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從蒙牛、至霸王、再到真功夫，甚至紫金，最近不少國企紛紛出現品質門的醜聞。
固然，我們得感嘆互聯網散播消息的能力和速度，多虧它的幫助，國內的消息透明度大大增強。也許隔離完全的自由和透明還有很遠的路要走，但總算是消息 開放的進步，也是一個不錯的監察渠道。
隨著國內企業陸續爆發質量問題，大慨會再喚起大眾對國內企業生產質量的關注。
實際上，品質問題其實是一個國家發展的必經之路。
良好的品質管理是規範、監管及技術的成果，但它更需要公司風氣、員工教育及管理思維的配合。
良好規範、監管及技術固然可以在生產或公司營運前期減少質量問題。然而，卻是治標不治本。相反，如果管理層對品質有實際的思考及重視(不只是ISO 那些門面功夫)，提供足夠的資源教育員工，培養出良好品質控制的風氣，其實很多品質的問題都可以在前期避免，達到治本的效果。
不錯，成本控制是很重要。而良好的品質控制又的確會增加運作成本。可是，在良好品質下建立的聲譽，客戶信心及品牌效益卻是無價的。要是有良好的品質 及聲譽，只要產品價格合理，一樣可以客似雲來。畢竟，人與生俱來就有避免"麻煩"的習慣。
再者，良好品質亦可以有效地避免意外發生，減省了企業處理危機的成本，是"除笨有精"。
毫無疑問，品質管理會是國內企業在未來十年其中一個最關注的問題。尤其是要真正擺脫低價值生產，發展高價值產業，品質管理的重要更是重中之重。
唯望國內的商人在掙錢之餘，好好改善企業的品質管理，為中國擺脫過往低品質生產的惡名。
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