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向東尼致敬 楓葉資料室

在我對投資一無所知的那些年，神推鬼使登入寬網（Quamnet）是我投資人生的轉捩點。那時候，科網泡沫爆破，寬網這個投資網站的生招牌亦未是林少陽，更未進化為收費網站；東尼（Tony Measor）的投資Q&A就如沙漠中的綠洲、迷霧中的燈塔。雖然，有幸跟隨他的時間只是一年半載（交棒給林少陽），但卻起著重大的啟蒙作用，讓我開始踏上真正的投資路。因此，我以即日轉載這篇林少陽的文章，向東尼致敬。本文尾段，我會分享從東尼身上學到的一招半式。

『永遠懷念亞洲股神東尼

香港投資大眾最值得信賴與敬重的基金經理兼財經專欄作家東尼（Tony Measor），周二（7月28日）清晨與世長辭了。

天下第一倉造福股民

跟其他本報讀者一樣，我是在1995至96年間，透過其於《壹週刊》「天下第一倉」專欄認識東尼。有別於其他純分析數據或聽消息炒股的財經專欄，東尼以其敏銳的投資眼光，深入淺出地分析其每次買賣的決定，還要開創本港傳媒界先河，所有「天下第一倉」的買賣都是在雜誌出版後按當日收市價（或市場能做得到的限價盤）買賣，否則所有買賣紀錄都會作廢，以確保所有讀者都能夠按他們的指示價錢進行交易，而不是像很多財經專欄一般的紙上談兵，部份無恥之徒甚至與莊家為伍，先向股民派貼士先給他們嘗一點甜頭，養肥了一批羊牯後，趁市況一片大好時高價派貨合法騙財，然後飽食遠颺。

這些年來，東尼透過「天下第一倉」為自己及讀者賺取數以億元計的財富增值，亦為他帶來「亞洲股神」的美譽。

「天下第一倉」是純粹投資港股的，我不知道傳媒給他「亞洲股神」封號的來歷，雖然我可以肯定地向讀者確認，東尼的投資組合，確實是遍佈亞洲及歐美各地，除了公眾熟悉的滙控（005）、太古B（087）、煤氣（003）及新地（016）等傳統香港藍籌股之外，他亦是菲律賓綜合企業股王阿亞拉（Ayala Corp）、泰國暹羅商業銀行（Siam Commercial Bank）及皇象水泥（Siam Cement）等股份的長期股東，而上述股份，統統是經得起時間的考驗、長升長有的優質藍籌股。

於1998年底，想貼身跟這位一代投資巨匠學藝的機會來了！當時東尼接受Linkage Online創辦人文展及另一位陳姓股東的邀請，合資創辦了寬網（Quamnet），並於1999年初招聘編輯。當時連中文打字都未曉的我，膽粗粗寫信應徵，通過了筆試及兩次分別與文展及東尼的面試，3月8日正式加入寬網。

在公開場合，東尼是一位沒有私心、具道德責任感兼言論公正的財經評論員，既不買任何一位富商巨賈的賬（東尼批評得最多的大孖沙，正是當代華人社會最有財有勢的全球華人首富李嘉誠），亦不會為了博取便宜的掌聲而故作語出驚人。

敬業樂業　愛提攜後輩

私底下，東尼是一位律己以嚴待人以寬的君子，樂於提攜後輩的股壇前輩。與很多學術研究不同，東尼是一位實用主義者，他通曉世情，沒政治潔癖，不會用具白人優越感的視野來評論新興市場，或以「我食鹽多過你食米」的心態，無視言之有物後輩的理性挑戰。返工後不久，他見我這位助手工作勤奮好學上進，主動鼓勵我多批評他原來的想法，如果發覺我的意見更加可取，他會毫不猶豫地接納這位黃毛小子的意見。

1999年的東尼已年過65歲，但每朝依然準時六點半上班，在《東尼信箱》最受歡迎的時候，他往往做足12個鐘，堅持答齊每一位讀者的提問才肯收工，到我譯完他的稿件，望望時鐘已過八點。東尼的敬業樂業的專業精神，成為我往後多年做人處事的楷模。

東尼在生時贏得普羅大眾的支持與信任，離世後得到普羅市民的懷念與追思，此生無憾矣！

東尼昨早是在睡夢中安詳地離世的，收到噩耗之後，我接到很多很多的慰問短訊，同時亦受大量讀者朋友所託，要求我代他們向東尼的家人致以衷心的慰問，我代師母向各位關心東尼的朋友，致以衷心的感謝！』文章日期：2015-07-29

一如「股神」巴菲特、索羅斯，東尼絕對是老一輩投資者本色，老練足以迴避任何風浪，卻又可適時進取。「天下第一倉」的王道投資法以外，東尼在Quamnet曾經展示過兩招混合投資和投機的技巧，叫我印象深刻。

①  組合創立初期，或資本規模小時，可以進行較高風險的投機，實行「刀仔鋸大樹」（以小博大）；但賭博成功後的操作才是精髓所在，東尼會將投機所得，全數轉為投資。這招「割禾菁」，相信大多數人都是做前半部，做不到後半部。

1.3億！世界首例換頭手術將實施；國行HTC 10預定僅40臺 但羅永浩向他們致敬 | 黑馬早報

靜靜 2016-05-02 10:10

——靜靜謹以此圖獻給裝腔作勢不務正業的創業者們

昨天，大家看出了多少個字？看到很多人留言發現，不同的看法會得出不同的結論，甚至有人能看出20多個字。其實，沒有標準答案，靜靜給出下面一種解答：

如果按常規出牌是18個字： 1. 、（zhǔ）；⒉一；3、日；4.十；5.口；6. 丿（piě,yì）；7.乚（háo,yǐ）；8. 兒；9. 亠（tóu）；10. 立；11.音；12.幹13. 士  14.早；15.章；16. 古；17 .兄；18.克。

如果允許橫看和倒看還能看出兩個字：葉（橫看）；旦（倒看）。

好了，廢話不多說，下面是早報時間。

1、關於魏則西死亡事件：

昨日，朋友圈和微博都被青年魏則西死亡事件刷屏。

最新消息是，魏則西父母聲明：兒子和我們，都沒想針對任何機構和個人。“我們的電話一直在響。有人問，你們是想要賠償嗎？有人問，你們是想要出口氣嗎？有人說，你們想打官司和維權嗎？我們想說，兒子走了，人都沒了，金錢和權利都沒有意義。我們什麽都不要，只想過平靜的生活。”

在這件事情中，百度究竟該承擔怎樣的責任，大V和網友都有著不同的觀點。

截止到今早7:23 ，微博的投票形勢是這樣的：

摘取部分大V觀點如下：

@闌夕：我的朋友圈里不少百度的朋友，歸納一下他們的態度：一類認為每次都是在節假日被發難，覺得是有人在“黑“；另一類是從魏則西的父親那里要到了一份“選擇武警總隊第二醫院主要是因為在另一家專科醫院被醫生推薦，百度搜索只是為了了解情況”的口信；還有一類是堅持認為百度有權接納資質齊全的商業客戶。

@連嶽：我關於百度的觀點：一、希望可以自由使用谷歌，百度早日倒閉；二、百度有權展示任何信息；李彥宏可按自己喜好經營。

@西門不暗：百度從李彥宏到部分員工，不認為錯在百度，之所以形成公關危機，一是因為平臺影響力太大，二是沒有搶占輿論先機。他們認為他們嚴格按照程序去審核機制，對於騙子行為也盡最大能力去懲罰，也有針對消費者的補償機制。為何大家還不遺余力地批判百度？我認為是創始人的價值觀出現了問題，利益優先，正義靠後，競價排名形成的信息不對稱給資本掠奪弱勢群體提供了最佳平臺。而這些患者是類似血友病，癌癥患者這樣的病人。是可忍，孰不可忍。

@大臉撐在小胸：

每次網上爆出什麽受害者，就有人出來作高冷狀：

“百度搜索信息下面帶v的是推廣，這不是常識麽？”

“莆田系醫院不能去，這不是常識嗎”

“xx開頭的短信不能回複，這不是常識嗎？” ——我不太理解“常識”的標準到底是什麽？

一家搜索引擎，不應該把知識信息和廣告混排造成誤導，而不是要求每一個用戶火眼金睛；

一家謀財害命的醫院，應該被查處追究法律責任，而不是依然肆無忌憚地營業和宣傳；

手機號和個人信息，不應該被賣給那些騙子平臺，這些詐騙行為和信息的地下交易渠道都應該被追查。

而且，別以為懂些防騙技能，全是因為你聰明——要沒前面那些中招撲街的倒黴蛋，哪來的被騙案例給你講？哪來的防騙經驗給你學？你學完後自己懂得躲了，一拍屁股就轉而奚落受害人、自秀聰明，不覺得特無聊麽？

2、首例換頭手術將實施：36小時；1.3億元

全球首例換頭手術將在中國進行，中國醫療團隊加入。手術分兩部分：第一步是頭部吻合，第二步是脊髓融合。患者是俄程序員Valery Spiridonov，31歲患有肌肉萎縮癥，身體捐贈是腦死亡用戶。手術將持續36小時，耗資1.3億人民幣，150人參與。患者頭將被切下來，經歷短暫死亡。能成功嗎？

@為什麽天氣總是這麽冷：終於要實施了嗎！！！！！我初中的時候最關註的問題！！！沒有之一！！！！

@鹿道卆：理論上未來人類可以永生。先把大腦里所有記憶和數據全部拷貝出來，然後克隆一個自己年輕健康的身體，然後再把之前拷貝出來的數據輸入大腦……不斷循環……人類永生。

@TSDWZ：那麽問題來了，手術成功後，他以誰的身份生活

3、國行HTC 10預定僅40臺 但羅永浩向他們致敬

由於HTC 10 (Lifestyle) 被簡配為驍龍652版本，使得受擁戴程度大減，錘子科技創始人羅永浩轉發微博表示，HTC沒有在預約數字上造假， 這在今天浮躁的手機行業，已經是相當難得的高貴品質了，並向臺灣同行致敬。

x__jason：比起某些友商動不動幾百萬預約誠實太多

霜林曉月：倒數第二和倒數第一一般都是好朋友

手擁迷茫：先不論其他的，火腿腸不會請水軍，也不會營銷...

4、傳百度副總裁王湛被開除 此前因貼吧事件受罰

網傳百度公司副總裁、前百度貼吧總經理王湛因違法職業道德、損害公司利益被百度開除處理。百度方面對此傳聞的回應是：不予置評。王湛被開除或與百度貼吧事件直接有關。此前他曾被通報批評、記大過處分，並扣除當年全額獎金。

小爺我是飛行的帥貓：百度甩得一手好鍋

elemiwang：這種人才多適合百度啊～

鳴人帶土的nc粉：肯定是因為副總裁愛總裁，總裁不愛副總裁

幼兒園_：王湛：這個鍋，老子要1000萬才背。

此昵稱不宜顯示：你們怎麽罵不是最後還得用百度？所以人家根本不會鳥你們

5、小米告“雷軍電動車”侵權 獲賠40萬

因認為濰坊瑞馳公司在其生產的電動車上使用了“m”形商標，並取名“雷軍電動”，侵犯了自家商標權，小米公司將該家電動車生產企業訴至海澱法院。海澱法院認定被告構成不正當競爭，判令被告停止侵權，賠償小米公司40萬元。

@蒼雨茫天：喬丹體育笑而不語

@墻內民眾：這公司賺了！40W做廣告絕對達不到這效果…

@軍柴46174：麥當勞也有m.是否侵權

6、傳樂視將從雅虎手中買下矽谷20萬平米地塊

《矽谷商業周刊》報道稱，雅虎已經與樂視達成協議，向後者出售加州聖克拉拉面積48.6英畝(約合19.7萬平方米)未開發的土地。這處地塊靠近矽谷的核心，距離雅虎的太陽谷總部約6.5公里。

@Ttttttttttttt_t：賈躍亭含淚宣布樂視新版塊LeBuilding，面向矽谷精英人士，讓他們享受超級手機，超級電視，超級汽車，讓矽谷it精英在樂視生態中無法自拔最後全部選擇加入中國國籍，實現民族的偉大複興

@汀上白沙_ly：超越這個，超越那個，你連快播都超越不了

@hi_波爺：樂視到底有多少錢？？？？？？

7、愛尚鮮花回應“自曝三年刷單26萬筆”

2013年-2015年7月期間，愛尚鮮花為了進行業務營銷，通過員工和外包人員總共刷單26萬筆，刷單費用支出175.46萬元，刷單產生的虛假收入累計3095萬元。“現在這個業態，大家都在刷，某個企業不刷也不行”。

@假裝懂藝術的王子陽：野蠻生長，風投只看數據，為數據就得刷！

@這ID我想了一年多：他們好像默認天貓刷單，天貓看不到差評，銷量高的看前面平均，一看就是假的……

@郭宏鈞：看看有多少水分。都在認真地做假，而且是眾所周知，只是無人點透。這關乎我們的價值觀和未來嗎？

@flameroar-real：所以是虛假的繁榮麽

8、MSN中文網將於6月7日停止服務

MSN中文網近日發出了關於停止服務的通知，稱網站將於2016年6月7日停止提供簡體中文服務，並表示用戶以後仍能繼續訪問該網站推薦的其他網站。

@12色圓珠筆：我都忘了曾經用過msn了

@宅男啊_成為神話吧：說起來好久沒上過門戶網站了

@飽了餓了：這個真的沒啥用戶

9、谷歌黑科技：屏幕不僅能折疊 還能撕開

谷歌的一項新專利申請描述了一種可撕開的屏幕。這種屏幕由多塊互聯的組件構成，每塊都可以單獨進行顯示。谷歌表示，這種可撕開的屏幕便於信息的分享。從屏幕上“撕下”一塊來，被撕下的這部分就可以顯示此前屏幕上的全部信息。

@油菜1992：還能粘回去嗎？

@動感超人嗶嗶嗶：看看百度 還在賣假廣告

@syneix：給我來個可以當橡皮泥捏的屏幕

10、印度超美成全球第二大智能手機市場

市場研究公司Counterpoint日前公布了一組調查數據，在2016年全球智能機市場略顯疲態的背景下，印度智能機市場卻“激流勇進”，用戶數量在第一季度完成了對美國市場的“逆襲”，憑借23%的強勁增長一躍成為全球第二大智能手機市場。

@Cash_Pang：然而印度的智能機價格嚇死人啊 太tm便宜了 數量大質量低啊

@阿田太郎大君__：這不就跟人口排名一樣了嗎

@快樂的我在哪里：就像中國的高票房一樣，沒什麽了不起，人在那呢

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市場也向中國女排致敬！挑選奧運代言人堪比“風投”

時隔12年後，中國女排再奪奧運會冠軍，新女排精神讓國人振奮。而贊助中國女排的光明乳業(600597.SH)成為直接受益者。

受益於女排奪冠的光環效應，光明乳業產品一度脫銷。“昨天(北京時間8月21日，女排在里約奪冠)，我們的一些產品在京東都賣脫銷了，後來急忙補貨才滿足需求。” 面對《第一財經日報》記者，光明乳業公關總監賁敏不無自豪地說道。

8月22日早盤，光明乳業一度觸及漲停，尾盤收漲4.36%。分析人士認為，半年報出爐在即，漲停未必指向企業的實際業績，或許更多的是市場出於向中國女排致敬。

代言人營銷爭奪戰

在本次里約奧運會的代言人營銷爭奪上，遊泳隊成為大熱門，蒙牛乳業(02319.HK)簽下金牌專業戶中國遊泳隊，伊利股份(600887.SH)則簽下風頭最勁的遊泳運動員寧澤濤，這甚至導致了寧澤濤和國家遊泳中心產生齟齬。光明乳業則在今年1月與中國女排簽下了3年的合同，成為其“官方戰略合作夥伴”。

中國遊泳隊在近幾年一直是金牌大戶，在2012年倫敦奧運會上，中國遊泳隊取得了5金2銀3銅的成績，而在被認為是奧運會熱身的2015年喀山遊泳世錦賽上，中國遊泳隊又拿下5金1銀7銅的好成績。隊中孫楊、寧澤濤等明星運動員十分搶眼，在國內外擁有大量粉絲。

此前在外界看來，光明乳業簽約中國女排則冒了一定的風險。2010年之後中國女排的成績逐漸跌入谷底;2012年倫敦奧運會無緣四強，甚至輸給了日本隊。雖然在“鐵榔頭”郎平的帶領下，中國女排2015年取得亞錦賽和女排世界杯的冠軍，但隊伍比較年輕，大部分隊員都是首次參加奧運會，存在不確定性。

之所以選擇女排，光明乳業稱是被國人引以為傲的“女排精神”所吸引。在今年1月12日與女排的簽約儀式上，光明乳業總裁朱航明表示，中國女排堅忍不拔的毅力、堅持到底的精神，也是光明乳業所追求的。

賁敏向本報記者表示，由於戰略合作涉及到企業、排協、排聯等多方，具體細節並不方便透露。“選擇女排肯定是綜合考量的結果，但有一點可以明確，就是看中女排拼搏精神跟我們的企業文化有很高的契合度。”賁敏說：“當時女排在征戰奧運會之前並不被看好，我們仍然選擇與女排合作，也說明了我們在選擇合作方的時候並沒有那麽功利，考慮更多的是契合度。”

中國品牌研究院專家朱丹蓬告訴《第一財經日報》記者，光明的選擇也許是“歪打正著”。在奧運軍團中，中國遊泳隊的“網紅”最多、“顏值”最高，同時競技成績也相對比較保險，更符合體育營銷品牌代言人的特點。他認為，光明可能未必不想選中國遊泳隊，但伊利、蒙牛在體育營銷方面走得更早，經驗更豐富。

不過，正是這一選擇，讓光明成為這一輪代言人營銷的“大贏家”。

在本屆奧運會上，遊泳隊的成績難言驚喜，最終只收獲了1金2銀3銅，寧澤濤表現平平。中國女排雖然小組賽跌跌撞撞，但此後越戰越勇，力克巴西、荷蘭、塞爾維亞等強敵，最終登頂。

朱丹蓬認為，一直以來，體育營銷代言人的選擇就存在風險，體育競技類項目本身就存在很大的不確定性，運動員表現有起伏，這給企業帶來的效果會完全不同，劉翔就是證明。從競技成績和運動員個人角度來看，競技成績的分量顯然更重，個人魅力只是代言人的一部分，競技成績則代表了更多，也更被看重。

有公開資料顯示，企業知名度的提升成本較高。但借助大型體育賽事，投入同樣的廣告費，效果可以提升10%。

體育營銷專家張慶曾在接受媒體采訪時表示，通過體育營銷，提升企業知名度，提高認知度，與消費者之間建立持久和深度的聯系，這是體育營銷的核心優勢。

借勢提升業績

事實上，針對此次奧運會營銷，國內乳企都投入不小，但到底投入幾何、效果如何，伊利和蒙牛均婉拒了記者的追問。營銷費用一直是乳業的支出“大頭”。據2015年年報，伊利銷售費用為133億元，同比增長31.6%，原因是“市場競爭激烈，本期投入的廣告、導購理貨等營銷費用增長所致”。而蒙牛在2015年的廣告及宣傳費用，也達到了41億元。光明乳業的銷售費用也高達53億元。

據了解，一般企業在選擇代言人時都要做詳細的評估，包括營銷文案等，也會做好兩手準備。盡管如此，賽果依然會讓企業措手不及。

在奧運會小組賽上，中國女排的表現就曾令光明乳業“擔驚受怕”。中國女排輸掉第一場小組賽之後，或許就打亂了光明乳業的宣傳安排。通過搜索網站，記者依然可以看到《由光明乳業贊助的中國女排在里約奧運首戰失利》等報道。

蒙牛乳業公關總監紀小東對《第一財經日報》表示，蒙牛與中國體育的合作由來已久，並受益良多。此次蒙牛與國家遊泳隊的合作，是一項為期5年的深度戰略合作，“我們對目前的合作效果表示滿意，也對未來的成果充滿信心”。

朱丹蓬告訴本報記者，即使代言人成績不盡如人意，企業也並非一無所獲。目前體育營銷的方式正在從單純的品牌營銷轉入事件、熱點、網紅、直播營銷等方面，遊泳隊的成績未必理想，但從營銷角度來說，收獲了傅園慧等新網紅，預計的目標也基本達到。不過對於光明而言，收獲可能更多。

代言人選擇是品牌給予大眾的第一印象，但企業經營最終還需業績說話。朱丹蓬告訴《第一財經日報》記者，光明乳業在去年換帥之後，市場表現更為積極，實施了一連串的體育、娛樂營銷策略。借此機會，或許光明乳業會有一個新開始。

除了與女排合作，光明還選擇了中國臺灣的明星團體“五月天”，人氣演員胡歌、王凱等作為光明產品代言人……一系列動作的背後都指向了一點：光明乳業要讓品牌更年輕化。

2015年，由於大單品“莫斯利安”被指面對同類產品，渠道滲透不力而增長乏力，導致光明業績滑坡，當年營業收入194億元，較上年下滑6.18%，凈利潤減少27%。到今年一季度，光明乳業下滑趨勢已減緩，營業收入環比降幅收窄，為1.59%，凈利潤1.18億元，增長22.55%。

興業證券研究員陳嵩昆認為，女排奪冠會產生巨大而持續的社會影響和商業價值，因此有望拉動光明乳業下半年收入端顯著改善。

朱航明表示：“就全球範圍來看，乳業的市場競爭目前可以用異常殘酷來形容。在拼品質的同時，借勢營銷也顯得格外重要。當然，在升級品牌形象的背後還有很關鍵的一點：面對國內乳業宣傳基調單一，缺乏差異化的現實，光明乳業試圖率先走出這個盲區，借助體育、娛樂等文體產業開啟快樂營銷，對外打造一種全新基調和格局，對內調整經營理念。”

賁敏透露：“光明今年5月在上海舉辦新聞發布會，郎平在百忙中特意前一天晚上從北京飛到上海，第二天中午參加完活動，飯都沒怎麽吃就匆匆回去了。這也說明了郎平對我們的肯定與支持。”

接受完記者的采訪，賁敏說自己正準備飛北京。“明天(8月23日)晚上我要代表光明乳業去為女排接機，我們還計劃給女排姑娘們開個慶功會。”她說，光明乳業與女排的合作有3年時間，公司正考慮後續在哪些方面做具體合作的展開。

微信小程序今日上線，張小龍致敬喬布斯；人民日報稱春運搶票軟件收費屬價格違法 | 黑馬早報

i黑馬 2017-01-09 08:43

一周之始，大家早上好。

今天，零點剛過，張小龍和他的團隊正式發布了微信小程序。大家體驗過了嗎？有什麽想說的？歡迎大家說說對小程序的體驗感受，靜靜在後臺等待大家哦。另外，靜靜溫馨提示大家：微信版本需要更新至 6.5.3，才能使用小程序哦。

好啦，話不多說 ，小程序要體驗，靜靜的早報也是要看的啦！

1、微信小程序正式上線，可置於聊天窗口頂部

圖為“微信之父”張小龍朋友圈

騰訊科技1月9日消息，歷經一年的等待後，小程序在2017年1月9日淩晨終於揭開神秘面紗，正式上線。用戶可以通過二維碼、搜索使用開發者提供的小程序。升級至最新版本微信後，用戶也可以在發現頁面訪問已經體驗過的小程序。

值得一提的是，小程序提供了顯示在聊天頂部的功能，這意味著用戶在使用小程序的過程中可以快速返回至聊天界面，而在聊天界面也可快速進入小程序，實現小程序與聊天之間的便捷切換。

另外據Donews報道， “微信之父”張小龍發出了一條僅寫著“2007.1.9”的朋友圈，配有六張蘋果一代的產品發布圖。這是因為在2007年1月9日，已故蘋果CEO史蒂夫•喬布斯在舊金山莫斯科尼會展中心發布了蘋果的首款iPhone，距今已有整整10年時間。很顯然，小程序選擇在今天發布也包含了一位偉大的產品經理向另外一位偉大的產品經理致敬的寓意。

@銀司令：雖然不能替代所有的程序，但是確實是好東西。

@iTonyKing：真心很方便，很好用！

2、CES2017透露重大信號：人工智能走到爆發臨界點？

每日經濟新聞1月8日消息，2017年1月5日-8日，美國消費性電子展（CES）在美國拉斯維加斯舉辦。在展會上，有關人工智能的概念幾乎成為全場標配，眾多廠商均發力人工智能推出相關的產品。但在業內看來，人工智能真正的爆發時間，或許還尚需時日。

@眾澤：互聯網基礎上的大數據就是一個超級大腦——人工智能的基礎

3、網絡發貼攻擊威脅未成年人或被判刑

央視財經1月8日消息，國家網信辦起草的《未成年人網絡保護條例（送審稿）》指出，任何組織和個人不得通過網絡以文字、圖片、音視頻等形式威脅、侮辱、攻擊、傷害未成年人。其中明確，對未成年人實施網絡欺淩，構成犯罪的，將被依法追究刑事責任。

@瘋狂的dabing：建議微博將未滿十八歲的用戶標識出來，防止普通用戶誤傷太子。另外希望微博分級R18，並加入未成年人防沈迷系統。

@老玉米農場主：讓你們罵tfboys，現在知道害怕了沒？

4、星河創服COO李元戎飛機上性騷擾坐實

新浪科技1月8日消息，星河創服8日發表官方聲明，稱COO李元戎飛機性騷擾女乘客一事已被公安機關查處，對李元戎事後隱瞞真相的做法表示憤慨和譴責。目前李元戎已辭去星河創服COO職位。據當事女乘客微博稱，公安機關將對李元戎處以5天的行政拘留。此前，李元戎曾表示被網紅炒作。

@一顆會講故事的檸檬：所以說，那些說“我是他同學，認識了十幾年，人品沒話說”的同學們呢

@智能掛飾：不願意作證的乘客，你就是色狼的幫兇！

5、曹德旺：捐款超過80億，感激國家改革開放政策

1月8日，福耀玻璃集團董事長曹德旺在由人民日報社人民論壇雜誌社主辦的“2017第三屆海歸中國夢年度盛典”上發表演講時表示，很感激國家的改革開放政策。曹德旺表示，福耀玻璃是福建第一家承包鄉鎮企業，做的成功以後我賺了很多錢，“我想這些錢不能拿回去的，要捐獻給社會。現在社會上有一些人問，曹德旺到底捐了多少錢？我敢說超過80億人民幣現金。”

@cici的隨意生活：在我的大學，曹德旺獎學金是社會類獎助學金最大的一項，我的學校是985

@牧野Home：點贊，良心企業家

6、人民日報稱春運搶票軟件收費屬價格違法

人民日報1月8日報道，火車票實行專賣，除了合法的火車票代售點外，其他加價販賣火車票或變相收費行為，都屬於價格違法！2006年，國家工商總局、公安部、國家發改委和鐵道部曾聯合發布《關於依法查處代售代辦鐵路客票非法加價和倒賣鐵路客票違法犯罪活動的通知》，對火車票銷售、代售服務價格進行了明確規定：一是服務費5元封頂。二是代售車票過程中，加價或變相收費屬於價格違法。對照一下現在的搶票軟件，上述兩條它都違反了。

@回憶里的那個人：快過年了，希望每一個在外打工的兄弟姐妹都能買到回家的車票，平安回家！希望每一個家庭都能和諧幸福！！

@夢里：告訴大家一聲，在網上搶票不如直接去窗口。

7、2016借殼上市成就多位百億富翁，史玉柱在列

據TechWeb1月8日報道，資本市場不缺造富神話，來自第一財經《A股個人財富榜》榜單顯示，2016年227只新股上市交易(以實際上市日期為準)，24家企業成功借殼，造就了13位個人及家族持有A股市值超百億的富翁。這份榜單中，圓通速遞的喻會蛟夫婦，世紀遊輪的史玉柱都以超450億的A股持股市值身家擠進第一財經A股個人財富榜前五，僅次於何享健及周群飛夫婦。

@你的青春不回頭：癌股

8、Nokia 6發布：基於安卓系統，售價1699元

1月7日上午消息，HMD7日在美國拉斯維加斯召開產品發布會，發布了他們第一款基於安卓操作系統的智能手機Nokia 6，初期專註於中國市場。此款手機由富士康制造，機身材質由一款完整的鋁合金沖壓切割打磨完整，本月農歷春節之前將在京東上市，售價1699元。

@FooStrong：看了一下宣傳片感覺還是不錯的設計跟隨主流，畢竟脫離人們視線那麽長時間了即使是諾基亞估計也會不自信，這個手機就是一個試水產品售價配置都不會高。如果市場反應不錯之後估計才會有旗艦產品。

@夢想未達到：情懷無價啊

9、創業板“第一白富美”挪用5100萬元在逃，公司否認

證券時報消1月8日報道，金龍機電董秘黃娟回應稱，並未發現公司前同事金美歐占用資金情況。黃娟稱，作為上市公司，金龍機電一直嚴格按照國家法律法規，嚴格執行財務管理相關規定，定期自查，到報道發出來為止，並未發現公司前董事金美歐占用金龍機電5100萬資金的情況，同時與集團公司進行查證，也未發現占用資金的情況。此前，曾有媒體報道了金龍機電前董事金美歐涉嫌挪用公司5100萬元一事。

10、俄羅斯要求蘋果谷歌下架LinkedIn應用

1月8日消息，有外媒報道 ，LinkedIn應用在俄羅斯再遇波折。幾周前，俄羅斯已經封鎖LinkedIn在當地的官方網站，近日，俄羅斯方面要求蘋果App Store及Google Play下架LinkedIn應用。這一消息得到了LinkedIn一名發言人確認，他表示目前LinkedIn應用的確已被下架。外媒報道稱，俄羅斯法院方面下達了下架LinkedIn的法令，原因是該公司不遵守當地的法律，也就是LinkedIn不願意將用戶的資料信息儲存在本地。

今日思想

我在很多場合講話不隱瞞我的觀點，因為我愛我的國家、愛我的國家。我媽跟我講，子不嫌母醜，狗不嫌家貧，這就是我媽以前的教誨。

——曹德旺

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當羅永浩向現實主義致敬，黃章還好嗎？

界面 2017-05-10 11:16

來源 | 接招（ID：itakethat）

文 | 霍超

中國科技圈關註兩個春晚：一是蘋果發布會，二是老羅的錘子發布會。不同的是，蘋果是用產品說話，而錘子是用段子撐場。

這次老羅代表北派相聲南下巡演，把發布會挪到了深圳，據說和深圳衛視的合作密不可分。喲呵~，把發布會開到節目衛視，而且還搶占了黃金時間段，突然間覺得雷軍、白永祥打包加上余承東都該去口才培訓班學學了，起碼要把普通話練好。

不過這次老羅的深圳之行，也很難讓人不把其與相距深圳不遠的珠海魅族扛把子黃章聯系起來。

畢竟，倆人有著太多相似。

同是底層出身，黃章在南方的艷陽里做著粵菜大廚時，老羅在北方的寒夜里擺著地攤兒；同為工匠精神的代表，老羅對Smartisan OS 的UI交互打磨著每一個細節過度時，黃章為手機後蓋0.07mm的差異進行雕琢；同樣偏執，甚至剛愎自用，老羅曾拉黑了微博上每一個調侃錘子的用戶，黃章也在面對外界的質疑是豪言「不喜歡就滾」；老羅崇拜的偶像是喬布斯，而黃章的號稱「中國喬布斯」（五年以前的……）

甚至倆人都收了阿里的錢，所以阿里巴巴也的確是倆人的「爸爸」。

不同的是黃章的時代明顯早於老羅，當初老羅關掉培訓班準備殺入手機圈，罵盡「友商」，意欲挑起腥風血雨之時，黃章早就把公司扔給了白永祥，做起了甩手掌櫃。

作為兩家公司的扛把子，魅族和錘子的走向也有很大的不同。

根據兩家公司去年報表來看，魅族對外宣布2016年手機總銷量突破2200萬臺，實現了扭虧為盈，但具體的盈利數據並未透露。錘子雖然未公開去年的出貨量，但根據其股東蘇寧年報顯示錘子科技去年凈虧4.27億，所有者權益為負2.4億。

或許目前局勢的不同，從倆人一開始入局時就已敲定——黃章是從電子廠工人起步，靠MP3發家，踏入手機圈後依靠魅族M8一戰成名也是自下而上的結果；老羅雖然成名不算晚，但原先新東方、牛博網或是培訓班的工作似乎都與科技二字扯不上關系，突然一個「外行人」不談供應鏈，形而上去做手機，遭遇挫敗也是必然。

記得老羅曾不止一次的抨擊過庫克接任之後的蘋果的審美和設計，甚至曾表示「喬布斯時代之後的蘋果就是一家巨型鄉鎮企業」，其實借著今天蘋果市值突破8000億美元之際，似乎所依靠的就是庫克對於管理供應鏈的優勢。

誰的工匠精神？

坦率的講，當老羅最早提出「工匠精神」的時候，我腦子里最先印出的形象是黃章。不否認老羅對於產品近乎嚴苛雕琢的耐心確實有工匠的氣質，但黃章那種為了手機握持感親自做起木匠活的形象似乎看起來更具「匠心」。

老羅在《長談》中提到自己的優勢在於設計和營銷，對於供應鏈的困難預期有所不足，所以在每一次產品設計推倒重來之後，真正落實到代工廠那邊卻難以給到他想要的結果。

和老羅比，黃章顯得聰明了一些。他的故事里最能代表其工匠精神的是MX3的0.07mm後蓋事件：

「據說2013年的魅族旗艦由黃章親自打磨而成，當實體樣機生產之後，J.Wong（黃章）拿到樣機僅僅兩小時後，就發現手感沒有模型好。

時間已經不夠了！ 但我們明白，J.W不會讓步。透過3D掃描，發現樣機和模型偏差了0.07mm。為了這 0.07mm，改18套磨具，耗資百萬。今天看來，是值得的，手握的確更舒適了。」

先不說故事的真假或者是0.07mm的誤差人手能否感知，但黃章追求的是他能掌控的「工匠精神」，更改模具百萬的耗資以及所花費的時間並未耽誤魅族手機之後的供應量，反而成為眾「煤油」茶余飯後向人津津樂道的談資。

變與不變？

黃章和老羅都很偏執，甚至剛愎自用，倆人對於公司的掌控欲也十分強。

據說當時黃章和雷軍交惡的原因就是黃章不願意接受雷軍的資金，擔心其分散自己的股份，而是想讓雷軍成為其經理人。轉而雷軍成立小米之後，黃章顯得有些氣急敗壞，對外宣稱雷軍借著投資之名竊取了魅族許多經驗。

當然，就像兩個相戀許久的情人分手，黃章氣的不是分手，而是分手後你過的比我好。

而後和小米競爭失敗之後，黃章似乎意識到了產品不是全部，營銷、渠道等各種缺一不可。逐漸的放下偏執，退出了管理，把權力交棒給了更懂用戶的白永祥和李楠，也試著接受了阿里的投資。

老羅也在變。

從最初豪言只做3000元以上的高端機，要是降價我就是你孫子等，到慢慢推出千元機品牌「堅果」，再到說服更懂供應鏈和大局觀的吳德洲加盟……

據說此次堅果發布前已經備貨50萬臺，側面也看出老羅的變格。

老羅談其一步步的「妥協」並非忘了初心，而是意識到創業不僅是實現自我理想，過程中還有跟著自己一起幹的夥伴的生活，畢竟只有活下去才能改變世界。

從最早的T1到最近發布的M1，錘子從不缺失的是優秀的設計和令人新奇功能，然而供應鏈的問題和過慢的產品更新速度一直使其叫好不叫座。

魅族則是在黃章逐漸放權之後，過於迎合市場，一年能發布十幾款手機，被笑稱一年有「三十二場演唱會」……銷量上去的背後，卻缺少讓人印象深刻的精品。

據小道消息，阿里在投資魅族時簽署了對賭協議，若魅族銷量不達標，阿里將進一步收購魅族股份。這或許是魅族逐漸缺失工匠氣息的原因。

很有意思的是今天魅族發布了一條公告，黃章作為魅族董事長兼CEO直接參與公司運營，回歸將親自打造夢想機。

兩個「匠人」之後還會擦出怎樣的火花，我們還不得而知。但老羅今夜的脫口秀，或許更令人有所期待。

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界面 2017-05-10 11:16

來源 | 接招（ID：itakethat）

文 | 霍超

中國科技圈關註兩個春晚：一是蘋果發布會，二是老羅的錘子發布會。不同的是，蘋果是用產品說話，而錘子是用段子撐場。

這次老羅代表北派相聲南下巡演，把發布會挪到了深圳，據說和深圳衛視的合作密不可分。喲呵~，把發布會開到節目衛視，而且還搶占了黃金時間段，突然間覺得雷軍、白永祥打包加上余承東都該去口才培訓班學學了，起碼要把普通話練好。

不過這次老羅的深圳之行，也很難讓人不把其與相距深圳不遠的珠海魅族扛把子黃章聯系起來。

畢竟，倆人有著太多相似。

同是底層出身，黃章在南方的艷陽里做著粵菜大廚時，老羅在北方的寒夜里擺著地攤兒；同為工匠精神的代表，老羅對Smartisan OS 的UI交互打磨著每一個細節過度時，黃章為手機後蓋0.07mm的差異進行雕琢；同樣偏執，甚至剛愎自用，老羅曾拉黑了微博上每一個調侃錘子的用戶，黃章也在面對外界的質疑是豪言「不喜歡就滾」；老羅崇拜的偶像是喬布斯，而黃章的號稱「中國喬布斯」（五年以前的……）

甚至倆人都收了阿里的錢，所以阿里巴巴也的確是倆人的「爸爸」。

不同的是黃章的時代明顯早於老羅，當初老羅關掉培訓班準備殺入手機圈，罵盡「友商」，意欲挑起腥風血雨之時，黃章早就把公司扔給了白永祥，做起了甩手掌櫃。

作為兩家公司的扛把子，魅族和錘子的走向也有很大的不同。

根據兩家公司去年報表來看，魅族對外宣布2016年手機總銷量突破2200萬臺，實現了扭虧為盈，但具體的盈利數據並未透露。錘子雖然未公開去年的出貨量，但根據其股東蘇寧年報顯示錘子科技去年凈虧4.27億，所有者權益為負2.4億。

或許目前局勢的不同，從倆人一開始入局時就已敲定——黃章是從電子廠工人起步，靠MP3發家，踏入手機圈後依靠魅族M8一戰成名也是自下而上的結果；老羅雖然成名不算晚，但原先新東方、牛博網或是培訓班的工作似乎都與科技二字扯不上關系，突然一個「外行人」不談供應鏈，形而上去做手機，遭遇挫敗也是必然。

記得老羅曾不止一次的抨擊過庫克接任之後的蘋果的審美和設計，甚至曾表示「喬布斯時代之後的蘋果就是一家巨型鄉鎮企業」，其實借著今天蘋果市值突破8000億美元之際，似乎所依靠的就是庫克對於管理供應鏈的優勢。

誰的工匠精神？

坦率的講，當老羅最早提出「工匠精神」的時候，我腦子里最先印出的形象是黃章。不否認老羅對於產品近乎嚴苛雕琢的耐心確實有工匠的氣質，但黃章那種為了手機握持感親自做起木匠活的形象似乎看起來更具「匠心」。

老羅在《長談》中提到自己的優勢在於設計和營銷，對於供應鏈的困難預期有所不足，所以在每一次產品設計推倒重來之後，真正落實到代工廠那邊卻難以給到他想要的結果。

和老羅比，黃章顯得聰明了一些。他的故事里最能代表其工匠精神的是MX3的0.07mm後蓋事件：

「據說2013年的魅族旗艦由黃章親自打磨而成，當實體樣機生產之後，J.Wong（黃章）拿到樣機僅僅兩小時後，就發現手感沒有模型好。

時間已經不夠了！ 但我們明白，J.W不會讓步。透過3D掃描，發現樣機和模型偏差了0.07mm。為了這 0.07mm，改18套磨具，耗資百萬。今天看來，是值得的，手握的確更舒適了。」

先不說故事的真假或者是0.07mm的誤差人手能否感知，但黃章追求的是他能掌控的「工匠精神」，更改模具百萬的耗資以及所花費的時間並未耽誤魅族手機之後的供應量，反而成為眾「煤油」茶余飯後向人津津樂道的談資。

變與不變？

黃章和老羅都很偏執，甚至剛愎自用，倆人對於公司的掌控欲也十分強。

據說當時黃章和雷軍交惡的原因就是黃章不願意接受雷軍的資金，擔心其分散自己的股份，而是想讓雷軍成為其經理人。轉而雷軍成立小米之後，黃章顯得有些氣急敗壞，對外宣稱雷軍借著投資之名竊取了魅族許多經驗。

當然，就像兩個相戀許久的情人分手，黃章氣的不是分手，而是分手後你過的比我好。

而後和小米競爭失敗之後，黃章似乎意識到了產品不是全部，營銷、渠道等各種缺一不可。逐漸的放下偏執，退出了管理，把權力交棒給了更懂用戶的白永祥和李楠，也試著接受了阿里的投資。

老羅也在變。

從最初豪言只做3000元以上的高端機，要是降價我就是你孫子等，到慢慢推出千元機品牌「堅果」，再到說服更懂供應鏈和大局觀的吳德洲加盟……

據說此次堅果發布前已經備貨50萬臺，側面也看出老羅的變格。

老羅談其一步步的「妥協」並非忘了初心，而是意識到創業不僅是實現自我理想，過程中還有跟著自己一起幹的夥伴的生活，畢竟只有活下去才能改變世界。

從最早的T1到最近發布的M1，錘子從不缺失的是優秀的設計和令人新奇功能，然而供應鏈的問題和過慢的產品更新速度一直使其叫好不叫座。

魅族則是在黃章逐漸放權之後，過於迎合市場，一年能發布十幾款手機，被笑稱一年有「三十二場演唱會」……銷量上去的背後，卻缺少讓人印象深刻的精品。

據小道消息，阿里在投資魅族時簽署了對賭協議，若魅族銷量不達標，阿里將進一步收購魅族股份。這或許是魅族逐漸缺失工匠氣息的原因。

很有意思的是今天魅族發布了一條公告，黃章作為魅族董事長兼CEO直接參與公司運營，回歸將親自打造夢想機。

兩個「匠人」之後還會擦出怎樣的火花，我們還不得而知。但老羅今夜的脫口秀，或許更令人有所期待。

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