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公司屈機分派手段實錄


http://www.inv168.com/phpBB2/viewtopic.php?t=43265

亞細安(0022)(現茂盛控股)有兩次
第一次就是
http://space.zkiz.com/?38/viewspace-938.html

所述的這件事
http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20030224/LTN20030224012_C.pdf


第二次就是這件事
http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20070221/LTN20070221026_C.pdf
用低價買回公路


殼王系成日玩呢招
如中策(0235)
http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20050420/LTN20050420031_C.pdf
拿走公司的重要資產

榮豐(0063)就是這個
http://main.ednews.hk/listedco/listconews/sehk/20070528/LTN20070528008_C.pdf
用低價買回豪宅
公司 屈機 分派 手段 實錄
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舞高弄低股市揭大戶屈機內情

2009-07-23  NextMagazine





上星期,股市出現不少異動,期指及多隻股份先後在極短時間內被大幅舞高弄低,頓時惹來一連串嘜價疑雲。事實上,金魚缸內,大戶造市陰影幢幢,經常出現屈機景象,買了牛熊證更隨時中流彈身亡。其兇險程度跟金融海嘯前相比,有過之而無不及。

本週一恒指急升七百點,創今年最大升幅,一掃金融海嘯的頹氣。翌日還未開市,位於觀塘的中國銀行已聚集數十名散戶,在股票機前議論紛紛,「而家冇咩業績睇,都係炒消息啦!」

輾轉之間,散戶的話題扯到近期多隻股票臨收市前,出現大幅上落,一名阿叔即插嘴,「肯定係大戶造市啦,如果唔係點會咁反覆。」其他散戶亦點頭稱是。

散戶所指的,其實是上週東方海外股價插水事件。話說上週四,由前特首董建華家族控制的東方海外,全日股價一直平穩,但到收市前一分鐘,竟然暴跌三成以上,叫外間目瞪口呆。

在這死亡一分鐘之內,有接近十五萬股以低價成交,牽涉金額約三百三十萬元,僅佔全日成交百分之四,市傳有關沽盤牽涉歐資大行。

拖低結算價輸少當贏

股價急速插水,東方海外管理層立即解話,強調公司近期並無重大消息公布,更不明股價何以被質低。一名歐資大行分析員說:「睇來睇去,基本因素根本冇變,股價冇理由跌咁多!」事實上,翌日股市重開,東方海外股價急升五成,猶如沒事發生一樣。有證券行高層估計,這次插水事件,應與大戶的場外期權交易有關,「咁短時間跌咁多,肯定唔正常,分明係有人做手腳!」

去年十月,東方海外的股價曾低見九元,但上週三已攀升至三十三元水平,市值升至二百多億元。由於期權買賣如同對賭,若有投資者於去年十月,趁低位買入東方海外認購期權,碰巧於上週到期,便可賺個盆滿鉢滿,而期權發行人則蝕大本。

因此行內人認為發行人有很大誘因,於期權到期時,將當日的收市價強行推低,務求令自己的虧損減至最少,做到輸少當贏。

除了東方海外,生產運動鞋的特步國際,同日股價表現本來亦很平穩,但收市前三分鐘,股價急跌逾一成六,最後跌幅收窄至百分之七,翌日亦神奇地回升至原有價位。這兩宗同日出現的離奇插水事件,已惹起市場人士注意,港交所雖不作個別評論,但據悉已密切跟進。

嘜價情況過去一直存在,例如有部分對沖基金公司,為令基金回報看起來更豐厚,以便增加作為報酬的基金管理費,遂趁每季結算前,出招左右股價,早已成為行內公開的秘密。一名資深對沖基金經理坦言:「要做呢啲window dressing唔難,基金有足夠的槓桿,借錢買貨或者沽貨。」

U盤一年玩完

為 解決大戶嘜價的問題,港交所去年五月推出收市競價制度,可惜事與願違,股價波動的情況非但沒改善,甚至變本加厲。去年五月三十日,短短十分鐘的競價時段, 竟錄得一百四十多億元成交,佔大市總成交近一成七,最離譜是平日成交不多的中電,收市價竟然急升一成,成為升幅最大藍籌。同日蒙古能源及百麗國際,股價全 日大致橫行,收市竟雙雙升逾一成四。

本來競價時段的目的,是令收市價更為公平,但結果卻被揶揄為「勁假時段」。到今年三月,滙豐股價於競價時段急插至三十三元,令市場大為震驚,股評人胡孟青甚至激動得於電視直播節目中淚灑人前;最終港交所撤回新制,重用舊有的收市價計算方法。

信誠證券聯席董事涂國彬直言:「其實無論邊種機制,都總有漏洞,大戶嘜價的確好難避免。」採用競價時段的話,大戶嘜價成本較高,但股價可大幅嘜高或質低。至於現時的做法,要左右股價的成本相對便宜,惟只適用於成交疏落的股份身上。

程式盤扮㩒錯

股 價於收市前大幅波動,除了有心人嘜價之外,另一原因可能是大戶行使名為market on close的電腦程式盤。這種落盤方式的特點,是電腦會盡量於收市前最後一刻才落盤,務求成交價與收市價接近。例如有電腦程式盤,會指定買入某隻股票該日 三成的成交量,由於數量不少,故會在臨尾最後衝刺,為了達成交易,甚至抽高價錢,亦照樣落盤掃貨。有基金操盤人說:「盡量用收市價買貨,係好多基金的落盤指引,但證監唔鍾意,因為會令股價較波動。」

上週三,追蹤內地股市指數的標智滬深300,於下午三時開始無緣無故急升,最後由三十五元抽升至五十三元,升幅高達五成,翌日股價便打回原狀,情況與東方海外相似。

雖然港交所第二天接獲申報,指部分以高價成交的股份,實為錯誤輸入的買賣指令,但該名基金操盤人相信,這應是電腦程式盤不問價掃貨所致。而涂國彬表示:「無論係有人嘜價定出錯,證監會應該查清楚,俾公眾一個交代,如果唔係,投資者點可以放心?」

無論股價因何波動,無辜的投資者隨時中流彈受傷,最容易中招是買了牛熊證,事關一旦股價波幅觸及收回價,投資者便血本無歸。

其實牛熊證的發行商,亦有誘因左右大市;上週一下午,即月期指淡倉成交急增,拖累現貨恒指大跌四百多點,至一萬七千二百多點,即場令廿六隻牛證打靶,心水清的人便知道,這水平是多隻牛證打靶的重災區。

殺罷牛證,正當所有人以為大市走勢向下,週二下午,即月期指好倉在一分鐘內,由正常的五百張急增至三千張,令恒指掉頭大升六百多點,結果遍地眼鏡碎。

吸引散戶回頭買輪

事 實上,牛熊證發行人的利潤如何計算,一直非常神秘,記者向一名發行商查詢,對方竟回應:「呢點唔係咁方便答喎,以免教精咗啲人……」港大工程學院電子金融 服務榮譽助理教授徐燦傑解釋:「買牛熊證,發行商會先收取全期溢價,如果投資者到期前賣番俾發行商,發行商會退還多收的溢價。但若牛熊證打靶,發行商就賺 晒。」

此外,由於牛熊證結構較簡單,毛利遠遠不及窩輪,有業內人士表示,發行商或許合力炮製過山車現象,務求既殺牛亦屠熊,做出兇險景象,長遠是吸引散戶重投窩輪的懷抱。



舞高 高弄 弄低 股市 大戶 屈機 內情
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利字當頭:多謝屈機 利世民

2010-06-9  AD





 

在96年,世民 拿着Palm Pilot,以為已掌握未來。後來用Windows CE,當中也看得出開發團隊的心力。可惜,沒有連接上網的,統統都是過渡性產物。直至Apple推出iPhone,我們才有真正可24小時都會拿來用的 PDA加手機。

07年1月一個深夜,世民一個人在Bloomberg旁看有關iPhone的短訊,心想:「這東西夠蘋果拋離對手好多光年 了。」對,是光年計的距離。3年了,手機開發商都在搞Smartphone,有誰even come close?沒有。

FaceTime 視像通話夠突破

前天,喬布斯在WWDC宣佈新iPhone 4。有些人說這部機沒新意。或許那是對的。不過,在iPod之前,早就有mp3,問題是iPod和iTunes的組合,確是很屈機。iPhone面世,大 家都問Smartphone有甚麼新奇?可是,一部可迫使電訊商改變遊戲規則的手機,就很不一樣了。iPad被人笑是加大碼的iPod Touch,又有人說用一半價錢可買一部NetBook。可是銷量不會騙人,iPad開售兩個多月,已可肯定是成功之作。那麼,iPhone 4又是甚麼?

它是一部「屈機」。FaceTime視像通話是一大突破。「視像通話老早就有啦!」對,不過令阿公阿婆都識得用視像通話,這才 有意思。FaceTime是公開平台,其他手機和電腦原則上都可接上FaceTime。應該很快有人想到其他用途。另外,iPhone 4錄影及剪接功能不錯,以後在YouTube上,大家會見到更多、更即時的街片。民間新聞台會否因此出現?

新的Retina Display顯示文字效果很好,iBooks電子書平台正合時宜。iPad和iPhone加起來,critical mass不但吸引出版商,而且eReader是winner takes all的遊戲,要替阿馬遜的Kindle擔心了。還有那個iAds,看來是未來手機廣告方向。喂!Google去了哪裏?但從事創作的人肯定有福了,現在 的平台比以前更多,更民主。多謝iPhone,多謝屈機。

利世民

http://hkliberty.wordpress.com



利字 當頭 多謝 屈機 利世 世民
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被屈機 雪明資產管理世界

http://thesnowshine.blogspot.com/2011/01/blog-post_21.html

 之前有一天講解過有錢大晒,不過有時候你再有錢都無用,因為還有政治因素在軀使你不能屈機,甚至乎是被屈機,例子有那些呢,今天可以見到,例如主力攻上 遊的中糧控股,今天好不幸地發出盈警,先不論下星期股價會如何,雖然估值不高,但註定死梗,衰什麼呢,因為農產品進口價格高企,但梗主要的原因並沒有提 到,因為企業是中央的骨幹,而且涉及民生必須品,所以政府一定限制價格上漲,這樣進口的價碼沒有受到政府控制,由巿場自由決定,但出售價格則受政府干擾, 所以高買低賣,唔死就奇,想知道有時有錢又未必大晒,誰能夠和政府對著幹呢。

        說起民生必需品,電力股可以說是被屈機之中的霸主,中糧只能望其項背,挽鞋都未夠班,電力股幾乎由海嘯到今時今日都未出過頭,一直受煤價 因素影響,最近煤價可以說是開始平伏了,但那邊廂又不被批准加價,加上信貸息率開始穩定上揚,依靠長期融資和固定資產投資的公用事業大受其害,只要你細心 翻閱隨便一家國內電企,你就會被其債務嚇怕,如果你自問自己想挑戰加息週期和政府,電力股正中閣下之懷,不過這些表面壟斷實際卻暗地裏被屈的企業,送比我 還好,要我買再便宜都唔會考慮。

        還有那些企業會被屈機呢,例子應該還會有很多,分分鐘下一個就殺到埋身,幾時政府會限制地產每呎平方售價和租賃價格,或者啤酒每一百毫升 售價是多少的話,我想我最後會決定退出股巿,我跑去做定期存款算了,免得傷神,或者跑過去美國買美股,或者日本投資幾個巨頭,總好過被人屈機,我不甘受 屈,你想唔想比人屈,無人會想的,不過可惜的是有人日日被人屈卻還不知情,十分搞笑又可悲。但作為讀者的你,我覺得閣下有必要在假日裏重新審視自己的投資 組合,問一問每一家公司的經營那個環節裏有被屈之嫌,如果有又會對其營運傷害有多大,如果嚴重性較高,則可能要換馬了,換馬又涉及另一個計數和策略問題, 另文再說。

被屈 屈機 雪明 資產 管理 世界
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對丘亦生「屈機財技」一文資料不足之補充

星期五,筆者留意到丘亦生寫了一篇「屈機財技」,內中寫了南華早報(583)及盈科大衍地產(432,前友聯建材、東方燃氣)分別寫了兩種大股東保留股權但不需減持股份的方法,但是其實他沒有提及其實一早有這類上市公司已經這樣做,甚至有部分他可能認為這一類是好的公司,甚至或者他自己也採訪過創辦人的公司,也嘗試做過這類行為,筆者簡簡單單來介紹一下:

(1)  認沽期權方式

1. 中建科技(261,前誠德國際、浩宇科技)
在蔡東豪先生仍任中建電訊執行董事的2001年,中建科技透過認購股份及注入供電器業務取得控股權。在2003年,又注入了主業電話製造業務,以可換股票據支付,換股後股權增至約90%。2005年中建電訊欲以2.3仙提出全購中建科技,但失敗,因股權多於75%,使公眾持股量低於25%,故以2仙多餘股權售予惠理基金(806),並授予認沽期權以2.3仙購回。不久,又提出同樣條件全購,但又失敗,故再出售股權授予認沽期權予德意志銀行,使股權又低至75%以下,避開公眾持股量低於25%之規定。最後趁2007年股市高潮時,中建科技成交突增,趁此股價高漲之時刻,中建電訊及德意志一舉出售大量股權,使股權減至約50%,終於解決這個公眾持股量問題。

2. 南聯地產(1036,現萬科置業海外)
其實在南華早報(583)之後,還有一間蔡東豪曾經評論過的南聯地產(1036,現為萬科置業(海外)都曾經使過這一招。在2007年提出局部收購後,永泰地產(369,前富聯地產)的股權增至79.26%,且因市場開持不振,永泰地產不欲賤賣、但公司成交不多,但也想維持上市地位,故申請公眾持股量低於25%,向證監會申請豁免,其後市況持續受金融海嘯影響低迷。在2010年10月22日,永泰地產與渣行銀行達成協議,訂立一種類似的認沽期權,年期為2年,但可支付費用延長至3年。其後為完全解決問題,故把行使期權購回股份,並把上市公司核心資產購回,另把南聯地產上市公司地位售予萬科

(2) 送紅利可換股債券方式
1. 新意網(8008)
其實這種方式竟然是由新鴻基的新意網始創的。為符合新公眾持股量規定,新意網決議以1送1紅股方式,然後由大股東以紅利可換股債券收取紅股股權,使表面持股量由84.64%降至74.30%,但很多人只記得盈科大衍地產,我也不知道為甚麼。

2. 中國星(326,前星光娛樂)
經過多年向下炒後,他主要資產在澳門已發展完成,開始帶來盈利貢獻,並擁有大量現金。故在2012年6月提出回購股份,並在回購後1送4股,部分以收取紅利可換股票據為代價,以維持公眾持股量。近來股價回升,和它關係密切的上市公司、股東之一的永恆策略(764,前海岸集團、豐采多媒體)行使紅利可換股債券及出售該等換股股股份,睇來一場腥風血雨又開始了。

筆者記得前兩個星期蔡東豪先生寫過一篇「磨爛蓆的局限」,他話「我眼中慢不代表仔細,而是浪費時間。在分數A和B+之間,我揀B+,因為B+夠好了,而且會用少一點時間,拼命由B+提升到A的時間,我可用來做多一件B+的事。」,今次講呢一篇,可能在他編輯的版面眼中是一件B+的文章,但筆者認為這篇文章搜材不足且粗製濫造。筆者寫呢篇只敢說是B+的文章,因為我覺得資料尚未達到足夠好的水準,但A的文章完全算不上,但他這一篇我敢說是這水平完全不過關,高仁同梁杰文寫財技的水準雖然有時不穩定,也不致於這樣是但找兩找新聞抄功課就算數,希望他能搜集多一些資料,可能會有比較好的效果。
對丘 丘亦 亦生 屈機 機財 財技 一文 資料 不足 補充
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歷史教室(7):屈機賽馬 梁隼

http://notcomment.com/wp/5300

上回提到孫臏諗住旨意同門師兄弟龐涓介紹一官半職做下, 點知乜野都撈唔倒之餘仲要慘遭臏刑, 最後要扮癲扮傻先留番條命仔,然後又點呢?

孫臏終於去到齊國, 但係依家既孫臏係一個著草中的跛佬, 正所謂唔打得都要睇得, 可惜以孫臏當時既台型真係輸台型都輸晒。

不過機緣既野,真係估佢唔倒,有一日,齊王要同大將軍田忌賽馬(同阿爸話睇賽馬一樣,實係上係賭馬),孫臏心諗,如果田忌堂堂正正咁蠃晒齊王就以下犯上,如果輸晒又無面,於是就度條橋俾田忌。

你搵隻最弱既對齊王最勁果隻,再用自己最勁果隻對齊王中等果隻,最後就用自己中等果隻對齊王最弱果隻,咁齊王隻馬王蠃馬就威威食雞啦,你搵D高班D既蠃齊王既馬,蠃左仲可以話齊王讓你,咁就大家都有面,最重要係,你會蠃兩場,咁就大家開心。

田忌聽完之後都覺得幾好,於是就照孫臏的計劃安排,結果梗係如之前劇本咁安排啦,於是齊王都好賞識孫臏咁有計,就請佢度橋了。

原文:

齊將田忌善而客待之。忌數與齊諸公子馳逐重射。孫子見其馬足不甚相遠,馬有上、中、下、輩。於是孫子謂田忌曰:「君弟重射,臣能令君勝。」田忌信然之,與王及諸公子逐射千金。及臨質,孫子曰:「今以君之下駟與彼上駟,取君上駟與彼中駟,取君中駟與彼下駟。」既馳三輩畢,而田忌一不勝而再勝,卒得王千金。於是忌進孫子於威王。威王問兵法,遂以為師。──《史記》【孫子吳起列傳第五】

 

今次故事又告訴了我們三件事

  1. 就算你明知你醒過你老細一萬倍,都唔好功高蓋主,做到個局面好似老細無左你唔得。
  2. 就算想晒自己才華,最好都包裝到係老細栽培,或者老細唔出手才有機會發揮。
  3. 做所有事情都要做到資料搜集,像田忌都要知道齊王邊匹係上匹,唔係錯點鴛鴦就幾有計都無用了。
歷史 教室 屈機 賽馬 梁隼
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File#631 屈機

原載《東Touch》1099期 (22Jun2016)
File 631 屈機
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世說新經:屈機抽佣 蘋果霸權升溫

1 : GS(14)@2011-02-19 19:12:19

2011年02月19日



蘋果推出新系統,向經由 App Store提供數碼內容訂閱的 App抽取 30%佣金,換言之,像 KKBOX、 Hulu、 Kindle這些付費服務最受影響。在此之前,大部份數碼內容 App的營運商,喜以連結的方式,將用戶從 App帶回自家的訂閱網頁,讓用戶「碌卡」找數,以購買不同種類和期限的內容計劃。似這種「繞道」方式,讓不少出版商得以避過 30%的抽佣成本,又可以登上 iPhone和 iPad的平台吸客。
蘋果新系統一出,杜絕繞道行為,至於違例的 App預計將於 6月 30日前被拉下貨架,變相是強制抽佣。新制下,首當其衝的是坐擁逾 81萬本電子書的的亞馬遜,電子書正值崛起,實體書大不如前,以 Amazon為例,電子書銷量早已超越實體書,蘋果前來搶食,亞馬遜自然是「牙痛咁聲」。
書商被科技公司玩弄

縱使蘋果宣稱出版商可於自家網站推出訂閱服務,然後在 Apps內提供登入機制,但蘋果亦要求出版商在 App Store定出的訂閱價,必須跟其他銷售渠道看齊,甚或更優惠。
宋漢生上周在專欄道出亞馬遜的電子書策略:從書商處買入電子書版權,然後不惜以本傷人,以低於入貨價出售,盡快搶佔電子書市場及普及 Kindle閱讀器。因此,縱使蘋果祭出抽佣 30%的條件,大部份書商們依然選擇蘋果,力保電子書定價權,說到底,三方面都只是利字當頭。
很多業內人士把注意力放在反壟斷法,挺不必要的,畢竟把 App Store看成一個商店,討論 Steve Jobs是否有權決定徵收多少上架費,基本上跟討論麥當勞是否有權替漢堡包定價同一個道理。
諷刺的是,不管亞馬遜還是蘋果,本身不是出版業者,書商彷彿是孩童,被這些科技公司玩弄於股掌之中,好不難受。交稿前,連 Google亦發聲明加入戰團,推出 OnePass付費系統,對數碼內容供應商抽佣一成。出版業者可否爭口氣?
尹思哲
世說 新經 屈機 機抽 抽傭 蘋果 霸權 升溫
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[添馬男]中門大開:政治屈機

1 : GS(14)@2012-01-10 22:28:50

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15968766
添馬 馬男 中門 大開 政治 屈機
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利字當頭:中證監逼大戶屈機做市

1 : GS(14)@2012-05-03 00:25:04

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16300289
利字 當頭 證監 大戶 屈機 機做 做市
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利字當頭:投機、屈機到爆機

1 : GS(14)@2012-07-10 00:38:59

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120709/16496044
利字 當頭 投機 、屈 屈機 機到 到爆 爆機
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屈機果迷測試考你係咪忠實fans

1 : GS(14)@2015-10-30 01:00:45

蘋果公司上季業績日前放榜,就算將蘋果公司財務報表「刨」得滾瓜爛熟,亦未必稱得上係忠實果粉。外國財經網站MarketWatch最近推出果粉大測試,考考你蘋果公司冷知識,四個選項揀一項,唔識都可以撞。都係嗰句,識玩,一定叫埋其他果粉一齊玩。十大忠實果粉測試問題:1)蘋果公司首個Logo由邊個設計?2) iPod名字靈感源於邊齣電影?3)邊間服裝品牌曾經借蘋果教主喬布斯嘅樽領黑Tee抽水?4)邊位歌手喺1994年入稟控告蘋果公司侵犯版權?5) Apple都出過遊戲機,記得部機叫咩名嗎?6)蘋果公司首部電腦面世時,標價係幾多?7)蘋果公司成立當日,撞正乜嘢節日?8)蘋果教主喬布斯喺美國邊間院校輟學?9)蘋果公司首句Slogan係?10)邊位政壇人物係蘋果公司董事局成員?答案如下:1.) Ronald Wayne2.)2001: A Space Odyssey(2001太空漫遊)3.)美國服裝品牌St. Crois4.)美國民歌歌手Bob Dylan5.) Pippin6.)$666.66美元7.) April Fools Day(愚人節)8.) Reed(里德學院)9.) Byte into an Apple10.) Al Gore(美國前副總統戈爾)大家亦可以瀏覽Market Watch原文:
http://www.marketwatch.com/story ... ur-lisas-2015-10-27





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20151029/19351173
屈機 機果 果迷 測試 考你 你係 係咪 忠實 fans
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潛規則批場打壓7.1遊行 慶委會奪維園 民陣轟康文署屈機

1 : GS(14)@2017-05-13 01:52:18

■區諾軒(前排中)質疑慶委會何以與慈善有關。朱永倫攝



【本報訊】多年來的7.1大遊行起點均為維園足球場,但康文署日前以慈善團體可優先預訂為由,將6月底至7月初維園足球場使用權批給香港各界慶典委員會(下稱慶委會)。主辦7.1大遊行的民陣昨召開記者會反擊,質疑康文署以潛規則批場予慶委會是「屈機」;又指民陣沒後備方案,並已向康文署申請以維園草坪和噴水池為起點。記者:呂浩然



民陣昨稱康文署將今年7.1維園6個足球場使用權,全租給由中聯辦主任張曉明和特首梁振英等任榮譽贊助人的慶委會,民陣指他們已按規定,提早3個月、於4月3日申請,質疑為何署方卻批給慶委會。而康文署於前晚深夜回應,指當局早於3月15日收到慶委會申請,於6月下旬至7月初使用維園6個足球場舉辦創科展覽;又指慶委會為慈善團體,且同樣有提早3個月申請,因而獲優先預訂。斥「慈善」為名打尖民陣召集人區諾軒反擊康文署,指慶委會申請舉辦的創科展覽日期為6月下旬,一般理解下旬意思應為20號之後,但慶委會於3月15日提出申請,仍獲康文署接納;他亦不理解慶委會既為慶回歸團體,何以與慈善有關,亦不明白創科展覽與慶回歸有何關係。



■維園足球場乃多年來7.1大遊行的起點;圖為去年7.1維園的情況。

申用草地及噴水池

區續斥,民陣早在申請今年元旦日遊行時,已口頭詢問過康文署申請7.1大遊行的日期,當時署方表示不會考慮3個月前的申請;而4月1、2日為周六、日,非政府辦公時間,民陣才於4月3日申請。區指慶委會是慈善團體已「屈咗你機」,當局更以潛規則處理慶委會申請,指摘慶委會精心計算整個申請程序來「贏到民陣」。目前民陣不單止申請不到以維園足球場作大遊行起點,亦未申請到政總公民廣場作遊行終點。區稱民陣未有後備方案,強調會考慮一切可能;民陣昨亦已入紙申請使用維園草地和噴水池作遊行起點。本身為資訊科技界議員的公專聯莫乃光亦批評,他不認識慶委會,不知道該會對業界有何認識,希望慶委會「唔好攞我哋創新科技做藉口」。工黨張超雄則炮轟,50年前親中陣營有鬥委會發動六七暴動作暴力抗爭,如今有慶委會打壓市民的和平示威。公民黨楊岳橋則嘲諷慶委會應為「㷫委會」,提早幫忙宣傳7.1大遊行,鼓動港人記得7.1上街。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170512/20018959
規則 批場 打壓 7.1 遊行 慶委會 奪維 維園 民陣 轟康 康文 文署 署屈 屈機
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