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【每日黑馬】悅然心動:我的產品能讓老美尖叫

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1022/147057.html

文/i黑馬 婁月

國內移動互聯網領域的競爭日漸激烈,海外市場卻依然是片藍海。

在移動互聯網開始興起的2012年,陳國興和他的團隊選擇了個性化海外應用市場進行創業。兩年後的今天,當年同期創業的國內同行還在變現的道路上艱難摸索,悅然心動卻已經實現了規模盈利。目前,這家位於武漢的公司已晉級2014年黑馬大賽TMT組年度總決賽。

悅然心動的四位創始人都是華中科技大學的理工男,有著在華為、趨勢科技和百度等名企的工作經驗。多年的嚴格訓練讓他們在海外市場如魚得水,旗下Padgram的下載量已達1000萬,其中90%來自歐美等發達地區,並長期占據蘋果iPad圖片應用榜的前三位。

悅然心動於2013年5月完成Pre-A輪融資,估值約6000萬元。目前正在進行A輪融資。這家公司有哪些獨特的“走出去”經驗?
\悅然心動的四位創始人都是華中科技大學的理工男,有著在華為、趨勢科技和百度等名企的工作經驗

以下為悅然心動聯合創始人、COO陳國興對i黑馬的口述。

我和另外幾位創始人都有過海外工作和生活的經歷,熟悉海外用戶習慣。考慮到國內互聯網領域的創業競爭太激烈,我們在創業之初就瞄準了海外移動應用市場。

2012年4月,Instagram被Facebook以10億美元的價格收購。這時,Instagram僅支持手機端。如果用戶打算在iPad上使用Instagram,只能下載iPhone版本,用戶體驗很差。考慮到Instagram增長潛力很大,以及用戶在iPad上使用Instagram是剛需,公司決定通過Instagram的開放接口,做一個在iPad上使用的第三方客戶端用於瀏覽圖片,這就是悅然心動的第一款產品Padgram。

2012年7月,Padgram正式上線,當年聖誕節就迎來了爆發增長,進入美國iPad圖片下載榜的前三位。此後,Padgram的平均日下載量保持在1.5萬-2萬,一直在下載榜上保持著前三名的位置。

在某種程度上說,Padgram的成功在於依賴Instagram的生態系統,提供與之互補的功能。我們常常被人問到:如果Instagram做了iPad版,公司該如何應對?其實這就是國內外移動應用領域不一樣的地方。國內的平臺型企業一般傾向於將自己的產品做大做全,卻弱於打造生態系統(3Q大戰後有好轉)。而海外如Instagram這類的平臺型公司,API(應用程序編程接口)是開放的,更傾向於和廣大開發者一起打造生態系統。即使Instagram推出了iPad版,我們也相信Padgram可以通過差異化的產品設計,讓用戶多一個選擇。

對於Padgram的商業化路徑,我們也做了翔實的規劃。首先,Padgram會是一個流量中心。我們正在開發的圖片社區、社交關系管理工具、社會化媒體廣告平臺,其初始用戶都將來自Padgram;第二,線上照片的交易平臺。歐美非常重視版權,電子化的照片交易將有很大的市場空間。目前Instagram的照片已經超過了200億張,為交易平臺提供了基礎。桑迪颶風時,《時代周刊》就是付費選取了Instagram上的照片作為封面;第三,線下照片打印。跟中國人相比,歐美人更喜歡將與家人共度美好時光的照片打印出來,我們也在這方面尋找可商業化的空間;第四,Instagram上有很多自媒體賬號,為它們導流也是值得嘗試的方向。

隨著iOS8開放第三方輸入法,悅然心動又推出了FancyKey輸入法。這是一款個性化輸入法,提供100多種符號字體輸入、預測的表情輸入和多種主題,並預制了1000多種Emoji拼圖。一般來說,官方輸入法已經滿足了絕大部分用戶的需求,再去開發大而全的輸入法沒有太大的意義。我們曾預測,個性化輸入法的市場空間比功能大而全的輸入法要大。最近iOS8輸入法的下載情況也驗證了我們的設想,那些被蘋果官方推薦的輸入法如TouchPal也沒有超過個性化輸入法的下載量。自10月初上線以來,FancyKey已經進入美國輸入法排行榜的前三名,它是現階段唯一一款支持預測輸入的個性化鍵盤。

我們很慶幸當初選擇了海外應用市場。首先,與國內相比,海外用戶的付費率高。在公司的收入中,有95%來自用戶購買和積分墻,展示廣告只占5%;第二,我們至今沒有在獲取用戶上花一分錢,因為在海外應用市場(主要是歐美),發行渠道相對單一,刷榜幾乎無效,只要你的產品好,留存率高,排名自然會上來。我們一直遵循著“安安靜靜做好產品就是最好的推廣”的原則。
 

黑馬企業信息:

武漢悅然心動網絡科技有限公司

創始人:顏慶華、陳國興、劉金柱、趙威

上線時間:2012年5月

所在地區:武漢

主營業務:移動互聯網工具社區

融資狀況:獲Pre-A輪融資
 

i黑馬點評:

悅然心動旗下的幾款產品均是精品,並且形成相互關聯的產品矩陣,如Padgram是其他產品的流量中心,這就使得公司在產品品類的拓展上相對穩健。一般來說,海外小而美的應用程序的開發團隊是非組織化的,個人開發者居多。相比之下,公司化的悅然心動在產品質量和叠代速度上更勝一籌,這也是他們能在細分領域不斷勝出的原因。未來,Padgram的商業化路徑值得密切關註。

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