【兔協眾籌】每年接收200隻棄兔 捐款拯救65條生命
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GS(14)@2017-08-02 06:15:54陸家捷（Kent／左）是動物救援組織「毛孩守護者」創辦人，得知兔協辦籌項，亦應我的邀請前來替協會呼籲，希望大家能作出捐款，幫助棄兔。右為香港兔友協會主席唐雅賢（Shirley）。
「香港兔友協會」是目前香港唯一關注兔子的註冊慈善組織，2003年成立，每年平均接收高達180至200隻被掉到山上的、後巷深處的、才剛開始長大就被嫌棄的兔子。小不點們被發現時大多已嚴重營養不良，病入膏肓。我認識協會主席唐雅賢（Shirley）好幾年了，某次閒來跟她見面，談起剛過去的五月和六月，協會每月竟收到逾20宗棄兔的申請，讓醫療費幾乎超支，「他們喜歡牠時，就愛不釋手當成是孩子，不喜歡時就想牠立即消失於眼前，『吓，就不能立即來接走牠嗎？』、『我要上班沒空照顧喇。』都是那些人打電話到協會時最常說的話。想起也心酸，都相處這樣久了，難道沒感情的？」Shirley感慨地說。
現時協會內兔住客的數量達65隻，當中21隻正在療養中，協會每月花6萬至8萬元等在兔子絕育、看病和購買保養品之上，加上這群毛住客們的食糧支出，每月要走的路都不易，全賴熱心市民捐款及協會義賣自家設計的兔圖案產品，才得以維持運作。兩年前，協會曾經入不敷出，急得Shirley又是四出尋善心人捐款，又是辦義賣活動，幾經辛苦才勉強捱過難關，「因此我希望能積穀防饑，辦眾籌活動籌備經費，面對接踵而來的困難。」協會每年平均成功為120隻小孤雛重新尋到愛牠們的家，眼見義工們正用心地為兔子們打理衛生，病房內有義工正把棉被鋪在地上，搭起小圍欄讓兔子在內分批自由活動，若你亦希望為我城的棄兔出分力，協會現正舉辦為期一個月的眾籌活動，目標為8萬元，以應付持續增加的棄兔。你願意為協會和毛住客們打打氣，讓這群小生命重新尋到快樂嗎？
我當動物維權記者數年了，發現對比圍繞貓和狗的報導，讀者對兔子的確比較冷淡。
是次眾籌活動上，大家亦能以80元購買兔協自家設計環保袋，收益全數撥捐協會。
眾籌網站：
https://goo.gl/8c4SgT眾籌日期：即日至8月中眾籌目標：8萬元採訪：許政@阿毛四圍行攝影：伍慶泉、許政@阿毛四圍行2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道，即like：
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來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170801/20107699
趣blogblog：名校十年收五億捐款的背後
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GS(14)@2017-10-09 03:20:19每年9月開學後，又見到家長為仔女報中一、小一甚至幼稚園而煩惱的日子。周中在fb《名校家長Secrets》專頁看到一篇文章，指靠捐錢買位入傳統名校，捐幾多先至夠？家長問捐50萬夠嗎，該fb小編指，「名校錢多到一個可怕的地步，保守估計，沒有100萬是不可能的，最好是100至500萬，來源必須是清白的一次過捐款。」
名校收捐款有幾誇，港島傳統名校聖保羅男女中學（SPCC）可以作最好示範。據SPCC慈善基金年報，截至2016年8月底止年度，單是捐款已達9,255萬元，全年最大開支是獎學金約500萬元，盈餘達8,734萬元（圖）。以為只是一年個別例子，翻查過去10年年報，期間合共收取4.95億元捐款，並錄得2.23億元盈餘，平均每年收捐款接近半億元。過去10年年報，初初由Big4的羅兵咸永道核數，近年由德勤負責審核。每年有錢剩，SPCC遂採用大學管理資金模式，僱用美國Graystone作為信託基金投資顧問，管理基金資產。據2016年年報，總資產有3.35億元，當中現金7,200萬，而2.3億元捐贈基金投資組合中，股票佔55%、對沖基金佔27%、定息及實物資產投資等佔18%。以今年市況，估計錄得可觀進賬。
SPCC慈善基金年報亦披露了捐款較多人士，當中捐得最Top超過千萬元的，不乏大家熟悉的財金人物，包括李嘉誠、李澤楷、南豐陳慧慧、永隆伍絜宜家族等，而李澤鉅及李澤楷是SPCC校友。以無名氏名義捐百萬元以上的，過去10年亦非少數。環顧大家較熟識的慈善團體，公益金去年度收到3億元公眾捐款，保良局及樂施會最新年度收到的捐款，分別是2.13億元及2.33億元。一間中學收到的捐款，已經媲美慈善團體近半收入，某程度上凸顯香港人的「善心」，沒有無緣無故的慷慨。股榮
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來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20171001/20169503
筆值一哂：贈舊鞋好過直接捐款
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GS(14)@2017-12-10 23:52:04我一直很欣賞正生書院的辦學精神，當然還有陳兆焯校長的處事作風，過往亦有幸與該校學生組隊參與毅行者，甚至遠赴極地跑超馬。所以去年知悉學校有一運動鞋募捐活動，自是急不及待在我司同作呼籲，然後短短時間已收集到兩大袋運動鞋（我捐出的且就是當日完賽南極100公里賽的那對），單是一家公司數量已達校長最初所定四五十對的目標。不過捐鞋這件事又豈止我知，尤其透過媒體報道，不少有心人亦同響應發起捐贈活動，正是一發不可收拾，最終在學校及時叫停後點算，總共收到超過四千對鞋！之後校方又得費一番功夫將餘鞋轉贈其他有需要人士。經此，我對實物捐贈的安排難免會「睇定少少」。最近又有一家本地社福機構聯同教會組織呼籲要收集舊鞋遠送非洲，消息宣佈後坊間反應同樣踴躍，相關帖文廣泛轉載，而大批大批的舊鞋亦不斷送往收集點，機構差點應接不暇。最後點算，總共收到8萬6千多對鞋！遠遠超過原先預計的3千對，需要整整4個貨櫃才可將全部鞋子付運。活動反應熱烈，惟社交媒體上同有熱議。譬如說，有人會質疑受贈地區的民眾「係咪咁需要有對鞋？（原文照錄）」，我非當地原居民，也沒實地考察，但我知道是次募捐是由一位在該地區工作了幾十年的神父提出，我想他總該比我或其他網民更清楚民生所需吧。而另一個訪問當中，有位義工亦講述買一對鞋子要花費當地人1/3個月的人工，而他們的收入幾已全用於購買糧食上。那?舊鞋「到位」的成本又是多少？根據機構計算運輸及其他開支，每對舊鞋承惠4.3元，最重要是毋需受惠者負擔！另有意見怎?不直接捐錢？還要「運送物資唔環保」，我想那位仁兄大概是一邊啖着雜扒飯，一邊留言，卻從未記畜牧業方是碳排放元凶。至於直接捐款當然最有效率，而且可以好有「效率地」被濫用挪用。事實上，在管治不透明、集權專制的地區，這只會造就貪腐良機，適得其反。近年內地每有天災，港人慈善捐款大減，中港矛盾外，對於「善款」去向的保留莫不是重要原因。當然我也會明白，有些時候就是我們買得太多，再加上土地問題，送贈舊乜舊物，不過抱着「大掃除」心態。既為一己過度消費開脫，又自我感覺良好的幫到人，更可騰出空間以迎接新貨抵家，如此划算的贖罪行徑，何樂不為？至於閣下若然真的不屑這些小恩小惠的送暖行徑，何不選擇資助一些有長遠發展計劃，協助弱勢社羣增加收入，更生紓困的慈善機構，從基本着手扶貧，總好過惟以「批評」當善舉。王利民
來源:
https://hk.finance.appledaily.co ... e/20171207/20236907
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