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俄羅斯下一個目標：愛沙尼亞？

來源: http://wallstreetcn.com/node/82037

與烏克蘭一樣，愛沙尼亞、拉脫維亞、立陶宛都是前蘇聯的一部分，這些國家有許多俄羅斯民族講俄語的公民。下圖來自《華爾街日報》，標註的是俄羅斯領土之外，講俄語的人數占比。紅色代表占比超過25%，橙色代表占比在10%~24%，黃色代表占比2%~9%。圖中可見，愛沙尼亞和拉脫維亞兩國，講俄語的人數占比都超過了25%，甚至高於烏克蘭整體水平。具體數字來看，拉脫維亞共200萬人口，其中27%的人講俄語；愛沙尼亞共130萬人口，其中25%的人講俄語。 目前，克里米亞危機遠未結束，上述國家均表現出擔憂。不過，當前最應該焦慮的，可能是——愛沙尼亞。 據路透社報道，周三，俄羅斯外交特使指出，對於愛沙尼亞對其國內龐大的俄羅斯少數民族的處理方式感到擔憂。外交特使將波羅的海諸國的語言政策與烏克蘭的相關政策進行了比較。俄羅斯方面稱，語言不應被用來隔離群體，烏克蘭就存在語言方面的緊張局勢。波羅的海地區國家包括立陶宛、拉脫維亞和愛沙尼亞。 為什麽俄羅斯外交特使的講話會令這幾個小國感到緊張呢？因為此前，俄羅斯對於入侵烏克蘭的克里米亞地區，為本國進行辯護，俄方稱有權利保護領土外講俄語的人們。而俄羅斯針對愛沙尼亞語言問題的講話，正是在烏克蘭局勢可能升溫的敏感時候。
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獨家專訪》愛沙尼亞經濟救星、前總理拉爾：人們喜歡政府是件危險的事

2016-06-13  TCW

他是愛沙尼亞擁抱自由經濟的關鍵，更立下數位化基礎。愛沙尼亞獨立後的第一任總理馬特．拉爾（Mart Laar），因為勇於帶領國家走上創新之路，在愛沙尼亞是個傳奇。我們在他簡樸的辦公室裡訪問他，雖然曾中風，回答問題話語簡單，卻字字分量十足。他說，勇於承擔，並貫徹決策，是愛沙尼亞不斷創新的根本。以下是拉爾接受《商業周刊》專訪紀要。

《商業周刊》問（以下簡稱問）：愛沙尼亞獨立後，能推出許多創新舉措，是因為當時平均年齡只有三十五歲的內閣嗎？

拉爾答（以下簡稱答）：是，你必須相信年輕人，因為年輕人沒有受到太多束縛，他們會做一些不可能的事，那是讓國家快速前進最重要的原因。當你總是討論相同的、舊的政策時，時間就這樣消逝了。你必須改變一些事情，而年輕人正好有改變的勇氣。

問：當愛沙尼亞施行許多前所未有的新政策時，國內不會有不同意見爭辯嗎？

答：當然有。實施單一稅率時，反對黨領袖說，未來他成為總理後，第一件要做的事就是取消單一稅率，後來他成為下一任總理，但他繼續沿用這套制度，因為他們也發現這對經濟發展是奏效的。

如果有三個愛沙尼亞人在一起，會有四、五種以上的意見。有意見是好事，我們在形成決策的過程中會討論很久，但透過爭論，可以找出最好的解方。但（最後）必須有人站出來做決策，並承擔責任。

很多人怕做錯事而不敢決策，這是錯的，比起一個不好的決策，更糟糕的是「不做決策」。

問：我們從採訪中觀察到，愛沙尼亞人好像很信任政府，為什麼？

答：不，我必須說，人們是信任對的事情，而不是信任政府，這兩者間有很大差異。人們喜歡政府是件危險的事，萬一政府變得不好、變懶惰了呢？若勇於做對的事，人民的信任自然會建立。

問：你曾參訪台灣，了解台灣民主，你會給台灣新政府什麼建議？

答：要有勇氣，不要害怕，當政府害怕做決策，那是最糟糕的事：要想著做正確的事，而不是想著政治。

馬特．拉爾

出生：1960年

學歷：塔爾圖大學歷史學博士

經歷：中學教師、愛沙尼亞兩任總理

現職：愛沙尼亞央行監理會主席

重要政績：推單一稅率及政府數位化

撰文者吳中傑 採訪者孫秀惠、吳中傑

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大手筆投資，中企4300萬歐元收購愛沙尼亞公司

近日，航新科技發布公告稱，收購愛沙尼亞航空維修公司(MagneticMROAS)100%股權，此次並購協議金額為4300萬歐元（1歐元約合1.2美元），是目前中企在愛沙尼亞最大一筆投資。

愛沙尼亞企業局管理委員會主席阿洛·伊瓦斯克認為，該交易將給磁電飛機維修有限公司帶來更廣闊發展前景。中國駐愛沙尼亞大使李超表示，此次並購是“強強聯合”，將促進“一帶一路”倡議的實施，推動兩國互利共贏合作。

總部位於塔林的愛沙尼亞航空維修公司主營業務為航空維修和航空資產管理，業務覆蓋全球多個國家和地區。

航新科技創立於1994年，主要業務涵蓋航空維修與服務、機載設備研制、測試設備研制等。

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