22:12:37
是的。大的先倒
小兵 22:12:40
小的會活幾個
小兵 22:13:54
財務成本在降,鐵礦石在降,煤炭在降
Tiger -老兵 22:14:57
但需求在減
小兵 22:15:15
啥時候鋼材提價而穩定了,小鋼廠拐點就到了
Tiger -老兵 22:15:28
是的
Tiger -老兵 22:15:46
但這種拐點的不確定性,就不知道誰會勝出。
小兵 22:15:52
所以等鋼材漲價並穩定
Tiger -老兵 22:16:00
所以格老需大量買入
小兵 22:16:46
林奇就說過,把握主了行業拐點,還必須選好個股
Tiger -老兵 22:16:50
說不定格老是看了中國的陰陽學說,才寫出了聰明的投資者
小兵 22:17:06
是的
小兵 22:17:26
林奇的思想其實很好
小兵 22:18:09
我感覺群裡很多人讀林奇的書不是很透
Tiger -老兵 22:18:18
你看看格老,林奇,巴菲特,戴維斯,費雪,無一不和陰陽學說思想相吻合,不過只是截了它其中一部分思想。
小兵 22:18:53
是的
Tiger -老兵 22:19:09
陰陽學說就是一部最全的投資思想大全
小兵 22:19:41
我懂的。我習太級很多年了
Tiger -老兵 22:20:12
那你就會很快明白我所說的
Tiger -老兵 22:20:29
但學會了思想,還不行。要去實戰格鬥
小兵 22:20:40
嗯
Tiger -老兵 22:21:17
就像李小龍領悟了功夫的源頭是陰和陽,但他還是不斷去格鬥,去尋找自己的弱點
Tiger -老兵 22:21:36
然後再去總結自己的理論
Tiger -老兵 22:21:59
你的理論,我看來是不完善的,從你買入的股票就可以看出。
Tiger -老兵 22:22:15
我也一樣,在不斷的實戰中進行總結。
Tiger -老兵 22:23:17
我假以時日, 我會越來越準確的判定陰和陽
小兵 22:23:27
黃山旅遊達到接待量的天花板,提價的天花板,PE的天花板。也就陽到頭了則轉陰
Tiger -老兵 22:23:28
你也一樣,要不斷總結。
小兵 22:23:55
好
小兵 22:24:08
理念大容合
Tiger -老兵 22:24:30
所以, 即要長期持有,也要短期套利
小兵 22:24:37
理念大融合
小兵 22:24:41
是的
Tiger -老兵 22:24:59
這樣才能使自己更加理解陰陽
Tiger -老兵 22:25:26
長期持有是你的基本功, 短期套利是擊打對手
Tiger -老兵 22:26:02
就像功夫,要每天練基本功,才能在實戰中打擊對手。
小兵 22:26:18
對
Tiger -老兵 22:42:05
你現在反過來再看,群裡的一些高手也不過如此。
Tiger -老兵 22:42:32
世界的投資大師也不過如此
Tiger -老兵 22:42:51
但我們還是要吸收他們的長處
Tiger -老兵 22:43:02
不斷完善自己的理論。
Tiger -老兵 22:44:57
跑啦?
小兵 22:45:05
是的
小兵 22:45:13
在呢
小兵 22:46:17
一個朋友去年全倉中恆虧的慘
小兵 22:46:40
今年他居然手裡一把股票
Tiger -老兵 22:47:03
你說你的感受,我要哄一下小孩
小兵 22:47:04
啥行業都有。一堆股票
小兵 22:47:19
感覺他完了
小兵 22:47:36
精神上首先完了
小兵 22:48:14
投資組合最好不要超過五個股
小兵 22:48:34
聽風這點做的不錯
小兵 22:48:45
當然我也是
小兵 22:48:56
我一直四個
小兵 22:50:29
他重倉一個中恆到現在手裡一把股票,也屬激端的陰陽轉換
Tiger -老兵 22:56:08
重倉中恆,就說明他不懂陰陽
Tiger -老兵 22:56:36
中恆,護城河並不深,在中恆大跌前,我就寫了一篇文章
Tiger -老兵 22:57:07
它這種高成長是沒有保證的
小兵 22:57:15
對的。主力和公司通過送股假合同隱瞞了大陽
小兵 22:57:51
對的。主力聯合公司通過送股、假合同隱瞞了大陽
Tiger -老兵 22:58:19
真正的陰陽轉換,都是買,
股價在跌,但其本質沒有變化的
Tiger -老兵 22:58:32
而不是去買不斷大漲的公司
Tiger -老兵 22:59:22
就比如現在我絕對不會再去買片仔癀一樣
Tiger -老兵 22:59:37
我的切入點是在它業績負增長的時候
小兵 22:59:41
利用假合同虛增利潤,通過高送轉拉低股價,感覺就是公司為了配合主力出貨做的局
小兵 23:00:37
我也是只買跌的。不買漲了很多的
小兵 23:01:31
這就是我買黃山旅遊而不買娥眉山的道理
Tiger -老兵 23:01:44
比如中新,我就不會再加倉,我會伺機走人,中新的護城河並不是很寬的那種
Tiger -老兵 23:02:04
大品種戰略,它也有個頭
小兵 23:02:20
你對比這二個股近二個月走勢,你一看就知道
Tiger -老兵 23:02:28
這種陰陽比茅台,片仔癀轉換會快很多
小兵 23:02:48
中新我也不會買
小兵 23:02:55
嗯
小兵 23:03:00
懂了
Tiger -老兵 23:03:56
你理解了陰陽,就知道哪些股該長期持有,哪些是短期持有的。
Tiger -老兵 23:04:21
但這種短期,不是某些人持有幾天,幾個月那樣
小兵 23:04:48
是的。看價格和PE
Tiger -老兵 23:05:15
我要睡啦!你還有什麼要問的?
小兵 23:05:35
今天沒了
小兵 23:05:51
謝謝。老鄉
Tiger -老兵 23:05:51
88
Tiger -老兵 23:06:29
不用謝,能悟出,再謝我
Tiger -老兵 23:06:34

日期:2012-7-13
小兵 22:31:01
我也是大年30晚上開始悟道 開博客學習的
小兵 22:31:14
圖片就用耍太極的熊貓
小兵 22:31:27
靜下心來 陰陽轉換
小兵 22:32:03
開始是 價值投資 後來改了名字 :投資價值
小兵 22:32:50
投資之旅 需要和熊貓一樣開心快樂 而且要向熊貓耍太極學習靜下心來
Tiger -老兵 22:33:36
投資是孤獨的
小兵 22:33:50
是的
Tiger -老兵 22:34:27
因為你做出的最後決定,都是你自己做出的,不存在TEAM WORK的
小兵 22:34:35
嗯
小兵 22:34:38
對的
Tiger -老兵 22:37:32
一句話論價值投資
Tiger -老兵 22:37:43
如果讓我用一句話最簡單的闡述價值投資,我想價值投資的精髓實質上是對於持續成長的預期!這句話包含三層含義:一是成長性,再者是持續性,最後是預期。
小兵 22:37:51
嗯
Tiger -老兵 22:37:57
完全錯啦
Tiger -老兵 22:38:07
這是成長性投資
小兵 22:38:11
博客上很多都不是我寫的 我到處看來的 覺得好 就冒充自己的 放到博客上了 留在學習和交流
小兵 22:38:13
嗯
小兵 22:38:19
怎麼說呢
Tiger -老兵 22:38:48
價值投資最核心的就是安全邊際
小兵 22:38:56
對的
Tiger -老兵 22:39:08
所以說你寫的完全是錯的
小兵 22:39:39
我炒來的
小兵 22:39:41
呵呵
Tiger -老兵 22:40:00
說明你不懂,以為這種文章好!
Tiger -老兵 22:40:21
這種投資法,叫成長性投資
小兵 22:40:27
安全邊際 我博客也有文章
小兵 22:40:35
投資價值 低估的價值我也投資
Tiger -老兵 22:40:42
那我再看看
小兵 22:40:53
核心前提 是確定性和安全邊際
Tiger -老兵 22:43:26
3,成長型投資其實恰恰比價值型投資更加容易聚焦,更加適合「能力圈」的發揮。
這點是很多投資者忽略的。作為成長型投資,由於高成長、高價值型企業的同性特徵是比較明顯的,雖然可能橫跨幾個行業,但其共性要素往往非常
大,比如:業務簡單,行業穩定高,大的成長空間,高的競爭壁壘,輕資產高無形資產價值,良好的企業治理結構,優秀誠實的管理層,初步提供了證據的財務特徵
等等。聚焦在這類企業上,實際上行業性分歧小於企業性的共性特徵,是能力圈原則的一種很好體現(能力圈並非單指特定行業,也是指特定類型的企業----巴菲特說過企業可以分為好的、差的、複雜的,也正是這個意思)。
而價值型投資面臨的投資機會往往很不相同,這次可能是鋼鐵企業的極度錯殺,下次可能是金融股,再下一次可能是煤炭或者船舶製造業,而不同企業類別的財務特徵是相差很大的,又由於價值型投資更需要對「最低價值含量」進行比較準確的評估,其難度可想而知----比
如有的企業其淨資產是絕對不可信的(重置價值往往比賬面值更低,或者存貨的計提風險),有的企業具有很大的隱藏風險(雖然高賬面現金,但是可能有極高的或
有風險等),有的企業長期經營前景完全逆轉(其估值體系大幅度下移,歷史不可參照)等等,不小心踩上任何一個,都絕對夠受的。
Tiger -老兵 22:43:33
這是錯的
小兵 22:43:54
哦 怎麼說
Tiger -老兵 22:43:59
真正的價值投資,是大量買股,要100只
小兵 22:44:14
啊
小兵 22:44:17
買100只
小兵 22:44:19
那麼多
Tiger -老兵 22:44:42
所以,幾隻股出問題,是不會影響整體業績的
小兵 22:44:52
嗯
Tiger -老兵 22:45:03
巴菲特的集中投資是價值投資的變異品種
小兵 22:45:23
投資100只 業績不可能會很瘋狂
小兵 22:45:33
巴菲特 太神了
Tiger -老兵 22:45:56
所謂價值投資,就是尋找價格和價值之間的差異,當價格和價值差不多時,就應賣出.
小兵 22:46:18
嗯
Tiger -老兵 22:46:27
格老也取得20%左右的年複合增長,一樣很牛
小兵 22:46:38
林奇也很牛
小兵 22:46:48
林奇 就買賣了好多股
Tiger -老兵 22:47:31
但林奇不一樣,他分重倉和輕倉.
Tiger -老兵 22:47:47
價值投資,投資的比重差不多.
Tiger -老兵 22:48:04
就是為了迴避踩中地雷的風險
小兵 22:48:13
林奇書上寫過 一個佔10%倉位的10倍股 會給整體賬戶帶來客觀利潤
小兵 22:48:22
5%倉位都可以
Tiger -老兵 22:48:31
就是通過概率來戰勝市場
小兵 22:48:37
林奇在書中 很多次說道 5--10倍股
Tiger -老兵 22:48:55
林奇是一種雜合性投資
小兵 22:49:00
是
小兵 22:49:17
他週期股 佔了最少10%倉位
Tiger -老兵 22:49:31
所以,寫這文章的人,不是高手.
小兵 22:49:40
林奇是高人
Tiger -老兵 22:49:58
是高人,但複製性不強
小兵 22:50:12
我個人感覺 林奇的二本書 能讀懂悟透就好了
Tiger -老兵 22:50:30
一般成長性投資者的悟性要高於價值投資者
Tiger -老兵 22:50:42
這個人完全寫反啦
Tiger -老兵 22:51:08
僅一個能力圈,就要擋住很多人在門外
Tiger -老兵 22:51:25
而價值投資者不需要能力圈
小兵 22:51:34
對
小兵 22:51:39
也是
Tiger -老兵 22:51:48
在經濟危機中,大量買入不同行業的低估股
小兵 22:51:59
看穿一個企業未來幾年的成長 太難
Tiger -老兵 22:51:59
經濟恢復,賣出
小兵 22:52:17
嗯
Tiger -老兵 22:53:10
你多看幾遍投資大師的書,你就明白我說的這些
小兵 22:53:19
是的
Tiger -老兵 22:53:46
這個人根本不懂什麼是價值投資,就亂批評價值投資
小兵 22:53:46
我準備再看一遍林奇的 和西格爾的
小兵 22:54:02
所以 我改博客叫 投資價值了
Tiger -老兵 22:54:03
最先看的是格雷厄姆的,
小兵 22:54:10
格老的 我都有
小兵 22:54:12
都看了
小兵 22:54:23
聰明投資者 證券分析上下
Tiger -老兵 22:54:28
以其的思想為基石,再去研究其它大師的思想
小兵 22:54:38
格老 安全邊際
Tiger -老兵 22:54:49
你沒看懂
小兵 22:54:58
怎麼說
小兵 22:55:03
你指點下
Tiger -老兵 22:55:11
所以你認為別人文章是對的,還轉載啦
小兵 22:55:18
然後我明天再看一遍
Tiger -老兵 22:56:04
格老走的是純陰陽
小兵 22:56:13
哦
Tiger -老兵 22:56:22
巴菲特走的是少陽到大陽
小兵 22:56:29
跌倒底就買入 漲高了就賣
Tiger -老兵 22:56:47
費雪走的加速成長的陽
小兵 22:56:54
巴菲特 是合理但不是底 就買入 等待大陽
小兵 22:57:11

Tiger -老兵 22:58:00
戴維斯是鎖定少數幾個公司,進行陰陽轉換
小兵 22:58:10
嗯
Tiger -老兵 22:58:33
林奇是什麼陰陽都玩
小兵 22:58:40
對的
小兵 22:58:46
林奇啥都搞
Tiger -老兵 22:58:57
所以先看懂格老的書是關鍵
小兵 22:59:09
緩慢增長股也搞 快速增長也搞 週期翻轉也搞
小兵 22:59:10
嗯
小兵 22:59:18
先格老再讀一遍
Tiger -老兵 22:59:22
他的理念是純粹的陰陽學說
小兵 22:59:30
好 謝謝指點
小兵 22:59:35
很晚了 你睡吧
Tiger -老兵 22:59:46
好的,88
小兵 22:59:47
明天讀格老
小兵 23:00:33
我個人感覺 人民幣 升值 也到陽轉陰的時候了
小兵 23:00:52
從升值到頂 轉向貶值通道了
紅一戰友夜談止損 紅一方面軍
http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e3me.html「止
盈止損」這是一個被投資者經常提及的話題,也是被一些投資朋友奉為投資之瑰寶的手段。華爾街流行一句投資格言:截斷虧損,讓利潤奔跑,這裡的「截斷虧損」
就是在強調止損。到底什麼是「止損」?止損有必要嗎?如果有必要,那該如何進行止損?針對這些問題,紅一方面軍的戰友們於7月12日夜裡對「止損」展開了
激烈的討論。當然,這些觀點只是戰友個人的看法,有些觀點也不一定就是成熟的、正確的,但投資麼,應當抱有一個開放的心態、空杯的心態,在市場先生面前我
們都是小學生,只要我們能不斷求索下去,就能在相互探討中成長,在相互批判中成熟。最後,感謝陶米辛勤的記錄和整理。
riker—深入學習:我現在對中石化就是麻木了,虧20%了,真是暈
云起—觀察
:沒事,中石化還好,你再補點倉,石化的分紅,你就繼續買入
CANSILM市場調研 :虧33%,需要漲50%才回本
riker—深入學習:買的時候怎麼想得到啊?傷心欲絕。還好只佔12.5%倉位
云起—觀察
:市場確實難以預測,但你想想,如果你不能翻倍,那麼你的分紅,每年也至少是超過銀行定存的,中石化這樣的公司,只要你買得比較低,沒有什麼擔心的
CANSILM市場調研 :1.他能保證未來數年分紅?2.股價未來幾年能起來?為啥不擔心?
riker—深入學習
:石油、石化佔指數權重那麼大
延益 :虧33%,小意思了,熊市就是這樣的。看著挺便宜,進去再跌20%,那是很平常的。有時候,得自我安慰,不看虧多少錢,看做的交易放在長期限裡邊,是否是划算的交易。若是划算的,只能當鴕鳥了。
riker—深入學習
:會不會有人一邊扔石化,另外一邊股指期貨套利?
十年一劍—有色
:煤炭套40%,要割不
蘇政-券商 :你買錯了
CANSILM市場調研 :虧40%?
CANSILM市場調研 :這個不是一天虧的把,也得每天1%,一步一步的虧
十年一劍—有色:去年到現在的煤炭不是虧死人麼
riker—深入學習
:十年,我一般這麼告訴自己,虧30%,就說明自己判斷失誤,那是肯定要砍掉的,就算以後還有機會,錯了就是錯了,大丈夫做事敢做敢當
大不了別的地方賺回來,仔細總結總結,我給石化10%機會
十年一劍—有色
:30%是正常的,虧50%就不正常
CANSILM市場調研:為啥10%不止損
蘇政-券商 :你每天問一遍自己,為什麼買這股?
CANSILM市場調研 :買錯很正常,人都會犯錯
十年一劍—有色
:頭腦發熱,聽概念唄
蘇政-券商 :這群可是價值投資!
riker—深入學習:我總結原因是太想當然了,研究沒有深入
十年一劍—有色
:聽媒體報答,就發熱了
十年一劍—有色:riker說得對
CANSILM市場調研 :事後找原因沒用
十年一劍—有色:就是老想當然了
CANSILM市場調研:就像一個人在流血,你得先止血,再治病
蘇政-券商 :有用,以後再不犯同樣錯誤
CANSILM市場調研 :犯錯誤不可怕,犯同樣錯誤也很正常
Tiger--老兵 :為什麼不是跌1%就止損?
十年一劍—有色:現在誰跟我說概念我跟誰急
CANSILM市場調研 :要是每種錯誤,你就犯一次,你會成為神
閒-銀行 :價值投資是越跌越買,怎麼老想止損
riker—深入學習
:那什麼是價值?
CANSILM市場調研 :如果不止損,就意味著你每次出手都是對的
閒-銀行 :價值巴神不是說是現金流的
Tiger--老兵:投資組合
延益 :閒-銀行(3239****) 23:14:19
價值投資是越跌越買,怎麼老想止損——止損,不是對犯錯的保護,而是對不懂的保護。因為犯錯了,虧錢是應該的,沒有理由犯錯了還指望賺錢。股價下跌,造成浮虧止損,大多數是不懂。因為沒辦法徹底弄清楚,只能止損自保了。若真得徹底弄清楚了,比如CEO就是你親戚,傻瓜才止損呢。
蘇政-券商 :買之前,想全面沒有,買了不漲,有去找原因嗎?面對問題,怎麼處理,這是關鍵!
riker—深入學習
:業績都不是價值了,現金流就更不算了
延益 :價值投資,當然可以止損。這是對認知缺陷的彌補手段,必不可少。
riker—深入學習
:為啥不止損?
CANSILM市場調研 :
1、下跌3-5%:認為是合理回檔,還要創新高;
2、下跌10%左右:估計至少應該反彈一下,看了很多名人觀點,他們也認為,前面沒走,現在也不用走了,可以等反彈再走;
3、下跌15-20%:反彈一觸即發,有跌必有漲,這是規律,總不至於就這樣一路跌下去吧;
4、下跌超過20%:高點都沒走,再看看吧;反彈肯定來要了,某條重要均線、某個缺口附近肯定有支撐;
5、下跌超過30%:已經感到很難受,但只有等下去了......
Tiger--老兵 :riker,你應再看我的大道至簡
riker—深入學習
:老兵,給個鏈接,我的思維體系很不成熟,確實
Tiger--老兵 :淺談大道至簡
http://blog.sina.com.cn/s/blog_62e8e5570100qmsu.html
閒-銀行 :止損,前提是明白自己犯了錯,硬性規定有什麼意思
云起—觀察
:看錯了?基本面發生了根本性變化?還是發現了更好的標的?不然止損做什麼
CANSILM市場調研 :人都是生性懶惰的,軍隊為啥要嚴明軍紀
riker—深入學習
:嗯,有道理的,老兵,是這個理
云起—觀察
:難道賣掉自己手中標價更便宜的好股,去追題材股,就追大眾情人,去追熱門股?呵,人性懶惰,但懶惰才使人進步,使社會進步
CANSILM市場調研 :換股是另外一個問題
云起—觀察
:投資又不是越勤快越發財的
阿望的眼 :你怎麼知道是好的?你又怎麼知道便宜?
云起—觀察
:財不入急門
CANSILM市場調研:一個交易應該是買賣,不能光吃不拉
云起—觀察
:一個交易是買賣,但不是為了買賣而買賣,不是為了交易而交易
CANSILM市場調研 :不賣就意味著這個價格,你還是願意做多
云起—觀察
:買入的目的是什麼,不是為了賣,這是本未倒置,買的目的是為了賺錢,你是把行為當成了目標
CANSILM市場調研 :買入的目的就是為了賣,無他
云起—觀察
:把行為當成了標竿,把本質忘記了
CANSILM市場調研 :我不是為了當股東,計劃控股,舉牌
云起—觀察
:如果買入是為了賣出,就搞笑了
阿望的眼 :本質是為了套利???
云起—觀察
;盈利
阿望的眼:你的思維做期貨可以
云起—觀察
:呵,你是典型的市場派
阿望的眼 :你是典型的交易派
閒-銀行:好像約翰聶夫就是怎麼認為的,買為了賣
阿望的眼:期貨可以自動平了,更省事
延益 :
不管是止損還是止盈的目的,我的理解很簡單,減少不確定性。簡單說:搞不懂時,離場。犯錯了,判斷錯誤,造成本金永久性損失,我覺得不能算「止損」。這類
似交易手續費成本,是資本的永久性損失。就如做生意一般,錯了,就得認賠。另外一種,股價跌了,但還弄不清楚是否犯錯的時候,拋出。這算是止損。這是你減
少了繼續虧損的可能,也減少了反彈盈利的可能。這種止損是最難的,關鍵的判斷是,你還能不能弄懂這個企業,是否有必要留在裡邊繼續賭,不確定性是否超過了
盈利的可能之類的。比如:12元買招行,現價10元。就是一個是否止損的問題;蘇寧也類似。比如:50元買中石油,若現價30元。這就不是止損,而是本金永久損失。
riker—深入學習
:我面壁思過去了
Tiger--老兵:riker你現在根本還沒有入門
riker—深入學習:嗯,明白了
延益 :煤炭,由於經濟的波動,我覺得至少有一般虧損,可能在相當長的時間裡,可以算作資本永久損失。而不是對不確定性的止損。
Tiger--老兵:止不止損,在於你對企業的判定,如果當初你看中的東西依舊沒有什麼變化,為什麼要止損?
riker—深入學習
:我買石化的時候犯了一個錯誤,約定30%止損,又犯了一個錯誤
延益 :經濟環境的變化也是判斷
riker—深入學習
:沒有從企業的層面去研判,以後還會犯類似的錯誤
Tiger--老兵: 如果你買入的,當初你看中的發生巨大變化,無論贏還是虧,都應出局
十年一劍—有色
:明白了,謝謝
riker—深入學習
:不管是贏還是虧,都應該出局
十年一劍—有色
:虧了就虧了吧,誰叫我頭腦發熱
riker—深入學習
:如果企業還是那個企業,研究透了,那麼無論風雨,都可以拿著,反而低了,就有更多機會獲得廉價籌碼
延益 :經濟下滑超過預期,煤炭需求減少,產能由於過去的擴張而供過於求,積壓港口,這些都是變化。都會影響企業的未來。不能對這些變化無視。比如35買神華,可能因為經濟因素的波動,資本永久虧損可以佔7元錢吧。環境變了,虧了,就是虧了。認賠不丟人。
Tiger--老兵 :止不止損,完全取決於你買入時,對其的研究,以及變化後的研究。
riker—深入學習
:可是這需要多強的判斷準確性啊?
Tiger--老兵 :慢慢在格鬥中練習
延益 :riker—深入學習(2308****) 23:33:58
可是這需要多強的判斷準確性啊?——呵呵,你以為投資都是準確的麼?連謝清海都說,贏面只有三成。企業經濟都是不確定的,都是動態變化的,虧了是正常的。只要有把握的時候,讓盈利奔跑就可以了。
Tiger--老兵: 我一直在講投資組合的重要性
riker—深入學習
:投資組合,不把雞蛋放一個籃子,規避風險,能力圈告訴什麼可以買,什麼不能買,規避風險,安全邊際,足夠的低價,業績的確定性,規避風險,努力學習,看懂更多的東西,規避風險
Tiger--老兵:當你在生活中沒有主見時,就不要在股市投資。這是很難改變的。不如去買買房,買買黃金,甚至存銀行都比買股強,在股市中求生存,一定是要有主見的。
riker—深入學習
:苦海,真的不是普通人能夠承受的
呵呵。還要有強大的自信心和毅力
Tiger--老兵 :不是,投資要有自信,要認為股神就是你自己。
阿望的眼
:我從不這樣看
阿望的眼:股票是很被動的
阿望的眼:自信,很危險
Tiger--老兵 :在股市中, 自信是很危險,但沒有自信就更危險。
延益 :自信過度會死扛,沒有自信會忙於止損,呵呵。
Tiger--老兵:你買入一些股票,別人說不行,你就動搖啦,還談什麼投資。
阿望的眼 :投資股票,真的是很被動的
Tiger--老兵 :在股市中,死扛的總比忙於止損的人更強些,
阿望的眼 :被動不是動搖,我的意思是,根本沒辦法左右什麼
Tiger--老兵:你都動搖啦,還談什麼持有?
阿望的眼 :只有堅守,放棄,或者不動 我說被動,不是動搖
Tiger--老兵 :但過於自信,也不可取。比如茅台的護城河在減弱,就沒必要再持有。這就是一個自我對公司的判定過程,來檢驗自己的持有公司是否還有必要持有?
阿望的眼 :你只能去辯析,但你不能主動改變他 ,這不是被動嗎??
阿望的眼:群中很多朋友虧損,我個人認為是拙劣的運用格老的理念了
cccp—少將
:虧損不可怕
阿望的眼 :有的虧損是資本的永久丟失。
cccp—少將
:該失去的就要失去
阿望的眼:這種很可怕
cccp—少將:誰說投資一定會賺錢
cccp—少將
:有時候我喜歡用遊戲來解釋呆在市場。這場遊戲對你來說,一定會結束。關鍵是你在這場遊戲中獲得了什麼陪伴你一生的東西,比金錢更有意思。不怕死是因為看清了生死。不怕虧,是因為看懂了金錢。tru有句話說得好,當你對市場不滿的時候,用你的錢說話。索羅斯也說過類似的,發現市場有問題,不是在那裡誇誇其談,行動起來,用實際教訓他們。老巴也說過,我賺錢的目的是為了讓別人聽我說話。
2012-7-16 陶米整理
聊聊藥業和港股——紅一戰友漠風整理 紅一方面軍
http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e3p4.html
2012-7-21
聽風—上校17:27:45:翰宇藥業主要取決於未來的新藥
阿望的眼17:27:45
:應當說是絕大部分
司空17:27:57
:
創新的能力
股權結構
都不錯
tigeryu—學習17:29:29
:韓宇藥業看戰略投資者,好像不錯啊
司空17:30:31
:
嗯
這個企業值得長期跟蹤
股權結構
研發後勁
產品系列
唐憶秋—鋼鐵17:30:54
:現在正常企業的利潤都不超過10%
tigeryu—學習17:31:13
:我在科技園住7-8年,中區有這個企業吧,我一點印象都麼有
阿望的眼17:31:26
:股權結構,沒有多大的聯繫
聽風—上校17:31:31
:未來的成長性,目前還看不清楚
聽風—上校17:31:47
:新藥的成功率是很低的
阿望的眼 17:32:03
我昨天還看了他的招股說明書,比起利德曼,三諾生物,還差一些~~~
阿望的眼 17:32:09
確定性差一些
司空 17:32:31
多肽和蛋白質類藥物是目前醫藥研發領域中最活躍,
進展最快的部分,是二十一世紀最有前途的產業之一。將20種基本氨基酸按不同序列相互連接,
聽風—上校
17:32:34
:不是一個類型的,沒多少可比性
阿望的眼 17:32:49
:但是確定性差遠了
阿望的眼 17:32:55
:這個是研發定天下
聽風—上校
17:33:05
:三諾炒做的成份很大
tigeryu—學習
17:33:05:可能是後起之秀
葵花海—機械17:33:16
:紅日藥業
聽風—上校
17:33:36
:紅日,其實是不務正業的企業
聽風—上校
17:33:50
:玩收購,不感興趣
tigeryu—學習
17:33:56
:韓宇都是做原料藥的?
聽風—上校
17:34:00
:不過,我有一個朋友,從上市一直跟到現在
tigeryu—學習
17:34:10
:http://www.hybio.com.cn/products.php?c2=126&cid=33
這下面只有原料藥
阿望的眼 17:34:11
:做多肽的,太不靠譜了
司空 17:34:20
:翰宇長期跟著
不要輕易放棄
直覺這個股日後有很強的爆發力
阿望的眼 17:34:41
:翰宇有一點,大家可以深入去看一看
聽風—上校
17:34:51
:嗯,哪一點
聽風—上校
17:35:54
:我覺得熊市後期,還是以低估值的企業優先
聽風—上校
17:36:25
:高成長的企業估值一般也高,市場好時,基本沒有超額收益
阿望的眼 17:36:25
:和科信必成,是戰略夥伴,這個多了一點確定性
聽風—上校
17:37:09
:牛市裡漲1-2倍的企業,連大盤都不一定跑得過
聽風—上校
17:37:35
:因為你的倉位,還有進去時間點,都要打折扣的
tigeryu—學習
17:38:29
:關鍵是看買入價格,在高成長性,如果價格太高,風險也是非常大
司空 17:38:35
:http://blog.sina.com.cn/s/blog_50321d940100x6dz.html
漠風-Book 17:38:41
:這個企業買過一把
漠風-Book 17:38:45
:還是等等吧
阿望的眼 17:38:52
:關鍵是它能不能成長,又能長成多大???
聽風—上校
17:39:26
:科信必成要上市嗎
阿望的眼 17:39:38
:我認為估值的各種現象,理解和預測起來並不困難,關鍵是對這個行業,到底有多少瞭解
漠風-Book 17:39:42
:是合作企業
阿望的眼 17:39:53
:像翰宇生產的產品,說實話,很有專業門檻
阿望的眼 17:40:06
:我相信,極少有人能看清它的前景
tigeryu—學習
17:40:12
:解釋一下,什麼是多肽?
聽風—上校
17:40:40
:藥類企業基本都是這樣
愚道—少校17:40:45
:我上市就全倉買了翰宇
愚道—少校17:40:50
:做了一年了
阿望的眼 17:40:50
:呵呵,簡單點說,100個氨基酸以下組成的分子,就是多肽,呵呵
阿望的眼 17:41:01
:100個以上的,就成了蛋白質
聽風—上校
17:41:25
:多肽是由氨基酸組成
聽風—上校
17:41:33
:這個我還真學過
聽風—上校
17:41:38
:食品化學
聽風—上校
17:41:43
:有機化學
愚道—少校
17:41:48
:跟司空講過
聽風—上校
17:42:14
:氨基酸屬於蛋白質
tigeryu—學習
17:42:19
:氨基酸是不是就是屬於治療用營養品?
聽風—上校
17:42:42
:這是我的本行啊
愚道—少校17:43:19
:聽風是做藥的?
聽風—上校
17:43:46
:人體必須的氨基酸共有8種,而氨基酸有20種
聽風—上校
17:44:31
:8種必須氨基酸是人身不能合成的
tigeryu—學習
17:44:49
:如果多肽就是氨基酸,合成的技術門檻有多高?
tigeryu—學習
17:45:01
:賴氨酸是氨基酸吧
聽風—上校
17:45:12
:氨基酸組成多肽
tigeryu—學習
17:45:13
:好像人身不能合成
聽風—上校
17:45:41
:其餘的都可以人身合成,好像小孩還要多一種
tigeryu—學習
17:46:11:我就知道小孩需要賴氨酸,好像是不能合成的,動物內臟才有
聽風—上校
17:46:20
:以前這些氨基酸的名字我都記得的,這是最起碼的
聽風—上校
17:46:31
:現在 都還給老師了
tigeryu—學習
17:46:51
:這些藥都是做什麼的?技術門檻有多高?
tigeryu—學習
17:47:14
:我一堂兄做生物,他說國內生物企業基本都沒有太高技術含量。不知道真假
聽風—上校
17:47:56
:簡單一點說,也沒有人真懂
阿望的眼 17:47:59
:DNA的排列,決定了氨基酸的排列,氨基酸的排列決定了蛋白質
阿望的眼 17:48:13
:人的各種性狀,都是蛋白質決定的
歲寒—上校
17:49:19
:如無意外,明晚10點,本人將做空鳳凰衛視資訊台,探討關聯交易操縱話題,歡迎大家到時捧場。節目叫《新財富報告》,預計我是第三個出場嘉賓,收不到電視的同志,鳳凰網也可以看。
聽風—上校
17:49:22
tigeryu—學習
17:50:13
:誰能說說翰宇的那些藥有多少技術門檻
阿望的眼 17:50:41
:人們想的辦法,就是攝取生成所需要的多肽的DNA片段,移值後進行複製
聽風—上校
17:50:52
:技術門檻很高
聽風—上校
17:51:03
:他自己可能也還在門檻外
聽風—上校
17:51:51
:歲寒舉例企業時,最好不要用實名
阿望的眼 17:51:56
:現在生物藥,血製品,多肽,蛋白質,激素,等
歲寒—上校
17:52:28
:鳳凰衛視收了廣告費的,我說了實名也會剪掉
司空 17:52:45
:翰宇的基本資料看看
值得長期跟著
聽風—上校
17:53:09
:如果人家不給廣告費,敲詐不成功,就將你賣了
司空 17:53:20
:有機會10億市值可以買來珍藏
歲寒—上校
17:54:01
:影響大的,我不會說名字
阿望的眼 17:54:25
:翰宇藥業的幾個大老闆,都不是醫學出身
阿望的眼 17:54:52
:不像雙鷺藥業,也不像舒泰神
聽風—上校
17:55:00
:現在的媒體並沒有大家想像的那麼好,其實黑得很
聽風—上校
17:55:20
:到處亂敲詐,企業都恨死他們了。
云起—觀察17:56:36
:呵,媒體為什麼能敲詐到企業呢?
歲寒—上校
17:56:36
:做空的風險是無限的啊
聽風—上校
17:56:42
:去年我一同學的朋友就在香港市場損失30多個億
歲寒—上校
17:56:44
:現在5塊多錢,你怎麼空?
聽風—上校
17:56:56
:你問問做空的人吧
云起—觀察
17:57:01
:如果媒體做了不實報導,真的做假新聞曝光,媒體能逃得過?
云起—觀察
17:57:18
:當然,媒體這個行業現在也很濫,我不否認
歲寒—上校
17:57:20
:我現在回購或增持1億股,1068立馬要漲一倍,因為空頭必須回補,就會相互抬價
牛心熊眼—少校17:58:27
:你已經是莊家的思維了
歲寒—上校
17:58:38
:我是虧成這樣的,沒辦法
漠風-Book 17:58:58
:歲寒今年戰績如何
歲寒—上校
17:59:19
:港股略虧,A略盈,不好
歲寒—上校
18:01:26
:港股我交的學費太慘重了
司空 18:02:11
:說說
主要教訓總結一下
歲寒—上校
18:02:43
:A股思維太重,對港股的交易規則不瞭解,做多思維太重
歲寒—上校
18:04:08
:A股雖然我操作也不咋樣,但起碼自08年後,就沒有再虧過錢,只不過每年賺得少而已。但港股虧得很慘
歲寒—上校
18:04:36
:港股向下炒,機構和大股東是可以賺錢的,這和A大家一致做多才賺錢不一樣
歲寒—上校
18:04:47
:港股的估值習慣和A不同
司空 18:04:53
:港股和A股最大的區別是?
司空 18:05:18
:估值習慣有啥區別?
歲寒—上校
18:06:04
:港股二極分析很厲害,大白馬估值高,中小股估值低,與A正好相反
司空 18:07:02
:為啥中小股股值低
中小股不是好操縱嗎?
歲寒—上校
18:06:57
:香港的中小股,PE高的時候也可以給三十倍以上,低的時候,3倍不是底,有1倍的呢,並且是經常利潤
sam—學習18:07:59
:是香港人傻還是內地人傻
歲寒—上校
18:08:13
:港股的殼不值錢啊,3億港幣。如果股價殘,大股東可以落井下石,再壓一把然後私有化,完了過兩年再上市,不像A審批制,上市排隊幾年
cccp—少將
18:08:22
:環境不同
歲寒—上校
18:09:35
:港股也不會因為連續3年虧損而暫停上市,不想私有化的垃圾,可以一直不退
歲寒—上校
18:09:58
:像00273威利國際,如果10年前你買1萬塊錢,一直堅持不拋,現在的市值不到5毛錢!!
sam—學習18:10:30
:那為什麼A股還有只有十幾個員工的公司還能賣10億
海王星—通訊18:11:00
:這個不奇怪,美國有個公司20個人賣了10億
歲寒—上校
18:11:03
:大股東可以不斷的搞關聯交易,出老千坑小股東的錢。完了再搞些新概念,折價配股忽悠新警察進去,又繼續坑,反反覆覆
海王星—通訊18:11:04:還是美金
歲寒—上校
18:11:21
:A股殼貴啊
歲寒—上校
18:11:30
:估計殼都值10億了
cccp—少將
18:12:05
:准入制
活著—銀行
18:12:40
:茅台放在香港值多少錢
歲寒—上校
18:13:08
:一樣可以值這個價
歲寒—上校
18:13:28
:港股兩極分化很厲害的
活著—銀行18:13:46
:看來還是買好企業
歲寒—上校
18:13:49
:你看平安H比平安A還貴呢
歲寒—上校
18:14:31
:港股的風險主要是機構和大股東可以反向做空,這個要命的
活著—銀行18:14:32
:緊盯消費
sam—學習18:14:34
:平安H比A貴不是因為基本面的問題,有其他原因在影響股價
歲寒—上校
18:14:55
:做空可以做到退市,讓你永無翻身之日
聽風—上校
18:14:57
:港股市場比A股黑多了
活著—銀行18:15:30
:還是買入能持續為股東創造價值的企業
歲寒—上校
18:15:30
:普通的港人因為受教訓多了,所以多數是快進快出玩短線
聽風—上校
18:15:32
:A股市場最多黑的說成白了,港股不但黑的可以做成白的,還可以白的說成黑的
聽風—上校
18:15:40
:這是我的體會
歲寒—上校
18:15:50
:大陸人進去,膽子都比較大,賺的時候猛,虧的時候當然也慘
聽風—上校
18:16:22
:港股更適合趨勢交易
歲寒—上校
18:16:46
:所以曹仁超的那一套受人追棒
歲寒—上校
18:17:05
:不過我覺得,如果自己研究夠深入,基本面分析一樣可以賺到大錢的
歲寒—上校
18:17:30
:但A股的一些估值習慣和思維方式一定要改,畢竟兩邊的遊戲規則差別很大
聽風—上校
18:17:49
:港股我跟了一年多,越跟越不敢進入
司空 18:18:04
:
嗯
歲寒—上校
18:18:13
:你看現在的李寧安踏和KAPPA,跌的那個慘啊
sam—學習
18:18:16
:買H股比A股貴的股票,是不是安全性大一點
聽風—上校
18:18:19
:港股跌起來沒底
聽風—上校
18:18:39
:任何位置補倉可能都是有去無回
歲寒—上校
18:18:52
:KAPPA以前7塊錢,PE和PB不比A低,再不到7毛錢,市值只有淨現金的一半,是淨現金,不是淨資產啊!
sam—學習
18:19:01:
香港之所以大盤股比小盤股估值高
sam—學習
18:19:08:是不是因為大盤股不會那樣跌到溝裡去
聽風—上校
18:19:16
:想做港股的,其實可以先做B股過渡一下,B股跟A股比較接近
聽風—上校
18:19:46
:是因為大盤股不會那樣跌到溝裡去
聽風—上校
18:19:58
:確實如此,並不是說大盤股就好
歲寒—上校
18:20:17
:大盤股可以持續經營,小股一旦私有化退市,會計假設就沒有了
聽風—上校
18:20:40
:港股私有化這招殺人於無形
聽風—上校
18:21:04
:資產折騰不到幾次就沒了
歲寒—上校
18:21:25
:華潤系和首鋼系,都是大央企啊,但他們經常無這些陰招
聽風—上校
18:21:31
:我沒有做過港股,但港股的風險我是真實體會到了
歲寒—上校
18:21:32
:玩陰招
聽風—上校
18:22:01
:比A股市場黑多了
聽風—上校
18:22:15
:私有化這屬於白的可能說成黑的
歲寒—上校
18:22:19
:外資又不像國企,有時候迫於壓力還講點政治什麼的
歲寒—上校
18:22:30
:香港的歐美大行,都很壞的
歲寒—上校
18:22:38
:港交所和他們一夥
聽風—上校
18:23:20
:A股目前還屬於最乾淨的市場之一
歲寒—上校
18:23:58
:A股要是完全引進做空機制,那肯定要血流成河了
聽風—上校
18:24:05
:現在賺不到錢,不要期望將來全面做空和下市機製成熟後能賺錢
漠風-Book 18:24:08
:私有化這個玩法太好啦
聽風—上校
18:24:53
:現在的A股,業績不好,先ST,再不好加個星號
漠風-Book 18:25:12
:我同學買的羅欣藥業和思嘉集團,我就提醒他羅欣有問題
歲寒—上校
18:25:14
:說來說去,還是我們政府的問題,權力在尋租。郭主席說得這麼好,能不能真的不審IPO呢
聽風—上校
18:25:19
:加星號不好,就讓你重組,重組不行,還可以放到三版
漠風-Book 18:25:22
:臨沂企業,堅決不碰
聽風—上校
18:25:29
:三版後面還可以重組,再上來
漠風-Book 18:25:40
:歲寒,千萬別買臨沂和煙台企業
聽風—上校
18:25:44
:真是愛惜倍致啊
歲寒—上校
18:25:51
:羅欣有什麼問題?我重倉呢
漠風-Book 18:26:08
:你注意這個企業的分紅
漠風-Book 18:26:18
:製藥分紅少,堅決離開
歲寒—上校
18:26:19
:拿
了一年半,虧損2成
歲寒—上校
18:26:29
:分紅不是大問題,現在已經增加了
漠風-Book 18:26:30
:我對臨沂企業瞭解多
漠風-Book 18:26:34
:千萬別上當
歲寒—上校
18:26:48
:去年被我痛罵了一頓,其它股東施了壓,加多了分紅
聽風—上校
18:26:52
:臨沂就是一個小地方,山東的非洲地區
漠風-Book 18:26:55
:我手裡有四個臨沂產權企業
歲寒—上校
18:27:08
:我有6個朋友去過羅欣調研
聽風—上校
18:27:16
:能這麼多企業上市,真神了
漠風-Book 18:27:20
:聽風說的不對,臨沂企業很多的
聽風—上校
18:27:29
:我去過
歲寒—上校
18:27:29
:還有朋友是羅欣村裡的會計,有一個在羅欣做過內審
漠風-Book 18:27:55
:投資港股要注意有的區域的企業不碰
歲寒—上校
18:28:05
:我知道這個公司的主要情況
漠風-Book 18:28:24
:要是私有化你也沒轍
歲寒—上校
18:28:32
:它就是內資
股不能流通,以前上市只融了3000多萬,所以對二級市場不理不睬
聽風—上校
18:28:41
:臨沂真的不怎麼樣
漠風-Book 18:28:47
:是呀
歲寒—上校
18:28:49
:私有化我們可以聯合起來反對
司空 18:29:02
:歲寒
我們的小股
達到港股的價格估值
還要多長時間?
歲寒—上校
18:29:01
:10%以上的小股東反對就通不過了
漠風-Book 18:29:07
:我前一段有家企業要上市,結果一定回購我們
漠風-Book 18:29:13
:上週剛回購啦
聽風—上校
18:29:14
:再發行5000家
漠風-Book 18:29:26
:還有一家,自己去德國上市啦
歲寒—上校
18:29:31
:現在除去銀行和二桶油,A股的PE好像還有17倍多
漠風-Book 18:29:36
:掏空原先企業
漠風-Book 18:29:42
:我有篇文章
漠風-Book 18:29:46
:歲寒看看
歲寒—上校
18:30:04
:但PB的差異要小一些,未來銀行和二桶油讓點利給中小股,那麼PE會下來一些
歲寒—上校
18:30:30
:但現在下行的空間仍然很大,對比港股估計還可以跌一半
司空 18:31:01
:嗯
權重股基本接軌哦了
漠風-Book 18:31:14
:http://blog.sina.com.cn/s/blog_54fc758801017rg4.html
歲寒—上校
18:31:33
:羅欣的老闆還好啦,他們對資本運作不懂的,我和董秘聊過,他連私有化的概念都說不清楚
漠風-Book 18:31:39
:以後遠離臨沂企業,把手頭的產權處理掉
歲寒—上校
18:29:31
:現在除去銀行和二桶油,A股的PE好像還有17倍多。有人算出是「按照一季度上市公司淨利潤計算,算術平均市盈率剔除虧損股和市盈率100以上的,計算加權平均市盈率,剔除05年以後上市的13個超級大盤股,即5大行,中石油,神華,中信銀行,興業銀行,大秦鐵路,中國人壽,中國平安,光大銀行」
司空 18:31:47
:小股隨著不斷發行增加供給量
接軌也是遲早的
漠風-Book 18:31:57
:羅欣的老闆裝純真吧
聽風—上校
18:32:30
:懂起來就麻煩了,說不定是懂了裝不懂
漠風-Book 18:32:34
:還有主要就是低端藥
漠風-Book 18:32:57
:還是聽風有階級覺悟
聽風—上校
18:33:00
:加權平均市盈率21倍
歲寒—上校
18:33:34
:是真不懂,他就是個學計算機畢業的年輕人,老闆的外甥
歲寒—上校
18:33:52
:我有朋友見過,懂不懂聊一下就知道了
歲寒—上校
18:34:16
:他有一次打我電話,聊了一小時,我能判斷出來的,不只是這一方面
聽風—上校
18:34:19
:窮則思變,他身邊的人會懂的
漠風-Book 18:34:29
:歲寒還是純真呀
老五—人事主管
18:34:34
:空白走了?怎麼了
歲寒—上校
18:34:45
:羅欣我會比你更瞭解一些
聽風—上校
18:34:54
:如果將自己的資產建立在別人無知上,先要考慮一下自身了
歲寒—上校
18:35:11
:他們想私有化,是通不過的
聽風—上校
18:35:31
:私有化從來都是不得不通過
聽風—上校
18:35:42
:無耐地通過
歲寒—上校
18:35:43
:他們轉主板都搞不定啊
漠風-Book 18:35:59
:辦法多了去啦
歲寒—上校
18:35:59
:資本運作能力太差了
聽風—上校
18:36:16
:這家企業我不熟,你們繼續
漠風-Book 18:36:27
:算是提醒而已
歲寒—上校
18:36:41
:羅欣就不要聊了,你們又不熟,我有幾個朋友已經跟蹤5年以上了
漠風-Book 18:36:41
:我也是這樣跟我同學說的
漠風-Book 18:36:50
:他也重倉羅欣
聽風—上校
18:37:24
:歲寒,你是怎麼想到要去香港市場的
歲寒—上校
18:38:00
:當時看港股比A股估值低
歲寒—上校
18:38:20
:這種想法有點刻舟求劍
歲寒—上校
18:38:33
:現在我當然不後悔啦
歲寒—上校
18:38:49
:因為我學費已經交得差不多了,不能白交啊
歲寒—上校
18:39:35
:港股的一些遊戲,未來是有機會引入A股的,而大陸也會有新警察進香港,那樣我可以賺回來
歲寒—上校
18:40:19
:還有就是我可以把自己的投資組合的風險分散,方便的換成非人民幣資產,我始終覺得中國有系統風險
歲寒—上校
18:41:28
:我發現刻舟求劍的思維,很多人都有
歲寒—上校
18:41:51
:比如現在的A股估值,很多人就會拿過去來對比,認為是鑽石底
阿望的眼 18:42:49
:刻舟求劍也叫形而上學,呵呵
阿望的眼 18:43:02
:歲寒說的很不錯,呵呵
歲寒—上校
18:43:29
:但很多東西,它是在逐步變化的,現在中國的經濟增長放緩了,而流通市值又加大了,金融脫媒和銀行利率市場化都在走,那股市估值創新低也是合理的啊
漠風-Book 18:45:22
:刻舟求劍也叫形而上學?非也!
阿望的眼 18:45:35
:難道不是嗎?
阿望的眼 18:45:56
:形而上學,更全面,更高度瞭解釋了刻舟求劍
歲寒—上校
18:47:54
:我覺得A股的中小股,未來會是價值
選股
的機會
司空 18:48:27
:為啥?
李LEE 18:50:34
:羅欣的問題,可能老闆心裡也是有窩著一口氣
阿望的眼 18:50:50
:A股大盤,也在經歷雙殺,呵可
李LEE 18:50:52
:上市權錢不多,卻要求我多多分錢,不可能D
漠風-Book 18:51:21
:不賠錢就快跑,唯一的路
司空 18:51:30
:現在中小股
大小非解禁
經濟大環境不好對小企業衝擊很大
創業板中小板的風險還非常大
阿望的眼 18:51:55
:我不同意司空的這個觀點,哈哈
李LEE 18:52:31:超募,然後大比例分紅,大股東套現
李LEE 18:52:50
:解禁後,是屬於第二次套現,是最原始的
漠風-Book 18:52:58
:中國鋁業從2007年最高時的每股股價60.60元,跌到了如今的6元,跌幅高達9成。而中國遠洋更是從最高價68.40元,跌到如今的4.5元左右,跌幅高達94%。
漠風-Book 18:53:27
:不知高價時啥人敢買
小螞蟻-油田18:55:09
:無知者無畏敢買
漠風-Book 18:56:04
:http://blog.sina.com.cn/s/blog_54fc75880102e7t7.html
漠風-Book 18:56:38
:想去臨沂的人,我推薦他去個地方吃煎餅
歲寒—上校
18:56:55
:我08年就買過中國遠洋
漠風-Book 18:56:04
:http://blog.sina.com.cn/s/blog_54fc75880102e7t7.html
漠風-Book 18:57:08
:正宗煎餅
漠風-Book 18:57:35
:歲寒,數據老騙人呀
象限思考—王曉璐 紅一方面軍
http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e3uj.html20年前考過GRE,那時候沒錢,沒有獎學金就沒法去留學,不像現在的小朋友,啥成績都不要美國學校都肯錄取──人家圖的是你的錢。如今中國父母,人傻錢多。一大把父母哭著喊著要給美國學校捐款好讓自己孩子去上學。
話說這西方教育和考試,考知識點是不可少的,但更重要的是靠解決問題的思路和方法,拔高點說是智商和能力。那邊不大丁點的孩子都知道用邏輯推理,知道畫個
圖表,條分縷析把事情解釋清楚。而方法論,恰恰是國內教育最缺乏的。這是老祖宗故意的,愚民政策的結果呢還是其他原因?總之,蠻可悲的。
記得30年前剛上大學的時候,班主任給我和小昭同學一本科學方法論的書,讓我們一週後寫讀書筆記。當時腦子就懵了,聞所未聞嘛。咋寫?你讓我解一道數學題我會,方法論,這是什麼東東?
多年以後,讀芒格的《人類心理誤判》、《槍炮細菌鋼鐵》等,慢慢領悟當時已過而立之年的老師,對我們懷有怎樣的期待,對方法論的認識上升到怎樣的高度!可惜插過隊,改革開放後第一批上大學的班主任,卻英年早逝於異國他鄉。至今記得她寫得一手好字,大氣!
說到股票市場,最簡單的一個方法是畫四個象限,很多時候能輕易把問題看清楚說明白。例如,市盈率vs市值;毛利vs周轉;等等。
市盈率低市值小的,在A股基本不存在,可見泡沫大;港股大把仙股,市盈率低市值也小,PB也是零點幾倍,要麼是老千股,要麼是邊緣化的,要麼是夕陽產業
的,要麼是管理層老朽到不可救藥的,總之便宜通常有便宜的原因。在A股這個大染缸裡腦子被扭曲的人,去到港股,會發現便宜東西太多了。往往要經歷好幾次痛
苦教訓才知道,光便宜是沒用的。便宜背後的殺機太大了。當然,我們也能看到一些大公司,如恆安等,也是從小公司成長而來的,港股有一些,例如李氏大藥廠、
譚木匠、寶光等都是業務穩健,估值低,市值小的公司,這樣的素質和成長性如果放在A股上,怎麼也要給二三十倍市盈率的。沙裡淘金的眼光很重要。兩年前的同
仁堂科技也是便宜得一塌糊塗。
高市值低市盈率,一如大把的銀行股,只說明行業到了頂峰,不再有趨勢性機會。不明白這一點,就完全看不懂這幾年的行情。遺憾的是,自己往往被所謂的低市盈
率這個「便宜」矇騙,沒想到地下室還有好幾層。沃爾瑪、可口可樂十年沒漲,也都是因為成長性放緩,本行業遭到其他行業的挑戰,例如電商、其他健康飲料的衝
擊等等。蘋果的市盈率可是夠便宜的,但市值夠大。美國股市上,4000—5000億美元的市值是天花板。曾經的微軟,是何等的壟斷?人類歷史上還沒有過比
它更壟斷的,前景更加無邊界、商業模式更好的公司了吧。看看微軟最高的市值,再想想蘋果、google的市值,對我們的啟發太大啦。市盈率這個拐棍,太單
一,太片面了。
高市值高市盈率,還用問麼?2008年的萬科,市值超美國所有地產公司,還有當年的中國人壽,中國平安、中國石油。教訓夠充分了吧。
中高市盈率中低市值,貌似市場給予成長股的美好預期。只不過要辨別真假成長股和成長的階段。在高市盈率階段買入成長股,動輒股價腰斬也不是新鮮事,就算後來漲上去了,這波折也夠嗆呢。
毛利和周轉,如同又要馬兒跑又要馬兒不吃草,是不可兼得的。高毛利公司通常低周轉,高周轉公司通常低毛利。上帝是公平的,不是麼?毛利在30%左右的公司
快消品公司,如果周轉再提不起來,哪它還能靠啥存活呢?毛利在70—80%的公司,再提升毛利的空間還有麼?不擴大量,還想幹啥?張裕本身不應該是奢侈品
的定位,卻享有了如此高的毛利,可見上下游便宜佔盡,今後唯有以量補價。高毛利公司,除非有獨特護城河,否則一定有競爭對手進來,早晚而已。一大把服裝企
業,憑什麼高毛利?女人對鞋不忠,對衣飾也是一樣的。足夠差異化的市場通常是細分小市場。行業發展初期的高毛利,只是暫時現象,只不過賣方通常都線性外
推。
明白這些簡單道理,至少會知道上市公司到底是自己糊塗還是存心想忽悠投資者。
日常生活中,如果我們能用緊急和重要這兩個維度把時間管理好,把儘可能多的時間用於重要的事情,儘可能少化時間在不重要的事情。凡事作好安排,把緊急的事情早早處理好,不至於拖到迫在眉睫,變成耗費時間的大事。聚沙成塔,時間管理好了,生活和工作的效率會提高很多。
定律十三條 紅一方面軍
http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e3wy.html
寫在前面:這十三條定律是在工程、管理、科研、政治等領域總結出來的一些實踐規律,背後都有著深刻的心理學依據作為支撐,如果拓展一下,這十三條定律也是同投資、博弈息息相關的。願這些定律對於朋友們的投資生活會有所助益!
一、墨菲定律

1949年,一位名叫墨菲的空軍上尉工程師,認為他的某位同事是個倒霉蛋,不經意間開了句玩笑:「如果一件事情有可能被弄糟,讓他去做就一定會弄糟。」
這句話迅速流傳,並擴散到世界各地。在流傳擴散的過程中,這句笑話逐漸失去它原有的侷限性,演變成各種各樣的形式,其中一個最通行的形式是:「如果壞事情有可能發生,不管這種可能性多麼小,它總會發生,並引起最大可能的損失。」
這就是著名的「墨菲定律」。下面是墨菲定律的一些變種或推論。
人生哲學
1.別試圖教貓唱歌,這樣不但不會有結果,還會惹貓不高興?
2.別跟傻瓜吵架,不然旁人會搞不清楚,到底誰是傻瓜?
3.不要以為自己很重要,因為沒有你,太陽明天還是一樣從東方升上來?
4.笑一笑,明天未必比今天好。
5.好的開始,未必就有好結果;壞的開始,結果往往會更糟。
處世原理
6.你若幫助了一個急需用錢的朋友,他一定會記得你——在他下次急需用錢的時候。
7.有能力的——讓他做;沒能力的──教他做;做不來的──管理他。
8.你早到了,會議卻取消;你準時到,卻還要等;遲到,就是遲了。
9.你攜伴出遊,越不想讓人看見,越會遇見熟人。
愛情意義
10.你愛上的人,總以為你愛上他是因為:他使你想起你的老情人。
11.你最後硬著頭皮寄出的情書;寄達對方的時間有多長,你反悔的時間就有多長。
生活常識
12.東西越好,越不中用。
13.一種產品保證60天不會出故障,等於保證第61天一定就會壞掉。
14.東西久久都派不上用場,就可以丟掉;東西一丟掉,往往就必須要用它。
15.你丟掉了東西時,最先去找的地方,往往也是可能找到的最後一個地方。
16.你往往會找到不是你正想找的東西。
17.你出去買爆米花的時候,銀幕上偏偏就出現了精彩鏡頭。
18.另一排總是動的比較快;你換到另一排,你原來站的那一排,就開始動的比較快了;你站的越久,越有可能是站錯了排。
19.一分鐘有多長? 這要看你是蹲在廁所裡面,還是等在廁所外面。
二、二八法則

1897年,意大利經濟學家帕列托在對19世紀英國社會各階層的財富和收益統計分析時發現:80%的社會財富集中在20%的人手裡,而80%的人只擁有社會財富的20%,這就是「二八法則」。「二八法則」反應了一種不平衡性,但它卻在社會、經濟及生活中無處不在。
在
商品營銷中,商家往往會認為所有顧客一樣重要;所有生意、每一種產品都必須付出相同的努力,所有機會都必須抓住。而「二八法則」恰恰指出了在原因和結果、
投入和產出、努力和報酬之間存在這樣一種典型的不平衡現象:80%的成績,歸功於20%的努力;市場上80%的產品可能是20%的企業生產的;20%
的顧客可能給商家帶來80%的利潤。遵循「二八法則」的企業在經營和管理中往往能抓住關鍵的少數顧客,精確定位,加強服務,達到事半功倍的效果。美國的普
爾斯馬特會員店始終堅持會員制,就是基於這一經營理念。
「二八法則」同樣適用於我們的生活,如一個人應該選擇在幾件事上追求卓越,而不必強求在每件事上都有好的表現;鎖定少數能完成的人生目標,而不必追求所有的機會。
三、馬太效應

《新約·馬太福音》中有這樣一個故事,一個國王遠行前,交給三個僕人每人一錠銀子,吩咐他們:「你們去做生意,等我回來時,再來見我。」國王回來時,第一
個僕人說:「主人,你交給我的一錠銀子,我已賺了10錠。」於是國王獎勵了他10座城邑。第二個僕人報告說:「主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠。」
於是國王便獎勵了他5座城邑。第三個僕人報告說:「主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾裡存著,我怕丟失,一直沒有拿出來。」於是國王命令將第三個僕
人的那錠銀子賞給第一個僕人,並且說:「凡是少的,就連他所有的,也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善。」這就是馬太效應,它反映了當今社會中
存在的一個普遍現象,即贏家通吃。
對企業經營發展而言,馬太效應告訴我們,要想在某個領域保持優勢,就必須在此領域迅速做大。當你成為某個領域的領頭羊的時候,即便投資回報率相同,你也能
更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實力迅速在某個領域做大,就要不停地尋找新的發展領域,才能保證獲得較好的回報。
四、手錶定理

手錶定理是指一個人有一隻表時,可以知道現在是幾點鐘,而當他同時擁有兩隻表時卻無法確定。兩隻表並不能告訴一個人更準確的時間,反而會讓看表的人失去對
準確時間的信心。你要做的就是選擇其中較信賴的一隻,盡力校準它,並以此作為你的標準,聽從它的指引行事。記住尼采的話:「兄弟,如果你是幸運的,你只需
有一種道德而不要貪多,這樣,你過橋更容易些。」
如果每個人都「選擇你所愛,愛你所選擇」,無論成敗都可以心安理得。然而,困擾很多人的是:他們被「兩隻表」弄得無所,心身交瘁,不知自己該信仰哪一
個,還有人在環境、他人的壓力下,違心選擇了自己並不喜歡的道路,為此而鬱鬱終生,即使取得了受人矚目的成就,也體會不到成功的快樂。
手錶定理在企業經營管理方面給我們一種非常直觀的啟發,就是對同一個人或同一個組織的管理不能同時採用兩種不同的方法,不能同時設置兩個不同的目標。
甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮,否則將使這個企業或這個人無所適從。手錶定理所指的另一層含義在於每個人都不能同時挑選兩種不同的價值觀,否則,你
的行為將陷於混亂。
五、「不值得」定律

不值得定律最直觀的表述是:不值得做的事情,就不值得做好,這個定律似乎再簡單不過了,但它的重要性卻時時被人們疏忘。不值得定律反映出人們的一種心理,
一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情,往往會保持冷嘲熱諷,敷衍了事的態度。不僅成功率小,而且即使成功,也不會覺得有多大的成就感。
哪些事值得做呢?一般而言,這取決於三個因素。
1、價值觀。關於價值觀我們已經談了很多,只有符合我們價值觀的事,我們才會滿懷熱情去做。
2、個性和氣質。一個人如果做一份與他的個性氣質完全背離的工作,他是很難做好的,如一個好交往的人成了檔案員,或一個害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3、現實的處境。同樣一份工作,在不同的處境下去做,給我們的感受也是不同的。例如,在一家大公司,如果你最初做的是打雜跑腿的工作,你很可能認為是不值得的,可是,一旦你被提升為領班或部門經理,你就不會這樣認為了。
總結一下,值得做的工作是:符合我們的價值觀,適合我們的個性與氣質,並能讓我們看到期望。如果你的工作不具備這三個因素,你就要考慮換一個更合適的工作,並努力做好它。
因此,對個人來說,應在多種可供選擇的奮鬥目標及價值觀中挑選一種,然後為之而奮鬥。「選擇你所愛的,愛你所選擇的」,才可能激發我們的奮鬥毅力,也
才可以心安理得。而對一個企業或組織來說,則要很好地分析員工的性格特性,合理分配工作,如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭來完成具有一定風險和難度的工
作,並在其完成時給予定時的肯定和讚揚;讓依附欲較強的職工更多地參加到某個團體中共同工作;讓權力慾較強的職工擔任一個與之能力相適應的主管。同時要加
強員工對企業目標的認同感,讓員工感覺到自己所做的工作是值得的,這樣才能激發職工的熱情。
六、彼得原理

管理學家勞倫斯·丁·彼得(Laurence.J.Peter),1917年生於加拿大的范庫弗,1957年獲美國華盛頓州立大學學士學位,6年後又獲得
該校教育哲學博士學位,他閱歷豐富,博學多才,著述頗豐,他的名字還被收人了《美國名人榜》、《美國科學界名人錄》和《國際名人傳記辭典》等辭書中。
彼
得原理(The
Peter
PrinciPle)正是彼得根據千百個有關組織中不能勝任的失敗實例的分析而歸納出來的。其具體內容是:「在一個等級制度中,每個職工趨向於上升到他所
不能勝任的地位」。彼得指出,每一個職工由於在原有職位上工作成績表現好(勝任),就將被提升到更高一級職位;其後,如果繼續勝任則將進一步被提升,直至
到達他所不能勝任的職位。由此導出的彼得推論是,「每一個職位最終都將被一個不能勝任其工作的職工所佔據。層級組織的工作任務多半是由尚未達到不勝任階層
的員工完成的。」每一個職工最終都將達到彼得高地,在該處他的提升商數(PQ)為零。至於如何加速提升到這個高地,有兩種方法。其一是上面的「拉動」,即
依靠裙帶關係和熟人等從上面拉;其二是自我的「推動」,即自我訓練和進步等,而前者是被普遍採用的。
彼
得認為,由於彼得原理的推出,使他「無意間」創設了一門新的科學——層級組織學(hierarchiolgy)。該科學是解開所有階層制度之謎的鑰匙,因
此也是瞭解整個文明結構的關鍵所在。凡是置身於商業、工業、政治、行政、軍亨、宗教、教育各界的每個人都和層級組織息息相關,亦都受彼得原理的控制。當
然,原理的假設條件是:時間足夠長,五層級組織裡有足夠的階層。彼得原理被認為是同帕金森定律有聯繫的。
帕
金森(C.N.Parkinson)是著名的社會理論家,他曾仔細觀察並有趣地描述層級組織中冗員累積的現象。他假設,組織中的高級主管採用分化和征服的
策略,故意使組織效率降低,藉以提升自己的權勢,這種現象即帕金森所說的「爬升金字塔」。彼得認為這種理論設計是有缺陷的,他給出的解釋員工累增現象的原
因是層級組織的高級主管真誠追求效率(雖然徒勞無功)。正如彼得原理顯示的,許多或大多數主管必已到達他們的不勝任階層。這些人無法改進現有的狀況,因為
所有的員工已經竭盡全力了,於是為了再增進效率,他們只好僱用更多的員工。員工的增加或許可以使效率暫時提升,但是這些新進的人員最後將因晉陞過程而到達
不勝任階層,於是唯一改善的方法就是再次增僱員工,再次獲得暫時的高效率,然後是另一次逐漸歸於無效率。這樣就使組織中的人數超過了工作的實際需要。
彼
得原理首次公開發表於1960年9月美國聯邦出資的一次研習會上,聽眾是一群負責教育研究計劃、並剛獲晉陞的項目主管,彼得認為他們多數人「只是拚命地想
複製一些老掉牙了的統計習題」,於是引介彼得原理說明他們的困境。演說召來了敵意與嘲笑,但是彼得仍然決定以獨特的諷刺手法呈現彼得原理,儘管所有案例研
究都經過精確編纂,且引用的資料也都符合事實,最後定稿於1965年春完成,然後總計有16家之多的出版社無情地拒絕了該書的手稿。1966年,作者零星
地在報紙上發表了幾篇述論同一主題的文章,讀者的反應異常熱烈,引得各個出版社趨之若婺。正如彼得在自傳中提到的,人偶爾會在鏡中瞥見自己的身影而不能立
即自我辯認,於是在不自知前就加以嘲笑一番,這樣的片刻裡正好可以使人進一步認識自己,「彼得原理」扮演的正是那樣一面鏡子。
七、零和遊戲

一個遊戲無論幾個人來玩,總有輸家和贏家,贏家所贏的都是輸家所翰的,所以無論輸贏多少,正負相抵,最後遊戲的總和都為零,這就是零和遊戲。
零和遊戲之所以受人關注,是因為人們在社會生活中處處都能找到與零和遊戲雷同或類似的現象。我們大肆開發利用煤炭石油資源,留給後人的便越來越少;我們研
究生產了大量的轉基因產品,一些新的病毒也跟著冒了出來;我們修築了葛洲壩水利工程,白鰭豚就再也不能洄游到金沙江產卵了……
發展是硬道理。人類在經歷了經濟高速增長、科技迅猛發展、全球經濟一體化及曰益嚴重的生態破壞、環境污染之後,可持續發展理論才逐漸浮出水面。零和遊戲原
理正在逐漸為「雙贏」觀念所取代,人們逐漸認識到「利己」而不「損人」才是最美好的結局。實踐證明,通過有效合作,實現皆大歡喜的結局是可能的。
領導者要善於跳出「零和」的圈子,尋找能夠實現「雙贏」的機遇和突破口,防止負面影響抵消正面成績。批評下屬如何才能做到使其接受而不牴觸,發展經濟如何才能做到不損害環境,開展競爭如何使自己勝出而不讓對方受到傷害,這些都是每一個為官者應該仔細思考的問題。
還是那句話,世上沒有現成的標準答案。這些企業經營管理定律只能供我們參考和借鑑,至於什麼條件下適合借鑑哪一種,回到手錶定理上去,你需要自己選擇一塊戴著舒適而又走時準確的手錶。
八、華盛頓合作規律

華盛頓合作規律說的是:一個人敷衍了事,兩個人互相推諉,三個人則永無成事之日。多少有點類似於「三個和尚」的故事。
人與人的合作不是人力的簡單相加,而是複雜和微妙得多。在人與人的合作中,假定每一個人的能力都為1,那麼10個人的合作結果有時比10大得多,有時甚至比1還要小。因為人不是靜止的物,而更像方向不同的能量,相互推動時自然事半功倍,相互牴觸時則一事無成。
九、酒與污水定律

酒與污水定律是指,如果把一匙酒倒進一桶污水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒進一桶酒中,你得到的還是一桶污水。幾乎在任何組織裡,都存在幾個
難弄的人物,他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。他們到處搬弄是非,傳播流言、破壞組織內部的和諧。最糟糕的是,他們像果箱裡的爛蘋果,如果你不及時
處理,它會迅速傳染,把果箱裡其它蘋果也弄爛,「爛蘋果」的可怕之處在於它那驚人的破壞力。一個正直能幹的人進入一個混亂的部門可能會被吞沒,而一個人無
德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。組織系統往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥協和容忍的基礎上的,它很容易被侵害、被毒化。破壞者能力非凡
的另一個重要原因在於,破壞總比建設容易。一個能工巧匠花費時日精心製作的陶瓷器,一頭驢子一秒鐘就能毀壞掉。如果擁有再多的能工巧匠,也不會有多少像樣
的工作成果。如果你的組織裡有這樣的一頭驢子,你應該馬上把它清除掉;如果你無力這樣做,你就應該把它拴起來。
十、水桶定律

一隻水桶能裝多少水取決於水桶中最短的一塊木板而不是最長的那塊木板。
任何組織幾乎都有一個共同的特點,即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的,但劣勢部分卻往往決定著整個組織的水平。問題是劣勢部分是組織中一個有用的部分,你不能把它當成爛蘋果扔掉,否則,你會一點水也裝不了,可它卻讓你那些長的東西白長了!
劣勢決定優勢,劣勢決定生死,這是市場競爭的殘酷法則。水桶定律告訴我們,領導者要有憂患意識,如果你個人身上某個方面是「最短的一塊」,你應該考慮盡快
把它補起來;如果你所領導的集體中存在著「一塊最短的木板」,你一定要迅速將它做長補齊,否則,它帶給你的損失可能是毀滅性的,很多時候往往就是因為一件
事沒做好而毀了所有的努力。有些人也許不知道水桶定律,但都知道「一票否決」,這是中國的「水桶」,有了它你便知道水桶定律是多麼重要。
決策和執行發生的機率。讓謀劃的人盡心謀劃,讓執行的人全力執行,讓他們都從中獲得間接而不是直接的功利,這樣我們才能把「粥」分得更好。當然,還應有必不可少的獨立的監督。
十一、蘑菇管理原理

蘑菇長在陰暗的角落,得不到陽光,也沒有肥料,自生自滅,只有長到足夠高的時候才開始被人關注,可此時它自己已經能夠接受陽光了。
蘑菇管理是大多數組織對待初入門者、初學者的一種管理方法。從傳統的觀念上講,「蘑菇經歷」是一件好事,它是人才蛻殼羽化前的一種磨煉,對人的意志和耐力
的培養有促進作用。但用發展的眼光來看,蘑菇管理有著先天的不足:一是太慢,還沒等它長高長大恐怕瘋長的野草就已經把它蓋住了,使它沒有成長的機會;二是
缺乏主動,有些本來基因較好的蘑菇,一鑽出土就碰上了石頭,因為得不到幫助,結果胎死腹中。
讓初入門者當上一段時間的「蘑菇」,可以消除他們不切實際的幻想,從而使他們更加接近現實,更實際、更理性地思考問題和處理問題。領導者應當注意的是,這
一過程不可過長,時間太長便會使其消極退化乃至枯萎,須知不給陽光不給關愛不僅是任其自生自滅,而且更是對其成長的抑制。如何讓他們成功地走過生命中的這
一段,盡快吸取經驗、成熟起來,這才是領導者所應當考慮的。
十二、錢的問題

當某人告訴你:「不是錢,而是原則問題」時,十有八九就是錢的問題。
照一般的說法,金錢是價值的尺度,交換的媒介,財富的貯藏。但是這種說法忽略了它的另一面,它令人陶醉、令人瘋狂、令人激動的一面,也撇開了愛錢的心理不談。馬克思說,金錢是「人情的離心力」,就是指這一方面而言。
關於金錢的本質、作用和功過,從古到今,人們已經留下了無數精闢深刻的格言和妙語。我們常會看到,人們為錢而興奮,努力賺錢,用財富的畫面挑逗自己。
金錢對世界的秩序以及我們的生活產生的影響是巨大的、廣泛的,這種影響有時是潛在的,我們往往意識不到它的作用如此巨大,然而奇妙的是:它完全是人類自己
創造的。致富的驅動力並不是起源於生物學上的需要,動物生活中也找不到任何相同的現象。它不能順應基本的目標,不能滿足根本的需求。的確,「致富」的定義
就是獲得超過自己需要的東西。然而這個看起來漫無目標的驅動力卻是人類最強大的力量,人類為金錢而互相傷害,遠超過其他原因。
附:一街東頭那個乞丐去摸彩票。中了五等獎,得款50元。甚喜!這個冬天好過了,他擁有棉襖、棉褲、和棉鞋了。街西頭那個乞丐也去摸彩票。中了一等獎,得款50萬元。狂喜!
首先大宴賓客,熱鬧三天,煞是風光,耗款3千元,小意思。然後買西服、配手機、穿金戴銀,容光煥發,一掃窮氣。再次,買房子,滿街轉悠,要帶車庫的。第
四,就是買車了。「夏利」太便宜,「奔馳」太貴,還是「桑塔納」吧!第五……第六……第七……過年的時候,街東頭那個乞丐還在到處晃悠,穿著那50元買的
「家當」;而街西頭那個乞丐卻在勞教所裡,據說是因為賭博、嫖娼、吸毒、鬧事……擁有50元,街東頭的乞丐不再受凍,自得其樂;擁有50萬元,街西頭乞丐
成了個大富翁,卻也把自己送上了死路。不懂得善用錢財的人,還是沒錢點才安全。
十三、奧卡姆剃刀定律

12世紀,英國奧卡姆的威廉主張唯名論,只承認確實存在的東西,認為那些空洞無物的普遍性概念都是無用的累贅,應當被無情地「剃除」。他主張「如無必要,
勿增實體」。這就是常說的「奧卡姆剃刀」。這把剃刀曾使很多人感到威脅,被認為是異端邪說,威廉本人也因此受到迫害。然而,並未損害這把刀的鋒利,相反,
經過數百年的歲月,奧卡姆剃刀已被歷史磨得越來越快,並早已超載原來狹窄的領域,而具有廣泛、豐富、深刻的意義。
奧卡姆剃刀定律在企業管理中可進一步演化為簡單與複雜定律:把事情變複雜很簡單,把事情變簡單很複雜。這個定律要求,我們在處理事情時,要把握事情的主要實質,把握主流,解決最根本的問題,尤其要順應自然,不要把事情人為地複雜化,這樣才能把事情處理好。
附:
美國政治學家威爾遜和犯罪學家凱林經過觀察提出了「破窗理論」。
如果有人打壞了一棟建築上的一塊玻璃,又沒有及時修復,別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的玻璃。久而久之,這些窗戶就給人造成一種無序的感覺,在這種麻木不仁的氛圍中,犯罪就會滋生、蔓延。
「破窗理論」更多的是從犯罪的心理去思考問題,但不管把「破窗理論」用在什麼領域,角度不同,道理卻相似:環境具有強烈的暗示性和誘導性,必須及時修好「第一扇被打碎玻璃的窗戶」。
推而廣之,從人與環境的關係這個角度去看,我們周圍生活中所發生的許多事情,不正是環境暗示和誘導作用的結果嗎?
比如,在窗明几淨、環境優雅的場所,沒有人會大聲喧嘩,或「噗」地吐出一口痰來;相反,如果環境髒亂不堪,倒是時常可以看見吐痰、便溺、打鬧、互罵等不文明的舉止。
又比如,在公交車站,如果大家都井然有序地
排隊上車,又有多少人會不顧眾人的文明舉動和鄙夷眼光而貿然插隊?與這相反,車輛尚未停穩,猴急的人們你推我擁,爭先恐後,後來的人如果想排隊上車,恐怕
也沒有耐心了。因此,環境好,不文明之舉也會有所收斂;環境不好,文明的舉動也會受到影響。人是環境的產物,同樣,人的行為也是環境的一部分,兩者之間是
一種互動的關係。
在公共場合,如果每個人都舉止優雅、談吐文明、遵守公德,往往能夠營造出文明而富有教養的氛圍。千萬不要因為我們個人的粗魯、野蠻和低俗行為而形成「破窗效應」,進而給公共場所帶來無序和失去規範的感覺。
從這個意義上說,我們平時一直強調的「從我做起,從身邊做起」,就不僅僅是一個空洞的口號,它決定了我們自身的一言一行對環境造成什麼樣的影響。
在高盛美林聽不到的演講 紅一方面軍
http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e3wf.html我們第一件要做的事,就是清場。
你們為什麼要來這邊呢?我跟各位講老實話,這是一個非常非常非常無聊的社團。在所有類型的社團裡面,學術性社團是最無聊的,而期貨社又是學術性社團裡面最
無聊的社團之一。所以如果你想要有一個溫馨美好的社團經驗,或是想要找男女朋友,結成社對啊什麼的,我誠心的建議你:馬上離開這裡!這個晚上你可以有更寶
貴的用途。現在想離開的人呢現在就可以背起你的包包,從後門走出去了。
期貨耽誤我一生啊啊啊!!!我今天要講的東西前半部分可能大家在或多或少聽說過,後半部分呢,可說是第一次發表,請大家多多指教。我今天要講的題目是:
美商高盛不會教你的事:如何在金融界出類拔萃 ?
Why are You BEING Here?
所謂出類拔萃的意思是做到CEO之類的等級,首先我希望大家想一想一件事情:
「為什麼你今天晚上要在這個地方?」這是你這輩子唯一一次的2004年9月29日的晚上,你這輩子不會有第二次這個時刻。這個時刻你決定要在這個地方或是在其他的地方,再加上以後你也要決定如何消費你的時間,你的生命就因此慢慢變的不一樣。
一開始先跟各位報告一下那個在金融界最核心的三種產業。哪三種呢?大概分成投資銀行(Investment Banking,
以下簡稱IB)、資產管理(Asset Management, 以下簡稱AM)跟再保險集團(Reinsurance Group,
以下簡稱Re)這個三部分,投資銀行我想大家或多或少在那個報章雜誌上聽說過,電視電影裡面也很多。投資銀行基本上是這個市場上大部份金融商品和金融服務
的生產者,那相對的資產管理公司就變成是使用者,也就是說它有多很多到處向投資人募集來的錢,再決定要購買投資銀行,或者是他金融服務的生產者提供給他的
各種服務。
迷思之一:投資銀行部是投資銀行的核心。
投資銀行一般來講會分成三大部門,第一部門是銷售和交易部,那第二個部門是投資銀行部,那第三個部門的話是資產管理部。而銷售跟交易部門才是投資銀行最核
心的一個部門。這個跟大家的認知可能不太一樣,一般人可能會認為投資銀行部就是銀行最核心的部門,其實不管從哪方面來看都不是。從歷史來看,一開始這些投
資銀行家在幹嘛呢?他們是在頭上戴一個高帽子,帽子裡面裝的是什麼呢?是票據。他今天可能用比較低的價錢去買到票券,然後他再用比較高的價錢再去把他賣
掉,然後他是這個樣子戴著帽子到處服務。慢慢演變到後來,我們就把投資銀行叫sale
side(低買高賣的銷售業),那資產管理叫buy side。
投資銀行賣的服務就像是,比方說假設我是投資銀行的sales and trading
division的人,我就去到處拉客戶說:「你好,要不要來我們公司下單啊?」就跟證券商的那些營業員是很像的,只是他銷售的對象是投信(即資產管理公
司)而已。在華爾街和許多金融中心的交易所,交易的方式並不是電腦程式化交易,而是由一堆交易員在場內那進行喊價的動作。事實上他在裡面交易的時候,他到
底喊到多少其實是沒有外人知道。這也是投資銀行他銷售和交易部門的獲利來源(當然現在又有越來越複雜的賺錢方式)。比方說假設買方是某間投信公司好了,賣
方是sales
and trading
division的人,今天賣方向買方報價時,絕對會跟他講說:手續費幫他砍到最低0.01%,那賣方到底要賺什麼?因為就算交易量再大,手續費還是很
低。乍看之下好像IB還是賺不到什麼錢,其實他賺的錢就是在場內喊的價格和給客戶價格之間的價差。因為最後IB到底喊到多少AM沒有人知道,事實上AM也
不關心,反正你IB就是我AM下什麼單,你IB就負責成交就對了。各位不要小看這件事,當交易量極大的時候,要以螢幕上的「市價」成交是很難辦到的事。
以上講的是最簡單的故事,後來還發展出如風險套利等比較複雜的作法。長此演變下來sales and trading
division也產出了最多投資銀行業的CEO,只有在併購比較興盛的那幾年或是那幾個時期,如1980年代和2000年左右投資銀行部會有一些人佔據投資銀行高位,不然其他時候投資銀行的董事會成員,其實大部分還是由sales
and trading division的人來出任的。(所以各位有志於投資銀行業的人請慎重考慮一下要不要去做一下這些sales and
trading division的工作。)而且sales and trading
division他有另外一個好處,就是這個工作和你的家世背景相關性會比較小一點。相對的,如果是投資銀行部或者是私人銀行部(Private
Banking)的話這跟你家世背景的關係就很大。就是說進去是靠關係拉生意。所謂關係就是你前人累積的成果。請大家不要把關係看成是一個負面的東西,那就好像家族累積下來的資產一樣。
我要跟大家講的是:如果你沒有關係的話,從哪邊開始起步會比較好。像其實承銷之類的投資銀行服務,給幾家大的投資銀行作都是差不多的,不管給誰做,他們背
後都是整個部門在support。那,到底要給誰做?當然是看交情囉!啊,這個是朋友的小孩,就給他做好了。私人銀行服務也類似,如果我家的資產就是從一
開始到現在通通是給這個人操盤,就繼續給他做下去好了。如果幫我服務的這個人跳到另外一家公司,我通常也會跟他過去。投資銀行部業務、私人銀行部業務比較
和特定員工人脈相關。和公司信譽較無關。可是在sales
and trading
division就不是那麼一回事了,因為從去拉客戶的那個叫sales,然後那就下指令交易的這個trader分成好幾關,從在交易室裡面按按鍵的人,
到交易所交易廳的pool裡面比手勢的那些人,那是一整組人馬啊!哪一家公司能夠喊到最好的價格,就是各家公司真正的功夫。所以通常一個人跳了,也就是
sales
and trader如果在公司間跳動的話,他的客戶比較不會跟著他跑。
也就是說這是一個跟公司的reputation比較有關的部門。在Sales and
Trading部門你最需要的就是機率思考(probabilistic
thinking)的能力,和高度抗壓性的人格特質。最近美國前財政部長、也是前高盛董事長的魯賓寫的「不確定的世界」(時報出版)裡面對於機率思考的益
處有詳細介紹。值得一提的是:魯賓以前也是交易員。接下來再講的就是投資銀行部,那投資銀行部大家就比較熟悉投資銀行部就是做併購、承銷股票,海外公司債
這些。
在生意很好的時候,比方說在2000年左右或是說在1980年那個時候,每一筆桉子他們抽的錢大概是交易金額,聽清楚,是交易金額的6%。就是說我要發行
100億的公司債,交易金額就100億,那投資銀行部門一個team大概是六個人左右,這六個人就去分這當中的佣金,大概會在6%左右,也就是六億就六個
人分。這只是一個case而已,你在報章雜誌上甚至電視電影裡面看到有關投資銀行可以賺很多錢的故事幾乎都是這一種的。
不過基本上這些大的case就這麼多而已,不見得每個人都可以做到那樣子的生意,更何況是之前在網路上有一篇新聞,說荷蘭式拍賣逐漸取代傳統IPO做法,
傳統投銀的獲利空間變小,有興趣的人你可以去網路上看。再談談那第三個部門。投資銀行也會做一些資產管理的服務,當然投銀的資產管理部人員也很專業,不過
或多或少會有利益衝突的問題。比方說雖然其他券商的手續費較低,可是這些人還是選擇自家當做經紀商。或者說是當有非常好的交易標的時,是投資銀行的自營部
利益優先呢?還是這些請投銀代操的客戶優先?客戶不免有此懷疑,因此獨立的基金管理公司仍然佔據廣大市場。
接下來我們要講投資銀行需要什麼樣的人材。大概在前年吧,各家投銀慢慢開始在台灣招收比較多的大學畢業生,以財金系的居多,如果你認識這方面的人話,你可
以去問一下。那另外一個資訊來源就是他的網站上面他會有一些列出「本公司一些代表性的人物」,那代表性的人物你去整理一下,你會發現幾個現象:第一個是成
員非常的廣泛,然後MBA的比例比你想像中的低很多,不到百分之五十。可是基本上他們都是他們那個國家排名前幾名大學畢業的,不管他是什麼主修或者是有沒
有商科背景都是一樣的。換句話說呢,投資銀行完全不掩飾自己的名校情節。
各位如果你是讀台大的話呢或者是政大的話你是蠻幸運的,可是如果你是其他學校的話,你可能需要歷練一段時間,然後去國外讀個MBA(當然得是名校)再看有
沒有機會。不過他網站上資訊也可能會誤導你,因為這個世界上會跑去念MBA的兩種最多的人,一種是大學畢業就跑去當管理顧問的人,另一種是大學畢業跑去投
資銀行工作的人,然後讀完MBA之後也是有一大票人再跑去投資銀行工作。這說明什麼?已經進去投銀工作過的人會去讀MBA,讀完MBA他們還是想要進去投
銀工作,這個是說國際名校的MBA學位對於你在投資銀行的謀職跟陞遷,其實還是有關鍵的影響力的。不過投資銀行說老實話沒有各位想像說的難進,但是進了也
不要太高興,因為那一行的淘汰率非常非常非常的高。
比方說所謂的高盛人,他這輩子當高盛人的日子不會超過兩年,這是一個平均數字。那這是不是你喜歡的工作型態?或是你要不要說找一家公司、一種產業別說是「從一而終」,至少可以做個五年十年的?你要怎樣生活就看你自己。
再來再談談資產管理公司(Asset
Management),又稱投信,避險基金也屬於這一類。關於投信是怎樣的公司,我就不再多做解釋了。在這個社會上,資產管理公司已經變成很多公司實質
上的股東了,可是這筆錢也就是那最後持股的人,已經要算到誰頭上已經不知道了,而且大部份受益人的金額都不會太大。換句話說,這個時候基金經理人就好像是
大股東一樣,雖然那些資金是客戶的錢,不是他的錢,但是因為是基金經理人在決定要買者是要賣某一家公司的股票,於是乎他就被奉為座上賓,然後投資銀行和各
個基金所持服的公司成員,就得定期專門去向這些資產管理公司的經營階層和基金經理人報告,也就是說,buy
side因為持股多,是被服侍的老大。
世界最有名的資產管理公司是富達,富達最有名的人大概是Peter
Lynch吧,不過他已經退休很久了。在資產管理公司裡面它也有分很多部門,不過他每個部門拿到的pay跟投資銀行比起來,差距就比較大。投資銀行裡面,
只有少數的部門拿到的錢是明顯比其他人少一節的。資產管理公司裡面,只有基金經理人跟比較大牌的分析師可以拿到很多錢。其他的像是行政人員總機小姐或者說
是客服人員,這些人拿到的薪水都是比較低的。比方說,今天你向大家說:「我在高盛工作。」大家就會「哇!」如果你說在富達工作的話,他們就會先問你在什麼
部門。至於資產管理公司他要什麼樣的人,其實他講的滿明確的,就是要MBA跟CFA兩種都具備的人,那這當然是包括你已經有幾年的工作經驗了,可是並不是
說只要你有這兩項資格就進得去,因為資產管理公司相對於投資銀行而言,他是一種比較穩定的工作,也就是說離開的人比較少,那進去的人當然就不可能多。不過
你進資產管理公司的話,你的生命會比較有品質一點。不過也別小看這些起薪低的人。
在資產管理公司裡面,升上高階管理職的人,很多都是客服部門出身的,這其中原由其實大家可以好好推敲,因為,我自己是猜想,他們比較瞭解、比較貼近客戶的需求,就是說比起基金經理人,他們們瞭解客戶。
接著我要講的第三種公司就是再保險集團。真正超大的那種再保險集團是很恐怖的,我大概給各位幾個數字。比方說幕尼黑再保集團,可以在一年裡面收40億歐元
的保費,你可以換算成台幣,現在的話大概是1600多億,那他的員工人數不多,只有40000人而已。像911這種事件的話,他一次可以賠掉20億美金。
不是說他整年賠的,而是說光是因為911事件就可以賠掉20億美金……的這種大集團。這些再保險集團、很多名字,各位在國內可能很多連聽都沒聽過。保險公
司,不論是產險、壽險或是再保險,最大的特點是在於:他是唯一一種可以固定收到成本為零甚至為負的資金的一種行業。那如果你不知道什麼叫做成本為零或是成
本為負的話,你可以把市場上的定存利率想成成本為零的那條線,假設這市場上的無風險利率就是3%,那代價是3%的錢就是叫做沒有成本,如果你能用2.5%
的代價就能借到錢的話,或是收到錢,那就叫做你可以收到成本為負的資金。
保險公司正是這樣的一個行業。各位應該沒有人不知道華倫巴菲特的吧!華倫巴菲特他手下大概有幾十家公司,那其中保險事業對他每年貢獻的現金,我講的是現
金,就佔了他整個集團的一半。那他就是拿這些成本很低甚至是負的錢,再去投資其他公司。保險公司投資其他行業的法令已經慢慢地要鬆綁了。你們大概也知道,
新光金和台新金,就是吳家嘛,吳家是從保險集團開始壯大,光是吳家就已經產生兩家金控,那蔡家也是兩家,富邦跟國泰其實一開始也是靠這種保險業,那他們再
慢慢從保險那邊收到資金去擴及到其他各行各業。
可是因為保險公司的薪水比較低、陞遷比較慢(相對於證券業和銀行業),所以他吸收到人才的素質一直不如資產管理公司及投資銀行。可是如果法規繼續鬆綁,我
的意思是說,因為保險公司他的資金成本極低,股本和現金又多的一個特性,只要法令鬆綁,他在併購的時候他反而會取得一個主導的位置。你可以想像一個最極端
的情形,假設今天法令松到我們可以從保戶身上收來的錢去進行惡意併購的話,那會是一個怎麼樣的世界?
結論就是呢,在法令慢慢鬆綁的同時,保險公司在未來的金融界甚至各行各業,影響力會越來越大。那最明顯的一個例子就是柏克夏哈薩威集團,就是保險公司很容
易變成一個跨領域的控股公司的一個核心,這就是保險公司在未來世界的一個價值。接下來再跟各位分享一下保險公司它裡面工作的人大概有哪幾種。第一種人就是
數學跟統計專家,一般來講我們都會用精算人員去稱他。那精算人員做的事情就是「決定某一種風險值多少價格」。
至於算法當然千奇百怪,不過這是一個非常非常古老的行業,大概已經有上百年了吧。你要做這種工作的話,其實很簡單。第一個就是你要通過精算考試,如果你是
在美國、英國跟亞洲大部分地區都是這樣子。雖然在歐陸有一些地方他們是用學位跟工作經驗,就是說某些學校的學位跟工作經驗去培養精算人員。不過我想以大家
未來發展可能性來講的話,考試還是比較快的方法,不然你要去歐洲念那些學校成本也是很高,而且你不能從現在就開始做準備。除了通過精算考試之外,你還要有
基本的程式寫作能力,你的程式寫作能力不需要像IT人員一樣的高深,可是基本的程式寫作能力是必要的。
最後你還需要有那種生意人的特質。應該這樣講好了,有人說混得不太好的精算人員,美國有一種名詞去形容他們,叫"number
crunching
people",就是在咀嚼數字的那種人。比較好的精算人員或最後能夠晉陞高階管理階層的,其實是具有生意人特質跟個性的那種人。如果你不知道什麼是生意
人特質跟個性,你就想像業務員就對了。不過同時具備這兩種特質的人很少,如果剛好就是你,可以好好考慮一下保險公司。另外就是需要科學家跟工程師。
這兩種人到底在幹嘛?仔細想想,什麼是最難的或最有趣的保險,我在這邊可以跟大家報告一下:比方說是恐怖攻擊險,或者是類似瘟疫的那種險,就是重大傳染病
的那種保險,而且是一次就會死很多人﹔或者說是氣候變遷險,比方說是如果海水溫度還再上升個一度的話,那會怎麼樣?怎樣的產業在怎樣的國家會有怎麼樣的損
失,或臭氧層的破洞再變大一倍的話會怎麼樣?然後還有就是……像是什麼藥如果你長期使用之後或大範圍使用之後會有什麼副作用?比方說如果這些抗生素你再拚
命用,那到最後所有細菌都不怕抗生素了,那怎麼辦?
這些風險到底該怎麼樣轉換成保險用語?那種國際再保險集團他們會僱用科學家定期監看各種科學期刊,他們會組成一個小組去決定說什麼東西大概值多少價錢。像
之前我看到一個報導他說,氣候變遷將會使全球損失三千億美金,不過我不知道這個東西怎麼來的,但他們就算得出這個數字。那這個當然是科學家和精算人員合作
的一個結果。那工程師的話就是,其實很簡單嘛,比方說北京奧運的場地,那北京奧運的場地,他這個地方這個東西,比方說你保額就是它的建造費用的話,你這個
保費到底要定到多少?蓋的時候有沒有偷工減料,或是設計的好不好,或是其他週邊的各種因素,就是所謂的工程的專業知識有在裡面。這個東西你要怎麼換成保險
的術語跟價格?這是工程師在保險公司的一個作用。還有就是財務跟經濟學家。
像現在大家比較熟的一個詞就是財務工程,也就是說現在衡量風險的方法比起以前要複雜很多,有一些已經不是傳統精算人員能夠做了。所以保險集團裡面有些這樣
的人。那經濟那不用講了,就景氣上上下下,或投資熱潮從中國移到不知道是哪一國,哪些國家會有怎麼樣的風險……。還有就是律師,有些律師是幫忙準備訴訟用
的,有些是幫忙定保單用的,因為真正那種大額的保單上,每一條規矩、每一條限制到底相對是多少風險的調整,多少的可能損失,萬一上法庭可能有什麼樣的結
果?這部分都需要律師的加入。保險公司裡還需要IT人員,當然就是搞電腦的,這就不用說了。
那另外一種人叫做underwriter,他在投資銀行裡面叫做承銷人員,但在再保險集團裡面他叫做核保人員,他在再保險集團裡面有關鍵性的地位,他是再
保險集團裡面做生意的那種人。To
insure or not to insure, that is the
question……就是underwriter在做的事情。他們做的事情就是比方說一個非常大額的保單,你要保還是不保,或者說是條約裡面有沒有哪一條
要修改,或者說是價格如果比對手高的時候,萬一我們提出來價格比對手還要差的時候,你是不是能夠當場立即反應知道成本是多少?能不能夠把價格降下來,這就
是underwriter在做的事情。那你要做underwriter的話你需要比在投資銀行或資產管理公司的人比較好的數學能力,和不比他們差的做生意
的本事。這種人坦白講不多。各位有機會的話,可以再多研究一下underwriter這個工作。
再來我就要講說,你要在金融業發展比較一般化的走法。其實很簡單,就是拉高你的大學成績->學好英文->申請國外英語系國家交換學生
->進外商暑期工讀->進外商當分析師,或是所謂大學畢業能夠做正職。接下來就是過了三五年去國外讀個MBA,接下來進外商申請那種MBA讀
完能做的那份工作,一般而言叫做associate
。可是我蠻懷疑說,在場的各位有多少人能走這條路的,因為路很窄,位子很少,非常非常的少。所以如果你還沒仔細考慮過其他路線,接下來可要仔細聽了。我們
在金融界到底在幹嘛?我們做的事情其實就是constrained
optimization。也就是在限定條件下最佳化你的表現,要表現的比你的對手還要好。
你可以想像是奧運,每一項比賽都有他的比賽規則,你怎麼在這比賽規則之下鍛鍊你自己,能夠在需要的時候表現得比你對手還要好。那在古時候要做這種事情其實
非常簡單的,基本上你只要會加減乘除會看財務報表,特別是那時候電腦還沒出來,憑人腦要做即時的連續時間函數的運算那是不可能的事情。甚至你現在看起來用
excel能很快算出來的東西,在那時候就要一組精算師或一組數學家算個好幾天呢!
現在在保險業,你需要用到應用數學、應用統計統計的知識,和要會使用一些保險相關的套裝軟體。如果是現在滿紅的財務工程的話呢,那就更麻煩了。你需要寫程
式然後及時代入交易所給你的報價,然後解那個隨機微分方程。你怎樣解的比你的對快、比你的對手好,先比你對手快一步做出正確方向的投資決定,你就可以打敗
你對手了。
面對這樣高度複雜的狀況,專業還是最基本的,因為現在這種現象已經變成是......當代財務學是建構在數學和電腦之上的一門學問。這些所謂硬功夫的各種
專業是最重要的事情。大學的時候或研究所階段如何修習相關課程呢?我想這是跟各位比較有關的部分,也就是你要怎麼準備你未來的人生?大學你修課的時候要以
此方向為準則。這個部分我在板上有po過三種參考的課表,各位可以回去看一看。簡單來講就是數學電腦經濟會計這些東西,再往上有財務工程和金融計算,最上
有連續時間財務之類的東西。總而言之,想在金融界闖蕩,如果沒有堅實的專業能力,就像是赤手空拳在叢林裡搏鬥一樣,還能活著,純粹是靠運氣。
請大家務必把握時間,加強自己的專業能力,不論是計量還是程式能力都好。講到這邊不知道大家有沒有什麼問題呢?我問大家一個問題:有兩種人,數學電腦很厲
害,在世界上非常有名,這兩種人是哪兩種人,不知道有沒有人知道?第一種人叫做華人,華人意思就是中港台,你也可以算進新加坡。第二種人就是印度人。我這
樣講你可能很快就想起來,這兩種人數學和電腦的功力在世界上都是有名的,在硅谷的部分不管是軟體還是硬體都有相當好的發展,我不敢說這兩種人已經支配全世
界的IC產業,但基本上他們在IC產業的表現大家已經是有目共睹的。甚至有人把所謂的IC
industry叫做India China Industry。
現在問題就來了。為什麼金融業不會是另外一種、至少現在還看不出來,不是另外一種IC產業?為什麼印度裔的人跟華人在金融界的表現還沒有非常突出,那反而
是猶太人在這個領域如此出色?到底是為什麼?猶太人到底是掌握了什麼?或者我該這樣講,猶太裔的銀行家到底掌握了什麼,使他們今天在金融界有這樣的地位?
我們的目標是不是應該要放在學習猶太銀行家成功的秘訣?那這個秘訣到底在哪邊?其實我剛才已經把答桉寫在黑板上了。秘密就在……像這個時候就要來一段工商
服務了。馬上走開,不要回來!
Constrained Optimization
剛上半堂跟各位講的呢,是各位在這輩子,我是說如果你對金融有興趣的話,大概會是各位這輩子聽說過的最大的謊言。聽過的人就當作是在幫各位複習一下這個謊
言,沒有聽說過的,我保證你以後一定會一而再,再而三的聽到。我所謂謊言的部分就是,金融專業是無比的重要這檔事。這句話本身是一個謊言。但即使是要去學
習猶太銀行家或金融家成功的秘訣,這也是一種幻覺,或者說是誤會。因為,如果你現在還在學習他們的話,你一輩子只能追在猶太人的後面而已。如果你想要跟他
們並駕齊驅,或是超越他們的話,你要學習的是比他們更高竿的人。也就是說在這個世界上,比猶太人更有影響力的人,包括日爾曼人和盎格魯、薩克遜人,特別是
有美國國籍的那些,這個才是你應該要傚法的對象。問題的關鍵其實我已經寫在黑板上,其實大家會犯這種錯誤,其實都是犯了一種毛病,就是斜眼。所謂邪眼呢,
就是飛影頭上那一顆,哦不行,講這種話,會洩露我的年齡。
我十八歲,大家要記得喔好,不蓋了,接下來我們要講更嚴肅的部分。真正的秘袂就在:Constrain(ed)
很多人看到這個字,就只看到他的形容詞型式,接下來,就從此被constrained而萬劫不復,然後一頭栽進optimization的深井中,從此不
可自拔。然後誰跟他講其他意見,他都以為那是在唬爛的。其實你看到這個字的話,你應該就要想到它另外一種型式,constraint也可以是名詞呀。小錢
跟大錢,法金或消金,或者是上層或下層,最大的差別就是在:當牽涉到的利益非常、非常、非常巨大的時候,我們可以為此改變遊戲規則,不見得是單純的被遊戲
規則所限制。所謂的constraint有很多形態,大家第一個可以想到的就是法律。可是在法律裡面,如果你有看過法律的話,它裡面它會寫很多什麼什麼什
麼由主管機關訂之,也就是說,行政規則或者是命令,或是主管機關的一個意見,也是constraint的一種。甚至很多時候都是油水出現在法律之前,當法
令完備之後,利潤已經被一大堆競爭者分食完畢了。
其實constraint你再繼續講下去的話可以包括很多,比方說民族性其實也算是其中一種。或者說是你這個地方的地理條件也可以算是一種,還有很多很
多。在歷史上,真正在玩大錢的時候,這個才是重點。constraint就算沒有比optimization更重要,至少也一樣重要。大家一定要記得這句
話。如果你還有時間的話,應該用生命努力鑽研constraint更多一點。
如果你真的想站在金字塔頂端的話,這才是你要追求的目標。在歷史上的金融創新能夠實現,大部分的狀況都是因為constraint的改變,而不是因為什麼
偉大的財務專家發明了什麼東西。因為那些東西你發明出來,不能做還是沒有用。大家有興趣的話可以去看金融業的歷史,我在這邊簡單舉幾個例子。之前辜仲瑩不
是和陳敏薰在爭奪開發嗎,後來財政部做了一個關鍵性的決定,就是說,開發工銀持有的開發金的股票不能行使同意權。那結果就底定啦,陳敏薰就輸定了,辜仲瑩
就贏定了。可是為什麼財政部會做這樣子的決定呢?這裡面一個很關鍵的人物叫做劉紹樑,他以前是理律法律事務所的合夥律師,現在已經到中信金擔任策略長的職
務了。這個人你可以去網路上搜尋一下之前的新聞就可以看到了。我現在要講的是說,法律專業不是改變constraint的充要條件,其他的律師做不到和劉
紹樑一樣的事情,劉紹樑做的事情是很巧妙的。
劉紹樑以前就很有名,他看法律的觀點和其他人很不一樣。其他的律師看法律的方式是,把狀況拆解到現有的法條當中,然後把解答給他的客戶看。劉紹樑的看法是
反過來的,他的看法是,要做某些生意的話,目前還少了哪一條法條?或者是少了哪一部法,然後他想辦法去製造這種東西出來。像那個企業併購法就是他做的。他
在這個case就是要幫辜家嘛,他做了很多非常匪夷所思的事情。首先他先去投書,或去開記者會製造各種輿論,然後讓大家覺得說,子公司持有母公司股票行使
同意權是不對的。然後他在一場關鍵性的記者會上,他大聲疾呼說子公司持母公司的股票然後行使同意權,是「大逆不道」。然後這個東西就被媒體大幅報導,接著
這形成一股社會風氣,最後財政部就順水推舟,做出這樣的決定。這真的是運用各種管道達成改變constraint(在這裡是主管機關的意見)而達到自己的
目的的一個絕妙例子。
另外一個例子就是在亞洲金融風暴的時候,不是很多國家應聲倒地嗎?然後IMF就在鬼唱一堆狗屎屁,什麼「堅持市場自由化,從事金融改革,然後我們就會提供
你一大堆貸款,讓你能應付投機客」(最近美國前財長魯賓出了一本「不確定的世界」,又在鼓吹這種論調)。可是貸款再多也沒有用,全世界每天有上兆美元的熱
錢在跑在跑去,更何況投機客的必殺技就是槓桿操作,一塊錢等於十塊二十塊,你政府有多少外匯存底和IMF的貸款都沒用。也許你會問:政府也可以槓桿操作
啊?不過史有明證,不靈活的公務員如果從事槓桿操作的話,只會以光速賠錢而已。這個時候呢,就有某些國家誤信IMF那套,於是貨幣不斷狂貶。
這個時候馬來西亞想要關閉外匯市場,可是被美國施壓,於是沒有立刻施行。這個時候投機客把腦筋動到香港上頭,而偉大的阿共仔雖然不甩老美,可是還是宣稱要
動用中國的外匯存底捍衛香港(這真的做了的話,就是送錢給投機客),結果到了對決的那天......阿共仔宣佈調高期貨交易稅,也就等於是藉由行政手段墊
高炒手的成本,索羅斯一夥人一聽到這個消息,馬上知道玩不下去了,閃得不見蹤影。而馬來西亞總理狂批IMF和美國已經來不及了,他如果老早動用類似手段,
也就是由constraint下手,馬來西亞受傷會輕很多。喂,你想想,連這麼自由,外匯存底這麼多的台灣,當年都把NDF關了呢!雖然也是受到各國很大
壓力,動作慢了點。你今天政府拿錢去和投機客玩,比操盤(optimization)哪有可能會贏呢?當然是要用政府的強項,玩規定
(constraint)啊,政府規定夠機車,投機客完全沒有施展空間。(殺手鐧)
再來又講回金控。
1933的時候,因為經濟大恐慌,美國通過Glass-Steagall法,禁止商業銀行和投資銀行跨業經營。1956年時,又通過Bank
Holding
Company法,禁止商業銀行持有保險公司且降低銀行承銷保險之風險;但是1998年時對於citi及travelers的合併桉給予兩年試用期。1999年時,終於通過了Gramm-Leach-Bliley
Act,廢除了Glass-Steagall and Bank holding
Acts從此美國金融業才能成立金控。但是歐洲一直沒有這種限制。美國如果不是經過這幾關的話,全球金控排名絕不是你今天看到的這樣。應該美商金控的勢力會比今天大一點。喂,那些金融巨獸每差一名是相當於多少資產啊?
問題是,跨業經營的各種道德風險一直都是所有人都知道啊,而金控的種種好處(如跨業銷售)也是大家都知道。為什麼在某些時刻才發生那些改變?那之前一到五
年的歷程是什麼呢?政府為什麼在某些時候封閉,某些時候又開放了?大家好好研究研究吧。最後就是因安隆桉和世界通訊而生的Sarbanes-Oxley法
案。這項法桉使得美國上市公司董監事酬勞大幅增加,也限制了會計師-管理顧問-投顧跨業經營的可能性。不然本來可能會出現會計/法律/管理顧問/資訊系統
四合一的整合企業服務巨獸。此法並擴大了董監事責任險和企業風險管理的市場。
不過......英國沒有這樣的規定,也許有些公司因此就跑到英國上市,美國主管機關也不得不考量到接下來可能的後果。請大家密切注意後續發展。還有之前
不是華爾街十大投資銀行被罰款十四億美元嗎?他們之前的干的壞事大概就是發佈不實的利多報告以招攬承銷生意,並且優先把報告給大客戶(資產管理)看再公佈
給一般投資人,藉此謀取不道德暴利。如果把研究部門和承銷部門/交易部門切割正式立法的話,金融界馬上就大洗牌,大家可以先預想一下。因為這可能會影響到
很多人未來的人生規劃。
接下來的重點就是說,跟各位分享說,你怎麼樣培養有駕馭constraint的能力。這種事情是需要天份的……需要一分的天份加上九十九分的努力。這也是
比猶太人更有影響力的民族他真正成功的秘訣。因為猶太人在這個世界上影響力當然很大,可是你可以這樣講,就是說這個世界基本上不是他們在主宰的。主宰這個
世界的另有其人,就是那些繼承羅馬時代偉大的精神,祖先從英國或是德國渡過大西洋,現在住在美國東北角的那些人,也就是新英格蘭地區英裔和德裔美國人。
接下來我要跟大家分享的是,我整理出來的,就是怎麼樣培養你能駕馭constraint能力的幾個做法。那我會分成:要做什麼?什麼時候要做?為什麼要這麼做?然後,做了對你有什麼好處?」幾個部份加以敘述。
一、深入參與期貨社
二、大三或以後去上李錫錕一年共六學分的政治學
三、練好經濟、會計、統計、數學和程式這五種財務學基本功
四、雙修文學士和理學士
五、儘量少修商管課程、少看商管書報雜誌
六、研究羅馬史
七、鑽研演化心理學和決策科學
八、學習領導藝術和策略
九、實踐生命哲學,特別是「某些」存在主義哲學
一、深入參與期貨社
第一個你要做的事情,就是加入期貨社。這不是我老王賣瓜,我相信各位今天來這邊之前,沒有人去想過這個問題(constraint才是最大的關鍵),你在
其他的金融社團,也沒有人在討論這個問題。現在國內其他的社團,你大概也沒有聽說過有誰是專門在搞這些事情的。所謂參與,不是指你每個禮拜在這邊聽課就好
了。你在這邊聽再多的課,也只是被動接受而已,況且,在這邊聽得再多,一個學期也不過二十個小時,還不如一個財金系教授開的一門課一半的時數,幹部上課的
經驗也不會有教授好,是吧?我所謂「深入參與」的意思是,你對這個社團有足夠的投入和付出,包括熱烈參與討論,加入社團運作,投入時間、心力和熱情,上台
講課,出任幹部和社長等等,最後你總算變期貨社傑出老骨頭之一,並走出自己的一片天,但還一直找時間和學弟妹心得分享。期貨社「骨灰團」聚會的時候,除了
閒嗑牙、八卦之外,在聊、在研究、在討論的就是怎樣去駕馭constraint。那如果你能夠和期貨社社友變成好友的話,你的進步會比較快,因為很少人在
研究constraint,而且獨樂樂不如眾樂樂,三個臭皮匠勝過一個諸葛亮,那什麼時候來做呢,快加入期貨社吧!
期貨社是國內研究constraint最頂尖的社團喔!
二、大三或以後去上李錫錕一年共六學分的政治學
第二件你要做的事情,就是去上李鍚坤的政治學。你要聽清楚,是政治學不是政治概論哦!他大概是國內研究所謂比猶太人更屌的民族從那裡來?他們是怎麼樣培育
他們的下一代,他們倒底做了什麼事情?他們倒底在現代的社會中,隱身在那裡?他們還有什麼樣的影響力?還有他們怎麼樣把他們的影響力延續下去?這些東西就
是他政治學裡面的內容。
雖然他叫政治學,但是他教的是這種東西,而不是你在一般教科書上看到的那種東西。你去上他的課,可以說是對培養駕馭constraint做最好的準備。因
為他的課你一年上一上應該有九十到一百個小時吧,這一百個小時可以說是你這輩子打底最重要的工夫。在NTUcourse版上對他的課當然有很多好壞不一的
評語,不過我只能跟你講,如果你要研究constraint的話,在台大裡面沒有一門課比這門課更重要。至於什麼時候要上呢,我比較建議各位大三以後再去
上,大四也不嫌晚,如果你是研究所的話,最理想的時間應該是在你大三以後到你離開學校前的一年。
如果你在大一去上的話,它對你只有零學分的價值。那大二的話就是上下學期各三學分就是六學分了。那大三你去上李錫錕政治學的話,對你來講會有「六十學分」
的價值。我這樣講一點都不誇張,你自己想想看你在大學裡投資多少時間,多少學分是在optimization上?說不定有破百,是吧?而
constraint位於結構的上層,比optimization還要更重要。至於上他的課,有人會說他給分都亂給嘛?你只要記住一件事情,上他的不是要
專心聽的,是等到你生命的經驗夠了,看到的事情多了,上他課的時候,突然聽到他一句話,然後開始跟你的生命經驗做結合,然後你就開始陷入自己的沉思中,然
後神遊一段時間後回來,又聽到一句話,又開始思考......這樣子大概過一個學期之後,你好像是拿了他的筆記,就是那些條列的重點大綱,可是配合上你的
經驗和你的體會去對他……你就想像李錫錕是你的學生好了,去對他講述這個故事,這樣我保證你的分數在八十五分以上。可是如果你只是背筆記的話,那分數應該
會蠻慘的。他那門課只有期末考,一試定終身嘛,這是風險。
可是我是真的覺得,就算你有被當的可能性,你還是應該要去上。因為真的沒有人上的比他還要好,可是你一定要在「對的時間」抱持著正確的心態去上。他在上的
時候他也會告訴你說,他這些東西是從那邊濃縮而來的,你也可以得到很多進階閱讀的材料,知道以後要看什麼樣的書,要怎樣精進。總之,「大學的時候沒有比李
錫錕政治學更重要的課」,你一定要記得這句話。千萬不要為了什麼某某數學某某統計某某經濟或是某某金融商品而放棄修這門課的機會,這些
optimization面的枝微末節以後再學都還來得及,而且能學的地方多的是,可是李鍚坤的政治學,離開大學這個環境,你的機會真的就不在了,而且我
不知道他會繼續上多久,所以請大家一定要把握時機。不過如果你還是大一大二的話就算了,再等等吧,反正他是不敢隨便退休的,不然我去他家把他架來上課接下
來我要講跟財金基本功唯一有關的部分了。大學修課的重點不應該放在學習以後會用到的應用知識上,或是修一大堆的商管課程;而是假設以後的東西都要自學的
話,那些課程是基本功中的基本功?能夠幫助你以後在自學時候的迅速掌握那些應用知識,不管那些應用知識是什麼?(所以小弟以前寫的財金/財工/精算課程基
本上是垃圾,給大家當笑話看吧)
三、練好經濟、會計、統計、數學和程式這五種財務學基本功
所謂財金基本功大約分為五大類:經濟、會計、統計、數學跟電腦這五部分,都有分基礎跟進階,依你的天分和興趣決定修讀的深度。
分類 基礎 進階
經濟 經濟學原理 個體經濟學
(經濟學甲) 總體經濟學
會計 會計學甲 中級會計學
統計 統計學 數理(或高等)統計學
數學 微積分 微分方程、線性代數、高等微積分
程式 程式設計 資料結構、物件導向程式設計、演算法
經濟的部分,基礎的當然就是大一的經濟學,經濟學原理或經濟學甲;比較進階的部分就是經濟系開的,大二的個體經濟學跟總體經濟學。會計的話就是會計學跟中
級會計學。統計學部分的話,在初階的部分就是不需要微積分的統計,就是你們一般學的課名叫統計學的那種課;進階的話就是需要以微積分為基礎的統計,像數理
統計學和高等統計學這個部分。數學的話比較基礎的就是微積分和線性代數,比較深的話就是微分方程和高等微積分;程式......一開始的話,你可以學程式
設計和物件導向程式設計(C++或java),這樣子的話你就會寫程式了,但如果你想要寫出好的、有品質的、不是土法煉鋼的那種程式,你就要學資料結構和
演算法。
不過我這裡雖然列出五大類,還包括初級跟中級,不是要你全部都學會。比方說,你微積分就修到快要被當了,你幹嘛去修高微?而是說在修這些課程的時候,你慢
慢可以發現,你自己比較需要哪方面的知識,或者是說個性和天份比較適合哪方面。像是反過來說,有些人就是看到高微他覺得就像在看小說,也許他就比較適合往
財工這邊鑽下去。
我這樣講還不夠誇張,像我以前的室友,他的娛樂就是打電動和看數學,量子力學跟泛函分析,天啊!他是當休閒用書在看的。所謂泛函分析就是,你微積分學完學
高等微積分,高等微積分學完可能會學複變吧!複變學完了,你要學研究所的實分析跟復分析,就是實數函數的分析,複數函數的分析,最後一個對所有各種類型函
數的討論那就叫泛函分析,也就是說從微積分開始算,可以算是第四層了。有人可以把這種東西當作是在看小說,而那種人就住在我房間,後來我就對自己說:「我
這輩子玩數學沒有比較利益!」學這種東西是幫助你認識自己在財金領域要走哪一塊,那如果是一般財金的話,會計和經濟學到中級會比較好;那如果你要玩保險精
算的話,數理統計學是必要的,中級的經濟學最好也修一下,那財務工程的話,你數學、程式當然得比較強。
那接下來我們還是把重點回到constraint的這個部分:
第一個就是加入期貨社,第二個就是修政治學,第三個是如果還來的及的話,我請你慎重考慮雙主修或輔系這檔事。
四、雙修文學士和理學士
文理雙主修(最佳) > 跨學院雙主修(也不錯) >
修其他學系專業必修課(起碼)
在國外先進的大學裡面,他們把大學定位成一種全人的教育,大二開始他們才會開始分系,比較慢找到方向的人,甚至在大三的時候才決定主修,也就是說基本上他
們在之前學的東西都是通識課(core
curriculum),所謂通識教育的目的是在幫助你探索知識的各個學門或取向,英文叫approach或discipline。在國內的話,對不起,
這一切都是教育部的錯!各位大概在高二開始就分組了吧,在分組之後,所有的人就分成理組和文組這兩個部分,理組的這個部分他們講究的是實驗,然後他們講的
話和思考的方式會比較精確,然後他們掌握的是這個世界的一些技術。
而文組的人他們做研究的方法是比較偏向論述方面的,那他們面對模煳的能力是比較好,像學理工的人他在這個環境就不是這麼舒適,然後他掌握這個世界的制度,
然後台灣的高級知識份子就分為兩個世界,這兩邊的人永遠無法去理解對方到底在幹嘛,互相歧視。可是,如果這個時候你剛好橫跨兩邊,你有辦法和兩邊的人溝通
的話,你的眼界就比他們大一倍囉!這個也算是兩種不同的世界觀,所以如果只有一種世界觀的時候,你眼中所看到的世界只有一半,一半的意思是說不只你解決問
題的方法只有一半而已,你連問問題的方法都只剩下一半。問問題其實比解決問題重要多了,一但你問出了對的問題,你就知道要去找哪些專家學者組成專桉小組來
研究。有些問題是用理的方式,也就是科學的方式去問是比較好的,你不得不用人文的方法去問,效果就差多了,或者是如果你是理工類組的你的狀況就相反,明明
是一個人文問題你硬要把他搞成科學問題,就是用錯辦法。
理組這邊他們的專長是找出問題之間的規則時比較有效率,而且比較精確,然後這個結論也是比較有效度(validity),你把他講成比較強有力好了,效度
是什麼東西各位以後去修研究法的時候就會學到,你也可以用google大概找一下。文組的專長就是在模煳的環境裡面他會覺得很舒適,很多連定義都很難作的
問題,文組的人仍然有辦法可以處理。
這個世界本來就是模煳的,而理組的人碰到模煳的狀況,不是覺得渾身不對勁就是完全乎略這些無法精確定義的問題。台灣受過高等教育一群人之間最大的問題就
是,這兩種人彼此沒有辦法溝通,或是說這兩種人之中能做為溝通媒介的那群人實在是太少了,如果你就是這些溝通媒界之一的話,兩邊的人都可以為你所用,因為
只有你可以跟兩邊的人溝通。我真的是這樣子強烈的建議大家,就是說你修的那個系頒發的是bachelor
of art,你就去選修bachelor of
science的這種系,反之亦然。那在選的時候,如果你是文組的,你能夠選數學或資訊以外的系是最好,因為數學跟資訊並不包含太多的實驗在裡面,也就是
說你要做一些邏輯論證或推導的時候,其實你是根據某些假設,那些假設不一定是真的,只有實驗才能去驗證這樣子的假設,所以最好的狀況當然是去修物理之類的
基礎科學,可是對於高二就沒有讀物理、化學、生物的人來說,痛苦應該蠻大的。
當然我這樣講的文理互跨雙主修是最好的,不然也可以跨學院雙主修,最起碼你要去修一些外系大二、大三的必修課。不過跨學院至少有一種例外,就是管理學院修
經濟系,就是這兩種東西你可以說理論和實務相結合,可是他的世界觀是非常非常接近的,或者你可以這樣講,根本就是一樣的,那你就沒有辦法達到我剛講的那種
跨領域學習,開拓自己的世界觀的效果。修的時候你也不用去想說另外一個系熱不熱門,好不好找工作?
最主要是要開你的眼界用的。大學是奠定你一輩子世界觀最重要的時光。如果你不在大學的時候建立好自己追求智慧開闊而堅實的基礎,離開大學之後再做會非常痛
苦,應該講說不可能,因為大學是型塑你下半輩子價值觀最重要的期間,像是研究方法大致可分為實驗、計量分析和質性研究這三塊,那什麼東西都可以做質性研
究,能夠做實驗的東西很少,但只有實驗能斷定因果關係,其他方法都不能,量化研究他的研究速度和導出結論的速度會比質性研究好。只有你大學所學知識是三種
並重,你才知道面臨什麼情境時要怎樣問問題,在大學的時候你要儘量追求人文和科學並進的教育,既然教育部提供給你的制度不是這樣子,你就要自力救濟。人文
教育能夠幫助你面對混沌,科學教育可以幫助你克服複雜,文理雙修的話,你才能發現別人看不到的,連結在兩者之中的美麗小世界,沒有反應的人,代表你書店逛
的太少囉。
五、儘量少修商管課程、少看商管書報雜誌
接下來就是請大家在學校儘量少修管理學院的課。唸到管理學院的系的同學比較幸運的一點就是,你的同學相對於文組的其他學生是比教聰明的,你的想法比起法律
系的學生又比較靈活。可是大學部的商學教育並不算是基本功當中的基本功,那對於建立你比較完整的世界觀也沒有太大的幫助,在國外的經驗更是會和你強調說,
有工作經驗之後你去學管理,你才會知道這修東西到底該怎麼用,少修的意思不是叫你不要修,如果你基於各種考量,譬如想接近心儀對象的話,我求你修!真的!
不過沒有工作經驗下的管理學教育沒有意義,甚至於大學部的管理學教育對研究管理學(如讀商博)也沒有幫助,大學該做的事情是築基,而商學的三門基本功是數
量方法、經濟學和決策科學。這可不是我亂蓋的,Stanford和Insead商學院博士班有所謂的院定必修,是不管你主修什麼都應該要會的。大學時應該
好好學習的是管理學的根本,就是個體經濟學、線性代數、數理統計學、計量方法、社會心理學、決策心理學。而不是一大堆亂七八xx管理。商管學院的特別注意
到啦:given你已經有一大堆必修課都是管理/金融課程了,你再選修自己院系裡面課程的邊際效用又再更低,所以,千萬別執迷呀!算我求你。至於管院某系
雙修管院另一系更是頭殼壞去(你不要對我辯說會計和資管差很多)。
醒來吧,同志們!外面的花花世界正在等著你們。然後,跟少修管理學院的課一樣重要的事情,就是要少看商管類型的雜誌跟書。商管類書報雜誌依內容99%可以分成三類:
第一類一天之後就是垃圾,
第二類一週之後就是垃圾,
第三類一季之後就是垃圾。
如果你把寶貴的生命花在這些事情上,連續數十年,你怎麼能期待自己能夠脫穎而出,進而出類拔萃?今天高手和平凡人會有差異,不在於吃喝玩樂或是做一些庶務
性工作的時候,你吃飯高手也要吃飯啊,你睡覺高手也要睡覺,你嗑牙高手一樣也會,你玩MSN高手照玩啊。會有差距是在高手和平凡人自以為在精進的時候,做了不同的選擇。
而這些時間,一年可能只有五百小時,一天只有一小時多一點。五百小時/年能夠製造多大的差異呢?平凡人選的是書店裡最暢銷的管理大師新作品,精讀之後覺得
很有道理,而高手選的是經過十年、百年、千年歲月洗煉後人類智慧的精華。久而久之,高手全身上下掛滿千年神器,信手拈來就是上古神兵。然而,平凡人永遠不
知道,讀那些死人骨頭到底有什麼用?(商管類的書也不是全部都爛啦,杜拉克、科特勒或是巴菲特這些老鬼早就通過不知道多少個十年的考驗了。不過你一定要讀
足夠人類的經典並且有深刻體會,你才能去預測,哪些商管類新書裡面寫的東西十年之後依然很有用。)
最後我要講高級班,分歷史、科學、藝術、哲學四層次
六、研究羅馬史
接下來最後的部分是基於上面的基礎之上,你去培養駕馭constraint的能力,第一個你要學的東西就是歷史。有句話說:「愚者以自己的經驗學習、智者
由別人的經驗中學習。」自己的經驗當然是無法取代的,問題是你每次跌倒受傷能成長多少,和你從別人的經驗中學到多少非常有關。讀歷史有點像是做大量的
case
study,從當中去歸納出一些道理出來,建立自己的史觀,以做為日後決策的基礎。那你要學怎麼樣的歷史呢?最重要就是羅馬史。理由有三:
(一)羅馬時代是現代(西方)社會的原形
(二)羅馬人在智力、體力和商業能力都不如對手,卻能一一打敗他們
(三)羅馬史是現代西方國家上流社會教養子弟的必備課程
(一)羅馬時代是現代(西方)社會的原形
比方說是法律vs.神的戒律、共和制vs.帝制(比較接近現代的總統制vs.內閣制)、同化敗者或是強化勝敗者之間的差異、男女地位的轉變、各種稅制等
等,全部都在羅馬時代上演過,也一一顯現出結果。讀羅馬史可以讓你瞭解在現代社會裡,如果施行某些制度(constraint)會有什麼結果。
(二)羅馬人在智力、體力和商業能力都不如對手,卻能一一打敗他們
如果今天羅馬人比對手聰明、強壯而且更具經營管理的本事,最後能在地中海四週稱霸,那……我們也沒什麼好研究的啦。但真是太神奇了!今天羅馬人智力不如希
臘人、體力不如高盧人、經商的本事不如迦太基人,(羅馬人optimization的天賦比對手差多了)卻能一一打敗這些部族,為什麼?為什麼?到底是為什麼呢?關鍵就在他們選擇奉行某些和他們對手不一樣的遊戲規則(constraint),使得他們和其他民族的命運大不相同。到底是哪些呢?比方說「同化敗者」就是很重要的其
中一項,其他的……各位用心鑽研吧。
(三)羅馬史是現代西方國家上流社會教養子弟的必備課程
之前我在看許多大頭,不管是公領域的或是私部門的,傳記、報導文學的時候發現一件事,就是有讓人吃驚的高比例都說愛德華、吉朋的「羅馬帝國衰亡史」是影響
他們最深,也是他們一生不斷重讀的書。世界上的書有多少本啊?一些在不同領域的翹楚都讀過同一套書的機率有多少呢?這是不是應該好好追究呢?這到底是什麼
武林密笈可以讓一堆大俠推崇至此?為什麼真強者都是吃這個長大的呢?那......要怎麼學習羅馬史呢?第一就是書店找一本薄薄的小書,叫做「關於羅馬人
的二十個問題」鹽野七生著、三民出版。這本小冊可以讓你對羅馬史能夠有一個最迅速而全面的鳥瞰。第二呢:上機實習。
由三國志經驗我們可以發現,打電動是學習歷史最快的方式。這個遊戲的名稱是「羅馬:全軍破敵」松崗出品。請大家支持原版啊,啊,一千多很便宜啦。藉由本遊
戲加深你對羅馬史的瞭解與興趣,對你人生的加值最少從一千萬起跳,不蓋你,真的。最起碼玩個一遍之後,你對地中海週遭的地圖會倒背如流,這對你以後研讀羅
馬史有極大的幫助。第三,把鹽野七生著的「羅馬人的故事」(一樣是三民出版)全部精讀。現在中譯本已經出到十一集了,預計出滿十五集。聽名字就知道這作者
是日本人。她寫的羅馬人的故事有幾個特點:一、夠新。換句話說她可以綜合、比較前人所寫羅馬史的優點,並加入一些最新的史料,彙整到她的著作中。二、她不
是基督徒。基督徒認為他們被羅馬「迫害」過,所以在面對羅馬史時帶有一種特殊的情緒,比方說,基督徒史學家可能會認為迫害基督徒比較用力的那幾個羅馬皇帝
有關的一切都是不好的,其實也許根本沒這回事。也就是說鹽野七生能從比較超然的角度看羅馬史。三、以往的羅馬相關歷史、小說或是影集處理的不好的部份,在她手下一樣精采。
像是奧古斯都(屋大維)或是幾個有名的昏君在她手下一樣精采。四、她雖然是哲學系畢業的,可是寫出來的作品卻帶有經濟學的味道,處處帶有機會成本和資源分
配的觀念。五、她的文筆非常好,寫出來的東西已經有經典的條件,經常能寫出讓人震撼許久的句子和段落。不過呢,你不見得要照順序看。你可以先看最精采第
四、五、六三集,講的是凱撒和奧古斯都的故事。最後當然是把愛德華,吉朋所寫的羅馬帝國衰亡史好好地讀一讀。各位實在太幸運了,萬眾期待的繁體中文完整譯
本竟然有人翻出來了,我那天在誠品看到的時候,興奮地立刻打電話通知期貨社的骨灰哩!聯經出版。一共有六卷,目前已經出到第三捲了。
七、鑽研演化心理學和決策科學
現在歷史學完了,下一個東西你要學的東西就是科學。科學的部分我在這邊列出兩個東西,第一個是演化心理學。第二個是決策科學。要學演化心理學的。原因是
「幫助你瞭解constraint
optimization最基本的形式」。在沒有文化、沒有文字、沒有任何法規制度之前,之前只有一個最松的、松到不行的constraint,就叫做自
然資源,氣候之類的天然環境。然後你要optimizatize的也很簡單,就是生存跟繁殖,完全不像現在這麼累,除了名利權之外還要健康、幸福。
甚至於你在人跟動物的一個比較當中,你可以發現到這種constraint
optimization簡單到不用人的大腦去做,動物(甚至是沒有大腦的那些)也是在做一樣的事情,你可以從演化心理學學到說,由其他動物的觀點來反思人類constraint
optimization行為。也可以從狩獵採集社會中學到人類行為的最基本形式。事實上我覺得演化心理學是現有的心理學和各種社會科學中,對人類行為最具解釋力的一種。
這裡面推薦大家的是兩本書:第一個是蠻有名的「自私的基因」,天下出版,那第二本是「心智探奇」(How the Mind Works,
有興趣的可以上Amazon去讀讀review),一個哈佛教授Steven
Pinker寫的,他以前在MIT教書,現在已經被挖到哈佛去了,這本書中文版由CMU CS PhD student
韓定中翻譯中,2005年時應該會由台灣商務印書館出版;大家把這個東西記下來,到時候上市就可以找來看。至於其他號稱演化心理學的書有的已經寫到社會生
物學去了,(甚至還是心理學教授寫的呢!)不推薦。第二個你要學的科學就是決策科學,決策科學探討的是為什麼人類作決策沒辦法像數學家或經濟學家描述地那
樣完美。在生命當中每一個轉折你做了什麼抉擇,最後就會決你的命運,而決策科學是幫助你做更好決策的一門,最重要的學問。這個主題得到了2002年的諾貝
爾經濟學獎,大家如果有在注意這方面消息的話應該知道。另外決策科學可以幫助你去解釋,人腦如何去處理機率這個部分,事實上如果你只學會數學家、統計學家
所會的那種機率,而不知到人腦是怎麼對機率做出反應的話,你不能說你瞭解機率。
You will never know probability until you learned decision
sciences.
我推薦大家的書是「思維與決策」第三版,四川人民出版社出版。這本書是2002年諾貝爾經濟學獎得主Daniel
Kahneman在普林斯頓大學心理系講授The Psychology of Decision Making and
Judgment指定的教科書。(當然英文好的人上面幾本就直接讀原文啦)
八、學習領導藝術和策略
接下來要講的就是藝術的這個部分,歷史、科學學完了。接下來就到藝術,藝術的話,這裡面有兩種藝術我建議大家好好去研究一下,第一個叫做領導的藝術,第二
個叫做策略的藝術,你從羅馬人的故事中已經可以看到各式各樣的領導方式了,再來你要學習的是什麼是領導的本質,進而培養自己的領導力。
領導藝術裡面最重要一個主要課題,就是領導人到底是先天的還是後天的?如果他是先天的,我們也就不用在講下去了,故假設他是後天的,如果是後天的話,領導
人到底有什麼特質,到底要什麼樣的養成過程,才能培育出優秀的領導人呢?這個部分,我推薦大家看的書是《為將之道》,麥田出版社出版,普依爾著。(他另外
有寫一本書叫做《十九顆星》),這本書裡面講到很多知名將領的養成過程,和名將所具備的共同特質。我請大家研究的是名君和名將的領導風格,名企業
家......各位已經接觸太多了)這些名將的養成過程很多都是在成年以後才發生,二十幾歲到五十幾歲的時候,一個人本來只是一個平凡的小軍官,怎麼變成
一個偉大的領袖,偉大的將領,他們讀的是哪些書,做的是哪些事情,成長經歷是什麼?
像羅馬帝國衰亡史,一開始我就是從裡面找到的,我那時候在看的時候就覺得奇怪說,為什麼這個人在看羅馬帝國衰亡史,下一個還是羅馬帝國衰亡史,有看過羅馬帝國衰亡史的比例實在是高的可怕,於是我就打算要找這本書來看一看。後來再看很多人的傳記或訪談,也都是愛德華、吉朋巨作的愛好者。
第二個你要研究的東西是strategy,會不會用strategy大概是人類或動物最重要的差別之一,如果你要精進你的策略的能力,你就要去學習策略最
基本的形式。一開始strategy這個東西並不是用來追逐商業利益的,他的目的是要追求安全或是國家利益,他探討的範圍其實比你現在看到的策略管理或企
業政策還要廣還要深,因為策略管理輸了就是賠錢破產,了不起幾百億美金吧?如果戰略輸了,那可是會亡國滅族的,牽涉到的經濟價值可能是以兆美元為單位在計
算的,這兩種完全不一樣。換句話說,戰略或是商業策略的威力完全是兩碼子事,你戰略學的越多,strategy學的越好,我推薦給大家的是「戰略入門」,
鈕先鐘教授寫的,麥田出版社出版的,他裡面從什麼是戰略,為什麼要研究戰略,怎麼樣去研究strategy這三部分去探討。記得啊,一個人
business
strategy學得越少,national defense strategy學得越深,他的strategic
planning的本領就越好。
九、實踐生命哲學,特別是「某些」存在主義哲學
為什麼要學哲學呢?因為哲學是一種很玄的東西,你會別人不會的話,就可以耍屌啦......哲學主要是在談有關「終極的意義」的問題,並且可以作為你生命
的一個準繩。不過你要學在現代與未來仍然有意義的哲學。像傳統哲學的三大支:倫理學、形上學、知識論以今天的觀點來看,全部都是bull
shit。如果你要瞭解宇宙是怎樣的、或是什麼是物質,應該要學的是天文物理,而非形上學,如果你要瞭解什麼是知識,人怎樣理解和運用知識,那應該學的是是認知科學,而非知識論。而道德從何而來又往何處去,你該學的是類似經濟學之類的社會科學。現今對各位最有用的哲學,只有某些版本的存在主義。這些存在主義可以幫你面對下列問題:
(一)疏離感
(二)虛無感與焦慮不安
(三)荒謬性
(四)死亡
(五)神之死
但因為這三個詞都很難精確定義,所以我就不解釋啦。可是你們要能體會我的用心,哲學被我排在第九式,代表這招的地位和如來神掌第九式:萬佛朝宗是一樣的,
了吧?至於要看哪些版本的呢?我首推卡謬的瘟疫,至於尼采的書要怎麼讀,等你上完李錫錕政治學就知道了。只有在內心堅定之後,你才能堅持一輩子當「反俗眾
的個人」。你才會有即使寂寞、即使身處在絕境當中,也不放棄自己使命的堅強勇氣。卡謬和尼采是最棒的引門人,李錫錕就......差了一點點:P
總而言之,金融業是一種服務業,服務業的重點就在人,沒有任何硬底子的專業,比的上soft skill還要重要,可是所謂soft
skill有很多種,比方說人際溝通或是通稱為「怎樣做人?」的一些技巧。不過其中最難的,最重要的,影響力最大的,就是我今天跟大家講的,駕馭constraint的能力,如果你真的想要爬到頂端的話,這個是你這輩子追求的目標了,最後我就做一個今天的結語吧。
一、萬解皆可包,唯有題無價。
所有解決問題的方桉都可以外包,可是怎麼樣問出關鍵性重要的問題,這種能力是你自己必須要去培養跟具備的。這也是你這輩子所要擁有的最重要的能力。今天會
跟大家講前面這一大串,其實都是從一個很簡單的問題開始,就是為什麼在金融業,數學和電腦爆強的華人跟印度人,並沒有非常出色?然後接下來就會衍生出一個
接一個的問題,並想辦法一一提出可能的解決方桉。
當然這些解決方桉也只是參考用的,你也不見得需要全部都要會,不然世界上這麼多這個領域的博士是在幹嘛的?甚至你們可以一組人,就像我們這些老骨頭一樣,
一組人我們每個人專長不太一樣,然後共同去探討這些事情。可是如果一開始你連問這個問題都不知道的話,別人跟你講專業(optimization)很重
要,你就一頭栽進專業的世界裡,而且可能還是淺薄的專業,別人考十張證照,你就要二十張。別人讀碩士,你就讀兩個碩士或博士......如果這樣搞下去,
你怎麼期待你的人生會跟其他人不一樣呢?對不對?培養出問出關鍵性問題的能力,最重要的一點,最好的方式就是全人教育。因為如果你沒有經過這種multi-discipline的訓練跟教育跟培養的話,你真的不知道怎麼樣用不同的方式去問問題,如果你連問關鍵性問題都不會的話,你這輩子……就好好享受平凡人的小小幸福吧。
二、每個人要珍惜你能選擇自己命運的權利,光榮的行使你這種自由,然後勇敢的承擔自己選擇的後果。
今天我跟各位講這些,我不是一定要你們站到世界的頂端,我在這邊也可以直接跟大家講,金字塔的頂端沒有這麼多位置。你今天去上完李錫堃的課之後,你可能覺
得說,這世界太複雜了,不適合我,我還是一頭栽進optimization的世界裡。這也是你自己的選擇,我也有朋友是這樣子的,修完李錫錕的課,卻決定
research。
當然也有可能你像我剛剛講的那種,李錫堃上了一學期,喔,一年,然後你就算看了一些羅馬史,或是演化心理學,但還是不懂他再講什麼。可是高微翻開來看,
喔,這個怎麼會這麼美妙啊,天啊,這才是世界上最神奇的東西。如果是這種狀況的話,那既然optimization
比較適合你的個性,當然你就該往這邊走。那可是走完之後你要記得,某一天,你發現,主宰你所生活的世界的人,對你的命運有非常大影響力的人,他們學歷比你
低,智慧比你低,品德好像也沒有你高,可是他們卻對你有重大影響的時候,你要知道「為什麼?」你要知道你是被怎樣的力量在影響著,你也要知道他們不是什麼
都不會。你的頭腦雖然比他們好,但是,but
they have
guts!知道嗎?tech當然是必要的,不過說實話,搞tech(optimization)我們再八輩子還是玩不贏MIT出來的人,當然我希望在座的
各位有人進得了MIT。不過不管是過去、現在還是未來,MIT,
Stanford, CIT畢業的tech超強者,會繼續活在Harvard,
Yale,Princeton校友主宰之下。因為後面這一群人掌握了constraint,就這麼簡單。學tech(optimization)再怎麼
強,了不起就是孫悟空七十二變,還是跑不出如來佛五指山的。(重點啊)
希望各位從今天起就努力學習如來神掌,早日練成萬佛朝宗吧!不管是什麼時段,比方說今天晚上,那大學四年,或是比方說你二十一歲、二十二歲、二十三歲、三
十歲的時候,這都是你一輩子只有一次的。你一旦決定做某些事情,你就永遠不會再有,在同一個時間點,選擇做另一件事情的機會。反正就是擇你所愛,愛你所
擇。那下個禮拜你還會不會在這邊,或者下學期你還會不會來這個社團,其實你的人生就會慢慢開始產生變化。那沒有什麼怎樣一定就好,或是怎麼樣不好,也沒有
說是出類拔萃就好,平凡就不好。坦白講你也不一定要在金融業發展,因為未來的路有無限可能。那反正選了,你就是接受後果就對了。那如果講到這邊,你還是不
懂什麼叫選擇,這邊有一部電影推薦給大家,叫做發條橙子,由名導演庫柏力克執導。在台大圖書館的視聽教育中心有,你看了之後,再去看看原著小說。「發條橙
子」伯吉斯著,臉譜出版,你就會知道到底什麼是選擇,或什麼是自由,什麼是命運了。這部電影拍的非常非常的好,可是書的境界比較高一點,理由書的序言裡有
提到。但是電影的話他有他的聲光效果,震撼力是比較大的。講到這邊不知道大家有沒有什麼問題?
Q1:剛剛說到國內的教育制度很不利於培養「全人」,請問要如何突破這限制?
A1:除了自己最好能夠文理雙修,或是跨學院雙修,或是修習其他系所外,你要想辦法和不同領域的人結為好友,並且一生都要朝這方面努力。這樣在每次閒聊的
時候,你就可以慢慢學會,原來還有這種問問題的方式,還有這樣看事情的角度。別和繫上的人黏太緊,如果上課一起,玩樂一起,談戀愛一起,系學會一起,未來
工作一起,眼光和思考模式不呈一直線也難。可是在認識不同領域朋友的時候,總得有交集吧?我的推薦當然是期貨社,還有李錫錕政治學。可是政治學一班一百多
人,要認識誰呢?你只要注意一下課堂上的發言,和下課時誰圍在李錫錕旁邊,聊的是什麼就行了。如果你覺得這個人講話還算有趣,不妨就向對方自我介紹一吧。
搞不好他就是看我這篇才去上的:P
Q2:剛剛講了一大堆書名,請問要從哪一本開始看呢?
A2:最重要的不是看書啦,而是交到一群朋友。只要人集結起來了,剩下的就容易多了,你們可以自己探索接下來要往哪邊走,包括看什麼書。別忘了我剛剛是從
加入期貨社和上李錫錕政治學開始講的。不過如果你一定要我推薦書的話,我會建議從薄的開始看,這樣最沒壓力也最容易完成。最薄的三本應該是……我想想,應
該是「關於羅馬人的二十個問題」、「發條橘子」、還有「瘟疫」。(最厚的是吉朋那六本......)
Q3:能不能再多舉幾個constraint產生重大影響的例子。
A3:文稿會加進去。
各位這一輩子唯一的一次兩千零四年九月二十九號的晚上就這麼樣的結束了。我希望大家體會到一點,台灣人在金融界,或是其他產業,就是這片土地上孕育的人,
能在世界上站到怎麼樣的位置,真的就靠你們了。希望大家好好珍惜你的生命,特別是在學的學生。已經在工作的人,你對我所講的可能體會深一些,同時你也會深
切的感受到那種時間的壓力。因為如果今天,當你十八歲時就有機會聽到我今天講的這些東西,你今天站在的不會是你今天的位置,你對未來的規劃也不會是現在這
樣子,你對大學時間的使用也不會是以前那樣。不過沒關係,今天起步也還不晚,我也不是在大學時就已經完全理解這些道理了。
呼~~
今晚用短短的兩個小時時間,總算把我畢生功力全部傳授完畢,希望各位能省下許多摸索的時間,早日青出於藍。就算有一天,從我這兒獲得力量的人,把這些招式拿來攻擊我,我也不會後悔。我相信這麼做是有價值的,我也相信,其他人也是為了追尋自己生命的意義而努力活著。
謝謝。非常感謝大家今天來這兒捧場,也感謝社長這麼有心,把期貨社重建起來。也慶興有台大,台大期貨社,還有台大資訊系的PTT,所以我們才有機會認識。
台大雖然不是世界上最好的大學,不過資源也已經夠充裕了。命運雖然沒有把我們所渴求的通通賜予我們,不過剩下的已經是我們可以努力追求得到的了。不過,我
也要提醒你一件事:如果二十年後,你仍然在載浮載沉,那時回首今日,不論你覺得原因是什麼,我也對你的生命沒有任何責任。我今天已經把不只是金融界,而且
是這世界是怎麼運作的邏輯,都告訴你了。我還告訴你,這世界上,誰才是老大,還有他們到底掌握了什麼核心(constraint),才可以繼續當老大。我
連怎麼樣成就卓越的具體步驟都已經整理出來,通通告訴你們了。今天你們知道的,已經遠超越那些家境富裕,從小當小留學生,現在在讀常春藤盟校的公子千金
了。如果這樣你仍然不能有所成,是因為你還是不敢,沒膽踏上和庸庸碌碌的群眾不一樣的道路。因為你還是等待著,那些大眾主流媒體中萬靈丹,可以讓你得到救
贖。因為你仍然,擔心、懼怕、猶豫不決,也許自己沒辦法實現想。但要記得,只有你自己能,而且要向自己的生命負責。不是我,也不是別人,就是你!如果你在
過往的挫折中已經失去自信,要自己想辦法找回那勇氣。如果你從來就不曾走自己的路,那閉上眼、深呼吸、往前衝就了!
希望各位最後終於能夠成為自己生命的主人,我在外面的世界等你們。後會有期!
《股市真規則》讀書筆記 紅一方面軍 riker
http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e40m.html
《股市真規則——世界頂級投資機構的投資真經》
1、有規律地閱讀一些商業性雜誌和報紙。
2、必需有創新的、有用的、獨特的東西思考出來。
3、嚴格按照自下而上的風格投資,花時間閱讀年報,與公司管理人員談話,並向同行學習。
4、廣泛閱讀,建立「心理框架模型」。
5、逐步建立應用於公司分析的模型。
6、擁有堅定的獨立思考能力,建立你個人的投資哲學。
7、成功選股的基本原則並不依靠那些難以理解的選股工具,也不是昂貴的軟件和高價的諮詢報告。
8、投資需要耐心、對會計學的基本理解、投資的哲學和適度的懷疑。
9、公司的基本面對股價有直接的影響,關注公司的長期表現,長期投資。
10、避免煩躁不安。
11、要有確信的勇氣。
12、把年度報告從封面讀到封底,並且瀏覽過去的財務報表,檢驗行業內的競爭者。
13、花費時間做研究產生的想法需要一個冷卻的階段,冷卻階段能使你避免一些會導致惡果的投資行為。
14、利潤最豐厚的公司總是被競爭者包圍著。大多數高回報的公司由於與其他公司競爭的緣故,利潤率將會逐漸降低。
15、一家公司如何設法讓競爭者無路可走,從而使自己獲得豐厚利潤?如何保持超額利潤率?
16、安全邊際是股票市值與我們對股價估值的差值。
17、對於一家前景不太明朗的公司預留的安全邊際,應該大於對盈利預期、前景明朗的公司預留的安全邊際?
18、你等的時間足夠長,大多數股票會出現相對它們公平價值有較低折扣的價格機會。
19、看一家公司過去10年或更長時間的歷史市盈率。
20、關注公司的未來。
21、賣出股票的理由:a.你最初的分析是否是錯的。B.基本面是否已經惡化。比如新的投資機會還要經歷一段艱苦的時光,競爭正在蠶食著利潤。C.股價是否已經高出它的內在價值太多?D.你的這些錢有更好的投向嗎?E.你在一隻股票上有太多的投資嗎?
22、好的產品並不必然轉化為利潤,如果我買得起的話,我會買下整個公司嗎?
23、獨立思考,並從被其他人遺棄的市場上尋找便宜貨。
24、如果公司在經營性現金流停滯或收縮的同時盈利卻在增長,很可能是某些事情正在變壞。
25、分析競爭優勢
A.評估收益性。這家公司的資產和所有者權益一直能夠創造穩定收益嗎?
B.為什麼這家公司能阻擋競爭者,是什麼阻止競爭者竊取它的利潤?
C.評估一家公司能阻擋競爭者多久?
D.分析行業競爭結構。行業內的公司是怎樣和其他公司競爭的呢?這是一個有吸引力的行業還是參與者都在痛苦掙扎的過度競爭的行業?
26、調查公司的財務狀況。
A.這家公司產生自由現金流嗎?如果產生,是多少呢?評估公司的自由現金流在銷售收入的5%左右或者更多。
B.觀察淨利潤,一般淨利潤除以銷售收入在15%以上,說明它的經營活動是良好的。
C.一般一家公司淨資產收益率在15%以上,表明股東的投資正在產生穩定的回報。
D.評估資產收益率,6%-7%是一個大概的基準。
E.與行業平均水平做比較是一個好主意,可以比出公司的盈利能力是高還是低。
27、如何建立競爭優勢,第一是有吸引力的行業,第二是超趕對手標準的戰略。
28、
評估公司競爭優勢,要問第一為什麼競爭者不能奪走它的消費者?為什麼競爭者不能對類似的產品或服務給出一個更低的價格?為什麼消費者能接受每年的價格上
漲?第二從消費者角度思考,企業的產品和服務給消費者帶來了什麼價值?它是怎樣幫助企業更好地經營自己的生意的?為什麼消費者會用一家企業的產品和服務去
代替競爭對手的產品或服務?
29、建立競爭優勢5個路徑。
A.通過出眾的技術或特色創造真實的產品差別化(產品差異化優勢)。
B.通過一個信任的品牌或聲譽創造可感知的產品差異化(品牌優勢)。
C.降低成本並以更低的價格提供相似的產品和服務(低成本、規模優勢)。
D.通過創造高的轉換成本鎖定消費者(高轉換成本優勢)。
E.通過建立高的進入壁壘把競爭者阻擋在外面(高准入門檻優勢)。把競爭者阻擋在外面,許可證、專利證、特許經營權、利用網絡效應(網點眾多的效應)。仔細調查這家公司意外失去特許經營權的可能性。網絡效應比如EBAY,其他競爭者難以支撐這種競爭。
30、提防依靠獨立創新保持競爭優勢的公司。
31、高的消費者轉換成本研究
A.廠商的產品需要大量的客戶培訓嗎?如果需要,客戶願意勉強轉換並且承受在培訓期間導致的生產力損失嗎?
B.這家廠商的產品和服務是否緊緊和客戶的生意結合在一起?使得廠商不更喊關鍵產品的供應商,因為轉換費用會遠遠超出新產品和服務帶來的利益。
C.這家廠商的產品和服務是一個行業的標準嗎?消費者在他的客戶或同行哪裡感到有壓力推動自己連續使用一個眾所周知和受人重視的產品和服務。
D.轉換所取得的利益是否小於相關的轉換成本?如銀行的消費者。
E.廠商是否傾向於與客戶簽訂長期合約?
32、競爭優勢能夠持續多久?把一個公司分成三個時間段(很短時間、幾年和很多年)。如軟件公司有很高的利潤率,但是回報週期很短。
33、財務報表是我們分析一家公司的起點。
34、資產負債表告訴我們這家公司的框架和基礎的牢固程度。
35、利潤表反映了一項服務或者物品提供給買家的時候,公司記錄銷售額或收入,不管買家合適付款,只要公司有理由確認買家最終會付款,公司就要把這筆銷售反映在利潤表上。
36、原材料也是存貨。
37、折舊多,淨利潤下滑。
38、觀察應收賬款與公司銷售收入之間的變化,看看應收賬款比銷售收入的增長快慢。一般應收賬款增長率不能比銷售收入高。可以據此判斷公司回收應收賬款能力。
39、應收賬款還需查看壞賬準備。
40、可以用銷售成本除以平均存貨水平計算存貨周轉率。
41、看固定資產佔總資產的比例情況來評估資產。
42、無形資產在收購發生的時候要特別小心,一般商譽會上升。越小越好。
43、銷售和管理費用佔營業收入多少百分比是一個考量工具,可以在與它比較接近的競爭對手之間做比較。
44、折舊和攤銷經常計入營業費用,也總出現在現金流量表中,對淨利潤有影響。
45、非經營性損益要特別當心,因為有可能稀釋淨利潤。
46、稀釋的股份數包括潛在的可以轉化為股票的有價證券,比如股票期權和可轉換債券等。
47、一般財報分析,先看現金流量表,再看資產負債表,最後看利潤表。
48、公司分析的基礎
A.成長性。B.收益性。C.財務健康狀況。D.風險/負擔情況。E.管理。
49、成長性四個來源。
A.銷售更多的產品和服務。B。提高價格。C.銷售新的產品和服務。D.購買其他公司。
50、不能僅僅憑藉過去的連續成長率和假設就預測公司的未來。
51、提價推進銷售收入需要強勢的品牌或擁有壟斷的市場地位才能維持長久。
52、一定要弄清楚一家公司為什麼成長?
53、一家以降低成本來驅動盈利增長的公司,要思考一下這些成本降低的可持續性。
54、除了對比銷售毛利率和銷售淨利率以外,還要對比每股盈利與經營性現金流量。
55、有三個指標可以推進淨資產收益率,銷售淨利率、資產周轉率、財務槓桿比率。
56、成熟的老的公司是樂意這樣使用自由現金流的,他們的生意增長得不是很快,而且他們認為股東們能利用自由現金流賺取更多的回報。因此,他們以股息的方式回報給股東。
57、與成熟的商人待在一起,比和年輕的創業者待在一起所冒的風險要小得多,儘管那個創業者也許會回報你更多倍。
58、財務健康狀況
A.生意好的年份,高固定費用的公司盈利非常好;而當生意不好的時候,債務的固定費用會把盈利降得相當低。
B.財務槓桿比率。如果槓桿比率高於4或者5,意味著太高了。
C.息稅前利潤(EBIT)計算方法,尋找稅前利潤(利潤總額),然後把利息費用(財務費用)加回來,就得到息稅前利潤。EBIT除以利息費用(財務費用),就知道公司可以為它的債務支付多少倍的利息費用。
D.流動比率,越高越好。說明公司如果必須馬上還清負債的話,公司能變現出多少現金。
E.速動比率,越高越好。流動資產減去存貨後除以流動負債。
59、研究股票的空頭情況,列舉全部的潛在負面因素,為什麼某些人更願意賣出?非常重要。
60、重點分析公司的管理情況。
61、如果分析管理層,分析報酬、性格和運作。
62、相對於高額的薪水,更好的是高額的紅利,相對於慷慨的期權計劃,更好的是嚴格限制的股票期權。因為紅利意味著報酬的一部分有風險,嚴格限制的股票期權意味著股票下跌管理層也會有金錢損失。
63、查看競爭企業的管理層薪酬情況。看他的收入是否和公司的經營業績聯繫在一起。
64、六個危險信號
A.衰退中的現金流。B.連續的非經常性費用。C.連續的收購。D.首席財務官或審計師離開公司。E.沒有收到貨款的賬單。F.變更賒銷付款條件和應收賬款。
70、密切注意七個其他缺陷。
A.把投資收益作為營業收入的一部分推高業績。要分析公司是否正在使用投資收益或者銷售自產來推高營業利潤或減少營業費用。
B.養老金缺陷。
C.養老金補充。把資金過剩的養老金計劃得到流動收益直接計入利潤表是完全合法的。需要將養老金投資收益從利潤中減去。
D.化為烏有的現金流。當股票價格下跌,公司執行的期權比股價高漲時更少,公司的稅收收益也相應減少。如果一家公司現金流充沛同時股價高漲,應該核查一下有多少現金流的增長來自期權相關的稅收收益。
E.塞得滿滿的倉庫。存貨比銷售收入上升快的時候,在這個區間段就要有麻煩了。
F.不好的變更。比如公司的折舊,壞賬準備還有一些基礎要素,比如費用如何被記錄,收入何時確認等。
G.費用化還是非費用化。公司可能通過費用資本化來隱藏費用。如果你看到任何的費用資產化,你應該問一問,這項「資產」多久才能產生經濟收益。
南瓜實驗 紅一方面軍
http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e47k.html英國的科學家公佈過一個實驗:
他們為了試一試南瓜這樣普普通通廉價的植物生命力能有多強就做了一個實驗,在很多很多同時生長的小南瓜上加砝碼,前提是既不要把它壓碎了,也不要把它壓得不再成長了,在確保它還能成長的前提下壓儘量多的砝碼。
不同的南瓜壓不同的砝碼,只有一個南瓜壓得最多,從一天幾克、一天幾十克、幾百克,到一天幾千克,直到這個南瓜跟別的南瓜毫無二致的長大,長成熟的時候,這個南瓜上面已經是壓著幾百斤的份量了。
最後的實驗就是把這個南瓜和其他南瓜放在一起,大家試一試一刀剖下去是什麼樣的質地?當別的南瓜都手起刀落噗噗砸開的時候,這個南瓜,刀下去彈開了、斧子下去也彈開了,最後這個南瓜是用電劇吱吱嘎嘎給劇開了,南瓜果肉的強度已經相當於一棵成年的樹幹。
這是一個什麼樣的實驗呢?其實這就是我們今天一個生命的實驗。這就是我們現代人所處的外在環境跟我們內在反張力最好的寫照。在這樣的壓力下我們有理由不提前成熟嗎?
其實「一萬年太久只爭朝夕」這句話用在今天再合適不過了,一萬年太久,七十年也太久,所有古聖先賢的經驗,最終只有一個真諦,就是使我們的生命,在這些智
慧光芒的照耀下,提升效率,縮短歷程,讓我們建立一個君子仁愛情懷,能夠符合社會道義標準,不論是對自己的心,還是對於社會的崗位,都能作出無愧的交代,
我們越早提前實現那種最高的人生境界越好。
我想聖賢的意義就在於千古之前以他簡約的語言點出人生大道,看著後世子孫,或矇昧地、或自覺地、或痛楚地、或歡欣地,一一實踐,建立起來自己的效率,整合
起來一個民族的靈魂,讓那種古典的精神力量,在現代的規則下,圓潤地融合成為一種有效的成分,讓每一個人都能真正建立起有用的人生。
舊文重溫----2013 紅一方面軍
http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e4aq.html
李佐軍博士應華中科大長沙校友會邀請於9月27日上午在齊魯證券長沙營業部舉行了一
次內部報告會,報告會範圍較小。李佐軍所長坦言此次報告是講真話、講實話、講內部的話。報告內容視角獨特,觀點鮮明,信息量大,可參考性較強,會後反響極
為熱烈。故將全文加以整理,徵得李佐軍所長同意,供部分華中科大長沙校友會校友分享參考。——華中科大長沙校友會秘書處]
李佐軍博士系國務院發展研究中心資源與環境研究所副所長,著名經濟學家,畢業於華中科大經濟學院,碩士師從張培剛先生,博士師從吳敬璉先生。
尊敬的張會長、各位校友、各位朋友:
大家上午好!我首先應該申明我的兩個身份,一個身份,我是華中科技大學經濟
系84級的本科生,在華中科大度過了8年美好的年華,讀了7年書,當了一年老師,92年才離開到北京,所以跟母校、跟各位校友有著深厚的感情。第二個身
份,我老家在湖南省益陽市安化縣南金鄉連灣村第六組,我們是地道的湖南老鄉,所以回到了我老家,感到特別的親切。今天的時間還是非常有限的,所以怎麼在上
午這麼有限的時間裡給大家提供儘可能多的信息量,讓大家不虛此行,那麼有時候我的講話語速會快一點,有些內容也不能往下展開,這是需要給大家說明的。今天
我想重點圍繞兩個大的問題來講。
第一個問題,究竟當前國內外的形勢怎麼樣、怎麼演化?以及未來形勢怎麼看、怎麼演化?這可能是大家都關心的問題。
第二個問題,在這樣一個新的形勢下,我們企業及企業家,還有我們每一個人該怎麼辦?
第一個大問題——形勢。未來的形勢,這個形勢確實很微妙,我想這裡重點就形
勢給大家講三個問題:第一個問題,未來我們面臨一些比較大的調整甚至危機。第二個問題,是未來國際經濟究竟是怎麼樣一個演化趨勢。第三是我們國內的短中長
期的大的經濟走勢究竟怎麼樣?第一大部分圍繞這三個問題展開。
第二個大問題,企業和我們個人怎麼辦?這就涉及到選擇什麼樣的板塊投資,包括選擇一些什麼樣的投資方式,還有企業怎麼來綜合性地應對等等。
首先講第一個大問題——形勢。
形勢的第一個問題,在十二五期間,我們可能要發生一些事。一個可能要發生的
事,十二五期間可能要發生一場經濟危機。有人奇怪了,不是剛爆發了一場經濟危機嗎?剛爆發的是美國的次貸危機引發了我們的出口下降,經濟增長下降。但是,
我們中國人自己的經濟危機還沒有爆發,我們的銀行還沒有破產,我們中國人的經濟危機正在醞釀之中,那什麼時候爆發呢?我認為是2013年,為什麼?給大家
分析四個原因:
第一個原因,經濟方面的原因,經濟方面的原因引發這場危機爆發的可能性有兩
個,一個是房地產泡沫破滅,另一個是地方債務危機。當然這兩個問題是相關聯的,我重點從第二個角度跟大家說起,地方政府的收入來源主要有兩大塊,一塊是工
商業稅收,最近一段時間以及未來一兩年,因為很多的中小企業民營企業不太景氣。有些地方政府的工商業稅收要相應地減少,第二塊收入來源是賣地收入。從今年
開始,很多地方政府賣地已經大規模減少,是前幾年的50%,甚至30-40%。前幾年都是我們開發商求著政府給地,最近有一段時間開始流行政府問開發商,
你什麼時候來買我的地。為什麼?因為他們已經面臨收支缺口的壓力,北京市一年土地儲備的貸款2500億,這裡面的利息支出壓力就非常大,光朝陽區一個月的
土地儲備貸款利息支出就1000多萬。如果土地賣不出去的話,收支平衡就麻煩了。所以工商業稅收的減少,以及土地財政收入的減少,有很多地方政府承受著很
大的壓力。
支出呢,反而是增加的,兩大塊支出,一大塊是通常的支出,從國家層面來講,
是國防支出增加,部隊的工資增加,南海、航母都需要增加投入,從地方政府來說,基礎建設還要大規模向前推進,3600萬套保障房建設需要政府支出,加強社
會保障兩個全覆蓋需要政府支出,加強水利設施建設需要政府支出,大力發展戰略新興產業需要政府支出,不惜一切代價維護社會穩定需要政府支出,所以支出的壓
力非常大。另一塊,之前沒有的,現在有了,那就是集中還款期的到來,還本付息的壓力的到來。前幾年,四萬億的投資,天量的信貸投放,當時很瀟灑,但那不是
天上掉下來的餡餅,是要還的,從今年下半年開始,還款期就開始到來了,明後兩年要還的有4.6萬億。為什麼最近云南公路、上海的城投和我們長沙的公路等
等,開始顯示出一些問題,實際上這只是冰山一角,就是因為大規模的集中還款期到來與收入流不對稱造成的巨大壓力,那麼隨著時間的推移,到2013年前後,
有一部分地方政府可能要破產,當然,有軍隊,把槍桿子往這裡一放,誰說政府破產?政府就不破產了。破誰的產?破銀行的產,錢來自於銀行,銀行的錢來自於哪
裡?來自於廣大企業和老百姓,是破他們的產。這就是財政金融的系統性風險,這是第一個經濟方面的原因,引發危機的原因。前一個房地產泡沫破滅可能帶來的危
機因時間關係不展開。
第二個原因是外部的原因即國際的原因,前幾年我們國內經濟高速發展,其中有
一股重要力量,就是大量的國際熱錢流入中國,支撐了我們經濟的泡沫生成,熱錢是趨利性的、投機性的,說來就來,說走也可以走,他主要取決於不同地區的投資
的回報利潤。之所以現在還留在中國,因為這幾年中國經濟一直維持高速增長,這些投機的回報還相對比較高,但是中國經濟在往下走,中國的風險在逐步顯現,有
一些國際組織開始猖狂做空中國概念股。美國經濟現在緩慢復甦,美國美元有可能出現升值,美國也還有可能加息,所以這些國際熱錢在某個時候有可能會大規模的
撤出。這會造成我們中國經濟泡沫的破滅,這是我們中國政府不好應對的。
第三個原因是政治方面的原因,在中國一定還要有政治經濟學的視野。為什麼說2013年,因為2013年政府換屆。在政府換屆之前,本屆政府在最後一年任期之內,最高的指導思想就是不出事,不惜一切代價維穩,維護經濟的平穩發展,這就是最主要的事情。
對下一屆政府領導來說,面臨一個抉擇,兩種選擇。一種選擇,把泡沫再接過
去,再精心維護,那麼他會維護到什麼時候呢?最遲能維護到2015年,或者2016年,那麼那個時候就是一場更大的危機。那個時候爆發的危機的責任在誰,
誰也說不清楚,這是一種選擇。第二種選擇,不接這個泡沫,上台之後很快讓這個泡沫給破掉。破掉之後,首先會帶來一段時間的痛苦,但對於新的領導人來說是好
事,因為責任很清楚,不是他們造成的,是前面造成的。其次,在泡沫上跳舞跟腳踏實地的感覺是不一樣的,泡沫破了之後他可以腳踏實地了。再者,新的政績比較
容易上來,因為起點一下降低了,泡沫破滅之後的政績是比較容易做起來的,否則在起點很高的時候再往上走是很艱難的。一般來說,新的領導上台,在前面三五個
月,出於政治上考慮,都要繼承發揚肯定慎重,而在三五個月之後,就開始逐步暴露前一任的一些問題,顯示自己新的思路新的舉措。一個企業換個新的董事長,也
都如此。所以為什麼說經濟危機可能是2013年,最可能是2013年7、8月份(下半年)。
第四個原因,短中長三個週期的谷底可能疊加。短週期就是三五年的週期,目前
這個週期的經濟正在往下走,到明後年可能到谷底。中週期就是九至十年左右的週期,大家想想1949年、1957年、1966年、1976年、1989年、
1998年,每十年左右一般是要折騰下去的,那麼從1998年到現在已經有十多年了,應該來到了。本來08、09年應該是要發生的,但後來因為政策把它推
後了,但不能推得太遠。還有長週期,60年一甲子的週期,他們算易經的週期也到了。所以,2013年前後,中國可能要爆發一場經濟危機,經濟危機的表現:
部分中小企業破產、部分銀行破產、部分地方政府破產,這是我們下一步要面對的這麼一個狀況。
同時十二五期間前後,可能還會爆發一場社會危機。因為經濟危機的爆發,可能同時引發社會問題,目前,積聚下來的多種社會矛盾激化或爆發也是山雨欲來風滿樓。
關於第一大問題的第二點——社會危機
我從兩個角度來闡述:第一個角度是我們社會生病了,生病的表現是熱。
第一個熱,公務員熱。全世界最難考的就是中國公務員,考大學,兩三個人中考
一個,考博士,一二十個人中也可以考一個。但是考中國公務員,幾千個人中才考的上一個。為什麼大家削尖腦袋考公務員?因為公務員有錢有權有勢有保障,因為
我們中國政府已掌握了越來越多的財富、越來越多的權力,控制了越來越多的資產,土地是中國政府的,各種礦產是政府的,徵稅的權利是政府的,生殺予奪的權力
也是政府的,很多重要的行業壟斷也是在政府手裡,中國政府太牛了,大家都想當公務員。公務員熱反應的是改革在倒退。
第二個熱,國企熱、央企熱、國進民退。目前一年央企的收入是中小企業民營企業五百強的總和,我國國有企業央企憑藉著壟斷特權,比如壟斷土地資源,壟斷信貸資源,壟斷定價,獲得超額利潤,這反映了我們改革在倒退。
第三個熱,房地產熱。全民皆房地產,稍微有點實力的企業現在都搞房地產,海
爾、海信、TCL、雅戈爾、羅蒙、鄂爾多斯所有這些優秀的私營經濟企業都在搞房地產開發,有些企業房地產在其內部的佔比是70-80%以上,我問過國內的
一些董事長和總經理,我說,你為什麼要搞房地產開發呢,你實業不是做得挺好的嗎?還挺大的嗎?然後他反問,他說我為什麼不搞房地產開發呢?搞房地產開發是
我搞實業的回報的數倍以上,我不搞我傻呀,這是一些比較大的企業。那麼那些中小企業呢?那他就炒房,他直接搞開發沒實力,那麼他產業空心化,實業不做了,
炒房從溫州炒到杭州,從杭州炒到上海,從上海炒到北京,從北京炒到三亞。然後有實力的一些個體呢,買房子,一個人買幾十套。而買不起房的老百姓呢?他們談
房子,只要一見面就談房子,只要有人見到我,就問,李老師,你說那個房價是漲還是要跌?什麼時候漲,什麼時候跌?全民皆房地產。這說明什麼問題?說明生病
了。
第四個熱,投機熱,不是炒房就是炒股,不是炒股就是炒房,不炒房就炒農產品,蒜你狠,姜你軍,豆你玩,現在炒資金,放高利貸,炒風盛行,投機盛行,這說明什麼?說明生病了。
第五個熱,移民熱。當官要當上裸官,稍微有點實力的企業家紛紛要移民。這就是中國當下社會問題的真實性。
關於社會問題的第二個視角
貧富差距過大是造成社會不穩定的一個重要原因,也是很多老百姓對社會不滿的一個重要方面。
貧富差距是怎麼拉大的?
第一個渠道,稅收,90年代中期以來,我們加強了政府對經濟的調控加強了徵
稅,優先是保障國稅,我們政府的稅收年年保持20%-30%以上的超高速增長,兩倍三倍於GDP和城鄉居民的收入增長,我們很多政府就把這個作為政績津津
樂道,我們的GDP可能有點水分,但是財政收入可是真金白銀。這說明什麼問題?說明我們政府與民爭利達到了無以復加的程度,早早就該減稅了,財稅收入差距
拉大不僅是各階層的差距拉大,還有政府與企業、民眾的收入差距拉大。現在政府控制的財富太多了。
第二個渠道,投融資的傾斜,在這次反危機的過程中,4萬億的投資,超天量的信貸投放,投到哪裡去?主要投向地方的投融資平台和大型企業,廣大的中小企業和民營企業、廣大的創業者拿到的比例比較低,就造成了財富、尤其是財產與收入的進一步拉大。
第三個渠道,壟斷行業,壟斷造成的收入差距拉大,電信、電力、石油、石化、金融,壟斷行業憑藉壟斷特權獲得超額利潤,有的壟斷行業的收入是我們一般競爭性行業收入的十幾倍。
第四個渠道,土地收入分配不合理。我們有兩種土地所有制。一個是城市國有,
一個是農村集體所有。農村集體所有呢,這是憲法規定的,他實際上是個假的,所以當土地用作農業生產用途的時候,他才是集體所有,只要這個土地要變現,要搞
開發,在這個過程中恰恰產生大量的土地增值稅,但廣大農村農民集體只能拿到10-20%,70-80%被各級政府、開發商拿走了,所以為什麼我們城鄉貧富
差距那麼大,為什麼我們中國農民總是比較窮呢,在西方國家農民只要有土地,那他一定是中產階級。
檢驗我們是否真心實意解決三農問題,關鍵在於我們能不能解決兩件事:第一,
給不給農民土地所有權;第二,允不允許農民成立農會。前者是農民最大的經濟利益,後者是農民最大的政治利益。但這兩個,我們是不敢的。如果我們把土地所有
權給了農民,或農民集體,我們政府的土地財政就轟然倒塌,地方政府一半以上的收入來源沒有了。所以,就造成了城鄉貧富差距。
第五個渠道,高房價造成的貧富收入差距拉大。高房價是收入再分配的一個機制和平台。我們有些老百姓一輩子積累了很多錢,想改善住房條件,高房價把祖宗三代積累的錢一掃而空,把中產階級一下子打回原形去,那錢到哪裡去了呢?到各級政府、銀行、開發商那兒去了。
第六個渠道,中國的股市,按吳敬璉說的是,連賭場都不如的地方。那麼在股市
上,中國股市誰掙錢?信息不對稱的掌握信息的那一方是掙錢的。誰掌握信息呢?上市公司、證監會、基金公司的高管。至於那些不掌握信息的廣大的散戶要掙錢是
不正常的,不掙錢是正常的,80-90%都是賠錢的。所以股市也是一個財富重新分配的一個平台。
除了以上六點之外,我們老百姓手裡還有錢,他們把這些錢存到銀行裡,但是通
貨膨脹讓這些錢實際在貶值。通貨膨脹的實質是通貨過剩,那麼發鈔的權利在政府手上,多印鈔票的過程也就是讓你的票子變毛的過程,這也是一個財富的重新再分
配。貧富差距怎麼拉大,通過這些渠道把他拉大的!有一次有一個小夥子跟我說,2000年前後,我一個月兩千塊錢,現在一個月3800塊錢,現在的3800
塊錢的購買力還不如當初兩千塊錢,因為通貨膨脹。
不僅如此,在2000年前後沒有新三座大山:買房難,看病難,上學難。現在新三座大山壓上來了,使得我3800塊錢的可支配比重大幅下降,所以請問李老師,我的生活水平是上升了還是下降了?他說的是事實。
但是這十年我國經濟確實一直保持高速穩定發展,這就是現在為什麼很多人對現
在社會不滿,有些人一上網,內容都不看,只看到標題就罵娘,他為什麼罵娘?他有情緒了,覺得社會不公,所以為什麼要爆發一場社會危機。經濟危機的爆發會引
發社會危機,那麼這個危機也有可能與經濟危機相伴隨爆發。
經濟危機和社會危機的爆發並不意味著昏天暗地,我們要用歷史的眼光去看。人
有旦夕禍福,月有陰晴圓缺,經濟發展有週期性波動,這很正常,我們經過這麼多年的高速發展,是該歇歇的時候了。暴風雨過後又是一片彩虹,所以到2013年
爆發一場經濟危機是一件好事,為我們長期發展贏得了機會。同時通過這場危機可以倒逼我們的轉型和改革,所以即使經濟危機發生也沒什麼可怕的。
第一個大問題的第三點,國際經濟危機還要持續。
從當下世界經濟體的表現就能看出來,剛剛爆發的美債危機和正在爆發的歐債危機只不過是世界經濟危機持續的一個插曲。美國經濟存在三大問題:
第一個是負債纍纍,他之所以不想在利比亞陷入太深,就是因為沒錢,小布什給
奧巴馬留下的是一個財政的爛攤子,打仗是要錢的。前不久,兩黨通過了關於提高國債上限至14.3萬億的法案,但是美國一年的GDP就14.6萬億美元,如
果一旦超過GDP的值,就意味著以後一年辛辛苦苦所得的收入還不夠償還利息,這只是國債,美國還有其他很多債,比如企業債,金融債等等,累計有60-70
萬億,是全球一年GDP的總和,美國如果是普通國家,其早就破產了,之所以不破產,因為他是世界上的霸主,可以利用他的美元霸權剝削全世界人民。
美國的第二個問題,就是實體經濟的復甦不如預期。
第三個問題就是失業率偏高,目前依然是9.1%以上,美國政府特別在乎就業與失業,因為他們是真正為人民服務的政府。我們中國政府最在乎的是GDP和土地及財政收入,也就是自己的政績和自己的收入。
歐盟經濟體也存在三大問題:
第一個問題,就是我們現在總在談的歐債危機。
第二個問題是歐元基礎貨幣過多,因為他貨幣統一了,但財政沒統一,各個國家發展不平衡,導致一系列的問題。
第三個問題是整個歐洲人口老年化還有整個福利社會,使得整個社會前進的活力和動力不足。而日本經濟在九十年代以來就一蹶不振,地震、海嘯加核輻射的三合一的危機讓它雪上加霜,經濟出現負增長,所以日本經濟未來也不樂觀。
新興的發展中國家受累於通貨膨脹,印度的通貨膨脹一度超過10%,俄羅斯也
超過10%,巴西超過6%,中國超過6.5%。這就是當下世界主要經濟體的主要狀況,從這些經濟體的狀況,我們可以看出,後經濟危機還沒有結束。為什麼還
沒有結束?首先過去一兩年新興經濟體出現了快速見底反彈復甦,但是刺激政策刺激出來的,打強心針打出來的。只要強心針一撤,經濟就往下走。
其次是從歷史的經驗來看,一場大的危機走出來是要時間的。美國1929年的
大蕭條有兩種說法,一是,1929年到1934年,共五年,二是1929年到1941年,共12年;70年代的石油危機持續了7年;80年代的美國儲貸危
機持續了6年;90年代日本的壞賬危機持續了8年;90年代後期的亞洲金融危機持續了4年,那麼這場危機跟大蕭條相比沒那麼嚴重,跟其他的相比,至少相
當,所以指望2-3年過去,沒那麼簡單。所以國際經濟危機還要持續,國際經濟危機的持續會給我們帶來什麼?帶來出口極大的壓力,外需不足。
第一個大問題的第四點,國際的資源環境的危機。
現在國際大宗商品的價格總體是偏高,全球氣候變暖,自然災害頻發,最重要的都與中國有關,14億人口大規模消費,消費影響環境,其他工業化國家跟我國相比,中國佔主導,二氧化碳的排放量世界第一,資源環境的壓力影響到自身的發展。
第一個大問題的第五點,中美爭霸帶來的國際文明衝突的危機。
中美爭霸10年前就開始,當時中國國際地位排在第五、六名,而美國要壓制中
國,就開始製造事端,如南海撞機事件,轟炸駐南大使館事件,但是拉登的出現吸引了美國的注意力,讓美國集中力量對付拉登,現在拉登走了,美國開始把注意力
重新轉向中國,所以近年來開始在我們周圍搞軍事演習、發動戰爭,如伊拉克、阿富汗戰爭,朝鮮問題,台灣問題,南海問題,釣魚島問題,越南等問題。美國開始
利用貿易競爭、支持反中國的各種勢力、反中國產品傾銷等等全方位手段來遏制中國的發展。美國的國家核心利益就是維護其霸權,打擊一切對手。為打擊蘇聯,分
化瓦解蘇聯,為打擊歐元,美國製造科索沃事件,為打擊日本,簽訂廣場協議迫使日元升值出現泡沫,使日本經濟長期不振,為打擊亞洲四小龍,索羅斯製造金融危
機現在輪到中國,中國是擁有14億人口的大國,幾千年的悠久歷史文明,近30多年保持10%左右的高增長,經濟總量已經排到第二,按照這樣的趨勢下
去,10年、15年超過美國,這肯定是美國所不能容忍的。現在就看中國能否具備比前面那些國家更強的抗壓能力了,如果沒有,那麼結局也是一樣的。所以現在
的中國面臨著一個比較險惡的國際發展環境,周圍的朋友越來越少,誰叫你整天追求GDP、打腫臉充胖子呢?整天都忙於要實現趕超發展、彎道超車、超強規發
展、三年大變樣等目標,實際上,我們自己什麼都沒得到,別人卻要你承擔與之相適應的國際責任和壓力。
第二個大問題——國際經濟的展望。
國際經濟的展望在這裡主要強調六個要點。
這六個要點在兩年前的數次研討會中我反覆地強調過,現在回過頭來看看我當時
的預測基本上都是正確的,其中包括對九一一事件爆發後美國經濟走勢的預測,我當時就說看美國怎麼來應對九一一事件,當時美國有兩種方法可選,第一種方法是
美國當局寬宏大量,如採用這種方法來應對,美國經濟將會繼續繁榮。第二種方法是採用大規模的報復,如果是這樣的話美國經濟將從此走向衰落。事實上美國採用
大規模的報復來處理此次事件,果不其然,美國經濟在接下來的時間傷痕纍纍,元氣大傷,表明我當時的預測是正確的。另外一個是對四萬億的投資政策出台後的預
測,我當時就說過四萬億投資對經濟刺激的效果最多能持續一年多,在2009年初的時候我預測2010下半年中國經濟將會往下走,當時中國經濟處於V加U
形,而是2010下半年剛好處於經濟的拐點,事實證明在2010年第三季度中國經濟確實往下走。我現在要說是2013年要爆發經濟社會危機,大家可以檢驗
我說的對不對。在兩年以前對於經濟形勢判斷的六句話也可以說是六個要點在這裡我還是堅持。
第一點是國際經濟危機還將持續。國際經濟仍將在低位徘徊至少2到3年,這是兩年前說的第一句話,現在看來事實如此,至於原因在前面已經解釋過了,在此不再多說。
第二點是國際貿易投資和就業形勢有所緩解,但仍不能樂觀。國際貿易在
2009年下降了13%,然後在2010年出現了反彈,雖然在2011年也有所反彈,但還沒回覆到反彈前的水平,國際貿易現在面臨的最主要的問題是國際貿
易保護主義重新抬頭,並且這次是美歐發達資本主義國家在搞貿易保護,跟以往以發展中國家為主搞貿易保護的特徵不同,以前是發達國家強調自由貿易,現在是中
國強調自由貿易,當前這種貿易保護主義的苗頭對世界經濟的發展尤其對中國的經濟的發展極為不利。
第三點是美元從中長期來看還要貶值。美元為什麼要貶值?我們可以做一個簡單
的分析,美國目前國債高企,從現在來看美國可以採用以下四種方法來償還國債:第一、變賣國有資產來償債;第二、逐步發展經濟,發展產業來償債;第三、借新
債還舊債;第四、印鈔票還債。那麼美國會採取那種方式來償還債務呢?美國會採用第一種方式即變買資產來還債嗎?當前美國最大債主是中國,美國不大可能採用
此種方法解決債務問題。而採用第二和第三種方法來償還債務又顯得過慢過累。權衡利弊後美國最有可能採用的方法是印鈔票,因為這種方法成本低、效應高。而印
美元直接好處還有:一是直接形成購買力,作為世界貨幣可以直接消費。二是直接消減債務負擔,美元多了開始貶值,自然債權人就受傷。三是使美國產品出口競爭
力上升。四是直接削減財政赤字。五是有利於華爾街金融市場活躍,因為金融創新、金融衍生品都以美元為手段,發行更多的貨幣就促使華爾街市場更加繁榮。美國
現在對美元貶值有恃無恐最大底氣在於其所擁有的大量黃金儲備,其最壞的處境就是最後放棄美元,重新創造一種新的世界貨幣,而其卻可以輕鬆憑此擺脫自身巨額
債務,所以說美元在接下來的時間仍將持續貶值。
第四點是新一輪全球性的通貨膨脹難以避免。事實上,新興國家的通貨膨脹已經
到來,發達國家的也即將到來,歐盟已達到了3%,美國也超過了2%,未來將進一步演化,第一個原因是各國為了刺激本國經濟都採取了低利率的政策,降低利率
的政策是把雙刃劍。一方面低利率可以刺激投資、提振經濟;而另一方面卻又會引發資產泡沫和通貨膨脹。第二個原因是各國政府為了維持高增長而採取印鈔票的政
策,現在很多國家都是通過印發鈔票來維持高通脹來刺激經濟,導致了高房價,製造了經濟泡沫。
第五點是全球產業結構正在加速成型。主要表現在三個方面:一、實體經濟比重
上升,虛擬經濟比重下降。因為虛擬經濟有引發金融危機的風險,所以現在各國都在重視實體經濟的發展;二、新興產業在全球經濟結構中的比重將上升。所謂新興
產業是指新能源、節能環保等行業,當前全球面臨的三大危機——能源危機、環境危機、經濟危機的化解都離不開新興產業的發展;三、新興經濟大國在國際社會中
地位上升,西方發達國家的地位將會有所削弱。
第六點是世界主要經濟體的財政赤字和債務負擔將困擾今後一段時間世界經濟的發展。隨著政府的支出多了,收入少了,這就導致國家發債券,如果在可控的範圍內,還將有利於國家發展,如果超過範圍就引發債務危機。
從這六個判斷不難看出國際在未來兩三年即「十二五」的前中期經濟形勢仍不容樂觀。這六個大的趨勢還將繼續演化。
第一部分的的第三個問題是國內形勢展望。
國內形勢的展望我還是堅持我兩年前的觀點,簡單歸結為三句話:短期樂觀
(2010年底前到2011年初);中期悲觀(2011年底到2013年);長期樂觀(2013以後)。去年快速反彈後現在還處於下降通道,以後再慢慢走
上去。下面分別來為大家說說短期、中期、長期。
首先來說下短期。
這裡的短期我主要以2011年為研究對象,2011年總的形勢總結為三句話:第一句話是經濟平穩較快增長,前高後低;第二句話是經濟結構以調整為主;第三句話是經濟形勢進退兩難。主要體現在以下五個指標當中:
第一個指標是GDP。2011年的GDP增長保持在9-9.5%之間;
第二個指標是通貨膨脹率。2011年初制定了4%的目標,但目前年內保持在5%以內都難,通脹壓力較大。通脹壓力大的原因有:一是鈔票印得太多,二是輸入性的通貨膨脹,三是成本推動,四是與土地有關的三大產品價格上漲成為通貨膨脹的主要來源,五是投機氛圍濃厚;
第三個指標是財政金融的系統風險。最主要是地方政府投融資平台存在比較大的風險;第四個指標是人民幣升值的壓力較大。壓力來自於兩個方面,人民幣內在的升值壓力和美國給的外部壓力;
第五個指標是就業的壓力較大。就業壓力來自於兩個方面,眾多中小企業破產和產業升級。
接下來說說中期。
中期總的表現也概括為三句話:
第一、經濟形勢不那麼樂觀;
第二、經濟將處於震盪徘徊階段;
第三、經濟將維持這種狀態至少2-3年。
中期具體的表現為經濟處於U的下降階段和底部通道,與剛剛經歷的V形反彈不同的是:
一、底部低位不同。底部的高低不同,在V形反彈的低點是2009年一季度,經濟增速為6.1%。U形的低點要分情況來考慮,一種情況是不出現經濟危機,在這種情況下,底部的經濟增速為8%左右。另一種情況是發生經濟危機,那就另當別論,形勢將變得更為嚴峻。
二、底部持續時間不同。V型持續的時間短,而U型的持續時間長,所以在未來一段時間內我們必須要接受經濟增速保持較低的一種局面,必須要按十二五規劃的要求將精力放在調結構、轉方式、促改革上去。
三、複雜性不同。V形階段的是比較單一的,主要是保增長。U形階段的目標要複雜的多,主要包括穩發展、治通脹、調結構、保民生。
最後來看下長期。
長期是指2013年以後,總的形勢可用三句話來歸納:
一、長期總體樂觀;
二、長期只能保持7-8%的增長;
三、長期保持這種增長的持續時間為10-20年。
長期保持這種形勢也必須具備三個前提:一是未來2-3年再沒有大的經濟危機;二是未來兩三年繼續維持「十二五「計劃制定的調結構、促發展的經濟模式;三是在新興產業有新的增長點出現或技術革命取得突破。至於中國經濟在長期為什麼只能保持中速的發展原因如下:
一、外需有一部分永久的消失。美國在次貸危機後進行了深刻的反思,高消費、負債消費、超前消費的行為有所收斂,美國國內的消費需求降低必然會引起我國的部分出口減少。
二、內需的擴大受制於深層次的制度變革。內需的擴大受制於一些深層次體制的
壓制,政府近年來一直強調擴大內需,但從實際情況來看,內需不升反降,如內需擴張的兩個重要支——汽車和住房消費明顯下降,目前中國的經濟還是重複以前的
依靠投資拉動的老路,因為內需的擴大必須首先增加老百姓的收入,這就涉及到一個收入分配製度改革的問題,必然牽涉到政治體制改革,但目前改革阻力異常地強
大,既有既得利益集團的阻撓,也有人民群眾反對,自從郎顧之爭後,許多老百姓把目前貧富差距加大、貪污腐敗都歸罪於改革,造成老百姓對改革有一定的抵抗情
緒,老百姓對改革存在著一定的誤解,其實當前的分配不公、貪污橫行的現狀不是由於改革造成的,而是由於改革不完全、不徹底的後遺症。這種現狀就像一個人生
病了,不是積極地治療,而是置之不理,採取消極的態度去應對,導致病情越來越重。自從2002年以來,我國政府一直在強調科學發展、和諧社會,但恰恰在這
段時間我們的貧富差距在拉大、社會矛盾在累積,為什麼出現這種情況呢?就是因為我們不改革了,在一些重大問題改革上能拖就拖、能躲就躲。以前國家還設有體
制改革委會,但現在已被撤掉,被併入到發改委的體改司,事實上國家發改委是最需要改革的一個對象,現在卻讓他去制定改革的政策,這不是現代版的與虎謀皮
嗎?他的改革就是一個目的,加強自己的權利。政府表面上現在對老百姓讓出利益,如減免農業稅等,但實際上還是時刻都在張開著那張血盆大口吞噬著民眾的利
益。高層也不是不懂改革的重要性,只是暫時沒有理清其中的關係,科學發展、和諧社會、新農村建設等等一系列目標的實現,都只有通過改革才能達成。
三、基礎設施建設五年之後在東、中部地區將會出現飽和。過去幾十年尤其是金
融危機以來政府通過基礎設施建設拉動了經濟的持續高速增長,但基礎設施的建設不是無限期的,據國際經驗,當一個國家經濟發展到中級階段會出現一個基礎設施
建設高速增長階段,但基礎設施的使用壽命相對來說是較長,在國外我們可以看到現在使用的很多設施都是幾十年前建成的,因此我們期望一直以投資基礎設施建設
來拉動經濟高增長不太現實,目前我國公路、鐵路、港口建設的情況已具備一定的規模,所以在不久的將來,基礎設施建設對經濟的貢獻度會越來越小。
四、土地財政當做拉動經濟高增長的空間也越來越小。因為可供出讓的土地越來越少了,房價上漲的空間也不大了,同時農民的土地權益將會得到越來越多的保障,所以說地方政府通過土地財政拉動地方經濟空間縮小。
五、資源環境的約束。
六、三大紅利的減少。一是人口紅利的消失。隨著中國人口老齡化年代的來臨,
可提供的勞動力減少,人力成本面臨上升的壓力;二是市場化紅利的減少。市場將面臨從怎麼樣把蛋糕做大向蛋糕怎麼樣分的方向轉變,更注重效率。三是國際化紅
利益減小。隨著中國經濟總量的增大,GDP排名世界第二的中國正在遭受世界各國尤其是歐美國家的圍追堵截。
以上六個方面原因決定了我國經濟在今後一段時間只會保持中速增長的態勢,中
國經濟的增長率將會漸漸放緩,2015左右將會降到點7%左右,2020年將降到在5%的水平,這是一個經濟發展的規律性現象,任何國家的經濟發展都會經
歷這樣一個階段,隨著中國經濟增長的速度下滑,很多問題會暴露出來,很多企業一直享受著經濟高增長的好處,一旦出現經濟增長放緩,部分企業將面臨倒閉風
險。
最後一個問題是為什麼我國為什麼能夠在未來20年內保持5-8%左右的增長速度呢?為什麼不會出現拉美現象?為什麼不會出現日本那樣的泡沫經濟破滅?原因有三:
一、結構生產力還將會大肆發展。所謂結構生產力就是指工業化、城市化、區域經濟一體化所釋放的生產力,因為我國工業化、城市化、區域經濟一體化正處於中期階段,而西方國家已基本完成,這就是我國的優勢所在。
二、制度變革的生產力還將大肆發展,過去重點在經濟制度方面的改革,將來還要推進政治、文化、經濟、社會、資源環球境五位一體的改革。
三、要素升級的生產力還將大肆發展,技術進步、人力資本、信息化還有大的升級空間。
通過以上的分析可以看出在十二五期間中國將面臨一個比較大的調整期。大家要有心理準備。
對於投資者要關注六個方面的問題:
一、把握未來經濟的宏觀走勢。做到順勢而為,抓住大機會。
二、價格的變化。價格的變化包括物價、房價、利率、匯率等,因為價格意味著成本,成本影響收益。
三、投資板塊的選擇。板塊包括行業板塊和區域板塊,選對板塊至關重要。
四、項目的選擇。同一板塊內的公司也良莠不齊,我們就選擇質地優良的公司做為投資標的。
五、投資策略的選擇。即投資結構優化組合。
六、投資方式的選擇。
前面我講的都是困難和危機,下面我再講幾個我們所面臨的新機遇:
一、國際產業轉移和重組給我們帶來了新機遇。國際產業轉移呈現出新的態勢,
不僅製造業向中國轉移,而且服務業和高新技術產業也呈產業鏈形勢向中國轉移,國內企業面臨承接服務業和高新技術產業革命轉移的新機遇,而且國際產業在這次
金融危機的影響下正在進行重組,現在我們可以藉機進入國外的一些高端技術產業企業重組兼併,實現自身技術實力的跨越式發展。
二、新一輪全球性的技術革命正在取得突破也給我們帶來了新機遇。每一次經濟危機都會引起一輪新的技術革命,新能源、環保、信息技術等正在醞釀一場新的變革,我們可以藉機實現後發趕超。
三、消費結構升級給我們帶來新的機遇。住房、汽車未來還有較大的空間,教育、文化、旅遊、生物醫藥、醫療保健等消費結構升級還在進行中,意味著我們的產業發展正面臨著新的市場機遇。
四、我國的工業化進入重化工業階段,為我國涉足重化工業提供一定機遇。重化工業即工業化中期,重化工業在未來10年內有一定的發展空間。
五、城市化進入加速階段所帶來的機遇。我國目前城市化水平是47.5%,據國際經驗,當城市化率處於30%—70%時屬城市化進程的加速階段,我國正處於加速階段的中期,城市化會給我們帶來新的產業發展空間。
六、區域經濟一體化給我們帶來新的機遇。
七、國家為支持「十二五」規劃中的新興戰略性產業發展而出台的一系列支持政策所帶來的機遇。
關於挑戰,我前面講了五個危機,在這裡我還要補充的一點是高成本時代對我們企業所帶來的挑戰。以前我們的企業利用國內的低成本優勢在國外市場所向披靡,這樣的時代已一去不復返了,當前高成本主要表現在:
一、土地高成本。土地越來越稀缺;
二、房價高成本。房價高意味著商務和生活成本高;
三、原材料高成本;
四、能源成本在上升,煤碳、石油、天燃氣開採成本在上升;
五、環保高成本;
六、人才高成本;七、普通勞動力高成本,民工工資提高;
八、資金成本在上升,東部沿海地區的借貸年息最高達到180%;
九、物流高成本;
十、知識高成本;
十一、交易高成本。
這一系列成本上升對企業發展提出了挑戰,而企業要生存發展也只有採取以下幾種措施:一是降低成本,二是提高附加值,三是提高產品銷售價格,第一、三種方法可行性不大,最主要的還是提高產品的附加值,開拓藍海。
下面講下第二大部分的第二個問題,未來投資板塊的選擇。
因為時間關係,我簡短就投資板塊的選擇和投資方式的選擇兩個問題談談我的看法。
未來投資板塊的選擇:
一、新能源產業。包括太陽能、風能、生物質能、海洋能、地熱能、核能等,這些行業當前部分出現產能過剩的情況,從全球總體來看,新能源的發展才剛剛開始,新能源目前在我國能源消耗比例不足10%,傳統的化石能源佔90.2%,新能源發展前景廣闊。
二、節能環保產業。低能耗產品更易為消費者所接受,消費者節能意識的增強倒逼企業注重產品的能耗。
三、新一代信息技術產業。互聯網升級、物聯網、云計算、三網融合等,IT產業正迎來第二次產業發展的春天。
四、綠色製造業。綠色產業是指資源節約、環境友好的產業,其主要特點是低碳節能。
五、文化傳媒業。包括文化產業、文化創意產業、現代傳媒產業和教育培訓產業,隨著生活水平提高,人民需要不斷提高自身素質,提高生活的品質,必然會對教育文化產業提出新的更大的需求。
六、生物醫藥、醫療保健行業。
七、生產性服務業,如金融、物流等生產性服務業。
八、現代農業,觀光、旅遊、休閒等。
投資方式的選擇:
一、銀行儲蓄,負利率時代不划算;
二、買美元,美元處於貶值,風險大,非專業人士須小心;
三、炒股,全球經濟形勢不容樂觀,再加上國內信息不對稱,制度不健全,也須謹慎;
四、炒房,現在基本也是一種高處不勝寒的狀況,房價有下跌風險。關鍵是它是
不是真想讓房價跌,當然我們政府現在不能讓房價大跌,大跌那是經濟危機,所以,現在一方面不讓它漲,另一方面不讓它大跌,維持某種平衡,那什麼時候大跌
呢?這個取決於開發商的抵抗能力,本人曾經搞過房地產,也當過項目經理。我們知道開發商是絕對不會積極主動降價的,它之所以降一定是因為它頂不住了才降。
最近我問過一些大小開發商,大的開發商說面臨一些困難,小的開發商說已經頂不住了,我就使用激將法,說不至於吧,你們賺了那麼多錢,頂個兩三年沒問題。他
們說,不是那麼回事,他們的四大資金來源——銷售回款減少、信貸資金從緊、資本市場資金被斷、最近信託融資被卡,實際上四大資金來源都出了問題,而支出是
剛性的。雖然前幾年賺了很多錢,但同時又買了很多地,投了很多項目,源源不斷的往裡面投入,資金鏈越來越緊。在三五個月的短期內東拼西湊還能支撐,時間長
了,如果政策繼續從緊,那資金鏈就要斷了,就撐不住了,準備要降價了,其實一些樓盤已經開始降價了。那些大的開發商還能撐一段時間,再持續下去,一樣也會
支撐不住。
那房價會跌到什麼程度呢,分兩種情況:一種情況是經濟危機,那就要大跌,從
那裡來回到那裡去,就像美國、日本、迪拜房地產泡沫破滅一樣,跌百分之五十到百分之一百都是有可能。另一種情況,就是我們政府高超的宏觀調控藝術,那我們
的房價差不多就維持目前的漲跌幅度有限,維持幾年,跌百分之10-20%左右就差不多了。
為什麼也有可能房價不會大跌?因為四大利益集團不希望房價下跌,首先是各級
政府,各級政府從高房價獲得了GDP、財政收入、政績工程等一系列好處。第二是銀行,銀行從高房價中獲得了一系列的好處,這是為什麼中國銀行的盈利在世界
上表現最好。第三是開發商,開發商從房價上漲中獲得暴利。現在很多的輿論把房價上漲的主要責任都歸咎於開發商,當然他們有一定的責任,但絕對不是主要責
任,真正的開發商是政府。第四是廣大的已經買了房子的投資者和低價位買房者或者福利分房的。以前幾十萬買的房,現在變成了幾百萬,偷著樂。最近北京的一些
房地產商要降價,那些剛買了房的投資者不干了,要維權,要補償,所以開發商也左右為難。漲價也不是,降價也不是。當然,也有希望房地產下跌的力量,廣大的
年輕的群體,他們是弱勢群體,現在買不起房。
現在社會分為三十五歲以上和三十五歲以下的兩大階層,三十五歲以上的要麼分
到了福利房,要麼30歲左右結婚買房,被迫當了房奴,現在房價翻了好幾倍,發了。三十五歲以下的人沒有趕上福利分房,結婚的時候想買房,房價上漲了,只能
望房興嘆。目前房價問題處於這麼一個焦灼的狀態,總而言之,要是藉著買房子搞投機和投資要小心一點。
第五種選擇就是投資各種大宗商品,像黃金、白銀、翡翠、玉石、農產品、礦產
品、石油、稀土等跟資源有關的商品,這些都是通貨膨脹時期比較好的替代投資品種,它們是比較抗通脹的,所以最近幾年通貨膨脹時期它們的價格必然節節上升。
通貨膨脹的拐點可能就快到來了,投資這些東西關鍵在於觀察中國和整個全球通貨膨脹的拐點,在拐點到來之前,可以投資,雖然短期也會有波動,但不足以改變上
升的趨勢,如果拐點到來,那投資這些品種就要小心了。
第六種選擇是教育健康的投資。這種投資是前六種最好的,但也是最不被大家重
視的,因為沒有會計科目來反映它的投資回報率,不知道它值多少錢。今天各位聽我的課,實際上是有回報率的,但是值一百塊錢還是兩百塊錢就搞不清了。比如你
炒股賺了200塊錢,請客吃飯,是實實在在看得見。今天加強一下鍛鍊,看一下病,可能讓你長壽幾個月你也不知道,不重視,實際上這個投資回報率很高。所以
這是最好的投資,學習、健康、綜合投資回報率很高。
除了以上六種投資之外還有很多其他的投資,比如新的金融工具,PE、VC、各種非主流的投資,郵票、字畫、古董、黑茶等等。
還有兩點補充一下:
第一,在新的形勢下,你和你的企業找到定位了嗎?如果沒有找到定位,其它事情先停一下,一定要找到定位,定位決定成敗,定位是第一生產力,這是我反覆強調的。
第二,你找到了思考問題、解決問題的方法論了嗎?如果沒有找到,請看我的代表作《人本發展理論》,《人本發展理論》實際上是一本發現問題、解決問題方法的書籍。這本書籍有以下幾個特點:
1、它提供思考問題、分析問題的方法、架構。這本書後半部分我也解釋了很多
重大的歷史現象。為什麼奴隸社會較原始社會進步?為什麼中國的封建社會取得了比西歐封建社會更大的成就?為什麼計劃經濟的實驗失敗?為什麼市場經濟是個較
好的制度?為什麼荷蘭成為第一個持續震盪的國家?為什麼英國成為第一個實現工業化的國家?為什麼美國成為當今世界的霸主?為什麼日本成為世界第二大強國?
為什麼中國三十年的改革開放取得了較快的成就?為什麼浙江率先發展起來?為什麼海爾取得了長時間的成功?為什麼有的人成功有的人失敗?所有的這些不同層面
的現象都用統一的分析框架分別進行瞭解釋。
2、提供瞭解答問題、提出對策的分析方向。
3、實現了社會科學的整合。
4、滿足時代新的理論需要,我們這個時代不僅需要搞經濟改革,而且要搞政
治、經濟、文化、社會資源、環境五位一體的改革;不僅要改革,而且還要科學發展,和諧社會。原來西方經濟學市場發展那一套理論已經不夠了,需要新的理論,
這個理論就是《人本發展理論》。這是我花了十多年的時間提出的理論,這是我作為第四代經濟學家應該做的。
5、實現了經濟學研究的一個重大走向。現有的經濟學研究的是在一系列的假設
的條件下研究供給、需求、價格之間的互動關係,最後論證理想的市場經濟是什麼。我學了多年的西方經濟學理論,試圖拿西方經濟學分析實際中的問題,發現在實
際工作中用不上。實際中的考慮的問題是解放思想、提高認識、加強管理、完善機制、推進改革,推進工業化、城市化,國際化、品牌化、加強基礎設施建設、提升
人類自身技術進步等,所有這些在經濟學基礎理論架構中被假設前提中假設掉了,假設交易成本為零、假設制度不考慮、假設信息對稱、假設技術不進步、假設分工
已徹底完成,資源處於理想的均衡狀態。現在反過來,假設按照牛頓力學數學邏輯推導的那一套理想的均衡狀態為基準,來研究一系列的假設前提本身,這樣就實現
了經濟學研究從理想均衡分析向現實需求分析的重大轉向。這就是這本書的幾個特點,有興趣的可以去看看這本書,由中國發展出版社出版。
最後祝大家身體健康!工作順利!陞官發財致富!謝謝大家!
投資者提問:
1、貨幣從緊政策何時鬆綁?
答:資金的控制鬆動主要是看通貨膨脹的變化,如果通貨膨脹還在繼續,沒有到
我們政府控制的範圍之內,那麼貨幣政策還會保持從緊的狀態,尤其是中小企業的融資。如果通貨膨脹問題解決了,貨幣政策會有個稍微的放鬆過程,尤其是面向中
小企業的融資會開越來越多的口子。目前CPI是6%左右,貨幣政策要真正鬆動得CPI跌倒4%左右。
2、怎麼解釋中國經濟巨人、金融侏儒這個現象?
答:經濟巨人是指我國的GDP世界第二,很多的重要的工業產品、農產品在世界排名第一的有幾十項,國際貿易進出口大國,大量的外匯儲備。給國際社會一個印象,不得了,就是一個巨人。
我國金融目前還處於計劃經濟體制下向市場經濟過渡期的金融,沒有跟國際接
軌,我國金融企業(銀行、證券公司等)還沒有形成國際競爭力。目前發展的較好是因為我國的金融企業有特權,國際上希望中國金融企業的特權能解除,和國際上
的其他企業公平競爭,像我國的工農中建銀行真和國際上其他企業公平競爭,它們是競爭不過的,所以我國金融企業真實的競爭力並不高,國際化程度不高,我們的
金融在國際上的話語權、規則的制定權,包括在一些重要的金融組織中的影響力和我國的經濟總量是不對稱的。所以說是經濟巨人,但金融方面還是比較落後。
3、對我國的利益集團和腐敗問題有什麼高見?
答:這個問題的解決方法是政治改革。目前,最近多個機構同時在制定中國下一
個全方位的改革方案,是頂層設計和整體規劃。現在改革不是一個單純的經濟改革,一定要是全方位的改革,包括政治體制的改革。這個改革不能像過去各地政府一
樣搞一下試點,一定要最高領導人下決心打破現有的幾大利益集團,否則將改革不動。真正要解決這個問題有兩個途徑,第一是出現像鄧小平、普京那樣的政治強人
通過強有力的改革;第二是通過大的社會經濟危機倒逼政策改革,包括政治改革。只有通過大的制度變革,才能解決腐敗問題。否則的話,目前這種趨勢只能是權貴
資本主義越陷越深。
4、在當前政策下,中小型的房地產企業下一步怎麼發展?
答:可以預見,中小房地產企業在下一步面臨比較大的壓力和調整,因為政府必
須要接著控制房價,必須要繼續從緊貨幣政策的力度。那麼首當其衝的整個房地產中小企業遇到的困難和問題是相對比較多的,怎麼辦呢?站在企業的角度,第一,
需要通過合併收購重組與大的房地產企業進行合作,收購兼併重組都可以。第二,假如在這種情況下你還能發展,通過練內功,調整經營產品結構,避開宏觀調控力
度很大的傳統地產,發展文化旅遊等特色地產,這是一種策略,個人建議,僅供參考。
5、政治體制改革有什麼新思路?
答:客觀的說,我國的中央上層對政治體制改革的方向還在摸索。中國不走西方
的三權分立的路,要走一條新的路出來,只能是走一步看一步。中國幾千年的封建文明根深蒂固,和幾十年形成的計劃經濟形成的扭曲的體制對以後的政治架構帶來
深刻的影響。中國的民主過程比較曲折,從黨內民主開始。大規模的民主如何展開尚無方向。
6、目前,地方性的融資平台如何規避風險,將採取什麼措施?
答:這是很多投融資平台都在關心的一個問題。對於投融資平台,目前很多投融
資項目都被深套其中,一時難以解決,只能從減少風險出發,核心是投資方向和投資項目的選擇問題。對於高風險的項目必須控制風險或者轉移風險選擇更好的項
目;第二就是對資金匹配的結構(期限結構、利息的結構)做一些策略性的處理,儘可能的降低一些風險。根本的改變還需要大環境的改變。
7、你一直強調你跟吳老師(吳敬璉)的觀點不同,你是站在左邊、中間還是右邊?
答:我們強調市場化改革的觀點是一致的。在重化工業的發展判斷上是有點不一
樣。吳老師認為重化工業的發展不利於資源節約,不利於保護環境,不利於展開發展方式。進入到重化工業階段,會誤導地方政府大力發展,造成後果,所以他不贊
成發展重化工業。我從另外一個角度,我覺得重化工業的發展是個客觀現象,中國作為一個大國不可能跳過這一階段,只能去面對去應對這些問題,就在這個問題上
有點不一樣,他是比較理想的,希望直接發展高新技術產業,我也希望這樣,但是問題是如果你做不到,工業發展跳不過去,只能面臨它。我不說它好與壞,這是個
事實。
至於更大層面的經濟學觀點,吳老師一直是市場化改革代表人物。現在國內左派
思潮又慢慢開始起來了,形成了激烈爭論,有相當一部分人希望再回到從前,或者有的是一些折中的五花八門的觀點。各種主義是魚龍混雜,新自由主義、民族主
義、民粹主義、平均主義、封建主義,但實際上吳老師他也不是極端地強調自由主義的,他是強調市場經濟也有好與壞。他希望的是建立好的市場經濟、現代法制的
市場經濟、公平競爭的市場經濟,不是那種權貴的市場經濟。吳老師說的還是對的,至少是大方向上。從過去多年的歷史經驗上看,吳老師在每一個重大關口提出的
重大思路最後都被實踐所證明。從十二大以來,他就參與了我國一系列重大方針政策的制訂。吳老師他的思想我覺得是非常完整的一套現代的市場經濟體系,事後證
明,我覺得大多數都是對的。現在有很多爭論,我覺得整個東西永遠都會有的,但是現在看來,吳老師的思想又開始取得了一些主導地位。轉變經濟發展方式是他最
近十多年來一直強調的,果然作為「十二五」的主題了。以前社會主義市場經濟,國有經濟戰略性改組,公司治理結構等等,都是他做的。
好,今天就講到這裡,非常感謝大家堅持到現在,這是個非常辛苦的過程。
《安全邊際》讀書筆記——張志雄 紅一方面軍
http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e4l3.html塞思·卡拉曼(Seth
Klarman)是Baupost基金公司總裁,是目前市場上最受投資者尊敬的人物,他的代表作《安全邊際》(Margin of
Safety)已成為重要的投資經典著作。其管理的資產在1982年到2009年的27年間錄得了年均19%的收益率,在1998到2008年S&P500指數收益率只有1.4%的情況下,依然取得了15.9%的年均收益率。
卡拉曼出生於1957年,早年在康奈爾大學就讀並獲得經濟學學位,後來又在哈佛商學
院學習並獲得MBA學位。當卡拉曼讀大三的時候就為大名鼎鼎的麥克斯·海因和邁克爾·普萊斯的Mutual
Shares基金工作,此後一直延續到大學畢業之後。卡拉曼說他從這兩位價值投資大師那裡學習到的商業知識,比書本或者教室中傳授的知識都要好。卡拉曼認
為,普萊斯在抽絲剝繭方面有著驚人的能力。普萊斯會注意到一些東西,然後會感到好奇,並提出問題,由這件事引申到另外一些事,如此便能做的舉一反三。卡拉
曼清楚地記得,普萊斯曾經畫一張圖,圖上顯示了礦產之間複雜的所有權關係。卡拉曼認為,這就是舉一反三的例子,如果能夠持之以恆,就有可能找到更多的線
索。這就給卡拉曼一個很大的啟發——那就是永遠也不要感到滿足,應該一直保持好奇心。因此,卡拉曼把他的成功歸之於這兩位前輩。
《安全邊際》中文版電子書下載地址:http://ishare.iask.sina.com.cn/f/15498728.html
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根據我近20年大量閱讀投資書籍的經驗,讓讀者感到投資是件不容易的事情的書和人,鳳毛麟角。
塞思·卡拉曼雖然沒有超越巴菲特
,卻牢記了他最重要的法則——「不要虧錢」,在25年中有24年成功地做到這個法則。塞思·卡拉曼是如何做到這一點的呢?他坦承從不為回報設定具體的目標
,他首先關注的是風險 ,只有那時他才會判斷
,是否所承受的每一種特殊的風險會帶來回報。具體到今天的中國人,面對高通脹,如果你為了戰勝通脹而急於出手買房或買股票
,這就是為投資回報設定具體的目標。若具體到各種基金與理財產品 ,在你的印象中 ,又有幾家不是暗示自己可能達到某某回報目標的
?而結果又有幾家能持續地在業績不大幅波動的情況下獲得如卡拉曼那般優異的回報的
?兩年前,我曾寫過一篇《投資不簡單》的讀書筆記,而《安全邊際》還是告訴大家,投資真的不簡單。(段永平說:投資其實很簡單。張志雄說:投資不簡單。這
兩個看似矛盾的論斷,實際上卻一脈相承,合起來表述應該是:投資其實很簡單,但能做到簡單投資卻不容易。投資不簡單,甚至是個危險的行業。其他所有行業的
有效性均遜於資本市場,投資其實是最難的。投資的難包括很多方面,其中估值是重要一環。常常有人說:買股票心裡沒底。這個「沒底」說的就是不知道值多少錢。投資是否賺錢在買入時就已經決定了,而不是賣出的時候,講的就是估值。歷史的經驗告訴人們,成功的投資人遠遠少於成功的企業家。)
價值投資被人概括成「買入(好公司)持有」,多麼簡單啊。要
找好公司還不容易嘛,任何一家商業媒體上都會介紹一些好公司,它們往往是行業的龍頭或老二、老三
,認同度極高。持有,更是簡單,那就是安心睡大覺不賣啦。問題是 ,買入後股價暴跌怎麼辦
?尤其是買入的股票價格被過分高估,一路下跌個50%乃至70%怎麼辦?這些,「價值投資者」照樣有辦法,他們高喊考驗自己信念的時候到了,現在如果誰動
搖了,把股票賣了,就是「甫志高」(叛徒)或是「偽價值投資者」。一旦股市大跌,他們就會聚在論壇或某些著名「價值投資者
」的博客裡,相互鼓勵吶喊,倒也熱鬧。這種對資本急劇損失毫不在意
,反而做出快樂狀的姿態,讓人想起宗教中有關魔鬼試練的說法。不過,他們比宗教信徒更為狂妄 ,在股價暴跌時
,有不少人就狂喊暴風雨來了也不怕
,跌個50%也沒問題。而宗教徒在祈禱時一定希望上帝「給予我們的試練不要多於我們所能承受的」。
成功的關鍵是理解規則背後的基本原理,以便徹底理解為什麼依計行事就能成功,不照章辦理就會碰壁。(在實際工作中並不怕不懂的人,最怕的是不懂卻總有主意的人。)
有時候,投資者最大的敵人不是股票市場而是他們自己。
股票投資者至少期望下面三個方式獲利:企業營運所產生的自由現金流,這將反映在更高的股利和分配的股息上;其他投資者願意以更高的比率(市淨率或市盈率)來購買股票,這反映在更高的股價上;或通過縮小股票價格與企業價值之間的差距。
價值投資沒有什麼神秘的。簡而言之就是先確定某個證券內在價值,然後以這個價值的適當折扣買進。事情就是那麼簡單。而最大的挑戰來自於始終保持不可缺少的耐心和紀律,只有當價格變得有吸引力時才買進,而情況相反時就賣出。
大多數市場人士的關注點與價值投資者的關注點不同。它們首先關心回報——它們能賺多少,而甚少關心風險——它們會損失多少。相反的,價值投資者第一目標是
保證資金安全。很自然地,為了避免未來較大的損失,價值投資者會尋找安全邊際,以便為不準確、壞運氣、邏輯上的錯誤留下緩衝地帶。由於估值是一項非精確的
藝術,未來是不可預測的,投資者也是人,難免會犯錯,所以安全邊際是萬萬不可少的。固守安全邊際的理念是區分價值投資者和其他不關心損失的投資者的試金
石。
價值投資者的黃金時間是市場下跌的時候。這時候,下跌的風險已經釋放,而其他投資人正在擔憂,那些過度樂觀的事物中哪些能夠倖免。價值投資者則以安全邊際作為護身符,勇敢地進入下跌的市場中大膽投資。
一旦你採用了價值投資的策略,那麼其他的投資行為確實變得如同賭博一樣。
投資品和投機品一樣可以買賣,兩者通常都有價格波動,因而似乎可以產生投資收益。但是,這裡有一個重要的區別:投資品會為持有人帶來現金流,投機品則不會。投機品持有人的回報完全取決於撲溯迷離的買賣市場。
路易斯.魯文斯坦已經警告過我們,不要混淆股市中真正的成功投資與它的表象。一隻股票的價格上漲並不代表其企業運作良好,也不代表價格的上漲有相應的內在價值提升為理由。同樣,價格下跌就其本身並不一定反映企業發展發生逆轉或者其價值發生退化。
區別股票價格的波動和相應的企業實體對投資者來說是非常重要的。如果大眾的普遍傾向是追漲殺跌,投資者必須抵抗這種傾向。你不能忽略市場,忽略一個投資機
會的來源顯然是錯誤的,但是你必須自己獨立思考,不能被市場左右。你的投資決定必須取決於價值與價格的對比,而不僅僅是價格。如果你以「市場先生」作為投
資機會的創造者(當價格與內在價值背離時),你就具有了一個價值投資者的素質。然而,如果你堅持以「市場先生」作為投資指導,你大概最好聘用其他人來管理
你的資金。(卡拉曼的警告有非常實際的意義:很多信奉價值投資的投資者實際上做的,卻是投機行為,但自己卻渾然不知。如果投資者始終以價值和價格作為判斷
的依據,而不是僅僅是價格,那麼投資者就具備了價值投資的基本素質。如果你將市場先生作為指導或評價投資的重要標準,那實際做的,就是投機行為。)
證券價格因為兩個基本原因而上下波動:反映企業實體狀況(或投資者對它的感覺),或者反映供求關係的短期變化。由於證券價格可能因為任何原因而波動,也由
於不可能知道任何一個特定的價格到底反映了什麼預期,投資者必須在證券價格之外看到相應企業的價值,並且總是把對兩者的比較作為投資過程的一部分。
失敗的投資者被情緒所控制,他們對市場波動的反應不是冷靜和理智,而是貪婪和恐懼。我們都認識這樣的人,他們平時做事很負責任、很深思熟慮,但在投資時卻
變得瘋狂。他們也許會在僅僅幾分鐘內便將很多個月,甚至很多年辛勤勞動和自制節儉積累的金錢投資出去。這些人在買一台立體音響或一架相機之前會閱讀幾份消
費者雜誌,並去幾家商店進行比較;而當他們買入一隻剛剛從朋友那兒聽說的股票時,他們反而不會花時間去作一番研究。那種在購買電子產品或照相器材時所展示
的理性在投資活動中蕩然無存。
許多失敗的投資者將股市當做是可以不勞而獲的掙錢機器,而不是投資本金以獲得合理的回報。任何人都會喜歡快捷、容易的贏利,不勞而獲的期望煽動了投資者貪
婪的慾望,貪婪使得很多投資者通過尋找捷徑來取得投資成功。他們不是讓時間去發揮複利的作用,而是試圖通過熱門的內幕消息來獲得快捷的贏利。他們不會停下
來仔細想想那個提供內幕消息的人怎麼可能擁有那些不是合法獲得的、有價值的信息,也不去想想如果這個消息真的有價值,又怎麼可能讓他們來分享。貪婪也會以
一種盲目樂觀的形式表現出來,或者更加微妙地,表現為在面對壞消息時滿不在乎。最後,貪婪會讓投資者把焦點從取得長期投資目標轉向短期投機。
許多投資者貪婪地堅持尋找投資領域版本的聖盃:企圖發現一個成功的投資規則。人們的本性總是想尋找解決問題的簡單方法,而不論這個問題有多複雜。考慮到投資過程中的複雜性,人們很自然地就覺得必須有一個規則才能通向投資成功。
某些投資者採用一個過分單純的向後看的投資規則:買入低市盈率的股票。這個想法是支付一個盈利的較低倍數,投資者買入一個失寵的便宜貨。在現實中,跟隨這
種規則的投資者其實是只看後視鏡來駕車。低市盈率的股票被壓低股價,通常是因為市場價格已經反映了盈利急劇下跌的前景。買入這種股票的投資者也許很快會發
現市盈率上升了,因為盈利下降了。
在投資時,許多時候最應該做的事情就是什麼都不做。
上市公司的投資者根據公佈的盈利數據來評估這些公司。與此不同的是,買下整個企業的私人買家則根據自由現金流來評估企業的價值。
有時候極度的貪婪會使得市場參與者提出新時代思維來證明買入或持有估值過高的證券是合理的,並總是尋找理由來證明「這一次與過往完全不同」。當現實被扭曲
後,投資者的行為就會失控到極點,所有保守的假設都會被重新審視和修改,以便於證明越漲越高的股價是合理的,於是瘋狂接踵而來。在短期內,投資者試圖抵抗
市場這種瘋狂是非常困難的,因為參與者都能掙很多錢,至少賬面上看是這樣。等到市場最終認識到趨勢的不可持續,瘋狂的市場馬上就會演變成恐慌性的災難,貪
婪開始讓路給恐懼,投資者可能損失慘重。
避免損失是確保能獲利的最穩妥的方法。
避免損失的策略與近期市場上的傳統智慧格格不入,今天許多人相信風險不是來自於擁有股票,而是來自於沒有購買股票。這種想法認為,從長期角度來看,股票將
取得較債券或者現金等價物更高的回報,就像過去一樣。指數也證明了這一點。多數機構投資者在任何時候一直滿倉操作的傾向則從另外一個角度證實了這種觀點。
另外一種普遍的觀點是,風險規避和投資成功風馬牛不相及。這種觀點認為,只有承擔高風險才能取得高回報,且只有通過獲得並承擔風險才能取得長期的投資成
功,而不是規避風險。我的觀點正好相反,為何我認為風險規避是投資中唯一最重要的元素?如果你有1000美元,你會願意在一場公平的擲硬幣賭博中用它進行
賭博,讓它翻番或者變得一無所有嗎?也許不會。你會用一生的財富進行這樣的賭博嗎?當然不會。如果在虧損30%和贏30%的概率均等的情況下,你會承擔這
種風險嗎?許多人不會這麼做,因為虧損30%會破壞他的生活質量,而贏30%卻無法讓自己的生活標準獲得相應的提高。如果你是絕大多數有著風險規避意識的
投資者中的一員,那麼規避損失必須是你投資哲學中的基石。
貪婪的短線投資者可能忽略瞭解釋為何需要避免損失時的一個重要數學理由:即使回報率一般,但時間一長,複利效應所帶來的回報即使不會讓人驚呆,也會讓人大
吃一驚。例如,一名在10年內連續獲得16%回報率的投資者最終的財富,居然比一個連續9年獲得20%年回報率卻在第十年損失15%的投資者的財富要多,
這一結果可能會讓人感到意外。
未來是不可預測的。因此,那些試圖避免損失的投資者必須讓自己在各種情況下存活下來,甚至實現繁榮。霉運可能會降臨到你頭上,你可能會犯錯。河水漫過堤岸
的情況一個世紀內可能只出現一兩次,但你依然每年會為自己的房屋購買防洪險。同樣,經濟大蕭條或者金融恐慌一個世紀內可能只出現一兩次,且惡性通脹可能永
遠也不會破壞美國經濟,但因知道確實可能會發生金融災難,穩健、有遠見的投資者會據此來管理自己的投資組合。如有必要,投資者必須願意放棄短期內的回報,
以此作為對意想不到的災難所支付的保險費。
許多投資者錯誤地為投資設定了一個具體的回報率目標。不幸的是,設定目標並不會對實現目標提供任何幫助。事實上,無論目標是什麼,它都可能無法實現。假設
你宣稱希望獲得每年15%的回報率,但這一聲明沒有告訴你該如何實現這一目標。投資回報與你工作時間多長、工作多麼努力或者賺錢的願望有多強烈無關。挖溝
的工人可以通過加班1小時而獲得額外的報酬,產量越多,計件工所賺到的錢就會越多。投資者無法通過更努力的思考或者工作更長時間來實現更高的回報。
投資者所能做的一切就是遵從一種始終受到紀律約束的嚴格方法,隨著時間的推移,最終將獲得回報。
最優秀的投資者不會為回報設定具體的目標,他們首先關注的是風險,只有那時他們才會判斷自己所承擔的每一種特殊的風險會否帶來回報。
當多數投資者將全部精力放在了能夠賺多少錢上,而不是放在了可能會虧多少錢上的時候,價值投資者對風險給予了同回報一樣的關注。
投資者應當對風險設定目標,而不是給回報設定一個目標,哪怕這個目標非常合理。美國短期國庫券是最接近於無風險投資的資產,因此,美國短期國庫券的利率被
看作是無風險利率。因投資者總是可以選擇將自己所有的資金投到美國短期國庫券上,只有在取得較那些無風險回報更高的回報的前景非常明確時,才可以進行有風
險的投資。這並不是說對美國短期國庫券有投資偏好,相反,你會更願意投資出色的替代工具。只有當對風險完全做出補償之後還有更多的回報時,這些替代工具才
是出眾的。
價值投資哲學有三個因素:首先,價值投資是自下而上的策略,其次,價值投資追求的是絕對表現,而不是相對表現。最後,價值投資是一種風險規避方法。
價值投資使用自下往上的策略,通過這種方法,投資者每次對一個單獨的投資機會進行基本面分析。價值投資者一個接一個地尋找便宜的證券,並根據實際情況分析每個證券的基本面情況。只有在影響到對證券的評估時,才會考慮使用自上往下的方法。
這一策略可以被精確地描述成「買入便宜貨,然後等著」。投資者必須學會評估價值以在看到時知道遇到了便宜貨。然後他們必須要有耐心,並遵守紀律,直至等到便宜貨的出現,並買入,而不去考慮市場當前的走向或者自己對宏觀經濟的看法。
為什麼有時需要持有現金。當無法找到誘人的投資機會時,採用自下往上的投資者會持有現金,當這樣的投資機會出現時,他們就會動用這些資金。只有當可以組建擁有誘人投資機會的多樣化投資組合時,採用自下往上法的投資者才會滿倉投資。
價值投資者追求絕對回報。他們只關心是否實現了自己的投資目標,而不是自己的投資回報與整個市場或者其他投資者相比有怎樣的表現。通過買入低估的證券,然
後當價格越來越體現價值的時候賣出以獲得出色的絕對回報。對多數投資者而言,絕對回報是他們唯一關心的事情,畢竟你無法從相對回報中獲得實際的消費能力。
對多數投資而言,究竟賺到了多少利潤只有在到期或者賣出之後才能知道。只有那些最安全的投資才能在購買的時候就知道了回報:票面利率為6%的1年期美國短
期國庫券將在1年之後提供6%的回報。對那些風險更大的投資而言,必須在知道了結果之後才能計算回報。例如,你購買了100股克萊斯勒公司的股票,你的回
報幾乎完全依賴於賣出時交易價格。只有那時才能計算獲得了多少回報。
投資者只能做幾件事情才能應對風險:進行足夠的多元化投資;如果合適,進行對沖;以及在擁有安全邊際的情況下進行投資。
證券分析並不是未來精確決定某種證券的內在價值。證券分析的目的僅僅是確定價值是否足夠——如是否足以支持一種債券或者支持購買一種股票——或者價值是否
大幅高於或者低於市場上的價格。對內在價值粗略和大致的衡量可能就已經足以達到這樣的目的了。(卡拉曼將企業價值評估直接定義為「藝術」,可見他認為企業
評估並非一門嚴謹的科學,更多取決於投資者個人的經驗、知識甚至直覺。卡拉曼甚至指出,企業價值不僅難以精確衡量,而且它會隨著時間推移、宏觀微觀經濟波
動而改變,投資者無法在某個時刻明確判斷企業價值,還得時刻重估自己對企業價值的預測。任何想精確評估企業價值的嘗試都將帶來不準確的評估結果,簡單來說
就是「垃圾進,垃圾出」。)
一些投資者堅持試圖獲得所有與自己即將進行的投資有關的信息,並對企業進行研究,直
至認為自己知道了所有應該知道的東西。但這種做法存在兩個不足。首先,無論進行了多少研究,一些信息總是會被漏掉,投資者必須學會適應信息的不充分。其
次,即使一名投資者能夠知道與某項投資有關的所有信息,也並不一定能夠從中贏利。
這並不是說基本面分析沒有用。基本面分析肯定有用,但信息通常遵循80/20原則。最初80%的信息可以在最初所花的20%的時間內獲得。徹底的基本面分析會降低邊際回報。
儘管許多華爾街分析師對行業和企業有著出色的洞察力,但採用了這些人的建議的投資者可能無法取得一流的回報。原因之一就是這些分析師面臨著需要頻繁給出建議,而非給出明智建議的壓力,但這也表明將信息轉化成利潤有多麼困難。
在沒有獲得所有信息的情況下所作出的投資決定常常能給投資者獲利,同時承擔由不確定性所帶來的風險也常常能讓投資者獲得回報。其他投資者可能因花時間研究
最後一些尚未得到答案的細節而錯過了低價買入的機會,而且如此低的價格能夠為他們提供安全邊際,儘管他們所獲得的信息並不全面。
在尋找所有與企業有關的信息的時候,投資者經常忽視一個非常重要的線索。在多數情況下,沒有一個人能較管理層更瞭解一家企業及其前景。因此,當企業的內部
人士拿自己與股東的錢一起通過公開市場買入股票來進行投資的時候,投資者應當受到鼓舞。華爾街上經常有這樣一種說法,即一名內部人士賣出股票的理由可能有
很多(需要現金來支付稅收和費用等),但買入的理由只有一個。
塞思·卡拉曼還認為:
我們不認為有所謂的價值投資公司,投資中,價格才是最關鍵決定因素(essential determinant)。在合適的價格(some
price),任何標的都可以買,賣或者持有。
歷史已經證明,只有交易的價格在其內在價值的適度折價時買入,才能夠讓投資者在承擔有限下降風險的同時,提供豐厚的回報。
投資者如何通過預測不可預測的事情來進行分析呢?唯一的答案就是保持保守立場。然後只能以大幅低於根據保守預測做出的價值評估的價格購買證券。
卡拉曼認為,價值投資從本質上看,就是逆向投資。他指出,不受歡迎的證券可能被低估,而深受歡迎的股票幾乎永遠不會被低估。
卡拉曼認為,價值投資研究,就是將大量信息削減至易於管理的信息,研究過程本身並不會產生利潤,利潤只有晚些時候才會實現,投資者只需要找出研究過程中找到的低估值投資機會,最終由市場來實現價值。
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