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ICO剛被全面封殺！劉大鴻要做國內第一個區塊鏈技術共享平臺…

黑馬哥 2017-09-05 15:50

黑馬哥計劃今年寫100個初創公司的商業模式，前面有找油網、漢語掘金、迷你健身房、最會賺錢科學家、網紅創業、媒婆婚戀平臺、黃金單車、沙漠種水稻、童話帝國、高考知識變現、共享充電樁、高帥富單車……（四篇10萬+）

這三個月來，有大概20多個ICO的項目求采訪，出於慎重，黑馬哥暫未出手報道，這是爆料系列第一個區塊鏈項目，因為至少創始人看起來不太像騙子。

【黑馬高調爆料】第14篇

文 | 黑馬哥

9月4日，央行一紙令下，各類代幣發行融資活動應當立即停止，近乎腰斬的行政指令，將年初以來的ICO歪風直接封殺。（有人拍手稱快，有人涕淚連連，此處省略評價500字）

在一周前，黑馬哥專訪了領主科技創始人劉大鴻，他堅持選擇在今日發布本文，並公開表示，希望做國內第一個區塊鏈技術共享平臺。

本次專訪3個半小時，共有三個層面的探討：1、區塊鏈的公眾誤區；2、區塊鏈技術共享平臺；3、應用層的落地。

公眾對區塊鏈的三個誤區

自從2017年初以來，一輪又一輪的ICO（Initial Coin Offering 數字貨幣首次公開眾籌）刷新了公眾對區塊鏈的認知，尤其是比特幣相繼突破1萬、2萬、3萬的大關，更是成為一夜暴富的代名詞。

關於區塊鏈，有三個基本維度的認知誤區：1、區塊鏈=比特幣；2、所有的ICO都是騙子；3、區塊鏈現階段根本無法落地。

在商業世界里，對新鮮事物的追逐，首先醒過來的永遠是早期利益投機者，如李笑來、老貓等，他們一方面早早弄渾了原本屬於技術宅的江湖，另一方面也客觀地教育了市場，讓更多用戶關註區塊鏈。這是早期階段必經的混亂期，越早的水落石出，對整個生態越好。

在計算機專業出身的劉大鴻看來，區塊鏈是一種技術思想，未來5-10年，將會從底層改變整個互聯網邏輯，尤其在社交、遊戲、零售、媒體等多個領域會有革命性的變革。

區塊鏈不等同於ICO，產業認知仍屬早期階段。一方面，巨頭還沒有用區塊鏈技術自我變革的動機；另一方面，絕大多數初創公司有需求，但不具備相關開發的能力。

在劉大鴻看來，這是一個必須All in的一個縫隙機會，去賭國內第一個區塊鏈技術共享平臺。

不做ICO，技術共享

人性都是貪婪的，劉大鴻也不例外。

從2013年開始，劉大鴻就開始關註區塊鏈；2016年二次創業創辦領主科技，最早希望利用區塊鏈的技術開發社交遊戲；盡管獲得國資背景的註入，在隨後的ICO狂潮中，一度曾經也幻想發行代幣，但掙紮數天後理性放棄。

目前，領主科技將自己定位為國內第一家將區塊鏈技術應用落地的平臺。這是一個非常複雜的技術+應用架構。講清楚它，需要借助圖1。

（圖1 領主區塊鏈技術共享平臺架構圖）

由圖1可知，領主區塊鏈操作系統由OFSTRUCTURE（區塊鏈基礎設施）、OFBANK（數字資產銀行）、Block Chain APPs（區塊鏈應用業務）三部分組成。白皮書晦澀難懂，經黑馬哥人肉翻譯，解讀如下：

1、基於區塊鏈的ID系統

賬戶：實名制分布式賬戶系統不是一個簡單的數據庫系統，每一份數據都被秘密分割，每一個註冊管理節點均滿足可信計算標準，可被遠程驗證。

另外，用戶隱私也被充分考慮，除了公鑰hash（散列）地址，用戶看不到任何相關人的隱私信息。所有相關人的其他賬戶信息，必須在取得本人許可後，通過地址，在賬戶系統查詢。

實名和監管：在OF基礎設施中，所有交易相關人都必須經過賬戶系統的實名登記和審核，沒有登記審核的交易不能入塊。用戶還可以要求交易被監管。如此，每個驗證節點都會將交易提交監管，監管方確認相關人合法性並簽名後，方可入塊。

2、區塊鏈錢包

OFBANK：它不是“商業銀行”，本質上講，是一個結算系統。在OF的設計理念中，“市場”已經無處不在，重要的是交易結算。OFBANK可以保管、兌換和跨域交易多種類型的數字資產，比如商城積分、APP積分、遊戲裝備、賬號等。

在OFBANK系統中，OFCoin是流轉這些資產的載體，在流轉的過程中，用戶的實名信息和個人隱私都被保護起來。打個比方說，我不知道你是誰，但是我知道你是實名的、可信的。

OFCoin：重在挖掘現實業務中那些需要獎勵和需要將獎勵價值流通的環節，是整個系統的動力之源。需要指出的是，OFCoin挖掘的是不便用法幣衡量的獎勵部分, 不會沖擊到法幣。

事實上，這是一種積分獎勵，並不是真正的貨幣。貨幣可以直接購買結算，而積分只能兌換。但是積分兌換有個問題是，A系統的積分很難用於B系統的兌換，所以區塊鏈就把這兩者打通了。好比讓沃爾瑪的積分可以和家樂福積分兌換。

3、區塊鏈應用業務

Block Chain APPs將對外開放源代碼，留出交互接口，並幫助他們在OF系統開發第三方應用程序，應用將受到監管方的審核、管理和保護。

有兩類人群將是領主區塊鏈技術共享平臺的第一波B端用戶，一類是小B企業希望對C端用戶進行獎勵，但又拿不出現金補貼的；另一類是區塊鏈領域的嘗鮮開發者。

劉大鴻表示，區塊鏈有兩個革命性的標誌：2009年，中本聰發明了比特幣，區塊鏈結出了第一個果子；2013年末，以太坊為區塊鏈加入了智能合約，將區塊鏈技術應用於數字貨幣以外的領域；第三次革命將在一年內到來，那就是和線下的實體經濟發生真正意義上的聯系。

目前希望在區塊鏈應用層突破的創業團隊很多，領主科技算是第一波吃螃蟹的。

平臺不易 四個難題

有位投資人說過：盡管TCP協議使得互聯網成立，但沒有人靠發明TCP協議賺到錢。區塊鏈的發明使得新一代價值互聯網運轉，但技術還是要和實際需求融合落地，才能創造用戶價值。

然而，在代幣已經確定違法的情況下，區塊鏈技術的落地並不容易，尤其是OF技術共享平臺，至少將面臨四重考驗。

難題一、技術壁壘（★★★★☆）

為何使用基於區塊鏈的ID，而非微信的通用ID；

如何讓一個完全公開的系統里容納隱私信息；

區塊鏈系統資產的安全主要依賴於私鑰，而私鑰管理確是一片空白；

基於區塊鏈多種應用層落地的平臺技術，遠比單一貨幣的開發更複雜；

30人的團隊如何構建平臺壁壘；

難題二、開發者價值（★★★★☆）

目前市場上90%的區塊鏈開發者，都使用國外開源解決方案，領主科技的技術共享能否給開發者節省開發成本、提升開發效率，尤其是技術革命帶來的價值增量，暫時是一個未知答案。

難題三、C端使用場景（★★★★☆）

簡單來說有五種場景：A 能否在微信微博等社交APP中通過H5簡單使用；B 下載領主官方APP的新平臺使用成本；C 新技術帶來的體驗快感；D 通用OFCoin的虛擬資產的升值空間；E 線下線上的使用場景想象。

孫正義先生說過，未來是一個以個人為中心的互聯網時代，每個人需要30G的帶寬，這個帶寬就是用來處理用戶的個人資產，而這些資產就在區塊鏈存儲、交易。 

難題四、生態構建（★★★★★）

對於任何一個平臺來說，都將遵循梅特卡夫定律：如果一個網絡中有n個人，那麽網絡對於每個人的價值與網絡中其他人的數量成正比，這樣網絡對於所有人的總價值與n×(n-1)=n2- n成正比。

領主的區塊鏈技術共享平臺，其B端的開發者量級，C端的調用次數是其生態構建的基礎，量級越大市場價值也越高。

根據劉大鴻的預設描述，領主科技未來一年的規劃是：實名註冊用戶達到100萬，周活躍用戶達到10萬；活躍的智能合約（每天至少調用一次）的個數大於50個；OFCoin平均單日交易次數大於1.5萬次。

關於應用層，領主科技將先利用自身的平臺技術，開發自營遊戲《領主世界》（已完成Demo預計11月底上線）；然後接入第三方應用業務來完善生態系統，維持和提高OFCoin的價值。

據悉，領主世界、華誼兄弟、攜程旅行、奧森特步跑步俱樂部正在開發或正與其合作。“第三方越多，應用場景越豐富，相當於我們的用戶價值越大。”

這也是其自認為是國內第一家開源的分布式賬戶系統的原因。

一年兩輪 千萬天使

據了解，領主科技有30多個開發人員，曾任職於Google、騰訊、百度、IBM、AMD、微博等知名企業。從教育信息來看，他們多來自北京大學、清華大學、卡內基梅隆大學、複旦大學、哈爾濱工業大學、Academy of Art University、San Jose State University 等國內外一流院校。

以下是主要成員的具體信息:

創始人劉大鴻，互聯網連續創業者，中國第二代身份證模式識別算法組負責人，分布式存儲國家發明專利發明人。2013年，他開始研究區塊鏈；2016年創辦領主科技。

聯合創始人易愛民，北京大學數學學士 、計算機系碩士，曾任8848CTO，亞信副總裁等，擅長大型技術團隊和大型項目的架構管理運營。2013年，他開始研究區塊鏈底層技術和共識算法，曾聯合創辦區塊鏈技術公司PDX。

首席科學家&合夥人李揚威，北京大學信息安全碩士，研究方向為操作系統安全與可信計算，曾發現第二個基於CPU內核的隱蔽通道“擇核通道”，北京大學因此獲得國家發明專利。

首席藝術家&合夥人李欣妍，Academy of Art University 視覺設計專業碩士  (MFA)，對科技產品的藝術表現，有理論和實踐。

合夥人Water，以太坊開發專家，University of York 計算機專業, 曾任IBM、微博等團隊machine learning核心算法工程師，某大數據預測分析公司創始人&CTO。

合夥人陳天赟，San Jose State University計算機專業，分布式賬號和分布式存儲專家。對區塊鏈底層通訊和賬號安全管理方面，均有研究和實踐。

目前，這支團隊分別於2016年9月、2017年6月，拿了兩輪資金——天使輪、天使+輪，總金額以千萬計。清華同方、獵鷹創投、澤清資本、場景實驗室邏輯思維創始人吳聲、華誼兄弟副總裁費麒是它的投資人或機構。

從成本的角度來看，目前，領主科技最大的成本來自人力成本，成立一年來，共計花費不到300萬元，預計賬戶現金可繼續支撐12個月，並且有新的VC在跟進。

黑馬哥點評

成立1年來，領主團隊在兩個業務同時開發，區塊鏈技術共享平臺和應用場景範例《領主世界》遊戲（劉大鴻認為他們繞不開，就跟小米鐵人三項一樣），黑馬哥向通宵達旦的的創業者致敬，以下是公開點評：

1、把老婆孩子“趕回”深圳

為了此次的All in創業，劉大鴻不聽老婆命令——回深圳，獨自留守帝都創業。在招聘網站上，他會深夜回複每一個求職者的留言，而且篇幅不短；在采訪當日的晚上，帶著團隊所有人看了《十萬個冷笑話2》。他認為電影是個非常好的教材。

2、賭在風口浪尖

上有指令，ICO已經成為人人喊打的下一個P2P，這對於剛剛起步的領主科技並不是一個好消息，但是其仍然選擇在最不適合發聲的時間，公開自己的共享平臺計劃，證明一個互聯網老兵的賭性。

3、拿虛擬遊戲幣牌照 拿國資背景的錢

早在2016年，劉大鴻預判性布局，用相對低的成本拿到虛擬遊戲幣的牌照；並且在區塊鏈融資的熱潮下，非常冷靜地拿到了具有國資背景清華同方的投資，足見其長遠眼光和謀略。

4、初創技術公司通病：缺BD鐵軍

目前乃至以後，商業落地能力的大小是決定項目成敗的關鍵。但在領主科技的創始團隊中，沒有市場領軍人物，甚至在全部成員名單中，亦無BD人員。

懂技術又在社交網絡網絡領域創業摸爬滾打多年的他，可以幫助團隊快速搭建底層技術框架，但TO B商業化也是其軟肋。如何打造BD鐵軍、如何找到一個打過硬仗的領軍人，是領主科技下一步亟需解決的問題。

5、1000個應用開發者

黑馬哥和創始人對賭，如果在領主科技平臺上，有1000個第三方應用開發者，我們將再寫一篇文章報道他們的落地方法論。

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