10月20日，有微信公眾號稱，百度以2億美元收購一家名為“波羅蜜全球購”的跨境電商公司。

不過，在10月21日舉辦的“跨境電子商務發展峰會”上，波羅蜜全球購創始人張振棟對這一消息進行了否認。他對媒體的回複是：“不是被百度全資收購，雖然原來公司（悠悠村）是被百度收購了；近期確實會有資本層面的比較大的消息公布，里面確實會有BAT里的一家;官方真實消息公布將在下周一。”

雖然張振棟剛剛否認了被百度2億美元收購的消息，但《第一財經日報》記者從內部人士處獲悉，百度確實又投資了一家跨境電商公司。

百度方面向《第一財經日報》記者表示“現在不回應”。另有百度投資部人士告訴《第一財經日報》記者，“公關部暫時不一一回應，會統一對這件事做一個回複。”

根據公開信息，波羅蜜由張振棟創立於2015年3月，主打自營跨境B2C，並有視頻直播模塊，能夠還原海外購物場景，讓消費者能與海外購物現場的員工實時互動，整體概念為“載入了移動視頻互動技術的自營跨境電商平臺”。目前平臺在售商品包括美妝個護、母嬰用品以及零食等，號稱銷售價格為“日本店頭價”。

現場張振棟的演講內容顯示，在APP正式上線前，其公司已募集兩輪資金，其中天使輪300萬美元，A輪近1000萬美元。其APP波羅蜜全球購於7月1日上線，上線第二個月，收入已過千萬。

此外，張振棟還和百度頗具淵源，他的另一個身份是，前悠悠村(UUCUN)創始人。

UUCUN是定位於無線手機專用的搜索引擎，由張振棟於2009年創立，2013年7月，以6000萬美元估值被百度全資收購。公開信息顯示，該產品累計用戶超過2億，完成並購後悠悠村公司的凈利潤比收購前增長了近20倍，被稱為百度體系內表現最好的兼並公司之一。而波羅蜜是今年張振棟離開百度的二次創業項目。

多年來，百度一直想進軍電商行業，旦這條路卻十分坎坷。

2008年，百度推出“有啊”網絡購物平臺，希望借有啊實現網絡交易和網絡社區的無縫結合。後來，“有啊”的命運是，2011年3月關閉在線零售業務，又開始轉型為本地生活信息服務平臺。次年3月，有啊又被整合到“愛樂活”，又過了一年愛樂活轉型為電商導購網站。2014年年初，愛樂活更名為“樂貨”轉型為會員制電商。至今，樂貨的知名度甚至不如大部分垂直電商。

同在2008年，百度還與日本電商巨頭樂天成立合資公司，創立B2C電商平臺“樂酷天”。2012年4月，樂天宣布將於5月底關閉該平臺。當時有媒體稱，樂酷天倒閉的內幕是2年虧損招億元，失敗因管理。

雖然屢戰屢敗，但百度一直沒有放棄。

2014年8月，百度與騰訊、萬達共同開了個聲勢浩大的發布會，三家結盟“騰百萬”來共同對抗阿里。

今年4月有消息稱，百度正在醞釀一個打通線上線下資源的電商平臺“百度MALL”(mall.baidu.com)。有百度內部人士在當時透露，此次百度決心很大，該項目可能是其對電商業務的最後一次嘗試。官網顯示，百度MALL是百度旗下定位中高端的品質電商，定向邀請1000家國內外中高端知名品牌入駐，且只和品牌官方直接合作，目標顧客是小資白領和中產家庭。不過，《第一財經記者》進入網頁看到，該平臺至今還以廣告頁面示人，並未真正上線。

電商是一個強運營的商業，與百度的以技術為基礎的流量變現商業邏輯確有較大鴻溝。依行業現狀看，眼下，國內體量較大的電商將國內電商市場基本壟斷，所以百度要在電商領域進行布局，突破口應該是跨境電商。所以，百度如果能轉變策略，以投資作為切入點，會是正確的路徑選擇。

眼下的電商市場，有跨境電商、移動電商兩股風口。據中國電子商務研究中心數據顯示，前者2014年交易規模高達4.2萬億(含跨境B2B)，同比增長33.3%。後者2014年交易規模9285億元，是2013年的4倍。商務部預測，2016年中國跨境電商進出口貿易額將達6.5萬億元，未來幾年跨境電商占中國進出口貿易比例將會提高到20%，年增長率將超過30%。