📖 ZKIZ Archives

視點丨奧巴馬告別演講 談及妻子揮淚感謝

當地時間1月10日晚，美國總統奧巴馬在芝加哥發表告別演說，宣告他8年總統生涯的結束。

演講一開始，奧巴馬便對八年來美國人民的支持表示了感謝，他稱“美國人民使他成為了一個更好的總統，以及一個更優秀的人”。在談及為什麽會選擇芝加哥進行告別演講時，臺下觀眾更是一齊高喊“再幹四年”，奧巴馬則微笑回應“我做不到”。

奧巴馬還在演講中列舉了八年任職期間的一些成就，如與古巴“成功破冰”，伊朗核協議的簽訂，擊斃本·拉登以及同性婚姻合法化等。

而在談到即將到來的總統權力過渡時，他表示，“我向當選總統特朗普承諾，我的政府將確保最順利地實現權力過渡，就像小布什政府對我做的那樣”。

除此之外，奧巴馬還提到了當今世界備受關註的恐怖襲擊、移民以及氣候等問題。在談到穆斯林移民時，奧巴馬表示堅決反對一切歧視，獲得了現場陣陣掌聲和歡呼。

在演講後半部分，奧巴馬向陪伴了自己25年的妻子米歇爾表達了感謝，稱其是“自己最好的朋友”，更是表示“整個美國和我都為你感到驕傲”，說到動情處，不禁落淚。

最後，奧巴馬呼籲美國民眾要對國家有信心。他請求大家相信“世界改變不是他憑借一己之力促成的，而是靠著全體美國人民”。

馮鑫最新演講：暴風體育要用100天超越騰訊和樂視

i黑馬 2017-01-16 15:02

 i黑馬訊 暴風集團CEO馮鑫近期在媒體訓練營上發表演講，他表示，其個人去年最大的精力投入到體育公司，並稱暴風體育要做（或嘗試做）體育領域的今日頭條。

馮鑫認為今日頭條達到了“驚人”的成績。在仔細研究頭條之後，他在做體育公司的時候，深度借鑒了頭條的做法，並堅信“垂直領域存在著（做成）頭條的機會”。

此外，馮鑫也直言不諱，認為騰訊、樂視兩家企業在體育平臺里雖具有時間（成立早）、人數和資金優勢，但並非不可戰勝。他直言，下一階段（接下來100天時間）暴風體育有望通過正盛的增長勢頭，超過前兩者，成為互聯網體育第一平臺。

究竟未來如何，我們拭目以待。

以下為馮鑫演講內容（經i黑馬編輯）：

現在流行說小目標，首先定一個小目標，讓牽掛自己的事少一件，讓自己爽的事多一件，我覺得能做到“多一件、少一件”（就）已經很幸福了，希望2017年我們能完成這個目標。

“中國有1000萬個VR用戶”

這也是我第二次來這里演講，第一次是2015年1月份的時候，當時暴風還沒有上市，我講的主題是暴風魔鏡，其實那個時候魔鏡我已經幹了半年多。2016年VR經歷了很神奇的變化。我們最開始做VR的時候，還要跟大家解釋什麽叫VR。到2015年底、2016年上半年的時候，整個社會都在講VR了。

同時，我遇到的所有的投資公司，好像都投了一兩個跟VR相關的公司。媒體圈的朋友，過去一年都寫過不止一篇關於VR的稿子。那時候的VR，不僅傳統的互聯網和中國美元基金捧，中國的A股也捧，政府也捧，好像全世界所有的人都在捧這個事，而且捧得很高。到了2016後半年，大家突然開始一起踩了。

2016年全年，我們自己幹了200-300萬臺（暴風魔鏡），從去年10月份到現在每個月出貨30萬臺。華強北去年猛，為中國貢獻了1000萬個VR用戶，這個數字很驚人。比2015年有了十倍增速。

我猜測中國體驗過VR的已經接近2000萬人了，這個數字有可能占到全世界的50%甚至70%，在全世界我們肯定是領先的。魔鏡用了兩年多的時間做了六代產品，最近發布了一個相對被所謂IT和極客人士能理解的matrix一體機，你得讓這些人理解，否則都說你沒有技術含量。

“暴風體育學的是今日頭條”

2015年公司上市以後，去年我又找了一件事情做——體育。

一開始做體育的時候，我就在想，是否要學習今日頭條（以下簡稱頭條）。我覺得頭條絕對是每一個做內容的人的好的學習榜樣。我聽到關於它的很多驚人的數據，一開始我是不信的，後來還專門去問過頭條的老板，（他們的數據確實）很誇張。拿視頻來講，通常人均一天是6-8個，而一年前頭條的人均視頻是25-30個。據我了解，頭條視頻的時長已經超過了優酷、愛奇藝。

而且，頭條APP的人均打開次數，好像也是20-30次。我估計微信一天能貢獻50次左右，頭條能貢獻20次，第三名在哪里？（其他）沒有應用會超過10次。

傳統互聯網所有的資訊都是陳列和板塊的方式，放在手機上突然不靈了，直到最後頭條用一種非常簡單野蠻的方式沖進來。頭條核心武器是千人千面，沒完沒了。

尤其是沒完沒了，現在已經成了“傳染病”。我是很少用APP的，但是我發現所有的APP幾乎都一模一樣，就是在頭半屏把自己應盡的任務做完之後，下面就是這種沒完沒了。

頭條為什麽會（每天）人均打開20多次，會消耗那麽多次數和文件數？我覺得，有個詞叫每時每刻，這個詞不一定準確，但是我最大的感受。你可能有時間打開頭條，動一下手，你就會得到完全不一樣的東西。這是過去大家做內容非常難以下決心的事，但是頭條真的這麽做的，你每次見它的時候，宛如初見。

如果大家細心觀察一下，你每動一次，它基本上會有1-2個（內容）命中你，而且它命中的很大原因，實際上是因為你剛剛點了（類似的內容）。在瞬間場景的關聯度上，它做的非常好。

頭條是一個大而全的東西，涵蓋了各種資訊的內容，那它適不適合垂直領域（垂直領域能否做頭條）？這是我做體育首先思考的問題。

暴風體育去年6、7月份成立，9月28日上了第一版，我們努力做了三件事情：

第一件事，我們要做整個看體育比賽（應用）里最高清、最流暢的一個。這是我們過去擅長的；

第二件事，我們要把看比賽這件事情變成玩比賽，一邊看一邊能拿瓶子把裁判拿出來“打一頓”。我們做了很多娛樂手段進去，而一定不是簡單地看比賽。

第三件事，首頁要像今日頭條。我們大概做了100天的時間，在獵豹的排行榜上，我們沖到了第六名。

如果再看中國體育的平臺，其實看完以後，就是騰訊、樂視、暴風，我們是排到第三名。這個成績非常嚇人，遠超我們自己的想象，因為從產品正式上線到現在，我們只幹了三個月，而且也沒有花巨額的推廣費用。

我覺得一定要跪拜並努力學習今日頭條，你會發現你好像從手里拿著一個步槍，突然（變成）拿了一個核彈，突然擁有了一個威力不只是十倍可能是百倍的武器，這是我們的一個結果。

2017小目標：互聯網體育第一平臺

這兒有一個數據，暴風體育APP從上線之後的留存是47%，我們當時都不相信，因為比如像暴風這種很老的、很成熟的APP，大概（也只是）在50%留存，而且是因為你有了非常成熟的應用和品牌，才達到這樣的結果。

我們其實主要做了三件事情：

第一件事情，在我們做的時候，我們查了所有的新浪體育、騰訊體育，它每天更新資訊的量級，最高是400，平均是100、150左右。我們說一旦開始用頭條的方式做，發現根本滿足不了，我們大概做到兩三個月的時候，每天更新量會到一萬條，這是（想）做頭條的一個基本代價。

這里面真正難的實際上是要高手做算法全智，就跟調機器算法一樣，機器還是中心，但是你需要人去調。在這里面，尤其到垂直領域，我們覺得機器更重要了，在綜合領域的時候，可能機器的比重是99.9%，只有0.01%是給那些高級的架構師的，但是在垂直領域，至少在體育這個領域，我們發現，我們要留守5%到10%的空間。這至關重要，它實際上是幾倍的效應。所以第二件事情我們是在這上面做了嘗試。

第三件事（目前）還沒做。我覺得一旦往這個領域（深入）去做的話，一定要做自媒體內容矩陣，要跟自媒體發生關系，這點我們現在還沒開始，打算過完春節以後再動手。

再往下，我們發現在做產品推廣的時候，又跟傳統的推廣方式不太一樣。互聯網的流量我發現有一個新的機會點，這個機會點就是內容流量。

這就要求我們必須把產品、內容和推廣這件事一起幹。而且這事最逗的地方在什麽呢？就是一旦你發現這事是全新的課程，你希望每天重新面對新媒體去解決新問題的時候，你就知道每解決一天問題，就又死掉90%的對手，又因為別人沒進來，所以你知道自己會領先。

我們把上一個階段一百天叫測試期，下一個階段我們叫量產期，大概在4月中旬，量產期流行說小目標，我們今年內部也定了一個小目標。

如果做成了，不是我們暴風多牛，是我們做對了，我們掌握了一個核武器，我跟大家分享一下，騰訊體育2013年上線，樂視體育2013年4月份，我們是2016年9月份，非常不公平；樂視有1000多人，騰訊是300人，暴風體育現在100人還不到，這是人數；每年要買內容，大家都要買內容，騰訊NBA是每年一億美金獨家的，樂視據我了解，2016年版權里光中超就有20個億，我們融了兩個億，花了一半多，意味著我們花的錢，是別人的十到二十分之一。

但是我們覺得對手好像也不是太強大，好像沒有掌握核武器，而且我們前面跑得速度真的太驚人了。所以我們想下面的100個天，有沒有可能直接幹到第一，我覺得是有可能的。至少要接近並列第一，這是我們今年的小目標，不見得能完成，如果能完成，是一個非常有意義的互聯網嘗試，也許在新的垂直領域當中，真的有今日頭條這樣的機會。

我想再分享兩個認識，不一定對。第一，你打開今日頭條以後，你會發現有一個很大的問題，大家只看第一頻道，只尊崇第一頻道，第二頻道、第三頻道基本上廢了，我也問過一些內容數據，差距非常驚人。換句話說頭條養不起一個體育頻道，養不起一個財經頻道，因為用戶沒有這樣的習慣。

第二，頭條本質上也不是一個資訊，它為什麽能被用戶打開這麽多次，它本質上是當年百度搜索的一個變體，過去在PC搜索時代，一個搜索框，長的基本一樣，導致的結果只有大搜索沒有小搜索。我基本上不太相信垂直搜索。但是當有一天，在無線時代，它換了一個樣子以後，你會發現真的可能是垂直搜索的機會。

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布

習近平出席世界經濟論壇2017年年會開幕式並發表主旨演講

國家主席習近平17日上午在瑞士達沃斯出席世界經濟論壇2017年年會開幕式並發表主旨演講。這是中國國家主席首次出席世界經濟論壇年會。

習近平強調，把困擾世界的問題簡單歸咎於經濟全球化，既不符合事實，也無助於問題解決。我們要適應和引導好經濟全球化，消解經濟全球化的負面影響，讓它更好惠及每個國家、每個民族。我們要主動作為、適度管理，讓經濟全球化的正面效應更多釋放出來，實現經濟全球化進程再平衡;我們要順應大勢、結合國情，正確選擇融入經濟全球化的路徑和節奏;我們要講求效率、註重公平，讓不同國家、不同階層、不同人群共享經濟全球化的好處。

他強調，中國的發展是世界的機遇，中國是經濟全球化的受益者，更是貢獻者。中國經濟快速增長，為全球經濟穩定和增長提供了持續強大的推動。中國同一大批國家的聯動發展，使全球經濟發展更加平衡。中國減貧事業的巨大成就，使全球經濟增長更加包容。中國改革開放持續推進，為開放型世界經濟發展提供了重要動力。

習近平強調，預計未來5年，中國將進口8萬億美元商品、吸收6000億美元外來投資，對外投資總額將達到7500億美元，出境旅遊將達到7億人次。這將為世界各國提供更廣闊市場、更充足資本、更豐富產品、更寶貴合作契機。對各國工商界而言，中國發展仍然是機遇。中國的大門對世界始終是打開的，不會關上。開著門，世界能夠進入中國，中國也才能走向世界。我們希望，各國的大門也對中國投資者公平敞開。

據人民網報道，習近平在主旨演講中指出，當前，世界經濟長期低迷的根源在於，全球增長動能不足，難以支撐世界經濟持續穩定增長;全球經濟治理滯後，難以適應世界經濟新變化;全球發展失衡，難以滿足人們對美好生活的期待。我們要堅持創新驅動，打造富有活力的增長模式;要堅持協同聯動，打造開放共贏的合作模式;要堅持與時俱進，打造公正合理的治理模式;要堅持公平包容，打造平衡普惠的發展模式。

習近平指出，“一帶一路”倡議提出3年多來，已經有100多個國家和國際組織積極響應支持，40多個國家和國際組織同中國簽署合作協議，“一帶一路”的“朋友圈”正在不斷擴大。中國企業對沿線國家投資達到500多億美元，一系列重大項目落地開花，帶動了各國經濟發展，創造了大量就業機會。“一帶一路”倡議來自中國，但成效惠及世界。

火力全開，拜登最後演講痛批普京特朗普

美國副總統拜登周三在瑞士達沃斯世界經濟論壇發表主旨演講，這也將是他最後一次以這一身份發表公開講話。在這份主題為“國際自由秩序面臨威脅”的演講稿中，拜登將矛頭指向了普京和候任總統特朗普，同時收入不公可能引起的社會問題也被提及。

指責普京破壞國際秩序

拜登首先講到，目前國際社會處於高度不確定性的狀態，我們應思考未來能留給孩子們一個怎樣的世界。隨後他提到了普京，認為俄羅斯總統使用了“一切工具”破壞西方民主進程，指責其試圖使之前美歐在民主方面數十年的努力付之東流。拜登表示俄羅斯使用“網絡攻擊”手段幹擾利潤美國大選，這結論獲得了美國17家情報機構的證實。鑒於今年眾多歐洲國家將陸續進行大選，未來我們將看到俄羅斯更多的幹預行為，目的很明確——普京希望看到“國際秩序的崩塌”。顯然普京對未來的看法“與眾不同”。

暗諷特朗普北約及邊境墻立場

雖然拜登在講話伊始就強調，希望媒體不要將他的講話解讀為對候任總統特朗普的炮轟，但事實並非如此。對於特朗普及顧問試圖動搖北約地位的嘗試，拜登強調美國必須支持北約同盟，毫無疑問這不可替代，歐洲和美國將一直為反孤立、反保護主義而戰。對於特朗普在美墨邊境修建隔離墻的呼籲，拜登則認為現在不是考慮這種問題的時候，美國也不應生活在恐慌之中。

在拜登看來，全球各國應同心協力保護民主成果，以免受個別國家破壞，而特朗普堅持的“美國第一”原則是不合適的。

警惕收入不平衡造成社會動蕩

拜登認為收入不平等日益成為破壞世界秩序的重要因素。雖然全球化讓商界領導和精英們嘗到了甜頭，但也要註意到社會中存在的恐慌。全球化讓富人越發富有，同時也讓底層窮人的生活獲得了提高，但中產階級的空洞化問題開始顯現，而這些人正是經濟發展及社會穩定的中堅力量。未來的世界應該讓每個人的生活水準有所提高，而繼續教育將對個人職業生涯的提升大有裨益，建議美國政府應該為人才提供繼續教育的機會和條件。

隨後拜登將矛頭指向了1%最富有的人群，強調應該建立一個合理的稅收制度，讓每個人的稅收狀況符合自己收入情況。中產階級的稅率不應該上調，而富豪並沒有完全體現他們的稅收義務。拜登認為通過稅收調整，可為學生入讀社區學院提供足夠資金，在幫助他們提升教育水平和職業技能的同時，也為未來的中產階級的發展及社會穩定奠定了基礎。

最後告別

拜登演講的開始與結束，都獲得了與會者長時間的起立鼓掌。在演講結束之際，拜登不忘提醒大家，本周他就將結束自己的使命，也許未來就可以說出任何想說的心里話了。本周五美國將舉行總統就職典禮，特朗普將正式宣誓就任美國第45屆總統。

特朗普就職美國總統演講全文（附英文）

i黑馬 2017-01-21 09:48

美東時間1月20日，特朗普在美國國會大廈宣誓就職，正式成為第45任美國總統。特朗普在就職演說中說，“我們曾經致力於保衛其他國家的領地，卻忽略了我們自己的領土。我們曾經將成千上萬億美元轉移到海外，我們自己的基礎設施卻年久失修、長年荒廢。”

特朗普把所有的重心放在了本國，大談“美國優先”。

以下為特朗普就職演講全文（經由世界說翻譯）：

首席大法官羅伯茨先生，卡特前總統，克林頓前總統，布什前總統，奧巴馬前總統，各位美國同胞，世界人民，感謝你們。

各位美國公民們，我們正參與到一項偉大的全國性事業當中：重建我們的國家，重塑對全體人民的承諾。我們將一起決定未來很多年內美國乃至全世界的道路。

我們將遭遇挑戰。我們會遇到困難。但是我們能將這項事業完成。每過四年，我們都相聚在這里進行有序和平的權力交接。

我們應該感謝總統奧巴馬和第一夫人米歇爾·奧巴馬，他們在權力交接中，慷慨地給予我以幫助。他們真的很棒。謝謝你們。

今天的就職典禮有著特殊的意義。因為，今天，我們不只是將權力由一任總統交接到下一任總統，由一個政黨交接給另一政黨。

今天我們是將權力由華盛頓交接到了人民的手中，即你們的手中。

長久以來，華盛頓的一小群人攫取了利益果實，代價卻要由人民來承受。華盛頓欣欣向榮，人民卻沒有分享到財富。政客們塞滿了腰包，工作機會卻越來越少，無數工廠關門。

建制派保護的是他們自己，而不是我們國家的公民。他們的成功和勝利不屬於你們。當他們在我們的首都歡呼慶祝時，這片土地上無數在掙紮奮鬥的家庭卻沒有什麽可以慶祝的。但這些都會改變，在此地改變，在此時改變。因為你們的時刻來臨了，這一刻屬於你們。

這次勝利屬於今天聚集在這里的所有人以及全國正在看這次典禮的所有美國人。這是屬於你們的一天。這是你們的慶祝日。我們所在的美利堅合眾國，是你們的國家。

真正重要的並不是政府由哪個黨派掌控，而是讓政府由人民做主。2017年1月20日，這一天將會被銘記，美國人重新成為了國家的主宰者。

曾經被忽視的美國人不會繼續被忽視。

現在，所有人都在傾聽你們。你們數以千萬計地投入到這場歷史運動中，這樣的事情世界上從來沒有過。

這一就職典禮的核心是一種信念——我們堅信國家是為服務人民而存在的。我們國家想要為孩子們提供優良的學校學校教育，為家庭提供安全的生活環境，為每個人提供好的就業崗位。

這些是正直的人民，正直的公眾發出的合理訴求。但是很多人面對的現實卻與我們的期望不相符。在內城區，母親和孩子正陷於貧困之中，生銹的工廠像墓碑一樣布滿我們國家的土地，教育系統充斥著黑暗的權錢交易，我們年輕又俊俏的學生們因此被剝奪了本該習得的知識。犯罪團體和毒品奪走了許多生命，阻礙了我們國家未開發潛力的釋放。我們國家中的這些屠殺行為將永久結束在此地、結束在此刻。

我們同屬一個國家，他們的痛苦就是我們的痛苦。他們的夢想也是我們的夢想，他們的成就將是我們的成就。我們萬眾一心，同住一個家園，將會共享耀眼的成就。

今天我所做的就職誓言是對所有美國人的效忠。幾十年來，我們以美國工業的衰落為代價為別國的工業輸送營養，為別國軍隊施以援助，但對我國軍力的耗損視而不見。

我們曾經致力於保衛其他國家的領地，卻忽略了我們自己的領土。

我們曾經將成千上萬億美元轉移到海外，我們自己的基礎設施卻年久失修、長年荒廢。

我們幫助其他走上了富裕之路，我們自己的財富、力量和自信卻逐漸消失在地平線上。我們的工廠一個接一個倒閉，而我們成千上萬被落在後面的工人被長久忽視。

我們中產階級的財富被剝削，再被分配給世界其他國家。

但這些都是過去了，我們現在要看向未來。

我們今天聚集於此，是為了頒布新的命令，讓它在每個城市、每個國家的首都、每座權力的殿堂回響。從今天開始，我們的國家將擁有新的遠景。從今天開始，只有美國第一——美國第一。

每一個關於貿易、關於稅收、關於移民、關於外交的決定，都會為了美國工人和美國家庭的利益而做出。我們要保護我們的國界不受其他國家的破壞，他們生產了本屬於我們的商品，偷走了本來要投資在我們國土上的公司，毀掉了我們的工作機會。

只有保護，才能有真正的富強。我會拼盡每一口氣，為你們奮戰到底。而且我永遠，永遠不會讓你們失望。

美國會重新成為勝者，它的勝利將遠超昔日的榮光。

我們會拿回屬於我們的工作。我們會重新守衛住國界。我們會奪回我們的財富，和我們的夢想。在我們遼闊偉大的國土上，我們要建立新的道路、高速公路、橋梁、機場、隧道和鐵路，人民不再依靠福利，而是回到工作崗位，依靠美國人的雙手，美國人的勞動，重建我們的國家。我們將遵循兩條最簡單的原則——買美國的商品，雇美國的工人。

我們會同世界其他國家和睦修好。

但是基於以下共識：所有國家都有權以自己的利益為先。我們不尋求將自己的生活方式強加於人，更期望它能自己發光發亮成為榜樣。所有願意效仿我們的人都能感受到這種光亮。

我們會加固與舊盟友的關系，建立新的聯盟。文明世界的國家會團結起來，以抵禦激進的伊斯蘭恐怖主義，我們會把他們從地球表面全部清除。

政治必須以完全擁護我們自己的國家為基礎。通過忠誠於我們的國家，我們會實現我們彼此之間的忠誠。當你心懷愛國主義，你便不會再心存偏見。

聖經告訴我們，當上帝的子民團結一致，那情景將是妙不可言的。我們必須坦率地表達我們的觀點，真誠地就不同觀點進行辯論，但同時，我們也要追求團結一致。當美國人民團結在一起時，美國會變得勢不可當。

我們不需要再心存恐懼。我們會被保護，我們會永遠被保護。來自軍隊和執法部門這些優秀的男男女女，將會保護我們。更重要的是，上帝會保佑我們。

最後，在美國，我們要敢想，更要敢做夢。我們必須理解，一個國家只有不斷進取，才能生存下去。我們不再接納那些只說不做、只會抱怨而從不試圖做出改變的政客。

講空話的時代已經結束了。現在是行動的時間。

不要聽信任何人說你不可能成功。美國人的心性、戰鬥力和精神可以克服任何挑戰。我們不會失敗。我們的國家會重新發展和繁榮起來。我們即將迎來新的一個世紀，準備好了破解太空的奧秘，將世界從疾病的痛苦中解脫，駕馭未來的新能源、新產業和新技術。一種新的國家榮譽感在我們心中激蕩，提升視野、縫合分裂。現在是時候讓美國的“鬥士們”再次記起一種古老的智慧——不管我們是黑皮膚，棕色皮膚，還是白皮膚，我們都流著愛國者的紅色血液。

我們共同享受自由的光輝，我們共同向偉大的美國國旗致敬。

我們的孩子，不管是出生在底特律城郊，還是內布拉斯加州被風吹拂的平原上，他們仰望的都是同一片夜空，他們的內心都承載著同樣的夢想，他們的生命都由同一個萬能的主所賦予。

所有的美國人，無論遠近，即使遠隔千山萬水，你們也要記住：你再也不會被忽視。

你們的聲音，你們的希望和你們的夢想，將定義美國的命運。你們的勇氣、善意和愛將永遠指引我們的方向。我們會讓美國再次強大。我們會讓美國再次富有。我們會讓美國再次驕傲。我們會讓美國再次安全。當然，我們將共同做到這些，謝謝你們，讓美國再次強大。上帝保佑你們。上帝保佑美利堅。謝謝！

英文演講原文：

Chief Justice Roberts, President Carter, President Clinton, President Bush, President Obama, fellow Americans and people of the world, thank you.

We, the citizens of America, are now joined in a great national effort to rebuild our country and restore its promise for all of our people. Together we will determine the course of America and the world for many, many years to come.

We will face challenges. We will confront hardships. But we will get the job done. Every four years, we gather on these steps to carry out the orderly and peaceful transfer of power.

And we are grateful to President Obama and First Lady Michelle Obama for their gracious aid throughout this transition. They have been magnificent. Thank you.

Today's ceremony, however, has very special meaning. Because today, we are not merely transferring power from one administration to another or from one party to another.

But we are transferring power from Washington D.C. and giving it back to you, the people.

For too long, a small group in our nation's capital has reaped the rewards of government while the people have borne the cost. Washington flourished, but the people did not share in its wealth. Politicians prospered, but the jobs left. And the factories closed.

The establishment protected itself but not the citizens of our country. Their victories have not been your victories. Their triumphs have not been your triumphs. And while they celebrated in our nation’s capital,  there was little to celebrate for struggling families all across our land. That all changes starting right here and right now. Because this moment is your moment. It belongs to you.

It belongs to everyone gathered here today and everyone watching all across America. This is your day. This is your celebration. And this, the United States of America, is your country.

What truly matters is not which party controls our government but whether our government is controlled by the people. January 20th, 2017 will be remembered as the day the people became the rulers of this nation again.

The forgotten men and women of our country will be forgotten no longer.

Everyone is listening to you now. You came by the tens of millions to become part of a historic movement, the likes of which the world has never seen before.

At the center of this movement is a crucial conviction -- that a nation exist to serve its citizens. Americans want great schools for their children, safe neighborhoods for their families and good jobs for themselves.

These are just and reasonable demands of righteous people and a righteous public. But for too many of our citizens, a different reality exist. Mothers and children trapped in poverty in our inner cities, rusted out factories scattered like tombstones across the landscape of our nation, an education system flushed with cash but which leaves our young and beautiful students deprived of all knowledge. And the crime, and the gangs, and the drugs that have stolen too many lives and robbed our country of so much unrealized potential. This American carnage stops right here and stops right now.

We are one nation, and their pain is our pain. Their dreams are our dreams, and their success will be our success. We share one heart, one home and one glorious destiny.

The oath of office I take today is an oath of allegiance to all Americans. For many decades, we've enriched foreign industry at the expense of American industry, subsidized the armies of other countries while allowing for the very sad depletion of our military.

We defended other nation’s borders while refusing to defend our own.

And spent trillions and trillions of dollars overseas while America's infrastructure has fallen into disrepair and decay.

We've made other countries rich while the wealth, strength, and confidence of our country has dissipated over the horizon. One by one, the factories shuttered and left our shores with not even a thought about the millions and millions of American workers that were left behind.

The wealth of our middle class has been ripped from their homes and then redistributed all across the world.

But that is the past and now we are looking only to the future.

We assembled here today are issuing a new decree to be heard in every city, in every foreign capital and in every hall of power. From this day forward, a new vision will govern our land. From this day forward, it's going to be only America first -- America first.

Every decision on trade, on taxes, on immigration, on foreign affairs will be made to benefit American workers and American families. We must protect our borders from the ravages of other countries making our products, stealing our companies and destroying our jobs.

Protection will lead to great prosperity and strength. I will fight for you with every breath in my body. And I will never, ever let you down.

America will start winning again, winning like never before.

We will bring back our jobs. We will bring back our borders. We will bring back our wealth, and we will bring back our dreams. We will build new roads and highways and bridges and airports and tunnels and railways all across our wonderful nation. We will get our people off of welfare and back to work rebuilding our country with American hands and American labor. We will follow two simple rules -- buy American and hire American.

We will seek friendship and goodwill with the nations of the world.

But we do so with the understanding that it is the right of all nations to put their own interests first. We do not seek to impose our way of life on anyone but rather to let it shine as an example. We will shine for everyone to follow.

We will reinforce old alliances and form new ones. And unite the civilized world against radical Islamic terrorism, which we will eradicate completely from the face of the earth.

At the bedrock of our politics will be a total allegiance to the United States of America and through our loyalty to our country, we will rediscover our loyalty to each other. When you open your heart to patriotism, there is no room for prejudice.

The Bible tells us how good and pleasant it is when God's people live together in unity. We must speak our minds openly,  debate our disagreement honestly but always pursue solidarity. When America is united, America is totally unstoppable.

There should be no fear. We are protected, and we will always be protected. And most importantly, We will be protected by the great men and women of our military and law enforcement. We will be protected by God.

Finally, we must think big and dream even bigger. In America, we understand that a nation is only living as long as it is striving. We will no longer accept politicians who are all talk and no action, constantly complaining but never doing anything about it.

The time for empty talk is over. Now arrives the hour of action.

Do not allow anyone to tell you that it cannot be done. No challenge can match the heart and fight and spirit of America. We will not fail. Our country will thrive and prosper again. We stand at the birth of a new millennium, ready to unlock the mysteries of space, to free the earth from the miseries of disease and to harness the energies, industries and technologies of tomorrow. A new national pride will stir ourselves, lift our sights and heal our divisions. It’s time to remember that old wisdom our soldiers will never forget -- that whether we are black or brown or white, we all bleed the same red blood of patriots.

We all enjoyed the same glorious freedoms, and we all salute the same great American flag.

And whether a child is born in the urban sprawl of Detroit or the windswept plains of Nebraska, They look up at the same night sky, they build a heart with the same dreams and they are infused with the breath of life by the same Almighty Creator.

So to all Americans in every city near and far, small and large, from mountain to mountain, from ocean to ocean, hear these words -- you will never be ignored again.

Your voice, your hopes and your dreams will define our American destiny. Together, And your courage and goodness and love will forever guide us along the way. We will make America strong again. We will make America wealthy again. We will make America proud again. We will make America safe again. And yes, together, thank you. we will make America great again. God bless you. And God bless America. Thank You.

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布

TED迄今最好的9個關於領導力的演講

紅杉匯 2017-02-08 11:30

本文由紅杉匯（微信公眾號ID：Sequoiacap），授權i黑馬發布。

[ 編者按 ]波士頓咨詢高級合夥人羅莎琳德·托雷斯在以4000家公司為樣本的研究後指出，盡管世界上存在著各種成本不菲的領導力培訓項目，但仍有超半數的公司未能培養出足夠傑出的領導者。為什麽會這樣，究竟是什麽成就了偉大的領導者？

另一方面，正如管理學家彼得·聖吉、吉姆·柯林斯等將領導力從一般到卓越劃分成為五個等級，大多數創業CEO實際上尚處在第三到第四級階段，即雖然善於組織人力資源以實現商業目標，但還距魅力型的偉大領袖甚遠——那些將個人的謙遜品質與職業化素養結合，讓團隊自覺追隨的人。

今天，我們推薦9個或許是迄今為止最好的關於領導力的TED演講，這些演講將圍繞定義、證明、分析與提高領導力等話題展開。事實上，領袖氣質並非與生俱來，領導力也不單單得益於後天的培養和實踐，真正領導力的學習，不過是使某些與生俱來的特質得以彰顯，而令某些人性的弱點得到抑制。

TED迄今最好的9個關於領導力的演講

1 如何成為一名偉大的領導者

演講人：羅莎琳德·托雷斯（Roselinde Torres）

托雷斯花了25年的時間，在世界500強企業中觀察究竟是什麽造就了偉大領導者。幾年前，她註意到在領導力的培養過程中存在一種令人不安的趨勢。在這次演講中，她提出（並回答）了兩個問題：

為什麽盡管有那麽多的資金投入到領導力發展當中，領導力的差距卻還在擴大？

偉大的領導者做了什麽與眾不同的事情而使他們自己成長為更傑出的人才？

Quote：“偉大領導者明白，認識那些思維方式與你有所不同的人、擁有一個更加多樣化的人際網絡，是更多層次的模式識別和解決方案的源泉。”

今天的傑出領導者是什麽樣的？很多人會想到一個無所不能的超人，站在那里，指揮著並保護著他的追隨者們。但那是舊時的印象。同樣過時的還有領導力發展培養計劃，這種發展計劃通常是基於過去而不是眼前或者未來的環境。

我們做了一個研究，覆蓋了4000個公司。我們問：貴公司領導力發展培養計劃的效果怎樣？58%的公司認為他們在重要的領導角色選取上有很大的人才欠缺。這意味著，盡管有各種培訓項目，仍然有超過半數的公司未能培養出足夠傑出的領導者。你可能會自問：我的公司有在幫助我成長為一名21世紀的傑出領導者嗎？答案很可能是：沒有。

我花了25年的職業生涯時間來觀察傑出領導者的特征。幾年前，我註意到在領導力培養方面一個令人不安的趨勢。為什麽盡管那麽多的資金投入到領導力發展培養項目，領導力的差別還是這麽大？傑出領導者做了什麽明顯不同於他人的事情，使他們成長為更傑出的人？

我做了一件事——因為思考這些問題越發感到無力同時因為不同個體領導力失敗的故事而感到沮喪，我離職了，這樣我就可以專職研究。我花了一年時間遊歷世界的各個地方，試圖了解高效和無效的領導力實踐。我前往南非，在那里我有機會了解到納爾遜·曼德拉是如何超越他的時代預測和引領政治、社會和經濟走向。

我還約見了一些非營利組織的領導者，盡管他們的財政資源非常有限，卻仍在努力改變世界，並經常促成和看似是敵人的合作。我在總統圖書館內度過了無數個小時，試圖了解環境是如何塑造領導者的，他們的行動如何超越他們任期的影響。

從所有這一切研究中，我總結出快速成長的領導者有哪些特征以及他們做了哪些不同常規的事，並總結出可以增長人類潛能的一些練習方法。我想分享其中一些給你們聽。

在更加全球化、數字化和透明的21世紀，信息流動和創新都十分快速，沒有采用某種複雜的模型就好似什麽大事也做不了，依托傳統發展的方法會阻礙領導者的成長。事實上，傳統的評估方式比如狹隘的360度調查或是過時的評價標準會給你錯誤的信息，引誘你認為自己比現實準備的更充分。

21世紀的領導力可以用這三個問題來定義和證明——

你打算在哪里實施下一步，以對商業模式或你的生活作出改變？問題的答案就在你的日歷上。你的時間和誰一起度過？你們聊什麽主題？你去哪里出差旅行？你在讀什麽書？怎樣從中提煉要點，作出現在要做什麽的決定並隨時準備著。傑出領導者不會低著頭，他們會看周圍環境，他們會塑造自己的未來，而不僅僅只是對它作出反應。

第二個問題是：如何權衡你的個人和職業利益相關的社會網絡？我們都有一個社交網絡，它由我們熟悉且喜歡的人組成。所以這個問題是關於你和與你大為不同的人發展關系的能力。傑出領導者明白擁有多樣化的網絡是一種更多層次的識別思考以及解決方案，因為你能夠認識那些和你有著不同思考方式的人。

第三個問題是：你是否有勇氣放棄一種過去使你成功的做法？有一種說法是：隨遇而安、取法中庸。但偉大的領導者勇於改變。他們不只是嘴上談論冒險，他們會真的去冒險。有位領導者跟我分享了這一事實——最有影響力的發展會出現在這樣的時候：你能夠情緒穩定地接受別人告訴你，你的新想法很天真、很魯莽或者就是非常愚蠢。不同於傳統的領導力培養項目，回答這三個問題將確定你作為一個21世紀領導者的能力。

是什麽造就了21世紀的傑出領導者？我見過許多，他們與眾不同，他們正在準備著，不是為舒適的可預測的昨天，而是為了今天的現實和明天所有未知的可能性。

2 改善工作的快樂之道

演講人：肖恩•阿克爾(Shawn Achor)

阿克爾——也許是你在TED舞臺上所看到的最有趣的科學家——花了幾年時間去研究快樂，並且證明了大腦在積極狀態下的表現明顯更好——提升的程度高達31％。為了讓你的大腦處於“快樂模式”，不妨嘗試這些簡單的日常練習，在僅僅21天內對大腦進行重裝。

Quote：“我們發現並不一定是現實世界造就了我們，而是我們的大腦用來觀看世界的那副鏡片造就了我們的現實世界。如果我們換一副鏡片，我們就不僅可以改變自己的快樂程度，同時還能使教育和商業結出各個不同的碩果。”

3 日常領導力

演講人：德魯•達德利（Drew Dudley）

Nuance領導力發展服務的創始人達德利認為，領導力是關於“棒棒糖時刻”的——那些當你改善了別人的生活的時刻。

Quote：“我們需要用棒棒糖時刻來重新定義領導力——我們創造了多少棒棒糖時刻，認可了多少這樣的瞬間，傳遞了多少這樣的時刻，以及有沒有向那些時光表示感謝。”

▲視頻鏈接：http://www.ted.com/talks/drew_dudley_everyday_leadership?language=en

4 你是一個給予者還是一個索取者？

演講人：亞當•格蘭特（Adam Grant）

作為沃頓商學院教授以及暢銷書《給予和索取》的作者，格蘭特認為，在每個工作場所都存在三種基本類型的人：給予者、索取者和匹配者。格蘭特打破了這些框框，並且提供了簡單的策略以促進慷慨的文化，使每個人所索取的部分不超過他們應得的份額。

Quote：“如果我們可以從組織中除去索取者，如果我們可以容許請求幫助，如果我們可以保護給予者使其免於倦怠，並允許他們懷有追求我目標、嘗試幫助他人的雄心壯誌，我們就可以改變人們定義成功的方式。人們會意識到成功更多的是關於作出貢獻的大小，而不是就等於要從競爭中取勝。”

▲視頻鏈接：https://www.ted.com/talks/adam_grant_are_you_a_giver_or_a_taker

5 敢於表達異議

演講人：瑪格麗特•赫弗南（Margaret Heffernan）

你是回避沖突型人格嗎？這里的意思是，你處理沖突的方法是通過避免直接面對手頭的問題嗎？雖然你可能不會承認，連續創業家、《大難時代》的作者瑪格麗特•赫弗南認為，源於建設性沖突的“良好分歧”是有效合作和進步的核心。

Quote：“組織是如何思考的？其實在大多數情況下，他們是不會思考的，不是因為他們不想，而是真的因為他們不能思考，組織當中的人對於矛盾沖突有一種過於恐懼的心理。”

▲視頻鏈接：https://www.ted.com/talks/margaret_heffernan_dare_to_disagree

6 偉大的領袖如何激勵行動

演講人：西蒙•斯涅克（Simon Sinek）

截至撰寫本文為止，這部經典被瀏覽了3022萬多次。斯涅克迫使我們重新審視，為什麽我們會去做目前正在做的事情，而不是單單解釋我們正在做什麽。什麽東西將吸引人們的情緒和價值觀？這總是一個值得提出的問題——對於員工和客戶都一樣。

Quote：“人們買的不是你的產品，而是產品背後的理念。講述你的理念，將會吸引那些跟你擁有相同理念的人。”

7 脆弱的力量

演講人：布琳•布朗（Brené Brown）

暢銷書作家和研究員布琳•布朗認為，脆弱是“創新、創造力和變革的發源地”。這個歷史性的TED演講確立了在工作場所當中脆弱的重要性，並闡明了與他人產生聯系和對其進行啟迪激勵，對於領導者而言是多麽關鍵的舉動。

Quote：“關系就是我們在這里存在的原因，它賦予了我們生命的目的和意義，這就是關系的全部涵義。”

視頻鏈接：https://www.ted.com/talks/brene_brown_on_vulnerability?language=zh-cn

8 動機的謎題

演講人：丹尼爾•品克（Dan Pink）

丹尼爾是《紐約時報》暢銷書作者《驅動力》、《未來在等待的銷售人才》）的作者，他告訴我們，科學已經知曉但是大多數管理者和HR經理卻還沒有想明白的事情是，傳統的獎勵員工的方式是錯誤的。外在動機如獎金、休假時間等應該被內在動機如目的、激情、掌控、自主權和控制權所取代。如此，生產力、員工參與度、員工滿意度均會提高。

Quote：“如果你需要的是服從，傳統的管理學概念是好的。如果你想要員工全心投入，自發動機所帶來效果會更好。”

▲視頻鏈接：http://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation?language=en

9 傾聽，學習……然後才能領導

演講人：斯坦利•麥克里斯特爾（Stanley McChrystal）

這位曾任駐阿富汗美軍指揮官的四星上將分享了他對於偉大領導力的見解。一切都從傾聽、向別人學習、有共同目標開始。在戰鬥中，技術進步和不同年齡成員的存在，如何迫使麥克里斯特爾變得更坦誠、更願意傾聽、更願意從下級處接受反向指導。

Quote：“我開始相信，一名領導者並不是因為他正確了就代表他是好的；他們之所以是好的領導者，是因為他們願意學習和去信任他人。”

▲視頻鏈接：https://www.ted.com/talks/stanley_mcchrystal

【情報】

#工作易得，好Boss難尋#

卓越領導者的9種特質

相信不可思議的事物。而大多數人只是試圖達到可實現的目標，這就是為何大多數目標是漸進式的，而不是難以企及的。

善於在不穩定性和不確定性中發現機遇，並讓組織變得更強大。而當一切順利時，要做出重大甚至是必要改變卻非常困難。

會讓感情流露出來。是有人味的。

不懼於尋求幫助。

保護他人免受指責。而糟糕的領袖會拿員工來頂罪。

從不會自矜身價而不願親力親為，也不會不樂意全心投入去完成乏味的苦差事，不管過去他們有怎樣的成就。

通過言辭和行動，讓員工覺得是和領袖共同工作，而不是為了領袖而工作。

胸懷更遠大的目標。

承受實際風險而非虛假風險：願意選擇不受歡迎的立場、采取不受歡迎的措施、承受在未知水域航行的風險。

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布

英國下議院議長：反對特朗普在英國議會演講

關於美國總統特朗普的訪英行程中是否會被安排在英國議會發表演講，英國議會下院議長約翰·伯科6日表示，他強烈反對這麽做。

據央視新聞報道，伯科當天在下院表示，任何外國領導人到英國議會演講並非是“自動享有的權利”，而是“需要通過努力獲得的一個榮譽。”

伯科同時提到，在特朗普頒布了禁穆令後，他更加強烈反對特朗普到英議會發表演講。他表示：“我們應反對種族主義和蔑視女性，我們支持法律面前人人平等，獨立的司法也必須考慮在內。”

伯科表示，外國領導人在議會兩院發表演講是“需要通過努力獲得的一個榮譽。”（圖：央視新聞）

上個月，英國首相特雷莎·梅訪問美國，當時她轉達了英國女王伊麗莎白二世的正式邀請，希望特朗普今年下半年能對英國進行國事訪問，特朗普隨即接受了邀請。

特朗普接受訪英邀請後，英國就有超過180萬人在議會請願網站的一份請願書上簽字，呼籲取消英國對特朗普發出的國事訪問邀請。

但英國特蕾莎·梅上月表示，不會取消對特朗普的訪問邀請。不過，對於是否會邀請特朗普到議會演講，特蕾莎·梅並沒有確認。

特朗普上任後簽署行政令暫禁七國公民入境

1月27日，特朗普上臺後頒布的禁穆令首先引發了人們的關註。根據這份行政令，美國將在120天內暫停所有難民入境;在90天內暫停伊朗、蘇丹、敘利亞、利比亞、索馬里、也門和伊拉克7國公民入境;無限期禁止敘利亞難民進入美國。

3日，美國華盛頓州聯邦法官羅巴特發布裁決，在全美範圍內暫停實施特朗普的入境限制令，即刻生效。

美國司法部隨後針對該裁決向聯邦上訴法院提起上訴，要求立即推翻該裁決，但上訴法院5日拒絕了這一上訴請求。

雷軍亞布力霸氣演講：不管你們認不認同，我們就要一條路幹到黑

i黑馬 2017-02-09 17:01

在過去一年，小米在智能手機領域，始終未能重現往昔輝煌，銷量（出貨量）同比下降已成為小米常態。以IDC數據為例，我們可以看到：2016年第一季度到第四季度，小米智能手機銷量（出貨量）同比下跌分別為：32%、38.4%、42.3%、40.5%，全年出貨量同比下跌達36%，市場份額也從2015年的15.1%下跌到如今的8.9%。

就在今天，2017亞布力中國企業家論壇舉行“中國商業心靈”專場，小米科技創始人雷軍應邀發表演講，並現場就小米模式接受企業家嘉賓提問。

小米最近的負面新聞有點多，但雷軍認為，做企業就要面對各種各樣的抹黑，各種各樣的攻擊。我覺得我都是豬了，還有什麽能被擊敗的呢？

以下為雷軍演講全文：

風口論讓很多人以為我是機會主義者，但是如果沒有厚實的基本功是不行的。另外，為什麽是豬呢？就是要有豬的謙卑，“我都躺在地板上了，沒有人能擊敗我。”做企業就要面對各種各樣的抹黑，各種各樣的攻擊。我覺得我都是豬了，還有什麽能被擊敗的呢？

小米最近的負面新聞有點多。那小米究竟遇到了什麽苦難呢？

小米用不到5年突破了100億美元的銷售，這是商業史上的奇跡，我自己都不敢相信，這種成長是爆炸性的。小米是一輛超高速運營的公司，公司超過1萬人。

這樣高速成長後，是不是有些該做的事情沒有做？所以去年開始，我們就開始補課、降速、調整。 

包括今年我們提了個小目標，銷售額突破1千億，當然也有人說我放衛星，但從小米的基本功來講，這個小目標達成不算難。但我更關心的是，小米是不是能夠夯實基礎面，拳頭收回來，是為了打出去。

所以小米遇到的第一個問題，是超高速成長之後的調整。

分解下小米的業務，就電商而言，我們現在已經是手機電商之王。但是就算小米手機電商占到50%，目前線下渠道依然很強，電商還解決不了所有問題，這是下一步發展需要的基本功。這個問題的本質是啥？是小米真正創業是想做啥？是要做電商嗎？

我之前做了卓越網，賣給了亞馬遜，後來金山上市，我就半退休了，於是順手幹起了天使投資。後來在這個過程中，就意識到現在社會中存在的問題——零售，而我擁有的強大武器是什麽呢？互聯網思維。

現在任何低估互聯網的行為，都是很愚蠢的行為。 

我看到的問題是什麽呢？中國作為制造大國，但是中國人自己都看不起自己制作的產品。為什麽逢年過節，中國人都在全世界去買買買？我們的產品到底出了什麽問題？ 

為什麽我們的產品沒人買而且還貴呢？我問了業內人員，他們說市場費用很高、促銷人員費用很高、渠道很貴……所以物美價廉基本不可能。好的東西貴，便宜的東西因為研發制造成本被砍掉了，越做越差。

我覺得中國制造的核心問題是：整個社會的運作效率出了問題。所以我就想，我能不能自己去做一條鯰魚，攪和攪和把整個行業帶起來。 

剛開始做小米的時候，我就上線了小米網，前店後廠，後來才開始和天貓、京東合作，這就是小米剛開始模型，這也是小米電商模型。 

但最近最頭疼的是線下渠道，之前很多人告訴我，線下渠道一定要有利潤空間。但我一直在想如何讓傳統渠道具備高效率，能夠實現性價比？所以小米開始鋪線下渠道——小米之家，這個連鎖店的不同之處是完全自營，完全由小米自己運作，到去年年底，我們開了51家，平均每平米銷售額26萬。

今年的目標是做200家，三年內的目標是1000家，我有信心幹到每家1000萬營業額。

也有不理解的人，為什麽小米現在做了這麽多的產品？其實我們是通過手機為切入點，來實現我們的商業夢想，所以三年前我們開始了生態鏈計劃，只要你做得好，我們就把你納入小米生態鏈。我們想做什麽？就是想做互聯網思維的無印良品，科技界的無印良品。

以下為現場問答： 

宋立新：用一個形容詞形容自己的2016？

雷軍：有點迷茫。去年經歷的最痛苦的事是認知到電商是銷售模型之一，但是如何創造新的銷售模型。 

現場提問：為什麽不做小米式的萬達？小米式的阿里巴巴，為什麽只滿足於做科技界的無印良品？

雷軍：我的商業夢想是求解中國社會當前的問題，只是想做一個標桿，而不是試圖解決所有的問題。

現場提問：小米生態鏈開啟後，怎麽跟傳統巨頭競爭？

雷軍：互聯網思維就是一個高維工具，主要你有決心，能苦幹，加上行業經驗，就能迅速獲得突破。

現場提問：承不承認華為也具有互聯網思維？

雷軍：華為也是中國企業的驕傲，華為今天之所以做得很好，我認為也是小米的貢獻。五年前華為開始做手機，也是學習小米做產品、做用戶體驗。但骨子里，華為不具有互聯網思維。 骨子里，華為不具有互聯網思維。是小米開始之後，大家一起把山寨機市場打沒了。

現場提問：怎麽看OPPO的快速增長？

雷軍：非常值得尊重的中國企業，我希望中國能湧現更多小米、華為、OPPO這樣的企業。 

現場提問：怎麽看零售從線上往線下走的問題？

雷軍：我對零售從線上開始結合線下感到迷茫，因為只有線上才能實現我的性價比的追求。這是我之前兩年迷茫的問題，但是小米之家就是我的答案。

現場提問：你被叫做雷布斯，是不是只是模仿式創新？ 

雷軍：小米還有第二個難點，因為我們處在科技行業，需要持續地創新。怎麽樣才能把創新和效率都做好？我承認這是一個很難的問題。所以我們創始團隊平均都有20年的研發背景，知道創新的重要性。這也是我們去年推出小米MIX的原因，小米MIX的與眾不同之處是，改變了喬布斯創造的手機的模型。很多人說小米沒有創新？那如果沒有創新的話，小米怎麽會立足全球呢？

秦朔：小米限制毛利率之後，公司如何去做利潤？

雷軍：限制毛利率之後？對於員工和股東的回報是什麽樣的呢？ 我設計了小米這個商業模型之後，利用互聯網降低成本，把很多業務低成本或免費，再通過增值服務獲得利潤。 小米手機的模型是：手機硬件成本價。那小米真正的利潤業務是互聯網業務，我們有2000名工程師在做互聯網業務，即增值服務。

主持人：很多投資人不願意投消費電子，因為生命周期短。你怎麽看？

雷軍：消費電子行業競爭都很激烈，我們內部也多次討論。我們首先會立足於技術創新，這樣才能長盛不衰。其次，始終要強調高性價比，滿足大多數人的需求，這樣在用戶忠誠度方面，是完全不同的。所以一手抓創新，一手抓效率，是有可能長盛不衰的。

一點資訊CEO李亞：互聯網思維從硬件打通後，小米進一步會怎麽做？

雷軍：對小米來說，具有多面性，是鐵人三項，一方面要硬件，一方面是互聯網服務，還要把新零售做好。這就要求小米用戶總量提升後，互聯網服務就會展現效應。所以我們布局了100多家公司，一起把用戶基數做好，能夠一起分享互聯網增值服務。

夢想和回報是對立統一的。所以真正的夢想家是立足實業，紮實做出成績，所以我當初有了提升運轉效率的夢想，就是想做出幾個標桿出來，改變大家的印象：好的東西也可以是便宜的。不管你們認不認同，我就是要一條路幹到黑，就是要做感動人心但價格公道的產品。

任誌強：你一個南方人，怎麽會把公司叫做小米？我們當時做生態公益，做了個任小米，現在你把公司叫小米，是不是要幫我們賣小米？不然就改改名，叫雷軍也行，其他也行，把“小米”還給我們。

雷軍：我們初期想名字的時候，一開始是考慮叫“大米公司”，因為今天的互聯網公司要接地氣，去高大上，後來討論很久後，決定叫小米。我們去工商局註冊，別人說我們是不是做新型農業的？所以叫小米科技。不過，我現場表態，願意加入您的節能型小米實驗，幫助您把任小米賣更好。

奔馳公司嘉賓：小米之家的效率改變，能不能分享下細節？

雷軍：現在零售業的銷量，小米僅次於蘋果。我覺得零售店的銷量，核心是開源節流，提升顧客進店和進店轉換率，如果堅持價格厚道和感動人心，就能讓用戶形成轉換率和忠誠度。另外，小米之前在互聯網上集聚了大量用戶，對於進店人數增長非常有幫助。但讓用戶知道哪里有一家線下店也是非常重要的，我們通過各種各樣的形式，把用戶當做朋友，通過口碑去傳播。

觀眾：雷軍與喬布斯、任正非、董明珠的相比，最不同的競爭力是？

雷軍：我覺得您列舉的都是全球範圍里最優秀的企業家，他們都有與眾不同的才華和能力，我不敢跟他們相提並論。我覺得我的夢想是：1.解決中國零售里的效率問題；2.控制毛利率，與用戶做朋友。

我不希望大家現在都能理解小米的商業模式，我只希望10年、20年之後，當大家提到中國零售效率、制造變革時，記得有“雷軍”這麽一個名字就好。

主持人：最孤獨的時候和感覺是什麽？

雷軍：幾乎所有的人都勸我把小米產品賣貴的時候，我感到孤獨，因為他們不了解我的夢想和追求。

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布

特朗普國會演講“首秀” 民主共和兩黨觀點分裂明顯丨視點

2月28日，美國總統特朗普在華盛頓國會山進行了就職以來的首次國會演講。在演講中，特朗普闡述了上任一個月以來所取得的成績，包括福特、沃爾瑪等行業巨頭計劃在美投資並創造上千萬崗位、退出TPP以及簽署了頗有爭議的“禁穆令”等。除了回顧過去，特朗普還向展望了下一階段的工作計劃。

對於特朗普的國會演講，外界對此褒貶不一，民主黨和共和黨的觀點更是有明顯分歧。

美國副總統彭斯對演講表示了高度贊賞，稱“這是一個很棒的夜晚”，在一個小時內，美國人民見證了總統重振美國經濟的決心。

傳統基金會政治分析師David Azerrad在接受法新社的采訪時稱，這是特朗普最棒的演講之一。整場演講語氣慎重，緊扣主題，並向全國傳遞了一種團結的信息。

相比於共和黨人士的贊不絕口，民主黨人士則更加犀利，直指特朗普在演講中的不當之處。

參議員桑德斯在采訪中激動地表示，特朗普在競選期間反複承諾不會削減社會保障、醫療保險等費用，但在首次國會演講中，特朗普對這些話題只字未提。

參議院少數黨領袖、民主黨參議員查克·舒默更是直言特朗普的演講總是完全脫離實際。特朗普的主要支持者是工薪階層，但是其所作所為完全與工薪階層的利益相悖。相比於演講中的華麗辭藻，美國人民更希望看到實際行動。

“通俄門”又給特朗普“添堵” 弗林被曝收俄3萬多美元演講費

讓美國總統特朗普頗為頭疼的“通俄門”還沒結束。最新消息顯示，白宮前國家安全顧問弗林(Michael Flynn)在去年12月到俄羅斯首都莫斯科演講期間收受了俄羅斯具官方背景的“今日俄羅斯”電視臺(RT)約3.375萬美元的費用。

該消息由美國眾議院監管委員會一名民主黨高層人士曝出。

“沒有收俄羅斯的錢”

據美國有線電視新聞網(CNN)報道，長期以來，美國情報界一直將RT評估為克里姆林宮的宣傳工具，並在今年1月的一份關於俄羅斯幹涉美國大選的報告中稱該機構參與了針對美國的虛假新聞活動。

弗林曾在去年7月和8月間向媒體承認，他參加了上述演講並收了錢，但拒絕透露收取了多少費用，並稱他收的錢來自其美國演講經紀機構，而非俄羅斯媒體。“我沒有收受任何俄羅斯的錢。”他如此表示。

然而，眾議院監督委員會重要民主黨議員康明茲(Elijah Cummings)於當地時間16日寫信質詢弗林是否按照法律和軍事條例上報這筆費用。弗林作為退役軍人，在沒有相關部門允許的情況下就收受外國政府資金違反了軍事條例。

根據監督委員會獲得的文件，RT曾特別指定弗林的相關費用打包進美國演講經紀公司Leading Authorities Inc.的費用里面。

在RT和上述演講經紀機構的電子郵件往來中，RT方面曾認為弗林開始提出的出場費“有點太高”，要求減價。

眾議院監督委員會還獲取了一份2015年11月13日的郵件，RT的一名官員說：“我們將從倫敦辦公室支付弗林的費用。”

弗林的發言人弗洛伊德(Price Floyd)回應稱：“弗林在前往俄羅斯前和回來後都向美國國防情報局(DIA)進行了匯報。”

作為美國國防情報局前局長，弗林有義務向該機構通報該行程，同時有必要向五角大樓不同的部門匯報相關費用。在被問及是否匯報收取的費用時，弗洛伊德沒有作出回應。

根據前述文件，弗林還從俄羅斯一家特許貨運航空公司收取了1.125萬美元，從一家在俄羅斯的網絡安全公司收取1.125萬美元，不過這兩家公司均沒有國營背景。

涉嫌違反軍規

康明茲已經寫信給特朗普、美國國防部部長馬蒂斯(James Mattis)和美國聯邦情報局局長科米(James Comey)強調前述付款文件的存在，並質疑弗林在提交任職官方文件的時候是否披露了其所有財務安排。

在信中，康明茲指責弗林違反禁止退休軍官收受外國政府款項的軍事條例。根據規定，弗林收受類似費用必須得到軍方的批準，但目前美國軍方處並沒有相關記錄。

57歲的弗林曾於美國前總統奧巴馬第一個任期內擔任DIA局長，2014年退休，為退役三星中將。在去年的美國總統大選中，弗林一直是特朗普的重要支持者和安全政策顧問，特朗普正式就職後被任命為白宮國家安全顧問。

今年2月初，弗林因卷入“通俄門”被迫辭職，事情的引爆點在於，去年美國前總統奧巴馬卸任前曾宣布報複俄羅斯黑客幹擾美國大選，而就在當天弗林和俄羅斯駐美大使基斯利亞克通了電話。這通電話的時間點和當時俄羅斯暫時不對美國采取報複行動的決定，再次引發美國情報機構和媒體對特朗普和俄羅斯關系的質疑。

弗林的辭職並沒有讓“通俄門”風波就此平息，本月以來，美國司法部長塞申斯和特朗普的女婿庫什納(Jared Kushner)先後被曝出隱瞞同俄羅斯駐美大使會面。

此外，弗林近日承認，去年美國大選期間他在為特朗普陣營服務的同時還“兼職”為一家與土耳其政府有關聯的公司遊說。據美國媒體報道，弗林及其名下的公司向美國司法部提交文件，承認其外國代理人的身份，文件顯示他在去年9~11月曾為土耳其人埃基姆•阿爾普泰金設立的公司進行遊說工作，這些工作“可以解釋為主要有益於土耳其(政府)”，他從中獲取了53萬美元。不過特朗普當選美國總統後，弗林便放棄了這份“兼職”。