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《妖貓傳》是一部誠意之作，但距離“神作”還差得遠

來源: http://www.iheima.com/promote/2017/1226/166635.shtml

籌備6年，拍攝5個多月，後期制作近一年，《妖貓傳》終於登上了大銀幕。這是陳凱歌時隔12年之後，再度挑戰奇幻題材的電影，被認為是《無極》口碑撲街之後的雪恥之作。

自從《無極》之後，陳凱歌執導的電影一直是毀譽參半，難以延續《黃土地》和《霸王別姬》時期的輝煌。但不可否認的是，有《霸王別姬》這樣的珠玉在前，觀眾仍然對陳凱歌的電影抱有極大的期待。那麽，《妖貓傳》能夠成為陳凱歌的翻身之作嗎？

《妖貓傳》有誠意，但還算不上“翻身之作”

十二年前，陳凱歌的首部奇幻電影《無極》上映後，胡戈把電影剪成了《一個饅頭引發的血案》，掀起了網友對陳凱歌的群嘲。這位曾經站在票房之巔，因《霸王別姬》獲譽無數的導演，一夜之間被拉下了神壇，陷入了“千夫所指”的尷尬境地。

時隔十二年，陳凱歌再次推出了一部奇幻題材的電影——《妖貓傳》。說他不是為了爭口氣，恐怕都沒有人相信。那麽，《妖貓傳》是否能夠成為陳凱歌的“翻身之作”呢？

《妖貓傳》改編自日本作家夢枕貘的魔幻小說《沙門空海之大唐鬼宴》，講述的是一只會說人話的妖貓攪動長安城，詩人白樂天與僧人空海聯手調查，最終揭開楊貴妃死亡之謎的故事。不得不說，這部電影的確是一部誠意之作。

這部電影最令人稱道的是它的畫面。為了讓影片再現盛唐風貌，陳凱歌不惜花費6年時間建了一座唐城。因而影片大多是實景拍攝，僅用少許特效。僅從視聽語言層面來看，《妖貓傳》堪稱完美。尤其是影片的重頭戲極樂之宴，場景畫面堪稱視覺奇觀，將如夢似幻的盛唐氣象呈現在了觀眾面前，視覺效果只能用“震撼”二字來形容。

故事方面，《妖貓傳》也是頗有新意的。這部電影采用了懸疑片的拍攝手法，講述的卻是一個古代傳奇故事——楊貴妃的死亡之謎。影片編劇王惠玲是李安的禦用電影編劇，曾創作過《飲食男女》、《臥虎藏龍》、《色戒》等作品，這也保證了電影故事方面的完整性，整體來看沒有什麽大的硬傷。

演技方面，這部電影集結了黃軒、染谷將太、張雨綺、秦昊、張榕容、劉昊然、張魯一、阿部寬等多位中日影星，全都演技在線。尤其是影片中妖貓附身的張雨綺，就連聲音都有種“附體”之後的妖媚感，令觀眾印象深刻。

盡管有了一流的畫面制作，頗有新意的故事，以及全員在線的演技，但《妖貓傳》仍然難以稱之為陳凱歌的“翻身之作”。與讓人摸不著頭腦的《無極》不同，《妖貓傳》講的故事觀眾都能看懂，但細想之下，卻又不知道陳凱歌到底想要表達什麽。

從前半部分白居易和空海調查黑貓之謎來看，你會認為這是一部探秘楊貴妃死因的懸疑電影。但等到影片回顧盛唐氣象之後，你又會認為電影在感慨歷史興衰、繁華易逝。看到楊貴妃的死因幾次反轉，你會以為自己是在看一部愛情片。最後妖貓揭曉自己的身份，你又會忽然意識到——難道這是在講少年（白龍）癡心可貴，中年人（唐玄宗）只看利弊？

總之看完電影，你會感慨這真的是一場視覺盛宴，但也真的不知道陳凱歌到底想要表達什麽。或許這也是電影口碑平平的最大原因。截止到目前，《妖貓傳》的豆瓣評分為6.9分，雖然超過了《無極》的4.9分，但相較於豆瓣9.5分的“神作”《霸王別姬》仍有很大差距。票房方面，《妖貓傳》3天拿下2億票房，但票房走勢明顯不及《芳華》強勁。

陳凱歌的電影毀譽參半，是因為故事沒講好？

每當陳凱歌推出一部新電影，總會有觀眾將其和《霸王別姬》對比，得出陳凱歌“江郎才盡”的結論。對此，陳凱歌並不是不在意，從他這幾年推出的電影可以看出，他一直都在努力嘗試，一直都在嘗試證明自己仍有才華，仍然能延續《霸王別姬》的輝煌。

但事實是殘酷的。陳凱歌首次試水奇幻大片《無極》，結果遭到了群嘲。試圖複制《霸王別姬》成功之道的《梅蘭芳》，最終口碑平平。聚焦現實問題的《搜索》，除了撮合了趙又廷和高圓圓，沒有引發太大的水花。怪力亂神的《道士下山》，口碑更是慘遭滑鐵盧，一部分觀眾認為電影不知所雲，一部分觀眾則認為電影在故弄玄虛……

這一次的《妖貓傳》，雖然視聽語言出色，但整體還是不功不過。相較之下，同檔期的《芳華》雖然也不是馮小剛最好的作品，但勝在有情懷、有噱頭，更容易引發觀眾的觀影熱情。這也正是《芳華》上映第二周，實時票房仍然能夠超過《妖貓傳》的最大原因。

看起來，陳凱歌這一次的“翻身之作”似乎又失敗了。文創資訊認為，問題或許出在陳凱歌的自我矛盾上。他一方面想努力迎合時代，另一方面又不甘心做一個商業片導演，總想在電影中表達些什麽，但這表達又顯得遮遮掩掩、語焉不詳。

十二年前的《無極》就是這樣。原本觀眾對《無極》的期望只是一部商業大片，但沒想到這是一部“有深意”的電影，處處滲透著陳凱歌的哲學思考。這讓電影陷入了一個尷尬的境地，說是商業片，卻無法令觀眾感到愉悅，說是文藝片，卻不明白導演到底想表達什麽。

這一次的《妖貓傳》也不例外。這部電影是大IP改編，屬於時下流行的奇幻題材，既有實力派演員坐鎮，又有“小鮮肉”加盟。為了拍這部電影，陳凱歌也下足了功夫，生生造出了一座唐城，讓影片的場景畫面極盡震撼。從外表看起來，《妖貓傳》具備所有成為爆款的因素，但同樣是陳凱歌的“語焉不詳”讓這部電影難以成為爆款。

作為一部商業大片，《妖貓傳》完全可以拍成一個簡單粗暴的探案故事，帶著觀眾穿越回盛唐過把探案癮。只要邏輯上沒有硬傷，觀眾頂多會說句“俗氣”，就好像他們對待張藝謀的《長城》那樣。但不會感到如此困惑，走出電影院，仍然感到很費解——故事能看懂，畫面也很美，但導演到底想說什麽呢？

實際上，陳凱歌完全不必這麽糾結。觀眾期待他的電影，是因為他能拍出有批判、有反思的《黃土地》和《霸王別姬》。但這並不代表，觀眾期望陳凱歌每部電影都能拍出這樣的高度，這也是不現實的。畢竟，對於一部商業片來說，首先要講好故事，其次才是導演的風格化表達。如果故事都讓觀眾不明白，觀眾怎麽才能理解導演在電影中想表達什麽呢？

作者 | 文創資訊記者 任珊

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網易嚴選線下店要來了，“護城河”決定追趕者的距離

目前，嚴選上線已滿兩年，這種深度介入上遊供應鏈的電商方式被業內冠以“嚴選模式”，並迅速引來一批同類競爭者。網易嚴選負責人柳曉剛在公司兩周年之際接受第一財經記者采訪時透露，嚴選2017年線上交易增長了8倍，線下店將在下半年開出，稱並“可以改變人們對電商線下店的傳統認知”。

這可以視為嚴選深挖自己的“護城河”的方式之一。柳曉剛稱，首批線下店會圍繞杭州、北京、上海進行選址，至少會先開出一家，單店面積在1000-2000平方米，是一種線下多業態的呈現。至於門店是否有周邊配送服務，主打品類等細節問題並未透露。

其實，在網易杭州總部的園區中就有一家供內部員工購物的嚴選店，旁邊是考拉店，店鋪面積不大，100平方米左右。記者在店內看到，主要以服裝鞋履、旅行用具、家居用品為主，此外與其他傳統線下店鋪並無多大差別。商業化運營的城市嚴選店理應會突破這個邊界。

目前，這種模式在線下的延伸主要有蘇寧極物等形態，相對於互聯網起家的公司，蘇寧在開店上的經驗與速度是一個優勢，且享有比較豐富的商業地產資源。而在線上，像淘寶心選、京東京造等也與嚴選模式類似，深度整合供應鏈做自有品牌或孵化品牌。

可以說，嚴選模式在跑通後如何建立自身壁壘，決定了它與行業競爭者的距離，這與目前的盒馬所面臨的局面有些相似。一方面是前端的流量爭搶；另一頭是後端供應鏈與工廠端的整合與疏通，體現在產品的更新叠代。嚴選在兩周年之際拋出的2018年戰略方案也明顯帶有深挖護城河的的意圖。

在流量端，京東目前是為嚴選貢獻最大的第三方線上渠道，嚴選的京東旗艦店目前積累了60萬左右的粉絲。從對柳曉剛的采訪中感受到，嚴選對渠道與流量似乎是一種“多多益善”的策略，全網覆蓋將是今年的一個目標，也不排除與某些平臺做定制化商品開發的可能。

另外，嚴選在2018年做的最重要的一件事將是對供應鏈的整合與對核心供應商的“賦能”。一位熟悉自有品牌模式研發的業內人士稱，供應鏈與工廠資源將決定各家的核心競爭力，平臺的商品思路是否契合工廠主的意願，預留的毛利空間有多大，很可能會左右工廠的選擇，長遠看這比前端的流量競爭更具決定性。

不少嚴選消費者過去積累的普遍印象是，東西挺好用，但商品太少了。嚴選目前的思路是加速商品體系的叠代，甚至考慮與設計類院校合作，做一個原創設計的供應鏈孵化平臺，並拓展在科技類產品上的開發。這些都指向了上遊資源的梳理。可以預見，這類模式未來將帶動一批東南沿海工廠的轉型。

特斯拉遠程升級Model3固件，嘗試縮短制動距離 | 科技早報

彭博社：蔚來汽車在美提交上市文件

騰訊投資的電動汽車初創企業蔚來汽車在美國證券交易所（SEC）秘密提交上市文件，據彭博社援引不願具名的接近人士，融資約為20億美元，但由於尚處早期階段，融資規模也有調整的可能。蔚來汽車計劃最早在今年夏天或秋初接受投資。蔚來汽車對此未予置評。（彭博社）

 

馬化騰： 騰訊未來要把最重要的數據放在貴州

5月28日，騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰在數博會上發表演講，他認為，流動的數據、開放的網絡和智能的系統是數字新生態必不可少的組成，並從數字化進程的廣度、深度和精度三個方面闡述了對數字生態的理解。他同時表示，大數據已經成為貴州的一個新名片。目前，騰訊在貴安新建的七星數據中心開始投入一期試運行，未來要把重要的數據存儲在這里。

 

“差評”退還騰訊相關投資，稱持續展開自查與反思

5月28日，“騰訊投資差評”一事再有進展。差評CEO發布聲明，認為在完成新一輪版權規範之前，接受騰訊投資並不合適。決定將主動退還騰訊相關投資，並在周末向騰訊表達這一意向，騰訊方面已接受其決定。

 

特斯拉遠程升級Model3固件，嘗試縮短制動距離

針對美國權威雜誌《消費者報告》（Consumer Report）對特斯拉Model 3的“差評”，特斯拉CEO埃隆·馬斯克（Elon Musk）表示，已經開始通過遠程方式進行固件升級，以改善汽車的制動性能。《消費者報告》此前刊文稱，由於制動距離太長且控制功能“難以使用”，因此不推薦Model 3。馬斯克在推文中表示，正在通過大量的測試將剎車距離縮短20英尺（約合6.1米）。（Fortune）

 

已有400多款汽車支持蘋果CarPlay功能

自從蘋果公司推出CarPlay功能已經有三年時間了，蘋果表示已經有超過400輛汽車搭載該功能。CarPlay是蘋果公司發布的車載系統，它將用戶的iOS 設備、iOS使用體驗與儀表盤系統結合，主要可通過Siri、觸屏顯示器以及物理按鍵三種方式可以控制CarPlay。谷歌方面也表示，車載控制系統Android Auto目前也適用超過400款汽車。（CNET）

 

騰訊科技擬以12.66億元認購誠信電腦24.69%股權

深交所上市公司東華軟件日前發布公告稱，騰訊科技（上海）有限公司擬以12.66億元認購北京東華誠信電腦科技發展有限公司24.69%股權。本次增資的投資金額將用於向東華軟件增資或向東華軟件提供借款並用於東華軟件的業務經營，和/或聯合騰訊科技共同對外投資，未來不排除騰訊科技直接持有東華軟件股份和/或其他資本合作的可能性。

 

京東金融稱目前尚無上市時間表

彭博社援引知情人士，稱京東金融計劃2019-2020年在A股實現上市，預計市值將達到4000-5000億元人民幣。知情人士稱，京東金融目前正在進行一輪募資，計劃募集規模9000萬元人民幣，將以換購現有股東持股的方式進行該輪募資完成後，京東金融的估值為1000億元人民幣。對此，京東金融回應稱，目前沒有上市時間表，上述信息不實。

 

管理微差力 石二鍋用持續差異化拉開同業距離 王品新品牌讓石頭火鍋大復活

1 : GS(14)@2010-10-25 22:32:14

2010-10-18 TWM

兩年前，在戴勝益一聲「王品要發展中低價餐飲品牌」令下，石二鍋總經理曹原彰擔起這項重責，經過一年市場調查後，他還是決定要「往人多的路上走」，因為「飲食，是一種習慣，應該想的不是全新產品，而是要在既有商品上尋找新突破。」

撰文·胡釗維

在幾近飽和的火鍋餐飲市場中，新進者還能有勝出機會嗎？去年八月才成立的王品集團第十個餐飲品牌──石二鍋給了肯定的答案。這個王品旗下的最新品牌，成立至今不過一年多，已有六家分店，今年年底前預計將開設到十家，而且是王品董事長戴勝益口中王品集團最可能達一百家店規模的品牌。

改變石頭火鍋的傳統印象

石二鍋賣的是個人火鍋，目前六家店的單店單月平均營收超過一百五十萬元，是同業的一倍。表面看來，石二鍋和一般小火鍋店最大的不同是，它賣的是個人石頭火鍋；而讓人好奇的是，石頭火鍋這個曾在台灣餐飲市場聲名大譟，如今卻已幾乎絕跡的餐飲商品，石二鍋是如何讓它起死回生的？

兩年前，在戴勝益一聲「王品要發展一個中低價餐飲品牌」令下，石二鍋總經理曹原彰擔起這項重責，他經過一年的市場調查後，仍決定搶進小火鍋市場。事實上，王品本身就已有「聚」火鍋，而且火鍋店已是台灣最多店數的餐飲類別，但曹原彰還是決定要「往人多的路上走」。

「能在短時間內衝高人氣的，沒一個是全新品項，」曹原彰指出，「許多人都認為要有極大的創新突破，才叫差異化，其實不然；飲食是一種習慣，應該想的不是一個全新產品，而是要在既有商品上尋找新突破。」石頭火鍋，就是曹原彰吃了半年、超過一百五十家火鍋店後的決定。

曹原彰觀察，石頭火鍋市場之所以沒落，原因之一就是傳統石頭火鍋經常需要呼朋引伴才能消費，但現今社會單獨或兩個人用餐的情形相當普遍，沒趕上時代的石頭火鍋因此逐漸成為台灣人的回憶。

看準這點，石二鍋的作法是，特地尋求廠商開模製作剛好足夠個人使用的小型石頭火鍋，傳統的大鍋子保溫時間較長卻慢熱，石二鍋改成小型石頭火鍋後，卻得因應個人用餐時間較短的現實，因此他反覆測試十數次，才找出「對」的鍋子。

找鍋子、避氣味最難突破

不過，石頭火鍋沒落的另一個原因，才是最難解決的問題。讓石頭火鍋市場式微的第二個原因是：傳統石頭火鍋需要現炒配料才能提增香氣，「這是石頭火鍋的賣點，卻也成了它的致命傷。」曹原彰分析，因為如此一來，會導致湯底的口味過重，不符合現代人追求養生的習慣，而且香氣會讓整間餐廳煙霧彌漫，「走出餐廳，所有路人都知道你剛吃過石頭火鍋，所以你幾乎看不到上班族會在中午去吃石頭火鍋的。」然而，客人能親眼見到現炒配料，正是石頭火鍋的精髓，少了這一味，即使用的是石頭做成的鍋子，就是無法顯現出石頭火鍋的特殊風味，為此，曹原彰傷透了腦筋。

要如何解決？曹原彰從台中近兩年興起的一股餐飲風潮找到靈感，在口味、裝潢已難有新突破下，多家台中麵食館開始標榜開放式廚房，但這股風潮卻未吹向火鍋店，原因在於火鍋必須採用許多食材，食材一多難免不易管理，不若麵食單純，設立開放式廚房，反而容易自暴其短。

不過，曹原彰卻認定，唯有設立開放式廚房，才能解決既能讓客人眼見為憑現炒配料動作，又可避免香氣四散造成客人不便的問題。既然決定做了，曹原彰的企圖心更大，石二鍋的開放式廚房不只是到餐廳的客人能見到，他還讓路過的行人也能從透明的玻璃一探究竟，雖然這筆投資是傳統小火鍋店的兩倍以上，但他認為是值得的。

大手筆投資還是小事，最難的是如何管理開放式廚房，否則一樁美意反成了餐廳的扣分。除引進王品集團已行之十年的廚房管理經驗，曹原彰指出，「我要讓所有客人，包括路過的行人幫我管理。」許多餐廳業者不願開放廚房供參觀，或是擔心私房配方曝光，更多是害怕因此露餡，他認為，與其由公司管理，不如讓所有人共同監督。

石二鍋設立開放式廚房，不只是讓客人能見到現炒配料動作，連擺盤、切肉等動作都能一覽無遺；尤其，許多客人常有每次吃小火鍋時肉片數量、厚薄不一的感受，石二鍋乾脆擺了一台磅秤在窗邊，「既然我們絕不偷呷步，不如就大方秀給客人看。」單一價方便消費者控制預算曹原彰設立開放式廚房的原意，本是希望能兼顧石頭火鍋現炒配料的精神，又可讓擔心香味沾滿衣物而卻步的客人回流，卻反而形成管理上的微差力，不只讓用餐客人因此放心，還因為形成全民監督，讓幹部在管理上反更輕鬆。

除此之外，石二鍋採取單一定價的策略，這也形成另一種微差力，一般小火鍋視不同產品有數十種價格，石二鍋所推出的十一種鍋物則一律定價一百九十八元。王品董事長戴勝益指出，統一價位方便消費者控制預算，因為石二鍋雖是以個人火鍋為訴求，但也想搶進請客市場，對於掏錢請客的人來說，若能事先知道預算是多少，通常選擇到這家餐廳的機率也較高。

只是，十一種鍋物的成本畢竟不同，統一定價的作法難道不會導致石二鍋因此賠錢？曹原彰指出，牛肉的成本最高，若所有客人全點牛小排，店家當然會吃不消，但透過文案、店長推薦等行銷作法，則能夠讓消費者認為所有鍋物都有相同的價值，因此吸引部分客人改變念頭，「一般火鍋店有數十種價格，但說穿了，至少八成客人都是點選最低單價那種，與其如此，統一定價的作法，不但能更有效管理食材成本，也更能吸引客人。」也因此，石二鍋在單點火鍋食材的定價上，都定在每盤二十元上下，戴勝益指出，其他小火鍋業者都希望從單一客人盡可能挖深口袋，卻忽略這可能不是消費者的真正需求；「與其讓客人點多了吃不完，致下次不願再點，倒不如降低價格，提高客人回點率。」有意思的是，一百九十八元的定價策略，也是曹原彰深思熟慮後的管理微差。他指出，許多店家認為找錢動作相當麻煩，但石二鍋卻是刻意執行找兩元零錢的動作，目的是要讓服務生與用餐客人進行最後一次的互動，才能知道客人的用餐滿意度，以作為日後改善的參考。

個人石頭火鍋、開放式廚房、統一定價，甚至找兩元零錢等這些作法，看起來與既有的火鍋業者似乎都只存在些微的差異；但正如戴勝益所言，許多且持續性的差異化，就能形成同業難以模仿的力量。

石二鍋 Profile

成立：2009年

董事長：戴勝益

總經理：曹原彰（中）

主要產品：個人石頭火鍋

成績單：今年目標10家，單店單月營收超過150萬元

微差力養成法

1. 創意，不見得非是全新產品，而是要在既有商品上尋找新突破。

2. 向競爭同業借用靈感。

3. 角色轉換，從消費者角度思考。

石二鍋靠管理微差勝出

1. 開放式廚房讓客人能眼見為憑，卻不必擔心食物味道沾滿衣服。

2. 為了找到這個小一號的石頭火鍋，石二鍋反覆測試十數次。

3. 用餐後服務生送上檸檬冬瓜冰沙，並藉此瞭解客戶用餐滿意度。

4. 單一定價，讓掏錢請客的人能事先知道預算有多少。

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要作最精明決定 與短暫情緒保持距離 黃國英

1 : GS(14)@2014-01-16 01:22:32

http://www.eastweek.my-magazine.me/index.php?aid=31144

上兩期談過「決策四大惡棍」頭兩項：選項狹隘、確認偏誤，本周到第三項：短期情緒干擾。很多人平時精打細算，但往往一時「鬼揞眼」，無故白花一筆在無謂嘢上，或在大額消費（購車、電器）時，選取遠超預算的款式，背後究竟有何原因？當然，人所共知的是銷售員「居功至偉」，其中買車乃最易使凸的項目之一。有位汽車書作者菲臘斯，就受編輯委託，應徵車行業務員當「無間道」，希望了解o氹到準買家提高消費的手法。

推銷員不讓客人思考

三個月間，菲臘斯已上手，學曉不同技巧。他發現整體綱領，不離讓客戶停止「思考」，開始「感覺」。人多在買車前有所準備，起碼有「筆直」，要打破客戶算死草，老手教菲臘斯由眼神開始，一見客戶被某輛車吸引，有理無理即刻讓其上車試坐，跟手撻車，硬邀其試駕。「手足，四個轆一轉就掂！」

當客戶開始有意思，銷售員的好戲才剛開鑼。少不免的一幕，是大讚客戶的眼光，謂他們看上的款式極受歡迎，令他們「感覺」作了精明的選擇（當然非財務上），提升客戶興奮度。接下來，當然是一臉緊張，打去問「有無現貨？」，在客戶心中，先構建急逼之感，再覆「有！」，突然無端端連有貨都變好消息。到講價階段，另一角色「主管」出場，銷售員向其「極力爭取」折扣，客戶一來有抵買的錯覺，二來感到銷售員與自己同一陣線，加上早前的亢奮感，加埋就變得非買不可。

被閃現的情緒影響，無論前期準備多充分，都是鏡花水月，最終還是作不出好的決定。要改善，先要與會影響情緒的因素保持距離。《我用死薪水輕鬆理財賺千萬》的作者，窮教員哈藍，慳錢能力無人能及，連冬天開暖氣都捨不得，父親來訪時也不例外。他最終決定要買車時，深知將會經歷上述難關，原本只打算買三千美元的二手車，如果中伏畀多了個零，要再捱幾耐（冬天的）冷氣？他給自己訂下的原則，是只致電經銷商，講出肯付的金額、要求條件，試駕其他車的邀約、加少少錢換好啲，一概唔制。哈藍表示，遙距對話中說不，要比面對面容易得多，最終當然力保不失。

想像短中長期影響

另一抽離方法，是威爾許（Suzy Welch）提議的10/10/10方法，指用三個時框來想像決策後的感覺，分別是十分鐘、十個月、十年後。閃現的情緒最影響十分鐘後的感覺，決策帶來的長期後悔，原先則極少被想起。套在買車的例子，如買下超越預算的靚車，十分鐘後當然是駕着新駒，四出演示，感覺超好，不必細表。但十個月後，每月供車的額外支出，人多不會預先想像；而十載之後，良駒都變廢駒，額外付的錢物有所值否，也不在想像之列。如果停一停，想清短中長三段時間的感想，得出平衡，可望幫助大家作出較優的決策。

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有線民調　袋住先支持率　與政府公佈有距離

1 : GS(14)@2015-04-25 08:44:08

【本報訊】政改民意戰開打，有線電視新聞台委託CSG市場研究中心，由政改方案公佈當晚開始進行民調，發現49%受訪者贊成「袋住先」，與政府所說六成民意支持有差距。調查又發現，若中央承諾2017年後改善選舉制度，支持率才可以升至近60%。



49%受訪者贊成

CSG市場研究中心以電話訪問505位市民，就政改方案進行調查，發現49%受訪者贊成袋住先，38%認為應該否決，13%未決定或沒有意見。調查又向受訪者提出三個改善政改方案的選項，發現若中央承諾落實2017年普選後，選舉辦法將來可以改進，願意袋住先的民意由49%提升約10%至59.8%；若中央承諾落實2017年普選後，2020年取消立法會功能組別，支持方案的民意則推高至57.7%；若政府將提名委員會的公司票及董事票轉成個人票，亦會將支持袋住先的民意推高至56.2%。政務司司長林鄭月娥昨午出席立法會內會後，被問及上述調查結果時，沒有正面評論，只說會繼續爭取市民支持。■記者林俊謙





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150425/19125101

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借海明威拉近距離

1 : GS(14)@2015-09-25 01:15:22

【點滴】習近平在講話中引用美國電影和文學拉近距離。他說電影《緣份的天空》（圖）使西雅圖在中國有很大吸引力」。又稱對海明威《老人與海》印象深刻：「我首次去古巴，去了海明威寫《老人與海》的棧橋邊。第二次去點了他愛喝的Mojito（古巴傳統雞尾酒）。」





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150924/19307319

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國策透視：從香港到天津的距離

1 : GS(14)@2016-11-29 00:08:29

去年天津港「8.12」大爆炸釀成165人死、798人傷慘劇，天津法院在11月10日宣判，共49人判刑。肇禍的瑞海公司多位高層被判死緩，評估機構、天津港集團、政府部門多人亦罪成。內地網媒《等深線》發表深度調查報告，但隨即被刪除，至今在網上已無影。筆者去年曾在天津爆炸後，前往當地視察事件對樓市、企業、自貿區影響，回來後腦海中一直盤旋一個問題，「類似天津爆炸慘案，會否在香港發生？」在天津期間，筆者對事發地濱海新區硬件建設印象非常深刻，所有建築包括商廈、民居、商場美輪美奐、用料精緻，不輸蝕香港。在爆炸點幾百米外，就是全球運算速度最高的「天河一號」國家超級計算中心，以及騰訊（700）在亞洲最大的雲運算數據中心，絕對比香港數碼港更為先進。但據《等深線》披露，這個領先時代的濱海新區，其管理模式，比起19世紀恐怕都不如！瑞海公司是靠關係和飲酒文化搞定當地官場上下，無牌經營違規操作、幾千噸高危易燃化學品出出入入。所有監管失效，期間沒有一個人出聲。特首梁振英與天津官場關係密切，1993年起已擔任天津市顧問，之前經營的戴德梁行在天津亦有業務。在2011年梁振英將戴德梁行賣盤予澳洲公司UGL，天津市政府屬下國企亦擬買入，出價更較UGL高出1億英鎊，原因至今成迷。梁振英2013年訪問天津時，指天津規劃值得香港借鏡，並題詞「與有榮焉」。在香港官場積極向內地靠近之下，筆者思量，如果真的有一天，一個違規且無牌的，儲存幾千噸危險爆炸品的化學倉庫隱藏于民居之中，類似天津爆炸慘案會否在香港發生？答案是在暫時不會，因為在政府以外，香港還有N重防線。在香港，如果有類似瑞海倉庫存在，一定會被媒體踢爆。附近居民亦不可能對堆積如山的化學品視若無睹，會主動調查。更重要的是，香港人普遍對良知、公義仍有堅持。屯門污水廠違規操作，有職員向媒體爆料；政府發免費電視牌政策惹起爭議，發牌顧問公開踢爆政府造馬；他們均付出被炒魷代價而無悔。社會良知、公義，看不見、摸不到，是否存在只能體會。看《等深線》報道，筆者最深的體會不是天津官場的腐敗，而是整個社會體制的麻木不仁。《等深線》披露，瑞海公司職員明知違規操作不妥，但因領導發話，只能照做。人命關天，事發後他們一樣要坐監，但當時為甚麼不舉報？瑞海公司第一次環評報告，專家不肯簽名，領導隨即換另外一批專家簽名搞定。這些專家深知違規化學倉的後果，如果有良知底線，在拒絕簽名外，更應該千方百計令事件公諸於世。更不要提，天津媒體至今不但沒有反思，反而一直在歌功頌德。天津硬件發展優於香港，但大爆炸顯示兩地在法治、規劃、公民社會的差距，但筆者一直在懷疑，這種差距，還可以維持多久？黃尹華
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利字當頭：官商最適合的距離

1 : GS(14)@2017-02-09 23:43:29

Business is business，做生意的人，除非有必要，否則最好跟政治保持距離。無疑，有權力扶持，某些事情會方便一點。不過，天下沒有免費午餐，不用錢換來的好處，代價往往最高。林鄭月娥的分享會，有人說是星光熠熠。見到我出道時的老闆夏佳理，頭髮稀疏了一點，但仍然精神奕奕。當年他是地產建造界的立法會代表，之後又是港交所（388）和馬會主席，江湖地位不言而喻；同場也見到第一屆行政長官的候選人之一吳光正，也有地產建設商會主席梁志堅。如此陣容無非是希望讓有心人知道，林太得到商界支持。不過，稍為令人感到意外，是見到信置（083）主席黃志祥力撐林鄭。其實早於今年初，已經有新聞報道指黃志祥的長子黃志光，為林鄭擺家宴。然而，我認為上流社會也可以有他們自己的政治主張，誅心之論宜點到即止。此外，亦有人留意到，本地最大的財團當中，長和（001）、新地（016）和新世界（017）均沒有參與眾星拱月，也未有作出任何表態。毫無疑問，企業有時難免要跟政府打交道，但正常情況下，政府不應該偏幫某一家企業。說到底，假如政府真正支持自由公平競爭，政策對大中小企一視同仁，無論誰出任行政長官，商界也應該同樣支持。在平民百姓眼中，行政長官選舉是大商家在扮演「造王者」。可是我更加覺得，政治階層從來都在pick the winner；百多年來香港都是這樣，自英國人時代亦已經如此，只不過主權移交後，朝廷眼中商人只是工具，亦不存在平衡對等的關係。利世民
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葉劉：距離入閘差好多票

1 : GS(14)@2017-02-19 12:19:26

■葉劉淑儀昨呼籲夠票的參選人不應盡取提名，排除其他參選人入閘。



【本報訊】選情一直處於劣勢的特首參選人葉劉淑儀，昨首度公開表明距離入閘門檻「差好多票」，呼籲已夠票入閘的特首參選人「大方啲」，不應盡取提名後，排除其他參選人入閘，「若有膽面對競爭，應該自己唔好攞咁多票，畀第二啲人都可以加入」。有傳希望盡取得過半數選委提名的林鄭月娥則隔空回應葉太，指「不存在話點樣攞到夠就唔好攞（提名），呢個係公平競爭嘅選舉」。


籲夠票者「唔好攞咁多」


3名特首參選人曾俊華、葉劉淑儀和林鄭月娥，昨先後與公屋聯會10多名選委閉門會面，公屋聯會會後表示，選委不會綑綁提名。葉劉會後不點名呼籲，已夠票入閘的人不應再「搏命」拉票，「我覺得有啲候選人根本已經入閘，就唔應該攞咁多提名，如果有候選人大方啲，有膽面對競爭，應該自己唔好攞咁多票，畀第二啲人都可以加入」。葉劉又指，至今仍未有一個公開辯論，「有候選人可以唔攞政綱出嚟，即係唔需要承諾任何嘢啦，唔參加辯論、唔暴露自己實力，咁就排除別人，我覺得唔係幾好囉」。對於有傳林鄭希望盡取過半數選委提名，葉劉批評有關做法是將「提名變選舉」，做法十分不公道，因為提名要開名，令很多選委怕得罪人，又首度表明自己距離入閘門檻「差好多票」。林鄭會後隔空回應葉劉，指自己見每個界別時，「都無主動去要求爭取提名」，「並不存在話點樣攞到夠就唔好攞，呢個係公平競爭嘅選舉」。問到最快何時遞交提名時，林鄭說：「都要下個禮拜」，聲稱暫不知取得多少提名。被問到是否因為害怕競爭，才盡取提名時，林鄭月娥表示她不怕競爭，認為今次特首選舉是「好好機會透過辯論，或者同唔同界別解說，或者同傳媒分享，令社會更加掌握呢啲（社會關心）議題」。但被問到提名期結束前，會否與其他參選人同台辯論時，林鄭拒作回應立即離開。■記者林俊謙




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170219/19933262

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