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不想無謂犧牲 就多反思失敗吧！

http://www.eeo.com.cn/2011/0831/210125.shtml

在中國有75%的人有創業的意願，但是在中國自主創業的存活率只有3%～4%，而大學生創業群體中這個比例更低，只有1%。

青澤/文 記得大學時候，曾加入過一個叫「創業人」的社團。所謂「創業」其實是部長帶著我們到處找兼職，貼海報、發傳單、賣電話卡，把自己都懷疑它價值的小商品賣給同學，甚至給一些所謂教育培訓機構代賣資格證。

在歪打誤撞的各種嘗試之後，社團的隊員越來越少。再後來，大家畢業了，這個叫「創業人」的社團也隨之宣告解散。聚集了學長學姐 們7年夢想的社團消失得平淡無奇，毫無光彩。缺乏引導的嘗試只能蝸行摸索，沒有反思的失敗不過是無謂犧牲，創業需要激情，但創業需要的不僅僅是激情。

不教爾虞我詐，沒有自我催眠，亦不普及經濟學原理，更不布道成功學，《創業：我們的故事》在各種名目張膽的暢銷書裡難能可貴地回歸了樸素務實的風格。簡言之，這是一本為中國年輕人而集結的創業科教圖書。

馬云、柳傳志、陳年、吳曉波、王振耀等少數派的成功案例或許讓人遙不可及，但如果以師徒相稱，並面授經驗呢？

人們總是對成功者的傳奇津津樂道，但如果還原那些成功者早期的奮鬥歷程，無不面對坎坷曲折的創業真面目唏噓。

哈佛商學院曾經給創業下過一個定義，所謂的創業精神就是通過創新來創造價值，創造機會，創造資源的一種精神。解答「我能不能創 業」的問題需要問自己：我是不是擁有突破傳統的思維？是不是有洞察力？怕不怕吃苦？能否與人溝通合作？是否有一顆勇敢擔當的心……回答過這些問題，你或許 離「准創業者」更近了一步。

畢竟前路坎坷。2009年，美國摩力特諮詢公司在全球20多個國家和地區做了一個調查，他們發現在中國有75%的人有創業的意願，但是在中國自主創業的存活率只有3%～4%，而大學生創業群體中這個比例更低，只有1%。

資金從哪兒來？多數人是從家人、朋友、親戚那兒湊來的，每個人情況不同，家庭條件好的，萬一失敗還可以再來一次；反之，則身家 賠上。除了家裡人幫忙外，在中國還有幾種渠道：一是銀行貸款，但如果沒有擔保能力的話，貸款將很難拿到。二是帶有公益性的支持年輕人創業的基金，像 YBC（中國青年創業國際計劃）。

但，「拿到資金並不一定意味著成功，他們缺乏的同樣還有商業經驗。」聯想集團董事局主席柳傳志說。作為一個創業者，迅速學會的不僅僅是怎麼打開市場，還有學會制定戰略。就是得學會想著打、瞄著打，而不是蒙著打。

團隊的戰鬥力直接決定了戰略執行力的強度。一個企業怎樣才能擁有一個好團隊呢？柳傳志認為3件事很關鍵：第一就是讓大家熱愛公 司，願意好好工作；第二就是讓你的兵會打仗，包括單兵作戰和集體作戰；第三就是怎麼能夠讓你的戰士高效作戰，這就是制定什麼樣的制度用什麼樣的組織架構。

冥想是瑜伽裡的一門課程，也是創業者自醒的方法。創業之於你，意味著什麼？陳年或許是最有發言權的人之一，凡客誠品3年時間從一天賣十幾件襯衫，到3年後做到每天賣10萬件的衣服給用戶，是互聯網時尚品牌的奇蹟。他信奉「用戶至上」法則。

每個人都有巨大的潛在能量，只是很容易被習慣所掩蓋，被時間所迷離，被惰性所消磨。而選擇創業就是選擇用自己的激情點燃夢想，用自己的雙手創造財富，用自己的智慧實現價值。年輕的激情需要釋放，這與科學試驗無關，而與一種叫夢想的東西有關。