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壕萊塢葫蘆裡賣什麼藥

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王健林撂過狠話:「萬達進入的行業,其他企業都沒機會做老大」。在2013年9月的青島,萬達又一次做到了:500億投資、500萬平米的「東方影都」,手筆之大,規模之宏,冠絕全球各地的電影城。而為了慶祝這個項目啟動,以及宣告「配套」的青島電影節要在2016年開幕,萬達請來了國際國內十多位一線大明星走秀站台,不但襯出上海電影節和北京電影節的紅毯秀無比寒酸,甚至連剛剛閉幕的全球最老牌電影節威尼斯影展,都顯得星光黯淡。

據《華爾街日報》披露,為了這次發佈會,萬達集團共計花費了5千萬美元。而根據坊間傳聞,單是萊昂納多·迪卡普里奧、妮科爾·基德曼、李連杰、梁朝偉、章子怡等影星的出場費,就高達一億元人民幣。精彩不止這些,在青島,萬達還宣佈,王健林已向奧斯卡獎的主辦方美國影藝學院捐款了2000萬美元,用於興建一座電影博物館,而且萬達集團還會陸續在美國娛樂及地產領域投資100億美元。而東方影都投入使用後,萬達計劃聯合國內外製片企業,每年在此拍攝、製作30部外國電影及100部國產影視劇。再加上2012年萬達以26億美元外加承擔債務的形式,收購了美國第二大院線集團AMC,以及王健林本人剛剛榮登福布斯評出的中國富豪榜榜首,一連串的信息,讓境內境外、圈裡圈外都嗅出了一股「人傻錢多速來」的氣味。

很多人把萬達這一系列的豪奢做派跟1989、1990年,索尼、松下連續收購好萊塢兩大製片公司哥倫比亞和環球的往事相提並論。幸災樂禍者表示,當年索尼就當了冤大頭,硬著頭皮消化十多年,才慢慢在好萊塢站穩腳跟,甚至至今都沒算清這筆生意到底是賠是賺,而更為冒進的松下,則是吃得進嚥不下,很快就將環球影業揮淚轉讓——昔日縱橫全球的兩大日本電器巨頭都在好萊塢栽了跟頭,那麼,中國「土豪」萬達,幾乎肯定被美國人大敲竹槓,出盡洋相。

然而,真相真的如此嗎?其實仔細考察就會發現,比起索尼松下的跨界出馬,萬達收購AMC、興建東方影都,其實都沒有偏離其地產商本色。前者是國內第一大院線的海外業務擴張,而且雖然同是電影企業,但屬於服務行業且可以標準化經營的影院業,實則跟被名利場光環籠罩的製片業,差別非常之大;至於後者,實際還是房地產項目——名為「東方影都」,其實除了攝影棚、電影院、主題樂園外,還有大量的高檔別墅和普通住宅小區。王健林本人就爽快承認,整個項目的500億投入,相當程度上要靠住宅板塊銷售實現資金回籠。

在宣傳層面上,萬達表示要把青島東方影都建成中國的好萊塢,但實情是,此好萊塢與彼好萊塢差別甚大。「好萊塢」在今天,已經不是單純的洛杉磯的一塊地名,而是整個美國影視業的指代,它的涵義其實是由內容產品(電影、電視、音樂、遊戲)拓展出的一整套立體、多平台的產業鏈,並進而成為輻射全球的大生意、大文化,以及美國國家軟實力的最重要組成。所以,就像硅谷一樣,獨一無二的好萊塢同樣無法複製。橫店影視城、無錫電影產業園或東方影都,都喊出了打造中國好萊塢的口號,但外景基地、攝影棚、後期機房及影視旅遊城的綜合,說到底只是地理上的好萊塢的表層景觀,距離「奧義」還差得十萬八千里。甚至用最狹隘的定義來看,百年好萊塢,八大製片廠的名下有數以萬計的影片和影星,這也已經注定了,橫店們只不過是些房東而已。

實際上,萬達的計劃就是當好房東。東方影都項目的實質,是企圖把迪士尼、戛納、橫店模式揉成一體:作為好萊塢歷史上唯一不曾被大型財團收購的電影製片廠,迪士尼安身立命的根本,得益於華特·迪士尼本人早早就發現了電影以外的業務才是康莊大道,不過一切的一切又全都基於電影內容和電影形象本身。從米老鼠和維尼熊的身上,迪士尼開發出了主題樂園、度假村和授權產品經營,這些業務遠比乾巴巴的票房收益高上成百上千倍。而世界首屈一指的電影節戛納影展,即便最初的目的確實只是法國影人團結和褒揚同行的大派對,在今天卻已經演變成了全球最大的電影交易市場及法國海濱地區的旅遊盛事;至於橫店,這個偏居浙江東陽一隅的小鎮,則用超大規模影視外景地的獨特形式,後發制人地取代了幾十個國營製片廠,成為中國影視業最重要的生產車間。

東方影都規劃中的龐大外景城、攝影棚、後期棚,功能上正是橫店的翻版。而跟橫店不同的是,從規劃起,東方影都就在模仿迪士尼樂園或環球影城,有大型的主題樂園、度假村、蠟像館等,目標直指普通遊客。而興建中的30個廳的超巨型電影院,如果只是依靠青島人口及常規的院線放映,當然無法填滿這麼多的銀幕和座位,然而青島電影節一旦登場,30個廳就能為電影市場和電影評獎提供各類電影試映、首映和競賽觀摩所需的場館,即便在非電影節期間,也可以承辦各路中外大片的首映禮及行業內的看片會推介會。

當然,不言而喻,萬達不是迪士尼或環球,旗下沒有唐老鴨、白雪公主或「侏儸紀公園」、「速度與激情」版飛車;而在嚴重講究藝術傳統和意識形態的國際影展領域,被官方嚴格管理的中國電影節,先天就不足,上海和北京都辦得非常吃力,何況毫無積澱的青島?而且從以往的記錄來看,萬達做地產、做院線,非常成功,但是酒店和百貨業,則並不那麼順遂,可見萬達並非真的能百戰百勝。所以,東方影都面臨的壓力和挑戰都可謂不小,而萬達之所以投入巨資來宣傳,部分原因也在於此。

因為有了好萊塢明星的助陣,萬達的青島大手筆就吸引了全民級的矚目。可是最近兩年,萬達在長白山、西雙版納、武漢、無錫等地,都在興建投資額數百億元的超級地產項目,實則一點都不比東方影都遜色,只是在傳媒上缺少聲勢。這些成本以天文數字計算的項目,無一例外都烙著文化或旅遊的標識。隨著傳統地產模式的逐漸式微,萬達的戰略已經轉向到了文化、旅遊、度假領域,這些以文娛休閒概念來運作的地產項目,能夠形成彼此加分、良性循環的合力。而在幫助推廣傳統住宅項目的同時,萬達自己持有的度假村、影院、高檔酒店,本身更是利潤回報更高的業務。

陸續在國內一二三線60多座城市冒起的萬達廣場,集住宅、百貨、酒店、影院、KTV、寫字樓於一體,「高端大氣上檔次」。而且在速度上,幾乎每一座萬達廣場都能做到其他人做不到的「從拿地到開業只要18個月」的神速——儘管有「連圖紙都不改」之嫌——但是對於地方政府來說,這樣的地產商才是高效的保證政績的靠譜夥伴。所以,在每天發給八萬多員工的萬達新聞手機報上,經常出現的都是諸如「內蒙古區委書記視察赤峰萬達廣場」「南昌市委書記視察南昌萬達城」一類的內容。而當王健林被列為中國首富之後,他面對媒體,也直言「誰說在中國做生意不依靠政府是虛偽的」。

簡言之,比起絕大多數的同行對手,萬達與政府及銀行之間,已經結成了更為緊密的利益共同體,而在當前這個來自中央大力鼓吹的「文化產業大發展」的大背景下,萬達豪擲500億,和青島市政府聯手操辦電影城項目,也就特別容易理解了:位於青島市郊的黃島開發區,想要借這個「電影」的、「文化」的概念來升級,爭取領到國家級開發區的牌照,而萬達呢,則輕鬆地以低價拿到了大片濱海的優質土地。

就像一座座城市裡的萬達廣場長得都差不多一樣,未來的東方影都,想來也會讓去過橫店和迪士尼樂園及戛納的人產生似曾相識的感受。可是,一座座的城市毫不介意,而一個個的中國電影人和觀眾們,似乎也毫不介意。

撰文/莫禮青(影評人)

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