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麦考林被诉侵权案二审开庭 梦芭莎坚持索赔200万

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101209/2100751.shtml

 每经记者 郑佩珊 发自上海
美国诉讼不断的麦考林,还得在国内应付一桩竞争对手提起的侵权案。
昨日(12月8日)上午9时,梦芭莎状告麦考林侵权一案在上海市最高人民法院开始二审。这起同样做女装的两家B2C企业之间的侵权案由于梦芭莎要求的索赔额高达200万元而引人关注。二审开庭恰逢麦考林在美国遭受多起集体诉讼,可谓麻烦缠身。
索赔200万过分吗?
昨天,上海温度骤降,上海高院11号法庭内却在升温。
梦芭莎状告麦考林盗用图片的知识产权侵权案正在庭审。之前上海市中级人民法院的一审结果没有让原告满意,梦芭莎要求被告赔偿200万元,结果仅判了3.3万元的赔偿。
2010年3月,麦考林邮购目录及销售B2C网站的一款文胸产品使用了梦芭莎“凤尾玲珑”文胸的图片,梦芭莎认为麦考林的这一侵权行为使商业上蒙受损失,于是将对方告上法庭。
梦芭莎新闻发言人姚娜告诉《每日经济新闻》记者,为了准备这次诉讼,之前的图片公正费用、律师费用以及其他费用远高于这一数额。
庭审当中,麦考林的辩护律师蒋律师并不接受这一数额。“麦考林之前也遇到过被其他网站盗用图片的情况,最终索赔才3000元。”他指出,一审判决中的赔偿费用已远远超出这一数额,没有理由再提升赔偿费用。
但是梦芭莎代理律师胡律师指出,电子商务中的侵权案件具有特殊性。“我们网站的图片点击率非常高,远不是麦考林的网站能比的。”由于麦考林除了电子商务,还有电子邮购业务。而梦芭莎的网络销售占到了85%,网络的营销费用投入较高。
胡律师说,“麦考林一张点击率仅3000次的图片,索赔3000元;我们一张图片的点击率上千万,如果一次平摊下来,索赔200万元并不过分。”
然而麦考林指出,公司确实花钱请摄影师以及模特为自己的文胸产品拍摄图片,由于员工疏忽的原因,才错用梦芭莎的图片。“我们所有的拍摄费用加在一起才1万多元。”
低廉的侵权代价
上海泛洋律师事务所信息网络及知识产权资深律师刘春泉指出,“如果没有提出新的有效证据,要改判一审结果的可能性并不高。”
长期从事知识产权诉讼的刘春泉表示,从以往的案例看,梦芭莎告麦考林侵权一案判定的赔偿费用并不低。“以经验来看,告知识产权侵权的案件十告九不赢。我 国一般采用‘填平式’赔偿,即需要自己提供证据,证明自己因对方侵权所遭受的实际损失,之后才出现了法定赔偿,但最高赔偿数额不超过50万元,容易出现 ‘赢了官司输了钱’的情况。”
胡律师告诉《每日经济新闻》记者,“对改判的可能性不高这一结果,我们是有准备的。”
刘春泉指出,国内的侵权索赔金额一直较低,侵权行为所需付出的代价也很低廉。
B2C行业乱象
庭审中,胡律师强调,“一审判决结果是以普通侵权行为来判定的,没有考虑到这是一个电子商务侵权案件。”他表示,电子商务中的图片具有重要的商业价值,其价值应由点击率等数据进行判定。
“电子商务领域的图片侵权等行为是较为普遍的。”中国电子商务研究中心B2C分析师方盈芝说,目前国内电子商务行业的企业都在快速扩张,往往忽视了知识产权的保护。“另外,赔偿数额不高,更使这种行为在行业内泛滥。”
麦考林公关总监印瑛告诉记者,诉讼发生后,“我们对内部流程进行了检测,对网络上用的图片和目录上使用的图片都进行了一一检测,确保这类事情不会再发生。”

考林 被訴 侵權案 侵權 二審 開庭 夢芭 芭莎 堅持 索賠 200
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夢芭莎追「夢」記:創業五年銷售額超10億元

http://news.imeigu.com/a/1329958332864.html

創業五年,超10億元的銷售額,9個自主品牌,這在傳統服裝業想都不敢想的事件,卻被一家叫「夢芭莎」的電子商務公司實現了。

這家以「全球女性、時尚網購」為旗號的電商,在北京、上海、廣州等一線城市的地鐵站打出大幅廣告,通過模特演繹著歐美的時尚風潮。

特色

2006年12月,畢業於廣州美術學院的李曙東和從耶魯大學電子商務專業學成回國、曾在麥考林任職的佘曉成,點燃創業激情,成立了廣州摩拉網絡科技有限公司。

2007年1月,夢芭莎網站正式開通。兩位創始人將眼光投向了一個不起眼的細分市場——女性內衣。化妝品要鎖定高端人群,服裝又太寬泛,而他們手中的起始資金只有30萬元。當時,美國「維多利納的秘密」的內衣「B2C」網站風生水起,成為他們的榜樣。

行事謹慎的創業者一開始先以DM(郵購)渠道試水,從麥考林出來的佘曉成清楚,一則降低宣傳費用,二則收集第一批顧客的意見。DM銷售的效果意外地好,成交率達5%,讓夢芭莎一開始便實現了盈利。

「我最關心的是產品。」李曙東說,只有好的產品,才能給顧客帶來真正的滿意。所以,夢芭莎從創業之初便認定了自主品牌之路,擁有自己的設計團隊。為了做到精準營銷,他將內衣細分為3/4杯、1/2杯、薄杯、厚杯等多個種類,以蕾絲變化,設計出不同風格的產品。

如 何將設計獨特的內衣,又快又便宜地送到用戶手中?李曙東在上游供應鏈整合上,花了很多工夫。由於起步資金少,他們設計的每款產品,初期只下二三十隻的訂 單。只有小工廠才願意接這種款多、量少的訂單。不過,當初與李曙東合作的十多家小工廠現在都伴隨夢芭莎長大了。而夢芭莎從下訂單、生產到入倉庫只需七天時 間,周轉一次需半年的傳統服裝廠不可同日而語。直接採購面料、省去經銷商環節、快速周轉與響應,讓夢芭莎獲得了時間與成本的優勢。

如今,夢芭莎在珠三角、長三角已擁有超過500家儲備供應商。

擴張

由於模式獨特,夢芭莎在2007年第一季度,獲得了崇德資金第一輪投資的200萬美元。一年後,內衣已無法滿足業務增長的需要。

2008年8月,夢芭莎推出了「夢芭莎女裝」,半年後又推出了女鞋產品。2008年,夢芭莎的銷售額僅2000萬元左右,DM仍是其最擅長的法寶。而一年多時間內先後完成四輪融資的凡客,2008年營收達2.78億元。

成為「女性購物平台」,是夢芭莎這一時期的夢想。2009年第二季,公司定位為多品牌垂直電子商務企業,當年銷售額成長五倍,首度破億。

2010年6月,夢芭莎拿到第二輪由金沙江創業投資基金投資的2000萬美元。新一輪融資讓李曙東確定了夢芭莎的新方向,走多品牌的路線。其後,夢芭莎先後推出了童裝品牌「寶耶」,高端女裝品牌「若緹詩」、高端男裝「蒙蒂埃莫」等多個品牌。

2011年第一季,夢芭莎獲得了第三輪由德同資本提供的6000萬美元風險投資,並將產品線擴展到鞋、包、飾品、化妝品、家紡、泳裝、家居服等品類。2011年,夢芭莎還推出了潮流品牌ING2ING,專做時尚休閒男裝。

2011年,夢芭莎的銷售額突破10億元。它的總部和設計中心在廣州;DM業務中心在上海;IT中心在北京;在北京、上海、廣州設有倉儲,正在籌建成都和海外倉儲,已經可以覆蓋全國1800個以上的城鎮。

廣東是中國主要的服裝生產基地之一,廣州又是全國兩大服裝面料、飾品的交易中心之一,傳統產業優勢加上現代電子商務,孕育了夢芭莎這株奇葩。

艾瑞諮詢集團華南區客戶總監麥浩超向《第一財經日報》表示,夢芭莎體現了中國電商對傳統產業供應鏈改革的嘗試。能夠持續盈利,意味著它已取得初步成功。他認為,與凡客更多依靠資金拉動、投放巨額廣告的模式不同,夢芭莎沒有那麼張揚,更重於穩健的資金周轉和業務運營。

赴美國納斯達克或者香港IPO,已被列入夢芭莎2012年的計劃,目前它正處於靜默期。通過境外上市融資,進一步邁向國際市場,成為夢芭莎新的夢想。

附表夢芭莎三輪融資

資料來源:根據公開資料整理

時間 參投 融資額

企業 (美元)

2007年第一季度 崇德資金 200萬

2009年6月 金沙江創業 2000萬

2011年第一季 德同資本 6000萬

夢芭 芭莎 莎追 創業 五年 銷售額 銷售 10 億元
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