騰訊文學聯手盛大文學成立閱文集團 投入上億采購非網絡文學

騰訊文學聯手盛大文學成立閱文集團 投入上億采購非網絡文學

一財網 劉佳 2015-03-16 17:48:00

在整合之後，騰訊旗下的QQ閱讀、創世中文網、雲起書院，與此前盛大文學旗下的起點中文網、瀟湘書院、紅袖添香、小說閱讀網以及盛大文學旗下出版機構中智博文、華文天下等文學品牌都將通過新公司“閱文集團”進行統一的管理和運營，騰訊文學CEO吳文輝和盛大文學前CFO梁曉東將擔任聯席CEO。

告別“一錘子買賣” 閱文集團推“IP合夥人制”向下遊要利潤

面對賺得盆滿缽滿的影視、遊戲等產業，作為上遊內容源頭的主要陣地網絡文學生產方也坐不住了，並開始介入下遊，向下遊要利潤。

6月8日，第一財經記者獲悉，國內最大的網絡文學公司閱文集團宣布推出“IP共營合夥人制”模式，和下遊廠商針對高端IP成立公司，共同建構一個基於這個IP的產業鏈。通過這種緊密的捆綁，實現更長久的合作與利益共享。閱文集團總裁吳文輝向第一財經記者表示，作為影視產業最大內容源頭網絡文學公司，其面向下遊的合作方式不再僅僅是出售IP（內容版權）的“一錘子買賣”。在閱文的IP布局下，IP商業早已走出以孤立開發、版權簡單售賣為特點的1.0時代，邁入從點到線再到面，由短線開發走向長線開發的2.0時代。

告別“一錘子買賣”

很長一段時間，IP生產方與下遊IP開發方一直以“一錘子買賣”來交易，IP版權方將IP出售給下遊影視公司，隨著故事講完，這個IP就走到盡頭，無法最大限度開發其價值。

騰訊集團副總裁程武向記者表示：“過去包括現在非常多的公司和個人為了拍一個劇或開發一款遊戲，就爭取授權，而拿到版權之後不同的內容方老死不相往來、各做各的，甚至作者和原先的版權方也無法預知到底會誕生一部什麽樣的作品。極端一點的，甚至這樣的版權在某個領域會被束之高閣，根本就沒有開發。這對於一個有潛力的IP來說實際上是非常大的浪費，因為它很可能就失去成為精品IP的機會。”

按照程武的構想，希望在“泛娛樂”的今天，讓網絡文學乃至整個文化創意產業進入了一個新的階段，而這個階段的特點就是以開放和自循環、生態模式共同塑造IP。程武表示：“首先所有的人要拿出開放的心態，進而形成規範的行業機制，讓最合適、最有共識的行業夥伴們走到一起。在自覺協同的狀態底下，貫穿文學、動漫、影視、遊戲，甚至周邊授權的所有力量。在一個完整的自循環體系里面，我們可以共同助力、共同打造一個IP，共同為IP的增值而努力，然後共享IP所帶來的粉絲經濟的事業。”

閱文的“算盤”

作為國內最大的網絡原創文學公司，閱文集團正在嘗試改變現狀。

近年來，影視產業日漸火爆，對IP的需求也日益強烈。騰訊集團副總裁認為：“在今天的中國，最活躍的IP源頭就是網絡文學，而這個產業最大的集團閱文集團，近期熱門的影片《歡樂頌》、《羋月傳》、《瑯琊榜》等現象級電視連續劇，其IP幾乎都來自於閱文，可以說是名副其實的霸屏。”

然而，坐擁這麽優質IP的閱文集團其實一直都不滿足於做一個IP銷售商。前幾年，在IP並不火爆的時候，很多下遊影視公司低價囤積了大量IP，隨著這幾年影視產業大熱，這些影視公司賺得缽滿盆滿，作為網絡文學公司卻不能在這些盛宴中分得一杯羹。閱文開始嘗試多種內容變現模式。

在內容如何變現上，閱文曾嘗試過網文收費、網文跨界衍生等模式。去年，隨著IP熱度上升，閱文集團乘勢宣布了IP授權規則，例如與合作廠商洽談IP授權方案時，獲得開發方案與完整開發進度；在價格模式上則從單純收取版權金變為深入IP下遊的改編中去；在IP後續的開發中不僅僅是做一個版權中介，而是參與到整個IP的運營過程里。

“IP共營合夥人制”

閱文集團一直在調整自己的定位以及爭奪更多話語權。目前閱文有超過1000萬作品、4000萬創作者隊伍、覆蓋200余種品類，但2015年，其版權收入在整體收入中僅占10%。閱文集團想要憑借源頭的掌控更深的介入下遊，於是“IP共營合夥人制”被推出。

按照吳文輝的理解，在IP商業2.0時代，網絡文學網站作為IP忠粉的聚合運營平臺，將重新組織影視、遊戲和資本等產業鏈各環節，以優質IP為核心，貫通價值鏈，形成全新生態；而閱文的IP2.0生態為行業提供的，是助推IP商業價值實現的多重保障，包括金牌IP“量身定制”、培育原創忠粉、提供6億粉絲大數據、利用平臺優勢搭載強勢推廣等等。

閱文集團總裁吳文輝

那麽，閱文集團的“IP供應合夥人制”怎麽玩？閱文集團副總裁羅立表示,所謂“合夥人”，簡單說就是未來閱文集團將基於IP與各個合作方一起開一家IP運營公司，一起為了未來五年、十年的IP開發做奮鬥。而在新的合夥人體系中，多方合夥人將共同分享體系中的所有收益。此外，作者也將被綁定到這個體系中，承擔藝術總監、版權指導者的職責。

羅立表示，由於閱文集團擁有日新增超萬部的海量作品庫，依托大數據+編輯把關培養的雙重篩選，經由6億粉絲篩選，不斷養成閱文金牌IP，這些IP已經成為產業鏈各環節IP商業開發最主要的IP。羅立指出，隨著IP價值不斷發現、價格不斷飆升，此前中國IP產業販售和單次、單向開發的粗放模式顯然已經失效；國內IP商業要抓住萬億大未來的風口，就需要借鑒漫威模式，以IP為核心，全產業鏈協同形成新生態。在2.0的“IP共營合夥人制”模式下，閱文作為承上啟下的紐帶，將以IP為核心，連接起產業上下遊，將作家、粉絲、影視遊戲動漫的開發方、資本方等串聯起來，實現生態“共營”、以漫威模式為參照，打造“泛娛樂”化的中國IP產業。

閱文加速全產業鏈開發 百度、阿里能否彎道超車？

8月28日，第一財經記者獲悉，目前國內最大的網絡文學平臺閱文集團已經與光線傳媒、新麗傳媒成立了子公司或項目組共同開發網絡文學IP，此外，閱文正在與一些影視、遊戲公司洽談合作或簽署合作協議。自從近期閱文集團公布“IP共營合夥人”計劃後，閱文逐漸擺脫出售IP(內容版權)的“一錘子買賣”，而轉向深度、長線、跨界合作開發互聯網原創內容。閱文此舉目的除了要向下遊要利潤，也是為了更好地開發IP，留住作者資源。

CIC灼識咨詢執行董事朱悅向記者表示，作者資源是網絡文學平臺的核心競爭力，近年來隨著百度、阿里旗下文學平臺均采用各種辦法想要爭奪更多作者資源，也讓穩坐頭把交椅的閱文集團感受到壓力，而合夥人計劃既可以最大化實現IP價值，也可以更好留住作者資源。

目前，網絡文學行業中，閱文集團整合了起點中文網、創世中文網和雲起書院等知名網站品牌，在作者資源以及作品質量與數量的積累上都掌握了大量的資源。百度文學(現已由完美世界控股)、掌閱文學及阿里文學，在各自擅長的內容創作、分發渠道及衍生開發上均獲得建樹。而一些知名作者成為網絡文學產業的重要資源，如北京靈龍文化公司的作者江南，全程參與到作品的創作及開發過程中，形成自產自銷的產業鏈構建，或將成為行業的另一種發展模式。

閱文集團副總裁羅立

值得註意的是，全產業鏈開發正在成為行業趨勢，特別是在IP產業鏈上下遊均有布局的BAT。目前，以BAT為代表的互聯網公司已基 本經完成網絡文學的占位布局, 通過結合旗下的娛樂影視資源,形成了從IP開發到IP運營的生態閉環,打造泛娛樂的運營架構,從而實現全產業鏈覆蓋。

與產業鏈下遊合作開發網文IP成為趨勢。以近日閱文集團與起點中文網白金作家骷髏精靈合作全產業鏈開發其新作《鬥戰狂潮》為例，閱文集團不再僅僅是網絡IP的銷售方，已經成為網文IP出版、影視、遊戲的全產業鏈開發者，開始告別以前的出售網文IP的一錘子買賣，向全產業鏈開發邁進。除了閱文集團近日公布的“IP共營合夥人計劃”，百度文學近日也宣布引入完美世界戰略投資，就是希望借助完美世界影視、遊戲資源更好的開發網絡文學IP。阿里文學也推出了“光合計劃”打造以IP為核心、開放合作的IP衍生模式，阿里文學總編輯周運則表示，阿里文學將以內容生產、合作引入以及版權產業鏈的雙向衍生為主，建立開放的文學產業鏈生態。

為何原本以一錘子買賣出售網文IP的網文平臺開始向全產業鏈布局?

第三方文娛研究機構藝恩分析師認為，當泛娛樂這跟鏈條逐步銜接起來，處於產業鏈的最前端的文學的重要性自然會被重新評估。占據了IP的源頭——文學內容，就等於坐擁一汪活水，掌控了整個產業鏈的話語權。在新的時代，擁有好的內容和好的渠道固然重要，但還必須擁有從文字到動漫、遊戲、網劇、電影等衍生品的全產業鏈開發能力。這給市場帶來一個拐點，也出現了彎道超車的時機，擁有全產業鏈開發能力的文學平臺有憑借全產業鏈開發能力，超越傳統文學平臺，後來居上。

事實上，加速與產業鏈上下遊合作共營還有一個重要的原因，就是對核心作者資源的爭奪。

朱悅認為：“網絡文學平臺的核心競爭力在於作者資源的造血能力，然而這種能力往往來自於經驗豐富的編輯團隊以及管理團隊。身處內容創意產業，大浪淘沙的過程中發現金子的能力才是每個平臺方脫穎而出的成功秘訣。”

阿里文學、百度文學能否對騰訊系的閱文集團產生沖擊甚至彎道超車?

事實上，閱文集團也感受到了四處的壓力，特別是同樣擁有全產業鏈平臺支持的百度文學、阿里文學被認為是最有可能實現彎道超車的兩大網文平臺。對此，閱文集團副總裁羅立認為：“目前我們在網絡文學平臺具有絕對優勢，我們並不懼怕來自同行的競爭壓力，但我們比較擔憂的是來自跨界的競爭，這是我們加速布局產業鏈下遊的重要原因。”

對此，朱悅表示：“對於百度文學，利用旗下視頻網站品牌愛奇藝的資源將部分文學作品成功開發成影視內容，這讓市場察覺‘網絡平臺(縱橫)+影視制作播放平臺(愛奇藝)’模式的發展潛力。而阿里文學對於內容的衍生開發環節的龐大資源以及開發熱忱，尤其是其不強調絕對控制版權的開發態度將會吸引一大批對於衍生開發有自我構想和要求的IP擁有者，進而在IP開發的市場中形成有力的沖擊。”

作者資源、作品版權依舊是網絡文學行業的硬通貨，所以對於強大的資源挖取能力依舊是快速縮短和領頭羊差距的主要手段。然而從長遠的可持續發展來看，對於資源的創造和生態鏈的培養將決定平臺方最終的行業地位。同時，結合諸如貼吧、微博和其他社交資源的引流，對於讀者粉絲的培養和重視，成熟編輯團隊的引入，都將幫助平臺方更上一層樓。

不過，也有一些問題需要引起行業重視。朱悅認為，一方面是作品內容的管控，需要小心防止觸及“紅線”，之前一系列的涉政涉黃題材的嚴厲整頓已經為平臺及作者方面敲響了警鐘。同時，對於版權的處理也將成為平臺方慎重的考慮。縱橫最近卷入和天下書盟的版權官司便是由於對版權問題的疏忽，而阿里文學旗下的書旗和UC瀏覽器或多或少也存在著版權模糊的問題，這都將成為今後發展的隱患。

阿里文學、百度文學能否對一家獨大的閱文集團產生沖擊甚至彎道超車?

可以預見，未來的網絡文學平臺將不僅僅作為行業的創意源頭，進一步加深與其他產業的互動，將自身作為衍生品進行二次開發，對於熱門的影視、遊戲、體育IP進行文學化的創作，或許會成為新的行業增長點，進而繼續吸引大量的讀者和粉絲。網絡文學產業也將根據衍生開發環節的布局，形成多寡頭的局面，整合各個平臺所屬集團的優勢資源，各自形成全產業鏈的覆蓋。

消息稱騰訊旗下閱文集團擬今年赴港IPO

據路透社報道，湯森路透旗下IFR周一援引消息人士的說法稱，騰訊旗下的閱文集團計劃於2017年啟動IPO(首次公開招股)，融資規模最多達8億美元。

消息人士表示， 閱文集團正在揀選承銷商，並考慮香港作為上市地點。

消息人士稱， 閱文集團尚未定出集資目標， 這筆交易的規模可能為6億至8億美元。

據了解，閱文集團前身為騰訊文學，成立於2013年9月10日，2015年與原盛大文學整合而成，是目前中國引領行業的正版數字閱讀平臺和文學IP培育平臺。

目前騰訊方面尚未對此置評。

騰訊去年營收超1519億 閱文集團將分拆上市

3月22日，騰訊發布2016年全年業績，全年收入達到上千億規模，利潤達到百億元人民幣，其中遊戲業務帶來的營收增長強勁。

根據財報數據，騰訊全年營收1519.38億元，凈利潤414.47億元，同比均達到40%以上增長。收入增長主要來源於智能手機遊戲、社交及效果廣告、數字內容銷售和新興業務推動的影響。

其中，騰訊遊戲對整體營收貢獻較大。目前手遊市場形成騰訊、網易兩分天下格局，兩家手遊占比達到70%。得益於對戰遊戲以及角色扮演遊戲受到市場肯定，遊戲業務第四季度收入增長超過50%。

除此之外，年報中也揭示騰訊整體業務正在面臨轉型，遊戲以及內容不再是唯一增長點。站在雲風口，騰訊對於雲業務的發力讓其成為主營業務的另一增長極。

閱文將分拆上市

在年報分析師會議上，騰訊副總裁劉熾平確認將閱文集團分拆上市，上市地點擬定香港。

2013年騰訊文學獨立運營之後，成為騰訊“泛娛樂”戰略的重要陣地。在內容、用戶、營收等方面實現了快速突破， 通過開放式地與各類合作夥伴展開積極合作，實現了《擇天記》、《余罪》等作品在圖書出版、遊戲、動漫等全版權領域的IP開發。

之後，盛大文學與騰訊文學整合旗下起點中文網、紅袖添香、 榕樹下、QQ閱讀、華文天下等網文品牌成立了閱文集團，對網文IP進行統一管理和運營。

目前，閱文的日付費讀者人數接近250萬。隨著騰訊完成影視、文學、動漫遊戲三大內容行業的大布局，閱文集團的原生內容與騰訊的影視投資、動漫遊戲開發等形成聯動。

“作為中國最大的閱讀平臺，閱文不只是一個連接讀者和作者的平臺，多年來閱文積累了很多小說的版權，對整個影視及娛樂產業來說也有很大價值，希望這一次的分拆讓它成為一家上市公司，可以有更長遠的發展。”劉熾平說道。

遊戲註入強大現金流

騰訊在遊戲上的發力成為帶動整體營收增長的主要動力。

根據騰訊財報顯示，2016年全年四季度網遊收入分別為170.85億元、171.24億元、181.66億元與184.69億元。 全年網絡遊戲收入為708.44億元，占總收入的47%。

據統計，截止2016年5月，騰訊發布12款遊戲，數量超2015全年發布遊戲半數，平均每月發布超過2款遊戲。

在這其中，手遊數量以及對於營收的拉動占據絕對地位。2016年第四季智能手機的收入就達到了人民幣 107 億元，同比增長 51%。

2016年，騰訊在遊戲方面投入頻繁，除了斥巨資收購Supercell並將《部落沖突》等遊戲納入麾下，其自主開發手遊《王者榮耀》日活躍用戶超過了5000萬，與發行的《英雄聯盟》構成遊戲業務兩大支柱。

“《英雄聯盟》是為了滿足鐵桿玩家的需要， 《王者榮耀》面向的其實是休閑玩家。到目前為止，我們發現《王者榮耀》是在《英雄聯盟》繼續增長的基礎上發展的，所以，在一些情況下，玩家會在玩了《王者榮耀》一段時間後，再次回到《英雄聯盟》遊戲中。但是，根據我們目前看到的情況，這兩款遊戲並沒有出現互相蠶食的問題。”騰訊副總裁劉熾平在分析師會議中表示。

站在雲風口

根據年報顯示，騰訊2016年經營利潤率為37%，因收入結構變化較上年下降兩個百分點。

其中對於雲業務的投入成為2016年業績重點。從馬化騰站臺去年“雲+峰會”可以看出，雲業務將成為騰訊未來業務發力重點。目前支付以及雲業務成本為50.8億元人民幣，同比增長達到242%。 騰訊在雲業務上也將投入更多成本。近日，騰訊以0.01元中標廈門政務外網雲服務項目。

作為BAT中較晚入局者，在雲業務的表現上，騰訊一直處於較弱勢地位。而依托於遊戲強勁表現，騰訊雲業務也逐漸找到切入點。

在2015年財報中，對於雲業務鮮少提及，而在今年的業績披露中，騰訊對於雲業務在遊戲市場中的表現用了“領跑”一詞。

支付相關服務以及雲服務帶來為63.85 億元，同比增長289%，受益於企業客戶數量及現有客戶使用量的大幅增長，2016年騰訊的雲服務收入同比增長超過兩倍。

通過與遊戲業務整合，騰訊雲業務完成出海布局。目前，王者榮耀臺灣版《傳說對決》、《奇跡暖暖》等多款國內遊戲出海。而Supercell旗下手遊IP《部落沖突》也是利用騰訊雲進行全球應用加速服務。

“騰訊目前擁有大量內部開發的技術，我們可以包與外界分享。隨著時間的推移，我們將整合越來越多關於大數據、安全、小程序、支付平臺的技術。”劉熾平表示。

騰訊旗下閱文集團擬IPO 年收26億利潤率僅1.2%

每經記者 趙娜  實習記者 劉春山 每經編輯 余冬梅

幾年前，盛大文學多次沖擊IPO，均以失敗告終。而現在，國內文學第一股可能終於要來了。

7月3日，由騰訊文學+盛大文學“整合”而來的閱文集團正式向港交所提交招股書。與盛大文學相比，閱文集團謀求上市的時間點或許更加正確。發源於閱文平臺的《甄嬛傳》《步步驚心》《瑯琊榜》《鬼吹燈》等影視劇一個比一個火熱，大IP的興起，也讓IP誕生的源頭——閱文集團成功崛起。

令人意外的是，閱文集團坐擁巨大的IP資源，尤其是IP收益更是讓人大跌眼鏡。最近三年財務報表顯示，閱文集團2014、2015、2016年營收分別為：4.66億、16.06、25.68億元人民幣，總營收保持高速增長。但閱文集團的利潤率卻一直不好，2014年虧損凈額2113萬元；2015年虧損3.542億；近三年唯一實現盈利的2016年，純利潤為3036萬元，利潤率僅為1.2%。

擁有中國88%網文作家

7月3日，閱文集團正式向香港證券交易所提交招股書，脫離於騰訊控股獨立上市。招股書顯示，閱文集團此次赴港IPO計劃發售15%股份，騰訊仍然持有附屬公司閱文集團65.38%股權。

2015年初，騰訊50億元收購盛大文學，正式成立子公司閱文集團，依舊延續網絡文學平臺運營主業。在網絡文學領域，無論是在分發平臺上還是內容體量、IP級上，閱文集團都具有領先優勢。易觀2015年數據表明，閱文集團擁有網絡文學作品超過70%的市場份額。

文化產業分析師朱嘉對《每日經濟新聞》記者表示，看好閱文集團的未來。中國互聯網信息中心數據顯示，中國網絡文學閱讀人次達到3.3億人，龐大的用戶規模支持起網文經濟的蓬勃發展。另據艾瑞咨詢調查報告，超過8成的網文讀者考慮觀看網絡小說改編的電影、電視，顯示出網絡文學粉絲經濟空間巨大。

閱文集團招股書顯示，截至到2016年12月，公司旗下擁有作家530萬人，占中國全部網文作家的88.3%，幾乎呈壟斷中國網絡文學創作之源之勢；另一方面，大批優秀作家同樣也是閱文的命門所在。“倘若我們未能持續吸引及挽留作家，特別是知名作家，及未能維持與重要作家的業務聯系，我們的前景及財務業績可能受到不利影響。”閱文集團招股書“風險因素”部分中提到。

寫手是網絡文學平臺的命門，這些平臺對知名寫手的爭奪也是愈發激烈，一位閱文平臺的作者在接受《財經》記者采訪時表示，擁有眾多“大神”級作者的閱文經常會出現被挖角的情況，3倍到4倍的挖角價值屬於行業開出的平均值。

今年6月，閱文還透露將投入2億元培育頭部內容。上海電影家協會副主席、上海戲劇學院教授石川對《每日經濟新聞》記者表示，投入巨資扶持寫手就如同撒大網，簽約一百個寫手，只要成一兩個作家能成就把其他九十九個的虧損補回來了。

經營成本高企

雖然手握優勢籌碼，目前閱文網絡文學經營並沒有帶來過多的盈利。近三年業績報告中，閱文集團總收入增速明顯，2015年的收入是2014年的三倍，2016年收入同比增速59.1%，達到25.68億元人民幣。但集團在2016年才實現了盈利，數額約為3000萬人民幣，純利率為1.2%，2014、2015年一直處於虧損狀態。

和其他中國網絡文學平臺一樣，網站讀者付費和版權運作是閱文集團的主要收入來源，廣告、遊戲等其他收入占比很小。業績報表顯示，讀者在線閱讀一直是閱文集團營收的大頭，2014年的時候，閱文集團在線閱讀收入占比高達97%，接下來的2015、2016年下降到60.5%和77.1%，仍然是主要收入來源。

單一營收來源，使得閱文集團和其他網絡文學平臺盈利模式同質化。加入騰訊後，這一局面得以扭轉，中智博文、聚石文化、華文天下一批傳統出版企業為閱文的多元化發展提供了新出路，最近兩年閱文紙質圖書年收入維持在2.2億左右。

另一方面則是成倍增長的經營成本，閱文集團招股書顯示，2014年到2016年間，主營業務內容成本投入從1.9億增長到8.38億，幾乎翻了兩番。好在，內容成本在主營業務成本構成所占比例呈下降趨勢。

閱文集團2016年利潤率僅1.2%，和其推廣、廣告開支大幅度增加不無關系。閱文集團平臺內容推廣成本所在比例從2014年的6.2%增長到2016年的19.2%，2016年全年廣告推廣費用高達近5億人民幣。2016年閱文各網絡文學在線平臺分銷成本也增加明顯，為前兩年的兩倍多。至於閱文與騰訊在流量上的合作是怎麽樣的一個情況？內部會不會有一個結算機制？這些問題閱文集團相關人員對《每日經濟新聞》記者表示一切以公告為準。

IP收益大跌眼鏡

Frost &Sullivan的調查數據顯示，2016年在中國發行的由網絡文學改編的動漫、影視作品中，票房最高的前20部電影里，閱文占據13部，2016年十大最高搜索網絡文學作品中，閱文獨占9部。《鬼吹燈之尋龍訣》、《擇天記》、《鬥破蒼穹》、《全職高手》等都是來自閱文平臺的超級IP，作為打通下遊動漫、電影、電視劇、遊戲的源頭，閱文集團可以說是擁有絕對的IP優勢。

作為中國最大網絡文學上市第一股，閱文集團擁有眾多超級IP。不過《每日經濟新聞》記者梳理發現，版權運作收入在閱文的總收入中占比近10%左右，遠不及在線付費閱讀。

2016年8月，艾瑞咨詢《2016年中國獨角獸企業估值榜》對閱文集團給出了20億美金的估值，閱文集團CEO吳文輝公開表示閱文的價值被嚴重低估。石川在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，IP只是一個商業概念，不是文學概念也不是文化概念。IP要轉換成影視、遊戲等衍生品，其實面臨很大風險，尤其價格被炒得越高，風險越大。目前中國版權經營剛剛起步，IP運營績效不明顯，轉換率不高很正常。

為了更大化IP的價值，閱文也在做著更多的嘗試。今年6月19日，閱文集團與騰訊影業、騰訊遊戲及萬達影視共同成立合資公司，力求打通產業上下遊，從創意源頭到最終消費場景進行全覆蓋，放大閱文的價值。

“想把IP做大，眼睛光盯著IP是不行的，必須回歸創作本身。這道理就像你想要紅酒賣的好就得先種出好葡萄一樣。現在大家都在搶紅酒，但會種葡萄的人太少。這是目前中國IP的最大問題。”石川表示。

咪咕閱讀起訴閱文集團 "9.9元包月"動了誰的奶酪

數字閱讀行業又生波瀾，最大平臺方與最大內容方“翻臉”。中國移動旗下咪咕閱讀近日起訴騰訊旗下閱文集團合同違約，索賠6億元，杭州中院已對此立案。業內認為，當渠道方也豎起了原創大旗，內容方與渠道方的利益沖突已經不可避免。

閱文集團“斷更”遭起訴

咪咕數字傳媒有限公司（下稱咪咕）是中國移動通信全資子公司，此次起訴了閱文集團四家全資子公司：上海玄霆娛樂信息科技公司、上海啟聞信息技術公司、瀟湘書院（天津）文化發展公司、北京紅袖添香科技發展公司。要求閱文集團繼續履行與原告之間的合作協議，恢複簽約的所有作品更新，同時賠償原告損失。向上述四家公司的索賠金額分別為2.425億元、1.825億元、1.2億元、0.6億元，共計6.05億元。

咪咕官方向記者表示，閱文集團擅自違反與咪咕數媒之間的合同約定，對大量簽約作品停止更新，給咪咕數媒造成了巨額經濟損失、用戶損失和公司商譽損失。

騰訊閱文集團由騰訊文學與原盛大文學整合而成，是當前國內網絡文學領域規模最大的內容供應商。與咪咕合作始於2009年，當時合作主體還是盛大文學。騰訊於2004年通過推出讀書頻道開始經營在線閱讀業務，閱文於2013年4月註冊成立，並於2014年12月收購盛大文學，取得盛大文學及其附屬公司及運營的各類網絡文學業務等的控制權。閱文集團旗下囊括QQ閱讀、起點中文網等品牌，成功輸出《步步驚心》、《鬼吹燈》、《盜墓筆記》、《瑯琊榜》、《擇天記》等大量著名改編作品。

閱文集團官方回應：咪咕內容斷更問題，需要雙方共同排查解決，希望我們合力，作為平臺承擔社會擔當，不損害作者權益，推動網絡文學產業的健康發展。

“9.9元包月”引發矛盾

據了解，兩大平臺的矛盾源於6月30日，咪咕推出“BOOK多得”活動，只要充值9.9元成為會員，便可在線閱讀全站50多萬本小說。按照一本3000章節的小說來計算，每章節收費一角，那麽讀完全本圖書需要花費三百元，就算VIP享受8折待遇，也要花費兩百多元。但是在咪咕閱讀上可能9.9元就能做到。

去年亞馬遜也曾推出相似的策略，用戶只需每月支付12元便可在Kindle上隨便看4萬本書。在這一方案刺激下，亞馬遜中國電子包月服務的註冊用戶量躍升到僅次於美國和英國的全球第三位，用戶的平均閱讀速度也提升超過了2倍。由此可見，降價推廣威力巨大。

付費在線閱讀是閱文集團主要的收入來源，2016年該項收入為19.7億元，同比增長103%，占總收入的77.1%。7月3日，閱文集團向香港聯交所提交IPO申請。分析認為，咪咕推出的“9.9元包月”活動，想用降費推廣截流閱文的下遊用戶，閱文卻從上遊斬斷了咪咕的水源。

“斷更”不只針對咪咕文學？

也有觀點認為，閱文本次“斷更”不單單針對咪咕文學。咪咕以9.9元包月的方式爭搶數字閱讀流量入口，可以看成是咪咕集團戰略構成的一部分。閱文集團“斷更”的根本目的，是要狙擊咪咕文學的母公司咪咕文化的泛娛樂布局。

2016年，我國數字閱讀用戶規模已經突破3億，其中，女性數字閱讀用戶數量略高於男性，80、90後成為數字閱讀的主體。據悉，咪咕文學要將“9塊9包月”的活動長期推廣下去，而非一時噱頭。低廉的價格意味著搶占流量入口，廣泛的讀者又意味著能吸引更多作者前來耕作，並形成優質作品的積聚。閱文旗下的QQ閱讀同樣提供包月VIP服務，每月15元（只針對部分書籍），而2016年，閱文向旗下作者支付的稿酬便將近10億元。

“9.9元包月”，是否能保證網絡文學作者的收入？對此，咪咕向記者表示，配合“包月”服務的推出，已經攜手作家和合作夥伴共同推出了“共贏計劃”，出臺了一系列收入保障措施。還將向提供優質內容的作者提供獎勵基金。

平臺掐架讀者遭殃

昨日，記者點開咪咕閱讀APP，《太古神王》《神道丹尊》《武煉巔峰》等書籍已停止更新。有讀者8月4日反映，此前“斷更”的《太古神王》等書已經下架，而在當天上午，它們還可以被搜索到。“本來就為了看這些書才充的會員，現在不光不更新，之前的也沒了。”

記者看到，咪咕閱讀平臺“斷更”小說的評論多數是讀者抱怨：商業巨頭一言不合就玩封殺，原因雖然略有差別，但都是逼迫消費者做非此即彼的“二選一”。“倒黴的還是我們讀者！”

對此，中國電子商務研究中心特約研究員方超強認為，平臺“掐架”，不應讓消費者遭殃。針對這種情況，消費者可以通過平臺或消協直接找商家維權。

閱文癲了！ 易明的生活點滴

　　面對閱文如此瘋狂，真是令人又愛又恨，中簽者當然愛之若狂，因為閱文為其帶來一筆小橫財，沒有貨的真是恨之入骨，既然人人都說其前景亮麗，可是其股價一出來就升了近一倍，怎樣追呢？

　　面對如此瘋狂的新股，還是抱著看戲的平常心觀望為宜，別人喜歡湊熱鬧是別人的事，犯不著與人趟這趟渾水。

　　市面上有成千上萬的股份，為什麼偏偏要去與人瘋癲地追捧這類於短時間內倍升的股份呢？

　　近期的新股狂熱潮不禁令人想起２０００年的科網股狂潮，其瘋狂的程度與當年的ＴＯＭ．ＣＯＭ（即今天的ＴＯＭ集團（２３８３））不遑多讓，甚至可以媲美很多年前的北京控股（３９２）。

　　通常出現這種情況都有可能是大市即將見頂回落的先兆。

　　然而今天的市況氣勢如虹，全世界的股市都在輪流創新高，美股更是幾乎天天上升，專家們亦都將股市越看越高，誰敢看大市會大跌？

　　然而，我卻是步步為營，要買貨過夜吧怕美股突然回落而拖低港股，想造淡吧賺就賺少少，輸就輸多多，結果是惟有日日清倉，盡量不持貨過夜為上，預防萬一。

3年賺750億人民幣，馬化騰是這樣從陳天橋手上接盤閱文集團的

IT爆料匯 2017-11-12 10:26

11月8日，騰訊旗下閱文集團今天正式登陸港交所。據閱文發布的公告，公司發行1.51億股，發行價為每股55.00港元，截止目前閱文的股價最高沖到了110港元，市值高達945億港幣，換算成人民幣是807億元。

而在3年前，騰訊從盛大陳天橋手上買下閱文集團的前身——盛大文學時，才花了7.3億美元，大概50億元左右。

2015年，騰訊經過整合騰訊文學和盛大文學，成立閱文集團，吳文輝任集團CEO。隨後閱文在版權和IP方面發力，最終上市成了今天香港上市後的網絡文學第一股。

閱文集團上市，吳文輝（左五）與核心高管合影

馬化騰也在3年前用50億人民幣，換來了現在800多億元市值的閱文集團。

不知道盛大的創始人陳天橋看到今天閱文的股價，心中會不會再起波瀾。

一個愛好，堅守17年，身價30億

而這一切的故事，要從吳文輝創辦起點中文網說起：

2000年，22歲的吳文輝從北大計算機系畢業 （巧合的是，前陣子備受爭議的知識分子許知遠也是2000年畢業於北大計算機系，老同學啊~） ，吳文輝有一大愛好，就是讀網絡小說。在畢業後的2年里，他通過互聯網認識了許多網絡文學愛好者。

有了這個基礎，吳文輝和他認識的5個網友在2002年5月，成立了一個協會——玄幻文學協會，就是起點中文網的前身。

另外5個人分別是：寶劍鋒（林庭鋒）、藏劍江南（商學松）、意者（侯慶辰）、黑暗左手（羅立）、5號螞蟻（鄭紅波）。當時他們6人分別在北京、哈爾濱、廣州等地工作和生活，依靠互聯網來溝通交流。

吳文輝（左二）與當年起點中文網早期其它5位創始人合影，上面這張照片上的人，現在總身價高達74.4億

當時的吳文輝他們還只是一個網絡文學愛好組織，並沒有商業化能力。

而如今起點中文網的6個創始人中，現年39歲的吳文輝持有閱文集團3.71%股份，商學松持有1.86%，林庭鋒持有1.86%，侯慶辰持有0.93%，羅立持有0.93%。按現在閱文集團800億人民幣的市值算，吳文輝身價接近30億元，商雪松和林庭鋒是14.8億元左右，侯慶辰和羅立身價7.4億元左右。這幾位核心高管的總身價加起來高達74.4億元。

誰能想到17年前的一個玄幻網絡文學協會，能發展到今天的閱文集團呢？

盛大文學2次IPO失利，陳天橋點兒背不能怨社會

其實閱文集團的前身盛大文學，早在2011年就應該能在美國紐交所上市的。之所以推遲了6年之久，背後也有很多商業故事。

2004年，吳文輝26歲，而陳天橋31歲，一個是籍籍無名的創業者，另一個則成為了中國最年輕的首富。就在這一年，起點中文網被盛大以200萬美元的價格收購。當時吳文輝他們才剛創業2年。

2004年陳天橋31歲，成為中國最年輕首富

2005年盛大對起點追加了1000萬元，2006年追加了1億元的投資，一舉奠定了起點中文網在國內網絡文學市場第一的地位。

後來吳文輝在創業10年時，接受媒體采訪曾提到，創業的前10年里，最重要的就是拿到了盛大的投資，因為盛大和陳天橋，才讓他了解了商業化的運作。

2008年，陳天橋開始著手打造盛大文學，除了已經買下的起點文學網，他還將國內知名的網絡文學平臺盡收囊中：晉江原創網、紅袖添香文學網、榕樹下、瀟湘書院、有妖氣原創動漫工廠等，這讓盛大在2010年曾一度占據網絡文學市場的70%還多，2010年年度暢銷榜前10作品盛大文學占了7成。 （當然，現在騰訊旗下的閱文集團更牛逼，2016年百度排名中國10大最高搜索率網文中的前9部來自閱文，2016年中國最受歡迎的50名網絡作家，閱文就簽約了41位）

又經過六七年的運營和資本加持，2011年5月25日，陳天橋力推盛大文學上市，在美國提交了IPO招股書，計劃融資2億美元。但2010年下半年渾水和香櫞等國外做空機構，對中概股的做空在2011年也達到了頂峰，2011年有22家中概股公司因為財務造假等問題遭到了起訴。

這讓美股的投資者對中概股產生了很大的質疑。因此2011年7月，僅僅提交招股書2個月後，盛大文學就宣布了暫緩上市，靜待市場好轉。

2012年2月29日，盛大文學重啟IPO，在美國紐交所提交了補充文件。2012年第一季度，盛大文學還首次實現了盈利306.6萬元，但這一切仍然沒有加速盛大文學的上市步伐。投資人依然質疑盛大文學的營收能力，而隨後發生的企業內鬥，則讓盛大文學一蹶不振。

盛大文學前CEO侯小強

盛大文學內訌：3個男人一臺戲，徹底搞黃了IPO

侯小強和吳文輝早在2004年就認識，當時侯小強還供職於新浪，負責新浪博客和新浪讀書，而吳文輝則就一本書的版權問題向侯小強投訴，因此侯小強請吳文輝吃過一頓飯。那是兩人還相談甚歡。

但到了2008年陳天橋找來了侯小強擔任盛大文學的CEO，卻沒有從內部提拔原本就是盛大文學總裁的吳文輝擔任CEO一職，陳天橋的這一決策，不僅顯示出他對吳文輝的不信任，還為之後盛大文學“CEO與總裁內訌 ” 埋下了禍根。

據說當時陳天橋認為當時吳文輝只在意自己創辦的起點中文網，而盛大文學旗下的其他網絡文學平臺，吳文輝照顧不到，甚至還認為是競爭對手。

從盛大文學招股書中公開的2011年營收來看，盛大文學當時占據了中國在線文學市場72.1%份額。而旗下起點中文網一家就占了43.8%的份額。2012年，盛大文學全年盈利1億元左右，而起點中文網則占據7000萬元。

從這個數據來看，吳文輝在盛大文學內部說話還是很有底氣的。

到了2012年底，吳文輝終於忍不住，他曾向陳天橋提出將起點的股份購買回來，脫離盛大文學，提出了4-5億美元的收購價格。但陳天橋不僅拒絕了，而且還回複了一個報價： 8億美刀。

買起點中文網是8億美元，買盛大文學也是8億美元——陳天橋

合著在陳天橋眼里，盛大文學的其他文學網站都是搭售的……

吳文輝當時心里估計有10000個那啥在奔跑

2013年3月初的一天，陳天橋提前知道了吳文輝和他的團隊正在策劃“集體離職逼宮”，於是陳天橋曾深夜召喚吳文輝去北京商談。但第二天起點中文網的20多名核心高管還是提出了辭職，顯然，吳文輝和陳天橋並沒有談攏。

而盛大CEO侯小強這邊也迅速批準了這批人的離職申請，並宣布自己親自接管起點中文網。

也許在吳文輝的劇本里，劇情不應該這樣發展的：陳天橋你怎麽也不挽留人家一下？！

最終吳文輝在2013年的3月底離職，據說他是起點核心高管團隊里最後一個離開的。

原本，盛大文學曾在2012年11月傳出消息，說2013年4月計劃在美國上市的……

一場陳天橋、侯小強、吳文輝的三角內鬥，以起點中文網團隊出走高中，也讓盛大文學的IPO夢想泡湯。

半年後，侯小強也離職了，據說離職原因是不想抑郁下去，後來還曾一度出家治愈自己。

如今侯小強也做了一家影視公司，在搞版權和IP運作，想必不遠的將來，他還會和吳文輝相遇的。

輪到馬化騰出場了

當吳文輝遇到馬化騰，閱文 3年估值漲750億元

2013年5月30日，剛剛離職2個多月的吳文輝，創立了創世中文網。吳文輝之所以這麽快的東山再起，是因為他們選擇的離職時間點很敏感，當時正值90%起點大神作家、白金作家與盛大文學的合約到期，吳文輝也曾向借此逼宮陳天橋，但陳天橋貌似完全沒Get到他的點。

2014年4月，吳文輝攜他的團隊加盟騰訊，並出任騰訊文學的CEO。反觀盛大文學這邊因為經歷了兩次IPO失敗，陳天橋也心灰意冷，全力做投資，不想再具體運營，於是2014年底，盛大文學被陳天橋以7.3億美元賣給了馬化騰。

這樣一來，原來全盤的盛大文學，都盡收於騰訊麾下。

2014年加盟騰訊後的吳文輝發微博描述之前的盛大經歷是“劫波”

2015年3月，騰訊整合了騰訊文學和盛大文學，改為閱文集團。其實就是原來盛大文學的整個盤子，只不過母公司從盛大變成了騰訊，CEO也從侯小強變成了吳文輝。

閱文集團近3年的財務摘要

從上市前閱文集團近3年的財務報表中可以看到，2014年還是前身騰訊文學的閱文集團全年虧損2113萬元，2015年閱文集團正式成立後，虧損依然在擴大，並達到了-3.47億元。但在2016年的年報中卻扭虧為盈，凈利達到了3368萬元。而今年上半年閱文的凈盈利竟高達2.13億元。

這樣神奇的業績，令人興奮，也令人疑惑。但也難免讓人感覺有上市前沖業績的嫌疑。

而更令人躁動的是閱文集團上市前的高估值和搶購潮。

閱文集團在上市前獲得了622倍的超額認購、凍結資金超過5200億港幣，為香港IPO史上第二大凍資新股，今天在香港上市後股價又直接翻了接近一倍，從55港幣直接升到了100港幣以上。

這僅僅是一個剛剛成立3年，宣布盈利只有1年的網絡文學公司啊！

馬化騰和吳文輝究竟有什麽神奇的力量做到這些的？

首先，狂熱的投資者們看到的是閱文背後的騰訊，以及它背靠的微信支付等合作。

其次，先前上市的掌閱科技，曾連續12個漲停，也拉動了投資者對同類公司閱文集團的看好。

還有些小道消息，此前馬化騰曾在閱文IPO前連續減持騰訊股票，套現21億港幣，有傳聞與支持閱文上市有關。

當然市場上也有冷靜的人，博時基金滬港通基金經理招楊亦曾對經濟觀察報表示暫時不會考慮配置閱文集團。 直言閱文上市的炒作成分比較多，現在估值感覺貴了。 等一個季度或半年後，當狂熱褪去，實際的價值才會慢慢顯現出來。

無論如何，馬化騰已經將2014年50億元接手的盛大文學，打造成了如今市值接近945億港幣（807億人民幣）的網絡文學第一股。

曾經陳天橋想將盛大文學打造成中國的迪士尼，而如今吳文輝給閱文集團包裝的概念是中國版的漫威。

曾經陳天橋的上市夢，馬化騰也幫他實現了。只是這一切，都與陳天橋無關了。

才44歲的陳天橋，鬢角的頭發都白了，是中年油膩了嗎？

陳天橋後悔了嗎？

今年年中，久未露面的陳天橋，曾以視頻對話的方式出現在盛大離職員工活動“盛鬥士大會”上，被問及出售盛大所有業務，包括文學和遊戲，是否後悔？尤其是現在閱文要上市的時候。

媒體報道時標題里曾寫到陳天橋說自己不後悔。

但陳天橋的原話是這樣說的：

其實 我剛才已經說了應該一個人不會沒有不後悔的事情，但是我和別人的不同是我把大家用來後悔的時間更多的往前看。 文學包括遊戲，包括很多新的產業，甚至支付，當年做預付費卡，用戶的支付，這其實都是由盛大開始起步的，然後逐漸地做大。

……

但如果你轉換一下， 你把這種後悔 變成一種興奮、幸福，變成一種我對人生價值認可，那麽今天我就可以坦然地坐在這里，這麽好的風景和自己的家人孩子一起，能夠生活的怡然自得。

3年損失750億元的回報，其實現在專做投資、滿頭白發的陳天橋還是有些後悔了，對不對？！

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網文行業競爭升級：閱文加速外部作家合作轉型IP開發平臺

隨著網文行業競爭升級以及各家對全產業鏈布局不斷深入，讓平臺升級進階成為網文巨頭們下一個戰略。

5月16日，網文巨頭閱文集團宣布與作家江南達成合作，閱文集團將與江南旗下靈龍文化共同合作、孵化開發IP。此外，江南亦獨家授權閱文集團在全球範圍內享有其全部已發行作品的電子版權。此次合作可以看出，閱文集團已經不再滿足於自己平臺的原生內容，轉而加速向外部尋找優質內容，並且，隨著閱文、中文在線等網文公司走向資本市場，全產業開發能力逐步完善，開始吸納外部IP，向IP開發平臺發展。可以預見，下一步打造IP開發平臺成為幾大網文巨頭的重要布局。

據悉，包括《龍族》系列、《九州·縹緲錄》系列、《上海堡壘》等在內，江南全部已發行作品在全球範圍內的電子版權已獨家授予閱文集團。事實上，閱文集團雖然作為國內原創網文平臺，產出了大量熱門IP，但隨著發展深入，閱文集團亟需從外部獲得更多IP，以滿足讀者的多元化需求，因此，閱文集團引進外部版權戰略也正在加速。

除了此次與江南的合作外，閱文集團已陸續引入《哈利·波特》《冰與火之歌》《暮光之城》等世界級著作，以及《羋月傳》《芳華》《人民的名義》等現象級IP原著。

當然，引入外部版權僅僅是第一步，打造IP開發平臺才是閱文等網文巨頭下一步發展重點。事實上，此前，幾大實力較強的網文公司都在加速IP全產業鏈開發的步伐，而隨著開發模式逐漸成熟，將模式開放，在自家平臺自產IP之外尋找更多優質IP進行開發成為下一步網文巨頭發展重點。

閱文方面向第一財經透露：“此次江南與閱文的深度合作將不僅限於在線閱讀領域，更計劃在IP開發領域協力探索，樹立明星作家IP價值新標桿，實現作品運營及個人品牌的雙突破。憑借平臺優勢以及’IP共營合夥人‘制度的逐步成熟完善，閱文集團將與靈龍文化共同探索、孵化，實現更多優秀作品的多領域開發。”

不僅閱文，中文在線方面也向記者表示，正在與外部作家加速合作進行全產業鏈開發。根據中文在線財報，2017年度中文在線新增重點衍生權IP：海巖的《殺人動機》、石鐘山的《天下父母》、《天下姐妹》、《犧牲1937》/周德東的《羅布泊之咒》、東野圭吾的《美麗的兇器》、《風雪追擊》等。

對於閱文集團的戰略布局，CIC灼識咨詢執行董事朱悅表示：“作為網文平臺的領先者，閱文擁有足夠的資本在培育自己簽約作家的同時在外部尋求已經成名的作家進行合作，並以此打造更多的成功IP，完善閱文對於自己產業鏈拓展的布局。另一方面，從本質上來說，讀者對於網文行業關註主要是來自於對於作者的喜愛和追捧。某種程度上，網文行業正像同樣熱門的直播行業，對於頭部主播的持續投入，以及小主播的齊頭並進才是穩固行業領先地位的制勝關鍵，也更能夠鎖定閱文對於行業競爭的優勢。”

不過，在快速發展的網文行業，網文巨頭能否很好吸納外部IP並成功進行一體化開發呢？

對此，朱悅表示：“作為IP產業中較為前端的網文，從投入上來說是最低的，也能夠擁有最基石的忠實粉絲，高轉化率的原作粉絲，很容易在IP深化改編的時候持續帶來熱度和流量。而另一方面，最需要關註的依舊是IP質量，以及後期改編的效果。無論是千篇一律的低質量作品，還是劇情被大幅修改，對於花了大量時間精力培育的IP都將是致命的。”