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彭博"窺探門"引發洩密恐慌美聯儲財政部介入調查
http://translate.googleusercontent.com/translate_c?anno=2&depth=1&hl=en&rurl=translate.google.com.hk&sl=zh-CN&tl=en&u=http://wallstreetcn.com/node/24745&usg=ALkJrhjGml_1ulPWR5AxsZs-5mEFYoKRHQ如華爾街見聞此前報導，在高盛公開質疑信息供應商彭博(Bloomberg)可能對其數據庫產品彭博終端(Bloomberg Terminal)的用戶使用情況進行窺探後，美聯儲的發言人對CNBC透露，美聯儲正在檢查一些官員使用彭博終端的數據信息是否有被彭博的員工所窺探的嫌疑。
美聯儲發言人表示：「我們正在關注此事，並且已經與彭博方面接觸來獲取更多相關信息。」另有知情人士透露，美國財政部也在展開類似的調查。
據一位前彭博員工透露，他在彭博任職時可以查看到前美聯儲主席格林斯潘和前財長蓋特納的使用數據信息。 彭博洩漏用戶使用數據引發了美國監管層的恐慌，如果彭博能夠監測到央行行長所熱衷查詢的信息頁面，那麼或許可以以此推測出一些未來央行可能展開行動的相關信息。
這位前彭博僱員透露，所有知道這個功能(UUID <GO>)的彭博社記者都可以查看到這些用戶使用數據信息，比如高級官員查看股票，債券市場信息的頻率。
彭博發言人並沒有對外透露公司是否對記者獲取用戶數據信息所展開調查。
一位之前曾在彭博社編輯部工作的員工透露，他們將伯南克和蓋特納使用彭博終端的數據信息收集起來展示給新加入彭博的員工，以此炫耀彭博終端在獲取信息數據領域的強大能力。
據一位摩根大通消息人士透露，在「倫敦鯨」事件發酵期間，多位彭博記者使用用戶登陸數據信息來監測交易員Bruno Iksil以及其它職員的登錄信息，以此第一時間獲得交易員或其它員工是否離職的消息。
彭博終端在全球有31.5萬用戶，每台彭博終端的年租金超過2萬美元，去年彭博的的收入為79億美元。
道德勸說管不住國寶人壽參與龍邦改選 保險資金介入董監改選亂象如何解？
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國寶人壽違背承諾，在龍邦股東會中行使董監改選投票權，金管會火速祭出對國寶人壽的處分，止住外界對主管機關的質疑聲浪。不過，長期以來，國內主管機關對公司治理監督的力度不足，一時之間恐怕仍難獲得改善。 撰文‧葉揚甲 紛擾數月之後，龍邦國際興業董監改選總算在五月七日落幕。選舉結果並不令人意外，公司派在九席董事席位中取得六席，保住經營權；然而，選舉過程中，大股東國寶人壽因違反先前對金管會所做出的「不參與董監改選」承諾，引發爭議。 國寶人壽不僅派員出席龍邦股東會，並且在董監改選中行使投票權，雖然改選結果仍由公司派保住經營權，但市場派卻也取得三席董事，令外界質疑，國寶人壽是否有意藉由壽險保戶資金左右董監改選結果。 雖然國寶人壽在事後強調自己的投票意向是「支持公司派」，但在市場派取得的三席董事裡，其中一席是國寶人壽大股東朱國榮；另一方面，且不論國寶人壽票投何方，公司違反對金管會的承諾，並以壽險資金參與企業董監改選的行為，被認為已嚴重挑戰公司治理原則，這也是事件爆發後，不僅資本市場譁然、金管會迅速對國寶出手懲處，就連學界人士也重話批評的原因。 主管機關放任 未落實修法壽險公司為何不宜介入企業董監改選？其實早在二○○八年五月間，立法院財委會就曾做出決議，要求金管會修改《保險法》，禁止保險公司對其所投資的公司在進行董監改選時行使投票權。 當時，財委會立委質疑，若不禁止保險公司行使董監改選投票權，一旦遇上經營權爭奪戰，手上透過保險資金而握有大批股權的保險公司，必成為各方爭取拉攏的目標，自然容易引發利益輸送等公司治理層面的弊端。立委賴士葆當時亦曾強調，保險資金來自保戶，當保險公司用這些錢去支持特定董監時，法律上沒有依據，保戶沒有權利過問，金管會更是不易管理。 不過，○八年財委會的決議，金管會當時僅以「必須再做評估」回應，而截至今日仍未落實修法。事實上，在學者眼中，主管機關的長期坐視與放任，就是造成今天這一樁「不甩主管機關」、挑戰公司治理事件的主要原因。 「這一次，主管機關不能再缺席！」針對這次事件，台灣公司治理協會理事長呂東英如此評論。在二○一二年亞洲公司治理協會的評鑑中，台灣公司治理排名位居亞洲第六，除了落後於星、港，表現甚至遜於泰國、馬來西亞；而在各項評分中最弱的一環，即是得分僅三十五分的「監理機關執行力度」，該項目相較於新加坡的六十四分、香港的六十八分，差距甚遠。 評鑑報告載明「監理機關執行力度不足」的主要案例，是一二年五月鬧得沸沸揚揚的「中石化董事會經營權爭奪」事件，針對當時的股東會爭議，應該有所表態的主管機關，竟然完全「缺席」。主管機關對公司治理無感，該表態而不表態，正是造成業者敢於對金管會「背信」的原因。 這次事件發生後，顏面無光的金管會一方面重話抨擊，另一方面也迅速對國寶人壽祭出處分。主管機關的快速反應，或許某種程度改善了過去「該表態而未表態」的缺失；然若細看懲罰內容，卻發現金管會似乎還是沒能切中「保險業捲入經營權之戰」問題的「核心」。 不查個人動機 只限縮投資金管會對於國寶人壽的處罰，包括不得再新增投資國內有價證券、除逐項報經主管機關核准外，不得新增國外投資，亦不得再因持有有價證券而行使股東表決權。這些懲罰當然會衝擊國寶人壽的未來營運，但很明顯的是，並不能改變國寶人壽參與龍邦董監改選所造成的事實結果。 試問，不顧金管會承諾、在龍邦股東會行使股權投票的這項行為，難道不是事件中最有問題的部分嗎？為何金管會不積極查明這其中可能潛藏的「個人」動機，反而去限制國寶人壽「公司」的資金用途？ 而且，金管會只是重申國寶人壽「往後」不得再行使股權參與投票，言下之意，似乎是對於這一回國寶人壽「不甩」金管會的投票結果，有「這次就算了」的感覺。 如果是這樣，台灣公司治理的「監理機關執行力度」，恐怕還是難以避免被質疑，甚至是不被信任。「若龍邦董監選舉的過程有涉及不法，那麼，主管機關可考慮判定違法的部分選舉無效。」呂東英認為，只有這樣做，在公司治理的推動上才有更實質的意義。 在公司治理領域耕耘甚深的交大財務金融系教授葉銀華則認為，這次主管機關以「函令」的方式祭出行政裁罰，與先前只以「口頭」行政溝通有所不同，可看成是金管會對這次事件的正面回應，值得肯定。不過，金管會更要著眼的是，「該怎麼妥善解決長期經營不善的保險公司？」話說回來，在○八年立法院財委會建議修法未果之後，對於保險業在所投資公司股東會中行使董監改選投票權，金管會依然只能「道德勸說」；而事實證明勸說無效，更怕的是，此例一開恐造成未來更多類似亂象。或許，現在該是金管會「硬」起來的時候了。 淨值缺口持續擴大 國寶人壽近三年財務體質變化項目 2010 2011 2012 資產 487 481 534 負債 608 668 743 淨值缺口 121 187 209 單位：億元 資料來源：保發中心 | ||||||
你真的應該或者需要如此深度介入股市嗎？ Waterspinch
http://xueqiu.com/9957000330/24580496我有個想法不知道是否成熟？就是資金量沒到100W的年輕朋友其實不適合深度介入股市，這麼說的原因如下：
1。資金量太小，即使相對收益率可觀，但是絕對的收益還是很小，根本無法維持自己的生活；
2。朋友們肯定會說，我們都有自己的工作，不依靠股市的收益，但是我覺得如果工作還處於沒有至少100W以上可投資資金的階段，一般來說都是處於自己職業的上升期或者剛剛開始職業生涯，這個階段，我覺得把時間花在自己的工作上面會有更大的產出，而且也給自己的人生奠定了一個堅實的基礎；
3。等到自己的職業工作發展到了一定的階段，資金的原始積累已經完成，這個時候就會產生資產增值的需求，如果工作本身也進入平台期，有較多的時間來參與股市，不妨轉移一定的精力，因為此時資產基數較大，如能獲得較大的投資收益率，確實會有助於實現個人以及家庭的財務自由；
4。總而言之，如果不是立志作為專業的投資者，而且還處在職業開始階段的朋友，將大量的時間和精力都放在股票市場上的話，往往是得不償失的，購買300，500股並花上大量時間研究的人，是不夠尊重自己生命的時間價值。把我們對陌生上市公司的好奇多運用到怎麼樣把自己的工作做得更好上來，會離你財務自由的目標更近；
5。肯定雪球上還有朋友說，投資就是要從年輕的時候做起，這樣等到我有錢的時候我才會是一個投資高手，我部分的同意，但是問題在於如果你把年輕時放在股市上的時間轉移到自己工作上來的話，你會更快的積累到足夠的啟動財富，而且或許那個時候你也並不好。相反的話，可能你一直也沒有足夠的資本量來達到靠資本的升值就實現財務自由的階段。
6。最後的兩點說明，第一：我不反對朋友們把閒散的資金投入股市以實現資本的升值保值，如題，我反對的是過度投入時間精力，可以購買指數基金等產品。第二：對於有志於成為專業投資者的朋友，以上內容不適用，但是我的感覺是，雪球的用戶99%最終都不會成為專業的投資者，無關乎你是否曬出了遠超投資大師的交割單，大多數人嚮往的頂峰終究是只有極少數的幸運兒可以到達。
估計會被罵，請輕拍。。
解密文件中CIA首次承認介入1953年伊朗政變
http://wallstreetcn.com/node/53539伊朗首相默罕默德.摩薩台（Mohammad Mossadegh）的政權被推翻60年後，在一份解密文件中CIA承認，CIA介入了伊朗1953年的政變。
據CNN報導，獨立研究機構國家安全檔案研究所週一公開了這一文件，稱這一解密文件被認為標誌著CIA首次正式承認介入伊朗1953年的政變。
這一文件來自於1970年代中CIA內部記錄伊朗的歷史文件，該文件描述了CIA是如何推翻摩薩台的細節信息。該文件於2011年解密，根據《信息自由法》，這份文件被喬治華盛頓大學研究小組拿去研究。
根據研究該文件的編輯Malcom Byrne指出的一條關鍵線索，CIA描述了相關的細節，「推翻摩薩台（Mossadeq）和他的國民陣線內閣的軍事政變由CIA指導，這是美國外交政策的一個行動，由美國政府的最高層構思和批准。」這份文件寫道，其中對摩薩台的名字拼寫做了改變。
雖然美國在伊朗政變中的角色早就為人所知，但這可能是CIA首次正式承認這一事實。
2009年奧巴馬總統在開羅的一次演講中，曾經承認美國介入了伊朗的政變，奧巴馬說，「在冷戰中期，美國在推翻民選伊朗政府的政變中發揮了作用。」
2000年，美國國務卿奧爾布賴特也說到了這次干預。同年，NYT刊登了據說是1954年CIA關於這次政變的書面記錄。
摩薩台於1951年出任伊朗民選首相，上台後，摩薩台推動把伊朗石油業國有化。在國有化以前，伊朗石油業自1913年起一直由英伊石油公司（後稱英國石油，簡稱BP）掌控，而英伊石油公司背後則由英國政府操控。摩薩台的行動引起了美國和英國的強烈不滿，而這對蘇聯來說卻是個勝利。
在與伊朗談判失敗後，美國開始擔心「伊朗是鐵幕後真正的危險」。
「如果伊朗真的將石油業國有化，這將是蘇聯在冷戰中的一個勝利，而對西方來說，這是他們在中東的一個巨大的失敗。」伊朗政變的主要策劃者Donald N.Wilber在幾個月內寫道，「TPAJAX計劃的目的就是讓摩薩台政府倒台，重新恢復伊朗國王的威望和權力。」
美國中央情報局策動了一場政變，成功在1953年8月19日推翻摩薩台，並在軍情六處授意下由伊朗將領法茲盧拉·扎赫迪（Fazlollah Zahedi）接任首相。這次政變的中情局代號為阿賈克斯行動，根據伊朗歷又被稱為「莫爾達德月28日政變」。
政變後，摩薩台在獄中渡過三年，接著被軟禁家中，直至逝世。
【小敗局】張若愚談愛日租之死：短租市場需要培育，資方盲目逐利介入太深
http://new.iheima.com/detail/2013/1205/56885.html愛日租聯合創始人張若愚
愛日租是最早進入中國的在線短租玩家，曾與Airbnb一同教育國內短租用戶和創業者，風光之時也曾給出千萬級推廣大單，還收到過Homeaway和藝龍收購邀約。不過，當螞蟻短租、小豬短租和游天下等競爭者興起之時，愛日租卻因資金鏈斷裂關閉，成為在線短租行業先烈。
如今愛日租的三位聯合創始人已各奔東西，其中兩位去了美國，留下來的張若愚則留在中國，繼續自己的創業歷程。張若愚最近推出在線房屋租賃網站優美家，並宣稱已獲得千萬級戰略投資，投資方分別為知名分散式公寓運營商優帕克集團和國內某基金。
優美家宣稱力圖滿足中、高端用戶的中、短期租賃需求，通過與線下物業和家政企業在業務深度整合，將房屋租賃與客房服務整體打包，從而改善短租行業線下體驗不可控的狀態。張若愚在接受採訪時表示，創辦的優美家有愛日租的影子，是繼續愛日租未完成的事業。
愛日租的倒閉讓人感到可惜。「愛日租股東追求短期回報，且不懂市場規則是導致愛日租倒閉的根源。」一位熟悉短租行業的人士指出，短租市場需要時間培育，且須從線下往線上發展，這兩點都不符合愛日租投資人的投資風格，這導致了愛日租悲劇的命運。
張若愚表示，愛日租完全可以不倒閉，而是選擇向其他巨頭出售，但在投資人控制公司的情況下，三個創始人話語權有限，無權主導公司到底賣給誰，公司出售談判失敗後，對創始團隊打擊很大，在左右權衡下三個聯合創始人相繼離開愛日租。
愛日租的教訓給了張若愚很大啟示。張若愚指出，愛日租更多是先做概念，而優美家在選擇資本時也不只看融資金額，還看對方能導入的資源，因此才選擇了優帕克集團投資。
愛日租往事：2年燒掉千萬美元
愛日租近年來湧現出的又一起燒錢失敗案例。
愛日租曾紅極一時，今年上半年卻被曝出裁員80%，原本150多人團隊裁減至30人，CEO李國棟則早於去年6月離職。愛日租各大區負責人、客服總監等高管也悉數被辭退，地方辦事處人員縮減或撤銷，僅個別大城市仍有工資人員「留守」，7月更被曝出網站關閉。
一位長期關注短租行業的人士透露，愛日租2年時間花費千萬美元，僅拿百度推廣支出來說，愛日租2011年僅上線半年花費500萬，2012年1000萬，2013年簽框架協議1000萬。大力燒錢卻又看不到前景，讓愛日租投資人抽身而去。
資料顯示，愛日租控股方為Rocket Internet創始人Samwer三兄弟。Samwer三兄弟被視作歐洲「互聯網山寨之王」，通過高資本投入在市場空白國家和地區快速複製已有成功商業模式，運作到一定規模後再將其高溢價轉賣給被山寨對象或其他買主。
Samwer不乏成功案例，如把Alando.De以5000萬美元賣給eBay，把團購網站citydeal以7億美元賣給Groupon。Samwer三兄弟投資創辦愛日租是希望在中國在線短租領域快速搶佔市場份額再出售獲利，最終卻都折戟沉沙。
愛日租遭遇重挫原因在於，相比歐美市場，中國短租市場並不成熟。張若愚表示，愛日租2011年1月組建團隊，4月份正式上線，但在運營2個月後很快發現這個市場跟想像中不一樣，所謂的C2C(沙發客)模式從需求和房源上均不存在。
對短租市場來說，中國誠信和社會文化上還沒有準備好。在中國房源控制有兩個極端，一種是一個家庭住在一起，多餘的房子留給孩子做婚房，一般不願意短租，讓陌生人300塊錢一晚住進來。另一種是手上有幾十套房子的人，自身有錢又嫌短租麻煩也不願做短租業務。
在中國真正做短租市場的是小B，這些小B可能是夫妻店，是中介，把短租當成生意，這也使得愛日租不能純粹按照C2C模式運營，不得不在短時間重新定位。
愛日租要成平台，避免燒錢命運，必須用戶基數足夠大。不過，愛日租上的小B用戶數量卻存在瓶頸，最多20萬個，平均每個控制30個房間，且由於小B多是個體戶，愛日租提供的服務無法標準化，只能做到20%回頭率。可以比較的是，一般酒店平台重複使用率則是40%到50%。
愛日租一個訂單客單價是500元左右，一單提成10%到15%，意味著愛日租平均一單可賺50到60元。現實問題卻是，愛日租獲取單個訂單成本是150元，相當於3個訂單才能抵消一個訂單成本，愛日租要賺錢就必須降低單個用戶獲取成本，現實卻面臨困境。
張若愚說，短租70%以上生意來自於線下，或是線下回頭客，現在不管是游天下，還是螞蟻短租，增長速度越來越慢，基本能覆蓋的都覆蓋到了，願意使用的用戶都上去了，而且通過這兩三年對短租市場教育，OTA廠商也開始接受短租，藝龍、攜程都變成這些小B的渠道。
「小B過得越來越舒服，短租服務商日子也相反。」張若愚表示，資本方意識到短租模式在中國做純粹C2C行不通，尤其在拒絕Homeaway及藝龍收購意向後，發現競爭激烈下的愛日租商業價值迅速跌落，最終決定終止資金投入以減少損失。
一位短租行業人士也指出，短租市場要發展到一定規模，要靠持久戰來培育用戶。從市場環境上而言，美國社會人際信任程度、分享精神比國內要高，國內短租網站在信用體系、及規範管理上會遇到國外所沒有遇到新問題，這也導致Samwer在複製美國模式時遭遇水土不服。
做概念性產品需儘早傍上「乾爹」
儘管愛日租遭遇失敗，其在中國依然還有一批短租繼續打拚，如獲得58同城資本支持的小豬短租、趕集網旗下螞蟻短租、搜房網旗下的游天下等。相比愛日租，這些網站更本土化，也更幸運，能依賴母公司龐大流量，更低成本獲取用戶。
談及愛日租失敗的原因時，趕集網CEO楊浩湧表示，一方面是由於愛日租水土不服，另一方面也在於其獲取單個成本太高。而且，愛日租三個創始人也並非真正意義上的創業者。
Samwer旗下初創公司的典型情況——創始人能拿到10萬美元左右起薪，外加2%到10%公司股權，但一切均聽命於資方，無法把控公司發展命運。
愛日租3個創始人均來自美國知名高校，履歷光鮮，但在中國互聯網創業極艱難的情況下，一個創業公司第一次開闢未知市場，沒有深入理解和創業激情投入，很難成功。即便愛日租一度醞釀出售，CEO極力促成談判達成，但交易還是被資方否決，導致CEO不得不離職。
留下來的張若愚在再次創業過程中明白了很多。張若愚表示，美國創業環境相對尊重原創，給創業者更長時間成長，中國則不一樣，如果創業者只是抱著做一個純粹概念性產品的態度，不是說不能成功，但成功幾率跟美國比起來小很多。
張若愚說，中國創業者如果做概念性產品，最好盡快傍上一個「乾爹」，因為創業者不管怎麼樣還是要面對巨頭的競爭。在另一方面，PC流量戰場的戰爭結束，創業者要想再分一杯羹已非常困難，必須選擇新的方向，如O2O或移動領域。
此外，創業公司純粹從投資方拿錢不夠，還需要公司發展過程中的資源。對於優美家來說，這個資源必須來自線下，對線下的服務的控制，供應鏈拓展，服務商拓展要有豐富經驗。
優美家給自己找了一個「乾爹」。優美家當前房源主要來自優帕克集團，該集團以分散式公寓的長期租賃為主業，將中短租產品上無成本優勢的業務交由優美家代理。優美家希望借助優帕克集團的優勢將愛日租無法解決的小B標準化的問題解決掉。
如今張若愚創辦的優美家與其說是家互聯網公司，不如說是線下分散式酒店，所不同只在以互聯網思路搭建一個開放式網站前端加管理後台。基於這一套系統使其能將各地地產開發商、物業託管、家政服務公司納入統一的管理框架，並以標準化面貌呈現給前端的用戶。
當前，優美家已開始在上海、北京、杭州等城市進行擴張。不過，O2O的挑戰還未真正到來。此外，優美家在發展過程中也有明顯問題，即過於依賴優帕克集團，自身力量相對弱小，這使得抗風險能力也會相對弱。
優美家在引入融資過程中張若愚也可能已失去控股權。不過，對於這些問題，張若愚並未正面回答，僅表示優美家與投資方是相互扶持的和諧態度，類似愛日租的故事不會再次上演。
烏克蘭攻下東部重城 分裂勢力籲俄介入
來源: http://wallstreetcn.com/node/98004烏克蘭政府軍宣布攻下東部城市Slavyansk後，逃亡的親俄分裂分子呼籲俄羅斯介入。 重新占領東部城市Slovyansk是烏克蘭反分裂戰役迄今收獲的最大勝利。烏克蘭當局宣布，他們控制了東部地區近2/3的面積。烏總統波羅申科隨後下令，在Slovyansk升起烏克蘭國旗。 烏克蘭東部地處俄羅斯邊境，當地分裂分子和烏克蘭軍隊的沖突持續發生，包括控制頓涅茨克機場一戰（見華爾街見聞相關文章）。 還有硬仗要打 盡管烏克蘭軍隊告捷，但當地局勢依然緊張，市場預期還有更大規模的一戰要打。有報道稱，叛亂分子逃離Slavyansk後，逃向了頓涅茨克。 英國《金融時報》援引烏克蘭軍事分析人員Dmytro Tymchuk表示，鑒於盧甘斯克和頓涅茨克有大量平民，烏軍在這兩座城市面臨的處境要比Slavyansk一役艱難許多倍。 波羅申科說：“這不是最後的勝利，還沒到放煙花慶祝的時候。這是抗戰反叛分子關鍵時刻的開始。” 反對派向俄求援 自稱獨立的頓涅茨克人民共和國總理、俄羅斯公民Alexander Borodai呼籲俄羅斯介入：“我們非常希望俄羅斯來扮演和平維持者一角。” 而分裂派的軍事指揮官Igor Girkin則在周五的一則錄像中，力勸俄羅斯入侵烏克蘭東部，或以中間人身份安排停火協議。 “我的軍隊被重重包圍，最多再撐一個星期。” 是否還有停戰協議？ 此次烏軍在Slavyansk一役告捷，距離為期十天的停火協議結束僅一周時間。 烏克蘭總統波羅申科此前指責叛亂分子違反10天停戰協議，違反次數超過100次。而只有在他確認停戰協議受到叛亂分子尊重時，他才可能再度簽署。 俄羅斯對烏克蘭加強軍事行動表示譴責。俄外長拉夫羅夫認為，軍事行動導致大量平民傷亡、電力短缺、基礎設施被毀。而烏克蘭當局對軍事力量的依賴，以及傾向於下最後通牒、提出新要求，這些行為都有違烏克蘭和俄羅斯外長間達成的協議。
華誼擬4.64億售耀萊20％股權，松遼汽車接盤，馮小剛、黃曉明等明星介入
來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0814/144925.html資料顯示，耀萊目前在北京、天津、沈陽等13個城市經營17家影城。公司2013年實現營業收入4.13億元，凈利潤6642.36萬元。
從數據來看，萬達院線依然一家獨大，其2013年票房總收入達到31億元，觀影人次超過7700萬人次，票房收入較排名第二的中影星美足足高出13億元。上述6條超過10億票房的院線合計票房113.73億元，占全年總票房的52.24%，呈現出寡頭壟斷局面。
全面停產近五年，虧損已過6億元。背負高額債務的松遼汽車最終通過定增迎來了新東家。不僅如此，公司還打算通過“影視+遊戲”雙箭齊發的方式，轉型為文化傳媒公司。
“影視+遊戲”雙箭齊發
上述預案顯示，松遼汽車此次募投資金將用於三個項目：
松遼汽車表示，未來公司將以江蘇耀萊作為影視業務的主要平臺，致力於影城運營、影視投資制作及文化娛樂經紀業務；以都玩網絡為網絡遊戲運營平臺，致力於網絡遊戲的開發運營，形成影視與遊戲產業協同發展的業務格局。
實控人發生變更
值得一提的是，這並不是松遼汽車首次謀求轉型。自從登陸A股市場以來，公司一共經歷過6次重組失敗，5度易主。
正是由於松遼汽車頻繁更換控股股東，公司主業越來越偏離汽車業務。在近幾年汽車行業較為景氣的情況下，公司一直處於虧損、扭虧、再虧損，戴帽、摘帽、再戴帽的無解循環之中。
對此，某上市公司董秘向記者表示，終止收購某個項目，不會影響定增方案的實施，因為特定對象更關註的是公司能否用好募集資金，而非具體某一個項目。
不僅如此，由於無論“影視”概念，還是“遊戲”概念都是目前二級市場的熱點。一旦定增方案順利實施，松遼汽車股價水漲船高是大概率事件，上述四位明星的盈利也將進一步提升。
獨家調查︾政府介入大型投資案 國內學者怎麼看 民粹主導101轉售 七成系主任反對
2014-12-29 TWM 維持市場秩序，是政府無可迴避的責任，但須標準一致並嚴守法律規範。《今周刊》調查國內財金、企管系主任發現，政府處理一○一股權轉售案與彰化銀行經營權的作法無法獲多數學者認同，他們更擔心這將影響外商對台灣觀感。 撰文‧鄭閔聲、張譯天 近期兩件深受矚目的大型投資案，政府的態度都十分積極。 對於頂新有意將台北一○一股權賣給馬來西亞ＩＯＩ集團，行政院長毛治國先是公開呼籲：「不要再做有違國人期待的事」；投審會更於十二月二十二日再次宣示，「只要任一委員不同意，就將駁回投資案。」至於市值一千四百億元的彰化銀行，財政部乾脆在十二月八日的股東會上，靠著強力徵求委託書，讓擁有二二．五％股權的台新銀行只剩二席董事、一席獨董，官股以小吃大，在與台新爭奪經營權的大戰中，幾乎可用「完勝」形容。 無論動用公權力的目的是為「貼近民意」或「維護全民利益」，政府強勢介入商業活動，難免引來「政治干預市場」的質疑，還可能影響國際社會對台灣投資環境的評價。經常接受外商諮詢的太穎國際法律事務所主持律師謝穎青就表示，「外商對這兩件事的反應非常強烈，很擔心未來該怎麼和政府打交道。」 恐影響外資來台意願 為進一步釐清政府處理這兩件重大投資案的態度是否恰當，《今周刊》特地以問卷形式，訪談全台六十位財金與企管系主任，試圖透過專家立場，為政府決策提供不同視角。 《今周刊》以國內排名前三十名為基準，共發出企管系三十份與財金系三十份，共六十份問卷。在截稿之前，共收到四十六位系主任回覆，其中二十三位填答完整份問卷，另二十三人則多以「非專業領域」婉拒回答。 回覆問卷的財金企管學者，多數不認同政府回應一○一股權轉售案的態度；對於彰銀經營權糾紛，意見則較為分歧。 首先是「政府主張一○一交易審查，曾表示應以民意為依據」，近七成受訪學者表示「不認同」或「非常不認同」；僅有四名學者(一七％)認同投審會得援引《外國人投資條例》第七條，以「對國家安全、公共秩序、善良風俗或國民健康有不利影響」，作為駁准馬來西亞ＩＯＩ集團投資案。甚至有六五％受訪學者認同，萬一政府依此駁回投資案，將影響外資來台意願。 「如果投審會要駁回這件投資案，一定要說出堂堂正正的理由，否則會傷到台灣的投資環境，因為外資最擔心的，就是政府決策難以預測。」台大經濟系教授陳添枝指出，因為投審會審查任何投資案，都不能讓民粹凌駕法治與專業；若政府認為一○一經營權不應落入外國企業手中，可以在公司治理層面予以規範。 政府應尊重市場機制 「政府一向鼓勵國際企業投資台灣，照理說應樂見馬來西亞集團投資一○一。若政府認定這起投資案有國安疑慮也應公開釋疑，否則就該尊重市場機制。」高雄第一科技大學金融系教授楊德源認為，政府若以法律之外的手段干預市場，恐將使外商提高對台灣「政治風險」的評估，不利台灣與國際經貿整合。 至於財政部從台新金控手中奪回彰銀經營權，未實現二○○五年釋股時承諾的「移轉經營權」結果，受訪學者二十三位中有十二人認為不合理、十人覺得合理。對於財政部在董事會改選中強力徵求委託書的作法，學者意見較為分歧，認為合理與不合理者各有十一人。但有十三位學者認為，政府這麼做並不符合契約延續性精神，將影響外資對台投資意願，九人認為沒有影響。 「國際商務一向主張『契約神聖』，若政府連白紙黑字的文件都能反悔，外商真的不知道還能相信什麼。」謝穎青不諱言，政府在彰銀經營權上的態度反覆，已招來負面評價，恐將影響政府整體信譽。 感慨政治力輕言悔諾 一位財金學者也在問卷最後感慨地寫著：「金融業是高度管制產業，若政策沒有延續性，只因政黨輪替就推翻之前已經承諾的交易，未來沒有人敢再投資台灣金融業。」陳添枝則認為，針對彰銀經營權問題，擁有公權力的財政部應盡量以協商方式解決爭議，這一次透過不公平競爭優勢拿回經營權，有誠信問題，也會讓企業擔心政策會因政黨輪替而有不同，影響投資信心。 對外招商一直是政府施政的首要目標之一，除租稅減免等優惠之外，藉由透明、完備的法規，盡可能降低政治風險，才是塑造友善投資環境的基本功。就這點而言，政府面對這兩件投資案，應更加謹慎，以免贏得一時，而失去未來。 政府介入101轉售、彰銀改選 全台學者意見大調查 7成不認同政府以民意作為審查Q1.依據政府認為101案的審查，將以民意作為依據。你認同嗎？ 不太認同 57% 還算認同 26% 非常認同 4% 非常不認同 13% 近8成不認同以此條例駁回交易案Q2.投審會若以《外國人投資條例》第七條駁回此案，代表101案涉及國家安全等項目，你認同嗎？ 不太認同 53% 還算認同 17% 非常認同 0% 非常不認同 22% 視情況而定 4% 沒意見 4% 逾6成認為101案會影響外資投資意願Q3.政府對101案太過注重國人觀感，會影響外資來台投資意願。你認同嗎？ 不太認同 22% 還算認同 26% 非常認同 39% 非常不認同 9% 沒意見 4% 逾半數認為彰銀改選結果不合理Q4.這次彰銀董事會改選，沒有達到政府移轉經營權的結果，這樣做合理嗎？ 不太合理 44% 還算合理 26% 合理 17% 非常不合理 9% 無法判斷 4% 對於政府的手法，專家意見各半Q5.這次董事會改選過程中，政府強力徵求委託書，最終取得過半董事席次，你認為這樣做合理嗎？ 不太合理 35% 還算合理 31% 合理 17% 非常不合理 13% 無法判斷 4% 逾半數認為彰銀改選會影響外資意願Q6.政府這麼做沒有契約延續性，會影響外資對台灣投資意願。你認同嗎？ 不太認同 36% 還算認同 30% 非常不認同 4% 非常認同 26% 無法判斷 4% 完整參與問卷學者名單 暨南大學 財務金融學系 王健安清華大學 計量財務金融學系 余士迪中正大學 財務金融學系 何加政逢甲大學 財務金融學系 洪偉峰台灣大學 財務金融學系 張森林高雄大學 金融管理學系 張志向交通大學 資訊管理與財務金融學系 陳安斌東海大學 財務金融學系 郭一棟高雄第一科技大學 金融學系 楊德源元智大學 管理學院學士班(財務金融學群) 陳一如中原大學 財務金融學系 姜樹翰政治大學 財務管理學系 屠美亞義守大學 財務金融學系 李建興聯合大學 財務金融學系 姜清海逢甲大學 國際企業管理學士學位學程 曾鼎翔宜蘭大學 應用經濟與管理學系 吳中峻銘傳大學 企業管理學系 洪廣朋文化大學 國際企業管理學系 楊台寧義守大學 國際企業經營學系 巫沛倉臺南大學 經營與管理學系 劉子歆台中教大 國際企業學系 許可達靜宜大學 國際企業學系 謝存瑞輔仁大學 企業管理學系 楊長林調查說明：針對30所國內知名大學財金與企管系所，共60位系主任進行問卷調查，調查期間自12月17日至12月22日。有效問卷一共23份，另有23人拒答，14人在截稿前未聯絡上。“瑞郎風暴”打殘外匯經紀商 英監管機構介入調查
來源: http://wallstreetcn.com/node/213344上周四瑞士央行意外宣布放棄歐元與瑞士法郎的匯率下限，瑞士法郎匯率當天漲幅超過20%，此前大多押註瑞士法郎下跌的多家外匯機構投資者損失慘重。次日英國監管機構介入，要求業內評估損失。受此監管影響，昨日一家歐洲大型外匯經紀商申請破產，一家丹麥銀行被迫承認蒙受損失。
英國《金融時報》由知情者處獲悉，英國中央監管機構金融行為準則局（FCA）上周五向一些經紀商發函，要求這些機構更新數據，反映瑞士央行上述舉動給其資產負債表帶來的一切影響。
雖然尚不清楚具體多少經紀商收到FCA此信，但《金融時報》報道指出，昨日兩家機構的舉動都源於這一監管壓力。
昨日，在全球設有20多家分支機構的英國大型外匯交易商艾福瑞（Alpari）宣布資不抵債，申請破產管理，希望啟動旨在破產後盡可能償還客戶資產的特殊管理機制（Special Administration Regime）。 根據FCA規定估算，該公司管理客戶資產合計將近1億美元。
多種資產交易經紀商丹麥盛寶銀行（Saxo Bank）同日承認面臨損失。該行稱，雖然今後會貫徹所有監管層的資本要求，但還可能因客戶無力償債而蒙受損失。
以上只是上周“瑞郎風暴”眾多受害者的兩例。
華爾街見聞此前文章提到，上周四，瑞士央行宣布放棄維持三年的歐元對瑞士法郎匯率下限，瑞士法郎對歐元匯率當天暴漲將近28%，美聯社報道將如此幅度的波動形容為“像見到哈雷彗星那麽罕見”。
瑞士央行上述意外決策導致此前大量押註瑞郎下跌的投資者損失慘重，多家外匯券商集體爆倉，德意誌銀行、花旗這樣的華爾街大投行估計虧損過億美元。
上周末彭博獲悉，對沖基金大佬Marko Dimitrijevic旗下管理8.3億美元資產的基金幾乎損失全部投資資金，將要清盤。另據彭博報道，此次損失2.25億美元的福匯集團（FXCM）獲得了投行Jefferies集團母公司3億美元救助貸款。
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搜房介入二手房交易，傭金0.5；自營+第三方平臺？ 從易
來源: http://xueqiu.com/6313049521/36434841電商領域，京東、攜程、去哪兒都有自營加第三方業務的平臺模式；房地產可不可以有呢？搜房現在在北京、上海、廣州、武漢、成都5個城市測試的＂直客式＂服務就是自營；但原來的listing業務還是大頭。目前看就是自營+信息服務模式，類似京東的自營+pop模式。現在搜房直客服務的傭金是0.5，比傳統中介2的傭金率低75%；大家覺得地產領域這種模式怎麽樣？
以下是搜房相關新聞：
買一套200萬的二手房，你要交多少中介費？3個點是6萬，而最新號稱傭金降至1.5個點的二手房中介公司思源則3萬，現在房地產互聯網大佬搜房直接推出0.5傭金，200萬的房只收1萬元。互聯網革新之火燒進中介行業。
2015年新年伊始，搜房網在北京、上海、廣州、武漢、成都5個城市正式測試＂直客式＂服務，業主通過搜房房天下移動、PC平臺將自己要賣的房子委托給搜房，搜房通過交易平臺匹配潛在購房者，買賣雙方達成交易後，搜房提供全流程過戶、金融等服務，由於房客源匹配效率提高，且沒有沈重的門店成本，這個全新業務一出街就只收0.5傭金。這一讓購房者節省可觀的購房成本的服務遭到傳統中介公司的強烈抵制。
2月6日，武漢搜房網的辦公室被中介公司員工圍堵，以21世紀、華明達為代表的30多家中介公司50多人沖進搜房辦公區，反複拉動電閘，讓整個辦公區處於癱瘓狀態，機房服務器因此發生故障。圍攻一直持續到淩晨三點。周末在搜房直客服務購房者時，遭遇中介人員的人身威脅。2月9日上午搜房網武漢站很快迎來了中介人員的第二次“圍攻”，此次又辦公樓內與物業發生沖突，警察已到場，中介暴力事件持續上演的原因就是“搜房中介費收低了”。
中介行業的亂象可見一斑。
搜房推0.5傭金，中介堵門？
據搜房控股二手房集團總裁蘇婕介紹，此次二手房推出0.5傭金的新模式，將覆蓋北京、上海、廣州、武漢和成都等5個城市超10萬套房源，占市場可售房源約40%，總貨值超過1000億元。
“與大多數中介公司一樣，搜房網經紀人將為業主和購房者提供雙邊代理服務，完成租售交易全流程的工作。＂與傳統中介公司不同的是，搜房網經紀人的服務內容已做了標準化的規定，透明可見。
業內人士透露，在中國四個一線城市，二手房交易總量超過了新房，40個重點城市，二手房交易量占新房40%，三四線城市也逐步轉向二手房交易為主。搜房網在5個城市中占有的房源比例已經深刻影響到傳統中介公司的既得利益。
“購房者都是用腳站隊的，低傭金在很大程度上將改變購房者的購房選擇”，北京龍頭二手房中介公司的門店經理告訴記者，而在房源端幾乎沒有哪套房源是某個公司所獨有的，所以手握客源的公司才是真正的行業老大。
搜房降傭對於二手房中介公司的影響，大家意見相對統一。不少二手房中介從業人員深感危機，“市場本來就不好，各家公司提供的服務同質化嚴重，如果在中介費價格戰上不能獲勝，公司的業務將會收到很大影響”，前述門店經理表示，“即便價格戰贏了，中介費的銳減也會讓門店開支收到威脅，不少小公司可能會選擇閉店”。
市場根本性改變，企業唯變求生
過去一年中國房地產市場的供求關系出現根本性變化，基於信息不對稱獲利的模式將在比我們預期更短的時間內被新的互聯網模式改變。
門店對於用戶並非如中介公司想象的重要，而長期以來中介服務問題頻發，用戶避猶不及，而諸如搜房這樣的網絡平臺僅僅靠品牌就已輕松秒殺中介公司。
業內人士分析，隨著中國房地產市場進入存量房時代，巨大的市場規模，現行傳統中介門店模式的落後，大量存在的用戶痛點，將有越來越多的新的互聯網模式湧現。處於風口浪尖的搜房網正是充分認識到這一點，主動求變，走出舒適區。
危機中的中介公司無法阻攔的不是搜房，而且＂大勢＂！
當小米以低價賣高配手機還能盈利時，傳統手機廠商必須尋找自己的革新之路。圍堵漫罵，並不會減緩這些變革的到來，不是搜房，也必定有其他玩家出牌。
中介圍攻，搜房危矣？
與中介公司不同，搜房網沒有沈重的門店負擔。
“對於搜房而言，從拿房源到撮合成交，我們砍掉了中間環節，節約了大量的經營成本，這使得低中介費具有可能性”，蘇婕介紹，搜房網依托其龐大的流量，房源和客源信息獲取的成本較低，且無門店運營壓力，使得中介費的彈性空間較大，“這恐怕是互聯網平臺企業與中介機構相比最大的競爭優勢”。
這其中所提及的運營成本，一般專指中介公司的門店運營成本。搭個橋跑個腿，中介費為啥就要這麽高？這麽高的中介費又去了哪里？這是個相當複雜且敏感的問題。
“中介傭金除了經紀人的提成外，還要分配給門店租金和各項開支約30%左右，固定資產和網絡營銷開支10%左右，余者作為中介公司的利潤收入”，中介費用的居高不下，與經紀公司的“重資產”運營有直接關系，“樓上樓下、電燈電話、水電煤氣各項開支都出在了對購房者收取的中介費身上”。
數據顯示，僅中原地產去年就促成交易總額達6500億元，中介費收入116億元。而鏈家地產、思源地產等兩個中介公司也都是銷售額都在千億級的房地產經紀巨無霸。幾家巨頭公司年代理總額破萬億已無可爭議。按照這一標準，幾家巨頭將獲得總值超過270億元的中介費收入，這其中有至少90億元花在門店的運營上。
伴隨著互聯網對於房地產行業的深刻變革，中介行業“去門店化”的呼聲也越來越高，這讓搜房0.5%傭金成為可能。
搜房網不奉行“人海戰術”，蘇婕介紹搜房網自營業務僅設置少量跟單人員，“‘數據找人’將改變‘人找數據’的傳統，通過大數據的應用，智能推送的結果是‘人與房’的聯接成本更低。”
低運營成本讓低傭金成為可能，低傭金讓規模化成為可能。有交易流量與市場份額，就不愁沒有資本故事。
“僅北京二手房一年成交就在10萬套上下，如果我們的平臺交易量能達到1000套，按照一套房子200萬元計算，搜房的交易額就是200億。這200億交易額里只要有十分之一需要我們的金融服務、裝修服務，那將是無比廣闊的市場”，蘇婕如此思考新模式的未來。
聲明：本人所在機構持有$搜房(SFUN)$ 多頭倉位！
@梁劍 @Ricky @求漏 @保守地貪婪 @虎父兔女 @格力高利 @菜鳥先飛
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