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十二月二日，臉書創辦人馬克．祖克柏公開寫給女兒麥克絲（Max）的家書。祖克柏的父愛「愛屋及烏」，為了讓女兒長大後，能活在比現在更平等、美好的世界 裡，他誓言捐出99%臉書股份，要打造永續環境、開發人類潛能、伸張弱勢族群的權利。最終，這位網路巨人認為，要建立這樣的世界，網路仍是不可或缺的重要 拼圖。

Our hopes for your generation focus on two ideas: advancing human potential and promoting equality. Can we harness more clean energy so you can invent things we can’t conceive of today while protecting the environment?Can we truly empower everyone — women, children, underrepresented minorities, immigrants and the unconnected?Many of the greatest opportunities for your generation will come from giving everyone access to the internet.For the majority of people in the world, the internet can be a lifeline.

我們期盼在你這一代，可以實現兩件事情：開發人類潛能和推廣平權。我們能否使用更多的乾淨能源？那麼在未來，你就能在顧及環保的前提下，發明出現今世界無 法想像的東西。我們是不是真的可以讓每個人享有更好的權利，包括女性、孩子、少數族裔、移民與邊緣族群？你們這一代的絕佳機會，萌生於「網路連結每個人」 的環境。而對世上多數人來說，網路，會是一條生命線。

harness /ˋhɑrnɪs/ (v.) 利用、治理例句：We harness the solar power to boil the eggs.

我們利用太陽能煮蛋。

empower / ɪmˋpaʊ/ (v.)賦予某人某種權力、使自主例句：The first step in empowering people is making sure they get fair education.

讓人自主的第一步，是確保他們得到良好的教育。

lifeline /ˋlaɪflaɪn/ (n.) 生命線例句：For many modern families the technology products could be their lifeline.

對很多現代家庭來說，科技產品可以說是他們的生命線。

撰文 / 蔡曜蓮

人民幣貶值引發全球市場劇烈震盪，陸股跟著委靡不振。 值此時刻，本刊再度專訪投資名家劉俊杰， 他看好中國的長期趨勢仍然不變。

今年投資人主要觀點是：「資金回流美元，新興市場資金外逃，人民幣將續貶。」然而，市場向來遵循「八二法則」，也就是八成以上群眾失利、極少數人賺錢，所以今年大多數人都將押對寶？我持保留看法。畢竟，如果廉價資訊足以致富，早就滿街是有錢人；反之，既然市場常出錯，我認為美元即使未觸頂，可能也來到波段高點，需要時間盤整。看似風雨飄搖的中國股市，仍是我長線看好的投資標的。

我認為，即使聯準會全年升息一％，利率水準還是遠低於人民幣（目前人民幣存款利率約一．七五％），人民幣吸引力仍在；此外，全球緊盯資金流出中國，甚至有人認為，中國外匯存底將在幾個月後低於安全水位。中國當然有資金外逃問題，但幅度真如此驚人？

匯率有轉機

人民幣重貶 中國沒好處

中國二○一四年近四兆美元的外匯儲備，其中近一兆是持有歐元，數千億是持有日圓，歐元及日圓一四年對美元大幅貶值，中國以美元計價的匯損，大約就達二千億美元。去年，中國赴海外旅遊購物人數暴增，但入境遊客成長有限，估計海外旅遊消費多支出數百億美元。

另外，一五年以來新興市場貨幣普遍大貶，牽動資金撤出貶幅相對較少的人民幣，是很自然的情緒反映。扣除以上三項因素，真正所謂「外逃」的資金，應該不到二千億美元。

此外，儘管市場一面倒認為，人民幣匯率將貶至一美元兌七元人民幣，但從幾方面觀察，中國捍衛匯率的決心也很堅定，因此我認為，人民幣匯率應不至於重貶。

首先，中國政府近期政策談話都聚焦在整頓、整併殭屍企業，如果放任人民幣貶至七，豈不是讓中國出口業者喘一口氣？屆時，中國強力改革殭屍企業的意圖，很可能功虧一簣，這理應為當局所不樂見。

從整頓殭屍企業，到國務院總理李克強提倡「大眾創業、萬眾創新」，其實中國政府都在為「中國智造二○二五」計畫做準備。為此，中國政府展現相當強大的決心，寧願犧牲短期成長、也要換來經濟轉型的成果。所以人民幣此時不宜重貶，否則整體產業結構，恐又走回低毛利、低附加價值的老路。

其次，人民幣加入特別提款權（SDR）後，新權重今年十月才生效。此前，中國當局必須維持人民幣狹幅波動，萬一人民幣貶到七，國際間要求升值的壓力捲土重來，再行升值後，又顯得波動過大，對其加入SDR應該是不利條件。

第三，回顧八六年至九○年，原為全球第二強國的日本，就是順應多國要求日圓升值壓力，放手讓匯率升值，房市、股市泡沫雙雙爆破，直接導致日本進入「失落的二十年」。反觀中國，在大國競逐關係間，中國態度向來是堅守核心利益、走自己的路，因此從種種跡象推論，人民幣應可大致守住七比一美元的關卡。

經濟有生機

計畫性治理 拚永續成長

看待中國總體經濟，應盡可能抱著客觀態度，用評斷先進國家的一致標準檢視，才不會被片段資訊所迷惑。例如有分析認為，陸股股災是因中國GDP（國內生產毛額）成長率急速放緩而起，但即使GDP增長降至六％、甚至五％，還是各主要國家最佳水準，如果股災是中國GDP增速放緩所致，那麼請問○九年到一二年，中國GDP成長維持八％以上，為何股市不漲？反而是同一時段經濟成長率很差的歐、美股市漲翻天？

還有不少意見認為，人行降息、降準加上人民幣貶值，才引發資金外逃。

但歐、美、日本在金融海嘯後，不就是靠超低利率和貨幣貶值，才引導股市慢慢漲上去？為何中國依樣畫葫蘆，反被當成跌市元凶？若投資者缺乏邏輯一致性，市場訊息只會讓你在震盪中隨波逐流，難以培養可持續（sustainable）的觀點，更遑論獲利。

只有從「可持續性」及「治理」的觀點，才能合理解釋○九年迄今的中國經濟及股市變化。從朱鎔基下台至○八年，將近十年時間，中國近乎畸型的高成長及大繁榮，已滋生出國家治理上潛在的危機，包括貪腐、盲目投資、房地產飆漲、高槓桿及生態環境惡化等。

○八年金融海嘯爆發，當時中國提出的四兆救市方案，雖然暫時解除了經濟成長失速下墜的燃眉之急，但是，從「永續」及「治理」的觀點，卻是提油澆火，潛在危機更形擴大。這是○九年迄今GDP一路下滑，及○九年迄一四年上半，A股無視全球股市大漲而「斯人獨憔悴」的主因。

如果中國延續習李上台前的發展模式，這個國家可能已瀕臨崩潰邊緣，也就是習近平所謂不打貪腐，就會亡黨亡國。

股市有契機

政策開放後 陸股將大漲

我大約在兩年前開始看好陸股，就是因為看出習近平已清楚認知治理及永續性的重要，並且有計畫、劍及履及地治理中國。現在看到的種種問題，嚴格說來是前朝遺留下來，而習李必須概括承受去解決的。這當然需要一段時間，才會有新的局面。但前朝也不只遺留下負債，還有諸如外匯儲備大增等寶貴資產；相較於鄧小平改革開放初期的百廢待興，習、李團隊目前擁有更大迴旋空間，足可應對中國在戰略改革的長期過程裡，產生的衝擊與種種副作用。

接下來，我的觀察是：第一，陸股大跌後，目前離長期底部不到一千點，應該已接近另一個長期底部；第二，中國改革需要時間，可能需要一到三年才見效；第三，人民銀行最近暫停降準、降息，可能是因為人民幣貶值，因此匯率何時止跌是關鍵。

我認為中國在尋找、試探市場對人民幣的均衡價，一旦確定，就會重啟降準、降息。因為歷史經驗已證明，貨幣政策影響力遠超過經濟基本面，從歐洲、美國到日本，都是降到幾乎零利率以後，股市開始大漲。

陸股歷史只有短短二十多年，從一開始，股市就被領導人視為可有可無的實驗工具，因此法律規範不夠完善、財報透明度不佳；其直接影響是，全球先進國家家庭的資產中，平均四分之一是股票部位，但在中國只有十％，遠低於國際平均值。

中國近年在財經上已展現出與國際資本主義接軌，開放資本與貨幣市場更加自由化的決心與動作，包括滬港通、SDR以及MSCI指數納入A股等措施逐漸上路，加上國家治理走上更能保證永續發展的方向，長期而言，資金應該是流入，而非流出陸股。就好像一個杯子，現在大半還是空的，未來外資、民間資金應該都會加水。在這個架構下，陸股長線大漲機會仍存在。

美元進入盤整 可能已經觸頂

——美元指數近二年走勢

強升27%

從14年5月的78.93起漲，不到一年的時間，強升27%，創下波段高點100.71。

整理一年

美元指數在前波高點100.71後，迄今都在10％以內區間盤整，美元可能已經觸頂。

再度降準、降息時 陸股可望大漲——上證指數近11年走勢陸股雖然大跌，但目前距離08年底部不到一千點，價位是各國最便宜的。

撰文 / 口述•劉俊杰 整理•周岐原

日本人對家族企業的觀慼，負面多於正面，但一家汽車零件大廠、一家和葉子店、一份報告，證明現在日企出現的腐壞現象，可從家族企業學解方。

在日本，家族企業給人的印象，不是封建管理就是豪門內鬥，負面傳聞居多;但在歐美，其經常是受肯定的對象，也常成為學術研究對象。

事實上，家族企業的經營績效並不亞於非家族企業，他們追隨歷代傳人的精神，勇於冒險、堅守家業;反觀有些被欽點為接班人的「上班族社長」，不僅要顧及前任社長臉色，也不敢大刀闊斧進行改革，結果帶領企業走向衰敗之路，像東芝、夏普等世界知名品牌大廠，都面臨經營危機。

如果問企業該怎麼做，才能「永續經營」？也許可以向家族企業取經。

全球汽車連接線龍頭

蓋員工托兒所，比擴廠優先

二月下旬，位於靜岡縣裾野市的某托兒所，下午三點正值家長接小孩時間，好不熱鬧。該地區是汽車零件大廠矢崎總業的大本營「Y-City」，占地面積相當於五個東京巨蛋，設有全球總部大樓、廠房、員工餐廳、宿舍、體育館、游泳池和購物中心等。托兒所只是這個廣大腹地的一角，由矢崎總業直接經營，目前四十七位幼童，全都是矢崎總業員工的子女。

托兒所學費每月只要七千三百五十日圓(約合新台幣二千一百元)，員工宿舍租金只要薪資的五％，大約數萬日圓；停車場不用錢，員工餐廳裡三餐費用只要五百二十五日圓(約合新台幣一百五十元)，在在都是讓人難以置信的員工福利。

但是，矢崎總業可不是一家不重視獲利的企業，它的主力產品是汽車專用的連接線，是經常和美國德爾福公司(Delphi)搶世界龍頭寶座的跨國企業。雖然未掛牌上市不必公告獲利，但根據二〇一五年六月結算的合併財報顯示，集團營收比前一年成長六.八％，達一兆六千六百二十三億日圓(約合新台幣四千八百五十億元)，四年來營收規模成長逾五成。

它還在全球享有優良家族企業美名，是唯一入選瑞士國際管理發展學院(IMD)家族企業獎的日本企業。不只追求獲利，從其他價值(非財務面)著手，反而提升了競爭力。

員工子女想進公司都錄用

堅持與員工及其家人成為一體，建立「家族經營」基礎，是矢崎總業創辦人矢崎貞美的理念，一九七四年父親驟逝後臨危受命的第二代矢崎裕彥，雖然已於二〇〇二年交棒給弟弟矢崎信二，面對暌違八年的媒體採訪，依然不忘讚嘆「創業社長實在太偉大了。」

他說：「生產連接線需要大量人力，如果不能替末端生產線的人員設想，就無法生產出好產品。正因為把員工擺在第一位，才有今天的矢崎總業。」

他回想自己當廠長時，曾接到父親盛怒的電話：「托兒所怎麼還沒蓋好？工廠建設往後延沒關係，托兒所先蓋!」因為當年托兒所不多，所以該公司幾乎在各地工廠都設有托兒所;此外，各廠也規畫了宿舍，全日本約兩萬名員工中，有四分之一正享受這項福利。

不止照顧員工，連員工家人都一起照顧，矢崎總業每年針對十四歲以上的員工子女，舉辦海外工廠「夏令營」，累計已超過四千六百人次參加。只要員工子女想進公司上班，矢崎裕彥曾交代人事主管：「全部錄用。」員工一家三代在同公司上班的景象，在這裡不算少見。

這樣的家族主義，不但確保其公司戰力，更成了國際化的競爭力。

矢崎總業據點遍及全球四十五國，有四百七十六座廠房，是龐大的跨國企業。多達二十八萬名的員工中，有九成以上在海外。這全都靠日本員工勇敢飛向海外，深入各國窮鄉僻壤所促成，如果沒有他們家人的理解與支持，就沒有今天高達二十八萬人的大家庭。

例如在中國工廠，為了來自內地的年輕女員工，特別規畫了宿舍、舍監、各地家鄉料理，以及網咖等福利。也還好有這樣的用心，當二〇一〇年中國爆發嚴重勞資紛爭時，矢崎總業雖然也有某工廠發生罷工事件，卻一天就平息，對比其他日系企業的罷工行動，有的甚至延燒了數週。

當記者問到，把員工當家人一般的家族企業經營成本，長遠來看，應該早晚會化作業績連本帶利的回收吧？矢崎裕彥卻回答:「不能想要有所回報才去做，一定要真心付出，對方才能感受到你的用心。」

五百年和葉子店

培育職人，待遇更勝主管職

雖然家族企業重視員工，但員工無論如何努力「都不可能成為社長」，該懷抱怎樣的願景到這樣的企業上班呢？東京著名的和葉子店虎屋，也許能提供解答。

虎屋的創業故事眾說紛紜，一般認為是從日本室町時代的後期開始(約西元十六世紀)，經過了五個世紀，在黑川家的經營下傳到了目前第十七代黑川光博的手上，他說：「光靠好吃不可能持續經營到現在，我們所擁有的是重視人才的長遠歷史。並非人人想當社長、部長或課長，有人只喜歡做和菓子，虎屋就是受到這些人的支持，才能走到今天。」

不一定要晉升到管理職務，一直待在專業的製作職人崗位上，也可以擁有很好的待遇，這是虎屋從一九七六年就引進的職能制度，只要獲得肯定，「待遇甚至遠比部長還好，」黑川光博說。

在虎屋無論男女、學歷，全體員工的薪資制度採均一標準，曾經任職於銀行業，一九六九年才進入虎屋工作的黑川光博驕傲的說：「當日本實施男女雇用機會平等法時，我們內部根本沒有什麼制度需要修改。」

二〇〇六年從學校畢業後就進入虎屋工作的本田順子，回想起當時：「只有虎屋願意雇用毫無經驗的大學畢業生。」

她如願進入製作部門，從頭開始學習做和菓子，如今已兩度遠赴巴黎分店實習過數個月，也曾多次與和菓子名人在日本東北地區參加餡料製作活動。她說：「因為有虎屋這樣的招牌，才能獲得許多難得的經驗。這是一個能讓你實現夢想的地方。」

每個人能自我實現，就能擁有活躍的舞台，而這些總有一天會回饋到虎屋本身。這樣的信念讓黑川總是心繫著員工。

(Nikkei Business(C)2016 NikkeiBusiness Publications,Inc.)

從歐美到日本,家族企業績效騰出

家族企業在獲利方面，經常比非家族企業還要出色，去年底即有個相關調查報告出爐。

由日本經濟大學準教授落合康裕等人所主導的研究調查顯示，家族企業的自有資金比率平均值為五三.七％(五年平均)，比非家族企業還要高出十個百分點，表示經營相對穩定。

另外，用來評估經營資源利用效率的資產報酬率(ROA)指標，家族企業五年平均值是五.九％，也比非家族企業的五.一％來得高。

負責監督此研究的日本經濟大學經營學部長後藤俊夫表未：「雖然在歐美，早有調查顯示，家族企業的各項經營指標大多比非家族企業突出，但現在日本終於也有自己的研究數據，證明這趨勢也在日本發酵了。」 (譯。張鳳》

譯.張鳳審稿。張務華博士

深、滬、港股去年重挫，台股相對抗跌，影響兩岸三地一千大市值排名， 台積電雖然順勢成為台灣上市公司首度擠進前十大的企業； 但台灣占千大企業排名的家數卻再度減少，凸顯了台灣企業競爭力的不足。

每一年拿到《今周刊》「兩岸三地一千大排名」，第一個動作是先看看台灣的企業，在兩岸三地排名的消長。去年此時，深滬股市正賣力往上衝，中資企業排名一直往上，今年陸股緩步下滑，最顯著的第一個特色是台灣的上市公司排名大幅度躍升。

以進入排名前二○○大企業為例，去年排名第十二的台積電，今年以超過四兆元新台幣的市值擠下中國人壽、中國石化，成為兩岸三地市值排名第十大企業，這是台灣上市公司首度擠進前十大的新里程碑，是值得標記的一個記號。

台灣市值第二大的鴻海依然維持一．二兆元左右市值，但排名由四十二名躍升到三十三名，與中國中車相當，打敗過去一直領先鴻海的嘉能可、中信證券及中國太保等大企業，也算是難能可貴。台灣企業搶進兩岸三地前五十大的只有台積電及鴻海，再往下是台塑石化與中華電信，這次台塑石化以八六七八億元市值，從八十三名晉升到五十一名，關鍵是油價反彈到接近五十美元，台塑石化有了低成本原料，獲利急升，股價也從六十三．一元彈升到九十四．五元，成為台灣第三大市值企業，排名也領先渣打集團與光大銀行。

中華電信去年淨利四三七億元，配出五．四八五二元股息，因為息率很高，股價從九十元漲到一一一．五元，市值拉升到八五三三億元，在兩岸三地排名從七十八名跳升到五十二名，今年兩岸三地電信股排名都明顯躍升，最醒目的是中國移動超越中國石油、四大銀行，成為最大市值的企業，中國電信也以一．九兆元市值排名第二十一，中國聯通也排在第四十八位。

中華電信的市值，在兩岸三地同業中排在第四，競爭力有明顯提升。

前百大企業 台灣較去年增加一席台資企業在百大排名中，台塑、南亞搶到最後兩席，其中，台塑、南亞市值都跨過五千億元門檻，台塑排名從一二三名進步到九十七名，南亞也從一○五名進步到九十八名，台化則以些微之差，從一四七名進入到一○三名，兩岸三地前一○○大，台資企業取得六席，相較去年只有台積電、鴻海、中華電、台塑化及國泰金五席，今年多搶進一席，而台塑集團四寶從台塑化、台塑、南亞到台化名次都超前，這是值得正視的現象。在油價殺低，中國石油、中國石化及中國海洋石油排名都下滑的狀態，台塑石化排名大幅趨前，這是很不容易的成績。

百大之後，台灣進榜的企業是由一○○名退到一一一名的國泰金，一○六名退至一二五名的富邦金。其他還有一三七名進步到一二七名的台達電；一○一名退到一三二名的聯發科；還有一八七名進步到一三五名的台灣大哥大；從二五五名進步到一五一名的統一企業；一六二名進步到一三七名的中鋼；還有從一五九名小進一名的大立光；由二一一名進步到一五九名的兆豐金；還有從二○二名進步到一七五名的中信金。

這麼一算，搶進兩岸三地一千大企業的前二○○大企業，最後一席是排名第二○一名跳升到一八九名的日月光，台灣得到十八席，比去年多兩家，不過除了富邦金、國泰金、聯發科外，大多數企業排名都明顯攀升。

從產業別來看，中國的金融業排名都下調，例如中國銀行從第五名變第八，農業銀行從第六變第七，建設銀行從第四變第六，只有工商銀行維持第二名的平盤。

其他如保險業的中國人壽、中國平安、中國太保都受到中國股災波及，香港滙豐控股、渣打銀行排名明顯往後，台灣的富邦金控、國泰金控股價大跌也影響市值排名。

另一個排名大幅向後的是原物料相關產業，像最大市值的中國石油，從去年十五．三六元人民幣跌到今年六．九九元人民幣，市值從第一掉到第三；歐洲來港掛牌的嘉能可從五十八港幣跌到七．八一港幣，市值一度跌破一兆新台幣大關；最大煤業上市公司中國神華在香港從三十六．四五港幣跌到十．一二港幣，排名從十八名變成二十七名。

另外，鋼鐵產業面臨過剩產能壓力，像寶鋼排名從八十六名退居一○八名，相對台灣的中鋼還能從一六二名進步到一三七名，已算是難能可貴。貴金屬的福建紫金礦股價從三．六三跌到一．六七港幣，最近終於穩住陣腳，市值從五十六名急掉到一五五名，過去一年，有色金屬算是多災多難的行業。

百度市值第15名 超越招行、交行今年兩岸三地一千大企業最大的突破是把中國在美掛牌的企業，一起拉進來評比。在兩岸三地一千大排名，阿里巴巴以六．五五九兆元新台幣市值打敗騰訊的六．四兆元新台幣，不過這兩天在美國掛牌的阿里巴巴從八十美元以上，跌到七十六．九四美元，市值剩一九二三億美元；相對騰訊市值仍有一．四九五兆港幣，顯然騰訊市值已超越阿里巴巴。

百度也搶進到第十五名，百度在美國市價一九四．三美元，市值六七二．四億美元，約新台幣二．一七兆元，超越招商銀行、交通銀行，這也是一個新里程碑。

阿里、騰訊、百度是BAT（中國互聯網三巨頭百度、阿里巴巴、騰訊的英文字首縮寫）前三強，排名都在前十五名之內，這是中國資本市場靠傳統金融、原物料、傳統產業及電信、電力產業外，在資本市場崛起的新力量，而這些在美國掛牌企業也漸占有一席之地。

例如，迄今尚未產生盈利的京東，市值比鴻海還大，在兩岸三地一千大中排名三十一。網易排名八十五，攜程網排名一一七，奇虎三六○排在一七○名。

不過不管在哪掛牌，中國的新經濟已嶄露頭角，像是由北京樂視星空化身的樂視網在創業板，去年股價一度大漲到一七九元人民幣，現在股價剩下三分之一，但市值仍從一五七名挺升到九十名；在中小板掛牌的萬達院線本益比一度超過一百倍，排名也從一五八名挺進到一○九名。還有以金融信息服務及互聯網廣告為主的東方財富，股價一度大漲到一○二．八四，如今跌到二十．七五元人民幣，市值仍領先台灣在港掛牌的中國旺旺。

台灣的高科技股，除了台積電、鴻海外，聯發科這三年市值逐年下滑，可以看到華為的海思崛起，及紫光集團整併展訊、銳迪科之後的壓力。與手機零組件有關的電聲媒體瑞聲科技，今年股價從三十四港幣大漲到六十．四港幣，市值排名從二八七名躍升到一八一名，也是中國手機零組件產業的另一個亮點。

另外像觸控面板歐菲光電，市值仍達二六三億元人民幣，本益比五十六倍，股價淨值比四．二九倍；台灣的TPK宸鴻、介面、洋華幾乎毫無招架之力。LED的三安光電最近股價大跌，但市值仍達四九六億元人民幣，台灣的晶電便顯得小巫見大巫。像面板的京東方去年排名七十一，今年退居一二一名，但京東方市值八四○億元人民幣，台灣的友達與群創，市值加起來仍輸京東方，可以看出台灣面板產業吃力的一面。

目前紅色供應鏈的成員市值尚不大，但是本益比高，融資能力強，像紫光股份一出招，聯發科立刻感受沉重壓力。

相機鏡頭的大立光，今年首季EPS（每股純益）只有二十七元，股價一度跌破二千元大關。反而是在汽車鏡頭搶先機的舜宇光學去年淨利七．六一億元人民幣，市值拉升到二六三億港幣，這是未來很可能進入兩岸三地一千大的黑馬。

紅色供應鏈市值不大 本益比高從兩岸三地一千大的排名也可以看出兩岸未來競爭的態勢，最具代表性的是食品產業，這是很傳統的產業，但是台灣的中國旺旺、康師傅、統一集團在中國的市占率正在下滑。今年食品集團爆出一匹黑馬，去年十二月才在創業板掛牌的廣東一家肉品加工廠廣東溫氏食品集團，今年成為兩岸三地一千大第五十三名的黑馬。

溫氏食品集團從事養殖業、肉類加工食品廠，去年營收四八二．三七億元人民幣，稅後淨利是六十六．三六億元人民幣，EPS一．七一元人民幣，目前股價是四十六．六元人民幣，本益比是二十七．一一倍，這是中國人口優勢下創造的奇葩。

類似溫氏食品集團，二○一四年在港掛牌的萬洲國際也以生豬養殖及肉品加工為主，市值已超越聯發科，排名從二二二名跳升到一二九名。

台灣食品集團榜上列名的是中國旺旺一四一名，統一集團的統一企業中國，去年淨利約四十二億元新台幣，比一四年成長一九二％，股價從四．八九港幣大漲到七．四三港幣，市值爬升至三一二億港幣，也讓台灣統一企業股價穩定走高，兩岸三地排名進步到一五一名；反觀災難不斷的康師傅，市值跌到二一四七億元新台幣，已經退出兩岸三地前二○○大排名行列，這個中國食品集團崛起，台灣食品業下滑訊號，也值得留意。

從這份兩岸三地一千大企業排名中可以看出，資本市場興衰對企業排名的重要性。去年中國股市暴漲，企業市值水漲船高，到了六月泡沫吹破，中國企業市值急轉直下，迄今上證仍徘徊在三千點附近，港股在去年一度大跌萬點，香港上市公司市值也大縮水，台股加權指數去年也一度上萬點，但只曇花一現，目前在八五○○點上下，台股表現相對抗跌，這是台灣上市公司在兩岸一千大排名大躍升的關鍵。

此外，每年兩岸三地一千大榜單迭有消長，只有競爭力保持不墜的公司，是企業永續長存的硬道理，像台灣的台積電今年挺進到前十名，正是台灣企業最亮眼的標竿。

撰文 / 謝金河