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Amazon創始人貝索斯2.5億美元買下《華盛頓郵報》 ，人們又一輪爭論。但談報業命運已經沒有意義了，報業將死問題只是何時死； 真正重要的是專業新聞媒體的命運，新聞永存但將如何存在？ 互聯網普及和新媒體形態興起，挑戰專業新聞媒體和新聞工作者。這個挑戰的關鍵不是傳統媒體怎麼轉型，也不是未來的專業新聞媒體如何自如運用新媒體技術建立可持續商業模式。正常社會對專業新聞報道有永恒的需求，不正常社會尤其如此。只要需求常在，或遲或早，新聞工作者能創造出商業可持續的內容生產方式。 關鍵在於，競爭圖景徹底變了。 互聯網普及，那麼第一步就是全國新聞工作者彼此競爭，前互聯網時代一兩家報紙壟斷本地市場的情況結束。第二步是全世界新聞工作者在最重要的新聞上彼此競爭，正如這一兩年《紐約時報》 《華爾街日報》 《金融時報》 、彭博在中國拼盡全力。全世界最好的記者隨時出現在彼此的後院。 社會化媒體興起，意味著新聞業外的專業人士也加入了新聞競爭。在任何一個特定時刻，總有一些專業人士，對特定事情的瞭解比新聞工作者更準確及時深入。他們不是新聞工作者，但社會化媒體賦予他們傳播力。 新聞業從藍海變成紅海，競爭無處不在，傳播只需要一個轉發鍵，競爭必會加速趨向贏家通吃。這才是根本性的挑戰。新聞工作者必須反思並重建核心競爭力，與全體同行競爭，與專業人士競爭。 只有一流的新聞工作者才能生存。一流只是生存的前提，平庸是通向消亡的門票。前面是新聞工作者的最好的時代還是最壞的時代，取決于你是一個什麼樣的新聞工作者。新聞業無需救世主，極其需要自救。 本期值班主編 王爍 | ||||||