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新鴻基地產 （016）由大少郭炳湘（圖）「不愛江山愛好朋友」引發嘅分家產風波，幾兄弟之間嘅恩怨，睇怕連郭德勝翻生彈出嚟都未必拆得掂，而由於「華華」同埋「華華 及其家人」都無份分家產，所以，華華通常都係同啲三姑六婆當八卦嘢傾吓。噚日華華睇到新地出爐本年報，就好替大少擔心，事關已經調任做非執行董事嘅大少， 年薪同上年一樣，只係得13萬！13萬銀一年，對好多人嚟講其實都算唔錯，但對大少嚟講，真係唔夠喎。佢一時又話諗住自立門戶，一時又話連自己老婆同仔女 都冇得分家產，仲要屋企人掟200億買佢啲新地股份都過埋時限無得再傾，就算「好朋友」肯養埋佢下半世，大少都頭痕喇！新地老臣子黃奕鑑今年轉做非執董， 酬金總額都有成1635萬，仲多過09年嘅941萬一截，同大少比一比，高成125倍有多，唔知呢啲係咪叫做獎罰分明呢？ |
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http://www.21cbh.com/HTML/2011-11-11/3NMzA3XzM3ODc3Nw.html
11月9日，鑑於最近爆出的多宗包括中概股在內的上市公司財務醜聞，美國證券監管機構批准了提高反向併購企業在美國上市門檻的新規。這或許會波及到赴美上市的中國企業。
而除了監管政策的收緊，在美上市的中概股還要面臨來自「市場的監管」——投資者的集體訴訟。
納斯達克上市公司艾格菲（NASDAQ： FEED）近來的遭遇就是其中一例。剛進入11月份，該公司就招致了一系列法律糾紛；包括Shuman、Kessler & Check等在內的多家美國律師事務所宣佈，已代表投資者向艾格菲提起集體訴訟。
如果加上該公司自9月股價跌破1美元後收到的訴訟通知，這家總部位於中國江西的農牧公司至少面臨著逾10起集體訴訟。
「指 控艾格菲及艾格菲特定高管和董事會董事違反了美國1934年頒佈的《證券交易法》。」Kessler & Check律所在其公告中表示。該律所聲稱，在集體訴訟期內，艾格菲發佈了大量有關公司財務狀況、業務和前景的積極聲明；但這些聲明卻是在公司無視不利事 實，歪曲或編造的結果。
而恰恰是這些虛假陳述，人為地抬高了艾格菲股價。2008年5月5日，該股一度觸及20.94美元/股的歷史高點。但泡沫終散去。
2011年8月2日，艾格菲公告業績快報，預計二季度將面臨1700億美元淨虧損。消息一出，艾格菲股價應聲而跌，當日放量大跌達32.66%；而截至11月9日，這只股票收盤價僅為0.63美元，年內跌幅累計達78.6%。
眼下，這家早在2007年就借助反向收購（Reverse TakeOver）登陸美國的中概股，卻不得不面臨退市風險。
10月14日，納斯達克交易所已向艾格菲發出警告，稱公司股票收盤價連續30個交易日低於1美元，不滿足該所持續上市條件；公司必須在此後180天內，令收盤價連續10個交易日達到或高於1美元。
更迫在眉睫的，還是不斷增加的集體訴訟。「如艾格菲投資者希望成為本案的主要原告，必須在2011年12月19日前與法院取得聯繫。」越來越多的律師事務所加入起訴艾格菲的陣營。
艾格菲並非頭一家遇上訴訟的中概股，當然更不會是最後一家。
來自斯坦福大學法學院和法律諮詢機構基石研究（Cornerstone Research）的聯合調查顯示，僅在2011年上半年，就有25家中國公司遭遇集體訴訟。「針對中國公司的集體訴訟數目有顯著提高，」上述報告指出。
僅是今年前六個月的數據，就已刷新了過去一整年的紀錄。上述機構表示，2010年捲入集體訴訟的中國公司數目只有12家，這在當時已創下單年歷史紀錄，佔全年針對外國發行人集體訴訟總數的42.9%。
「過去12個月內針對在美上市中國企業的集體訴訟，大多遵循著類似的模式，涉及會計造假、信息披露不充分，或是關聯方間的不當交易等。」來自斯坦福大學和基石研究的報告顯示。
發起一項集體訴訟並不困難。
美國法律顯示，所有在起訴書所述相關時間段買入股票的股東均可成為原告，而集體訴訟結果，無論是法院判決或合解協議，對沒參加訴訟股東也同樣具備效力，除非是投資者主動退出。
正因為此，集體訴訟往往成為小股東賴以維權的主要工具；而不少小型律師事務所甚至專門代理這類訴訟，如本次起訴艾格菲的Shuman、Kessler & Check等律所，也曾頻頻亮相其它中概股的類似訴訟中。
業內人士介紹，集體訴訟多由律師牽頭召集進行，且律師多以風險代理方式接受委託。這意味著原告無需預付代理費用，而是由律師先行墊付，後者可等到賠償金到手後以一定比例抽取作為報酬。
「一 般來說，約有三分之一甚至40%的案件會在初步動議階段就被法院駁回，但剩餘60%的案件可以繼續進行，通常都是以庭前和解告終，很少進入法庭審理。」皮 特·基隆（Peter M·Gillon），美國必百瑞律師事務所（Pillsbury Winthrop Shaw Pittman LLP）合夥人對這類訴訟的研究顯示。
「了結一場證券集體訴訟的代價可能非常昂貴。如在2010年，集體訴訟平均和解費用達到3630萬美元，具體範圍從百萬美元至數億美元不等。」皮特撰文指出。
基於此，一旦捲入集體訴訟，將會給上市公司帶來沉重壓力。「企業應當謹慎使用描述性詞彙、慎重進行財務披露和財務預測。」一位新加坡律所合夥人點評稱，「若過於隨意，就可能招致股東訴訟、監管部門處罰。」
昨日國務院授權新華社公布修改外資銀行管理的相關決定，在撥發分行的營運資金額、分行間配置營運資金和設立分行條件方面，均放寬了外資銀行的準入條件，並放寬了外資銀行營業性機構申請經營人民幣業務的條件。專家認為，這是以與中資銀行統一的標準要求外資銀行，是中國銀行業進一步加快對外開放的標誌，外資銀行獲得“國民待遇”的前景看好。
據新華社報道，上述《國務院關於修改〈中華人民共和國外資銀行管理條例〉的決定》（《決定》）自2015年1月1日起施行。在放寬外資銀行的準入條件方面，《決定》規定：
· 對外商獨資銀行、中外合資銀行在中國境內設立的分行，不再要求其總行無償撥給營運資金的最低需達到1億元；
· 外商獨資銀行、中外合資銀行可以根據自身的實際業務需求，在其分行之間有效配置營運資金；
· 不再將已經在中國境內設立代表處作為外國銀行（外國金融機構）在中國境內設立外商獨資銀行、中外合資銀行，以及外國銀行在中國境內初次設立分行的條件，外國銀行（外國金融機構）在中國境內設立營業性機構可以自主選擇是否先行設立代表處。
在放寬外資銀行營業性機構申請經營人民幣業務的條件方面，《決定》規定：
· 外資銀行營業性機構在中國境內的開業年限要求由3年以上改為1年以上，不再要求提出申請前2年連續盈利；
· 外國銀行的1家分行已獲準經營人民幣業務的，該外國銀行的其他分行申請經營人民幣業務不受開業時間的限制。
新華社援引中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛等專家的評論稱，修改後的條例去掉了外資分行不少於1億元營運資金的要求，減少了開業年限的要求，刪除了開業的盈利要求，同時刪除了擬設外商獨資銀行的唯一或者控股股東應當在境內已經設立代表處2年以上等要求，這些修改其實是給予外資銀行與中資銀行同等的國民待遇，這些限制性條件對中資銀行都沒有，現在是進行標準的統一。
中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇認為：
“我們一直強調對外資銀行實行‘國民待遇’。無論中資還是外資，國有還是民營，在政策、法規上都應該一視同仁，營造良好的競爭環境，進一步統一中外資銀行準入標準勢在必行。”
自2007年在華外資銀行獲準轉制以來，外資銀行在中國已經走過七個年頭。比起剛進入中國市場時的快速擴張，近兩年在華發展速度相對緩慢，業績增速和市場份額都呈現下滑勢頭。
郭田勇指出，目前外資銀行在國內市場的份額占比較低，不僅僅是受限的結果。“任何一個銀行到東道國去發展，都會有一個很長時間的蟄伏期，要打開業務都是有過程的。”
以下中國政府網圖表可見此次外資銀行管理條例修改前後的主要區別。
（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)
昨日國務院授權新華社公布修改外資銀行管理的相關決定，在撥發分行的營運資金額、分行間配置營運資金和設立分行條件方面，均放寬了外資銀行的準入條件，並放寬了外資銀行營業性機構申請經營人民幣業務的條件。專家認為，這是以與中資銀行統一的標準要求外資銀行，是中國銀行業進一步加快對外開放的標誌，外資銀行獲得“國民待遇”的前景看好。
據新華社報道，上述《國務院關於修改〈中華人民共和國外資銀行管理條例〉的決定》（《決定》）自2015年1月1日起施行。在放寬外資銀行的準入條件方面，《決定》規定：
· 對外商獨資銀行、中外合資銀行在中國境內設立的分行，不再要求其總行無償撥給營運資金的最低需達到1億元；
· 外商獨資銀行、中外合資銀行可以根據自身的實際業務需求，在其分行之間有效配置營運資金；
· 不再將已經在中國境內設立代表處作為外國銀行（外國金融機構）在中國境內設立外商獨資銀行、中外合資銀行，以及外國銀行在中國境內初次設立分行的條件，外國銀行（外國金融機構）在中國境內設立營業性機構可以自主選擇是否先行設立代表處。
在放寬外資銀行營業性機構申請經營人民幣業務的條件方面，《決定》規定：
· 外資銀行營業性機構在中國境內的開業年限要求由3年以上改為1年以上，不再要求提出申請前2年連續盈利；
· 外國銀行的1家分行已獲準經營人民幣業務的，該外國銀行的其他分行申請經營人民幣業務不受開業時間的限制。
新華社援引中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛等專家的評論稱，修改後的條例去掉了外資分行不少於1億元營運資金的要求，減少了開業年限的要求，刪除了開業的盈利要求，同時刪除了擬設外商獨資銀行的唯一或者控股股東應當在境內已經設立代表處2年以上等要求，這些修改其實是給予外資銀行與中資銀行同等的國民待遇，這些限制性條件對中資銀行都沒有，現在是進行標準的統一。
中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇認為：
“我們一直強調對外資銀行實行‘國民待遇’。無論中資還是外資，國有還是民營，在政策、法規上都應該一視同仁，營造良好的競爭環境，進一步統一中外資銀行準入標準勢在必行。”
自2007年在華外資銀行獲準轉制以來，外資銀行在中國已經走過七個年頭。比起剛進入中國市場時的快速擴張，近兩年在華發展速度相對緩慢，業績增速和市場份額都呈現下滑勢頭。
郭田勇指出，目前外資銀行在國內市場的份額占比較低，不僅僅是受限的結果。“任何一個銀行到東道國去發展，都會有一個很長時間的蟄伏期，要打開業務都是有過程的。”
以下中國政府網圖表可見此次外資銀行管理條例修改前後的主要區別。
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阿里巴巴集團創辦人馬雲喊出投資台灣一百億元，挺台灣年輕人創業！ 這一百億會如何投資？馬雲在三月三日的演講上，只說會交由一個團隊來運作投資，但這張一百億元支票，證明去年十二月他來台演講時說：「如果台灣企業大老不交棒，年輕人想創業，『我來幫！』」是玩真的。 阿里巴巴拉攏台灣人才的企圖心，早在一年前，馬雲就展開跨海「獵人頭」計畫。 招募台生，省掉繁瑣考試「感覺像去喝咖啡，和主考官聊天」 去年三月底，一則「淘寶UED招募全球實習生計畫」訊息開始在臉書上傳開，引起台灣大專院校學生注意。不久後，阿里巴巴果真派了一組高階主管，特地前往成大、台科大等校舉辦說明會，展開面試，意味這場陸企搶人大戰，已從職場提前到校園開打。 為了吸引台灣學生前往，馬雲示好的程度，從兩套不同的招聘流程便一覽無遺。 如果你是中國學生，想到阿里巴巴實習，得通過履歷審查、筆試、面試三階段，其中，面試還分成團體、個人面試，光後者就有三到四關，主考官包括資深專員、部門主管到人資，考生得輪番應戰。 曾到天貓實習的交大傳播所學生張絲凡對筆試印象深刻，雖然只有三道題目，卻得在四十分鐘內按照題目順序做完，不能跳答、超時，前兩題是申論題，考生自由發揮，例如「你認為未來的科技趨勢是什麼？」「因應這個趨勢，你想開發什麼產品？」第三題則是上傳作品集，考驗臨場反應，平時若沒累積作品，臨時找絕對來不及。 不只得過關斬將，據了解，每年超過十萬名來自各省市的中國學生報名實習，最後只選一千名，錄取率約一％。 但如果你是台灣學生，難度卻大大降低。 以去年三月來台舉行的招聘為例，學生只須先遞交履歷、作品集，通過之後再進行團體面試，少了筆試和多次個人面試，「感覺比較像去喝咖啡，和主考官聊天。」一位曾參與面試的台灣學生回憶。 甚至連錯過考試時間，都還可以私下補考。交大傳播所學生陳德慧錯過了阿里巴巴的集體招聘時間，只好上網「肉搜」主考官的E-mail，一個一個寄信去爭取機會。最後，她也順利通過電話口試，前往支付寶實習。 青睞台生，因夠有創意「他們常說台灣人像半個洋人」 阿里巴巴預計招收二十名台灣實習生，最後吸引逾三百人報名，錄取率約六％，可見走台灣招聘管道，比和十萬多名中國、港澳學生一起競爭，容易許多。 替台灣學生大開巧門，只是馬雲友台策略的第一步。除了提供來回機票、補助餐費，實習生可領到接近一般中國大學畢業生月薪水準的津貼。特別的是，中國學生只有住房補貼，台灣學生卻是全程入住飯店，備受照顧。 為何馬雲要如此費心拉攏台生？這群年輕人在他眼裡，有什麼特殊之處？ 「他們常說：『台灣人就像半個洋人。』」張絲凡說，到天貓實習時，常感受到中國同事對台灣實習生投以不一樣的眼光，「畢竟我們是在自由民主的環境受教育，他們還是會有點羨慕。」 樂於接受不同文化、創意不輸中國學生，是馬雲青睞台灣學生的原因。去年十月，阿里巴巴來台徵才，其無線事業部UED設計總監楊光表示，「我們很看重台灣人才……，台灣學生表現很優秀，不但學習能力強、態度認真、做事成熟，也有國際化視野。」因此決定繼實習生後，接著招募正式員工。 不過，對大多數的台生而言，到阿里巴巴如此知名的國際企業實習，踏進杭州總部的第一天，就是震撼教育。 「一開始感受到最不一樣的，就是開通支付寶帳戶。」曾到淘寶實習的台大研究生林芯妤笑說，阿里巴巴園區內，從吃飯、搭車、買日用品，全都得用員工證刷卡、付錢，禁止使用現金；另外，她到的第一天就取了淘寶人必備的「花名」——梓芩，還有位一對一指導她的師兄，花名叫「龍隱」，簡直跟武俠小說練功打怪沒兩樣。 這些師兄姐就像保母，在台生實習的一、兩個月內，照顧他們工作，關心生活起居。 陳德慧也說，相較於台灣企業面臨人才斷層問題，支付寶員工平均年齡才二十九歲，工作氣氛也很活潑，「他們很樂意向我們介紹公司，第二天就帶我去KTV，整個部門一起唱歌。」 做為支付寶三千名員工中唯二的台灣實習生，她也變成稀有動物，連支付寶國內事業群總裁樊治銘也常關心她的狀況，「經過就會問妳一下，吃得好不好、習不習慣？假日有沒有去哪玩？」 跟台企最大不同：授權實習生若表現好，升正職就有年薪九十萬 不過，一群年輕人，處在一個年輕的產業，似乎也代表不安定。 陳德慧觀察，跟台灣人總是把離職當作最後一個選項、跳槽時總默默進行不同，在支付寶裡，員工對於自己能有哪些「機會」都很敏感，只要有待不下去的感覺，就會申請轉調部門，或往外找發展機會，「大陸人會先搶一步，我人還在這邊上班，但已經開始做別的事了。」 平均每年，中國超過七百二十萬名學生從大專院校畢業，而成為阿里巴巴的一員，是許多年輕人的夢想，「馬雲好像是他們眼中的神，常常說：『馬雲都說怎樣了，那這一定是對的。』」張絲凡說。因此，在激烈競爭的環境下，除了有本事，懂得出頭，才可能被器重。 林芯妤坦承，開部門會議時，比起中國同事直率敢言，自己即使有意見，也不太敢發言；但在阿里巴巴，實習生被要求和正式員工一樣，得獨自完成工作，和在台灣企業實習大多負責協助工作，很不一樣。 例如，每週師兄都會交代一個任務給她，像幫淘寶旗下愛逛街平台設計廣告欄位，產品一旦完成，最後會放上網站首頁，即便做不好，師兄也會一步一步教她修改。 對實習生授權，是阿里巴巴與其他台灣企業最不同的地方。但給年輕人機會，企業等於需要承擔更高風險，張絲凡觀察，中國學生不像台生謹慎，等到做足萬全準備才出手，他們比較敢犯錯，創意也因此有更大的發展空間。 錄取阿里巴巴實習生，等於拿到升任正式員工的門票。根據陳德慧表示，去年暑假可能適逢支付寶擴張期，幾乎九成實習生都能參與正職面試，只要表現良好，主管都希望留住台生。 在阿里巴巴實習的中國學生，拿到的正職待遇，月薪是人民幣一萬一千元（約合新台幣五萬五千元），年薪最高十六個月，約近新台幣九十萬元，讓不少台生都打算畢業後赴阿里巴巴集團工作。 馬雲曾說，現在是變化的時代，也就是年輕人的時代。過去一年，他積極跨海搶人，動作之大，超過中國另外兩大科技巨頭騰訊、百度，未來將有更多台灣人才，搶搭這班最接近中國首富的直通車，而這對台灣企業又會帶來什麼影響，值得省思。 【延伸閱讀】1年來，5步驟執行吸才大計—馬雲搶人階段表 ● 2014/3 校園扎根首度來台找實習生，提供機票、食宿、工作津貼，表現優異者可直升正職，吸引逾300位學生報名，最後僅錄取20多位。錄取者於2014年7、8月赴阿里巴巴旗下公司實習 ● 2014/10 招募正職首度來台徵才，招募設計相關人才，由資深經理、各事業部主管、人資展開3階段面試，錄取者2015年6月赴阿里巴巴杭州總部工作 ● 2014/12 喊話挺年輕人暌違4年來台演講，直指台灣企業大老應該注意年輕人創業困境，透露將成立專門基金，協助台灣人才到中國學習、創業 ● 2015/2 蓋創業基地於杭州總部成立「阿里巴巴百川計畫」創業基地，廣招全球新創團隊進駐，最終20強團隊中，有2隊台灣代表 ● 2015/3 撒錢搶人才3個月內二度來台演講，宣布砸新台幣100億元成立非營利性創業基金，金額是獵豹移動執行長傅盛的100倍，堪稱中國企業來台搶人最積極者 整理：康育萍 | ||||||
十八屆五中全會提出，要形成對外開放新體制，完善法治化、國際化、便利化的營商環境，健全服務貿易促進體系，全面實行準入前國民待遇加負面清單管理制度，有序擴大服務業對外開放。
事實上，準入前國民待遇加負面清單管理制度的全面實行，將通過2張負面清單得以實現。一張是即將於今年12月1日起在部分地區試行的市場準入負面清單，另一張是目前已經在包括上海、廣東、天津、福建四個自貿區實行的外商投資負面清單。
“準入前國民待遇加負面清單”的管理制度，是國際投資規則發展的新趨勢，目前國際上有70多個國家采用這一模式。具體來說，就是政府以清單的方式明確列出禁止和限制投資經營的行業、領域、業務，清單之外的，各類市場主體皆可依法平等進入。
有數據顯示，目前接受負面清單模式的國家GDP總量約占全球的60%，對外直接投資占到全球的50%。金磚國家中的其他四國都已接受了負面清單制度。
這一管理模式開始進入中國人的視野，是2013年7月第五輪中美戰略與經濟對話中，中美雙方同意以“準入前國民待遇加負面清單的管理模式”為基礎進行實質性談判。
2014年年底中美雙方已經就協定文本的核心問題和主要條款達成一致。2015年6月8～12日，第19輪中美投資協定談判，雙方首次交換了負面清單出價，並正式開啟負面清單談判。
2015年9月22～25日，國家主席習近平應邀訪美取得一系列重要成果。其中一項，就是中美兩國領導人積極評價正在進行的中美投資協定(BIT)談判業已取得的進展。
兩國領導人重申，達成一項高水平投資協定的談判是兩國之間最重要的經濟事項。鑒於談判取得的進展和雙方於2015年9月改進了各自的負面清單出價，中美兩國同意強力推進談判，以達成一項互利共贏的高水平投資協定。
在推進國際談判的同時，我國也在加快負面清單管理制度在國內的推進。根據《國務院關於實行市場準入負面清單制度的意見》，從2015年12月1日開始，到2017年12月31日，我國將在部分地區試行市場準入負面清單制度。從2018年起，正式實行全國統一的市場準入負面清單制度。
市場準入負面清單同時針對境內外投資者，負面清單上列出的是內外資都被禁止或限制的投資領域，體現的是內外資一致性的管理。這也正是”準入前國民待遇”的要求，即在準入環節，除經談判保留的限制以外，外資和內資一視同仁。
而外商投資負面清單，則是針對境外投資者，負面清單上列出的，是境外投資者在享受準入前國民待遇原則的同時，必須接受的例外管理措施。
日本豐田汽車公司擬於今年8月大幅擴展在家辦公制度的覆蓋面，以支持員工照顧小孩和老人。新制度主要面向需要撫養兒童或照顧老人的公司員工，大量員工將得以穩定在家辦公。
日本豐田汽車公司擬於今年8月大幅擴展在家辦公制度的覆蓋面，以支持員工照顧小孩和老人。共同社9日援引豐田內部人士的消息報道，新制度主要面向需要撫養兒童或照顧老人的公司員工，大量員工將得以穩定在家辦公。
豐田目前允許需要撫養1歲以下孩子的員工在家辦公。新制度適用於在公司工作一定時間後擁有一定資質的行政和設計崗位員工，在工廠工作的員工則不能在家辦公。被允許在家辦公的員工每周仍需在辦公室工作至少兩小時。
此外，豐田還考慮允許員工臨時在家進行並非必須在辦公室完成的工作，比如準備文件。預計約有1.3萬名豐田員工符合新制度要求。
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上海要擴大醫療服務領域對社會資本開放，規劃內調整和新增的資源優先考慮社會醫療機構，鼓勵社會資本在人口導入區開設醫療機構。
最新發布的上海市衛生計生改革和發展“十三五”規劃稱，要鼓勵發展社會辦醫。支持有資質的醫生開辦私人診所,發展一批有一定規模、影響和品牌特色的社會醫療機構,逐步提高社會辦醫療機構的床位比重。
同時推進非營利性民營醫院和公立醫院同等待遇,完善政府和醫保購買服務機制,進一步推進醫師多點執業,支持社會醫療機構發展。
此外還要支持社會力量提供體檢、醫學檢驗、影像檢查、健康管理、醫療旅遊、健康咨詢、衛生檢測和評價服務。
上海醫療資源發達，但是社會辦醫並未隨之發達。
在日前舉行的“2016第十二屆中國健康產業高峰論壇”上，上海市衛計委主任鄔驚雷就表示，目前上海公立醫院與私立醫院發展並不平衡，上海的民營醫療機構床位數和服務數是遠遠不夠的。
上海市衛生監督所統計數據顯示，從2001年~2014年，上海社會辦醫療機構從223家，上升為1695家，增長7.5倍;社會辦醫床位數從1236張，增長到10521張，增長8.5倍;在上海整個醫療資源的占比中，社會辦醫機構數占比為57%，床位數占比10.5%，但是，服務量占比則偏少。
具體來看， 2013年上海總診療人次中，公立醫療機構就醫占92.06%，社會辦醫僅占7.94%;出院人數中，公立醫療機構占比94.42%，社會辦醫僅占5.58%。社會辦醫院的病床使用率為67.9%，而公立醫院為101.2%。
而這種不平衡，有上海醫療環境的特殊性。
首先，上海的公立醫院整體服務能力、水平、可及性都是比較好的，得益於此前公立醫院改進服務模式、提升效率、運用新技術，使得公立醫院的服務量非常大。鄔驚雷表示，比如過去化療都需要住院，現在則基本上都在門診完成。從這方面來說，私立醫院或者是社會資本醫院的積累還不夠。
上海的社會辦醫中，87%是門診部和診所，僅13%是醫院。醫院中，50%是30張床位以下的小規模醫院。
其次，在對醫生的吸引力方面，包括醫生的職業發展上，公立醫院和私立醫院依然有很大的差距。
而要做好社會辦醫，需要為公立和民營機構創造公平的競爭環境，有業內人士就認為，要對公立醫療機構實行“計劃生育”，明確一個區域內公立醫療機構的規模、數量和辦醫方向，讓出有效的空間給民營醫療機構發展。
目前，上海也在推進一部分存量公立醫院的功能轉化，一些醫療服務體系弱化的醫院比如上海楊浦區的老年醫院、盧灣的東南醫院、第一鋼鐵廠的職工醫院都轉化成康複醫院。
此外，鄔驚雷認為，目前成立的一些醫生集團，既可以在社會醫療機構服務，也可以在公立醫院服務，是推動社會辦醫發展的途徑。或者通過PPP的形式，也是發展社會辦醫的方法。
2015年3月30日開業的上海天佑醫院，是上海首家混合經濟體制的綜合性醫院，也是附屬於同濟大學的首家社會資本註資的醫院。鄔驚雷說，這也是一種全新的模式探索。
對於社會辦醫，鄔驚雷說，需要引導、支持、規範，同時一視同仁的監督。“從行業監管的角度里講一視同仁，應該跟公立醫院一樣的監管。”
鄔驚雷在此前的2016年民生訪談里曾表示，一些民營醫院已經形成服務品牌和專業特色，這些品牌和特色不斷彌補了公立醫院中的缺憾，因此，民營醫院絕對不能一棍子打死，一定要積極引導，積極規範。
同時，也要一視同仁地促進發展。鄔驚雷說，上海在高級職稱的評審、重點學科的評審上，在公立醫院和社會辦醫之間，都采取了一視同仁的政策。
“我想上海不一定具體說要用哪一種方式，但是我們可以探索不同的模式，最終的目的希望在整個上海的醫療市場的培育、發展更加的完善、形成一個更加好的良性互動和競爭。”鄔驚雷在上述論壇上說。
近日，一份研究報告指出，當前我國企業職工五項社保總費率過高，在列入統計的173個國家地區中列第十三位，引起多方關註。
前幾年，也曾有過“我國社保費率太高，全球前十”的研究結果。對此，人社部已多次解釋過，就社保費率簡單地做國別對比和排序不盡合理。有的國家社保籌資通過一 般稅收的方式來實現，有的國家通過強制的商業保險進行，這些國家的社會保障籌資不計算在社會保險費率之中，拿中國的情況與之相比肯定不合理。還有一些發展 中國家，保障項目相對較少，覆蓋範圍較窄，表現出來的費率不高。
雖然不好說全球第幾，但我國社保費率處於國際中等偏上水平，特別是其中養老保險費率偏高也是事實。養老保險費率高，有轉軌因素。我國自上世紀90年代實行社會統籌和個人賬戶相結合的部分積累制度模式，而在此之前已退休的“老人”和“中人”沒有積累或積累較少，其“視同繳費”期間的待遇，需要通過現在的單位和在職職工繳費來彌補，推高了現行的養老保險費率。此外，為應對老齡化高峰的挑戰，確保養老金持續按時足額發放，也需要維持一定的養老保險費率。
然而，這種較高的社保費率的確成為企業不輕的負擔。去年以來，國家已兩次下調社保費率助企業渡過難關。給企業降成本，誰都沒意見。但是，社保一頭連著企業現實負擔，一頭連著員工未來保障。擔心下調社保費率影響待遇水平也是難免的，如果收得少了，還能發得多嗎?
下調費率和保證待遇，並不是此消彼長的零和遊戲。在不影響參保者待遇水平前提下，仍有一定空間為企業減負。
社會保險制度自身的完善能夠發揮開源節流的作用。擴大社保覆蓋面、提高統籌層次、通過投資運營實現養老金保值增值，這些已經明確將逐步推出的改革舉措能 夠增強收支平衡能力，為降低費率創造條件。目前我國財政用於社會保險的支出低於發達國家的水平。在總繳費水平不變的前提下，財政多支付一些，國企收益反哺力度大一些，企業和個人的壓力就可以小一些，社保待遇也不會因此縮水。
東吳大學每年暑假都會舉辦“溪城講堂”，這是個面向大陸大學生、為期四周的暑期遊學營。英文系開授了“跨文化溝通：學英語遊臺灣”，來自大江南北的學員們先在全英語的課堂上密集學習，接著投身臺灣的美食美景與地標展館去做文化體驗。
我們給學員一人一件酒紅色的T恤衫作為見面禮，衣服前面中間有個特別的圖案，是珍珠奶茶堆疊而成的臺北101，他們都非常喜歡。臺北101曾是世界第一高樓，是臺北的重要地標，珍珠奶茶又是臺灣的代表性美食之一，二者有機的結合，讓人眼睛一亮。
臺灣小吃的種類繁多，名聞遐邇，近悅遠來，每個人或許都有自己的想象。倘若要舉出最具代表性的臺灣特色美食，珍珠奶茶肯定名列前茅。
的確，從客觀的角度來看，珍珠奶茶可以稱得上是國際知名度最高的臺灣原創美食。此話怎講？珍珠奶茶原創於臺灣，不僅風行全臺，風靡大陸，甚至紅遍世界，二十余年來歷久不衰。重要的是，多部重量級的英英詞典都收錄了珍珠奶茶。
美國第一的《韋氏足本詞典》（Merriam-Webster Unabridged Dictionary）收詞量近50萬，日前公告了這幾年來增收的2000個新詞新義。我長期密切關註英文詞匯的發展，這回發現，bubble tea（珍珠奶茶）和boba（波霸奶茶）首度收錄其中。
事實上，韋氏此舉落後同行甚久。早在10年前，英語世界許多大型權威的英英詞典就已經納入了珍珠奶茶。世界最大、收詞75萬、聖經級的《牛津英語詞典》（Oxford English Dictionary）2005年率先收錄了bubble tea，並在作為佐證資料的書證（quotation）里清楚指出，這個珍珠奶茶的英文bubble tea於1993年9月24日首度見諸文字，出現在新加坡的英文報紙《海峽時報》（The Straits Times）的生活副刊上，描述的是珍珠奶茶的材料與做法。
《牛津英語詞典》乃泰山北鬥，風行草偃，旗下的大型詞典也都陸續跟進，收錄了珍珠奶茶，如《新牛津美國詞典》（New Oxford American Dictionary）、《簡編牛津英語詞典》（Shorter Oxford English Dictionary）和《英語牛津詞典》（Oxford Dictionary of English）。英美兩國其他的大型權威詞典，如《柯林斯英語詞典》（Collins English Dictionary）和美國的《美國傳統英語詞典》（American Heritage Dictionary of the English Language）也“輸人不輸陣”，統統收錄了珍珠奶茶。
為什麽詞典的角色這麽重要？因為一個詞匯收錄於權威詞典與否，是有其象征意義的。收錄了，有了語言專家的認證和知名出版社的背書，代表的是使用詞匯的人口夠多夠廣，影響力夠深夠遠，詞匯的穩定度也夠。還沒收錄，代表的是詞匯的地位尚未穩固，發展前景有待進一步觀察。
這幾部收錄珍珠奶茶的權威詞典一字排開，陣勢驚人。現象造就了詞匯，詞匯反映了現象，臺灣發明的珍珠奶茶受到國際的肯定，毋庸置疑。這些詞典或在定義，或在例句，或在詞源，都清楚載明珍珠奶茶源於臺灣（originated in Taiwan）、為臺灣出身（of Taiwanese origin）、最初來自臺灣（originally from Taiwan）。
值得註意的是，英語世界把bubble tea（珍珠奶茶）和boba（波霸奶茶）混為一談，視彼此為同義詞，後起的boba經常被釋義為“bubble tea的又稱”。《韋氏足本詞典》還用了相當的篇幅給boba追本溯源，說它來自漢語的“波霸”，可能是波霸奶茶里的粉圓較大，因而得名。對於部分人士主張的“boba訛轉自bubble”，韋氏列舉了證據，加以駁斥。
這些權威的英文詞典也記錄了珍珠奶茶的其他說法。除了上述的bubble tea和boba之外，還有boba tea、pearl tea這兩種登記在案的異體。語言上的一物多名，在此也得到了充分的印證。
美食是臺灣的一大亮點，是臺灣重要的軟實力。珍珠奶茶之後，誰會是下一個進入英文詞典的潛力股？是刈包（guabao）還是其他？我們不妨靜觀其變，拭目以待。