“不用叫我‘羅總’，‘昌平’就行。”

從采訪別人到如今被別人采訪，原《財經》雜誌副主編、現任優恪中國創始人兼CEO的羅昌平，對於角色轉換和新稱呼還不太適應。

5月11日至今，優恪網共發布有關家具、洗發水、奶粉和飲用水等四份測評報告，抽檢結果有差評也有好評。“差評可能會給市場帶來消費恐慌，但幫助消費者選擇同款優質產品才是目的。”5月19日上午，羅昌平在他的新辦公室接受了《第一財經日報》記者的獨家專訪。

一個半小時的交流中，羅昌平話語間流露出了創業的艱難，但對於“優恪”品牌落地中國的初創工作，他信心十足。

“羅昌平面臨的考驗是如何建立一套讓各方認可的信用體系，公信力是第三方獨立測評平臺的命根子，但堅守非常不易。”中國食品商務研究院研究員朱丹蓬向本報記者分析稱，核心就是如何讓社會相信你。

第一個“吃螃蟹”

在《財經》雜誌工作期間，羅昌平因為微博實名舉報原國家能源局局長劉鐵男而一炮走紅，隨後脫離采編一線。

2014年11月8日，羅昌平在他的個人微信公號發布：“在第十五個記者節到來之際，我正式作別調查記者行列，成為一家移動互聯網公司CEO。”

這家公司就是優恪網，旨在通過移動互聯網等新型傳播渠道，為公眾提供獨立科學的第三方消費品測評信息。“優恪”品牌源於德國權威測評機構 ÖKO-TEST，由歐洲權威檢測機構提供科學支持，北京優客創新科技有限公司負責運營。

5月21日，優恪網最新發布了一份9款暢銷瓶裝飲用水測評報告，康師傅、可口可樂、雀巢和屈臣氏等產品都拿到A+(卓越)，抽檢產品中惟一的“原裝進口貨”——售價高達6.92元的“新西蘭1907湧泉水”，評級卻為最差的D-，原因是產品中的硼含量是中國國標限值的四倍，屬於不合格產品。

事實上，自5月11日以來，優恪網共發布了四份測評報告，產品以境外品牌為主。“第一年只做境外品牌，且開始想聚焦在女性群體，比如化妝品、母嬰產品等，女性是家庭消費主導者。”羅昌平介紹，隨著優恪網團隊組建和業務發展，未來會逐步實現消費品類全覆蓋。

至於為何從境外品牌入手，他解釋稱，“機構剛剛落地中國，政府和消費者接受認可都需要一個過程，如果上來就抽檢國產品牌，加上標準要求那麽高，不可避免地遇到更強的反作用力。”

在測評報告發布前，優恪網會給廠商預留大約兩周時間做反饋，羅昌平稱“相當於調查報道中的向當事人核實”。他介紹，期間，有的廠商做出相關回應，有的廠商只是說收到了，並沒有什麽更多反饋。此外，也有企業稱“你們發布的報告是虛假的，我們要采取法律措施。”

據了解，更有甚者，會做出帶有恐嚇性質的表態：“你們想要麻煩嗎，那我們就給你制造麻煩。”

北京盈科(上海)律師事務所律師程青松向本報記者分析稱，對於一家盈利性質的商業測評平臺而言，要對每一份報告的真實性、準確性負責，如果檢測報告出現有違事實的表述，會影響相關企業數十億的銷售，就會因侵權而惹官司。

羅昌平對此稱不怕被起訴，優恪在德國發展30年來，只輸過一場官司。“優恪中國也為此準備了訴訟預算。”

5月15日，針對9款洋奶粉的測評報告發布後，產品被差評的企業也慌了，此前都是中國政府有關部門抽檢，猛然來了一位所謂“第三方獨立測評機構”的攪局者，還真不知道該如何應對了。

相關企業負責人向本報記者透露，公司當晚立即專門召開研討會研究對策，後來內部一致決定低調處理、不作官方回應，先問問國家監管部門方面是什麽意見。

政府監管的補充

5月15日，優恪網召開了第一次新聞發布會，前一天，主管部門點名道姓要見一見羅昌平，畢竟在中國發布奶粉抽檢報告，還是會受到社會極大關註的。“在向主管部門領導介紹優恪網運作情況後，他們認為這個事情挺好，希望今後建立互動、通報機制，並進行定期溝通。”羅昌平介紹，優恪網發布測評報告後，國家有關部門今後也可能會進行複檢。

羅昌平表示，當時他特別擔心，如果主管部門領導說民間發布奶粉測評報告是不允許的，前期工作就前功盡棄了。“此前也與質檢、食藥監等相關部門進行過溝通，但每款消費品的監管部門不一，總局下又有多個司。”他稱，最近也在不斷拜訪相關司局，聽聽他們的意見，“說實話，優恪網今後的工作確實需要主管部門的支持。”

本報記者就此致電國家質檢總局、國家食藥監總局新聞司，目前他們也關註到此事，但需要向相關部門進一步了解。

羅昌平展示了他與主管部門相關負責人微信通話內容，對方稱：“個人認為，優恪報告具有多重意義，如果沒有這份測評報告，大家還不知道飼養場所消毒劑的汙染。多年來，媒體監督報道在很大程度上推動著食品安全工作，不僅中國，全球皆如此。”

一位不願透露姓名的食品專家介紹，目前國內消費品領域需要有一家獨立第三方檢測機構平臺，因此，優恪網也是適應市場需要建立起來的，今後隨著抽檢品類逐步覆蓋消費品全類別，將會受到各界的廣泛關註。

目前優恪網大約每周發布一份抽檢報告，隨著檢測流程理順，未來一周會發布兩份報告。羅昌平介紹，一份報告檢測流程現在比較長，以洗發水為例，采編團隊通常先對事先確定的一組產品進行相關背景調查，收集這些產品或生產商過去半年資訊、社會特點;采購人員是德方派過來的，獨立於采編團隊。

抽檢產品確定後，要將成分、外包裝翻譯成德文，采購後空運或其他方式運到德國實驗室，檢測後形成報告，解讀後翻譯成中文，在根據中國國標、相關規定進行處理。“一般都會采取數據平均值，解讀也比較謹慎客觀。”

據介紹，9款奶粉測評報告的檢測環節共花費1.5萬歐元，目前一年檢測費用在700-800萬元人民幣。“檢測成本還是蠻高的，還不包括辦公室租賃、員工薪酬等管理費用。”羅昌平稱，未來如果在國內找到權威實驗室，將會把產品檢測放在中國來完成。

當被問到優恪網的盈利模式時，羅昌平一臉憂愁，掐指幫記者算了一筆賬：測評報告今後會收費，但這頂多覆蓋運作成本;優恪德國的那種廣告模式在中國行不通，出於公信力和健康發展考慮，不會考慮。

剩下就是大數據了，羅昌平介紹，當抽檢產品積累到一定規模的時候，會與天貓、京東等電商品臺談合作，對電商平臺上的商品進行優恪評級，幫助消費者選擇同款優質產品。“德方還沒有盈利上的要求，打造公信力是當務之急。”

專訪完，記者乘電梯下樓，因為樓房和電梯相對陳舊，從四樓到一樓用了26秒鐘。而對於羅昌平和優恪網而言，要想在一片質疑聲中趟出一條路來，同樣需要漫長時間……