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夜讀丨吳曉波：如何破解40歲危機？

作者|吳曉波

來源|正和島（ID:zhenghedao）

今天，在矽谷，蘋果的雇員的年齡是31歲，谷歌和特斯拉是30歲，facebook只有29歲；在中國的BAT，百度的平均年齡是26歲，騰訊和阿里員工的平均年齡是27歲。

在這個快速叠代的商業社會，“四十歲危機景象”正在襲來，你該怎麽辦？吳曉波提了三點建議，頗值你好好體悟。

加油，40歲。

▌矽谷正在上演“四十歲危機景象”

前兩天一個矽谷的朋友回國在一起聊天，他問我“吳老師你知道嗎，在今天的矽谷員工和公司打訴訟官司，最高的訴訟類型是什麽？”我說據我知道，之前是兩類，一類是種族歧視訴，第二是性別歧視訴訟。誒！他說過去是這兩類，最近這兩年有一種訴訟超過種族歧視訴訟和性別歧視訴訟，叫做年齡歧視訴訟。

從2008年到2015年，在整個矽谷地區有150家大型的科技公司面臨了226起年齡歧視的訴訟官司。這個數據比種族歧視訴訟案高了28%，比性別歧視案高了9%。

在今天矽谷，蘋果的雇員的年齡是31歲，谷歌和特斯拉是30歲，facebook只有29歲。在所有的矽谷高科技公司里，一個員工如果你到四十歲的時候，你就面臨要被淘汰的局面了。而如果你是一個四十歲的人，要在矽谷找一個工作會變得非常非常的困難。今年英特爾實施一項裁員計劃，在所有裁掉的員工中，超過八成的人是四十歲以上的員工，而這個數據是四十歲以下員工的2.5倍。這就是正在矽谷出現的“四十歲危機景象”。

▌中國的情況更糟糕

中國的情況怎麽樣呢？也許情況比美國更加的糟糕。中國的BAT，百度的平均年齡是26歲，騰訊和阿里員工的平均年齡是27歲。

在2014年的時候，百度就有一個內部的規定說，如果從今年開始這個部門要招基礎員工，他必須是一個80後。所以在今天的中國職場，一個人年齡到了四十歲的時候，就會被認為進入到了一個危險期。

中國前一次出現這樣的景象，在我的記憶中大概是在1998年到2003年。那個時候，中國進行了一次國有企業的產權量化改革，當時有數以千萬計的國有企業職工以工齡買斷的方式失去了工作，那麽他們其中有相當一部分的人是四十歲以上的中老年的員工。十年後在中國的科技企業、初創企業再一次出現了四十歲的危機。

正是在這樣的年齡段，你突然發覺，自己的知識出現了老化，創業的機會在減少，職場升遷的可能性在逐漸逐漸的下降，而企業主和社會更願意把資源和機會給予二十歲三十歲的年輕人。這正是一個非常普遍的現象。

▌你該怎麽辦？

怎麽辦？這也許是一個快速叠代的商業社會，難以避免出現的景象。有三個建議給到我的這些同齡人們。

第一點，你在一個機構里，你必須要讓自己在四十歲到來的時候盡快的進入到一個管理者的崗位。因為只有在管理的崗位上你的閱歷、你的社會關系的能力才會被極大的放大。

第二，到了四十歲的時候，你盡量只做自己最擅長的事情，不要輕易的去改變自己的職業。

第三點，你要盡快的提高自己的財產性收入。我們一個人的財務收入分為兩種，第一是職務性收入，就是你每天在工作中你的機構發給你的薪酬；第二是你通過投資、通過理財所獲得的收入，這部分叫做財產性收入。四十歲以後，你一定要盡快的提高所有收入中財產性收入的比例。

我們沒有辦法選擇時代，但是我們有辦法讓自己在任何一個時代中管理自己的生活和生命。而到四十歲的時候，也許你所有的命運都在於你的理性和主動的選擇中。四十歲對於一個人來講，也許是危機的開始，同時也是一種新的可能性和新的生活方式的開始，祝福大家。