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招行股東大會問答環節記錄 唐納德

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1、  招行私人銀行目前在業內領先,請馬行長介紹一下優勢之類的。

基本上是馬行長之前在媒體上講的一些事情再說一次,這裡不一一介紹了,感興趣的到網上搜索一下。

2、  招行這幾年發展比較穩健,但市場中也有聲音質疑招行太過穩健了,業績增長不快,問田書記如何看待這個問題。另外招行正面臨二次轉型目前接管招行屬於高位接盤,對此有何看法?

首先田書記問在場的各位大小老闆好,對馬行長的業績做了肯定,說大家之所以愛招行,是因為招行與眾不同,目前經濟不明朗,招行主動放慢資產規模增速是為了長期發展,做到百年招銀,並引用了巴非特的話說:「大潮退去的時候就知道誰在裸泳了……」,說這話的時候,我看了馬行,馬行在點頭,顯得很高興。

對於二次轉型,田說他還在業務調研階段,思路就是招行二次轉型的口號,好像是:深化管理,提升業務之類的,總之比較務虛懶得記了,對業務沒有很實質的東西講出來。但這裡有一個細節很有意思,田書記最後說:「調研完了以後,他會有具體的工作思路,可以與提問者好好溝通,建議提問者留一下電話…… 」不知道這句是場面話還是另有所指,如果另有所指,應該指的是他的工作思路會很快拿出來……

對於高位接盤招行,首先表態高位表示招行質量不錯,感謝了老馬……,然後話峰一轉,說本人歷史上也有高位接盤的經歷,感覺信心滿滿。

3、  問田書記對其它股份制銀行在進行組織架構和流程改革如何看?招行如何做(大概是這意思)。

這個問題問了以後,董事長接過話來說了一段,主要意思是田今天其實可以不出席,但知道大家期盼,所以專門諮詢了律師以後才出席的…… 看那意思就是有問題不老問田,把老馬涼在一邊…… 說完這一段之後,讓田回答,田的回答主要意思就是:組織架構、流程改進這些東西不是目的而是手段,不能為了做這些東西而做這些東西,要弄清楚為什麼要做這些東西,為誰服務?達到什麼目標,說招行做的目的就是為客戶服務,改完之後使整個組織身輕如燕…… 這一塊說得比較多,能看得出這個讓田書記不喜歡這些虛的名詞的東西。

4、  問馬行長關於招行如何成功,應該傳承什麼之類的,基本上屬於馬屁問題,回答也很泛,基本上就是馬行長在媒體上講過的那一套,沒什麼好聽的。

5、  關於行長人選接任的問題,為什麼會突然變動,說田沒有做過大行行長,只是分行行長過來能不能勝任?

董事長回答這個問題,說人選問題一年前就開始準備醞釀,招行內部、五大行的副手、總監級別都考慮了,並且與監管機構反覆磋商,最後選擇了有海外加國內教育背景,在銀行業從業多年,有零售銀行經驗(說這是招行的主攻方向),並且歷史成績優良(舉了建行北京和深圳分行做到當地第一的例子)的「惠宇」做為人選。並且特別說明了田有扭轉戰局的能力,表達了對「惠宇」的看好之意,同時也表示將對招行的領導班子做調整,讓領導班子與新行長能互補,做好經營。 從這一番講話能感覺出來招行的行長人選角逐肯定很激烈,估計原來讓老馬繼任,也是老馬和董事會達成過共識的,但銀監會不允許(猜測)估計主要是干部年齡的原則性問題,後來招行董事會與銀監會達成一致由田接任,田屬於銀監會和招行都能接受的人選。

6、  關於招行新開網點ATM機的問題?

董事長回答說「惠宇」來招行與銀監會第一次溝通就是關於新開網點的事情,相信會對招行後面這一塊的工作有所幫助。感覺這話的意思是「惠宇」能溝通得更好?

7、  關於配股與分紅:計票其間,有一堆人圍著蘭奇問問題,有一個哥在那裡罵,說馬行長已經表示要再幹一屆了,你們為什麼不讓干,不經過股東大會同意之類的…… 場面很歡樂。 我問了關於配股的問題,還配不配,如果要配股,為什麼要大比例分紅? 蘭奇回答:配股在證監會審批,如果不分紅的話,配股批不下來,這是證監會的政策……。

     大概就是上面這些問題,可能記得不全,總體對人的感覺就是:董事長比較強勢比較支持新行長的工作,新來的行長有主見,有信心。
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