崇尚低人力成本的制造行業正逐步向印度轉移，而中國正逐漸成為一個創新之地，對於制造行業的大佬來說，在中國的投資已越來越傾向創新領域。
繼去年思科宣布未來幾年在中國投入超100億美元用於技術創新，偉創力也在近日宣布將投入達100億元人民幣用於中國創新領域發展。
雖然是制造業巨頭，在固定化的生產線上偉創力一直致力發展創新業務，從單純重複的人力作業轉化為智能化生產。
其蘇州工廠從十年前開始生產轉型，用自動化解決方案代替重複性的人力作業。安裝了名為UBB(Universal Box Build Automation System)的全自動化高科技生產線，通過智能傳感器、執行器和攝像頭等聯通“物聯網”，開創全自動化生產系統。
與其他自動化設備不同的是，UBB能夠提供實時視頻和數據流，支持工程師和客戶遠程分析數據，同時，其兼具收集和分析數據的能力，員工甚至可以通過智能手機上的App監測查看生產進度。
2014年7月，偉創力在其矽谷客戶創新中心安裝了第一條全自動，通過智能傳感器、執行器和攝像頭接入物聯網的高科技UBB生產線。目前，在國內珠海工廠也具有UBB的生產線。
同時，作為偉創力全球7個產品創新中心之一的BU-X部門負責為客戶開發和測試全新產品概念，這些概念涉及醫療、可穿戴設備、物聯網等各個領域。這個部門主要負責超前技術的研究生產。
這個部門的主要客戶為早期的科研或者初創團隊，他們具有想法與創意但未必有能力將這些創業轉化為產品。相對於傳統新產品工業化流程，BU-X從工程、生產和供應鏈設計，到原型制作、功能分析和測試，再到制造和交付的全過程逐一包攬，幫助團隊客戶完成。其中涉及的技術由於過於超前，處於絕對保密狀態。而這些尖端技術來自於技術研發部門。
“我們發現尤其在可穿戴設備領域，很多小企業只有10個人左右，沒有足夠的專業知識，經常是擁有一個好點子的一群軟件工程師而已。而我們能夠提供制造知識，讓他們的產品更好，工業化的過程更快。我們應該趁早進入，雖然這需要在某種程度上重構自身的供應鏈以滿足初創企業的產品特點——中低規模、高品類。”David Johnson說道。
在制造業不斷往東南亞外遷的情況下，偉創力仍然加大對中國的投資很大程度與其發展目標有關。偉創力亞洲市場營銷與傳播負責人Valerie Kurniawan表示，對於制造行業，最大考慮是人工成本的升高，但是偉創力在評估中不僅僅是看到了人工成本，而是中國已經從一個靠人工紅利吸引資本的制造國家變成了一個政策和環境都支持的創新中心的機遇。相比於東南亞人工成本的紅利，偉創力更重視中國政府和創新環境的便利。