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【警世鐘】春節上市受詛咒?盤點在春節前後上市又退市的那些倒黴蛋們

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0225/149223.html

i黑馬:不少公司喜歡在春節前後上市,希望能通過春節的喜氣,為公司的發展帶來好兆頭。但春節前後上市真能沖喜嗎?i黑馬抽查了17家從美國退市的科技公司,結果發現,春節前後上市的公司不但沒有沾到好運,反而像被詛咒了,命運坎坷。春節魔咒真的存在嗎?這些春節上市卻慘遭退市命運的公司到底發生了什麽事情?

文/王方 本刊記者

編輯/余一

\為了調查所謂的春節魔咒,i黑馬抽查了17家從美國退市的科技公司,結果發現,春節前後上市的公司命運果真都不太好,17家公司里,有5家公司退市,分別是TOM在線、國人通信、掌上靈通、亞信、新華悅動傳媒。
 

\TOM在線

上市時間:2004年3月10日

退市時間:2007年9月3日

主營業務:多媒體增值產品及服務,如短信、彩信,WAP等

\十年前那個春節,TOM在線在納斯達克上了市。

當時還是2G通信,用戶上網看什麽,主要由運營商決定,尤其是中國移動。於是,一大波為運營商提供增值服務的SP大火,如TOM在線。2004年3月,TOM集團把在線業務——TOM在線分拆出來,分別在香港、美國上市成功。這是首家在兩地同時上市的公司。

然而,只是火了僅僅三年即隕落。TOM在線的風險在於太依賴運營商,後者一系列政策變化,使資本對其前景產生懷疑,舉個栗子,2006年,中移動推出所有移動增值服務首月一律免信息費。

2006年,TOM在線股價慘跌。以港股為例,到次年3月時,股價僅1點幾港元,年跌幅為46%。如此低值,大股東看不下去了。9月,TOM在線陸續從香港、美國退市。

掌上靈通

上市時間:2004年3月4日

退市時間:2013年12月31日

主營業務:多媒體增值產品及服務,如短信、彩信,WAP等

\也是十年前那個春節,跟TOM在線同一波、同一個上市地點,掌上靈通也去納斯達克上了市。

它是澆燃SP大火的弄潮兒,首個純粹的手機娛樂門戶網站,也是首個SP概念上市的企業。其業務與TOM在線很像,是曾經納斯達克“短信第一股”。

還是那個原因,對運營商的依賴太大了。2G通信以話音、短信主導,但這個時代很短暫,3G立刻來了:渠道的強勢地位不再,數據業務比重增大。掌上靈通沒定準位置,沒跟上時代。

另外,到2010年時,運營商不跟SP玩了,繞過它們自建平臺,與內容、渠道合作。SP逐漸成為一個價值不大的“中介”。2013年,掌上靈通陷入虧損,股價從最初的14美元,跌至不足2美元。年底,掌上靈通正式退市。

國人通信

上市時間:2006年3月31日

退市時間:2012年4月17日

主營業務:無線通信產品的開發、生產與銷售

\看出來了,這家公司也是為運營商幹活的,客戶主要為移動、聯通、電信,還有一些設備制造商,如華為、中興、愛立信大唐。

上市時很厲害,官方資料稱,是中國通信設備制造企業50強。首日發行價約18美元,但到2008年後,便長期在2-4美元徘徊。而翻看其2009-2011年的財報,收入穩定無異樣。2011年11月,董事會決定不“賣”了,要以3.1美元的價格回購所有股票。次年4月,回購正式完成。

亞信

上市時間:2000年3月3日

退市時間:2014年1月16日

主營業務:為運營商提供IT解決方案和服務,如 IP、VoIP、寬帶等

\15年前,剛過完春節,亞信在納斯達克上了市,首日股價破100美元,市值達45億美元。現在大家還以10億美金為榮,足見亞信曾經之火爆。

但隨後幾年,互聯網泡沫破裂、全球通信行業處境低迷,再加上海外市場屢遭不順,亞信業績受到沖擊。2010年,亞信集團與國內的聯創科技合並,組建了亞信創聯。

2013年5月,亞信創聯謀求私有化,宣布以每股12美元的價格,被中信資本為首的財團收購,估值8.9億美元,次年1月,亞信正式從美退市。

新華悅動傳媒

上市時間:2007年3月10日

退市時間:2011年3月9日

主營業務:體育賽事和影視節目內容提供商

\上市退市都是春節前後,難道新華悅動傳媒真撞見鬼了麽?

2007年3月10日登陸納斯達克,IPO發行價為13美元。從上市開始,其股價便一路下挫,從13美元跌到0.3美元。由於長期低於1美元,2010年,納斯達克交易所曾兩次發出退市警告。

2011年春節後,新華悅動傳媒股價依然未能突破1美元,正式從納斯達克除名。究其原因,新華悅動傳媒是個傳媒公司,盈利模式主要是廣告,經歷廣告黃金期後,由勝而衰水到渠成。

看到最後不難發現,原來並不存在春節魔咒的問題。這5家公司,有4家主營業務圍繞運營商,依賴性太強,在3G時代又沒轉過來。剩下一家為傳媒公司,在廣告日益衰敗的大背景下退市。

本文記者王方,著重報道TMT及移動互聯網方面報道,微信wangfangnews。

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3D小熊爆火背後:盤點20款讓你腦洞大開的AR技術應用!

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0301/149244.html

黑馬哥:近日,一只以類似3D 全息投影形式呈現的小北極熊火遍了全網,在這只萌熊背後,酷炫的AR(增強現實)技術也再次被熱議,該技術其實很早就在國外被廣泛運用,而國內,08年就將其運用於兒童教育、遊戲和營銷等領域。今天,i黑馬為大家盤點20款基於AR技術的有趣應用,一起耍起來!

編輯/卡西
 
  \3D交互體驗能讓用戶更有場景融入感,它帶來的奇幻效果正是來自AR技術的運用,來看一條有關AR的簡介:
 
AR是增強現實(AR 技術,Augmented Reality的簡稱),是在虛擬現實的基礎上發展起來的新技術,也被稱之為混合現實。是通過計算機系統提供的信息增加用戶對現實世界感知的技術,將虛擬的信息應用到真實世界,並將計算機生成的虛擬物體、場景或系統提示信息疊加到真實場景中,從而實現對現實的增強。
 
更通俗一點的說法是,它是一種全新的人機交互技術,利用攝像頭,傳感器,實時計算和匹配技術,將真實的環境和虛擬的物體實時地疊加到同一個畫面或空間而同時存在。用戶可以通過虛擬現實系統感受到在客觀物理世界中所經歷的“身臨其境”的逼真性,還能突破空間、時間以及其它客觀限制,感受到在真實世界中無法親身經歷的體驗。
 
AR與VR技術有啥不同?
 
AR技術通常是以透過式頭盔顯示系統和註冊(AR系統中用戶觀察點和計算機生成的虛擬物體的定位)系統相結合的形式來實現的。與AR技術最大的不同是,VR技術通過佩戴硬件使體驗者完全沈浸在虛擬構造的世界中,因而多配合一些智能硬件來實現,而AR則是將一些虛擬的元素添加到現實環境中,以增強虛擬元素的真實感。
 
AR系統基本具備以下三個特點:1、真實世界和虛擬世界的信息集成;2、具有實時交互性;3、是在三維尺度空間中增添定位虛擬物體。
 
20款基於AR技術的有趣應用
 
類似於小熊的基於AR技術的應用都符合一個基本的套路,就是通過先進的AR技術讓平面圖片或卡牌“立體動起來”。用戶只需要下載相應的專用軟件,利用使用移動設備掃描AR卡,即可出現角色的立體圖像。AR技術可廣泛應用到軍事、醫療、建築、教育、工程、影視、娛樂等領域。
 
最早,它被應用於在教育領域,跟傳統紙質圖書不同的是,用戶通過手機或者平板電腦下載軟件,就可以體驗更具真實感的立體三維動畫和互動科學遊戲,這樣不僅增強使用的趣味性和交互性,還能給兒童帶來全新閱讀體驗。
 
相關的案例還包括, 2014年7月進行pre-A輪融資的兒童平臺AR學校,廣泛在幼兒園推廣的小熊尼奧,少兒科普讀物《孩子的科學》等,這些項目基本與奇幻哢哢操作相似的,都需要借助圖片來實現效果的呈現。
 
以下是一些國內外基於AR技術的趣味應用:
 
1、宜家《家居指南》
 
 \簡介:在這款應用中,AR技術主要用於演示視頻,主要是3D技術和擴增實境技術。視頻中主要的概念有兩個,一個是用戶可以通過宜家的官方雜誌作為識別卡,展示此雜誌中的宜家家居產品,並將這些產品通過增強現實技術擺放到家中的各個角落。由於AR技術是由虛擬現實演變而來的,所以AR呈現出來的物品都是3D的,通過用戶拿著手機旋轉角度,可以看清虛擬物品全貌的。
 
2、愛玩蘇菲兔
 
 \簡介:這是一款把衛生巾和AR技術結合的手機APP,用戶通過掃描一片蘇菲口袋魔法衛生巾,即有萌兔子秒現眼前!衛生巾冒出和真人互動的裸眼3D兔!同時也是自拍神器。該款應推薦iPhone4s及以上機型適用。
 
3、iButterfly

 \簡介:iButterfly是日本廣告公司電通推出的一款手機應用,它利用LBS與AR技術將商家發放廣告和優惠券的營銷活動通過捕捉蝴蝶變成了一個充滿趣味性的小遊戲。用戶可以在手機相機取景器上的現實場景中,通過前後晃動手機捕捉飛舞的虛擬蝴蝶。不同地點蝴蝶的種類不同,搜集蝴蝶的同時也收集了各種各樣的優惠,用戶還可以通過藍牙和其他人交換蝴蝶,趣味十足。抓蝴蝶還能拿優惠券,真是美哉樂哉。
 
4、McDonald’s GOL!
 
 \簡介:這是麥當勞為了響應世界杯而開發的一款AR小遊戲。麥當勞邀請了十幾位藝術家,為其設計全新的薯條包裝。用戶進入McDonald's GOL!後,用手機攝像頭對準新包裝,桌面就會瞬間變為足球場,而薯條包裝則化身球門。你可以為自己喜歡的隊伍代言,射門,得分,讓球隊在全球社交排名中不斷攀升,還可在手機里展開一場點球大戰。
 
5、Toyota 86 AR
 
  \簡介:豐田從1965開始制造跑車,2012年一月,Toyota 86繼承了該公司跑車的基因,正式面市。為了可以打入年輕人市場,Fuerte International 利用Vuforia為豐田開發了這款AR遊戲。它的原理很簡單,通過攝像頭拍攝印有“Made to Thrill”主題的圖片,就會有一輛Toyota 86出現在屏幕上。利用操縱桿,你可以控制它加速、轉彎、漂移。
 
6、Anatomy 4D
 
  \簡介:Daqrl是專註於AR產品開發的團隊,2013年6月曾獲得了1500萬美元的融資。他們集合藝術家、科學家和設計師,利用Unity及Vuforia擴展插件開發了這樣一款解剖教學應用。由於是在Unity中開發的AR應用,所以Daqrl可以直接把應用部署至iOS、Android兩個平臺。有了它,你可以隨時隨地觀察複雜的人體結構,以一種新的方式學習解剖學。
 
7、Chemistry101
 
 \簡介:這是一款設計很贊的教育類AR應用。對準寫有化學元素名或化學式的卡片,手機或平板界面就可以顯示出立體的分子結構。如果這款App還能顯示出化學反應的過程,那就更好了。開發這款AR應用的團隊同時還做了另外兩款教育類AR應用,不過目前還只有Demo,一個是Anatomy101,另一個是Geometry101。
 
8、LEGO Fusion
 
 \簡介:LEGO未來實驗室發現,孩子們喜歡與電子設備互動,於是他們開發了這款Fusion,讓孩子們重拾對LEGO的興趣。他們基於孩子們最喜歡的經營類、塔防類、競技類遊戲,開發了LEGO Fusion town master、LEGO Fusion Battle Towers、LEGO Fusion Create & Race、LEGO Fusion Resort Designer四類遊戲。最棒的地方是,Fusion還會給孩子們提出建造的任務,激勵孩子。
 
9、Horrible Hauntings
 
  \簡介:在出版業收到移動閱讀嚴重沖擊的現在,想讓孩子們老老實實捧著一本紙質書,窩在沙發中閱讀,這簡直是天方夜譚。所以出版商Tigger Global想出了書籍結合AR應用的點子。讀者可以下載應用,用iPad對準正在閱讀的書籍,屏幕上就會呈現出書中所描述的場景,以及對應的章節,用虛擬場景給枯燥的閱讀帶來一些調劑。
 
10、Moosejaw X-Ray
 
 \ 
簡介:這款應用“可以透視美女”。服裝零售店Moosejaw想讓更多人關註到自己,讓大家參與黑色星期五的活動,於是他們想到了這個點子:做一款AR應用,讓大家可以看到宣傳冊模特,穿內衣時的樣子。應用功能看似簡單,但是它的確抓準了用戶喜好“窺探”的心理,就是這個應用,讓Moosejaw在黑色星期五的銷量上漲了62%,同期增長37%。
 
11、日本東京Sunshine水族館App
 
 \簡介:在東京這種國際城市,有太多的東西吸引路人的註意,如何才能吸引路人關註Sunshine水族館呢?代理公司博報堂為水族館開發了一款結合Ar增強現實技術+GPS位置定位技術的App,用戶在東京的任何一地點打開App,就會有水族館可愛的企鵝為用戶做導航,指引用戶到水族館參觀,讓無聊的地圖導航變成有趣可愛的應用。
 
12、Sky Guide
 
 \簡介:Sky Guide是一款應用AR技術的觀星軟件,通過定位和指南針讓你通過移動設備便能觀看到浩瀚的星空。你只需將屏幕對準天空,便可以看到你想看的星星們。除此之外,Sky Guide還囊括了恒星列表、星座列表、行星列表和天體列表。並且每個星體都有自己的維基百科描述,不僅能夠看星星,還能漲姿勢。想想在霾茫茫的夜晚,拉著自己的女票,拿著pad一起看星星也是蠻浪漫的呢。
 
13、AR Dinopank
 
 \簡介:AR(增強現實),通過使用在與相機風景圖片功能,仿佛真恐龍出現,並且它能出現在你的生活場景里,3D效果的恐龍能跑會動,3D小熊瞬間弱爆了,養只三角龍,霸王龍酷炫極了。!
 
14、口袋動物園
 
 \簡介:口袋動物園是一款與AR結合的早教類應用,通過卡片或馬克圖識別出各種各樣的動物幫助兒童學習。產品的出現讓廣大兒童們足不出戶便可以在移動設備上看到各種各樣的動物,而這一方式也徹底顛覆了傳統卡片學習,給孩子們帶來了全新的體驗。
 
15、魔眼Junaio瀏覽器
 
 \簡介:魔眼瀏覽器可以將移動設備的相機變成一只充滿魔力的眼睛。用魔眼掃描圖片,你能夠看到養眼的模特走到你面前表演時裝秀,神秘的古埃及陵墓讓你虛擬漫遊,點擊地面可以打開法老石棺,動感的跑車開出屏幕讓你把玩等等!而你也將會看到肉眼看不到的數字信息,諸如商戶、優惠、生活、服務信息等,一個AR瀏覽器便可以實現這些全部功能。
 
16、Starbucks Cup Magic
 
 \簡介:星巴克推出了一款專為聖誕咖啡杯量身定做的Starbucks Cup Magic增強現實App。目前推出了iOS和Android手機版,用戶可以在當地星巴克將手機攝像頭對準聖誕節特別版馬克杯以及其他近50種相關產品,屏幕上就會顯示出豐富、活潑又可愛的聖誕節日動畫主題,如松鼠、小狗、狐貍、溜冰手和雪橇男孩兒等虛假角色供玩家選擇並與現實中的星巴克聖誕產品進行互動。用戶還可以把增強現實畫面保存。
 
17、Layar Reality Browser:AR實景瀏覽器
 
 \簡介:Layar Reality Browser是一個AR(增強現實)移動應用程序,用來發現你周圍的信息世界。Layar使用增強現實(AR)技術,顯示智能手機的視野,發現炫“層”數字信息分享給你的朋友們。目前Layar,僅可用於Android和iPhone設備。打開app,朝著某一個方向開啟攝像頭,虛擬屏幕上即可看到一個地理地標,然後進一步詳細了解。用戶可以看到出售的房屋,流行的酒吧、商店、該地區的旅遊信息,雜誌和廣告海報等。
 
18、AugMeasure:增強現實量尺工具
 
 \簡介:AugMeasure利用照相功能就可以測量你眼前的物品的長度,具有自動對焦檢測分辨率及縮放比例;支持cm/dm/m 和 inches/feet等單位;可隨時隨地測量身邊任何物品的長度、寬度,角度和面積等功能。每次想要量東西,不用四處找尺,只要拿出iPhone就搞定了! 遺憾的是AugMeasure只能量小尺寸的物品,有30厘米/12英寸的測量限制。對房地產經紀人、工程師、木匠、建築師、建築工人、服裝設計師等來說實屬必備工具。
 
19、Yocli:增強現實實景選取顏色
 
 \簡介:Yocli是一個簡單的增強現實實景選取顏色應用程序,旨在建立最簡單的方式來捕捉你身邊的顏色。讓用戶輕松保存為十六進制代碼的顏色。並支持通過電子郵件或Twitter與朋友分享你捕捉的美麗顏色。目前推出了iOS和Android版本。
 
20、Häagen-Dazs Concerto Timer
 
 \簡介:哈根達斯官方推出的一款利用實境增強功能(AR)的軟件,在你等待冰激淩解凍的過程中可以打開軟件,對準冰激淩盒的蓋子,會出現一個拉小提琴的美女,如果再買一個一起來就會再出現一個大提琴大叔,待悠揚婉轉的旋律結束之後,你就可以享受美味的冰激淩啦。
 
本文盤點部分綜合來源:CSDN;DEMO8;蠶豆網
 
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PPP落地有多難?盤點那些活躍的“社會資本”(上)

來源: http://wallstreetcn.com/node/214886

本文由微信公號“掃雷小組”(saoleixiaozu007)授權發表

掃雷小組盤點了2014年9月至2015年2月15日期間公開報道和上市公司公告披露的PPP項目簽約情況,今日為您奉上幹貨。結尾有彩蛋,不關心基本面的,可以直接拉到最後一部分。

如需獲取簽約項目清單,請關註“掃雷小組”(saoleixiaozu007)。

 

1、簽約數

1)國家試點:

財政部12月4日公布的30個PPP示範項目,截至2月底,2個項目簽約,均為汙水處理項目:1)池州市主城區汙水處理及市政排水設施購買服務項目;2)南明河水環境綜合整治二期項目。

兩個項目引入的社會資本方分別為深圳水務和中信水務。前者是地方國企,後者是央企。需要註意的是,南明河綜合整治項目是在2014年11月,也就是財政部示範名單發布前簽約的。

2)地方:

湖南、四川是PPP項目推進較為強力的省份。四川在12月的推介會上曾推介264個PPP項目,投資額2534億元。簽約率約10%,為28個,投資額404億。

重慶則屬於步伐靠前,別的省份項目還沒發布,人2014年8月就已經落地千億,並且各領域都有所涉及。

從公開信息看,湖南長沙市長沙縣、四川宜賓市是兩個PPP推進比較活躍的市縣。當然不排除其他地方存在一些“光練不說、埋頭苦幹”的主兒。

2014年12月,長沙縣推出21個項目,投資額408億,其中5個項目簽約,簽約金額146億。

宜賓推出47個項目,投資額493.46億元,簽約6個,數量居全省之首,不過總投資僅26.51億。同樣在四川,涼州同期推出19個項目,但最終僅西昌繞城公路1個項目成功簽約。

我們來看一下西昌市財政局內部人士是如何分析原因的——“收益預期是關鍵”。“其他很多項目都詳細介紹了項目情況,但科學的收益分析內容較少,而西昌繞城公路有比較現實、客觀的收益論證。”

 

2、項目分布

1)110個項目中,特許經營類(地鐵、供氣、供熱、供水、汙水處理、垃圾處理等市政公用事業類,及高速公路等)共53個,占簽約項目總數的48%。

這一大類在過去數年中擁有大量操作實踐,模式相對成熟,也是最適合、且相對容易打包成PPP項目的。

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2)掃雷君過去一段時間與地方政府、律所、投資機構交流發現,大家普遍對新城及園區、保障房等項目及其可拓展的操作空間有更強烈的興趣。

在上述簽約項目中,有23個項目屬於新城、園區類,3個項目屬於保障房類,占比約23.6%。

這部分項目大多暫時仍處於簽訂合作協議的階段。掃雷小組未來將保持對這一類項目的重點關註。

3)上市公司或其子公司披露的參與簽約的PPP項目共60個,具體項目分布見下圖。特許經營類項目共36個,占約60%;新城及園區項目,10個,占比約16.7%。

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3、社會資本方性質

1)在93個社會資本確定、屬性明晰的項目中,有上市民企、央企及國企、非上市民企參與的項目數量分別為49、26和13個,具體分布見下圖。

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2)在市政公用特許經營領域和新城、園區等領域,各類社會資本參與程度呈現較大分化。市政公用領域幾乎以上市民企為主,占比74%;而新城、園區類,央企、國企,與上市民企分庭抗禮。具體見下圖。

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3)非本轄區內融資平臺作為社會資本,出現在兩個保障房項目中。從掃雷君掌握的情況看,均為上一級的融資平臺。如下圖。

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4、八一八那些活躍的社會資本方

今天為您盤點的是新城、園區、保障房片區改造領域:

1) 最霸氣:央企

除了之前在汕頭已經大幹一場、並開始進入隧道建設的中信地產,還有諸多央企兄弟:中鐵股份、中國鐵建、中國建築、光大國際、中冶。見下圖:

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2)最專註:太平洋建設、卓達股份、華夏幸福基業

一些環保行業上市公司會將汙水處理、環境綜合整治等項目包,與新區土地開發等打包簽約。比如,東方園林與北京房山合作的房山區域生態城市開發建設項目,合作內容就包括生態景觀系統投資與建設、區域土地開發建設合作、產業運營合作、生態林建設合作。

掃雷君需要簡單提一下卓達股份和華夏幸福基業。這兩家早些年就開始做新城或園區的整體運營。

卓達集團老板楊卓舒,黑龍江人,1993年創辦卓達,主業房地產,現在在往城市運營商方向發展。掃雷小組的掃描結果看,不久前卓達簽約了建德市大慈巖生態產業新城和新安江智慧健康雙半島,以及鹹寧的卓達鹹嘉生態產業新城項目。

根據公司自己的說法:

目前黑龍江樂安新城、湖北鹹嘉新城、安徽江南集中區、福建寧德屏南新城等地地方政府已經與卓達完成投融資平臺搭建。2015年2月份以前將完成邯鄲、張家口、濟南、濰坊、啟東、南京、黃山、張家界、張掖等30多個城市的融資平臺搭建。

另一家大家應該不陌生。根據掃雷小組的掃描,過去半年,作為“產業新城運營商”,華夏幸福基業簽約或啟動的新城項目主要有與保定整體合作建設經營白洋澱科技城。2014年5月,浙江嘉善高鐵新城啟動建設。

在白洋澱科技城的項目中,與保定市政府合資成立項目公司。掃雷君帶你簡單看一下華夏幸福基業與保定政府簽訂的這份協議是如何約定的:

核心區內可出讓建設用地的面積占核心區總面積的比例原則上不低於60%,可出讓建設用地中商業服務及住宅開發用地的比例不低於50%。

1)就市政基礎設施建設、公益及公共設施建設項目,甲方應向乙方支付建設費用,具體包括建設成本和建設利潤兩部分,建設利潤按建設項目的總投資額的15%計算。

2)就土地整理投資,甲方應向乙方支付土地整理費用,具體包括土地整理成本和土地整理收益兩部分,土地整理收益按土地整理成本的15%計算。

3)就產業發展服務,甲方應向乙方支付產業發展服務費用。當年產業發展服務費的總額,按照委托區域內當年入區項目新增落地投資額的45%計算(不含銷售類住宅項目)。

4)規劃設計、咨詢等服務費由雙方按照成本費用的110%計算,具體以審計報告為準。

5)物業管理、公共項目維護及公用事業服務等按照國家定價執行;無國家定價,按照政府指導價或經甲方審計的市場價確定。

最後,掃雷君默默地曬一下9月以來華夏幸福基業的股價走勢:

華夏幸福股價

3)最不差錢:國開金融

掃雷小組掃描發現,國開金融及其旗下各子公司、基金在PPP浪潮中正悄悄布局,並且基本都是大手筆。

僅在過去半年,國開金融的國開城市交通投資發展基金就與重慶巴南區政府簽約。作為先期合作項目,雙方將對重慶巴南共2758畝儲備土地的整體開發項目進行開發建設。按照“投建協同,投貸協同,產融結合”的模式,立足巴南區城市綜合開發領域,對區域內土地一級開發、土地二級開發、棚戶區改造、基礎設施建設、園區建設、產業發展等項目,進行共同投資和開發建設。這一項目預計投資30億.

2014年,國開金融旗下國開南京投資發展有限公司、中國新城鎮控股有限公司又和政府方南京軟件谷資產管理有限公司、南京軟件谷文化旅遊發展有限公司”合資成立南京國開雨花城市更新發展有限公司,進行“鐵心橋—西善橋地區城市更新改造暨中國(南京)軟件谷南園建設發展”,預計砸錢337億。

過去一段時間,有一些地方政府跟掃雷君交流,說正在跟金融機構談,想讓銀行之類作為主要的社會資本進入項目,但發現困難重重。

掃雷君掃描發現,在福建和廈門,一些專門針對PPP的產業基金已經設立。興業基金全資子公司興業財富資產管理有限公司通過設立專項資管計劃設立“興業廈門城市產業發展投資基金”,資管計劃募集資金作為優先級、廈門軌道交通集團作為劣後方,杠桿比例3:10。

在廣東,廣州產業投資基金管理有限公司與廣州增城政府合作設立“新型產業投融資平臺”——“南粵基金”,投資範圍包括健康養老、文化旅遊、城市基建、掛綠湖水利綜合整治工程、新農村建設、新城大道建設等。

根據基金自己的說法,南粵基金正對接大型金融機構及產業單位30余家,達成合作意向單位20家,2015年1月底簽約項目18個,第一批已到位資金55億元,1月29日當天簽約資金規模630億元。

其中,南粵基金與嶽陽市政府簽訂的戰略合作協議涉300億資金規模,與城投集團、平安銀行等金融和產業機構的合作協議均涉及數十億至100億的資金規模。

4)最匪氣:北京東方紅城市建設集團有限公司

從現有公開資料看,各地區選擇PPP的社會資本方過程並不透明,結果也並非完全公開。比如四川稱已簽約28個PPP項目,但只披露了部分項目名稱,也並未披露引入了哪些社會資本方。一些項目在引入地方民企的過程中或存在灰色地帶。

以河南澗西區一拖棚戶區改造項目為例,社會資本方由一拖集團、市城投集團、北京東方紅城市建設集團有限公司構成。掃雷君覺得這家遠在北京的城建公司有點突兀,於是就隨手八了一下。

這家北京東方紅有三個自然人股東:劉振敏、劉明陽、劉曉丹。掃雷君檢索發現,劉振敏正是洛陽信昌建設集團董事長,而東方紅城市建設集團的簡報也出現在信昌建設的網站上。

掃雷君在繼續八的過程中發現,長沙市中級人民法院的信息顯示,2003年初至2005年初,時任河南省洛陽市建委主任、洛陽市人民政府市長助理的高元池利用職務便利,收受洛陽市信昌建設集團有限公司董事長劉振敏的賄賂5次,共計18萬元人民幣。

 

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女人,好大的金礦——盤點掘金女性的礦工們

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0308/149302.html

黑馬說:女人的消費力從來不可小視,即便是上個世紀物質匱乏的年代,普通人家也會有一盒上海牌雪花膏,當代針對女性的生意更是數不勝數,單單是傳統的胭脂水粉發展到現在就有上百的品牌與種類,更不用說各種品牌的珠寶首飾、減肥與塑形產品、服飾與專用產品……到了互聯網時代,則有更多細分的生意面向女性,因為女性消費者的黏性非同一般。然而,這些做女性生意的創業者們大部分是男的。
 
在家里,男主人背後有一個女人,而市場上各個女性消費群體的背後都有一個男創業者。今天是婦女節,i黑馬為大家盤點那些做女性生意的男人們,讓大家看看這些令人眼花繚亂的女性產品的背後都是誰在操盤。在此聲明,此盤點排名不分先後,名單上的每個男人都應該為擁有一群女性用戶而感到自豪。

\文/本刊記者  王吉偉
 
做女性生意的男人們TOP30


序號 頭銜 姓名 產品所屬領域
1 聚美優品創始人 陳歐 美妝電商
2 蘑菇街聯合創始人、CEO 陳琪 電商導購
3 美麗說CEO 徐易容 電商導購
4 大姨嗎創始人及CEO 柴可 女性經期應用
5 美柚女生助手創始人 陳方毅 女性經期應用
6 閨蜜圈創始人 張威 女性社區
7 研究生創始人 姬十三 女性備孕應用
8 明星衣櫥創始人 林清華 時尚購物類應用
9 辣媽幫創始人 金贊 母嬰電商
10 嘟嘟美甲創始人 王彪 女性美甲應用
11 河貍家美甲創始人兼CEO 雕爺(孟醒) 女性美甲應用
12 美拍創始人 吳欣鴻 女性美圖應用
13 寶寶樹創始人兼CEO 王懷南 母嬰電商
14 Camera360創始人 徐灝 女性美圖應用
15 孩子王董事長 汪建國 母嬰電商
16 美爾貝傳世人 龔連勝 美容整形應用
17 貝貝網創始人 張良倫 母嬰電商
18 瘋蜜FM創始人 張桓 高端女性社群
19 護你妹Honeymate創始人 雷浪聲 女性高端快消品
20 LesPark(拉拉公園)創始人 廖卓營 女同性戀社交
21 新氧網創始人 邵琿 美容整形應用
22 the L(熱拉)創始人 魯磊 女同性戀社交
23 悅美網總經理、聯合創始人 王錫蛟 醫美服務平臺
24 形容網創始人 劉昕宇 美容整形應用
25 更美創始人、CEO 劉迪 美容整形應用
26 真優美創始人、CEO 蔣智 美容整形平臺
27 美甲幫創始人、CEO 余劍楠 美甲應用
28 愛美網創始人 呂宇濤 電商導購
29 秀美甲創始人、CEO 易文飛 美甲應用
30 抹茶美妝聯合創始人、產品負責人 黃毅 電商導購
 
 
陳歐 聚美優品創始人


\陳歐,聚美優品創始人兼CEO。16歲留學新加坡就讀南洋理工大學,大學期間曾成功創辦在線遊戲平臺GG-Game。2010年獲得美國斯坦福大學MBA學位,同年3月創立聚美優品,它是化妝品團購網站和女性產品限時特賣商城。2014年5月,聚美優品在美國紐交所上市,股票交易代碼“JMEI”。陳歐先後登上《福布斯》與《財富》雜誌的創業者榜單,本刊於2014年6月對陳歐及聚美優品進行過深度報道。
 
陳琪 蘑菇街創始人


\陳琪,蘑菇街聯合創始人、CEO。2004年畢業於浙江大學計算機科學與技術系,加入淘寶,先後擔任用戶界面設計師、用戶體驗部經理;淘寶網商城事業部、商戶平臺事業部產品經理;淘寶網數字媒體事業部、移動事業部資深經理等;2010年2月離職創業,先後創辦了卷豆網和蘑菇街。
 
蘑菇街,成立於2011年2月,是一個女性購物分享及導購社區,隸屬於杭州卷瓜網絡有限公司旗下網站。2013年8月蘑菇街上線海外代購平臺。2014年6月蘑菇街獲得2億美元D輪投資,由厚樸投資、摯信資本等數家基金共同領投,啟明資本、IDG資本、高榕資本等基金也參與了投資。
 
徐易容 美麗說CEO


\徐易容,美麗說CEO, 1997年畢業於北京大學計算機系,2000年獲得美國斯坦福大學計算機碩士學位,同年加入IBM阿莫頓研究中心,在矽谷從事數據挖掘研究。2003年回國加入IBM中國軟件開發中心(CDL)。徐易容在互聯網、數據挖掘、數據管理領域創造了多項新技術,共同發明了5項專利。2005年年底開始創業創辦了抓蝦RSS閱讀器。在2009年11月創辦了美麗說。
 
美麗說上線於2009年11月,是一個女性時尚社區和社會化電商平臺,致力於為女性提供精準的購物體驗,用互聯網技術為她們解決“怎麽穿,哪里買”的問題,2012年10月,獲來著騰訊的D輪投資數千萬美元。
 
柴可 大姨嗎創始人


\柴可,友樂活和大姨嗎的創始人及CEO,國內最懂“大姨媽”的男人。柴可是健康領域連續創業者,先後創辦“友樂活網”和“按哪兒”。大姨嗎於2012年5月正式上線,是一款以經期健康為核心的手機應用。2014年6月大姨嗎獲得3000萬美元C輪投資,由策源創投領投,紅杉資本和貝塔斯曼跟投。
 
陳方毅 美柚女生助手創始人


\陳方毅,美柚女生助手創始人,同時也是返還網、靈感方舟和優品網的 CEO。 陳方毅22歲創辦返還網,23歲成立了廈門靈感方舟信息科技有限公司,還創辦了西柚經期助手、如果雲、優品網等網站。
 
美柚女生助手(此前叫西柚經期助手)上線於2013年4月,是一個面向女性的經期服務工具,廈門美柚信息科技有限公司旗下。2014年1月美柚女生助手獲得1500萬美元B輪投資,經緯中國領投。2014年6月美柚完成C輪3500萬美元融資,由海納亞洲SIG領投,經緯創投和險峰華興跟投。
 
張威 閨蜜圈創始人


\張威,深圳凡趣科技創始人,閨蜜圈CEO。曾擔任騰訊產品總監多年,在產品策劃、運營和營銷方面都有豐富經驗。2010年和幾位騰訊的同事一起創辦凡趣科技。凡趣科技是一家社交應用及社交遊戲開發商,產品有小兵三國、猜歌王、億萬城市、閨蜜圈等。
 
閨蜜圈上線於2013年6月,是一款面向年輕女性的專屬交流社區,可在應用中交流聊天,結識好友,建立個人的討論圈子等,深圳市趣寶科技有限公司旗下產品。2014年1月,閨蜜圈獲得光速數百萬美元A輪投資,9月,閨蜜圈獲得1000萬美元B輪投資,順為基金領投。
 
姬十三 研究生創始人


\姬十三(嵇曉華),果殼網創始人兼CEO,研究生創始人,小蛋智能空氣凈化器聯合創始人神經生物學博士。姬十三自2004年起開始科學寫作,先後曾在10多家媒體開設科學專欄。2008年4月,姬十三發起公益項目科學松鼠會,目前已發展為非營利機構哈賽中心。2010年11月,姬十三創辦果殼網,打造優秀的科技知識社區,並借此平臺推動“萬有青年燴”、“菠蘿科學獎”等跨界對話項目,獲摯信資本等知名VC機構投資。
 
研究生於2014年6月上線,果殼網旗下產品,是一個女性備孕應用,可以幫助你精準記錄每天基礎體溫,拍照並定格保存排卵試紙,調理健康內分泌,管理備孕日子,主要作用就是幫助用戶順利懷孕直至生產。
 
林清華 明星衣櫥創始人


\林清華,明星衣櫥聯合創始人兼CEO,此前曾擔任天涯社區的VP。創業項目“明星衣櫥”APP是在時尚DNA數據庫基礎上建立起來的移動應用,用戶可以在個性化數據的引導下購物,無需再在海量商品中搜尋、發現,也無需自身具有出眾的眼光,可以沿著線索定向地買到時尚的穿搭。
 
明星衣櫥,上線於2012年8月,是一個時尚購物類APP,致力於幫助女孩們以便捷的方式買到和明星一模一樣的衣服,學會明星的穿衣搭配。2012年8月明星衣櫥正式上線運營,9月明星衣櫥獲得PreAngel數十萬元天使投資,10月,獲得平安創新投資基金100萬美元A輪投資。
 
金贊 辣媽幫創始人
  

\金贊,是深圳市網智科技開發有限公司的創始人,旗下產品有辣媽幫、辣媽微生活、愛寶寶365等。辣媽幫是媽媽們交流母子生活的移動社交平臺,上線於2012年1月。2013年8月,辣媽幫獲得數百萬美元A輪投資,經緯中國領投,險峰華興、晨興創投跟投。2014年7月,辣媽幫獲得2000萬美元B輪投資,由景林資本領投,晨興創投、唯品會、經緯創投、險峰華興跟投。
 
王彪 嘟嘟美甲創始人 



王彪,嘟嘟美甲創始人、CEO。嘟嘟美甲是一個提供上門服務的美甲的O2O平臺,用戶只需通過微信或App的預約,就可以以高性價比的價格,得到專業美甲師的上門服務。這家公司最早從上海市場切入,目前已經開始啟動多個城市的擴張。除了北京、上海,後續將覆蓋更多一線城市。
 
嘟嘟美甲成立於2014年6月,是一家提供上門美甲服務的O2O初創公司,用戶可以通過其微信或APP來預約美甲師上門服務。北京小矮人科技有限公司旗下產品。嘟嘟美甲於2014年10月,獲紅杉資本中國、源碼資本的1000萬美元A輪投資。

 
雕爺(孟醒) 河貍家美甲創始人


\雕爺,真名孟醒,雕爺牛腩創始人,淘寶精油品牌阿芙創始人及董事長,河貍家美甲聯合創始人。雕爺是個實戰派,也是個新銳作家,著有《MBA教不了的創富課》。06年創業阿芙精油品牌,09年9月品牌上線,2010年線上銷售額超過2000萬,用1年左右的時間把一個線下不知名的化妝品精油品牌打造成長為行業龍頭品牌。
 
河貍家美甲是一個美甲師預約和上門服務移動APP,北京河貍家信息技術有限公司旗下。2014年3月河貍家 APP發布,2014年7月河貍家獲得IDG資本3000萬元A輪投資,2014年10月,獲寬帶資本CBC、IDG資本的數千萬美元B輪投資。2015年2月,C輪再獲兩家投資5000萬美元。至融資C輪前,河貍家業務涵蓋美甲、化妝造型、美睫、手足護理等領域,擁有美甲師數量近2000人,化妝造型師近百人,峰值已經一天八千多單。
 
吳欣鴻 美拍創始人


\吳欣鴻,美圖秀秀創始人及CEO,美拍CEO,柚子相機CEO。高中畢業,連續創業者,火星文轉換器創作者,美圖秀秀創始人,美圖網董事長兼CEO。吳欣鴻的公司廈門美圖網科技有限公司,目前旗下產品包括美圖秀秀、美顏相機、美圖貼貼、美圖GIF、表情工廠、美陌、美拍、柚子相機等16款應用。
 
美拍上線於2013年3月,是一個主打手機自拍的拍照分享社交應用,目前已經按成C輪融資。美圖手機上線於2013年5月,是一個美圖秀秀出品的自有品牌智能手機,主打美顏手機。美圖秀秀,上線於2008年10月,是一個圖片處理軟件和手機應用。於2014年6月獲得啟明創投的C輪數千萬美元投資。
 
王懷南 寶寶樹創始人


\王懷南是育兒社區寶寶樹網站聯合創始人,美囤媽媽CEO,米卡家庭早教創始人,此前曾擔任Google亞太區市場總監。
 
寶寶樹上線於2007年3月,是一個垂直母嬰網站,用戶在這里可以進行育兒經驗分享,此外寶寶樹還開發了多款智能硬件。寶寶樹隸屬於王懷南創辦的北京眾鳴世紀科技有限公司,該公司旗下有寶寶樹、美囤媽媽、快樂孕期等多個產品。美囤媽媽是一個母嬰領域的獨立電商B2C網站,上線於2014年11月,快樂孕期APP上線於2014年6月。2011年11月,寶寶樹獲得數千萬美元B輪投資,SIG領投,寬帶資本、經緯中國跟投。2013年4月寶寶樹超越美國母嬰社區Babycenter 居全球第一。2014年1月寶寶樹獲得好未來1.5億元C輪投資。
 
徐灝 Camera360創始人


\徐灝,成都品果科技有限公司CEO,連續創業者,從個人MTV錄影棚到數碼婚紗影樓;從彩色二維碼到手機拍照應用。成都品果科技有限公司,致力於數字圖像處理算法研究與探索,擁有數字圖像處理和圖像人工智能識別技術研究經驗。旗下有Camera360、HelloCamera、MIX濾鏡大師等。
 
camera360(中文名稱相機360),2010年5月上線,現在全球已經有4億用戶,其中海外用戶超過2億。2013年8月,拿到SIG海納亞洲、戈壁投資及經緯中國的1800萬美元B輪融資。MIX濾鏡大師於2010年10月上線,是一款圖片編輯應用,提供了100多款原創創意濾鏡,40余款經典原創紋理,15種專業調節工具,目前也已經拿到B輪融資。
 
汪建國 孩子王董事長


\汪建國,五星控股董事長,五星電器創始人,是匯通達、孩子王及萬鎮連等多個公司的董事長。
 
孩子王成立於2009年1月,是一家母嬰孕童零售品牌,通過門店+直購手冊+網購三位一體的運營模式,從事嬰童商品一站式購物及增值服務,隸屬於江蘇孩子王實業有限公司(五星控股集團旗下)。2010年1月,孩子王獲得景林投資等數千萬元A輪投資,2012年8月,孩子王獲得華平投資5500萬美元B輪投資。
 
龔連勝 美爾貝創始人


\龔連勝,美爾貝創始人、CEO,重慶慧學科技有限公司創始人。美爾貝覆蓋廣東省內轄19個地級市2個副省級市、23個縣級市、41個縣、3個自治縣、54個市轄區內的整形醫院,構成了廣東整形醫院的一個三方整形網,幫助愛美者免費咨詢和預約各大醫院和專家。
 
美爾貝成立於2011年1月,是一家第三方整形美容服務平臺,成都美爾貝網絡科技有限公司旗下產品。美爾貝2013年營業額超過5000萬元。2014年1月,美爾貝平均每月能夠為超過4000位的求美者提供咨詢服務,並成功預約500多臺手術。2014年9月獲同創偉業A輪數千萬投資。
 
張良倫 貝貝網創始人

介紹: 張良倫,米折網聯合創始人及CEO,米券網CEO,貝貝網CEO。原阿里巴巴旺鋪負責人、高級產品經理,華中科技大學工學碩士,吉林大學工學及管理學雙學士。曾負責阿里巴巴的旺鋪、公司庫、供求信息、阿里助手等多項業務。
 
貝貝網,上線於2014年5月,是一家母嬰特賣網站,對童裝、童鞋、兒童玩具、兒童用品等進行特賣。杭州貝購科技有限公司(米折網)旗下。2014年8月,B輪獲高榕資本、IDG資本1.5億人民幣投資。2015年1月,獲今日資本、新天域資本、IDG資本、高榕資本1億美元C輪投資。
 
張桓 瘋蜜FM創始人

張桓,瘋蜜創始人兼CEO,尚道營銷咨詢董事長,她商信息科技 CEO。坊間號稱“老張愛女人,好色營銷家”,2006年創立尚道並做到國內女性營銷咨詢第一名。2014年張桓將尚道全權交由合夥人打理,自己專註於美少婦O2O社群“瘋蜜”。
 
瘋蜜FM,上線於2014年5月,是一個主打O2O模式的高端女性社群。提供全球精選輕奢生活產品與服務。瘋蜜是O2O高端女性社群,不僅有線上虛擬社區,也以北上廣深為主要駐點,在線下發展多個實體服務場所,會員主要為為各行業高端女性,涉及商業、公益、時尚等多個領域。2014年6月,獲豐厚資本數百萬人民幣天使投資。
 
雷浪聲 護你妹Honeymate創始人

雷浪聲,深圳市護你全家科技聯合創始人、CEO,刷機精靈及瓶子科技聯合創始人(該公司被騰訊收購)。廣東農工商職業技術學院遊戲專業畢業。雷浪聲是“90後”,2011年創業做了刷機精靈,2012年公司被騰訊以6000萬元人民幣全資收購。籌備了半年多的時間,8月份正式離開刷機精靈,組建了以衛生巾研發生產、用戶體驗、品牌營銷幾個方向的創業團隊
 
深圳市護你全家科技是一家專註女性高端快消品的研發及電商公司,目前主打產品為女性衛生巾“護你妹HoneyMate“。護你妹上線於2014年7月,2014年9月完成數百萬元天使融資。
 
廖卓營 LesPark(拉拉公園)創始人

廖卓營,LesPark(拉拉公園)創始人、CEO。中國有3千萬“拉拉”,為了做更垂直的女性生意,廖卓營選擇了女同性戀這個群體。LesPark上線於2014年5月,是女同性戀移動社交網絡,女同們可以通過LesPark交友、聊天和約會,通過LesPark你可以找到附近的會員,也可以鏈接全球的拉拉好友。2014年6月,獲100萬人民幣天使投資,2014年11月,獲薛蠻子數百萬人民幣的A輪投資。今年1月6日,拉拉公園旗下同性形婚交友平臺彩虹佳緣(Queers)上線,為gay和les提供私人社交平臺。
 
 
邵琿 新氧網創始人

邵琿,新氧網董事長、優翔董事長、待著網董事長。2006年,邵琿在好友周凱文的影響下,進入醫療旅遊領域,成立優翔公司,並出任董事長一職。
 
新氧網成立於2013年8月,是一個專註於健康醫療及整形美容服務的公司,目前主打韓國整形整容美麗服務,隸屬於北京名仕優翔國際旅行股份有限公司。2014年12月新氧月訂單數已超過2000單,月度流水超過1000萬人民幣。新氧目前已經拓展至國內20個城市,到今年年底計劃擴展到50個城市,號稱“囊括國內80%的整形美容機構和醫生”。2014年12月,新氧獲B輪融資,金額為2000萬美金,由摯信領投,經緯創投跟投,這筆投資為目前國內整形O2O領域的單筆最大投資。
 
魯磊 the L(熱拉)創始人

魯磊,the L聯合創始人,設計師。the L中文名字叫“熱拉”,是基於地理位置的Les群體移動社交產品,可以迅速找到身邊的Les好友,並同她們進行多種方式的聯系。
 
the L上線於2012年12月,是當時第一款女同性戀移動社交應用。2014年7月,the L首輪完成天使投資,投資方為紅嶺創投王中平。至2014年11月,the L用戶規模已達百萬,中國大陸註冊人數占據65%,其中北上廣城市的用戶占據30%,日活躍20%。2015年1月,The L獲信天創投和亞商資本百萬美金A輪投資。
 
王錫蛟 悅美網創始人

王錫蛟,悅美網總經理、聯合創始人。悅美網成立於2011年12月,是一家專註醫療整形美容領域的資訊網站及互動平臺,集醫療美容資訊、專業醫院、醫生信息庫、社區互動、移動客戶端為一體,是北京維康恒美信息技術有限公司旗下網站。 至A輪融資前,悅美網已註冊認證 1125 名專業整形醫生,約占醫美領域從業醫生的 10%;完成 2158 家醫療整形機構的認證。已於2014年9月獲得聯創策源的A輪數百萬投資。
 
劉昕宇 形容網創始人


\劉昕宇,形容網創始人。此前曾擔任深圳博愛醫療集團 副總經理、愛彩運營總監,還曾在500彩票網工作。形容網成立於2013年1月,是一家主打醫療健康整形美容服務的網站,致力於成為該領域的healthtap,通過對數據的整合給整形美容用戶推薦最適合的醫生,並且通過SNS、問答等方式來促進醫生和用戶之間的互動。目前,形容網已完成天使輪融資。
 
劉迪 更美創始人

劉迪,更美(完美診所)創始人、CEO,此前曾擔任春雨醫生VP。劉迪是個連續創業者,更美是他的第二次創業。第一次創業是在2010年,效仿美國病患社區Patientslikeme.com建立了一個稀有病社區,因商業化模式一直不清晰,最終草草收場。
 
更美成立於2013年5月,是一款關於整容整形的手機服務APP。截至2015年初,更美用戶數已過300萬,整形醫生入駐數過5000(中國具有資質的整形醫生約一萬多名)。2014年十一假期後開始測試線上交易,交易額以每周50%的高速增長,2015年1月交易額超過3000萬;最新一周訂單數超過2000,平均客單價6500元。更美A輪融資數百萬元,由紅杉和經緯中國投資,目前正在B輪融資階段。
 
蔣智 真優美創始人


\蔣智,北京東方時光科技創始人、CEO,真優美 CEO,東方時光 CEO,此前曾在北京大業盛德、品友互動工作。蔣智是個連續創業者,之前主要從事廣告行業。2006 年做廣告聯盟,2008 年聯合創辦中國最大的 DSP 廣告平臺“品友互動”,2011 年創辦了“大業盛德”,是國內主要的來電付費營銷運營商,年營收達到 1200 萬。2013 年,進軍醫療美容行業。
 
真優美上線於2014年4月,是一個手機上的整容美容服務平臺,提供整形機構、醫師等預約和對接服務等,北京東方時光科技有限公司旗下產品。至2014年11月,用戶達到80 萬左右,有 4000 家具備資質的正規醫療美容機構。重點還在於完善產品和積累用戶,滿足用戶和醫院雙方的需求,以更快的速度成長,之後再尋找盈利模式。真優美目前已經完成天使輪融資。
 
余劍楠 美甲幫創始人


\余劍楠,美甲幫創始人和CEO,廣州牧雲網絡CEO。前寶潔品牌渠道營銷高級經理,負責佳潔士品牌的渠道運作,了解傳統生意的互聯網85後創業者。多次投資、創業經驗,專註於使用移動互聯網重構傳統行業並創造更大價值。
 
美甲幫成立於2013年6月,是一個O2O模式的手機美甲應用及社區,美甲師可以開自己的微店、提供專業美甲服務。美甲幫是專業的綜合美甲社區,匯聚了數以百萬計的美甲愛好者和從業人員。主要功能包括美甲圖片分享、美甲教程、話題討論、微店工具等。美甲幫已於2014年8月,獲經緯中國數百萬美元A輪投資。
 
呂宇濤 愛美網創始人

呂宇濤,愛美網創始人,聯席總裁,愛美社聯合創始人。先後在新太科技、亞信科技擔任技術和技術管理工作;2001年-2004年在太平洋電腦網任職CTO,2004年-2005年於優度寬頻任職副總裁。
 
愛美網上線於2007年9月,是一個垂直女性網站和電商導購網站,也是中國較早的的垂直女性網站。愛美網不僅為女性提供時尚、美容、服飾、化妝、美體、秀發等多方面的消費導向資訊,同時也是一個女性交流平臺及品牌營銷平臺。
 
易文飛 秀美甲創始人


\易文飛,秀美甲創始人、CEO。曾擔任當當網副總裁,數字事業部總經理,無線/社區/硬件業務創始人,數字出版公司CEO(創始人,董事);蘇寧集團,數字應用常務副總;中文在線,研發總監;北大方正互聯網事業部總經理。
 
秀美甲成立於2013年10月,是一家手機上的美甲軟件,為美甲行業提供美甲美圖分享,聚集美甲店、美甲師等,提供美甲服務。秀美甲一直在做一個美甲生態,易文飛認為生態商業模式和互聯網垂直細分領域的發展趨勢,是秀美甲成功的關鍵因素。目前,2014年10月A輪1000萬美元融資,由信中利資本投資。
 
黃毅 抹茶美妝創始人


\黃毅,雲遙科技聯合創始人及產品負責人。在人人網擔任產品經理3年,負責過好友關系、消息中心、公共主頁、人人印象等業務,2010年畢業於電子科技大學。
 
抹茶美妝上線於2013年7月,雲遙科技旗下產品。抹茶美妝主要通過一段長度在1分鐘的視頻導購,由活躍的美妝達人介紹產品的特質、適宜人群、使用方法、註意事項、親身體驗等內容。相比圖文而言,短視頻使用演示更為直觀,特別是關於化妝品的使用劑量、是否卡粉、怎麽和其他化妝品搭配這些細節。抹茶美妝已於2014年9月獲五嶽資本數千萬人民幣的A輪投資。


 


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奇葩高薪職業盤點:年薪40萬的小雞性別鑒定師,你要做嗎 ?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/03/4581610.html

奇葩高薪職業盤點:年薪40萬的小雞性別鑒定師,你要做嗎 ?

一財網 久久 2015-03-04 21:26:00

你會覺得日複一日、年複一年的工作枯燥無味嗎?如果有這種感覺,那麽可以嘗試些新鮮別樣的工種,或許能給你帶來完全不同的人生經歷。

你會覺得日複一日、年複一年的工作枯燥無味嗎?如果有這種感覺,那麽可以嘗試些新鮮別樣的工種,或許能給你帶來完全不同的人生經歷。今天,一財小編就為你盤點一下那些出乎你意料的奇葩高薪職業,雖然聽起來令人詫異,卻是跌破眼鏡的高薪所在!

【小雞性別鑒定師】大概一天要看800-1200只小雞的屁屁鑒定他們的性別。年薪4萬英鎊,目前英國沒人願意去幹這行。敢問閣下,你能忍受成年累月的看雞屁屁麽?

【磚瓦匠】隨著英國政府幫助購房計劃的實施,建築行業紅紅火火,達到了自2007年以來的最高水平。與之相應,出現了熟練建築工人的短缺嚴重。據一家招聘公司的調查,有倫敦的企業以一周一千英鎊(約合人民幣10000元)的工資從葡萄牙招來了泥瓦工,而這個行業目前的平均工資則為500英鎊一周。小編表示,我要去搬磚!!

【鏟雪工】今年,一場又一場暴風雪席卷了美東,紐約迎來了11年里最冷的冬季,而波士頓短短15天,積雪已經達到58.5英寸,創下單月積雪量新紀錄,這種極端天氣催生了對鏟雪工的極大需求,波士頓政府已經派出牢犯鏟雪,並對鏟雪的誌願者開出了一小時30美元的高薪。

【擁抱師】母親的懷抱總是最溫暖的,閨蜜以及伴侶間的擁抱更是安慰人心,紐約州羅切斯特的JacquelineSamuel提供這樣的服務,收費為1小時60美元。但問題是,如果顧客乘機“吃豆腐”,怎麽辦?別怕,為了防止顧客有過激行為,在這私密小房以外,圍繞著一群家庭保鏢。

【鞭策師】人們在長期進行一項工作時,註意力會時而轉移,那如何防止分心從而提高工作效率呢?ManeeshSethi專門雇傭了一類能在他工作分心時給予提醒的人,說白了就是“當我無心工作時,給我一巴掌”。不過痛歸痛,挨了一巴掌之後,ManeeshSethi工作效率從38%提高到了98%!。

【裸體女僕】LubbockFantasyMaidService女僕清潔公司提供一項特殊的服務,即女僕人一絲不掛地在顧客家中處理家務。不過每1小時需要收取100美元,如果多加50美元,則可有兩位赤裸女僕上門服務(別想歪,僅做家務)。

【聞屁師】據了解,聞屁師的工作主要是通過嗅聞病患的屁的味道來判斷患者的身體狀況。而聞屁師的入職條件也比較高,年齡在18~45歲之間,不吸煙、不喝酒,不能塗化妝品,不能有鼻炎等重重要求的人才有資格成為職業聞屁師。

【高爾夫球潛水員】潛水撿球時,布萊姆需要穿潛水服,攜帶20公斤的水中呼吸器,腰部佩戴8公斤的配重,使用掛在脖子上的撈網打撈高爾夫球。布萊姆每次打撈的高爾夫球的總重量可達到27公斤。通常情況下,他一天要打撈5000個高爾夫球,每周就是2.5萬個。2012年,他一共打撈了80萬個高爾夫球,總重量達到40公噸。布萊姆將打撈的高爾夫球運到一家翻新公司,翻新後的高爾夫球對外銷售。

 

一財網綜合人民網、中國網、中華網報道

編輯:顏靜潔

深度:中概股分化的盤點 點拾Deepinsight

http://xueqiu.com/3915115654/37640567
毫無疑問,中國最優秀和偉大的互聯網公司大多在美國市場上市。對於這些公司的研究往往能給予我們一個比較明確的互聯網行業發展脈絡的方向。最近我也思考了關於中概股的一些變化和問題,準備寫成一個簡單的系列,拋磚引玉,希望給大家帶來啟發。

今天作為這個系列的第一部分,我想聊聊對於中概股分化的思考。從兩年前的幾乎全線走牛,到今天開始出現的巨大分化,我相信這背後隱含著互聯網企業發展路徑,以及行業本身增長的差異。而分化才是真正健康的。畢竟即使互聯網行業發展再快,其商業模式也不是每個行業,每個公司都適用的。而從這種分化中,我們看到哪些是真正好的行業,以及商業模式。同時,對於過去一年股價下跌的公司,我們通過尋找原因也能幫助我們避開下一個成長股,或者互聯網投資的陷阱。

我們先來看中概第一「神股」唯品會。直到今天,依然有許多人說唯品會就是一個騙子公司,其業績存在「造假」。但是就是這樣一個上市以來不斷被人懷疑的公司,其市值已經超過了130億美元,成為BAT之後,中國最大的上市互聯網公司。上市以來,唯品會的每個季度業績都是超市場預期。無論是收入增長,利潤增速,還是移動端用戶增長,唯品會都沒有讓市場有所失望。之前我們也給大家分析過四季報,唯品會不斷增長來自於用戶數的增長,目前已經達到1220萬活躍用戶。雖然市場一直覺得唯品會獲取用戶會越來越困難,成本越來越高,但其增速依然擺脫了地心引力。

唯品會的護城河在哪裡?我個人覺得其更好的物流倉儲模式,以及創新的Flash Sale對用戶的黏性。噹噹也搞過一個山寨的尾品會,卻並不成功。關鍵在於物流倉儲模式根本沒有做好,無法將客戶的訂單並在一塊,導致用戶體驗很差。其次,唯品會看來買手真的很厲害,知道市場要的是什麼,流行是什麼。Flash Sales會讓許多客戶長期黏在上面,逐漸成為忠實用戶。但筆者認為唯品會成功的最大原因還是這個行業足夠好!中國互聯網目前看最好的行業就是電商。畢竟中國消費力在起來,但傳統零售依然面臨中間環節過多的問題,也沒有真正的大品牌。最終導致電商在中國能夠容納幾家大公司。下面是唯品會的股價走勢圖:


既然講了電商,我們再來看看京東(由於阿里上市時間還是比較短,今天就不和大家分析了)。京東作為2014年阿里上市前最熱的IPO,股價過去一年也是一波三折。從上市最初的快速上漲,強勁的上市後季報,到之後的業績增長開始被質疑,以及限售股解禁的下跌。到今天,股價已經慢慢回來了。今年以來算表現比較不錯的中概股。

京東基本上做穩了中國電商第二把交椅的位置。關於京東,劉強東曾經說過一個很好的例子:搬箱子理論。大意是中國零售的最大問題就是中間環節過多,從商品出來到最終落入消費者手中,要搬很多次箱子。而京東的核心就是打破中間環節,減少搬箱子的次數。這看似簡單,需要大量的物流系統以及大數據支持。京東往往會預先判斷一個產品在某區域的消費情況,提前備貨。所以當用戶一下單,馬上就能獲得商品。這種快速的物流體系也大大提升了消費者的體驗感。

京東另一個今年值得期待的就是騰訊合作後的效果。雖然去年騰訊對於京東的入股一開始沒有看到效果,畢竟兩者的用戶有大量重合。但今年是騰訊的貨幣化大年,之前的一些入股合作會全面發力,幫助京東獲得額外流量。

京東量的增長來自於微信導入新流量,那麼價的提升來自於哪裡呢?我個人認為隨著京東品類的擴充,其毛利率還是會不斷提高。本身3C產品由於標準化程度太高,電商的毛利率非常低。京東的核心優勢就是物流帶來的體驗。許多人用京東已經不是價格,而是送貨快,體驗好。未來,越來越多的消費者會為體驗付錢。京東收入維持50-60%的增長問題不大。當然,最最核心的還是一點,這個行業足夠好!下面是京東股價走勢圖。

再看另外一家我很喜歡的公司,好未來(學而思)。筆者曾經寫過一篇好未來和新東方背離的思考,其原因在於新東方受益於中國經濟出口的年代,而好未來受益於內需增長的年代。很顯然,好未來景氣度最高的時光還沒有結束。新東方的基因是托福出國,好未來的基因是奧數補習。無獨有偶,兩家公司的管理層都曾經是補課老師,也讓這兩家公司在培訓老師上有非常嚴格的體系,培養了大量優秀的教師。

從教育培訓機構的發展路徑看,一開始的口碑推廣往往是最困難的,之後進入快速擴張期,開始建立自己的品牌。從過去這些年看,好未來已經逐漸建立了自己的品牌,這個過程還在繼續向上。而由於好未來的定位是K-12,這裡有兩個比較好的現象:1)用戶的留存度比較高。好未來的許多用戶會使用多年其補習服務;2)K-12的補習費是家長支付,用戶對於價格的敏感度不高,這讓好未來擁有了非常強的定價權。最終,好未來的價格幾乎每年都能提價。另一個重要的地方在於,事實上,好未來教育了許多家長「奧數對於孩子很重要」。可以說好未來培養大了這個市場。所以自然而然,其也成為行業中的第一人。這點和當年新東方培育了出國留學市場有些類似。

從一個行業的角度看,好未來受益於中國的中產階級崛起。這些中產階級的可支配消費力在購置了房子,車子之後,大大提高。而且不要忘記,過去十年也是中國的中產階級收入大幅提高的十年。這也導致教育行業的景氣度越來越高。更重要的是,由於中國長期具有科舉制的文化,教育行業有著很強的定價權。家長看重的不是價格,而是結果。十年前,中國人的消費在於便宜消費。你家的電視更便宜,空調更便宜,我就買你家的產品。但今天,消費者逐漸擺脫了價格的束縛,為體驗和品牌付費。這也會導致行業擺脫傳統消費品打價格的窘境。在這麼好的一個行業下,好未來的股價也強勢上漲。


這裡先做第一部分的小結。從上面三個例子看,這些股價表現還算強勁的中概股都受益於行業本身的強勁發展。電商和教育都是景氣度非常高的行業,這點也或許可以給A股投資者一些啟示。筆者認為,中概的走強才是真正的好,說明這些行業真的需求很強,那A股類似的公司應該也不會差。而從商業模式看,京東和唯品會都是打破中間環節,提高效率和用戶體驗。而好未來是通過很長的時間建立品牌,挖了一條很深的護城河。

接下來我們再來看看那些暴跌的公司都有哪些共同點?
首先我們來看曾經的明星股奇虎,過去一年股價從最高的124美元到今天創了一年多的新低,跌到了40多美元,簡直讓人感覺匪夷所思。筆者也是一度非常看好奇虎,最近也在反思奇虎如此暴跌的原因:1)移動端出現問題。奇虎的商業模式中缺少硬件入口。而國產手機開始集中化,小米,華為,甚至魅族起來後,奇虎在移動端可能最終被排除在外,這是巨大的風險;2)搜索貨幣化一直沒有起來,讓人質疑其搜索市場份額的質量;3)智能硬件產品一直沒有怎麼出來。所以總結而言,雖然奇虎的業績並沒有出現持續低於預期的情況,但長期增長前景出現很大不確定性,導致股價出現了戴維斯雙殺。



說完奇虎,再說一下我另一隻愛股:歡聚時代。股價走勢和奇虎很像,也是剛剛創了一年以來的新低,從最高的96美元下跌到51美元。這兩天才因為四季報的超預期才出現了一些反彈。YY的股價暴跌也有幾個原因:1)和奇虎類似,YY移動端增長面臨瓶頸。甚至,YY的產品模式中長期是否有移動端的前途還是一個很大問題;2)遊戲直播的競爭越來越激烈。鬥魚砸錢挖了大量的遊戲主播,拉動流量,對於YY的虎牙形成直接衝擊。而遊戲直播,論壇是YY獲取用戶流量的主要方式;3)新業務包括1931少女組合,在線教育業務都沒做起來。YY和奇虎類似,其實過去一年業績並沒有出現miss的情況。但是長期增長出現問題,音樂業務越來越接近瓶頸,新業務也沒起來,遊戲直播面臨衝擊。導致YY的估值直接變成了一個遊戲股。。。



再來說說搜房,另一個筆者關注的公司。搜房的股價一年來從最高的接近20美元一路創新低至目前的7美元水平。即使中國政府降息,降准,再降息,也沒有推動股價的上漲。搜房股價下跌的原因更簡單:公司出現業務的轉型。從傳統CPM模式向CPS模式轉型,這導致原來的客戶,房地產中介,一夜之間變成了搜房的競爭對手。從最早我愛我家下線搜房,到之前鏈家網全面退出和搜房的合作都能看到。然而莫天全重新出山堅決推動轉型。搜房的業績也是過去兩個季度出現大面積下滑,這點和奇虎,YY還有一些不同。然而從中長期遠景看,如果搜房轉型成功,其市場空間會更大。所以目前的搜房,下行和上行風險同在。



最後,簡單說說中概手游股。下圖分別是樂逗遊戲和中手游的股價走勢圖。過去一年股價也是出現腰斬。樂逗遊戲股價過去一年從最高的25美元下跌到今天的11美元。中手游也是從最高的36美元腰斬一半到今天的16美元。筆者一直不太喜歡手游公司「拋硬幣大賽冠軍」的商業模式。而樂逗遊戲雖然背後有騰訊支持,但中國用戶逐漸更加傾向於中度,甚至重度手游。中長期看,手游股的估值可能持續向下。




這裡對於第二部分做一個總結。那些下跌的中概股都有一些共同特點:缺少移動端的佈局,轉型面臨巨大不確定性,以及主營業務的中長期增長出現瓶頸。此外,從奇虎,YY一年以來新業務發展低於預期看,所謂的互聯網平台公司要做業務轉型,還真不是那麼容易的。

總結而言,中概股的分化對於科技股投資有很深刻的借鑑意義。科技股不同於傳統行業的公司,其魅力就在於變化。當正面的變化來臨時,股價出現雙擊,反之雙殺也是非常可怕。股價的表現往往在業績變化之前。只要中長期增長面臨瓶頸,股價就會下跌。而行業景氣度,公司的護城河就會導致最終的大分化。從目前來看,電商,教育等行業的景氣度依然很高。而移動端流量的瓶頸,轉型不力等也是大量中概股下跌的主要原因。

盤點小米這5年:什麽是雷軍“你學得會”的3把刀?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0407/149526.html

黑馬說:4月6日,雷軍發了一個朋友圈:五年前的今天,北京中關村保福寺橋銀谷大廈807,14個人,一起喝了碗小米粥,一家小公司就開張了。

文丨 金錯刀


4月6日,雷軍發了一個朋友圈:五年前的今天,北京中關村保福寺橋銀谷大廈807,14個人,一起喝了碗小米粥,一家小公司就開張了。

 

蔡文勝的留言是:小米五周年相當於中國互聯網20年,開創了軟硬結合快速成長的先例。

 

據說,幾個月前,公司內部會上,雷軍突然問參會的同事,怎麽評價他的工作。大家都不吱聲,估計沒人敢評價。雷軍自己說:工作好壞也不講了,反正你們看得到,這5年來,我自己是每天工作12個小時,每周工作6天,從未有一天懈怠過,我沒有虛度這5年來的任何一天。

 

歡迎大家在我微信公號【金錯刀】上留言,你如何評價雷軍這5年?

 

小米這5年,很碉堡,很顛覆,很生猛,很透明,基本沒有什麽秘密可言。

 

北大教授黃鐵鷹有一個案例的叫法“海底撈你學不會”、“褚橙你學不會”。我想換個方向,盤點下小米這5年,什麽是雷軍“你學得會”的第一秘密?

 

我認為有3把刀,也是傳統企業互聯網轉型必須要見血的3把刀:

秘密1:產品上動刀——爆品戰略
 

爆品戰略說的簡單點,就是單機絕殺,靠一款產品打穿市場,甚至成為第一。其實傳統企業也有做爆品成功的,但比較少,比如加多寶,就靠一個紅罐涼茶做到幾百億。

互聯網公司則是必須拼爆品,比如騰訊就擅長做爆品。

但是,小米式爆品有什麽特殊的?

我覺得還是跟創始人性格有關,我用一個詞,叫All In。All In就是德州撲克中的一個用語,就是全下,就是孤註一擲。

我曾經跟梁寧聊過這個話題,她拿過雷軍的投資後來賣身騰訊。她說,你知道騰訊的爆品是怎麽打造出來的嗎?是靠花錢如流水,她說到騰訊才知道什麽叫花錢如流水。有一次,她讓設計公司修一張圖,是一個很小的細節,她簽字簽到20次手已經軟了,但在騰訊最後修了200次。

她把這個故事講給雷軍,雷軍說,我們差不多也是這麽花錢如流水。

雷軍最大的一次浪費,是把第一代紅米總共40萬臺扔掉了,已經下了訂單,但是沒有達到標準,全部扔掉。小米會準備幾套方案,最終上市的只有其中一套。“這當然會帶來巨額的浪費,但這個浪費是必要的。”

周鴻祎是個產品創新高手,但是,第一把做特供機卻失敗。他總結最大的敗因:不夠All In。老周甚至說找雷軍聊過,雷軍說,你要是想做手機,想想你能不能全力以赴,能不能來領軍,你要是能親自帶隊,咱們可能還有得一打。他說你總不能弄個部門,弄個總監就覺得能跟我打吧。他還說你公司雖然人多,但你在手機上能放多少人?放100人?500人?我有幾千人在做這件事情。

雷軍做爆品的一個最大殺招就是性能高一倍,價格砍一半。

這種價值鏈的動刀是真刀實槍的:為了砍價格,雷軍砍掉了一切渠道環節,直接面對用戶。這部分,可以砍掉30%的成本。為了砍價格,雷軍甚至砍掉了營銷成本,通過互聯網的方式賣手機,不靠線下渠道。這部分,又砍掉了10%。

靠什麽賺錢?羊毛出在豬身上。“羊毛出在豬身上”一度被刷爆朋友圈,但我沒有看到哪個傳統企業做到“羊毛出在豬身上”的,因為,這一模式的本質是爆品戰略。

小米的豬到底在哪?

一個是增值和服務。一個是賣軟件。一個是粉絲經濟。

小米最近兩年最大的動作就是生態鏈投資,用小米模式複制100家生態鏈企業,背後的關鍵詞就是複制小米式爆品模式。

秘密2:價值鏈動刀——5%。

小米為什麽如此顛覆?就是因為小米是真刀實槍的在價值鏈上動刀。

什麽叫價值鏈?就是用戶能夠以某個價格拿到手,並感知到的價值。我總結過一個公式:產品=制造+感知

什麽叫在價值鏈上動刀?就是要在價值鏈上做創新,就是要把過去一些很低效率的高成本砍下來。舉個行業潛規則的例子,在服裝行業,零售價一般是生產成本加價8倍以上,成本100的衣服,要賣到800。再比如,家居行業一般是生產成本加價4倍以上,面膜行業一般是生產成本的10倍—50倍以上,小家電一般是2倍以上。為什麽要加價這麽多,就是運營成本高,廣告費、渠道費、多級代理等。

小米的價值鏈邏輯是多少呢,小米有個內部紅線:5%的運營成本,就是總運營成本占總銷售的比例,不能超過5%。所以,雷軍才會說小米可以做到接近成本定價。

舉個例子,順為投資的愛空間,還不算小米生態鏈企業,但是也是采取小米的模式打爆傳統家裝行業,背後的秘密武器也是把運營成本降到5%,接近成本定價。

愛空間創始人陳煒第一次見雷軍時,雷軍拷問產品時,一個是拷問價格,另一個就是拷問了一句話:工期最短能做到幾天?陳煒想了半天,最後狠心說:20天。雷軍說,OK,多一天自罰1萬。

愛空間的家裝產品就打兩個點:699元/平米,從毛坯到精裝只要20天。有行業人士看了愛空間產品,還是倒吸一口涼氣的,這樣的生意,只有做到年收入10億才能到盈虧平衡點。

所以,互聯網轉型,不是搞搞營銷,搞搞社交傳播那麽簡單,要在價值鏈上下狠刀。

價值鏈動刀這麽狠,利潤空間這麽低,如何賺錢呢?要靠標準化,要靠高的供應鏈效率,要靠搞的運營效率。結果就是靠爆品。

秘密3:流量上動刀——粉絲+電商

傳統企業很難在價值鏈上動刀,很難做到爆品戰略,為什麽?

因為一個非常殘酷而又現實的問題:流量。

一切商業的本質都是流量,沒有流量就沒有生意。

傳統企業的流量入口基本依賴於渠道和經銷商網絡,動刀太大容易把自己搞死,不動刀吧又不行,左右為難。所以,博洛尼創始人蔡明跟我說:穿鞋的看著這些光腳的,毫無還手之力。

小米砍掉線下渠道,如何解決流量問題?

答案就是粉絲+品牌電商

雷軍在4月6日給員工發了一封內部信,說了幾句話:面對惡劣的市場環境,我們應該保持初心:一、永遠堅持做高品質、高性價比的產品;相信用戶,依賴用戶,永遠和用戶做朋友!只要堅持這兩條,小米的夢想就能實現。

你看雷軍的關鍵詞就是:產品+粉絲

粉絲為什麽這麽重要,是因為他們是小米式流量的動力源,鐵桿用戶和發燒友的口碑至關重要。

而小米網這種品牌電商模式,則承擔小米式流量的放大器。

毫無疑問,這是一種優質、高效,更可持續的流量獲得方式。我甚至認為,“粉絲”+“品牌電商”是中國品牌未來最趨勢性的升級方向。

你看看凡客,絕地重生的秘密武器就是學小米模式的本質,也是這3把刀:

第一, 在價值鏈上動刀,最近發布的襯衫、T恤,零售價也是接近生產成本定價。

第二, 在產品上動刀,推單款爆品戰略。

第三, 重新聚攏粉絲,重新打造基於自我品牌的電商模式。

效果很不錯,因為這是先進生產力,是更高緯度的打法。

什麽是小米的最大挑戰?

什麽是小米未來最大的挑戰?或者說可能出現的坑?

我認為有3個挑戰,這也是爆品戰略最大的挑戰,也是智能硬件創業最容易死人的坑:

第一個挑戰是產品定義。什麽叫產品定義?就是我確定做一個產品最早的決策點。比如,小米Note是2015年1月上市的,提前1年半就要做產品定義,小米移動電源是2013年12月上市的,提前1年就要做產品定義。

目前,小米所有產品的產品定義都要雷軍確定,目前看來,小米基本上是款款爆品。但是,提前1年甚至2年做預判,這還是一個壓力巨大的事情。

移動互聯網時代,消費者的需求、市場情況每隔半年就是一個天翻地覆的變化。要做好一個準確的產品定義,是一個首席產品經理最難最難的事,也是智能硬件創業必鑒。

第二個挑戰是庫存。跟小米的創始人聊,他們說的最多的是“我們做的是海鮮生意”,就是說原材料等貶值壓力比較大。做爆品首先要做量,靠大的量撬動供應鏈、工廠,以及消費者。但是,也因為量比較大,如果一個環節出問題,變成庫存問題,會變成一個很大的壓力。

第三個挑戰是品質。做手機、智能硬件產品,品質是一個很大的坑,特別是從實驗室產品到工廠生產是一個巨大的坑。很多產品在實驗室設計出來,一到工廠遇到生產問題就是大麻煩。我跟小米移動電源的創始人張峰聊,他是前英華達南京公司的總經理,制造業的老鳥了,做小米移動電源時,那個鋁合金的電桶遇到巨大的工藝問題,他竟然在工廠呆了1個月時間才徹底搞定,做出產品後,見到雷軍,說他感覺老了十歲。

希望這3把刀,傳統企業都能學得會!

1.你認為小米這三把刀哪一刀最狠?

以下選項為單選

 

 

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盤點莫迪新政一周年:改革“水深” “奶酪”難動

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4617876.html

盤點莫迪新政一周年:改革“水深” “奶酪”難動

一財網 潘寅茹 2015-05-14 11:20:00

“我要用10年,讓你們看到‘印度世紀’。”這是印度現任總理納倫德拉·莫迪在1年前競選時的豪言壯誌。“莫迪新政”的改革力度到底有多大?這場“莫迪旋風”究竟還能刮多久?

“我要用10年,讓你們看到‘印度世紀’。”這是印度現任總理納倫德拉·莫迪(Narendra Modi)在1年前競選時的豪言壯誌。

當時,印度民眾盼望出現一個雄心勃勃的政府,一位能夠讓印度重新獲得經濟魔力的政治家。由於管理古吉拉特邦的出色履歷,莫迪成為印度百姓眾望所歸的選擇,昔日的茶水攤窮小子在1年前的5月16日一躍成為如今12億人的總理。

圖片來自網絡

就任總理1年來,莫迪以“改革者”的形象力推在制造業、農業、商業等各領域新政,試圖終結印度經濟增速緩慢、腐敗滋生的局面。

的確,印度在“莫迪新政”的影響下悄無聲息地出現新氣象。官員的下午茶時間取消了;出行禁坐頭等艙;開會禁住五星級酒店;經濟增速也從此前5%的低谷有所回升……在國際舞臺,莫迪通過頻繁的外訪,積極推銷“印度制造”計劃,旨在營造一個“親商業”的國際形象。

對於這場雄心勃勃的改革,《第一財經日報》記者接觸到的印度官員、學者、普通的印度民眾、中國投資者都無不例外地表示,莫迪帶給他們最多的是“希望”。有在上海的印度僑民告訴記者,莫迪與之前印度政客的最大不同是,他能說到做到,“所以我們非常信任他”。

至今,莫迪仍矢誌不渝地推動改革,其競選時的雄心壯誌猶在,那麽,“莫迪新政”的改革力度到底有多大?這場“莫迪旋風”究竟還能刮多久?

盤活非就業人口

1年前,莫迪接手的印度充斥著普通民眾對國大黨執政10年的不滿。印度政府公布的數據顯示,2013財年,印度經濟增長率僅為5%,創10年來最低。2014年4月,也就是莫迪勝選前的1個月,印度當月CPI同比上漲了8.59%,通脹僅次於巴基斯坦,位居彭博監測的18個亞洲經濟體中第二高。

根據亞洲開發銀行報告,在國大黨執政期間,印度人口有2/3人每天依靠1.50美元維持生活。每10個人當中,就有9個人在從事“非正式”經濟活動。印度統計部門的數據顯示,印度男性勞動參與率為56%,女性勞動參與率為23%。其中,印度就業人口中49%從事農業,24%從事第二產業,其余27%從事第三產業。

面對慘淡的經濟數據,有評論甚至形容印度為第一塊“褪色的金磚”。這使得釋放印度國內的“人口紅利”問題迫在眉睫。

提升印度經濟增速是莫迪擔任總理後的首要任務。莫迪一直懷揣“大國夢”。在他看來,這個擁有12億人口,且一半都在25歲以下的國家內需旺盛,再加上穩定的政治體制,擁有無限的經濟潛力。對於莫迪來說,激活經濟潛力的關鍵是創造就業。

莫迪也認識到,不能帶動就業的經濟發展是沒有出路的。他在1年前的勝選演說中強調,“我們需要的不是更多的產品,而是由多數人參與的生產。”因此,盤活印度國內龐大的非就業人口,使2/3普通印度人脫貧,將會為印度經濟增長創造一個強大的引擎。這也成為了“莫迪新政”的根本所在。

制造業成改革核心

與同為人口大國的中國相比,中國經濟在過去幾年通過大力發展制造業實現近兩位數的飛速增長。細觀印度經濟構成,占印度GDP半壁江山的是包括軟件業、制藥業在內的服務業。而制造業卻在很大程度上拖了印度經濟發展的後腿。

印度中央數據辦公室的數據顯示,印度2012~2013年GDP增長5%,制造業產出增長僅為1.1%;2013~2014年GDP增速略有放緩,為4.5%,制造業產出更是下降0.2%。制造業幾乎是2013和2014年度印度經濟各大領域中得“負分”的產業。

究其原因,港口、鐵路和其他基建設施不完善使得運輸成本大大提升:通常,從海路將貨物從孟買運到非洲比在印度全境內運輸價格更為低廉。電力短缺也是弊病。商業合約的執行力低下,法律糾紛往往要花十多年才能解決。朝令夕改的規章制度也常常使得投資者望而卻步。世行曾在《營商環境報告》“辦理建築許可”排名中將印度排在189個國家中的第184位,暗示了印度政府在企業用地審批方面情況堪憂。

為了創造就業,振興制造業逐漸成為“莫迪新政”的重點。今年初,莫迪推出了以鼓勵制造業發展為主的“印度制造”(Make in India)運動。這項高規格的運動旨在說服跨國制造業巨頭將生產和研發中心轉移到印度。其目標促進包括交通、煤礦、電子、化工、食品加工等25個領域的制造業發展。印度政府目前也陸續出臺舉措支持這一運動,比如修訂了電子產業領域的進口關稅政策,對成品征收雙倍費用,但將零部件費用削減至零。很顯然,莫迪政府歡迎企業到印度去加工制造,而不是簡單地把成品帶到印度銷售。

為了配合這一運動,莫迪也開始向一些存在60多年的陳舊政策開刀,比如,出售非國有企業的股份;向外資開放部分領域;廢除印度國家規劃委員會;結束煤炭和天然氣領域的財政補貼,打破壟斷局面,向國際市場接軌,緩解印度國內煤炭等能源供給緊張的局面。同時,莫迪還力促加快銀行業改革,改變國有銀行效率低下的問題。

此外,對於制造業發展急需的用地問題,印度內閣今年年初批準了一項新法令,電力、國防和住房建設等關鍵部門以及停滯在啟動階段、價值數百億盧比的項目將更容易獲得土地。該法令對2013年通過的公平補償權和拆遷重置透明法進行了修正,廢除了(土地征用)同意條款和5個地區的強制性社會影響評估。

對外,莫迪也通過高頻率的外訪,在改善印度國際形象的同時,學習國外的發展經驗,積極為“印度制造”站臺。據本報記者統計,擔任總理僅1年的莫迪就已外訪11次。莫迪最近一次出訪是法國、德國和加拿大。在訪德期間,莫迪親自參觀有“世界工業發展晴雨表”之稱的漢諾威工博會,在推銷“印度制造”的同時,也積極向這個制造業技術雄厚的國家取經。

改革謹小慎微

盡管莫迪有重振印度經濟的雄心,其主導的新政也逐漸步入正規,但有印度學者在接受本報采訪時直言不諱地指出,其實,莫迪改革的步伐“小心翼翼”,比預想得更為謹慎。“為了彌補前政府因腐敗欠下的發展債,莫迪避免了大刀闊斧的改革,而是謹小慎微地在邊緣議題上大展手腳。”該學者說道。

“印度制造”就是這位學者所謂的“邊緣議題”之一。在這個以服務業占GDP超過50%的國家,制造業發展所需的電力、高速公路等配套設施遠遠不夠。但是莫迪想把印度拽出以農業、小手工業、體力勞動為主的經濟模式,這就意味著印度經濟需要徹頭徹尾的改革。

圖片來自網絡

上海國際問題研究院南亞研究中心主任趙幹城在接受本報采訪時也認同這一觀點。“建立高效、廉潔的政府,多多啟用女性公務員等,這些措施都有助於提升莫迪的親民公眾形象,”趙幹城說道,“但決定經濟發展的三大要素在於資本、土地和人口。莫迪在這三個領域的動作還有待觀望。”

凱投宏觀(Capital Economics Ltd.)的印度經濟學家希蘭·沙阿(Shilan Shah)表示,莫迪在防務、保險、鐵路等領域開放外資,放松管制,但在一些真正需要大刀闊斧改革的領域卻令人印象不深。比如規模更大的金融和零售領域,莫迪政府依舊未對外資開啟大門。去年末,印度向外資開放總計4500億美元零售業的改革法案最終折戟在野黨。一項調查顯示,考慮到外資進入會搶走飯碗,印度80%便利店老板反對外國超市巨頭進駐印度市場。如何在改革的進程中不損害數以萬計的雜貨商、小販和農民的切身利益,莫迪顯然還在衡量中。

在另一個關鍵領域“放松勞動力管制”方面,印度地方和中央層面存在多達200條法規管制。一旦企業需要雇傭超過100名員工就必須得到政府審批,這些條條框框的規定限制了制造業大規模發展,迫使企業在黑市需求交易。“結果,印度的經濟潛力遲遲得不到釋放。”沙阿說道。而莫迪新政尚未涉及如何整合地方和中央政府的繁複法規。

更棘手的是,在今年2月的德里地方選舉中,莫迪領導的執政黨人民黨敗給了打著反腐旗號的“平民黨”。盡管莫迪在印度議會下院(Lok Sabha)享有多數,但這不足以為莫迪新政保駕護航。在上議院(Rajya Sabha)未掌握多數席位,使得他力推的稅收和外商投資相關法案頻頻遇到阻力。而上議院均由各邦議會推選,代表印度的地方利益。因此,人民黨在上議院能否占據多數席位關乎莫迪改革的成敗。

5月初,莫迪在印度接受美國《時代》周刊專訪時,被問及就任總理1年的經驗教訓時,莫迪答道:“最大的困難是,我原來對聯邦政府的架構不太熟悉。每個部門各自為戰——好像一個部門就是一個政府似的。我的任務是打破藩籬,讓大家以集體的思維辦事。我把聯邦政府看作是一個有機體,而不是松散的集合體。”

正如不少印度僑民對記者表示,1年時間來評價莫迪的政績太短,“我們願意給他更多時間”。

 

 

編輯:仇芳芳

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壞消息也可當做多籌碼 盤點那些借利空消息烏鴉變鳳凰的上市公司

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4620796.html

壞消息也可當做多籌碼 盤點那些借利空消息烏鴉變鳳凰的上市公司

一財網 一財網綜合 2015-05-21 13:04:00

在牛市中,由於股市的持續上漲增強了人們的投資信心,好的消息更加刺激了人們的投資熱情,導致的波動也會加大,而此時的壞消息並不能改變太多人們的牛市的觀念,所以對波動的影響不會太明顯,甚至有時候市場會出現反其道而行的詭異反應。

通常人們認為牛市中好消息有杠桿效應,能刺激股市上漲;而熊市中壞消息能明顯刺激股市下跌,但事實並非如此。在牛市中,由於股市的持續上漲增強了人們的投資信心,好的消息更加刺激了人們的投資熱情,導致的波動也會加大,而此時的壞消息並不能改變太多人們的牛市的觀念,所以對波動的影響不會太明顯,甚至有時候市場會出現反其道而行的詭異反應。

金花股份21日複牌漲停

此前,陜西首富、金花集團董事長吳一堅涉令案被查,旗下兩家上市公司金花股份和世紀金花因此停牌,然而今日複牌後,金花股份強勢漲停,世紀金花盤中跌21%。這一現象印證了眼下市場的某種情緒:“只要你對公司基本面情況做了充分的了解,壞消息也能成為好消息,當大眾盲目拋售時,正是買入的好時機。”

壞消息有時也是投資良機

人們根據消息而產生的預期同實際情況不可避免地存在偏差。於是,當面對壞消息時,人的第一反應是離場避險;當面對好消息時,又會在多頭情結作用下瘋狂買入。又由於你所面對的消息既有前瞻性的,也有事後印證性的,一旦事後印證性的消息出來後證明前期流傳的好消息並非如人們想象的那樣好,市場必然下跌;同理,如果事後印證性的消息出來後證明前期流傳的壞消息並非如人們想象的那樣壞,市場必然出現恢複性上漲。

這樣的例子並不少見,如2008年一路與大熊市相伴的都是利好:上半年先是恢複了新基金的發行審批,暫停了大盤新股的發行,緊接著出臺了大小非減持新政並下調了印花稅,進入下半年後則先是“輿論維穩”,其後央行又對存貸款利率和存款準備金率進行了多次下調,9月更是直接出臺了三大救市政策……而市場卻在一個一個利好的伴隨下一次又一次地創出調整新低。

再如,2007年一路與大牛市相伴的都是利空:官方媒體不斷警示風險,續而央行又多次上調存貸款利率及存款準備金率以控制流動性,直至後來先後利用上調印花稅、批量發行大盤股、連續批準QDII等手段打壓股市,但市場卻正是在一個又一個利空下不斷創出歷史新高。

不要害怕壞消息 股市通常漠視它

消息是股市波動的一個重要原因。在不同的時期不同類型的消息對股市的影響不同。對於投資者而言,在牛市中,應當更加註意對於信息的收集,而在空頭期中,對於各種消息不必過於反應,而應采取一種更為平和的心態來而對市場的起伏。不過值得註意的是,這些是對大盤而言的,但對個股來說,特別是小盤股,壞消息的影響要大一些。牛市中也是好消息影響大,但熊市中壞消息絕不可等閑視之,有時候會引起恐慌但導致連續跌停。特別是有些投機大戶融資買入一些股票,在熊市中一旦出現壞消息,證券公司多半會給予強制平倉而致使股價連續暴跌。

差不多的消息在熊市和牛市中,對個股的影響大不相同。宏觀的消息對大盤的影響又跟個股不同,所以對投資者來說,還是要先判定大勢,然後根據消息的情況來具體情況具體分析。就目前來說,股市還應該認為是牛市,股民朋友對一些壞消息不用過分擔心。

巴菲特:壞消息是投資者最好的朋友

2014年11月1日夜晚消息 在美國這輪牛市奇跡般地持續5年之後,標普500從2009年的666點倍增至2014年10月的近2000點,於是許多股市觀察者認為美國股市將在今年轉漲為跌。當然不乏一些引起投資者和交易員拋售股票的壞消息。

股市專家Ed Yardeni稱:“僅今年,能引起市場恐慌的事件就有很長一大串:1月23日,新興市場的小型危機”;2月28日爆發的克里米亞事件;3月19日的耶倫加息恐慌;4月3日動能股票(momentum stocks)的暴跌;6月10日ISIS入侵伊拉克;7月10日葡萄的銀行引起的恐慌;7月17日馬航飛機被擊落事件;7月29日制裁俄羅斯;9月30日全球增長下滑和埃博拉恐慌,而且今年還沒有結束。”

看完Yardeni列出的壞消息清單,讓人想起巴菲特2008年10月金融危機最黑暗的日子里些的一篇文章,這篇文章發表在紐約時報上。下面是其摘要:

“回顧下面一小段歷史:大蕭條時期,道指在1932年7月8日觸底。而且經濟狀況還在繼續惡化,直到富蘭克林-羅斯福總統1933年3月走馬上任。羅斯福就職時股市已經上漲30%。我們再回想一下二戰前期,美國在歐洲和太平地區的境遇都很糟糕。道指在1942年4月觸底,之後盟軍時來運轉,道指也開始拉升。上世紀80年代早期是買股票的好時候,那時通脹肆虐經濟不振。簡而言之,壞消息是投資者最好的朋友,因為壞消息能讓你用較低的價格買到美國的財富。”

“長期來看,股市的消息是好的。20世紀美國遭受了2次世界大戰和其他給美國造成創傷開支巨大的軍事沖突,另外還有大蕭條、大約12次的衰退和金融恐慌、石油危機、流感瘟疫、尼克松因“水門事件”辭職。然而道指卻從66點漲到11497點(註:2014年10月30日,道指已上漲到17195.42點)。”

那些借利空消息漲停的上市公司

2014年9月11日,泰亞股份發布自查及複牌公告,並宣布了終止重組的決定。但這個通常意義上的“壞消息”,帶來的結果令人大跌眼鏡。當日,泰亞股份以漲停板開盤,全天僅在開盤瞬間有所打開,此後一直牢牢封在漲停價。

2015年1月30日山水文化業績預虧 複牌後連續漲停5次

2015年3月16日萬福生科發布可能被暫停上市的風險提示公告,但這似乎並未影響股價的表現。3月18日該股盤中走高,午後開盤不久便站上漲停板。

2015年4月6日中科雲網晚間正式宣布債務違約,但該股7日仍一路上漲,午後居然漲停報收8.4元,讓人大跌眼鏡。數據顯示,有近4億大單流入中科雲網,超2億流出,凈流入近2億元。

2015年5月11日晚間大智慧公告稱,公司收到中國證券監督管理委員會通知,因公司涉嫌違反證券法律法規被立案調查,現對公司發行股份購買資產並募集配套資金的申請中止審查。12日,大智慧中止審查後低開高走,盤中封住漲停。

 

(綜合上海證券報、新浪財經、摩爾金融)

編輯:羅懿

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九鼎850億市值領銜,盤點新三板上的十大巨獸公司

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0601/149943.html

黑馬說:2015中國資本市場什麽最熱?答:新三板!
 
新三板擴容一年來,掛牌數量、市場交易、融資、並購、估值等各方面突飛猛進。目前,近2400多家新三板掛牌公司覆蓋19類行業,31個省、市、自治區,整體總市值已過萬億元,總股本過千億股。
 
與此同時,政策紅利不斷釋放,推動新三板市場暖風勁吹。國家證監層力挺投資者和做市隊伍“雙擴容”,進一步開放各類金融機構參與新三板業務。
 
可以預見,隨著市場制度的完善,新三板勢必給中小企業和各類投資者帶來更多驚喜。“九鼎”已如新三板上的龐然大物,距離千億市值越來越近。但除此之外,2015年,新三板市場將誕生更多“百億市值”的明星公司。數據不會說謊,新三板上總市值排名前10家公司如下。
 
文 | 趙姝焱
編輯 | 王瑞

 

1.  九鼎投資(430719) 

總市值:85.59B(Billion,10億)  當日(6月1日,下同)股價:21.01元  掛牌時間:2014.4.29
作為首家登陸新三板掛牌交易的私募股權投資機構,九鼎投資目前總市值已超600億。它曾在清科集團發布的中國私募股權投資機構綜合排名中位列第一,榮膺中國最佳私募股權投資機構。
此外,新三板共有25家企業的前十大股東中包含九鼎系機構,涉及機構43家。
 
2.  中科招商(832168)  

總市值:22.37B  當日股價:18.93元  掛牌時間:2015.3.20
主要從事私募股權投資基金管理業務以及股權投資業務,是已披露數據的同行業公司中規模最大的一家。
2014年1月,深圳平安大華匯通財富及合其明股權投資合夥企業分別出資9500萬元、4億元認購其增發股份。
2015年4月13日,中科招商在沒有漲跌幅限制的新三板跑道上,僅一個交易日市值就破千億。一舉秒殺當時的創業板市值“一哥”樂視網和剛醞釀出“中國女首富”的藍思科技。
 
3.  通利農貸(831098)

總市值: 12B  當日股價:20元  掛牌時間:2014.8.15
常州市武進區通利農村小額貸款股份有限公司主營業務為面向“三農”發放小額貸款、提供融資性擔保,以及經省主管部門審批的其它業務。
 
4.  成大生物(831550)

總市值: 10.86B  當日股價:30.16元  掛牌時間:2014.12.31
遼寧成大生物股份有限公司為遼寧成大控股子公司,於2002年6月成立,2014年12月由招商證券推薦新三板掛牌。掛牌後,該公司即以每年逾4億元的凈利潤,成為當年“新三板”市場上最賺錢的公司。
 
5.  中科軟(430002)  

總市值: 7.04B  當日股價:33.02元  掛牌時間:2006.1.23
從股票代碼中不難看出,早在2006年就在新三板掛牌的中科軟是資質最老的公司之一,可以說中科軟的發展見證了新三板的成長。
中科軟科技股份有限公司是中科院軟件研究所旗下專門從事計算機軟件研發、應用、服務的智能密集型高新技術企業。
除了其自身控股26%以外,北京海澱區國有資產投資經營有限公司、博信資產管理有限公司和北京天聖源建築工程有限公司均持有其一定股份。
雖然中科軟在新三板市值偏大,但與上海主板上市的中科院計算技術研究所下屬的中科曙光180億元的市值,還有相當大的差距。
此外,中科軟於2014年11月披露了首次公開發行股票並在創業板上市具體事宜的議案,預計中科軟已經做好轉板上市的準備,只待東風。 
 
6.  仁會生物(830931)  

總市值: 6.57B  當日股價:63.19元  掛牌時間:2014.8.11
新藥研發周期長、風險高,且投資巨大,所需投資動輒幾千萬或上億元。對於規模小、利潤微薄的制藥企業而言,如何籌集研發資金是一大難題。新三板擴容後,不少新藥研發公司借此募得所需經費,其中仁會生物更是在半年內四度融資,總融資額約4億元。
令人驚奇的是,公司目前尚未實現實質性產品銷售。其2013年及2014年上半年的營收合計不到20萬元,但公司自掛牌新三板後的半年多時間四次定增。這一切皆源於“公司新藥誼生泰預計在2015年底前取得上市的全部批文”。
值得註意的是,仁會生物所有定增對象均為外部投資者。掛牌前,其股東多為公司內部人員,無一外部機構股東。此外,公司掛牌前首次授予的76萬份股票期權完成登記工作,成為新三板第一單實施股票期權激勵計劃並完成登記的掛牌公司。
 
7.  恒神股份(832397)

總市值: 6.24B  當日股價:5.20元  掛牌時間:2015.5.6
恒神股份有限公司是國內擁有單線千噸級生產線多,生產品種全,產能大、產業鏈完整的碳纖維企業,具備碳纖維產業各環節產品的設計制造、技術服務能力。
 
8.  凱立德(430618) 

總市值: 5.93B  當日股價:51.66元  掛牌時間:2014.1.24
凱立德在電子地圖資源、車聯網、汽車智能硬件及移動互聯網業務等多個新興領域的發展前景令業內人士廣泛看好,受到資本市場極大關註和追捧。2014年4季度,凱立德連續完成四輪定增,合計融資3.08億元,吸引了小米、華融證券、中國平安、海通開元投資、國科創投五家重量級戰略投資者。
12月31日起,深圳市凱立德科技股份有限公司由協議轉讓變更為做市轉讓方式,華融、中信、海通、光大、天風等5家券商成為凱立德的做市商,車聯網第一股開啟資本市場新紀元。
 
9.  星昊醫藥(430017)

總市值: 5.02B  當日股價:65.00元  掛牌時間:2007.8.16
星昊醫藥成立於2000年,經過十多年的發展,形成了以藥品研發為龍頭,研發、生產和銷售一體化經營的研發驅動型企業。公司於2007年8月登陸新三板,2009年12月擬在創業板上市。然而,在苦等近兩年時間後,主動撤回創業板IPO申請,成為新三板“轉板大軍”再一例折戟案例。
 
10.聖泉集團(830881)

總市值: 5.01B  當日股價:19.47元  掛牌時間:2014.7.28
濟南聖泉集團股份有限公司,總資產近45億元,是一家立足於玉米芯等植物稭稈綜合利用深加工,專業生產建築節能材料及各種生物質能源、生物質化工產品的大型企業集團,下設十一家控股及全資子公司
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註:以上數據來源新浪財經數庫;公司信息來源於網絡公開信息。

版權聲明:本文作者趙姝焱,編輯王瑞,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。
 

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