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[貼圖]龔仁心

1 : GS(14)@2011-02-19 18:38:33



龔仁心（右）指高院裁決體現了「天地有正氣」，即使陳振聰上訴至終審法院，亦有信心勝訴。

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2 : GS(14)@2011-04-09 15:40:44

2010-7-28 Ew
從屋苑醫生到千億集團主席 專訪龔仁心：想做皇帝都難

華懋集團創辦人王廷歆本月初病逝，龔如心胞弟龔仁心再次成為傳媒追訪對象。自今年二月華懋慈善基金贏了爭產官司後，龔仁心叠埋心水打理華懋，半年過去，這位屋苑醫生，搖身當上主席，首度接受本刊專訪。

「做醫生幾十年，沒有記者搵我，現在做這個位，無論對或錯，你們都用相機對住我，這是最大的不同。」龔仁心坦言，已習慣面對傳媒，而避免瓜田李下，他一上任主席即成立管治委員會，方便遺產管理人參與會議，洞悉華懋大小決策。

「說我私相授受，咁大間公司有制度、有程序㗎嘛，加上遺產管理人眼光光睇實，我想做皇帝話晒事都好難！」談到未來大計，龔仁心說，華懋仍以地產發展為主線，有合適土地，價錢又啱的話，會出手競投，其他業務包括醫療、科技及環保等，亦不會收縮。「家姐以前發展下來的，我都會繼續。」華懋慈善基金贏官司當日，龔仁心率領家人及一眾老臣子，在荃灣如心廣場會議室、「天地有正氣」的橫匾下開記者會。欣喜的場面仍記憶猶新，但轉眼間，原來龔仁心接掌主席已將近半年了。

六十七歲的龔仁心可說是晚年出家，他讀醫，畢業後一直做醫生，做了幾十年，從未做過第二行。當日決定關閉診所，專心一志打理華懋，心中都有過掙扎。

「除了行醫，我不懂做其他事，所以是下了很大決心。無辦法啦，做事不能分心，亦想對病人公平一點，難道他們有病時，我一句『唔得閒』就唔睇症咩！」龔仁心娓娓道出箇中因由。

由荃灣青龍頭豪景花園的診所醫生，搖身變成千億王國的集團主席，掌管三千員工，涉獵不同業務，龔仁心坦言是邊學邊做，亦慶幸華懋有個深厚班底，支撐整個集團。

「唔識咪學囉，只要有目標、有宗旨，個心係想做好呢件事，無問題㗎！華懋有班好好的團隊，隨手指一個員工，都起碼做了十年以上，二、三十年的也有，他們有經驗，又有歸屬感，是公司最寶貴的財富，否則即使我有四隻手、四隻腳、二十四小時不睡覺也做不來。」龔仁心特別澄清，與老臣子關係，並非如外界所說不咬弦。「他們都有深厚經驗，梁生（梁榮江）負責投資部，吳生（吳崇武）負責售樓部，我兩個仔都在華懋工作，跟老臣子學習。昨天在喪禮（王廷歆的喪禮）遇到王禮泉，我們作狀打架，因為有雜誌說我們不和，咪打過證實我們不和囉！」說罷，龔仁心也忍不住哈哈大笑。

遺產管理人睇到實

華懋集團是龔如心的遺產，外界估計達千億元，由於這份遺產涉及華懋慈善基金和陳振聰之間的爭奪官司，故法庭早在官司開審前，委任德勤．關黃陳方會計師行擔任臨時遺產管理人，以保障遺產權益。今年二月，高院裁定基金手持的龔如心○二年遺囑屬真實，判基金獨得龔的遺產，但因敗訴的陳振聰提出上訴，明年一月十日再聆訊，故現時華懋集團，仍要由遺產管理人睇住。

不過，有指龔仁心贏了官司後，安插「自己友」入華懋工作，又頻頻將手上的非核心區二線舖出售，對此，龔仁心不慍不火地解釋說：「有遺產管理人眼光光睇住，你估咁易私相授受？華懋本身亦有一套制度，無論是聘請管理層，抑或買賣物業，都要通過既定程序，再加上遺產管理人雙重監管，根本無可能亂嚟。」他舉例說，如要聘請經理，首先要向遺產管理人解釋請人原因，如本身沒有這個職位，亦要解釋加開的理由。「許先生（現任華懋集團總經理許業榮）是獵頭公司那邊找回來，怎到我說請邊個就邊個？物業買賣都一樣，你估好似去超市買嘢畀錢就攞走咁簡單？所有事都要知會遺產管理人，在他們監管下，才可實行。」

成立管治委員會

龔仁心表示，由於華懋太多子公司，為方便管理，遺產管理人入主華懋後，他便成立管治委員會。這個委員會屬華懋的核心架構，內有六名成員，包括一班老臣子、許業榮及龔仁心。他的卡片，亦寫着「管治委員會主席」這個職銜。

「每間子公司都有自己的董事，如果每個董事都來開會，咁咪要開幾十次會？所以才成立管治委員會。每次管治委員會開會，遺產管理人都會參與，並提出意見，好多事情無遺產管理人簽紙都不能通過，所以我想做皇帝話晒事都好難！

「以前老闆得一個，家姐和姐夫一聲令下唔開會，就可以唔開，但現在有另一套遊戲規則，並非由我一個人話晒事，特別是遺產管理人入主華懋，更加要照住他提出的大方向走。」據悉，華懋為方便遺產管理人工作，已闢出一層辦公室，給十多名德勤職員返工，大小決策，遺產管理人都有權查問。難怪龔仁心也笑言：「每年畀幾千萬人哋去監管自己！」

推Ｍ假增醫保

外界常說龔家守財，但龔仁心上場後，卻增加福利，包括替員工購買醫療保險、寫字樓等多個部門改為五天工作，以及增加特別假期。「這個特別假期，每人每年有六至十二天，不用醫生紙證明都可以放，而且不會扣人工。」推行這個福利，多少因為龔仁心做了幾十年醫生，洞悉婦女「需要」。「這個福利，女性尤其有用，例如每月她們有可能緊急肚痛，痛起上來，起身都難，我做過醫生就會明白。」他說，措施實行半年，只有一個部門因濫用而被取消，其餘部門的員工仍然享用中，「男同事都有得放，否則會被人去平機會投訴我呢！」

主力發展地產

談到未來發展，龔仁心說，華懋仍以地產業務為集團發展主線，「家姐一向做開，我們會依循；其他業務如醫療、科技及環保等，亦不會收縮。」早前政府賣地，也見到龔仁心蹤影，他甚至舉手投地。「地點、價錢及條件適合都會投，未來大方向都是積極投地。」華懋下半年將推出九龍城豪門第二期樓盤，以及青龍頭豪景花園貨尾。對於以往賣樓的惜售策略，龔仁心說，要視乎市場需要，才決定日後是否沿用，「要睇市場環境及需要，才決定會否推出來賣。」他說華懋大把現金，又無受金融海嘯影響，不需急於推售樓盤套現，而華懋的核心物業例如荃灣如心廣場、淺水灣一百二十九號The Lily，亦會只租不賣。

對於未來會否將華懋上市，龔仁心說，暫時未看到有此需要：「要視乎情況，要評估上市是否對公司有利，而管理層至今仍沒有討論這議題，但世事無絕對，可能十年後會呢，但十年後我是否仍健在，自己都唔敢包！」說罷，又傳來一陣笑聲。

天生一個華懋樣

有說華懋的logo（下圖）由陳振聰設計，故龔仁心上場後，便棄之不用。但龔仁心解釋，華懋logo本來就不常用，「信紙信封從來無logo，物業也未必幢幢有，本來就唔一定要用，亦沒有考慮設計新的。華懋就是華懋，無logo又點呢？『華懋集團』四個字仲喺度嘛！」記者提議他在「華懋集團」四個字下拍照，怎料又被他靈機一觸，推卻說：「唔使啦，我咪係華懋logo，貼我張相上去得啦！」這個主席，認真風趣。

想放假玩都唔得

約好龔仁心訪問，但他突然要開會，訪問時間被迫縮短，做主席的確比做醫生忙得多。「以前單對單睇症，無乜應酬，下班便回家吃飯，最多去吓健身室，現在則早午晚都有應酬飯，沒時間上健身室，惟有在屋企樓下停車場圍圈急步行。有次和太太去大連玩，講明純粹玩樂，點知朋友卻帶我們睇地，又搵政府官員一起吃飯，想放假玩吓都唔得！」龔仁心聳聳肩、無奈地說。

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