新加坡國立大學商學院中國商務研究中心副主任傅強

《第一財經日報》：作為亞洲四小龍，新加坡和臺灣在與中國大陸的貿易方面會不會存在競爭?

傅強：新加坡和臺灣的分工其實非常明確，和中國大陸的貿易都是比較密切，但是作用完全不一樣。臺灣和中國大陸的關系，是在整個東亞的產業鏈上布局的整合性。臺灣對中國大陸出口占該地區出口總量的40%，但很多是電子元器件，出口到中國再經過組裝，變成最終消費品。

而新加坡和中國的貿易，則體現在轉口貿易的地位。比如，中國有兩千多家鋼企，也消費著全世界56%的鐵礦石，但大多都是在新加坡交割的。所以，相關的交割、物流服務是新加坡的長項，新加坡從中國大陸的進口有接近55%是機電產品，但新加坡自己消費不了這麽多，機電產品很多都流入了東南亞其他國家。

所以新加坡和臺灣體現的是不同的貿易形態，兩者的替代性是相當弱的。

《第一財經日報》：您認為習馬會將會海峽兩岸的經貿關系帶來哪些影響?

傅強：對於習馬會，我理解是政治上的象征性意義更強。因為中國大陸和臺灣在經貿方面已經有了非常深層次的一體化，兩岸經濟可以說已經是不可分割了。

那如果說的是新加坡和中國大陸的經貿關系的話，我們可以直接看到的現象，就是習近平來訪後，使得新加坡和中國大陸之間又有了一個G2G的項目，這是兩國之間第三個政府間項目，是中國重慶和新加坡之間的合作，會有新的項目落地。最後會以什麽形式實現這些利好 需要觀察，但可以說是邁出了重要一步。

其實新加坡和中國大陸的經貿往來應該說關聯度也是非常非常強。不久前，野村證券做過一個調查，中國經濟如果打噴嚏，誰會感冒?在指數排名里面，新加坡是排名第2的，所以經濟依存度也是相當強。

《第一財經日報》：關於新加坡和中國的金融合作，您有何期待?

傅強：新加坡很希望在人民幣國際化的過程中分一杯羹。在人民幣國際化方面，新加坡走的相對步子比較大，也比較激進，希望能夠成為清算交割的中心。

比如，人民幣國際債券可能會在新加坡發行、清算，作為債券的大型集散地等。新加坡本來就有很強的金融能力。短期內，中國會很需要新加坡人民幣集散中心的地位。這可能也是具有相當強的優勢。

未來“一帶一路”中，東盟也是“一帶一路”戰略推進的重點，而中國很多企業未來走出去， 第一步會是去東南亞，新加坡就是一個投資的橋頭堡。

比如新加坡國立大學的很多很多校友企業就是這樣。例如，有一家來自中國大陸的建築承包商。經過幾年在新加坡的經營，成為了新加坡成功的地產商。現在又把觸角伸到了緬甸，柬埔寨，包括印尼在內很多國家。這家公司來自中國，但是形象上完全就是新加坡走出來的企業，變成以質量取勝，而非價格取勝的新加坡企業。所以，中國企業完全可以借助新加坡的資源完成國際化。

《第一財經日報》：新加坡有哪些行業對中國企業存在投資機會?

傅強：其實，新加坡本身我認為從實業角度的投資機會並不多。因為中國有大量的資本需要輸出，以前是通過外匯儲備來輸出，但是這不一定可持續，所以未來可能是企業來完成資本輸出的任務。

新加坡有什麽機會?對於中國的天量需求，可能實業方面是沒有什麽機會的。可能更多的是，可以將新加坡作為東南亞的區域總部，借助新加坡金融服務、物流商的優勢，也可以借助很多人才來實現企業的國際化，作為東南亞的據點。在金融服務等等方面，實現企業整體素質的提升。

上面提到的建築商就是很好的例子。去東南亞擴展可以先到新加坡，再走到下一步，這是最現實的路，而不是本地的投資機會。

《第一財經日報》：中國企業如果直接進入東南亞的市場是否會有困難?

傅強：比如印尼，中國企業要想直接去投資是非常非常難的。昨天我和學生就業中心的人交流，問那些咨詢公司，比如麥肯錫在這里招聘的學生有什麽特點?才知道麥肯錫要求學生必須懂馬來語或者印尼語。

因為，麥肯錫在印尼、馬來這就是一個銷售總部，他們到印尼會拿來一些項目。然後直接發到上海，印度，有人會在後臺做完。

所以新加坡是一種網狀的優勢，可以把觸角伸得很遠。畢竟你要投資一個國家，要對當地投資，對法律、人文、經濟環境非常熟悉，要和當地人打交道，而中國人直接去馬來，去印尼，壁壘是很高的。肯定需要中介能進行深層次交流的中介。能夠用一種人家能接受的語言作為溝通的中介。而這就是新加坡的作用。