今天把福耀玻璃的基礎資料整理了一下，從其業務結構和子公司的變化即可以看出一個產業投資者的邏輯。首先，公司仍保持了專業化，沒有房地產、小貸等金融方面的多元化投資；其次，區域上的佈局也和汽車的產業集群相一致，一方面降低了運輸成本，另一方面也加強了同步研發的能力，與汽車廠商之間的緊密聯繫有利於獲取終端消費者的需求信息；公司投資建設新的廠房時也會考慮到未來產能擴建等因素，因此，當需求爆發時，產能釋放的效果會很明顯。這也可以從公司的總資產周轉率的上升趨勢中看出來。最後，公司在產業鏈上不斷向上游前進，汽車玻璃的原材料之一(玻璃原片）目前可以達到20%的自給率，目標是75%；並且，公司在2006年設立了海南文昌福耀，開採最上游原材料的石英砂。從歷史的後視鏡來看，這樣的投資思路清晰可辨。
不過，在眾多的原材料中，仍有一部分無法進行自給，但同時，這種材料也在汽車玻璃中起到了不可替代的作用。汽車玻璃碎裂後防止迸濺、防紫外線等功能都是其中的PVB膜在起作用，這種材料的技術壁壘較高，國際上由少數幾家公司生產。那麼，如果PVB膜如此重要的話，福耀的研發在汽車玻璃性能的提升上起到了怎樣的作用呢？