羅振宇自述：自媒體“邏輯思維”，如何能24小時售賣800萬？！
來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0104/57641.html
如果問今年最火的自媒體人是誰?i黑馬認為羅振宇的“邏輯思維”當仁不讓。“羅輯思維”，給大家展示了自媒體平臺的可能性，第一次5小時售賣會員費160萬;第二次24小時售賣800萬!“耍嘴皮子”的羅振宇是怎麽做到的?2013年12月29日，羅振宇在剛剛收了800萬元新一期會員會員費後，到匯誌學院進行了一場培訓，其中可謂幹貨多多。以下是羅振宇講課的精華濃縮。讓我們看看，羅振宇心中的自媒體運營是什麽樣的?1、做自媒體一定要不靠譜在自媒體上，你千萬不能太端莊，要有一點邪惡。端莊就是”端著裝“，自媒體不怕被罵，就怕被嫌棄。你想，留幾手都能火。又土又笨、無趣的人最終會被淘汰。而目前很多企業微博就犯了“靠譜”的毛病。2、一定要有極客的精神羅振宇舉例說，邏輯思維的語音他每次都會錄到60秒，完全是靠他一次一次的嘗試，有時，早上的一個錄音最多要錄幾十次。而之所以讓錄音準確到60秒，完全是他自己的一種處女座式的“強迫癥”。3、一定要看不起人做自媒體一定要自戀。你得真正發自內心的自戀才能有“自我”。按照羅振宇的說法，他就是這麽自戀的。他經常在視頻和語音中說到，如果你不想聽我說話，那就不要聽。純屬自願。4、打造魅力人格體魅力，是互聯網世界中的稀缺物資。打造自媒體，就是要打造自己的”魅力人格體“。上述三點基本上概括了魅力人格體的三要素――不靠譜+真牛逼+自戀。5、做自媒體要去組織化小米為什麽那麽成功?是因為它重構了組織，小米有夠跨組織邊界的米粉，小米公司內部層級只有兩級：創始人級別和員工級別。這樣強大的組織力，傳統企業如何能幹得過?同樣的，傳統媒體龐大的組織體系如何能幹得過擁有外部組織的自媒體?6、一切產業皆媒體蘋果本質上是一家媒體公司。它整合了全球最好的制造業企業和開發者，自己要做的事情只是發布產品。據羅振宇透露，羅輯思維現在也在辦一件大事兒，即通過會員組織建立一個創業集群，類似一個“交易所”。會員可以發起項目，通過羅輯思維這個平臺融資、融人才。7、體驗經濟時代正在到來擺脫匱乏將是整個世界的趨勢。未來冷冰冰的工業品卻變得越來越沒有稀缺性。有稀缺性的是能夠打造出體驗場景的產品，被“魅力人格體”開過光的產品。譬如羅永浩的錘子手機，連產品還沒出來，羅永浩在微博上試預定，就能引來無數人捧場。8、趙本山、史玉柱的時代已經過去未來是群島世界，不再是帝國世界。像趙本山這樣全國上下家喻戶曉的明星將成為歷史，像史玉柱這樣賣腦白金這樣，一個產品全國男女老少都知道也不再可能。未來，我的世界你不懂，你的世界我也可能不懂。9、自媒體不需要定位自媒體的魅力就在於不確定性。羅輯思維從來沒有定位，用戶不知道明天會是什麽樣的內容。相比而言，目前那些將自己規現在特定領域的自媒體，混得都不一定好。
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作者：羅振宇 | 編輯：weiyan | 責編：韋